〈〈小企业管理〉〉自测练习含答案

第一篇：〈〈小企业管理〉〉自测练习含答案

1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（A．相对性原则）。

2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（C．马歇尔）提出的理论观点。

3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀·罗宾逊的（A．最佳规模论）。

4．经调查研究表明，（C．获得个人成功的满足感）是创业者的第一动力。

5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。这是比喻创业机会（A．偶然性）的特征。

6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B．企业登记注册）。

7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（A．货币结算）。

8．张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（A．创建新企业）。

9．通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（B．市场价值评估法）。

1．关于群体性的创业团队的描述，正确的是（A．先有创业团队再有创业点子）。

2．一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是

（D．管理者的管理水平）。

3．多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除了（B．合作经营）。

4．张

三、王五和赵四是大学同学，有相同的兴趣和爱好，一起创业组建了荣通公司。这一类的创业团队属于（D．群体性创业团队）。

5．合伙人的类型有多种，其中，（D．隐名合伙人）为大陆法专有，欧洲国家采用较多。

1．对于创业者来说，商业计划书是（B．企业融资）的敲门砖。

2．商业计划书的第一部分是（D．摘要），它是在其他部分完成之后再准备的。

3．狭义的竞争优势就是小企业的（A．市场优势）。

4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C．SWOT法）。

5．小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（D．更好的质量，较低的价格）是最好的方法。

6．小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A．专门化战略）。

7．在小企业的经营发展过程中，反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念，就被称作（B．小企业的经营理念）。

一、单选题

1．下列指标中，（C.速动比率）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

2．下列不属于小企业常用的财务报表的是（C.资产减值准备明细表）。

3．我国会计制度规定的利润表采用（Ｃ．多步式）结构。

4．根据小企业的经验，速动比率在（Ａ．１）是最佳的。

5．在流动资产中，流动性最差的是（Ｃ．应收账款）。

6．小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时，不是必须要考虑的要素有（Ｃ．合适的银行）

7．美国学者（C.麦卡锡）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。

8．（C.深度）是指产品组合中某一产品线内产品品目数。

9．（C.忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。

10．供应链设计应以(B.顾客需求)为起点。

11．电子商务的基本过程中不包括（D.电子商务技术架构阶段）。

12．ERP指以下哪种电子商务活动（B.企业资源计划）。

13．以下不属于网络营销主要特征的是（C.经济化）

14.员工参与管理属于人本管理的（B.决策沟通）层次。

15．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A.在职培训）。

16．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”反映的是人力资源的（C.无限性）。

17.企业人才培训主要包括三方面 , 分别是(B.技能培训 C.知识培训D.态度培训)

18．小企业人才引进应遵循如下原则（A.适用原则C.按劳分配原则 D.超前性原则）

19．对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（A．企业扩张战略B．产业化发展战略D．国际化战略）。

20．小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是

（C．产业化战略）。

21．对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D．全新型）。

22．当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C．引进消化型）。

23．美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（C．品牌危机）。

24．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所以带来的风险是（D．财务风险）。

25．下列哪种情况下，企业退出是正确的（C．退出的预期收益大于退出的机会成本）。

26．下列各选项中，（A、企业间拆借和社会筹资）最有利于节税。

27．企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D、法律顾问）

28．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为（C、节税）。

二．多项选择

1．我国目前划分中小企业的标准主要有：（A．职工人数C．销售额D．资产总额）。

2．不同国家界定企业大小的标准是不同的，（A．英国B．美国）采用定性与定量相结合的方式。

3．某些经济学家认为，现实中的市场是（B．不完全竞争D．垄断竞争）市场。

4．经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（C．经济循环D．经济发展）两种。

5．创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征：（A．普遍性C．偶然性D．消逝性）。

6．企业抵御和化解风险的途径包括：（A．投资主体分散化B．提高企业管理水平D．增强企业实力）。

7．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（A．企业法人登记B．营业登记）。

8．银行账户是指各单位为办理（A．现金收付B．存款C．贷款D．结算），而在银行开立的户头。

9．审查现存企业主要包括下列内容：（A．财务状况C．市场状况D．出售原因）。

10．对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（A．流动比率B．存货周转率C．速动比率D．应收账款周转率）。

11．下列各项属于家族企业管理特征的是（A．集权式的组织模式B．恩威并用的管理方法D．“家长”的示范效应）。

1．任何一个创业者都明白，（B．选人D．用人）是关系到企业成败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基本内容。

2．创业团队包括（A．有核心主导的创业团队 C．群体性的创业团队）。

3．保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：（A．团队要有共同的远景目标 B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟通）。

4．合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类型有多种，比如（A．普通合伙人

C．有限合伙人 D．隐名合伙人）。

5．我国《公司法》中规定公司的类型分为（B．股份有限公司D．无限责任公司）。

1．通过编制商业计划书，创业者可以达到以下目的：（A．取得投资方或风险投资商的支持B．展示本企业的资源拥有情况）。

2．商业计划的使用者包括：（A．管理者B．雇员 C．投资者）。

3．“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的（B．有利条件D．特长）。

4．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。主要包括以下几项内容：A．经营管理优势C．人力资源优势

5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（A．简化产品 B．改进设计D．降低管理费用）等。

6．小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤：（A．市场细分B．目标市场选择C．市场定位）。

7．以下选项中，（A．消费群体专门化B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化）属于小企业经常采用的专门化战略。

8．以是否自己创办企业为依据，可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种。下列选项中，（B．独立型经营者C．依附型经营者）属于创业家型。

1．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（A.库存现金 B.银行存款 C.其它货币基金 D.现金等价物）

2．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（B.应收账款周转率D.存货周转率）

3．小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（Ａ．应付账款Ｃ．商业票据 Ｄ．预收账款）

4．以下属于利润表主要项目的有（Ａ．主营业务收入Ｃ．营业利润Ｅ．净利润）

5．在小企业的长期偿债能力分析中，（Ｂ．产权比率 Ｃ．有形净值负债率）越低，说明企业的长期偿债能力越强。

6．（A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用E.根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值）是促进顾客初次购买的策略。

7．在成熟期企业可以采取的策略有（B.产品改进 C.营销组合改进 D.市场改进）

8．一般来说，（B.可替代程度低）的情况下，价格弹性低。

9．（A.批发商 B.零售商）是分销渠道的中间机构。

10.ERP 的主要功能模块包括(A.生产控制管理模块 B.物流管理模块C.财务管理模块E.人力资源管理模块)

11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（A.企业资源计划 B.客户关系管理 C.初级网络营销D.电子商务基础 E.供应链管理）

12．客户关系管理的基本功能模块有（A.营销管理子系统 B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统

D.数据库及支持平台子系统）

13．小企业考察拟聘用人员方式有（A.面试 B.能力测试 C.品行鉴定 D.工作情景模拟）。

14．小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（B．市场渗透战略C．市场竞争战略D．产品或服务开发战略）。

15．下列属于企业管理制度创新内容的是（A．内部制度创新C．财务制度创新）。

16．产品创新包括（A．全新产品的创新）。

17．管理创新按其可行性划分为（A．管理思想创新B．管理模式创新C．管理方法创新 D．管理制度创新）。

18．按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有（B．战略危机C．组织危机D．职能危机）。

19．进入成长期，面对此时的主要危机，小企业通常采取的策略有（A．全面降低成本 C．调整企业战略）。20在企业的道德规范的建设中应主要考虑（A、企业文化的基本价值取向 B、领导的性质C、对员工的引导）。

三．判断正误

X1．不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。

X2．英国经济学家约翰•穆勒认为，由大规模经营带来的优势，未必在任何方面都优于中小企业。

V3．舒马赫认为，资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭，具有外部不经济性。

X4．一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。一般说来，随着企业规模的扩大，组织费用递增，交易费用也递增。

