涪陵部件普查项目第一阶段工作计划

第一篇：涪陵部件普查项目第一阶段工作计划

涪陵部件普查项目一阶段工作计划

为了顺利完成涪陵数字化城市管理部件普查项目,特制定如下工作计划,望各小组依计划开展工作。

涪陵部件普查项目暂设五个小组，每个小组四人.第一小组组长为吕林,第二小组组长为汪海燕,第三小组组长为李根宝,第四小组组长为苏兴林, 第五小组组长为周娅,现将各小组工作任务及工作范围分配如下.第一小组自青年路口的工商银行门口开始,自东向西沿兴华中路经黎明路口,消防队转盘至实验路.包括沿路的叉路及规定要测的公园及广场等地方.第二小组从青年路口自西向东沿兴华中路至双涪支路路口, 从青年路口,沿青年路至体育南路到太极大道的双涪支路路口.其中包括体育南路,青年广场及其中支路等.第三小组自太极大道的体育南路路口沿太极大道至东向西至实验路与第一小组对接.其中包括太极大道的两边和望涪路及太极道右边的支路等.第四小组由兴华中路经高笋塘转盘到双涪支路到太极大道.第五小组由九洲宾馆门前的兴华中路经望洲路至太极大道与第四小组会合.第四五小组都包括道路沿线要求测的支路等.望各小组在施测过程中,认真细心,并注意小组之间测区的衔接,以免有部件的遗失.因任务繁重,时间紧急,希望各小组依据以上计划抓紧时间工作.各 小组务必在12月15日前完成上述第一段的外内业及小组自检工作.并将成果提交项目部.武汉科岛重庆公司涪陵部件普查项目部

2009年12月5日星期六

第二篇：柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目招标公告

LZG08-090关于柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目招标公告

广西区建设工程机电设备招标中心关于柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目 招 标 公 告

采购编号：LZG08-090

广西区建设工程机电设备招标中心受采购单位委托拟对柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目项目进行国内公开招标采购，有关事项公告如下：

一、投标人资格：

具备法人资格，国内注册（指按国家有关规定要求注册的），具有国家测绘局颁发的甲级《测绘资格证书》。

二、招标项目名称及内容：

项目名称：柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目

招标编号：LZG08-090 项目地点：柳州市城市建成区，包括城中区、柳南区、柳北区、鱼峰区和柳东新区（阳和开发区）五个区的城市建成区范围，总面积约120平方公里共包括近40个街道和近200个社区。

招标内容：

柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目内容主要包括：

1、柳州市城市管理部件和事件的分类、编码标准制定、普查测绘及属性核实记录；

2、柳州市城市万米单元网格划分与编码；

3、柳州市城市万米单元网格及柳州市数字城管基础数据库建库；

4、柳州市城市基础地形图修测。

具体内容详见附件。

三、工期要求： 6个月。合同签订后20天内进一步优化需求分析，细化普查建库建设工作方案，完成相关标准修订与完善，并经招标人审查批准；合同签订后4个月内，完成全部基础数据库建设工作，提交全部建设成果；在系统试运行期间，负责数据的补充完善及业务培训指导，试运行期为2个月。项目正式验收与柳州市数字城管项目其他建设标段同步进行。

四、投标截止时间和开标时间：2008年11月6日上午9:30分整

五、投标地点和开标地点：广西区建设工程机电设备招标中心柳州分部(广西柳州市屏山大道95号驾鹤商业街4号楼614室)

