在县委办公室全体干部职工大会上的讲话范文大全

第一篇：在县委办公室全体干部职工大会上的讲话

在办公室全体干部职工大会上的讲话

同志们：

这次办公室全体干部职工大会，是经主任办公会研究决定召开的。主要目的是认真贯彻县委第十三届四次全委（扩大）会议精神，全面总结05年工作，安排部署06年任务，分析新形势、研究新举措，动员办公室全体干部恪尽职守、勇于创新、振奋精神、埋头苦干，推动各项工作扎实开展。刚才，大家都谈了自

己对过去一年工作的体会，并就如何做好06年办公室工作发表了很好的意见。同时，我们还表彰了一年来调研、信息工作先进个人。希望广大干部虚心向他们学习，取人之长、补己之短，把自己的职责履行好，把办公室要求做的事情做好。下面，根据主任办公会研究的意见，我代表班子讲三个方面问题。

一、2005年，我们紧扣县委中心，服务脱贫解困大局，创新手段，开拓进取，各项工作取得了可喜成绩

2005年，办公室在县委的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以科学发展观和“三个代表”重要思想为统领，以经营理念为指导，立足于提高为脱贫解困大局服务、为领导服务、为基层服务水平，牢牢把握“素质升级、服务提速、形象从优、管理求严”这条主线，强化工作职能，创新实践手段，完善操作机制，经过班子成员和全体干部的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。

1、当参谋、做助手，政务服务成果显著。坚持把调查研究作为政务工作先导，县委每次重要会议的召开、重要工作思路的出台，切实做到调研先行、参谋到位。同时，采取“主任带秘书跟领导”的办法，时刻跟随领导深入基层调研与外出考察，切实掌握经济社会发展动态。全年深入基层40多人次，先后形成了6篇有情况、有分析、有建议的调研文章与考察报告，为县委科学决策、实现科学发展提供了翔实依据。其中，《从树牢经营理念到创新经营实践》一文获省委政研系统调研成果优秀奖，在全市党委办公系统调研成果交流会上获取三等奖。同时，我们还积极调整服务策略，变“被动接受”为“主动谋划”，超前把领导思想转化为提纲挈领，形成意见后再对接领导要求，从而增强了政务服务的主动性。一年来，共起草了领导讲话、工作汇报、座谈发言、经验介绍等各类材料90多篇、百万余字，分别比04年增加20以上，得到了县委的充分肯定。二是紧扣中心，搞好综合。牢牢抓住各级党委关注的兴奋点，及时捕捉、传报领导想知道和需要领导知道的经济社会发展苗头性、倾向性、思考性问题，促进服务方向与决策需求的对接融合，充分释放了信息载体效用。全年印发《情况通报》14期，推广交流了23个乡镇、部门的工作思路、工作措施和工作经验；全员上传《兰西信息》310期，同比增长30；积极参加市委办举行的信息评比活动，信息知识竞赛获全市第2名，信息理论研讨文章获全市第1名，信息工作在巩固先进单位成果的基础上，有望跨入全市前3名。三是突出重点，强化督办。对省、市委交办要件主动督查，对县委常委会、书记办公会、中心工作决策跟踪督查，对重要会议精神落实定期督查，对县委确定的大事大项、重点工程、领导批示等事项进行实地督查，有效保证了县委各项工作的落实。全年立项督办88件次，印发《县委督查通报》12期，完成上级交办件6件，上报督办信息12篇，其中《运用市场化手段为民谋利解难》被《市委督查通报》转载推广，督查工作在全市交流了典型经验。耐心、主动、热情接待来信来访，妥善疏导，从实解决问题，全年共接待群众来信来访200件350人次。