X5．企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险。

V6．经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。

X7．对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。

X8．成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要

X 1．组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合。

X2．中国《合伙企业法》中，对普通合伙、有限合伙和隐名合伙，都作了明确规定。

V3．特许经营是知识产权输出和管理经验输出，尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者。

1．（X）商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

2．（X）通过长期的演变，商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告。

3．（V）小企业的竞争优势是一种比较优势。

4．（V）对小企业最具吸引力的行业，不一定是成长最迅速的企业，而是适合自己长期发展的企业。

5．（X）低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。

6．（X）小企业经营理念，一旦经过实践检验证明是成功的，就不能轻易改变。

V1．小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款。()

X2．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的。（）

X3．在进行筹资决策时，只要资产收益率比利率高，借款越多，则净资产收益率越低。（）X4．选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风险小。（）

X5．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。（）

X6．电子商务就是网络营销。（）

X7．网络营销的定价应比传统营销高15%左右，采取高价策略。（）

X8．人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。（）

X9．人力资源专指脑力劳动者，不包括体力劳动者。（）

X10．人本管理就是与员工进行情感沟通。（）

V11．（）注重实效的一个突出表现是，中小企业技术创新比大企业具有更高的效率。

X12．（）全新型产品创新是改进型产品创新的极限。

X13．（）一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度，可以大大提高企业的市场竞争力。V14．（）小企业所生产的任何一项产品，在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新。X15．（）在企业的创立期，为防范与化解危机，在对人的管理方面，通常的做法是法治加人治。V16．（）转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。

X17．（）规避风险就是“居安思危”。

X18．（）企业发展战略指的是市场的进入。

X19．（）企业退出意味着资源的“失业”。

X20．（）法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。

X21．（）法律引导人们信守道德，道德可以作为维护法律的威慑力量。

X22．（）避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。

第二篇：《小企业会计准则》练习

2013年福建省会计人员继续教育《小企业会计准则》课堂练习答案 第一章

绪纶一 1、2011年10月18日财政部正式颁布了《小企业会计准则》(财会[2011]17号),()年1月1日起在全国小企业范围内实施。(单选题)○2012-

●2013

○2014

○2015

2、《中小企业划型标准规定》对企业的分类更加细化,但未将个体工商户纳入了标准范围,参照执行。(判断题)○对

●错

3、企业集团内的母公司和子公司适用《小企业会计准则》。(判断题)○对

●错

4、根据《企业所得税法》相关规定,对符合条件的小型微利企业,减按()的税率征收企业所得税。(单选题)○15

●20

○10

○12

第一章

绪纶二

1、《小企业会计准则》与《企业会计准则》共同构成我国企业会计标准体系。(判断题)● 对

○ 错

2、下列哪些符合小企业会计准则制定原则。(多选题)○小企业采用实际成本计量

●小企业可选择编制现金流量表

●小企业不计提减值准备

●基本消除了小企业会计与税法的差异

3、已选择执行《企业会计准则》的小企业,不得在执行《企业会计准则》的同时,选择执行《小企业会计准则》的相关规定。(判断题)●对

第一章

绪纶三

1、小企业会计主要包含下列哪几个特点。(多选题)○以人民币为主要计量单位

●以真实,合法的会计凭证为依据

●会计核算具有连续性,系统性,全面性和综合性

●会计监督具有连续性,系统性,全面性和综合性

2、小企业的财务报表至少应当包括下列组成部分()●资产负债表

●利润表

●现金流量表

●附注

第一章

绪纶四

1、小企业会计准则体系由小企业会计准则和应用指南两部分组成。(判断题)●对

○ 错

2、下列哪些属于《小企业会计准则》与《小企业会计制度》的变化。(多选题)○对盘亏盘盈资产不要通过“待处理财产损溢”科目核算

●取消发出存货后先进先出法

●减少预提会计方法的使用

●资本公积的核算内容基本仅为资本溢价部分

第二章

资产一

1、小企业的流动资产是指预计在1年内(含1年)或超过1年的一个正常营业周期内变现、出售或耗用的资产。(判断题)

●对

○错

2、如果属于现金溢余,按照实际溢余的金额,借记“库存现金”科目,贷记“营业外收入”科目。(判断题)○ 对

● 错

3、企业管理人员李晓出差,预借差旅费3000元,以现金付讫。作会计分录如下:借：其他应收—备用金(李晓)3000贷：库存现金(判断题)● 错

4、短期投资,是指小企业购入的能随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年)的投资,如小企业以赚取差价为目的从二级市场购入的股票、债券、基金、一年内到期的长期债权投资等。(判断题)○对

●错

第二章

资产二

1、应收票据科目只反应票面金额。(判断题)

●对

○ 错

2、甲企业(小企业)收到通知,其债务人D公司依法宣告破产,其前欠货款36000元中用D公司的清算财产10000元归还,已收到银行收款通知。余款26000元不能清偿,转为坏账损失。该企业的账务处理如下：借：银行存款10000坏账损失26000贷：应收账款—D公司36000.(判断题)

○对

●错

第三章

资产三

1、小企业发出存货应采用哪些计量方法确定其成本。(多选题)●先进先出法

●加权平均法

●个别计价法

○移动加权平均法

2、《小企业会计准则》规定：取得投资者投入的存货成本按照评估价值确定。(判断题)●对

○错

3、《小企业会计准则》规定：对库存商品盘盈、盘亏的核算要通过“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目处理,批准后属于自然灾害造成的,即如当期营业外支出；属于其他情况的,计入当期管理费用。(判断题)○对●错 第二章

资产四

1、周转材料,是指小企业能够多次使用、保持其价值和原有形态且不确认为固定资产的材料。(判断题)○对

●错

2、《小企业会计准则 》规定：出租出借周转材料不需要结转其成本,但应当进行备查登记。收到出租出借包装物租金应计入()科目核算。(单选题)○其他业务收入

○主营业务收入

●营业外收入

第二章

资产五

1、在债务人应付利息日,按照票面利率计算的应收未收利息收入应当确认为投资收益,同时增加长期债券投资的账面余额。(判断题)●错

2、小企业长期债券投资损失应当于实际发生时计入(),同时冲减长期债券投资账面余额.(单选题)●营业外支出

○投资收益

○财务费用

3、《小企业会计准则》规定小企业对外进行长期股权投资,应采用()核算。

●成本法

○权益法

○成本法或权益法秒

第二章

资产六

1、固定资产,是指小企业为生产产品、提供劳务。出租或经营管理而持有的,使用寿命超过1年的,单位价值较高的有形资产。(判断题)●错

2、新准则规定投资者投入的固定资产是按评估价值和相关税费确定成本。(判断题)●对

○错

3、新准则取消了计提折旧的()法。(单选题)●

工作量

○平均年限

○年数总和法

○双倍余额递减法

第二章

资产七

1无形资产,是指小企业为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、没有实物形态的资产。(判断题)○ 对

● 错

2、外购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间按照合理的方法进行分配,难以合理分配的,应当全部作为固定资产。(判断题)●对

○ 错

3、《小企业会计准则》规定“小企业不能可靠估计无形资产使用寿命的,摊销期不得()。(单选题)○超过10年 ●低于10年 ○低于15年

4、小企业的长期待摊费用包括以下几个方面。(多选题)●

已提足折旧的固定资产的改建支出

●

经营租入固定资产的改建支出 ●

符合条件的固定资产的大修理支出

○ 筹建期间内发生的开办费

第三章

负债一

1、新准则规定：小企业无力支付票款的到期银行承兑汇票,按照银行承兑汇票的票面金额从“应付票据”转入()。(单选题)○应付账款

●短期借款

○其他应付款

2、短期借款利息费用通过()科目来核算。(单选题)

