宾馆一季度总结报告

第一篇：宾馆一季度总结报告

邹平宾馆2012年一季度工作汇报

邹平宾馆2012年一季度在县社各级领导的正确领导和舜耕山庄管理公司领导的大力支持下，宾馆的各项工作都有了很大提高和完善，不管从经营管理还是社会效益都取得了可喜的成绩。现将2012年一季度的工作情况向各位领导及同事做以下汇报：

一、一季度营业情况：

1、通过管理层及全体员工的共同努力下，一季度营业收入共计874.8万元。比去年同期509.8万元上升365%

2、2012年一季度份宾馆餐饮部（新楼）营业收入486.8 万元，比去年同期259.6万元上升227.2%东餐厅90.7万元，比去年同期76.6万元上升14.4%纺苑50.3万元比去年同期46.5万元上升了

3.8%

3、2012年一季度宾馆客房部营业收入 247万元；比去年同期上升119% 客房平均入住率49.87%，平均房价288.68元/间；

二、接待情况：

1-3月份先后接待了省组织部培训会议、省供销合作社工作会议、全县工业经济会议、全县农业经济会议、县社表彰大会，特别年后接待了蓝天沙发、康林沙发、鑫尼斯沙发家具，海信、海尔、电动车展销会等各种大中小型会议，婚宴会议接待逐步增多，同时接待了省部级各级领导、政府要员等，魏棉、西王集团、齐星铁塔、邹矿集团等客户的外宾也都入住宾馆,散客入住也相对增加。四月上旬会议、婚

宴已基本订满。

二、工作完成情况：

根据管理公司2012年工作的部署一季度做了以下工作

1、完善健全规章制度

1）各部门依据舜耕山庄管理实务，开始制定部门项制度及工作流程及标准，并在以后的工作中结合实际情况不断修改完善。

2）结合去年营业情况，制定出本年度的营业指标分解。

3）重新制定了夜值经理制度、考勤制度、员工离入职制度、宾馆应知应会、部门例会制度、布草收发管理制度、宿舍管理制度、钥匙管理制度等多项管理制度，努力做到管理规范化。

4）重新整理餐厅、客房的提成比例，增加员工的收入，大大提高了员工的工作积极性。

5）规范了办公室各项管理制度及员工入、离职业务流程，使管理趋于规范化。

6）组织宾馆全体员工对员工手册进行学习并考核，使每位员工熟知宾馆的各项规定及制度。

2、努力创品牌，提高美誉度

1）根据公司要求打造宾馆前厅部、餐饮部VIP优秀班组，由部门对其进行系统化的培训，并定期进行考核。

2)我们为住店宾客增加了开业床服务、温馨提示卡，外宾与常住客的每日免费果盘等服务项目，大大提高了宾客满意度。

3）通过宾馆每周例会与部门的班中总结会，帮助员工查问题、找

差距，提高员工的责任心，使宾馆服务不断提高。

4）厨房部对菜品不断的创新，每周每个大厨必须出一道新菜品；通过客人的反馈意见对好的菜品制作人给与奖励，差的给予处罚，几次菜品不合格的人员进行调换。加强与前厅的沟通，听取客人对菜品意见的反馈，随时调整菜品以满足顾客的需求。继续研究开发范公主题宴会

3、加强员工培训教育

为提高员工业务技能和素质水平，结合宾馆的实际情况，通过定期的组织员工宾馆员工培训学习，使更多的员工了解工作的意义及标准；同时根据不同岗位的工作特点定期分部门组织员工进行培训、考核和技术比武，例如：员工手册的培训、礼节礼貌的培训、餐饮与客房部的各项业务技能培训、消防安全培训等。目前宾馆外宾较多每周三、五对一线人员进行英语培训。在培训的同时，通过培训及模拟演练，真正使员工精神面貌、业务技能和整体素质等方面均有所提高。

4、细化管理

针对个别部门管理不到位的情况，宾馆规定责任到人的管理制度，每周二开宾馆例会，各部门负责人汇报每周工作及存在问题，在会上及时解决；周五宾馆质检大检查，并由办公室统一发记录本，主管级以上管理人员每天写工作日志，使管理者每天能清楚自己到底做了那些工作。

