第一篇：卫东区科技工作先进集体申报材料
卫东区科技工作先进集体申报材料
--------卫东区北环路街道办事处
卫东区北环路街道办事处，成立于2003年11月，位于卫东区
西北部，辖区总面积15.8平方公里，辖区总人口2.3万。下设三个行政村和一个社区，分别是下牛村、上张村、竹园村和铁北社区，辖区主要单位有中平能化集团一矿、平煤房地产公司、中国石化集团河南石油总公司平顶山公司、平煤物资供应公司总库、平顶山矿山器材厂等。
自成立以来，在各级党委政府和职能部门的领导下，认真贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》，深入开展创建科技工作先进集体工作，大力发展科普事业，努力开创辖区科技工作新局面，把科技教育工作紧密结合辖区实际，努力以多渠道、多形式、多层次传播科学知识、科学方法和科学思想，力求科技教育在社区中更具大众化、通俗化、经常化，贴近居民生活，有的放矢，寓教于乐，为居民群众喜闻乐见。现将创建卫东区科技先进集体工作汇报如下。
一、加强组织机构建设，健全科技工作制度
为更好的开展辖区科技工作，我们把科技工作列入社区建设工作的重要内容。一是成立了科技工作领导小组。二是将科技工作列入街道议事日程，年初即将科技工作融入社区建设、综合管理、精神文明建设（廉政建设）等全年工作规划之中。三是制订了科技工作制度，将工作分解到各个成员，使科技工作目标明确、组织有序、责任到人，承担起对辖区居民普及科学知识、方法和科学思想的职
1责。
二、抓好科技设施建设，完善科技宣传阵地1、2008年10月办事处积极向一矿争取支持，建成了30米长的科普画廊，每月至少出一期科技知识宣传画栏。每个居住小区内建立了科技看板，内容紧贴生活实际，寓教于乐，丰富多彩，宣传内容做到至少每季度更换一次。
2、我们利用社区综合宣传栏、计生宣传栏、科普画廊，定期出版科普知识板报、墙报，内容有：科学小常识、优生优育、避孕节育、生殖保健知识、环境保护知识、医疗保健方面的知识，积极反对邪教的科技教育知识。积极向居民宣传，介绍科技发展动态及各类科普小知识，为居民群众学科学、用科学提供方便，引导社区居民自觉学习科技知识，在辖区内营造浓厚的“学科学、爱科学”的新氛围，此举深受居民的欢迎。
3、为更好的开展科学技术普及工作，我们本着资源共享的原则，协调中平能化集团一矿定时向社区居民开放图书室，社区居民凭借书证可以免费借阅书籍，极大地丰富了社区居民的学习生活。
三、贴近生活实际，积极服务群众
在开展社区科普教育活动的过程中，我们立足社区、突出重点，开展了形式多样、讲究实效的多种活动，既服务于居民群众，又使居民群众在活动中得到深刻的教育。铁北社区长期活跃着一支科普志愿者队伍，科普志愿活动内容丰富多彩，服务对象不计其数，得到了广大居民群众的欢迎，取得了很好成效。如：2009年5月份举办了主题鲜明的公民道德、社会公德、家庭美德知识有奖问答吸引
了众多居民积极参与，充分展示了铁北社区居民的文明形象。8月份，他们走上街头向广大居民宣传科普知识、法律知识、劳动力市场政策等。在2009年11月份开展的“守规则、尊重人，争当文明市民”集中宣传月活动中，志愿者服务队在主要路口进行公德巡查，对文明行为进行劝导，向居民发放宣传单，得到了广大居民的好评。
四、开展全民健身活动，丰富群众业余生活
为了弘扬先进文化，创建科技工作先进集体，让居民有一个健康、文明、向上的空间。各居民小区都开辟了休闲广场，建设了多个健身点，安置了健身器材，如扭腰机、跨步机、蹬力器等，对社区居民健身、休闲、娱乐起到了很好的推动作用，得到了广大居民群众的欢迎。由于科技思想深入到每个家庭，各项活动全面开展，社区居民群众的文化科普理念不断增强、文明素质不断提高。我们积极开展全民健身活动，举办了一次主题鲜明、科学文明、方便群众参与的全民健身活动节，营造了体育健身科学化、生活化氛围。为丰富社区居民的文化生活，社区成立了文化活动队伍，把秧歌队、舞蹈、戏曲等群众喜闻乐见的文体形式组织起来，经常性的利用早上、晚上、节日等时间带领社区群众开展丰富多彩的文体活动，凝聚了人心，增强了合力，形成了团结向上的精神风貌。
第二篇：先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010，在公司领导悉心关怀和正确引导下，所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效发展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年，我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产”为载体，进一步提升库管人员业务能力和专业素质，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，精心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是控制成本，获得利润的关键。因而，所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。
2.强化账实管理，为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并及时上下卡，配合标识卡的采用，保证卡物一致，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础；