六、报名及购买招标文件时间及地点：

时间：2008年10月17日至11月5日正常工作时间

地点：广西柳州市屏山大道95号驾鹤商业街4号楼613室

招标文件售价：每本250元，如需邮寄另加邮费50元；招标文件售后不退。

联系电话： 0772-2867160 联系人：孙全兴

七、网上查询：www.xiexiebang.com 广西区建设工程机电设备招标中心 2008年10月17日

附件: 招标项目说明及要求

一、项目概况

1、总述：数字城管基础数据库建设是数字城管建设的重要内容，是数字城管信息系统运行的重要基础。本项目主要建设内容包括：

1、柳州市城市管理部件和事件的分类、编码标准制定、普查测绘及属性核实记录；

2、柳州市城市万米单元网格划分与编码；

3、柳州市城市万米单元网格及柳州市数字城管基础数据库建库；

4、柳州市城市基础地形图修测。

2、建设范围：

本项目网格划分与普查建库的实施范围是柳州市城市建成区，包括城中区、柳南区、柳北区、鱼峰区和阳和开发区（柳东新区）五个区的城市建成区范围，总面积约120平方公里共包括近40个街道和近200个社区（目前街道和社区机构设置在调整中）。

3、进度要求：

1、本项目全部工作应在合同签订后6个月内完成。

2、合同签订后20日内完成项目详细工作方案、网格划分、地理编码、事件与部件分类标准完善，经用户确认。

3、合同签订后4个月内完成全部网格划分、地理编码、地形图修测和部件普查的外业测绘工作，完成数据整理、录入和建库工作，并向正式提交全部建设成果。

4、合同签订后5个月内完成用户提出的部件补充普查和数据格式、图层修改调整工作。保证柳州市数字城信息系统建设需要。

5、数字城管信息系统试运行后，以通过正式验收为基础数据库建设的正式验收标志。系统未通过正式验收，基础数据库建设也不能正式验收。

二、建设内容

1、柳州市城市管理部件与事件分类与编码标准制定以建设部数字城管行业标准《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码和数据要求》（CJ/214-2007）为基础，结合柳州市数字城管建设、运行与管理工作需要，制定柳州市城市管理部件与事件分类与编码标准。

2、柳州市城市万米单元网格划分与编码按照建设部数字城管行业标准《城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码》（CJ/213-2005）的要求，完成柳州市数字城管建设实施区域范围内的城市万米单元网格划分和编码。

3、柳州市城市管理部件普查测绘按照柳州市城市管理部件和事件分类与编码标准的要求，对柳州市城数字城管建设实施区域范围内的各种城市管理部件进行普查定位、身份编码、属性记录、部件按分类对特征部件进行拍照，每一类至少3张。普查测绘范围还包括：道路街巷（道路街巷名称、道路街巷长宽、道路中心线、道路绿化带面积）；河道水域（长宽、面积、水面标志物）；特殊部件（重要建筑物、单位大院、军事禁区、封闭式小区、封闭式公园）；沿街兴趣点（包括沿街店铺、标志性设施、标志性建筑）；开放式小区内部（包括城中村、集贸市场、开放式公园）等。

4、网格、部件和事件属性核实记录按照建设部数字城管相关行业标准和柳州市城市管理部件和事件分类与编码标准的要求，在市行政执法局、各相关部门单位和所在街道、社区的协助配合下，完成对柳州市数字城管所有城市万米单元网格、城市管理部件和各类城市管理事件的属性核实登记。

5、柳州市数字城管基础数据库建库对城市万米单元网格数据、城市管理部件数据和城市地理编码数据进行电子化录入，形成分图层的空间地理信息数据库，建立数字城管基础数据库，形成分图层的空间地理信息数据库，建立数字城管基础数据库。要求提供柳州市数字城管信息系统指定的GIS数据格式（ArcGIS的*.shp格式），并提供其他必要的数据格式转换服务。数据建库包括：数据及图符输入和修改、属性录入、数据检核等。投标人在完成数字城管基础数据库建库项目时，必须考虑将来扩容及联网的需求，同时必须应用系统集成的相关技术科学规范地进行数据库的建设。

6、地形图修测柳州市数字城管信息系统将统一使用市信息产业局提供的柳州市基础地形图数据。本项目城市万米单元网格划分与城市管理部件普查建库将以市信息产业局统一提供的柳州市1:500城市基础地形图作为工作底图。招标人将向中标单位提供相关城市基础地形图电子版。中标人要负责该地形图进行必要的核对、整理、修测和补测，保证地形图数据的准确性，并提交给柳州市数字城管信息系统使用。

