通过去小雪卫生院参观学习

第一篇：通过去小雪卫生院参观学习

通过去小雪卫生院参观学习

《基本公共卫生服务》之心得体会

通过去小雪卫生院参观学习《基本公共卫生服务》项目的管理，使我深深的感到了建立居民健康档案的意义重大，小雪卫生院按照卫生局关于“基本公共卫生服务规范”的要求，成立了并由于院长任组长，医院各科室负责人为成员的居民健康档案工作组。制定了服务项目、工作要求及标准。

于院长指出：当前的工作重点就是关于山东省基本公共卫生服务项目工作，是一个艰苦、繁琐的工作，又是一项政治性的任务，我们不仅要干，更要干好。每一位同志要有敢于攻坚的精神，不怕困难，真抓实干，尽我们最大的努力服务好每一位老百姓。

针对65岁以上老人及慢病的查体，于院长为了开展这项工作既能顺利的进行又不影响医院的正常工作，于院长给于参加65岁以上老人及慢病的查体整档人员每人每天20元得加班补助，充分提高了医务人员的积极性。这是小雪医院的一种工作策略，这一点是我值得学习的一种工作方法，我也有深有体会这种工作方法的效率有多高。

针对查体的过程，我深知存在着种种困难，我想这既是对我们的要求，也是对我们的挑战，通过我院对65岁以上老人及慢病的查体

建档工作，使我又有了新的认识，现总结如下：

一、在张院长的领导下有条不絮进行，做到了“村不漏户，户不漏人”。每一位抽掉的工作人员尽职尽责，加班加点、严格要求自己，力求无差错的完成每一个人的健康档案。每一份居民健康档案上的检查项目齐全，字迹工整、服务项目规范。我院医务人员每到一处就首先给老百姓讲解关于“居民健康档案”的重大意义，医务人员做到与居民面对面、心与心的沟通，全面的了解个人的健康信息。为了更加准确掌握每位居民健康状况，我院对一些特殊人群进行了现场测试血压、心电图、测试血糖等项目，真实的反应了每个家庭的健康情况，深受农村居民的欢迎。

二、端正心态，明确目的。我们医院是开展社区卫生服务，是无偿为居民提供服务而没有盈利目的，每个参加建档的人员都应付出高度的热情去感动居民。我们是社区卫生服务的医务人员，为居民建档的同时不仅可以了解社区居民的基本情况，也宣传了自己，为以后工作开了良好循环的好头。

三、准备充分，规范工作。提前让村委会和乡村医生根据我们提供的信息事先通知村民，能来建档的就来，一方面可以建档，一方面便于沟通，让居民知道我们的位置，并了解我们。实在不能来的，须上门去建档，我们要备齐建档及查体的用具，穿好工作服上岗。居民回家吃饭的时间我我们就去找他们，他们下地干活的时间我们就整理资料，就这样我们充分利用时间差去工作。还有一些居民担心建档会暴漏隐私，居民可能就不接受，这种情况我们会耐心讲解，正确传达

上级精神，尽管这样仍有一些居民不理解，这也说明我们还有许多工作要做。

四、充分利用居民健康档案，把健康档案用活，让健康档案能最大限度的为居民健康服务，让受到优惠的居民大力宣传社区卫生服务，宣传建档的益处。

五、建档医务人员需要素质高，同时要领会社区卫生服务精神，便于与居民沟通，具体接触过程中要见机行事，让居民容易接受，从而接受社区卫生服务。

通过建立居民健康档案，我院不仅在人员上组织精英下村，在硬件上又更新、添加了便携式心电图机、彩超、血糖仪器等医疗设备和文件厨。在屈院长和张院长的指挥下我相信我院职工会团结一致、齐心协力去做好每一项工作，我相信我院有能力、有信心、有决心出色的完成这项任务。

