第一篇：2013年1月4日财务年度会议讲话稿
财务管理部年度工作会议讲话稿
——2013年1月4日财务管理部年度总结及规划会议上
各位领导、同事：
首先感谢财务部门邀请审计人员参加本次会议。借此机会，谈谈这一段时间自己对工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三个方面：
一是如何成为一名合格的专业人员：
个人认为，学好专业、精通专业，并且把专业当作工作优势不能算作合格的专业人员。如何判断自己是否为合格的专业人员，需要从两个方面判定：第一个层面是在学好专业的前提下，把专业当作一种语言和工具，并且使用这种语言和工具能和同行沟通，能游刃有余地做好分内各项工作。第二个层面是运用专业能够读懂业务，能够把业务翻译成专业语言，提炼成专业信息，然后再把专业语言翻译成非专业人员能够读懂的语言，以满足信息需求者和使用者的基本需求。如果没有这种翻译能力和表达能力，我们怎么能够体现自身专业价值、怎么能够与非专业人员沟通，怎么能够对非专业部门和人员进行培训甚至系统培训。
二是如何成为一名优秀的专业人员：
个人认为，要想小成功和小优秀，只需做好一点，不要迷信天赋，不要迷恋财富，要的是不断的重复。因为天赋需要不断的重复，靠不断地重复练成功夫，凭借功夫创造财富、挣取财富，这算是小优秀。想一般成功和一般优秀，也要做好一点，就是要具有绝对超前的意识和超前的行动。因为要想成就事业和声誉，除了梦想，必须行动。还有就是常求有利别人，不求有利自己。意思是常常或过度依赖别人是对个人能力的自残行为，也是自身能力下降的典型表现。要想最终成功和真正的优秀要做好两点，年轻时要学会思考，一生中要不断的学习。因为人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。还有就是少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如炳烛之明。
三是在职场中做君子还是做小人，在什么时候做小人在什么时候做君子的问题： 我不知道按什么标准，前人把世人大致分为四种，贤人、君子、庸人和小人。很少有人能够成为贤人，很多人都不会做庸人。剩下的就只有君子和小人。“君子和而不同，小人同而不和”；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不骄，小人骄而不泰”。小人见不得美好；小人见不得权力；小人不怕麻烦；小人办事效率高；小人不会放过被伤害者；小人需要博取同情；小人必须用谣言制造气氛。小人的嘴脸可用十个中心词概括：一自私贪婪；二心胸狭窄；三功利当先；四善进谗言；五投机钻营；六不择手段；七逆我者亡；八出尔反尔；九落井下石；十唯我独尊。在君子和小人之见做选择，只要不喝醉，估计大家都会选择做君子，也都希望被称为君子。现实情况是，在追求称为君子的过程中，我们都成为了小人。
说得玄乎了点，举两个例子找找感觉。君子抱美玉而深藏不市，小人则以石为玉而又炫之也。看看周围真正有几个默默无闻者，有多少动不动就想邀功的人，又有多少推过揽功者。君子和而不同，小人同而不和，没有什么可以把人轻易打动。除了真实。我们都深知“真”的宝贵和难得——真实、真情、真理，但是 “真实、真话”有时让人难堪、得罪人，因此我们没有了真实、没有了真话、实话、没有了责任、没有了原则。
君子赠人以言，庶人赠人以财。今天是2013年1月4号，希望咱们一生一世都是君子。今天说的话，当作是对本次会议的赠言吧。谢谢！
第二篇：财务会议主持稿
财务会议主持稿
各位工会财务干部: 早上好。
今天，我们在这里召开2009花桥经济开发区工会财务工作总结暨表彰大会，这次会议的主要目的是：总结2009年工作，展望和部署2010年工作。这次会议的召开，对于我们在2010年开展工作具有重要的指导意义。本次会议共有三项议程：
1.听取2009花桥工会财务经审工作报告 2.表彰2009工会财务先进工作者 3.花桥总工会林主席作重要讲话
首先进行第一项议程,请 同志作2009花桥工 会财务经审工作报告,大家欢迎.刚才, 同志全面回顾了2009财务经审工作的 开展情况,同时对2010的工作作了一个展望和计划,希望大家回去以后,要结合本单位实际,及时做好工作计划,推动财务工作有序开展.下面我们进行第二项议程:表彰2009工会财务先进工作者,首先请 宣读表彰文件.下面我们进行颁奖,请获奖人员上台,他们是
昆山金都建设有限公司工会
濮梅红
昆山兆德模具有限公司工会
张
帆
江苏上汽汽车同步器厂工会
顾铮铮
御林汽配（昆山）有限公司工会
王雅勤
昆山市骏玉纺织制品有限公司工会
陆振元
麟玮精密汽车配件（昆山）有限公司工会
吴亚平昆山富隆家庭用品有限公司工会
汤海珍 清和汽车配件（昆山）有限公司工会
戴月云 让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!希望大家要以先进典型为榜样,不断提升业务技能,进一步推进工会财务工作的顺利开展.下面我们进行第三项议程,请花桥经济开发区总工会林燕斌主席为我们作重要讲话,大家欢迎.刚才林主席的讲话中对我们基层工会的财务工作提出了三个要求,主要是要求我们的财务经审人员要强化三种意识,一是强化责任意识，进一步增强做好财务工作的使命感。
二是强化创优意识，进一步加强工会财务规范化建设。三是强化监督意识，进一步提升工会财务工作形象.林主席的讲话对于2010工会财务工作的开展具有重要的指导意义,希望大家回去以后,要认真消化讲话精神,切实开展好本单位的财务工作.今天的会议到此结束,请大家到光明路醉云阁二楼用餐,散会.