7、部件图集和网格划分图集编制为了保证柳州市数字城管信息系统建设、运行与管理工作需要，需要建立柳州市城市管理部件与事件分类图集和柳州市城市万米单元网格划分和地理编码图集。部件与事件分类图集要求每一种类的城市管理部件和事件配2幅实景照片。万米单元网格划分和地理编码图集要求采用柳州市城市坐标系，图幅采用50cm×50cm矩形分幅。要求提供彩色和黑白两种图集。图幅名称、网格编码、道路街巷名称、道路中心线、主要兴趣点在每个图幅中要有明确标注。

三、技术要求

1、部件普查技术要求对于相对独立和封闭管理的小区（如：住宅区、工业区、旅游区、仓储区、开发区、农贸市场、公园、建筑工地等，以及机关、团体、学校、部队、企业、事业等单位院落），作为一个大部件（特殊部件）进行普查；对于一些非封闭管理以及实际上已承担市政功能的城市居民区内部（如：城中村、开放式住宅区、开放式工业区、开放式街心公园等），列入本次部件普查范围。

2、部件图层划分与新增部件（1）所有城市管理部件按照小类分类，建立独立的部件图层。（2）将普查范围内的所有城区道路、街巷按照市管、区管、街道管和社区管四类，分成4小类新增部件；将所有城区绿化带按照市管、区管、街道管和社区内部管四类，分成4小类新增部件；将城区广场、公园和公共活动场地按照市管、区管、街道管和社区内部管，分成4小类新增部件；将城区所有河道、水域和山体按照市管、区管，分成3小类新增部件；将城区所有桥梁按照市管、区管，分成2小类新增部件；将城区体育场馆、公共体育设施按照市管、区管、街道管，分成3小类新增部件；将城区所有图书馆、影剧院、娱乐场所和网吧等文化娱乐设施，按照市管、区管分成2小类新增部件；将城区天网工程所有视频监控点（包括新建的城管、文化部分），按照市管、区管分成2小类新增部件；将所有政府部门按照市、区两级，分成2小类新增部件；将街道办事处和社区居委会作为2小类新增部件；将铁路、公路客运车站、货运场站、停车场，分成4小类新增部件；将所有的沿街店面、广告牌匾、亮灯工程按照市管、区管，分成6小类新增部件。（3）中标单位需协助招标单位完成对所有新增部件的属性表单的设计和定义，并完成相关属性信息勘察记录工作。

3、网格划分技术要求网格划分为街道、社区和单元网格三个图层。任意一个下级区域（如：社区对于街道）必须完全包含于上级区域内； 与其他区县相邻的街道办事处边界必须和所在城区的区边界吻合；下级区域与所属上级区域如有接边，必须正确接边，完全吻合； 同级区域必须正确接边，不能互相叠压。

4、普查建库差错率要求部件普查遗漏允许指标：每平方公里内遗漏个数不得超出总数的3%，否则为不合格。部件普查属性错误允许指标：部件属性中有一个属性项错误即认为该部件的属性错误，每平方公里内部件属性错误个数不得超出部件总数的3%，否则为不合格。地理编码普查错误允许指标：地理编码普查中所属街道和小区属性错误每平方公里不得超出总数的3%，门牌号错误不等超出3%，超出任何一项指标均为不合格。地理编码普查遗漏允许指标：每平方公里内遗漏个数不得超出总数的3%，否则为不合格。

四、标准依据（1）《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码和数据要求》（CJ/214-2007）（2）《城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码》（CJ/213-2005）（3）《城市市政综合监管信息系统地理编码》（CJ/T 215-2005）（4）《城市测量规范》(CJJ8-99)（5）《全球定位系统城市测量技术规程》（CJJ 73-97）（6）《国家三四等水准测量规范》（GB12898-91）（7）《国土基础信息数据分类与代码》（GBJ13923-92）（8）《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ 137-90)（9）《国家基本比例尺地形图分幅和标号》（GB/T139-92）（10）《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002）（11）《县以下行政区代码编制规则》（GB/T10114-1988）（12）《全国组织机构代码编制规则》（GB11714）（13）《1:500、1:1000、1:2000地形图图式》（GB/T7929-1995）（14）柳州市数字城管部件普查建库相关技术与工作方案