2、重协调、求精细，事务工作高效运转。把规范环节、严密细节、注意小节作为事务服务的核心突出出来，从大处着眼、从小处入手，可以说是运作有序、操作有方，得到了各个层面的好评与肯定。一是公文处理做到规范。紧密收、发、传、阅、储程序，减少数量，提高质量，保证了行文的规范性与严肃性。全年印发各类文件130件，处理中央、省、市各类文件600余件，无一件出现问题。二是会议筹备力求周密。根据会议的规模、性质和特点，灵活采用不同的办会形式，小型会议秘书组独立承办，专业会议委派人员协调负责，大型会议全员上阵。一年来，累计承办县委常委会、工作会议、全委会及各类专业会议30多次，切实做到了主题突出、会风良好、俭朴热情、严谨细致，赢得了各方面的好评。三是接待工作体现特色。根据来宾的生活、学习、工作习惯，科学制定个性化接待方案，把握好就餐、休息、用车每一个细节，实现了接待工作的优质高效。一年来，先后组织接待了中央、省、市主要领导检查视察20多次。四是机要保密安全畅通。落靠24小时值班制度，严明岗位纪律，规范了收发流程；开展了保密法宣传，加强了对密级载体的严格监管；增上现代化通信设备，实现了计算机网络传输。全年收发电报1573份。今年，机要保密工作分别获得了全市先进集体荣誉称号。

3、提素质、强队伍，自身建设得到加强。深入推进干部队伍建设，内强素质，外塑形象，办公室的整体战斗力得到提升。一是注重团结，建强同心同

德的班子集体。坚持把顾全大局、维护团结放在首位，班子成员互相尊重、以诚相待，大事多研究、小事多通气、难事多出面，对于领导交办的工作，积极主动献计出力、各尽其责，保证任务按时完成，形成了个性互补、心理相容、思想整合、知识互通的班子集体。二是升级素质，打造能力过硬的干部队伍。坚持把学习贯穿工作始终，苦学理论，勤学业务，钻研政策，不断填

充知识储备，蓄积服务能量。采取“给空间、交任务、压担子”的办法，深入开展岗位大练兵活动，全年集中进行业务测试4次，全体干部共同形成调研文章18篇，撰写信息220篇。调优队伍结构，启用素质高、能力强、作风硬、品质好的干部勇挑重担，积极主动向县委推荐提拔。一年来，有1名秘书得到提级，2名干部正式落编，1名工勤人员落实了具体工作，全面打造了充满活力、朝气蓬勃、创新创造的干部团队。三是增进团结，形成和谐包容的办公环境。先后举行了民主生活会、假日漂流、新春茶话会等系列活动，干部职工在一起交流思想、畅谈心绪、抒发情怀，营造了既有个人心情愉悦、又有集体意志统一的亲和氛围，极大地增强了工作凝聚力、向心力和辐射力，实现了工作成果、人才成果、感情成果“三个成果”一起要的目标。今年12月份，我们结合实践撰写的《实施人本管理，提高服务质效，不断提升党委办公部门自身建设水平》一文，荣获全市党委办公部门业务理论研讨第1名。

4、打基础、严要求，后勤管理不断完善。按照周密、稳妥、少花钱、多办事的原则，强化财务管理，严把审批关，压缩弹性支出，化解历史债务，一年来，实现增资减债近10万元；加强车辆和人员管理，保证了安全行驶；接待工作实行逐级报批制，厉行节约，有效杜绝了浪费和不合理开支；机关取暖实行竞价发包，既节约了采暖成本，又提高了室内温度；完善安全保卫、值班值宿和督办检查制度，严格执行领导代班制，机关安全保卫实现了常年无事故。同时，县领导和办公室各组室配备了15台微机和4台打印机，更新了办公设施，改善了办公条件，有效降低了行政运行成本。除此之外，还高标准、高质量地完成了支部建设、招商引资、先进性教育活动及包扶贫困户、贫困生等县里交办的各项任务。

