公寓管理中心2014年第一学期工作计划

第一篇：公寓管理中心2014年第一学期工作计划

温州大学成人（继续）学院团委学生会

公寓管理中心2014年第一学期

工 作 计 划

时光荏笙，一个学期已经悄然过去。总结上一学期的工作，我们看到了过去工作中的成绩，也找出了存在的不足。我中心在下一学期将以原有工作成绩为基石，以三个“为了”作为一切工作的出发点和立足点：一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切。努力工作，弥补工作中的不足，齐心协力，以昂首挺胸的姿态向前迈进，力争取得更好的成绩，打造出一个积极、阳光、创新、责任的团队，以 “公寓一家人”的信念为目标。现将我公寓管理中心下学期工作计划陈述如下：

一、我中心日常工作之公寓晚点名：贯彻落实公寓晚点名的常规。坚持公平、公正、公开的原则：

1.每周必须定期检查一次，每月实行突击检查继续加强寝室卫生检查，不断深化寝室检查体制，不断加强晚点名的力度。

2.晚点名与卫生注重时效性，每次晚点名结束后第二天中午前必须贴出方便同学核对。

二、我中心日常工作之公寓卫生检查：在下一学期工作中我们将以其为中心，开展其他各项工作。通过对上一学期工作的总结与认真反思，我们将继续坚持和完善我院的卫生检查制度：