五、成果提交项目实施完成，应统一提供以下可交付成果：

1、所有野外调查图、调查表；

2、部件图集（2套）、部件图例手册（100册）；

3、网格图集（2套）；

4、修测后的1:500数字化地形图；

5、网格编码及分布图;

6、部件分类地图标志符号图;

7、全部电子数据文件的光盘；

8、外业普查记录、质量检查记录；

9、工作进展报告（周、月），项目总结报告；

10、质量检查验收报告;

11、招标人要求增加的其他资料。

六、项目管理投标人必须针对柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目的业务和技术要求，制定科学、合理、具体并具有较强可操作性的项目实施管理方案。

七、质量保证

1、投标人必须针对柳州市城市管理部件普查测绘及数据库建库项目的业务和技术要求，建立完整的质量保证体系，并提出具体的质量保证措施，确保普查成果达到相关技术标准的要求。

2、维护服务期：基础数据库建设通过验收后，提供1年专人现场数据维护和技术支持服务（包括已普查区域内的所有部件免费数据更新、补充普查建库，新增区域内的有偿补充普查建库，数据格式转换，配合系统开发商完成基础数据库的部署和维护工作）。

3、投标人须具有本地化服务能力。非本地企业需在本地设有常驻机构（以常驻机构办公场所的租赁合同或房产证明为准）。

第三篇：涪陵城区第一小学校梯级名师培养工程计划[范文模版]

涪陵城区第一小学校

教师梯级培养工程计划

为切实贯彻《教育发展刚要》，根据《涪陵城区第一小学校2012年工作要点》要求，我校从2012年起，启动涪陵城区第一小学校梯级名师培养工程，现制订我校梯级名师培养工程计划如下。

一、实施原则

（一）实际需求原则。根据我校教育发展的实际需要，努力培养一支学习型、研究型、专家型教师队伍。

（二）多级培养原则。遵循教师成长规律，从多个层面为教师的发展提供平台和空间。

（三）整体提升原则。按照教师队伍整体提升的总体要求，对各层级教师重在引导激励、重在过程培养、重在发挥各层级教师的作用。

二、层级定位

1、学校骨干教师，是学校实施梯级名师培养工程选拔培养出来的学校专业教学的核心力量和引领者，是学校梯级名师的最高层级。我校要从“新教师、成长期教师、成熟型教师、拔尖教师”等不同发展阶段、不同层次的教师中选拔和培养本学校骨干教师。

2、涪陵区级骨干教师，是在学校骨干教师队伍的基础上培养选拔出来的区级教学业务骨干，在全区教学改革中起骨干带头作用。

3、涪陵区名教师及重庆市骨干教师，是在区级骨干教师的基础上培养选拔出来的具有先进的教育理念、杰出的才能和个性化的教学风格的名优教师，可以在全区乃至全市教学改革中起示范和引领作用。

三、梯级名师选拔与培养办法

（一）选拔办法

学校骨干教师及学校梯级名师的选拔办法，由学校按照本方案的总体要求制定并组织实施。区级骨干教师及以上层级名师的选拔办法，按上级规定执行。

（二）培养办法

1、学校骨干教师

包括学校骨干教师在内的学校梯级名师的培养由学校负责，学校梯级名师培养办法按照本方案的实施原则结合学校实际坚持师魂、师识、师能同铸的原则，激发培养对象积极进取的精神和持久的专业发展热情。

2、区级骨干教师

按照“区级教学业务骨干，在全区学科教学中起骨干带头作用”的层级定位，组织开展对区级骨干教师的培养。

（1）紧密结合教育教学实践，定时组织专项培训。（2）实行培训、教研、科研相结合，开展教改实验、承担科研项目，提高课程实施能力和研究能力。（3）由市级骨干教师担任导师，参与对区级骨干教师的业务指导和培训，明确培养目标，促进专业成长。