5、加大质检力度

为加强质检力度，要求各部门选派一名内部质检员，平时对所在部门自查，周五配合宾馆质检检查，加大了安全卫生与服务质量检查力度，每天质检员将所质检的问题反馈到各部门负责人，要求对检查过程中出现得问题及时整改；并在宾馆文化长廊质检专栏公布；同时宾馆管理人员进行不定期抽查。

6、改善员工生活，减少后顾之忧

春节后，宾馆重新制定了员工宿舍管理制度，加强管理，员工宿舍从原来的脏、乱、差到现在物品摆放有序，宿舍环境卫生干净整洁，员工住宿环境大大提高；同时，为了改善员工生活，加强管理，直接将孔所长调过来负责食堂管理，每周变换员工餐菜单，改善员工生活，员工餐得到了很大的改善。一季度还制作了企业宣传长廊，丰富了员工业余生活，每月对过生日的员工发放了生日礼物，增加了企业的凝聚力。

7、对3号楼翻新装修与主楼设施设备的检修维护

春节过后，利用春季经营淡季的时间，经办公会研究决定，对3号楼停业装修，设施设备翻新，地毯、墙纸的更换，装修后焕然一新；3月24日已正式投入使用并对房价进行了调整，同时，主楼客房又重新做防水、更换补休壁纸，对门框等装修问题进行了修补。

8、加强安全管理，提高员工安全防范意识。对每个部门消防安全设施责任到人，每天有专人进行检查并做好记录，夜间值班经理与保安对各区域检查巡视。上月对员工消防器材使用进行了培训，并制定了部分安全预案。

9、继续组织员工开展读一本好书的活动，各部门利用空余时间组织

员工阅读《离开公司你什么都不是》读一本好书活动并写出读后感。

三、存在的不足

1、管理力度相对薄弱，首先是基层管理人员专业技能不够熟练，没有创新意识；其次管理人员自觉性不够，思想意识还以前老宾馆基础上，工作的安排、跟踪、检查、监督力度不得力，遇事又不管，员工面前做和事老，不能够真正独当一面，处理突发问题应变能力差；

2、当前员工素质整体水平不够高，服务意识淡薄，存在散漫现象，服务质量不是很到位，缺乏具有专业水平的基层管理人才。

3、工程部对设施设备的维护缺乏专业技术人员正确指导，造成设备实施维修和保养不到位。

4、节约成本控制方面有待加强，员工缺乏基本的节约意识，对自己所负责的区域的设备设施的开启和关闭控制不严，对所使用的低值易耗控制不到位，造成不必要的浪费。

四、下一步工作计划

1、按照舜耕山庄管理公司的要求，宾馆将以舜耕山庄经营管理模式，逐步制定完善各部门岗位职责、服务规范、业务流程等，整理出适合宾馆运行管理实务手册，组织相应部门员工认真学习并运作实施。

2、进一步加大对员工的培训力度，对个别中层骨干还要有计划的外派培训学习。同时，按计划在5月份举行各岗位技能比赛，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能,提高服务质量

3、加强企业文化氛围的营造，丰富员工的业余生活，组织举行各类

比赛，四月份举办宾馆第一届趣味运动会，增强员工的凝聚力和向心力。继续完善宾馆企业文化长廊的制作，丰富企业文化长廊各专栏的内容，使员工及时了解宾馆发展动态。

4、结合邹平当地餐饮文化特色，打造宾馆自己的菜品特色，厨房继续加大对范公宴研发与新菜品制作，使餐饮经营稳定提升。

5、为了提高服务质量，培养后备力量，各部门根据部门的实际情况，选拔或招聘优秀员工做为基层管理人员的培养对象；培养本部门备用管理人才；对后备管理人才进行定向培养，并送出去培训学习，使之最终成为管理储备人才。