○预提费用

●应付利息

○短期借款

○其他应付款

3、小企业确实无法偿付的应付账款的账务处理,新准则下要求转入“营业外收入”科目。(判断题)●对

○ 错

4、企业提供给职工以权益形式结算的认股权、以现金形式结算以权益工具公允价值为基础确定的现金股票增值权等不属于职工薪酬核算的范围。

○对

●错

第三章

负债二

1、应交税费对应的借方,简化,均计入营业税金及附加科目(固定资产清理的除外),原有些是计入管理费用,如印花税,车船税,房产税等,现计入营业税金及附加。(判断题)●对

○ 错

2、土地使用权在“无形资产”科目核算的,按照实际收到的金额,借记“银行存款”科目,按照应交纳的土地增值税,贷记“应交税费”科目(应交土地增值税),按照已计提的累计摊销,借记“累计摊销”科目,按照其成本,贷记“无形资产”科目,按照其差额,贷记“营业外收入—非流动资产处置净收益”科目或借记“营业外支出”——非流动资产处置净损失科目。(判断题)

●

对

○错

3、新准则新增设了“应付利息”科目来核算小企业按照合同约定应支付的短期借款利息。(判断题)○对

● 错

第三章

负债三

1、小企业的非流动负债是指流动负债以外的负债、即偿还期在一年或者超过一年的一个营业周期以上的各种负债,包括长期借款、长期应付款等。(判断题)●对

○错

2、长期借款的核算分为()三个阶段。

● 取得借款

○ 期末计息

● 期末计息

● 到期偿还

3、长期应付款是反映小企业除长期借款以外的其他各种长期应付款项。包括应付融资租入固定资产的租赁费、以分期付款方式购入固定资产发生的应付款项等。(判断题)●对

○错

第四章

所有者权益

1、实收资本是小企业注册登记的法定资本总额的来源,它表明了所有者对企业的基本产权关系。(判断题)●对 ○错

2、资本公积是指小企业收到的投资者额超过其在注册资本或股本中所占份额的部分。(判断题)●对

○错

3、留存收益是指小企业从历年实现的税后利润中提取或形成的留存于小企业的内部积累。(判断题)●对

○错

第五章

收入一

1、小企业销售商品收入需要同时满足的两个条件,才能予以确认：一是商品已经发出；二是已经收到货款或取得收款权利。(判断题)●对

2、现金折扣,是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。(判断题)●对

○错

3、代销方式：视同买断方式代销和支付手续费方委托代销。(判断题)●对

○错

第五章

收入二

1、采用完工百分比法确认收入,关键是确定劳务的完成程度。(判断题)●对

○错

2、小企业与其他企业签订的合同或协议包含销售商品和提供劳务时,销售商品部分和提供劳务部分能够区分且能够单独计量的,应当将销售商品的部分作为销售商品处理,将提供劳务的部分作为提供劳务处理。(判断题)●对

○错

3、其他业务收入是指小企业确认的除主营业务活动以外的其他日常生产经营活动实现的收入。包括()等实现的收入。(多选题)●出租固定资产

●出租无形资产

●销售材料

○销售固定资产

第六章

成本与费用

1、产品成本是小企业一定时期内为生产一定产品所支出的生产费用。产品成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本、费用进行计算,并进行相应的账务处理。(判断题)●对

○错

2、()是指小企业为筹集生产经营所需资金发生的筹资费用。(单选题)○营业成本

○营业税金及附加

●财务费用

○管理费用

3、与原自由度“主营业务税金及附加”科目的核算内容主要不 同是新准则增加了四税和两费的核算,分别是城镇土地使用税、房产税、车船税、印花税和矿产源补偿费、排污费。(判断题)●对

○错

第七章

利润和利润分配一

1、营业利润,是指营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、加上投资收益(或减去投资损失)后的金额。(判断题)●对

○错

2、投资收益,是指小企业以各种方式对外投资所取得的收益或发生的损失。主要包括()。(多选题)●由小企业股权投资取得的现金股利(或利润)

●债券投资取得的利息收入 ●处置股权投资和债券投资取得的处置价款扣除成本或账面余额、相关税费后的净额

○其他业务收入

3、()主要是指对于现金等资产清查盘点中盘盈的部分,报经批准后计入营业外收入的金额。(单选题)○非流动资产处置净收益

○政府补助

○捐赠收益

●盘盈收益

第七章

利润与利润分配二

1、应交所得税,是指企业按照税法规定计算确定的针对当期发生的交易和事项,应交纳给税务部门的所得税金额,应以适用的税收法规为基础计算确定。(判断题)

●对

○错

2、法定公积金不足弥补前期亏损的,应当用当年利润弥补。(判断题)●对

○错 第八章

外币业务

1、记账本们币,是指小企业经营所处的主要经济环境中的货币。主要经济环境,通常是指小企业主要产生和支出现金的环境,使用该环境中的货币最能反映企业的主要交易的经济结果。(判断题)●对

○错

2、汇率是指两种货币相兑换的比率,是一种货币单位用另一种货币单位所表示的价格,包括()。(多选题)●买入价

●中间价

○单位价

●卖出价

3、货币性项目,是指小企业持有的货币资金和将以固定或可确定的金额收取的资产或者偿付的负债。(判断题)●对

4、非货币性项目,是指货币性项目以外的项目。包括()。(多选题)

●存货 ●长期股权投资 ●固定资产 ●无形资产

第九章

财务报表一

1、财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、报表附注。(判断题)●对

○错

2、下列哪些属于财务报表的编制必须符合的基本要求。(多选题)

●数字真实

●内容完整

●计算准确

●做好准备工作

3、资产负债表,是指反映小企业在某一特定日期(月末、季末、半年末、年末)的财务状况的报表。(判断题)●对○错

4、利润表把一定时期的收入与同一会计期间相关的费用进行配比,计算出小企业一定时期的净利润(或净亏损)。(判断题)●对

○错

第十章

财务报表二

1、现金流量表揭示小企业在一定期间内各项活动所产生的现金流入、现金流出和现金变动净额,全面反映小企业的现金及现金等价物从其实到期末的变化过程。(判断题)●对

○错

2、现金流量表的作用主要表现在以下几个方面。(多选题)●

现金流量表能够说明小企业一定期间内现金流入和流出的原因

●

现金流量表有助于评价小企业净利润的质量、支付能力、偿债能力和周转能力 ●

现金流量表有助于预测小企业未来获取现金的能力

●

现金流量表有助于分析小企业投资和理财活动对经营成果和财务活动的影响

3、采用间接法编报现金流量表,便于将净利润与经营活动产生的现金流量净额进行比较,了解净利润与经营活动产生的现金流量差异的原因,从现金流量的角度分析净利润的质量。(判断题)●对

○错

4、小企业财务报表附注,是指对在资产负债表、利润表和现金流量 表等报表中列示项目的文字描述或明细资料,以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。(判断题)●对

○错

第十一章

新准则于原制度的比较

1、财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。(判断题)●对

○错

2、《小企业会计准则》增加了“银行存款日记账”与“银行对账单”应至少每月核对一次的规定。(判断题)●对

○错

3、《小企业会计准则》取消了《小企业会计制度》中计提存货跌价准备的规定。(判断题)●对

○错

4、《小企业会计准则》将《小企业会计制度》中的“营业费用”改为“销售费用”,补充了“销售费用”的核算范围。(判断题)●对 ○错

《福建省会计从业资格管理实施办法》解读 第一讲

1、省级以上财政部门负责本行证区域内的会计从业资格管理。(错)

2、会计从业资格考试的科目包括哪些：ABC

A财经法规与会计职业道德

B会计基础

C初级会计电算化

D中级财务会计

3、凡报名参加财经法规与会计职业道德、会计基础的人员,其两门科目必须同时合格,才能取得会计从业资格考试双科合格证书。(对)