（4）鼓励区级骨干教师参加高学历或双学历（双学位）教育。

3、区级名师及市级骨干教师

按照“在全市教育界起示范和引领作用”的层级定位，开展对的区级名师及市级骨干教师培养。

（1）搭建平台，让名教师参加全区、市或更高层次的学术交流与研究实践，进一步实现专业发展。

（2）培训内容结合区、市教育发展规划，创造条件让名教师参与事关全局的教育教学改革工作，进一步拓展其工作视野。

（3）设立专项经费，支持名教师到国内知名师范院校参加培训，组织参加市内外教育考察及学术交流活动。

四、梯级名师职责任务

（一）学校骨干教师

1、以学科带头人的身份承担学校青年教师培养任务。

2、积极开展学科教研活动，组成骨干教师研究共同体，从学校教育教学实际问题出发，以课题研究为切入点，通过问题解决来推进学校教育教学水平的提升。

3、参与学校课堂教学改革试验。

（二）区级骨干教师

1、参与师德相关教育工作。

2、不断提高教学水平、教科研水平和教学效果。每学年至少承担一次教学示范公开课。

3、积极参与学校课程建设、学科建设、校本教研等工作。任期内至少有一项课题通过区级以上鉴定或一项研究成果获区级以上奖励，或至少有一篇较高水准的论文在区级以上刊物发表。

4、在学校范围内承担学校课堂改革及指导青年教师任务，任期内直接培养至少一名青年教师通过区级课堂教学达标评优活动。

（三）区名教师及市级骨干教师

1、参与全市性的师德教育、培训工作。

2、参与学校对区级骨干教师培训工作，确定培训专题，承担授课任务。

3、参与名师培养工程，至少与两名区级骨干教师签订传帮带协议，帮助他们实现专业成长。

4、承担区级以上教育发展和教学改革课题研究任务。任期内至少有一篇较高学术水平的论文在市级以上学科专业期刊发表，或在市级以上研讨会上作教育教学经验交流。

五、梯级名师任期管理及考核。

严格按照《涪陵区中小学梯级名师培养工程实施意见》考核。

六、保障机制

（一）组织保障

学校成立“梯级名师培养工程领导小组”，校长彭宏任组长，李建国、杨冬梅、周朝怀任副组长，李俊宏、龙建、陈彬任领导小组成员。

（二）经费保障

学校设立梯级名师培养工程专项经费，用于各层次教师的培养，确保此项工作的顺利进行。

（四）加强考核

学校将梯级名师培养工程计划情况纳入目标考核，对被评为梯级名师的教师年终考核，按级别计分。

第四篇：妇女病普查计划

妇女病普查工作计划

为了认真贯彻执行党的十七大精神，坚持以人为本，全面落实科学发展观，以构建幸福家庭、和谐社会为目标，保障我镇广大妇女身体健康，提高广大妇女的健康意识与自我保健能力，结合我镇实际情况，2009年妇女病普查工作安排如下：

一、制定方案，组织实施

妇女病普查工作能提高妇女的预期寿命，提高妇女生殖健康水平，将妇女许多疾病控制在较低水平，能提高妇女的健康意识，增强妇女身体素质。按照原州区保健所的要求，此项工作内容要认真、仔细进行检查，患病妇女要专案管理，定期随访，及时掌握有关情况，总结经验。