公共卫生管理办公室:孔彦红

第二篇：参观兴隆镇卫生院有感

参观兴隆镇卫生院、计划生育服务站有感

7月19日，我们“三下乡”所有成员在相关部门的带领下，参观当地的卫生院、计划生育服务站，对当地医疗情况有了初步的了解，这让我们对以后就业去向有了个明确的方向。下午2：30我们到达兴隆卫生院，并对医院有了初步了解。我们发现兴隆卫生院是兴隆镇镇民主要的医疗场所，虽然医院的规模小，但里面的科室设制还是比较齐全。

这离不开最近几年党的领导及当地政府的大力帮助，使乡镇的医院水平有了明显的改善。比如，为了使更多的患者能有个舒适的治疗环境。在当地政府的帮助下，在原医院旁专门修建了一所三楼式的住院楼。从前坐在走廊旁输液的情况已经成为过去。接种室里，对每种接种药品的接种划分了不同的小区域，并用纸对其加以注明。这在很大程度上方便了前往医院接种的居民，也减少了医疗事故的发生。

参观完乡镇卫生院，紧接着我们来到了计划生育服务站。进入站内，里面的装饰及环境让我们大吃一惊，这完全可以跟县级以上的计划生育服务站比拟。我想干净的地板，舒适的环境，完善的医疗装备，这都无疑能给前来看病的患者带来温馨的感觉。

本站提出“人性化服务”和“家居式保健服务”，还与当地各村有着系统的联系，这些都是以全心全意为人民服务为宗旨。这可以杜绝乡村妇女因传统思想的影响，羞于上医院看病，错过即使治疗的最佳时期。也可以方便工作人员对医疗知识的宣传，还有每月药品的发放。

从两个院长的阐述和我们对医院的编制表上发现，乡镇医院里缺乏专业医用人员，兴隆镇卫生院的实际编制完全不能满足理论编制，护士的缺乏尤为突出。

现在我国的城乡的差距越来越大，我国的领导者已经提出一系列发展农村的优惠政策，这无疑显示出农村发展潜力的庞大。我们身为当代青年，应该明确我们的社会价值观，为人民服务的使命。在毕业以后投身于农村建设的潮流之中，让我们不光成为农村历史发展的见证者，还要成为农村历史发展的参与者。

第三篇：参观学习[模版]

缅怀革命先烈重温入党誓词

——XX公司组织党员干部赴照金参观学习

2014年4月26日，XX公司党的群众路线教育实践活动领导小组按照勤俭节约、注重实效的原则，组织公司领导班子成员及部分党员干部、先进工作者共45人赴陕甘边照金革命根据地，开展“缅怀革命先烈、重温入党誓词”群众路线教育实践活动。全体党员在照金革命根据地纪念馆广场面对鲜艳的党旗，庄严宣誓，重温了入党誓词。宣誓完毕，大家在讲解员的带领下，参观了革命纪念馆，聆听了刘志丹、谢子长、习仲勋等老一辈无产阶级革命家光辉的革命斗争史，并前往革命旧址参观革命先辈曾经战斗生活过的“红色”之地——薛家寨。

经历攀登薛家寨、重走红军路，大家深切感受到根据地建设之艰辛、条件之艰苦、环境之恶劣，由衷地赞叹革命先烈无坚不摧、坚韧不拔的革命意志和精神。虽然每个人身体都很疲惫，但却磨练了精神和意志，思想上受到了强烈的震撼，灵魂受到了深刻的洗礼。

第四篇：参观学习惠州市乡镇卫生院医改经验

参观学习惠州市乡镇卫生院医改经验

为加快推进我市医药卫生体制改革工作，学习借鉴惠州市乡镇卫生院医改做法和经验，9月28日-29日，市卫生局带领全市相关人员到惠州市乡镇卫生院参观学习。通过座谈交流、现场观摩和实地查看等方式，重点学习了解了惠州市乡镇卫生院公立医院综合改革、实施国家基本药物制度和信息化平台建设的主要作法和经验，就公立医院制度改革、医护人员绩效工资、基本公共卫生服务、居民健康档案等问题进行了交流和探讨。现场观摩了小金口、桥东社区服务中心和汝湖乡镇卫生院医改情况。