6、宾馆做好消防安全工作，制定有效的安全治安应急防范措施，举行全员参与的消防演练，确保宾馆安全稳定发展。

7、加强管理人员的培训学习，并学以致用，将定期举办管理人员培训课程，提高基层管理人员综合业务水平，同时，派他们到舜耕山庄学习先进的、正规的宾馆管理理念。

8、宾馆各部门加快标准化六常管理法的导入，规范各岗位工作流程，细化六常管理，宾馆根据经营情况，要求各部门逐步导入“六常法”，根据所学六常标准化、岗位流程，应用到实际工作中。

邹平宾馆

执行总经理杨鲁民

2012年03月28日

第二篇：2017年宾馆工作总结报告

2017年工作总结

2017年一晃而过，现有必要回顾总结过去一年的工作、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

首先是一年工作的总结：

1、做好财务工作，完成好报税及对内外各种报表的统计上报工作，合理控制成本、费用，核算结帐款项。

2、顺利完成了今年各项年检的工作，及时、准确填写各种对内外统计报表并上报，及时办理员工的社保、医保及增资工作。

3、协调各部门互相协作，配合完成馆内接待工作，为业务部门服务，搞好后勤组织工作。

下面是对我这一年中工作的不足作出的总结：

1、在为宾馆节约开支，降低成本方面做的还不足。

2、主观能动性不足，对外接待方面经验有所欠缺。

3、部门之间协调能力不够。

4、组织纪律性不强，思想不够上进。

以下是针对以上的不足在今年的工作中作出以下的改进：

1、做好价格问询，在工作中努力做到节约开支，降低成本。

2、与时俱进，提升素质，让视野拓展，领导交办的事和自己份内的事尽全力完成，把工作从被动变为主动。

3、日常业务与每个部门多互通信息，听取它们的意见与建议，发现问题及时纠正。

4、以身作则发扬团队精神，让下面的员工对工作有责任感，只有努力的工作，业绩被领导认可，才会带动大家共同进步。

通过总结，我有几点感触：其一要多与部门、领导之间的沟通。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。其二及时的把下面的信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。逆水行舟，不进则退，如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应这个优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我会更加努力工作，完成上级交办的各项任务，用自己的勤劳与智慧来描绘宾馆美好的未来。

综合办公室：肖云

2018年1月16日

第三篇：质监局一季度工作总结报告

质监局一季度工作总结报告

达州质监局：

为圆满完成2009年各项工作目标任务，推动我县质监事业再上新台阶，全面促进地方经济持续健康发展，1至3月以来，我局按照年初的工作思路，紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作，大胆创新，积极进取，圆满完成了一季度的各项目标工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、工作情况

（一）积极开展“质量和安全年”宣传服务活动

1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.15”活动期间，我局围绕“质量和安全年”活动主题，大力宣传质监工作及相关法律法规，共散发各类宣传资料4000余份，接受群众咨询达100余人次，当场解决质量投诉近10起。同时，组织执法人员对各食品生产企业和大型超市进行了监督检查，帮助商场净化柜台，防止无生产许可证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场，受到了各企业与广大消费者的一致好评。

2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间，由分管副局长带队，组织执法人员深入全县20个乡镇，开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡，农资打假下乡”活动，向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法，受到了农民群众的热烈欢迎。在活动中，执法人员认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家生产许可证、经营许可证等情况，共检查农资生产企业1家，农资经销门市12家，检查货值180万余元，抽取样品送检8个，7个批次合格，合格率为87.5%，对1家销售不合格化肥的经销商进行了严肃处理，查封不合格过磷酸钙3.5吨，为农民挽回经济损失2万余元。

3、积极开展计量惠民活动。3月10日，开江质监局在全县开展了“关注民生，计量服务进校园”宣传服务活动，邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员，辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等服务，共发放资料6000余份，检测眼镜400余幅，受益学生达2000余人，资助贫困学生6名。同时，组织执法人员对县城内7家眼镜店进行了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜生产许可证，获证率不足30%，执法人员依法对未获证得验配眼镜生产许可证的企业进行了严肃查处，要求各业主限期整顿，立即对无生产许可证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进行下架处理，在依法取得验配眼镜生产许可后方可进行经营销售，让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。