二、认真分析，提出建议

普查结束后，及时做好信息收集、整理、反馈及交流工作。要有普查统计分析报告，为制定规划、科学决策提供依据。

三、时间与应普查人数1、2、人。

四、宣教

利用各种形式，大力宣传妇女病普查的意义，确保此项工作扎实 有效，不走过场。时间；2009年3月6日。人数；全镇20—64岁育龄妇女7176人，普查170

五、要求

1、卫生院充分做好人员通知、物品、安排等前期准备工作，以保障此项工作顺利进行。

2、严格无菌操作规程与技术操作规范，对妇女负责，对自己负责，对社会负责，让群众满意。

3、妇女病普查工作要与提高住院分娩、孕产妇系统管理紧 密联系，与健康教育紧密联系。

通过妇女病普查普治，掌握我镇妇女妇科疾病发病情况，做到早发现、早治疗，降低妇科疾病发病率，提高治愈率，不断提高广大妇女的健康水平和社会质量。

原州区清河镇卫生院

二00九年三月三日

第五篇：10.5车辆部件生产线技改项目情况介绍

车辆部件生产线技改项目情况介绍

一、项目概况

（1）、项目概况：

项目名称：车辆部件生产线技改项目

项目承办单位：江苏英田集团有限公司

项目地址：如皋经济开发区

法人代表：张英田

项目负责人：张小禹

项目联系人：葛吟春

联系电话：87507111

传真：87507888

邮政编码：226503

（2）、承办企业基本情况：

江苏英田集团有限公司是一家集生产、科工、贸易为一体的企业集团，组建于2002年4月。公司占地38万平方米，建筑面积26万平方米，注册资本6000万元人民币。现有职工1680多人。其中具有高中级职称的技术人员达128人，主要生产“英田”单缸、多缸系列柴油机、“英田”系列低速载货汽车、汽车及相关零部件等。单缸、多缸系列柴油机遍及全国各省、市区，并出口越南、泰国、印尼等10多个国家和地区。2008年，“英田”牌商标再次荣获江苏省著名商标，同年英田产品也再次被评为江苏省名牌产品，集团已经连续4年被评为全国“诚信守法”企业，2009年，评为江苏省民营科技企业，为江苏省工业经济50强企业。董事长张英田是国务院表彰的全国创业之星，为农业部第五届中国乡镇企业家；全国机械工业优秀企业家；江苏省第十届人大代表、江苏省劳动模范、江苏省优秀企业家；南通市政协常委、南通市工商联副会长、南通市优秀企业家；为如皋市人民勋章获得者，为如皋市优秀企业家，如皋市慈善家、荣膺如皋市杰出贡献奖。

公司技术装备先进，目前已有四条自动化整车组装生产线、四条整车油漆线、六条焊接线以及铆接大梁生产线，整车安全性能检测线和四条单缸、多缸系列柴油机生产线，现已形成年产载货汽车关键零部件10万套，单缸、多缸

系列柴油机30万台的生产能力。

公司坚持实行现代化管理，坚持“质量第一，服务至上”为宗旨，发扬“与时俱进、开拓进取、跨越发展、创业为民”的企业精神，狠抓质量管理，建立了一整套的内部质量管理体系，并付诸实施，于2009年3月再次通过ISO9000质量管理体系认证，为公司产品参与国内外市场竞争打下了质量保证基础。

公司长期从事单缸、多缸系列柴油机、载货汽车关键零部件的生产和经营，健全了相关的销售网络，同行中占省内市场份额48%以上，占全国市场份额20%以上。数年来生产满负荷，并且实现了产销率100%，货款回笼100%，银行信用等级AAA，是省、市重合同守信用企业，南通市、如皋市行业排头兵、利税大户。

公司凭借雄厚的技术实力，优良的品质体系，齐全的品种系列和优质的售后服务，赢得了国内外客户的一致好评。

二、项目背景及必要性

1、企业自身条件：公司无论是技术、设备、资金，还是市场运作管理，都具备了再上新台阶，生产更高档次车型的条件。目前正面临着新的历史发展机遇，国际资本迅速向中国“长三角”转移，江苏省要在全国率先基本实现现代化，率先跨入全面小康社会，南通、如皋积极响应，要率先崛起苏中，融入苏南，接轨上海。尤其是苏通大桥和如皋港国家一级口岸的正式开通使南通进入桥港时代，给我们企业提供了得天独厚的条件，创造了新的发展机遇。集团公司及时调整发展思路，坚持以“创业为国，发展为民”的宗旨，本着“诚信是企业的命脉，发展是企业的根本”的工作思路，叫响率先融入行业之首，率先实现“苏通之最”的口号，把握机遇，加快发展。