4、申请会计从业资格证书的申请人的申请材料齐全、符合规定的,会计从业资格管理机构应当在5日内受理。(错)

第二讲

1、设区市级财政会计主管部门负责初级会计人员继续教育培训及其他会计人才培训。(错)

2、会计人员按照要求接受培训,考核合格并取得相关证明后,应当在60天内持《会计人员从业资格证书》及相关证明向当地财政会计主管部门办理继续教育事项登记。(错)

3、持证人员离开会计工作岗位超过一年的,应当填写注册登记表,并持会计从业资格证书,向原注册登记的会计从业资格管理机构备案。(错)

4、用假学历、假证书等手段得以免试考试科目并取得会计从业资格证书的,由会计从业资格管理部门撤销其会计从业资格。(对)

第三篇：《企业文化》期末自测练习

《企业文化》选择题一

一、单项选择题

1、企业文化作为一种客观存在是不以人们的意志为转移的这种企业文化的特征称为 A 。

A、客观属性 B、亚文化属性 C、本质属性 D、“两分”属性

2、企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的并有其自身的运动规律即企业文化是一种经济管理文化这种企业文化的特征是C 。

A、客观属性 B、亚文化属性 C、本质属性 D、“两分”属性

3、企业文化现象作为一种客观存在在其发展过程中具有积极与消极之分这种企业文 化的特征称为D 。P30

A、客观属性 B、亚文化属性 C、本质属性 D、“两分”属性

4、企业文化是一只“无形之手”这表明企业文化要遵循A 。

A、文化规律 B、价值规律 C、市场规律 D、经济规律

5、企业文化作为一种稳定的管理方式是在A 企业实现的。

A、日本 B、美国 C、英国 D、中国

6、企业文化理论是企业管理理论的C 里程碑。

A、第二座 B、第三座 C、第四座 D、第五座

7、在企业文化的从属特征中区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是C。A、无形性与有形性相统一B、抽象性与具体性相统一C、吸收性与排他性相统一D、经济 性与社会性想统一。

二、多项选择题

1.企业文化作为一种微观文化现象具有的特征包括ABDE。

A客观属性B、亚文化属性C、主文化属性D、本质属性E、“两分”属性

2、企业管理理论的前三座里程碑是ACD。

A、科学管理 B、系统管理C、行为科学D、现代管理E、企业文化理论

3、企业管理理论的四座里程碑分别是ACDE。

A、科学管理 B、系统管理C、行为科学D、现代管理E、企业文化理论

4、企业文化体系为一个完整的体系其内容包括BCDE。

A、企业宗旨B、企业整体价值观C、企业精神D、企业伦理道德E、企业形象

5、企业文化的本质特征包括ABCD

A、个异性B、共识性C、非强制性D、相对稳定性E、系统性

6、从发育状态上分类企业文化的类型可以分为ACE。

A、成长型企业文化B、目标型企业文化C、成熟型企业文化D、竞争型企业文化E、衰退 型企业文化

7、从市场角度分类企业文化的类型可以分为ABDE。

A、强人文化B、拼搏与娱乐文化C、娱乐文化D、赌博文化E、过程文化

8、团体发展的过程包括ACDE。

A、依属与权力B、形成共识C、亲密性、角色差异和同伴关系D、创造性与稳定性E、生 存与发展。

《企业文化》选择题二

一、单项选择题

1、企业文化的核心内容是A 。

A、企业价值观 B、企业精神 C、企业道德观 D、企业形象 正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的 A。

A、主体内容 B、形态特征 C、载体基础 D、发展机理

3、以企业英雄人物、先进典型为代表将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神，这种企业精神的表述方法是A 它最容易为员工所接受。A、人格升华式 B、名人名言式 C、经验荟萃式 D、传统继承式

4、以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神是一种最常见的企业精神表述方法也称为C 。

A、人格升华式 B、名人名言式 C、单一警句式 D、复合多句式

5、企业文化的外显形态和载体是A 。

A、企业形象 B、企业精神 C、企业伦理道德 D、企业价值观

6、企业价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象称为A 。

A、理念形象 B、产品形象 C、服务形象 D、经营管理形象

7、D 是企业的经营作风、方式、管理组织、管理制度、管理基础工作、管理文化氛 围、经营成果与效益等在社会公众和员工中留下的总体印象它是企业形象中的实力形象。

A、理念形象 B、产品形象 C、服务形象 D、经营管理形象

9、现代企业只有争取公众舆论的理解和支持优化企业的生存发展环境才能求得更好 的生存与发展。企业在开展公关活动中树立起来的形象就是 A它是树立企业形象的媒介和手段。

A、公共关系形象 B、产品形象 C、服务形象 D、经营管理形象

10、B是企业形象的物质基础。

A、理念形象 B、产品形象 C、服务形象 D、经营管理形象

11、C是企业形象的活力所在 A、理念形象 B、产品形象 C、服务形象 D、经营管理形象

12、C是企业形象的能动力量。

A、理念形象 B、产品形象 C、员工形象 D、经营管理形象

13、D的竞争是企业竞争的制高点。

A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德D、企业形象

14、企业要塑造良好的企业形象必须首先注意树立B. 理念形象B、产品形象C、服务形象D、员工形象

15、塑造企业形象的过程实质上是处理A的过程。

A、企业与顾客关系B、企业与政府关系C、企业与社会关系D、企业与员工关系

二、多项选择题

1、从纵向系统考察企业价值观的层次构成包括ACD。

A、员工个人价值观 B、员工社会价值观C、群体价值观D、整体价值观E、企业价值观

2、最基本的企业价值观包含的内容有ACDE。

A、经济价值取向B、利润价值取向C、社会价值取向D、伦理价值取向E、政治价值取向

3、企业精神的基本内涵包括BCDE。

A、客体内容B、主体内容C、形态特征D、载体基础E、发展机理

4、企业精神的特点有ABCDE。

A、个性精神B、团体精神C、主导意识之一D、实践性E、稳定性

5、塑造现代企业精神的步骤有BCD。

A、构思阶段B、确认阶段C、倡导阶段D、深化阶段E、总结阶段

6、企业伦理道德是通过ABCDE等方面来体现的。

A、企业主体的品德B、企业的服务行为C、企业外部的人际关系D、企业经营的客体E、企业内部的人际关系

7、企业伦理道德规范的内容包括ABCD。

A、企业与员工之间的道德规范B、管理者与员工之间的道德规范C、员工与员工之间的道 德规范D、企业与社会之间的道德规范E、企业与政府之间的道德规范

8、企业形象的特征有BCDE。

A、个异性B、整体性C、对象性D、效用性E、相对稳定性与可变性

9、塑造企业形象的基础是ADE。

A、质量B、实力C、公关D、信誉E、顾客满意度

10、塑造良好企业形象的原则是BCE。

A、客观性原则B、个性化原则C、整体性原则D、条理性原则E、战略性原则

《企业文化》选择题三

一、单项选择题

1、企业的文化起源首先与当时的C有关。

A、经济背景B、政治背景C、社会文化背景D、物质技术背景

2、A是企业文化发展的基础。

A、企业文化积累B、企业文化选择C、企业文化整合D、企业文化变革

3、企业文化冲突产生的主要原因是由于不同企业文化的不同特质所构成的D之间的过 分悬殊造成的。

A、基本理念B、基本精神C、基本道德D、基本价值观

4、B是企业文化运动的客观功能。

A、企业文化积累B、企业文化选择C、企业文化整合D、企业文化变革

5、企业文化选择的客观标准是企业的D。A、基本理念B、基本精神C、基本道德D、基本价值观

6、企业文化的选择往往通过B来实现的。A、积累B、冲突C、整合D、变革

7、企业文化的选择必须从一切是否有利于D的角度来考虑。A、企业生存B、企业发展C、企业继承D、企业创新

8、B是企业文化整合的前提条件。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化创新

9、C是企业文化整合的直接条件。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化创新

10、D是企业文化运动的必然趋势。

A、企业文化积累B、企业文化选择C、企业文化整合D、企业文化变革

11、A是企业最深层的文化革命。

A、企业价值革命B、企业管理革命C、企业精神革命D、企业人事革命

二、多项选择题

1、企业文化积累的方向有CD。

A、企业文化内向积累B、企业文化外向积累C、企业文化正向积累D、企业文化反向积累 E、企业文化全向积累

2、企业文化传播可以区分为AB。

A、企业文化内传播B、企业文化外传播C、企业文化正传播D、企业文化反传播E、企业 文化全传播

3、企业文化外传播的主要通道有ACE。A、成熟、成型企业文化的主动输出传播B、成熟、成型企业文化的被动输出传播C、成熟、成型企业文化的示范传播D、企业文化行为客体的攀比与模仿E、企业文化行为主体的攀比 与模仿