1.每周必须定期检查一次，没月抽查至少一到两次，不断加强卫

生检查力度。

2.进一步加强卫生检查制度，根据实际情况，使卫生检查标准富

于弹性化，以此减少检查人员主观性对卫生检查分数的影响；同时，综合考虑各方面的因素，确保卫生检查的公平性与准确性。

3.为进一步提升同学们对寝室卫生的意识，使寝室环境更加的温

馨，本学期我们将继续延续以前惯例，在每一周的卫生检查中，以事

实为依据，事实求是，评出优秀寝室，并予以通报表扬，一次让其他

寝室学习看齐，而且，受表彰寝室成员与自己的发展问题成正比。

4.为督促大家搞好寝室卫生，让大家养成良好的卫生习惯，在检

查中对卫生状况差的寝室予以通报批评，对毫无改进的寝室，在文明

寝室创建及各项评比中，将考虑取消其参评资格。

三、我中心日常工作之公寓网络申请：下学期新生入住，根据新

生的需要，我们公寓网络申请的齿轮将会快速的运转起来。

1.未通过成人高考，晚就寝点名夜不归宿次数过多，寝室卫生不

达标者将不予申请或延时批准。

2.对没有网络许可证私用网络者，警告。不听劝者断其网络端口。

3.每月进行安全排查对违章用电、使用大功率电器、故意破坏公

物、饲养宠物寝室断整个寝室端口，同学可申请复查，没以上状况后

三个工作日内恢复网络端口。

三、塑造自我、提升自我，壮大中心力量

1.坚持楼长负责制和寝室长负责制。充分发挥楼栋长和寝室长的基础性服务作用和桥梁沟通作用，深入寝室，不断与同学们进行交流

沟通，积极了解同学们的思想动态和关注同学们的心理状态。认真对

待同学们的批评和建议，认真落实公寓部的各项规章制度。明确工作

职责和管理要求，进一步规范我院学生的公寓管理。

2.做好新干事的培养与管理工作，大一干部的加入为我们中心注

入了新鲜的血液，我们会以严谨的态度，秉着公平、公正的工作原则

对待每一个新干事的引导和管理，充分调动公寓管理中心所有成员的积极性和主观能动性，为优秀人才的发掘和选拔创造条件；

3.加强干部能力的培训，对其进行多方面技能培训，提高中心干

事的素质。同时，还要注重去发掘个人的潜能，发挥其个人特长，给

每个人一个舞台来展现自我，使我中心的服务更加深入与全面。

四、深化内部交流，增进彼此合作，推进部门和谐温馨

加强部门成员的交流沟通，培养彼此的合作意识，促进成员之间

和谐关系的建立与发展，这都是非常必要的。因而，我将继续秉承“公

寓一家人”的理念，用其来指导我们更好的开展工作。

1．不定期的召开公寓中心会议，让大家交流近期生活与工作情况，拉近彼此之间的感情，齐心协力，共同做好公寓工作。同时，还不定

期召开寝室长会议，交流一段时期内同学的各种动态，用来规范和完

善日常工作。

2．部门成员要进一步熟悉全院寝室，经常深入寝室，明白什么是

同学们最需要的，最着急的，使在工作中能够更加有针对性，能够真

正的做到为同学服务。

3．根据同学们的需要，切实开展一些大家都喜闻乐见的活动，丰

富课余的生活，是大家的身心都能得到放松。

五、加强档案建设与管理

1、完善各项规章制度，包括卫生奖惩制度、查寝制度、寝室管理等各项制度，并依据实际情况的发展而进行更新，严格按制度执行，做到各项工作有章可循。

2、及时更新全院寝室信息，并且妥善保存工作中所有的电子档、纸质档以及校公寓部下发的各种原始材料。各种档案分类管理，特殊材料特殊对待。

六、搞好对外交流与合作

1、加强同各个二级学院的交流与合作，取人之长，补己之短。

2、积极参加其他中心组织的活动，支持学院内的各项工作，不折不扣的完成校里下发的各项任务。

3．积极配合、做好星级文明寝室创建、落实公寓奖学金分数工作。“思路决定出路，态度决定一切”，下学期在工作中我们将多思考、多创新，寻找更好更有效的工作方法；同时，端正态度，积极进取，尽职尽责，力争取得更好的成绩。我们坚信在我们的携手努力下，在学生科老师的指导下，在其他中心的支持下，我们公寓管理中心的工作会更上一层楼。

团委学生会公寓管理中心

二〇一四年七月十八日

第二篇：公寓部第一学期工作计划

公寓部第一学期工作计划

九月份工作计划：

1.积极配合学院三委完成11级新生的接待工作。

2.按照学院要求，完成部门新一届干事纳新工作，选拔优秀干事，组建新的部门工作队伍。

3.对新干事进行工作指导和培训。

4.纳新工作后一周开始卫生评比。

十月份工作计划：

1.部门日常工作正常进行。

2.召开新生舍长大会，宣传宿舍安全防范意识，讲解卫生评比工作细节及文明宿舍评比规则。

3.对本月工作进行总结。

十一月份工作计划：

1.部门日常工作正常进行。

2.按照学院要求，协调三委各个部门，完成校运动会的各项工作。

3.对本月工作进行总结。

十二月份工作计划：

1.部门日常工作正常进行。

2.整理本学期工作材料，对本学期工作进行总结。

3.对下学期工作进行初步计划。

交通学院自律会公寓部二O一一年六月二十九日

第三篇：学生会公寓管理中心个人工作计划

2010—2011年下学年工作计划

院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，在争先创优活动及创建德州大学精神指导下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：

一、常规工作

规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。

1、本学期的工作有以下基本原则

保证寝室卫生、杜绝夜不归宿；严打寝室赌博、寝室偷盗行为；严防男女串寝。

a、每周一次卫生检查和违章用电器检查。

b、卫生检查由楼长检查。

c、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，违章用电器检查定于每周五晚8：30开始抽查。

2、措施与方法

a、组织各系安全检查员一同检查违章电器。

b、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。

c、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。

d、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。

e、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交公寓管理中心，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

f每月至少召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。

二、寝室文化建设

1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。

2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

3、每月评出、个星级文明寝室，在全院通报表扬，并给予一定奖励。

三、3到4月份举办德州学院2011年舍歌大赛

1、制定详细的策划方案（详见《德州学院2011年舍歌大赛策划书》）

2、在活动中吸取经验及教训，在以后工作中增强活动意识。

3、做出活动总结并向上级做出较详细汇报。

四、加强自身建设

明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员以每周例会的方式学习了解宿管部的职能与工作特点。

2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

3、宿管部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰，是提高各院系工作积极性的有效方法

五、个人要求

1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

2、积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。

要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。

4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。

5、严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

以上是我对宿管部的认识，希望得到各位老师、主席团、部长的批评指正。

我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学。

在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

德州学院学生会宿管部吕丙扬

2011—2—22

第四篇：公寓管理中心工作计划

公寓管理中心工作计划

为进一步做好学生公寓管理工作，有计划、有步骤地完成各项任务，根据学校的总体安排，结合学工部的要求和本部门实际，特制订以下工作计划：

一、指导思想

紧密围绕学校的育人目标和牡丹江大学海林校区工作中心，进一步贯彻落实“全心全意为广大学生服务”的宗旨，树立以学生为本的工作理念，热情周到、务实创新，进一步提升学生公寓文化品位，强化学生公寓的育人功能。

二、工作目标

以学生为本，重点提高管理人员服务技能和业务水平，加强学生公寓文明建设，完善落实公寓各项管理制度，积极探索，努力促进“服务、教育、管理”的全面融合。

三、工作重点

进一步加强对全体员工的政治思想教育和主人翁意识的培养，增强服务意识，提升管理水平。明确工作职责和管理要求，进一步规范完善学生公寓管理制度，继续开展文明寝室评比活动。加强学生公寓管委会、寝室长队伍建设，积极开展公寓文化活动。加强宿舍的安全管理。定期检查安全隐患，每天管理员要检查寝室内吸烟和违章用电情况，抓到后及时处理，对检查结果全校通报。要继续严抓学生晚归、夜不归寝，如发现将及时上报并和辅导员沟通。做好公寓的日常维修工作，高效率完成学校交办的各项任务。

四、工作月历

2011年11月

1．学生公寓各项工作评比：无烟、无违章用电院系评比；对优秀文明寝室、成绩优秀的个人进行通报表扬等。

2．寝室文化活动：开展以“温馨之家”为主题，美化寝室的活动。（可以以图片、装饰物等形式表达主题）全面提升对寝室文化的品位，评比出优秀寝室，优秀个人。

以“温馨之家”为主题的系列活动，包括:

(1)征文比赛

以寝室装饰风格、色调为主题，用文字的形式进行表达。用征文的方式进行评比。

（2）图片展

拍摄装饰后的寝室，用图片的形式进行展示。

（3）DV录影

用手中的DV记录寝室生活中的点点滴滴，真实的表现出学生生活的环境。DV视频录制时间不限，作品中可以加入相关的语言表达及背景音乐。

（4）布置公寓电视间、自习间

美化和亮化楼层的公共区域，以楼层为单位进行评比。

3．学生公寓“文化月”，举办一系列有益于学生身心健康的文体活动。

乒乓球比赛、踢毽子比赛、棋类比赛、十字绣比赛等。

2011年12月：

1．学生公寓各项工作评比：无烟、无违章用电院系评比；对优秀文明寝室、成绩优秀的个人进行通报表扬等。

2．做好全年的总评工作，先进的个人单位要给与表彰奖励并将其经验进行介绍。

3．做好寒假学生离校的相关工作，对公寓设施进行全方位检查，消除隐患。

4．对公寓假期所要做的维修工作向学校提出书面申请，做好相关准备工作。

5．加强公寓卫生和日常秩序管理。

公寓管理中心

2011年10月30日

第五篇：后勤公寓管理中心学年工作总结

公寓管理中心2005年在后勤服务总公司“三服务、两育人”的服务宗旨指导下，严格遵循“讲政治、懂经营、会管理”的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完成本的各项任务，为公寓中心再发展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报如下：

一、“送老，迎新”学生工作顺利交接

公寓中心在学生工作中，坚持“以学生为本”，始终以“用我们百倍的努力，换你十分的满意”为出发点，认真做好学生的管理和服务工作。

针对2005届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求发展的学生创造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《2005届毕业生退宿须知》，使学生及时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展“全天候服务”活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度，热情周到、细致入微的服务，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。

迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有计划，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修，组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理；并对新生入住行李进行严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体健康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢迎条幅，装饰大厅，营造欢乐氛围；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进行培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到学生及家长。

本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），专升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院学生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热情、周到的服务，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。

二、规范服务、提高质量

公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素质的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工大学习，正是“工学师鉴”，取其精华，通过理论学习，实践探索，我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则，如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》，保证服务工作划一管理，也充分保证服务质量。

为进一步全面落实服务规范化，我们组织员工进行“十字文明”用语和业务水平知识等方面培训，并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既提高管理人员业务水平，也加强管理人员规范用语，在工作中起到“传、帮、带”作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行“微笑服务”逐步完善规范用语。

随着时代的发展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位“规范公寓交接班例会”评比活动，突破公寓中心只讲服务，不讲文化的界限，井然有序的交接班例会队伍，言简意赅，井井有条的交接班例会内容，无不推动公寓中心规范化建设向前发展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作长抓不懈，公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分，我们在工作中始终本着“安全就是效益，平安就是幸福”的安全管理理念逐一落实安全防范工作。

公寓中心从公寓内消防安全，学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。

安全制度建立：公寓中心与下级部门签定安全管理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状，公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状，公寓管理人员与学生签定安全责任状，层层下设实行分区、分片、分组式管理，增强学生管理人员与学生的安全意识，保证学生人身、财产安全。

学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》，公寓内配制消防栓、灭火器，制定安全保卫制度，明确公寓内安全防火责任人，此外公寓每日进行日检和夜检工作，主要检查学生寝室安全事项，及时发现问题及时解决，使2005年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽及时扑灭，但造成了严重的影响，公寓中心向总公司做深刻检查，杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理，加大防盗检查力度，发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办配合，实行“零报告制”。

四、文化建设

公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目标，是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工，振奋工作热情，还是对学生进行“环境育人”的心灵课堂。

1、公寓中心针对女员工较多的特点，在“三八妇女节”期间，进行了“三八”劳动者拔河比赛活动，充分体现了公寓服务人员团结一致，奋发向上的集体主义精神。

2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作“四个一流”为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展示了自己的风采，以点带面，全面提高了员工的综合素质，调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。

3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办“学生公寓书画大赛”。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。

4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于“迎评促建”工作要求，公寓管理中心本着“以人为本”的精神，为了保证在校学生的安全，为了提高员工队伍的素质，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了“识别住宿学生”的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核，其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。

5、公寓中心在元旦期间进行以“年年新气象，欢乐大家庭”为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。

五、节能降耗、创环境一流

培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。

公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。

清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造“环境一流，服务一流”家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。

六、盘点固定资产

为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。

七、锐意进取、创发展

在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求“上层次，上档次”，公寓中心适应发展而需要，于2005年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的发展注入新鲜的血液，也推动员工队伍综合素质水平提高。

随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。

在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。

学生公寓管理中心松北校区被省高校“寓专会”授予黑龙江高校 “示范公寓区”称号,（黑龙江大学城在2003年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为“黑龙江洗染协会理事会单位”，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。

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