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一致性、准确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续达到了公司要求的99%的目标，为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理，合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验，以科学、严谨和预见的工作态度，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌，使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”，如果保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，周围环境较差，极易积聚灰尘。因而，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必须装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，发现有积灰或凌乱等现象，立即予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；所有焊接线实行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有一定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！
第三篇：申报先进集体
XX煤业申报先进集体
汇报材料
2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下：
一、指标完成创历史新高；
原煤产量：全年计划 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年计划1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年计划销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入达到1.479亿元。
二、公司适时推进组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的发展需要； 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责”制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。
三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、可靠；
公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分离；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满足了我公司的需求，保证了矿井的安全生产。
四、多形式开展培训，提高员工综合素质，增强企业发展后劲；
定期做好全体从业人员（包括季节工）的三级安全教育培训，特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法，对其进行严格的岗前安全教育培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给所有职工建立档案，办理安全资格证和操作资格证，保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100％持证上岗。
我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。
XX煤业 二○一二年四月五日
第四篇：兰州理工大学科技工作先进集体汇报材料
兰州理工大学科技工作先进集体汇报材料
——材料科学与工程学院
丁 雨 田
材料科学与工程学院作为西部地区材料科学与工程人才的培养基地和科学研究基地，长期以来紧密结合西部，特别是甘肃省区域经济和地方资源特色，立足有色金属新材料及其加工成型的新技术、新工艺的开发研究，形成了健全的本科、硕士、博士的多层次材料、冶金学科高级专业人才培养体系。多年来，学院依据国家、地方、区域经济发展需要，形成了自己独特的科研特色，培养出了一支具有较强科研实力的研究队伍，在基础理论研究，应用开发研究，新产品开发方面做出了一定成绩，取得了一系列研究成果，培养出了一批优秀的高级专门人才，为国家尤其是西部地区经济社会发展做出了一定贡献。
学院现从事科研工作教师及技术服务人员92人。其中正高级职称27人，副高级职称31人。具有博士学位36人，硕士学位41人。入选教育部“新世纪优秀人才计划”1人，甘肃省特聘科技专家2人，国家级专家及国务院特殊津贴获得者12人，省部级专家13人。
近年来，在学校党委、行政的正确领导下，在各职能部门的具体指导下，在兄弟院系的大力支持下，学院全体教师的共同努力，我院科研工作取得了很大成绩。
一、学科建设成绩斐然
根据学校学科建设与发展总体要求和学院学科建设的实际，学院
认真落实学科建设与发展规划，实现了学院材料与冶金学科发展并举，并突出学科特色的目标。