第三篇：财务会议心得体会
财务系列的内部串通舞弊行为心得体会
2014年7月23日下午开完会以后直到现在，我的心情都很复杂，作为一名财务人员长期从事财务岗位的工作，天天与资金打交道，最起码的职业道德和素养就是遵纪守法，遵守各项规定与制度、坚守原则、尊重事实，特别是在咱这样一个内控制度比较健全的集团里，每个财务人员在各自的岗位上拿着那份工资就应该有责任有义务的履行好自己的职责，而不是让你凭借自己的职权去做违法违规有损公司利益的事情，以下是我作为一名普通财务人员几点浅显的体会：
一、在工作中要客观公正，保持自身独立性。必须从实质上保持自身的独立性，财务人员在执行业务时不受个人或外界因素的影响，保持客观且无私的精神和意志。不因别人的指使或干扰去做一些有损公司和自己的事情，理性的人宁愿尊重客观事实，也不愿去冒这种风险。
二、串通舞弊行为严重触犯了财务人员的职业道德，作为一名财务人员要廉洁自律，遵纪守法、去除杂念。财务人员势必与经济打交道，与钱物打交道，要自尊自爱，要珍惜自己的品格和荣誉，清清白白办事，老老实实做人。
三、提高职业技能，精益求精管好账。财务工作设计面较广，每年的财务政策不断有新的变化，要不断的学习新的知识，新的规定流程制度，不要因为自己的无知给自己和别人带来不必要的痛苦。
在今后的工作中，我会更加严格按照流程、制度规定办理，拿不准的多沟通、多请教，不断学习财务制度和流程，不断学习新的业务知识，不断提高自己的工作能力，不断完善自己的工作。
第四篇：会议讲话稿
会议讲话稿
1.党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。
2.会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4.工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5.动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6.庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7.庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8.专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。
9.碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。
10.现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11.研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。
12.综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。
13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在
第五篇：会议讲话稿
xx总裁在xx指导委员会
会议上的总结讲话
尊敬各位代表、各位同事：
大家好！
从第一次xx会议定调，到第二次会议签署平台章程和细则，再到本次xx会的召开，这是一个步步前行、携手共进、有效推动的过程，在我们共同的战略目标指引下，构建起了一面大旗、一个愿景、多方共赢的发展格局。可以说xx已经初步取得了具有战略意义的阶段性胜利。
xx在2012年战略研讨会上确定了“xx”，制订了xx效应管理点目标值为xx亿元。通过xx公司和相关xx单位共同构建的xx的共同努力，预计2012实现xx成本联动效应超过x亿元，圆满完成了既定任务。这是在全体xx机务同仁共同努力下取得的重大进步。在此我对xx的各方单位一年来的努力工作表示感谢。
2013年，将是充满挑战的一年，总体上挑战大于机遇，经营形式十分严峻。但挑战同样也是一块最有效的磨刀石，我们xx凝聚力的发挥，战斗力的加强将在未来一年中得到更充分的考验和锻炼。面对困难，我们要更进一步充分发挥xx企业整体优势，进一步充分利用和优化内部xx资源，明确定位，合理化xx布局，推进资源共享；提高xx保障及xx效率，协调一致对外，有效降低xx成本，将xx协同效应在现有基础上得到更好的落实和保障，对各公司的损益产生直
接贡献。
与此同时，各单位之间开展的，如xx、xx、xx、xx等项目不但促进了大家的资源共享，而且促进了各单位系统之间的融合，其意义更加深远，需要大家共同努力，持续推进。
面对成绩我们要保持冷静的头脑，面对困境我们更要有着沉着的应对。在未来的一年内，xx的工作重点应更侧重与加强xx自身建设和深化战略协同两个方面。这两天的讨论也促使我们要对此进行深入的思考。
xx单位能力的提高是其自身发展的必要条件，更是xx对xx品质追求不断提高的必然需求。促进xx的质量和服务的改进，将是我们xx保持良好运作的有效保障和提升协同效果的坚实基础。
在第一次xx会议中，我们提出了分步走的xx发展策略。协同战略发展、协同xx布局、协同xx建设是我们今后工作的一个重要核心。今后，实现在战略协同上的胜利将是我们事业可持续性发展的更高追求。
这两天的会议，有争论，但更多的是认同；有诉求，但更多的是一致性的求发展的呼声。我们xx的发展也如同我们各自定位的区别而有着一定的差异，但最求安全高效、谋求不断进步是我们的共同目标。未来的一年是战斗的一年，未来的道路是携手共进的道路，为了我们彼此共同的目标，我们今天坐在了一起，我们今后还将肩并肩战斗在一起。
最后感谢xx同志们的辛勤工作，感谢xx为此次会议做出的认真、高效和专业的准备和服务，谢谢大家！
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