据惠州市乡镇卫生院负责人介绍，医改充分调动公立医院的生机活力。院长竞聘上岗，全员岗位聘用制，建立起人员能进能出、职工能上能下、待遇能高能低的人事制度。完善以岗位绩效工资制度为核心的分配机制，真正体现多劳多得、优质优酬。大力推行以病人为中心服务流程、生产流程、管理流程，特别是医院内部实施精细管理、全成本控制。通过改革，惠州市乡镇卫生院公立医院有效供给显著提高，群众看病负担普遍下降，医护人员的积极性得到有效调动。

在实施基本药物方面，在医改领导小组的领导下，在基层医疗机构实行院长负责制，形成上下一体、整体联动的推进机制。强化基层医疗卫生机构公共卫生服务职能，建立信息化药品管理平台，确保基本药物在基层医疗机构的高效供给。健全完善基层医疗卫生机构的管理机制。按照“按需设岗、全员聘用、档案管理”的原则，建立灵活的用人机制。大力推行基层医疗卫生机构院长竞聘制、任期目标责任制和奖惩制。建立医务人员岗位目标责任制，完善医务人员竞争上岗和绩效工资分配制，充分调动医务人员的积极性。

在信息化平台建设方面，三级网络（县、乡、村三级网络）”的总体框架，逐步建立起以电子档案应用为核心，以医保卡为纽带，以共享交换平台为基础，集电子病历、药品管理、公共卫生、双向转认等多功能为一体高效、快速、畅通、安全的区域卫生信息网络体系。信息化平台建设主要包括医院管理信息系统，含门急诊划价收费系统、住院病人入出院收费结算系统和院长综合查询分析系统；县级医疗卫生信息管理平台，实时、准确掌握居民健康状况、疾病流行趋势、医疗卫生开展情况等，及时预警和发现问题；住院电子病历管理系统；药品配送物流管理系统，实施药品库存、销售、补货、结算、价格监管全程信息化管理；电子健康档案查询系统；体检信息系统等做得好。

建议信息系统软件更新，医院人员紧缺补充。医院健康档案、基本公共卫生服务、绩效工资考核有待完善做好。

上举镇卫生院 2011-9-30

第五篇：参观学习观后感

参观学习观后感

昨天宾馆组织主管以上人员到XXX参观学习，参观路线是前厅-陶然居-毛家-职工宿舍-办公区域-洗衣房-地下室-客房部等相关区域，虽然时间短，走马观花但是结合自己的工作的心得体会，看到别人的优点长处，发现了自己工作的很多不足。先谈一下自己看到的。

1前厅：大厅整洁光亮，地板平时维护的好，物品摆放整齐，饰品花草美观大方，员工精神面貌好。

2餐饮区域：分别参观了毛家和陶然居，整体氛围温馨舒适，桌椅餐台摆放整齐划一，小餐具完好没有破损，装饰品和点缀花草于整个环境协调统一相互映衬，后堂卫生做得比较好，物品摆放合理，厨房结构合理，设施设备齐全维护的比较好。

3职工宿舍：员工宿舍环境好，管理比较周到，有专人打理，平时勤打扫勤检查，被褥统一物品摆放合理，衣柜床铺都比较宽敞整洁，给人的感觉比较舒服。

4洗衣房：物品摆放整齐有序，清洗的客人物品和员工制服分类清楚。

5地下室：制度明确，卫生干净，标示统一，交接班记录清楚明确。

6客房部:房间摆设简单大方，卫生整洁，备品齐全，提示明确，服务中心物品摆放有序，交接班记录等各种记录清楚明确。

通过参观学习，我深深的体会到我们之间的差距，无论硬件

还是软件，硬件的差距宾馆领导高瞻远瞩肯定会完善改进，软件问题是我们每个一线管理人员必须面对的，要恪尽职守兢兢业业的做好工作，做好工作中的每一件小事，吃苦在前为员工做一个表率，不断学习提高个人管理水平。在平时要从小事着手在工作和生活上关心服务员，让她们通过我们感受到宾馆领导的关爱，用心留住人，使其踏实的在宾馆工作，从而稳定职工队伍，进而通过培训学习、以老带新等手段提高业务技能，使得宾馆的服务有一个质的提升。