2005年，学院成功获得了材料科学与工程一级学科博士学位授权点，突破了我校无一级学科博士点的历史，提高了学校与学院的办学层次。同时，材料科学与工程一级学科硕士授权点也获得认定。目前学院已拥有材料科学与工程一级学科博士授权点及材料科学与工程一级学科博士后科研流动站，材料科学与工程一级学科硕士授权点、冶金物理化学与有色金属冶金2个二级学科硕士授权点、材料工程领域工程硕士授权点、材料加工工程高校教师攻读硕士学位授权点，从而形成了学士、硕士、博士及博士后培养的完备的人才培养体系。
2007年，学院成功申报了“材料加工工程”学校重中之重学科团队，并获得学校的重点支持。“材料科学与工程”一级学科、“有色金属冶金与新材料”二级学科连续两届通过甘肃省省级重点学科评审。
为了加强学科建设力度，学院对原学科团队进行重新整合，依托重点实验室研究方向，组建了九个研究部，从而更好的凝炼学科方向，努力向有色金属材料研究方向转移，更好地为甘肃省经济发展服务。
二、科研基地建设成绩突出
“甘肃省有色金属新材料重点实验室—省部共建国家重点实验室培育基地”2005年4月份顺利通过了科技部组织的建设验收，表明圆满完成了建设计划任务书确定的各项目标，成为甘肃省省属院校
中唯一一个国家重点实验室培育基地；有色金属合金省部共建教育部重点实验室也于2006年5月份通过教育部验收，正式成为教育部重点实验室并更名为“有色金属合金及加工教育部重点实验室”；2008年2月份甘肃省经济委员会正式批准依托我院成立甘肃省冶金有色新材料行业技术中心，并于2008年9月挂牌；2008年8月“甘肃省有色金属及复合材料工程技术研究中心”接受了省科技厅组织的评估。同时学院还建有四个校企联合工程中心，这些科研基地的建设有力的支持了学院学科建设和科研工作的开展。
三、科研队伍实力雄厚
学院科研队伍建设始终坚持数量保证、结构合理、质量优先的工作方针，为了提高科研队伍的水平，学院近年来加强了与国外高校、科研机构联合培养，通过输送优秀人才国外深造，现有在岗职工的岗位培训和再深造，加大招才、引才等措施的力度，加速了科研队伍建设步伐，使学院的科研队伍更趋于优化、稳定。
为了保证人才引进和培养的质量，学院在人才引进时首先注重考虑教学、科研工作的需要，重点引进具有丰富教学、科研工作经验的学科带头人，保证每一位引进的人才有饱满的教学、科研工作任务。近年来学院共引进博士11人（其中博士后2人，留日博士1人、留美博士1人），硕士16人。
为了促进青年教师尽快成才，学院长期坚持青年教师导师制，让导师不仅要指导青年教师的教学、科研工作，而且还要负责他们的思想引导、学习和生活。2007年学院专门筹措15万元经费用于支持青
年教师进行科学研究，经严格评审，共有16位教师获得资助。2007年，喇培清教授获得入选教育部新世纪人才工程并获得甘肃省青年科技奖，有12位教师获学校“优秀青年教师培养计划”资助。2008年学院通过“高水平论文资助计划、优秀博士论文资助计划、重大项目支持计划、青年教师资助计划”等措施的实施进一步促进青年科技人才的培养。
四、科研工作成果丰硕
科研工作一直以来是材料学院的优势所在，并取得了丰硕的成果。
2001-2007年底，学院共承担国家项目28项，教育部项目15项，甘肃省科技重大专项计划与省自然基金项目91项，与企业合作项目140余项。完成科研鉴定成果48项。其中：国家863”项目4项；国家重大基础研究前期项目3项；国家自然科学基金项目14项；国家自然基金委国际合作项目3项；国家科技部国际合作项目4项；省部级项目90余项，同时完成了一批重大横向项目。尤其是2007年,在与酒泉钢铁集团有限公司的合作中取得重大突破，科研项目金额达350万元，2001-2007年，学院共完成科研进款4252万元。其中纵向科研进款1865万元，横向科研进款2387万元。
2001年以来学院共发表学术论文1475篇，在国外学术期刊发表论文127篇，被SCI、EI、ISTP收录论文279篇，出版专著5部，教材8部。
2001以来共获得省部级科技奖励13项。其中：甘肃省自然科学
二等奖1项；甘肃省科技进步二等奖5项，三等奖3项；甘肃省技术发明二等奖2项，三等奖1项；中国机械工业科学技术三等奖1项。
2001以来学院共申报发明专利79项，实用新型专利3项；获得发明专利授权37项，实用新型授权2项。发明专利“用于铝及铝合金Al-Ti-C系复合晶粒细化剂的制备方法”被评为“首届甘肃省十大优秀专利”。
学院科研工作长期坚持为地方经济服务的方针，围绕甘肃冶金有色特色中镍、钴、铜、铝及其合金、不锈钢材料的制备及其加工，以及资源综合利用等与地方冶金有色企业开展了广泛深入的合作研究。目前已与金川集团有限公司、酒泉钢铁集团公司、连城铝业股份公司、白银有色金属公司、中国铝业西北铝加工分公司等甘肃主要冶金有色企业建立了长期产学合作关系，并取得了良好的合作成效。为企业解决了大量技术难题，一批科研成果在企业得到了推广应用，为企业创造了良好的经济效益。经过多年合作，目前研究部在技术合作研发方面已进入这些企业的主业领域。
学院还积极加强同国内外学术界的交流与合作，邀请国内外专家来学院讲学与合作科研，并鼓励教师参加各类学术交流活动。先后有德国Fraunhofer材料力学研究所、德国奔驰公司、俄罗斯科学院巴依可夫冶金材料研究院、英国伯明翰大学、中国航空材料研究院、中国科学院固体物理研究所、中科院物理研究所等科研院所的多名专家学者来学院讲学与合作研究，并与他们达成了科研合作与人才培养协议。近年来学院成功主办了“敦煌国际焊接学术论坛”，承办了“焊
接环境、健康与安全学术与技术交流会”、“中国机械工程年会机械装备结构材料与表面技术分会”、“甘肃省有色、黑色冶金行业技术成果交流会议”；协办“全国航空先进材料与热工艺技术发展战略研讨会”等国际、国内学术会议，均获得圆满成功。