（二）全面推进质量振兴战略

今年，我局围绕全县经济结构调整，经济增长方式的转变，在加快“质量xx县、质量兴企”步伐、提高经济增长质量和效益上下功夫。一是全面实施了“质量xx县、质量兴企”战略。向县政府提交了《关于推进品牌建设的实施意见》和《关于深入开展“质量和安全年活动”实施方案》，组织工作人员深入企业上门服务，帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法，变单纯的质量监督为贯穿产品原材料、生产、销售全过程的动态质量监督管理体系，引导企业走质量效益发展型道路；二是进一步加强了企业监督巡查管理。共监督巡查生产企业106家，抽查产品17批次，产品合格率为70%，对5个不合格产品进行了后处理；三是认真开展了质量综合分析。结合监督抽查结果，对全县生产企业产品质量状况进行了认真分析，提出了整改措施和发展计划，向政府报送了《xx县产品质量状况一季度分析报告》，为政府宏观质量管理工作决策提供了科学依据；四是积极做好了名牌创建工作。今年，我局立足“早”字做工作，围绕开江经济特点和企业现状，全面制定了2009年名牌创建工作思路，组织技术人员深入企业，从计量、标准化、质量、认证许可、人员培训、生产工艺、信息情报等入手，积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时，对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪服务制度。目前，我县梨梨生化第九届名牌产品的筹备和申报工作正在稳步推进之中，为圆满完成我县名牌创建工作任务打下了良好基础。

（三）加大重点产品监管力度

一是加大了建材产品监管力度。2009年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量安全，结合我县实际，我局联合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会，要求企业必须严格按照国家标准生产，严格出厂检验制度，不合格产品坚决不上市，确保产品质量安全。在专项检查中，共出动执法人员36人次、执法车辆9车次，对各砖厂、涂料及钢材产品生产企业进行了巡查，巡查发现1家干粉墙漆加工厂未按规定标示生产日期，1家拉丝厂未取得全国工业产品生产许可证在试生产期间生产的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求，针对上述存在问题，执法人员依法进行了处理；二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入《实施强制性产品认证产品目录》内的低压电器产品销售企业和批发门市进行了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家，销售门市24家，检查了电视机、vcd播放机、有源音响、洗衣机、电热水器、电源插座等9类产品，检查货值9余万元，对1家销售门市冒贴强制性产品标志的行为依法进行了处理，封存电源插座5个，货值30余元。对2家未加贴3c认证标志的电热水器销售商作出了限期完成加贴后方可继续销售的处理。

（四）突出抓好两个安全

1.食品安全工作。2009年是中央提出的“质量和安全年”，为确保我县食品质量安全，我局一是创新监管机制，加强食品生产企业日常监管。结合开江实际，我局积极探索，创新思路，采取质量管理考核制度对全县食品生产企业进行全方位监管，把质量监管和技术指导融入了企业生产发展的全过程每一个环节，以记分制方法对企业的生产销售行为实施考核，发现问题，及时整改，年终按日常考核情况进行奖惩。年初，我局与31家食品生产企业签定了食品生产企业质量管理目标考核责任书；二是开展了节日期间的食品安全专项执法检查活动。共检查食品生产加工企业50家，检查产品种类共计7类20个品种，货值达70余万元；三是开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。对新宁镇、任市镇、普安镇、永兴镇4个重点区域5个重点产品（豆制品、板鸭、糖果、淀粉糖浆、方便食品）进行了重点检查，共检查使用食品添加剂生产企业7家，食品小作坊25家，使用食品添加剂11类。通过清理发现豆制品生产小作坊为了增加豆腐干的色泽均添加了食用焦糖色素，针对这一情况执法人员要求他们立即停止使用该添加剂，查封库存的焦糖色素45公斤；三是开展了肉制品专项检查工作。出动执法人员22人次，执法用车5台次，检查肉制品加工企业7家，检查肉制品3000公斤，现场抽取样品1个；四是加大了食品生产加工企业的巡查力度。对87家食品生产加工企业进行了巡查，执法人员根据企业存在的问题和不足提出了整改措施，通过定期回访制度，及时督促企业落实整改，确保了不合格产品不出厂。3月初，我局在全县食品安全工作综合考核中获得三等奖，受到了县政府的表彰和奖励。