4、不论是企业文化的国际传播还是企业文化的国内传播都应遵循以下共同的文化传播规 律ACE。

A、同构易播规律B、异构易播规律C、异构抗播规律D、同构抗播规律E、异体抗播规律

5、企业文化冲突的表现形式主要体现在AC上。

A、主文化与亚文化的冲突B、内文化与外文化的冲突C、群体文化与个体文化的冲突D、正式群体文化与非正式群体文化的冲突E、个体文化之间的冲突

6、企业价值革命通常涉及ADE。

A、企业价值观的变革B、企业精神的变革C、企业伦理道德的变革D、管理哲学与管理思 想变革E、企业经营思想变革

7、可从ABC等方面来评价一个企业的文化建设。

A、企业文化的教化功能是否正常发挥作用B、企业文化的维系功能是否正常发挥作用C、企业文化的激励功能是否正常发挥作用D、企业文化的导向功能是否正常发挥作用E、企业 文化的约束功能是否正常发挥作用

《企业文化》选择题四

一、单项选择题

1、企业文化的主体是C。

A、企业领导者B、企业顾客C、企业员工D、企业创始人

2、我国企业文化植根于社会主义制度之中其价值的内核是A。A、主人翁精神B、集体主义C、奉献精神D、英雄主义

3、在企业发展的关键而难忘的时刻“建设”出来的楷模是B A、共生楷模B、情势楷模C、历史楷模D、现实楷模

4、与企业共同产生的楷模是A。

A、共生楷模B、情势楷模C、历史楷模D、现实楷模

5、D是企业价值观的化身和缩影。

A、企业创始人B、企业领导C、企业投资者D、企业楷模

6、B是指创新事业和冒险事业的组织者。A、企业楷模B、企业家C、企业领导者D、企业创始人

7、B是企业先进文化的倡导者和培养者是企业精神的人格化代表。A、企业楷模B、企业家C、企业领导者D、企业创始人

二、多项选择题

1、企业文化创建与创新的具体内容包括BCD。

A企业形象的创建与创新B、企业经营思想的创建与创新C、企业作风的创建与创新D、企 业价值观的创建与创新E、企业精神的创建与创新

2、企业楷模的作用表现为ABDE。

A、榜样作用B、聚合作用C、领袖作用D、舆论导向作用E、调和作用

3、从企业楷模的来源看有CE。

A、共生楷模B、情势楷模C、群众楷模D、现实楷模E、领导楷模

4、从企业楷模的形成特点看有AB。

A、共生楷模B、情势楷模C、群众楷模D、现实楷模E、领导楷模

5、从企业楷模事迹及特征看有BD。

A、共生楷模B、单项楷模C、群众楷模D、全能楷模E、领导楷模

6、从企业楷模形成的是时期看有DE。

A、共生楷模B、情势楷模C、群众楷模D、现实楷模E、历史楷模

7、企业在造就楷模时主要应做好的工作包括CDE。

A、创造优良的环境B、满足楷模的需求C、善于发现楷模“原型”D、注意培养楷模E、着力塑造楷模

8、企业家在企业文化建设中的具体角色是ABCDE。

A、企业家是企业文化的积极倡导者B、企业家是企业文化的精心培育者C、企业家是企业 文化建设方案的设计者D、企业家是优秀企业文化的身体力行者E、企业家是企业文化转换 和更新的推动者

9、企业家应具备的基本素质和能力是ABCD。

A、基本职业追求B、基本职业修养C、基本职业意识D、企业家的基本职业能力E、基本 职业热情

10、企业家的职业意识除了企业家精神中所蕴涵的创新、冒险和竞争意识外具体还包括 ABCDE。

A、发展意识B、用户意识C、负债经营意识D、利润意识E、信誉意识

《企业文化》选择题五

一、单项选择题

1、D是企业文化的本质。A、目标B、精神C、一体D、共识

2、建设企业文化实行一体化原则最重要的是要弱化B的影响。A、标准制度B、等级制度C、社会制度D、管理制度

3、A是激发人们卓越精神的最重要的动力。A、竞争B、目标C、奖金D、管理制度

4、传统管理重过程企业文化重C。A、物质管理B、目标C、绩效D、精神管理

5、在企业文化建设中坚持亲密性原则是由人的A决定的。A、社会属性B、自然属性C、科学属性D、原始属性

6、B是指与企业生产经营、象征管理活动相关的带有常规性的工作礼仪。A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、生活惯例礼仪D、纪念性礼仪

7、C是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪。A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、生活惯例礼仪D、纪念性礼仪

8、D主要是指对企业具有重要意义的纪念活动中的礼仪。A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、生活惯例礼仪D、纪念性礼仪

9、A主要是指企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪。A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、生活惯例礼仪D、纪念性礼仪