以上成绩的取得离不开学校各级领导的关心和帮助。在此，我代表材料学院表示衷心的感谢。
谢谢大家！
第五篇：仪表申报先进集体材料
仪表分公司申报先进集体材料
2013 年转瞬间将过去了，回顾这一年来的工作，围绕公司提出的工作进度目标，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长壮大了许多。在公用工程项目部领导下，仪表分公司全体人员，克服工期紧张、设计变更频繁、人员不足、水平参差不齐等方面的困难，工作取得了积极的成效，较好地完成了公司下达的任务。
一、仪表设备进度基本完成总体进度要求
一年来，仪表分公司在领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。
1、向各个设计院催图基本结束，除华福、赛鼎个别装置蓝图和数据表未到，大多已到位。
2、编写各类型仪表招标文件
由于各个设计院提供的招标资料仅为数据表，达不到招标要求，为此我分公司充分调动广大技术人员的工作积极性，进行了大量的基础数据校对与变更，完善各类仪表的招标文件。
3、完成仪表设备部分挂网招标
（1）、己二酸装置偏心旋转阀、双氧水装置调节阀、偏心旋转阀和气化装置蝶阀已招标并签订了合同。(2)、合成氨装置原装进口阀门已挂网。(3)、合成氨、己二酸、己内酰胺三套装置DCS系统已挂网。
4、配合各项目部对成套供货的有关仪表部分内容进行审核 配合各个设计院对各装置随成套设备供货的仪表技术要求进行审核外，还对大型EPC项目以及大型机组的仪表技术要求进行了审核，主要是对锅炉、氨合成机组、氨制冷、氨冷冻机组以及四合一机组、空压机仪表进行审查，从技术上为园区的核心设备顺利开车奠定了基础。
二、加强基层基础建设，职工队伍素质有了新的提高
1、创造各种机会和条件仪表技术交流
加强仪表技术交流，提高公司仪表人员的技术水平，了解新型仪表，邀请各大知名厂商到我公司进行仪表技术交流会，同时组织公司内部仪表技术交流会。邀请吴忠仪表、重庆川仪、上海自动化等国内各大阀门厂家有针对性的讲座和交流。浙大中控、和利时、霍尼韦尔、艾默生、福克斯波罗等公司进行DCS、SIS系统进行交流。
2、到仪表设备厂家前期考察，对投标资格、技术能力与业绩进行事前了解，保证供货质量。
走出去，到上海、杭州考察了浙大中控、和利时、霍尼韦尔等国内知名DCS公司集成能力和服务能力。去河南神马、重庆华峰考察了己二酸装置仪表配置情况。去河南晋开、安徽临泉考察了粉煤气化、航天炉、合成氨等装置仪表配置与使用情况。在山东恒通考察双氧水装置和锅炉仪表配置。
3、职工教育培训工作按照计划有条不紊开展。新入职员工绝大部分都没有项目工作经验，我们抓住一切机会安排进行仪表及自动化技术和工艺知识的学习，努力提高职工的技术水平，增强业务能力。安排新入厂大学生去丰禧集团进行理论培训；由工程师带队，去安徽和河南、内蒙等地对合成氨气化装置、净化装置、锅炉以及硝酸、硝铵进行现场实习；让有经验仪表技术人员对新进大学生进行仪表基础业务理论培训。
同时，为每一个职工建立培训档案，记录每次培训时间、内容、考核成绩等，作为绩效工资考核和年底评比、表彰，岗位调整等基础资料。
三、从理顺工作入手，完善仪表管理制度和操作规程
结合落实规章制度，管理工作进一步按规范化、制度化运作，做到了职责落实，层层把关，针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾，及时进行培训。
1、为规范公司管理工作，使仪表管理规范化、程序化、标准化，建立完善仪表管理制度，编制《设备管理制度》、《计算机管理制度》、《仪表分公司工作职责》等三十三项管理制度。
2、为增强检修规程的针对性和适用性，指导今后仪表维护检修工作，为顺利开车提供安全准备。组织编写了《仪表检修维护规程》、《仪表检定规程》、《仪表安全规程》。
3、落实规章制度，很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本，必须靠全体职工的共同努力充分调动工作积极性、主动性和创造性。因此，我们在抓好职工形势任务教育的同时，下力抓了干部职工的劳动纪律，严格执行规章制度，进一步增强了人员的紧迫感、压力感和责任感，工作积极性有了明显的提高。
四、安全工作有声有色。新招员工有很多没有工厂工作经验，对危险辩识、风险评价、安全技术须加强培训和指导。对太化转岗员工的安全操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。我们有针对性编写了《仪表安全操作规程》作为培训资料，邀请安环部同志进行了入厂安全教育；每周利用分公司周会宣贯安全规程；内部出题组织进行了安全考试。
五、抓精神文明建设，促进了各项工作的开展
我们主要抓了以下几个方面的工作：一是加强职工对政策的理解认识，每月组织职工进行一次集中学习，及时传达上级的文件精神及相关政策，统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育，在干部职工的思想观念转变上下功夫。通过教育，干部职工自觉支持公司的调整和改革发动职工提合理化建议，为做好公司的生产工作奠定了基础。
2014年，项目进入攻坚阶段，对仪表分公司的工作提出更高的要求，更大的挑战。我们有决心、有信心，保质保量完成好工作。
公用工程仪表分公司
二O一三年十二月
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