2.特种设备安全监察工作。一是开展了“百日安全”专项检查活动。紧紧围绕“两个重点、三个关键”（重点行业、重点场所，关键企业、关键部门、关键岗位），对全县在用特种设备进行了拉网式检查；二是开展了电梯专项检查，对电梯的维保和使用情况进行了周密细致的检查；三是开展了车用cng气瓶专项检查，两次发出通知要求开江鸿泰压缩天然气有限责任公司不得对超期气瓶充装气体，同时督促金山出租公司、飞亚出租公司、达州运输（集团）有限公司汽车166队的超期cng气瓶按期进行检验。共出动执法人员40余人次，检查锅炉50余台，压力容器150余台，电梯使用单位6家，督促电梯作业人员证件超期的全部换证，电梯持证上岗率达到100%，督促气瓶检验20余只，报废气瓶5只，发出《特种设备安全监察指令》13份，排除安全隐患20余起，确保了我县特种设备的安全运行。

（五）扎实开展基础管理工作

一是强化农业标准化工作。为确保今年农业标准化工作跃上一个新台阶，我局工作人员深入到示范乡（镇）的村社，按照《国家农业标准化示范区管理办法》，对油橄榄国家级农业标准化示范项目基地进行了严格的自查，会同农业、林业等部门深入基地进行现场技术指导，帮助企业完成了档案整理工作，按要求网上上报了油橄榄示范基地20**年工作进度，为油橄榄国家级农业标准化示范区的验收打了良好的基础；二是转变服务方式，做好两码工作。1-3月，我局新办组织机构代码36家、换证18家、变更10家、废置11家、年检34家，按时办结率达100%、评价满意率达100%，扫描代码电子档案109份，整理、补录代码历史档案136份，依法对违反组织机构代码管理办法的21家单位进行了处罚。质监工作窗口连续三个月被县政务服务中心评为优秀服务窗口，窗口工作人员被评为20**优秀工作者，为单位争得了荣誉；三是狠抓计量基础工作。组织眼镜计量操作员培训发证7个，对区域内法定计量检定机构监督检查一次，深入4家企业指导帮扶企业开展节能降耗活动，对农资、食品、水泥等商品进行了净含量监督抽查检查，抽检样品22个批次，其中20个合格，2个批次为不合格品，合格率为90.9%，不合格率为9.1%。

（六）扎实开展深入学习实践科学发展观活

市质监局和全县深入学习实践科学发展观活动动员大会召开后，我局迅速行动，认真传达学习了市县有关文件和领导重要讲话，成立了以党组书记、局长为组长，党支部书记任副组长，中层以上领导干部为成员的学习实践科学发展观活动领导小组，制定并下发了《开江质监局开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，划拨了专项工作经费，添置了学习用具和书籍，保证学习书籍、记录本人手一册，局实践活动办公室根据学习调研阶段各项规定动作要求，详细制定了学习计划表，对讨论专题和调研专题明确了分管领导和责任股室，做到了学习实践活动人员到位、机构到位、经费到位、责任到位、组织到位，确保了深入学习实践科学发展观活动的顺利开展。

二、下阶段工作重点

通过全局职工的共同努力，我局1季度各项业务工作稳步推进，业务收入达35万元，实现了全年工作的开门红。在下一阶段中，我局将重点抓好以下几个方面的工作：

一是积极推行质量xx县、名牌兴企战略，进一步加强产品质量监管，从基础性服务工作入手，提高在计量、标准、质量、认证认可、市场准入方面的监管力度，积极探索企业质量诚信体系建设，指导企业推行全面质量管理，引导企业走名牌效益道路，确保梨梨生化创名成功。二是深入开展工作调研，特别是针对银杏、葛根等重点项目进行调研，大力开展农业标准化宣传服务，为下一步创建农业标准化省级、国家级新项目作好前期准备工作。

三是认真开展学习实践科学发展观活动下阶段各项工作。深入开展学习讨论调研活动,认真查找本单位在服务意识、行政审批、工作效率、诚信意识、政令执行等方面存在的突出问题，研究制定整改方案，确保整改到位。