2、国际市场看好：随着我国与东盟和非洲等一些国家的经济贸易的大幅增长，出口柴油机、载货汽车前景看好。集团公司继柴油机获得出口许可证后，2007年4月获国家商务部、发改委、海关总署等部委办颁发的载货汽车出口许可证，一改过去由零部件出口到现在的整车出口。

3、国内市场呈上升趋势：随着国家实施西部大开发战略的进一步深入，加之“三农”政策的不断完善，特别是目前“保增长、扩内需、调结构”方针的贯彻以及一系列拉动内需的措施，再加之四川灾后重建工程面广量大，国内市场对载货汽车的需求量逐年上升，尤其对总重6吨以上载货车需求更为迫

切。从集团公司自身的产品优势来看，“英田”牌载货汽车系列产品是国家发改委公告目录产品，是国监局抽检合格产品，在省内连续三年位于同行销量的第一，市场拥有量占到江苏的60%、全国的18%。集团本部现有汽车零部件的产品中，难以满足总重6吨以上载货汽车的零部件需求，目前迫切需要公司在机遇面前加大底盘装配线、驾驶室装配线和车厢装配线技改投入，生产出满足年产10万台套总重6吨以上载货汽车的零部件（底盘、车厢、驾驶室），以满足集团公司不断壮大、又好又快发展的需求。

三、项目建设的有利条件

1、技术依托优势

一方面公司经过过年的运行和消化吸收，已经造就了一批能熟练掌握先进技术的技术骨干和职工队伍，通过不断加大投入，工艺技术、装备得到了进一步的提高，产品在同行业中处于领先水平。载货汽车关键零部件已完成了二期扩建工程。另一方面，集团在注重内部技术人才挖掘和培训的同时，也非常重视吸收高端技术人才，注重与有关高等院校、研究机构开展产学研技术合作，为他们发挥才能提供了宽松的环境，把企业的资源优势与科研院校的技术人才优势紧密的结合起来，有利于减少项目的投入成本，缩短项目的实施周期。

2、销售市场优势

公司长期从事单缸、多缸系列柴油机、载货汽车零部件的生产和经营，已占有相应的市场份额，在全国建成了一个卓有成效的销售网络和一直销售队伍，并与全国各省、市、区农机销售部门建立了定点销售关系。集团有产品外贸销售公司，并获准产品自营出口经营权。

3、质量管理优势

公司根据我国农机产品行业的发展战略目标，建立了一整套与国际接轨的管理模式，在同行业中树立了良好的企业形象，在用户中树立了“质量第一”的信誉。集团公司坚持以质量求效益的发展思路，不断强化和提高企业管理水平，健全质量管理体系和质量保证体系，已通过了ISO9001质量管理保证体系认证。

在完善企业管理制度中，把产品质量保障体系的建设作为重点，从集团办公室、科室到车间班组，各道工序建立了质量管理和质量保证网络，从经理到车间职工，各岗位人员都制订了以质量职责为主要内容的岗位责任制和考核办

法，充分调动了职工的主观能动性，提高了全员质量意识。从部件采购、生产到售后服务，每个环节做到层层把关，按照工作程序道道控制，并且定期和不定期召开质量分析会议。总结存在的问题，不断实行质量改进。

4、项目区域优势

如皋市地处长江下游北岸的江海平原，是苏中交通枢纽。苏通大桥的开通将南通直接置身于上海都市圈，如皋港国家一级口岸的开放，南通市正式进入桥港时代，如皋地域优势凸显。集团公司地处如皋经济开发区，水、电、气等公用设施齐全，水、陆、空交通便利，各项优惠政策的出台，为本项目实施创造了条件。

四、需求预测与市场分析

“十一五”以来，特别是近年来，国家围绕实现现代化，全面进入小康社会的目标，把调整农村种植产业结构，实施农村农民剩余劳动力的转移，提高农民收入摆在首位，出台了一系列扶持政策，鼓励农民实施自主创新，增加收入。