10、C主要是指在营销服务中接待顾客的礼仪。

A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、服务性礼仪D、纪念性礼仪

11、在企业文化的保证体系中D是基础保证。A、精神保证B、制度保证C、教育保证D、物质保证

12、在企业文化的保证体系中C是企业文化建设的根本保证。A、精神保证B、制度保证C、教育保证D、物质保证。

二、多项选择题

1、建设企业文化的基本原则包括ABCDE。

A、目标原则B、共识原则C、一体原则D、卓越原则E、绩效原则

2、建设企业文化的基本程序一般包括ABCD。

A、调查研究B、定格设计C、实践巩固D、完善提高E、事后反馈

3、企业文化定格设计应遵从的原则包括ACE。

A、从实际出发和积极创新相结合B、从实际出发和理论研究相结合C、创造个性与体现共 性相结合D、创造科学与体现自然相结合E、领导组织和群众参与相结合

4、企业文化礼仪的类型主要有ABCDE。

A、交往性礼仪B、工作惯例礼仪C、生活惯例礼仪D、纪念性礼仪E、服务性礼仪

5、企业文化氛围由BCD等构成。

A、精神氛围B、物质氛围C、制度氛围D、感情氛围E、理想氛围

6、企业文化的保证体系主要包括CDE。

A、精神保证B、感情保证C、教育保证D、物质保证E、制度保证

7、为了把企业文化建设落实到实处企业必须建设好企业的ABD。A、生产工程B、福利工程C、营销工程D、文化设施工程E、质量工程

《企业文化》选择题六

一、单项选择题

1、D是CI的灵魂。A、MIB、BIC、VID、企业文化

2、CI是一种A。

A、文化资本积累B、信息资本积累C、物质资本积累D、精神资本积累

3、在CI的组成部分中A是CI的最高决策、战略层面犹如企业的“心”。A、MIB、BIC、DID、VI

4、在CI的组成部分中B是CI的战略执行层面犹如企业的“手”。A、MIB、BIC、DID、VI

5、在CI的组成部分中D是CI的战略展开面犹如企业的“脸”。A、MIB、BIC、DID、VI

6、BI的作用就在于它是企业理念的C表现。A、科学B、系统C、动态D、静态

7、VI的作用就在于它是企业理念的D表现。A、科学B、系统C、动态D、静态

8、B对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。A、MIB、BIC、DID、VI

二、多项选择题

1、企业形象的设计工作主要包括ACE等方面的设计。

A、理念识别系统B、思想识别系统C、行为识别系统D、听觉识别系统E、视觉识别系统

2、CI具有BCDE等功能。

A、积累B、识别C、代表D、解释E、象征

3、企业理念识别系统设计的要素包括ABCE。

A、企业目标B、企业哲学C、企业价值观D、企业宗旨E、企业精神

4、企业理念识别系统的功能包括ABCE。

A、制约功能B、向导功能C、激励功能D、教化功能E、凝聚功能

5、企业理念识别系统设计方案的实施应坚持BCD等原则。

A、科学化原则B、个性化原则C、民族化原则D、概括化原则E、系统化原则

6、企业理念识别系统设计方案的实施方法有ABCDE等。A、塑造英雄楷模B组织象征性活动C、领导者示范作用D、运用激励方法E、组织学习

7、企业视觉识别系统的特征包括ABDE。A、一致性B、简单性C、复杂性D、独特性E、审美性

8、企业视觉识别系统设计的基本要素包括ABCDE。

A、企业标志B、标准字C、标准色D、象征图案E、标语口号与歌曲

9、视觉识别系统设计的规则包括ACDE。

A、体现企业理念B、体现企业精神C、遵循法律规定D、考虑社会风俗习惯E、遵循美学 原则统一设计风格。

第四篇：练习二自测

练习二小测

1、解方程3.6X—2.8X=12

5X+6X=12.1

6.6X—5X=8

4X+X=25

2、小红对爸爸说：“你比我大30岁呢”，爸爸说：“今年我的年龄正好是你的4倍哟”。请问小红和爸爸今年各多少岁？

3、哥哥小刚和妹妹小兰一块帮张大爷摘苹果，2天时间俩人一共摘了264千克，哥哥摘的苹果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克？妹妹摘了多少千克？

练习二小测

1、解方程3.6X—2.8X=12

5X+6X=12.1

6.6X—5X=8

4X+X=25

2、小红对爸爸说：“你比我大30岁呢”，爸爸说：“今年我的年龄正好是你的4倍哟”。请问小红和爸爸今年各多少岁？

3、哥哥小刚和妹妹小兰一块帮张大爷摘苹果，2天时间俩人一共摘了264千克，哥哥摘的苹果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克？妹妹摘了多少千克？

练习二小测

1、解方程3.6X—2.8X=12

5X+6X=12.1

6.6X—5X=8

4X+X=25

2、小红对爸爸说：“你比我大30岁呢”，爸爸说：“今年我的年龄正好是你的4倍哟”。请问小红和爸爸今年各多少岁？

3、哥哥小刚和妹妹小兰一块帮张大爷摘苹果，2天时间俩人一共摘了264千克，哥哥摘的苹果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克？妹妹摘了多少千克？

练习二小测

1、解方程3.6X—2.8X=12

5X+6X=12.1

6.6X—5X=8

4X+X=25

2、小红对爸爸说：“你比我大30岁呢”，爸爸说：“今年我的年龄正好是你的4倍哟”。请问小红和爸爸今年各多少岁？

3、哥哥小刚和妹妹小兰一块帮张大爷摘苹果，2天时间俩人一共摘了264千克，哥哥摘的苹果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克？妹妹摘了多少千克？

练习二小测

1、解方程3.6X—2.8X=12

5X+6X=12.1

6.6X—5X=8

4X+X=25

2、小红对爸爸说：“你比我大30岁呢”，爸爸说：“今年我的年龄正好是你的4倍哟”。请问小红和爸爸今年各多少岁？

3、哥哥小刚和妹妹小兰一块帮张大爷摘苹果，2天时间俩人一共摘了264千克，哥哥摘的苹果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克？妹妹摘了多少千克？

第五篇：小企业管理

不定项选择

1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才能确定其真实含义.这就是确定企业大中小标准的(相对性原则).2.创业团队有(资金主导型的创业团队,技术主导型的创业团队,平等型的创业团队,资本技术联合型的创业团队)等模式.34.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在(成本过高,相似产品降低了其差别化特色,竞争对手的模仿,购买者对差异的敏感度降低,).35.某企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(集中化战略).71.小企业社会责任的内容包括(保障员工权益的责任,自然环境和社会生态保护的责任,保护社会利益的责任,保护债权人的责任,保护消费者权益的责任)

特殊的产品或服务,以建立企业的竞争优势及市场地位.13.运营管理:对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划,组织,协调和控制

14.准时制生产:一种零库存的生产方式,它以降低成本,有效利用资源为准则,在需要的时间及时生产出所需要的产品,使生产过程尽可能短.15.精益生产:它是从准时制生产发展而来的,是以市场需求为yiju,杜绝一切浪费,追求零库存,零缺陷,全员参与持续改进的生产方式

16.质量管理:企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动,以达到提高质量水平的目的.72.在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下那种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,打倒减36.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计

少所得税的目的?(先进先出法)

3.下列不可用作小企业界定标准的是(生产产品的划.组织.协调和控制的过程是(运营管理).37.小企业运营管理的关键目标是(降低成本,实现判断(Y)类型).1.近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年

4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着产出的价值增值).38.小企业运营系统设计的主要内容包括(产品和末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户 盲点”是(市场缝隙理论)的主要观点.5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互服务设计,设施选址和布置,生产计划和工作设计).3.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业联网,进行上网传这属于发展阶段中的(初级应用)39.准时制生产对小企业的存和发展意义重大,主差异是较大的.也就是说,不同的行业,小型企业的要表在(节约资源.降低生产成本,降低库存成本和实际规模是不同的 阶段.6.行业中,竞争者的威胁程度却决于进入壁垒,这些资金占用率,帮助小企业与供应商建立良好的合作5.从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标

准是随着经济发展绩社会变化而不断变动的障碍主要包括(难以获得必要的原材料,较难开拓关系).分销渠道,对专有技术的控制)等内容.7.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力.从长远来看,企业核心能力的基础是(企业资源).8.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(生存型创业者).9.按照创业动机的不同可以将创业者分为(生存型创业者,机会型创业者).10.美国学者威廉-布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(欲望,能力,资本,气质).40.影响小企业设施选址的主要因素有(成本因素,市场位置因素,人力资源因素,基础设施因素).41企业市场营销组合的内容包括(产品,价格,分销,促销).42.对消费者购买行为影响最广泛.最深远的因素是(文化因素).43.最直接影响消费者购买行为的因素是(心理因素).44.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(渗透定价).11.创业团队的组成模式有多种,其中,(资本技术联

45.当市场上同类产品减少,定期内也无竞争者时,合型)的团队模式是最完美的组合.小企业的定价策略可选址的是(撇脂定价).12.小企业创业资源的配置应遵循(绩效性原则,长

46.促销组合包括(广告,人员推销,销售促进,公共期发展原则,社会效益原则)等原则.13.服务型小企业的地点选择应重点考虑(交通是关系).否便利,顾客的数量和质量,周边的商业氛围)等因素.14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是(摘要).47.小企业适宜采用的定价策略主要有(撇脂定价,跟踪定价,渗透定价).48.当产品生命周期进入成熟阶段,企业因采取的策略是(市场改进,产品改进,营销组合改进).49.当产品生命周期进入成长期,企业可以采取的15.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附营销策略是(进入新的细分市场,进入新的分销渠