四是围绕食品、农资、建材、家电下乡等重点产品开展质量监督检查。切实加强生产领域产品质量监督抽查工作，确保全年生产企业定期检验率达100%；建立健全质量预警通报机制。定期通报产品质量监督抽查情况，切实发挥监督抽查工作在服务政府决策、促进企业加强质量管理和引导消费方面的作用。

五是抓好食品、特种设备“两个安全”。按照辖区责任制要求，实行片区责任制及责任追究制，严厉查处违法行为，切实把好食品、特种设备安全关。

六是认真开展好“质量和安全年”活动。按照省局“持续、深化、创新、抓实、做亮”的工作方针，紧紧围绕我县县委政府提出的奋斗目标，充分发挥质监工作在“保增长、保民生、保稳定”和“坚定信心、应对挑战、爬坡上行、加快发展”的作用，大力实施“以质取胜、质量xx县”战略，努力营造有利于质量进步的社会环境，全面提升质量安全总体水平，把“质量和安全年”办成质量宣传年、质量提升年、质量服务年、质量整治年和质量建设年。

七是加快自身建设步伐。进一步加强财务管理，力争做到增收节支，进一步加大基础设施、机构机构设备改造、金质工程等方面的投入力度，提高部门综合实力。二00九年三月三十一日 主题词：综合季度工作总结汇报

第四篇：2013年一季度公益总结报告

天维心连心志愿者团队——2013年第一季度公益总结报告

一、团队项目

2013年，天维心连心志愿者团队走进了公益道路上的第二个年头，在过去的时间里天维心连心志愿者团队始终以“时代公益、快乐参与、和谐发展、回报社会”为指导思想，不遗余力的为社会公益事业奉献我们的力量。2013年更是依据社会公益精神启动了“同愿同行计划”，该计划将覆盖更广的区域，涉及更多的受助人群，让更多的人体会到社会对于他们的关怀和公益带给他们的温暖。

二、第一季度公益汇总

2013年第一季度，天维心连心志愿者团队所有志愿者以“同愿同行计划”为载体，连续开展了8场丰富多彩的公益活动。其中实地走访了东城区老年公寓、东方综合养老院、金秋园敬老院3家养老院，东方综合儿童福利院、365晨光宝贝之家2家儿童福利院。还通过各种形式举办了1场首届北京志愿者团队联谊活动，景山公园环保志愿者行活动、香八拉志愿者户外拓展活动、植物园户外拓展环保志愿行3场环保志愿行活动；而且团队代表还参加红十字会组织的“紧急救助培训”等各项优质公益活动。

另外，团队依托“同愿同行计划”设立了团队“5万件物资募集”计划并初步实施。其中第一季度募集物资数量1800余件。

三、团队合作

天维心连心志愿者团队第一季度在团队合作方面增加了力度，并与其他团队建立了良好的长期公益联系和项目合作。

团队列表：

农家女居家养老服务社、和平义工联盟、天骥义工群、善之行义工群、爱传递义工群、北京旅游志愿者联合会房山区蓝色微笑志愿服务队、北京市天使志愿者社团-房山区志愿服务队、玉米苞谷团、8090志愿社团、北京828应急救援队等。

第五篇：2021年一季度安全生产工作总结报告[范文模版]

2021年一季度安全生产工作总结报告

按照XX安排，现将2021年一季度XX安全生产情况总结报告如下：

一、安全生产事故情况

今年XX-XX月份，XX未发生统计内生产安全事故，XX安全生产保持了总体平稳的态势。

二、工作开展情况

（一）抓责任落实，守牢安全生产“基本盘”。与XX有关单位签订了“安全生产、防灾减灾、应急救援”三位一体的目标责任书。各部门严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”及“三管三必须”工作要求，正在完善安全生产专业委员会，靠实责任，传导压力，XX安全生产工作有序有力有效推进，实现了隐患清零。

（二）抓集中整治，切实防范化解事故风险。扎实开展了为期1个月的安全生产集中整治活动。在危化品、XX安全、消防安全、道路交通等×个方面的集中排查整治，查出隐患×条，落实整改×条。