随着我国国民经济持续稳定的快速发展，载货汽车将成为发展农村经济的支柱产业，加之国家加大西部大开发力度，对总重6吨以上载货汽车市场需求逐年上升。公司正是在国家提出加快发展农村和西部大开发战略后，及时调整企业发展思路，着手研制开发生产出总重6吨以上载货汽车的相关主要零部件，适应了农村经济发展的需要，既赢得了市场，同时也使企业得到了快速发展，成为江苏民营科技企业，南通市、如皋市的排头兵企业、利税大户。

五、建设规模和产品方案

1、建设规模确定的原则：

（1）国内市场需求；

（2）产品在市场的竞争力；

（3）企业自身的技术力量、管理水平、销售网络及资金筹措能力等综合因素的考虑。

（4）原、辅材料的供应及协作配套单位的配套件制作水平。

2、项目建设内容

（1）改造底盘装配线、驾驶室装配线和车厢装配线，增加桥式链，实现

流水作业。

（2）增加先进的成型机设备，提高生产效率，确保型材的质量稳定。

（3）轮胎装配线采用中吊挂工艺。

（4）优化零部件工序物流管理，新增生产设备1700多台套（详见新增设备一览表）。

（5）新增厂房面积10万平方米。

3、产品方案

通过本次技改投入，形成年产总重6吨以上载货汽车的底盘、车厢和驾驶室各10万台套的生产能力。

六、环境及安全预防措施

1、环境污染预防措施

A、生活污水：此项目不产生生产废水，对环境无影响。

B、噪声：对其采用封闭隔音等措施后，对现有厂界噪声影响不大，加之本项目周围无居民居住，不出现扰民现象。

C、油漆：次项目无漆尘等污染。

2、职业安全卫生预防措施

职业安全与卫生贯彻预防为主的方针，努力把不安全因素和事故隐患、不卫生因素等杜绝于设计过程中，从根本上保证操作人员的安全与健康，并结合工厂的实际情况提出预防、治理措施，厂区存在的不安全因素主要表现在：噪声、机械伤害、电击等。在设计中均遵照有关规定和保险措施实施。

A、加强安全教育

安全专门机构负责安全生产，做好经常性的职业安全卫生教育，提高全体职工的职业安全意识和卫生知识水平，制定严格的安全生产操作规程，防患于未然。

B、防机械伤害

各种设备按照机械传动原理设计安全防护措施和标记，凡暴露的机械设备、传动部分均加设安全防护罩，涂有安全标志，防止机械伤害以降低事故发生率。

C、电器安全

高压电器场按照有关规范进行防护间隔，插座箱设有防触电保护装置，电

气系统采用过压、过流保护，按零安全保护和防静电等措施，确保用电安全。

D、通风

油漆线通风管道按照消防规范要求，设置防火阀，排烟阀等设施。净化空气调节系统的新风管、回风管等，确保操作间空气流通，安全防火。

七、项目实施计划

根据本项目的实施情况，项目计划在2年内实施到位，即2010年3月—2012年3月。

八、项目总投资及资金来源

本项目总投资38000万元，其中固定资产投资28800万元，铺底流动资金9200万元。资金来源：企业自筹27000万元，银行贷款11000万元。

九、初步经济效益结算

本项目建设期为2年，设计生产能力为总重6吨以上载货车的底盘、车厢和驾驶室各10万台套。根据项目具体情况，考虑到项目是改建，产品工艺成熟，有熟练的操作工。项目竣工投产后，公司可新增销售收入42500万元，利税4000万元。

十、结论

根据项目产品在市场占有份额，国内市场发展趋势和企业在全国形成的产品销售网络，结合企业的经济实力，项目实施进度快，建设周期短。项目实施后，技术有保障，产品有市场，有较好的企业经济效益和社会效益。项目投资风险小，有较强的抗风险能力。因此，车辆部件生产线技改项目是可行的。

江苏英田集团有限公司

二0一0年三月十八日