道,适当降低产品价格,改进产品质量.增加特色和在(扉页)中.16.常见的创业计划格式包括如下内容(封面,扉页,式样).50.我不是在销售牛排,而是在销售'咝咝'声,这里内容,目录,附录).17.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起的“咝咝”声应该属于(附加产品).51.在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的点是(销售预测).途径是(定价).18.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金

时,要全面考虑,综合权衡资金成本和融资风险之52.小企业常用的财务报表是指(利润表,现金流量间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适表,资产负债表).当控制融资的风险,这一融资原则是(最佳资本结53.资产负债表的三大要素是(资产,负债,所有者权构原则).益).19.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独54.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的经验数据,这个比率值一般维持在(1)为宜.前期投资,这种资金筹措的方式是(天使投资).55.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现20.创业板与主板市场的根本区别在于(上市标准金是指(库存现金).不同,服务对象不同,交易制度不同).56小企业的财务活动主要包括(筹资活动,投资活21.需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的动,利益分配活动).保证而从银行取得的贷款形式是(抵押贷款).57.小企业财务状况分析不包括(运营转移).22.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有(企业的潜在获利能力,融资风险,表决控制权).58.小企业常常用的风险防范策略主要有(风险回避,风险转移,风险降低,风险分散,风险承担).59.小企业的财务风险主要有(筹资风险,投资风险,23.创建新企业的必备条件有(拥有专利技术,拥有资金回收风险,利益分配风险).工作经验,拥有一定量的客户群,获得充足的创业60.衡量小企业短期偿债能力的指标包括(流动比资金).率,速动比率,现金比率).24.下列选项中,那种方式最有利于小企业进行税61.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,收筹划?(向金融机构借款).以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(德才兼25.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具备,不拘一格,能力至上,内部优先,量才适用).有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下62.小企业在面试的过程中根据预先设定的问题.哪些资源?(管理资源.技术资源,顾客资源).评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测

26.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准表现为(经营管理成本低,用人成本低,融资成本低).化评价的面试过程被称为(结构化面试).27.以下不属于特许人向受许人提供的支持是(经63.小企业人员培训的实施流程包括(确定培训需营自主权).求,制订培训目标和培训计划,选择培训方法,实施28.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具用如下培训计划,评估培训效果).特征(集权式的组织模式,创业者凭借个人在家族64.小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解中的威望进行管理,具有家长的示范效应).决和缓解人才流失的问题,可以采用以下那些措29根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的施?(建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制分析主要集中在以下哪些方面?(竞争对手的未来度,建立以业绩和效益为基础的分配制度,使员工目标,竞争对手的自我评价和产业的评价,竞争对觉得有良好的发展空间和成就感,注重与员工的情手的现行战略,竞争对手的潜在能力).感交流和心理沟通).30.波士顿矩阵法,也就是(BCG法),它是小企业用65.小企业人员激励的基本原则包括(激励要根据来确定不同经营单位之间的经营组合.员工个人的实际需要来进行,物质激励与精神激励31.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式相结合,避免平均主义).有多种,其中最好的方法是(更好的质量,较低的价格).32.小企业采用低成本战略的优势表现在(有助于小企业形成进入障碍,有助于小企业保持竞争优势,有助于增强小企业的讨价还价能力,有助于小区也降低替代品的威胁)方面.66.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(关键事件法).67.小企业从成长角度可分为(创立业,成长期,成熟期,规范期,重建期)

68.小企业在市场中不需要承担的风险有(反垄断风险)

17.供应链管理:对从采购原材料,制成半成品和最终产品,再把最终产品经由销售网络送达用户手中的这一系列过程,进行战略性的协调,对供应链中

7.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营的物流,信息流和资金流进行规划,设计和控制,整管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员合生产的供应和需求管理.在每一职能上的专业水平18.小企业市场营销:小企业选择目标市场,并通过10.与大企业相比较而言,小企业中“人”的因素具创造性的行为,提供,出售同别人自由交换的产品

和价值,以满足顾客需要来获得,保持和增加顾客,有更为重要的地位.并从中获得自身利益的一种社会管理过程.13.债务资金是企业借入的需要还本付息的资金.19.小企业市场细分:小企业根据购买者的特性差比如民间借贷.异把整个市场划分为若干有相似需求和欲望的消

14.创业计划对项目的论证比项目可行性报告更

费者群体,从而选择适合自己产品的目标市场的方

加全方位,多视角

法.16.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,20.目标市场:小企业在市场细分的基础上,确定用

同时风险也较大.产品或服务以及相应的一整套市场营销组合为之

19.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股服务的特定市场.份有限公司两种.21.资产负债表:用来总括地反映会计主体(如企业)

20.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,在一定日期财务状况的财务报表.可以推出服务差异化的战略.22.利润表:用来反映企业在某一特定期间内的利

22.供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划,润(或亏损)总财务状况的财务报表.采购,制造,配送和退货五大基本内容.23.现金流量表:以现金为基础编制的财务状况变

27.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性,经

动表,用来反映企业在内资金的来源和运用情

济性和可控制性三方面进行考察.况以及各项流动资金的增减变动情况的报表.36.企业可将高级管理人员,高级技术人员等对企

24.人力资源:一国或地区已经开发的,具有劳动能

业贡献度大的员工的薪酬水平之上,以保证其具有力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者.供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位

在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成25.人力资源管理:企业在人本思想指导下,通过个

哦国内做分析,人力资源规划,员工招聘选拔,绩效

本.考评,薪酬管理,员工激励,人才培训和开发等一系

40.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别,列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标

规避风险,转移风险,分散风险和控制风险的一种管理行为.42.逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,26.小企业劳动关系:小企业的所有者,经营管理者,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;

企业员工以及工会之间自企业的生产经营活动中

税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚

形成的各种责任,权利与义务关系.至是税收政策予以引导和鼓励的.27风险管理:企业面对风险时采用科学有效的方

配伍题

法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管

1.小企业经营的经济价值: 小企业是国民经济的理活动.重要组成部分,它促进市场竞争和市场经济的基本28.企业社会责任:企业在创造利润,对股东利益负力量,它是保持经济增长及稳定的重要来源.责的同时,还要承担的对员工,消费者,社区,环境等

2.小企业经营的社会价值:小企业是增加就业的主其他利益相关者的责任.要渠道,是培育企业家的摇篮,是引发技术创新的动力.3.价值链法:一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式,反映了其历史,战略,推行战略的途径

以及这些活动本身的经济效益.4.SWOT分析法:一种企业内部分析方法,即根据

企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优1.经营小企业的个人价值.势,劣势及核心竞争力之所在.因为,又称为态势分(1)收入回报(2)自我满足感(3)工作安全感(4)灵活析法.性(5)社会地位

5.创业资源:是指在创业活动中替企业创造价值的2.小企业的基本特点

特定的资产,包括有形与无形的资产.人们可以通(1)企业数量众多,分布面广(2)体制灵活,组织精干

(3)“家族”色彩浓 过对不同资源的整合和利用,使其发挥最大的效

3.影响创业团队组建的关键因素 益.6.个人独资企业:也称个人业主制(单一业主制)企(1)团队异质性(2)团队完整性(3)团队友谊

4.小企业组建管理团队应注意哪些事项?