（三）抓疫情防控，落实复产复工监管。及时安排部署，广泛宣传，调运应急物资，联合检查、远程视频巡查调度监管辖区内各类企业，严格落实“六个一律”管控措施，监管企业复产复工。

三、存在的的问题及下一步工作打算

目前，围绕安全生产、防灾减灾和应急管理“三位一体”责任体系，构建 “大安全、大应急、大减灾”管理体系的方向已经明确，但离形成职责明晰、协调统一、保障有力应急管理指挥体系还有较大差距：一是应急救援基层薄弱，应急救援装备整体水平低。二是自然灾害治理点多、面广，治理耗资巨大，资金没有固定来源渠道。三是行业主管部门主观认识有偏差，认为现在有了应急管理局，职责划转了，自己就不管了，没有落实“三管三必须”要求。四是通过政府购买服务聘请专家，为企业排查隐患的机制还未实现。五企业双重预防管理机制推进不平衡。

在下一步工作中紧盯安全生产、应急救援、防灾减灾救灾三大主体职能任务，着力抓好以下重点工作：

（一）加强对XXX的监管力度。×月×日×时，XX发生XX事故。安全生产事关重大，责任重于泰山。各部门要深刻汲取事故教训，把思想和行动统一到国家、省部署要求上来，把安全发展贯彻发展各领域全过程，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，以最严措施、最硬举措抓好安全生产各项工作，切实维护人民群众生命安全。加强XXX道路交通安全监管机制，加大对车辆安全状况、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等方面隐患的排查，大力宣传XX交通安全法规常识工作，最大程度地消除XX领域安全隐患。加大XX交通安全劝导，对乘坐非法车辆的群众予以及时劝阻，严格落实管控责任，严防漏管失查。

（二）认清形势，高度重视森林草原防灭火工作。今年以来全国森林火灾频发，国家、省、市先后召开会议安排部署森林草原防灭火工作。去年冬季以来大部分林区干旱少雨，森林防火形势依然严峻，各相关部门和林区政府要认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府领导重要批示指示精神，把森林草原防灭火工作摆在更加突出位置，扎实做好防灭火教育、火源管控、隐患治理、防火设施建设等基础工作，加强监测预警，完善应急救援体系，筑牢安全屏障。完善指挥体系和协调机制，加强科学指挥，优化力量配置，坚持“打早、打小、打了”，坚决防范发生重特大森林草原火灾，有力有效维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。

（三）职责部门协同联动，加强防汛防灾减灾能力。去年汛期，XX受灾严重。要利用今年汛期前宝贵时间，高效有序做好XX的防汛工作：一是做好XXX。二是加大对城区各种排洪设施的规划、建设工作，制定城区防汛抢险预案，同时对在建工地、低洼区域、排洪渠涵等重点区域加强防汛检查，发现问题及时整改。三是加强对山体滑坡易发区的摸排巡查，研究制订整治方案，做好山地灾害防治工作。四是及时准确掌握天气预报信息资料，做好雨情汛情监测预警，保证防汛抗洪信息及时、优先畅通传递。五是做好道路抢修疏道，最大限度保持交通道路通畅，确保抢险救灾顺利实施。六是做好抢险队伍的组建培训和防汛抢险应急物资的储备，确保在紧急情况下应对有方案、应急有物资、应战有队伍。各部门对接协调，建立部门会商、统一发布、覆盖全面的预警机制；要强化信息共享和资料成果分享，防与救相互支持、有机衔接。乡镇要做好灾情预警、人员撤离安置，做到遇灾遇险无人员伤亡。

（四）强化应急演练和宣教培训工作。推进应急预案体系建设，及时修订完善XX总体应急预案和抗旱防汛、地质灾害、森林草原防灭火等专项预案和部门预案，规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序。计划3月底组织开展XX森林草原防灭火应急演练，XX结合实际做好相关应急演练，提升应急处突能力。继续推进宣传教育“七进”活动，创新宣传教育方式，普及应急知识，弘扬应急文化，营造全社会关心、支持、参与应急管理的良好氛围，增强全社会的危机防范意识和应对能力。