业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所

有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责(1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基

本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工

任的经济实体.作.7.合伙企业:由俩个以上的合伙人订立合伙协议,共(2)选配人员一定要考虑到公司的创意特点,考虑同出资,合伙经营,共享兽医,工党风险,并对合伙企

到整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命

业债务承担无限连带责任的营利性组织的认同度.8.特许经营:特许经营人将自己所拥有的商标,名称,(3)应注意选用人员的团队精神.小企业的风险大,产品,专利和专有技术,经营模式等以合同的形式不稳定,更需要整体的团结一致,把团队的利益和授予被特许经营人使用.被特许经营人按合同规定,企业的命运紧密结合在一起.在特许经营人同意的业务模式下从事经营活动,并(4)所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要向特许经营人支付相应的费用.具有创造精神,能够在总体策略的指导下,开创出9.家族企业:在企业的发展过程中,有 一个家族控一套工作方法和工作程序.制该公司的部分股权,拥有公司的所有权并且参与5.小企业创业的项目选择着眼点.管理.(1)把握生活方式,环境变化产生的需求.10.低成本战略:企业通过在内部加强成本控制,在(2)重视日常生活用品和服务项目的开发 研究开发,生产,销售,服务等领域把成本降到最低(3)满足不同顾客的需求特点

(4)从“问题”中寻找机会 限度,成为产业中的成本领先者的战略.11.差异化战略:小企业对其生产或提供的产品和(5)把握市场上热销商品背后隐藏的机会 服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优6.一份好的创业计划应符合哪些要求 势.也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略.(1)有一套完整的格式.(2)创业计划有明确的针对性

12.集中化战略:小企业在详细分析外部环境和内

(3)整个创业计划的书写和编排既要言简意赅,又

部条件的基础上,把经营战略的重点放在一个特定

要内容丰富.的目标市场上,为特定的区域或特定的购买者提供(4)整篇计划书长度要适宜.33.当小企业具有较强的研发能力,同事顾客的需69.小企业退出市场的策略有(企业上市,企业改制,求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略企业出售)是(差异化战略).70.以下表述中,不构成于小企业退出障碍的是(组织障碍)

(5)写作风格要适中,拾到好处,不温不火,应该是一篇实实在在的说明书.(6)有严密的逻辑性和严谨的科学证据.(7)凡是涉及数字的地方一定要定量表示,提供必要的定量分析.(8)按照以上原则全面地分析和预测企业将来可能遇到的多有问题,包括经营目标,战略规划,产品或服务计划,市场营销计划,企业生产和运营计划,财务计划等.(9)创业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面:独特性,管理团队,财务规划,风险和退出.7.小企业融资的特点

(1)小企业融资比较困难(2)开展小企业金融服务需要投入更高成本,因此金融机构更注意发展大型金融服务.(3)小企业的特性一般比较强,每个企业都有不同的特点,难以使金融机构提供一个标准化的服务.(4)小企业融资存在显著的地区经济差异

8.小企业融资的原则(1)最佳资本结构原则

(2)合理性原则

9.创建新企业的优势与劣势 优势:

(1)在小企业的组织结构,经营范围,人员设置等诸多方面创业者可以根据实际需要进行构建(2)在产品生产或者提供服务方面,企业可以突出自己的特色,树立自己的品牌.(3)在经营场所的选择方面,创业者拥有主动权(4)在产品销售方面,企业可以开辟广阔的市场 劣势:

(1)新企业,新技术,新产品,一切都是未知数,经营风险较大.(2)融资比较困难.(3)经济效益不稳定,很难吸引人才(4)一切从头开始,杂事繁多,创业者常常被搞到疲惫不堪.10.特许经营项目的选择策略(1)了解特许经营连锁系统的品牌形象和背景,也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间,财力,本土化以及规划等.(2)应当了解特许方对受许方的服务有哪些.成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为三方面:提供培训服务,统一进货渠道,管理标准化.(3)实地调研,选择理想的店址.进行商圈的考察和店铺地址的选择.(4)认真阅读和推敲加盟条款,签订合同前,咨询业内专门人员尤其要争取得到律师的帮助,以完全了解合同条款的引申含义.11.结合中国实际,小型家族企业的管理原则(1)明确家族成员的股权占有状况.(2)建立合理的董事会决策制度,(3)聘用专业化的管理队伍(4)逐步实现决策的民主化

12.低成本战略的含义,小企业采用低成本战略的适用条件.含义:低成本战略也称成本领先战略,是指企业通过在内部加强成本控制,在研发开发,生产,销售,服务等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略.适用条件:

(1)外部条件A,现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激励,降低价格,相对利润就会增加.B,小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的,消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低.C,小企业实现产品差异化的途径很少,只能通过降低产品的成本来保持竞争优势

D,消费者的转换成本很低

(2)内部条件 A,小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径

B,具有合格的生产加工工艺技能 C,认真的劳动监督

13.集中化战略的适用条件

(1)小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是它能够以更高的的效率,更好的效果为某一狭小的特定市场服务,从而超过在更广阔市场内的竞争对手(2)小企业有相当灵活的信息和企业觉察能力.(3)小企业拥有不易模仿的生产,服务以及消费活动链,竞争对手很难与其竞争 14.小企业运营管理的特征

(1)小企业的生产规模相对较小,产品品种相对较多(2)小企业运营管理的灵活性比较强.(3)小企业运营管理的关键目标是降低成本,实现产出的价值增值.(4)小企业运营管理难度相对较低

15.小企业实施精益生产的意义.(1)精益生产能够增强小企业运营管理的规范化.(2)精益生产能够极大地节约小企业的生产成本.(3)精益生产能够帮助小企业提高产品或服务的质量水平.(4)精益生产能够提高小企业员工对运营管理的参 与度16.小企业如何进行质量控制?(1)增强和培养质量意识(2)建立完善健全完善健全的质量管理体系(3)推行全面质量管理 17.小企业的产品定位方法(1)根据产品的属性和效用定位(2)根据产品的用途定位(3)根据产品的加工水平和质量定位(4)根据使用者定位(5)根据产品独特性定位 18.利润表及其作用 利润表,又叫损益表,是企业的又一张仲要的财务报表,用来反映企业在某一特定期间内的利润(或亏损)总额 利润=收入-费用 作用:(1)利润表能够表明企业生产经营的成果(2)利润表是考核企业计划完成情况的重要依据(3)利润表是分析和预测企业收益能力的重要资料 19.小企业财务风险控制的方法(1)对筹资风险的控制(2)对投资风险的控制(3)对资金回收风险的控制(4)对利益分配风险的控制 20.小企业人员招聘的优势与劣势 优势:(1)小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少,决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历,资格,年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效.(2)小企业在报酬方面也比较灵活,没有论资排辈的限制,只要有贡献就会在薪金和奖金方面有体现.劣势:(1)小企业知名度低(2)小企业条件(3)小企业没有安全感(4)应聘者对小企业认识上存在的误区 21.小企业劳动关系的改善(1)签订劳动合同(2)提供个人发展平台与机会(3)建立和谐的企业文化(4)推行员工持股计划(5)关注员工工作压力管理 22.小企业绩效考核应注意的问题(1)无论制定何种考评制度,都要避免“书本制度”或“完美制度”,太“完美”的制度会难以执行.(2)对小企业而言,绩效考核的作用应更偏重与激励.(3)由于小企业时常处在变化中,绩效考核的内容和指标体系不能一成不变,要反映企业的重点和变化导向.(4)一定要进行考核后的面谈.23.小企业保留人才的方法.(1)制度留人(2)待遇留人(3)事业留人(4)情感留人 24.小企业风险管理的方法(1)风险预测和识别(2)规避风险(3)转移风险(4)分散风险(5)控制风险 25.小企业社会责任的内容(1)保障员工权益的责任(2)保障消费者权益的责任(3)保障债权人权益的责任(4)保护自然环境和社会生态平衡的责任(5)保护社会利益和社会发展的责任 26.小企业诚信缺失的治理对策(1)建立健全小企业诚信法律和监管体系(2)建立和完善全国性公开的小企业诚信管理体系信息平台(3)积极引导和完善小企业的内部诚信管理