一年来，办公室取得的工作成绩，凝聚着广大干部职工的集体智慧与辛勤汗水，是班子集体分工协作、真抓实干的结果，是干部职工默默奉献、创新创造的结果，是县委领导关心关爱、大力支持的结果。客观评价过去一年的工作，按照高标准来衡量，仍然存在着一些差距与不足，主要表现在政策理论学习的深度、广度不够，干部队伍素质提高较慢；深入基层调查研究不够，参谋智囊作用发挥不十分突出；思想解放不够，“三服务”手段创新力度不大；“办公室无小事”的思想树得不牢，个别工作存在不严谨、质量不高问题。对于这些问题，在今后的工作中，我们必须认真加以解决。

二、2006年，我们要准确把握发展大局，明晰工作思路，积极探索，创新创造，全面推进办公室各项工作提档升级

刚刚闭幕的县十三届四次全委（扩大）会议，理性分析了兰西“十一五”期间城乡统筹、经济转型、产业升级、民生改善的重要时段特征，科学提出了“融入哈市经济圈，聚合发展要素，经营优势，对接市场，建强‘两城’，做活‘一带’，致力‘三化’，立足‘两个同步’，走基础先行、依城带乡、以贸促工、民营兴业、开放开发的贸工立县、科教兴县之路”的经济社会发展思路，全面部署了06年“推进三个年、突出三个重点、实现两个增收、确保一个稳定”的工作任务，新形势、新目标给办公室工作提出了新要求，为了高站位、宽领域推进“三服务”，实现顺时创造、应势作为，我们把2006年工作的指导思想确定为：以党的十六届五中全会和县十三届四次全委会议精神为统领，全面贯彻落实上级业务部门关于加强办公部门建设的有关要求，紧紧围绕县委中心工作，咬住一条主线，做大三个成果，创建四型办公室，咬住一条主线，即咬住“素质升级、服务提速、形象从优、管理求严”这条主线；做大三个成果，即创造精品、做大工作成果，育用并重、做大人才成果，和谐包容、做大感情成果；创建四型办公室，即创建学习型、创新型、节约型、乐业型办公室，不断开创办公室工作的新局面。

1、围绕决策需求，全方位增强以文辅政能力。办公室参谋、智囊作用发挥得如何，取决于调查研究和工作研究。调研工作要重点在思发展、出精品、写力作、献智谋上下功夫。思发展，就是要站在全县脱贫解困大局的高度，准确把握县委工作重点、领导关心焦点和群众反映热点，理性分析事关全局、影响长远的深层次问题，科学把握经济社会发展的脉络与趋势，运用战略性思维和前瞻性眼光思考问题。要把宏观经济发展形势了然于胸，围绕产业发展、项目建设、基础设施完善及社会主义新农村建设等方面，侧重于相关政策研究，为领导科学决策提供依据。出精品，就是要把调查研究作为政务服务的基础，采取灵活多样的形式深入下去，访贤于百姓、问计于基层、求知于实践，善于总结基层探索创造的好经验、好做法，努力拿出有观点、有建议、有分析、有情况的调研文章，启迪领导思维，服务县委决策。全年要深入基层调研100次以上，最少拿出25篇调研文章，在省、市调研系统刊物上要发表2篇以上。写力作，就是要认真负责地搞好领导讲话、工作报告、对上汇报、座谈发言等各类材料撰写，力求观点新、内容实、文字精、语言准、效率高，保证所服务领导满意。献智谋，就是要深入县委决策层的思想空间，把调研成果融进领导讲话和文件中，转化为党委决策，切实增加好点子、好创意、好对策被县委领导采用的含量。

2、突出督查重点，有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年，督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫，发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题，抓进度、求实效、见成果。找准主攻点，就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上，切实盯准盯牢，促进决策落实，推进工作开展。明确着力点，就是要创新督查方式方法，变被动为主动，科学制定阶段性督查方案和推进措施，合理摆布工作任务，不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上，对内继续实施督办、调研、综合携手督查，对外主动与政府办等部门联合督查，树立督办权威，强化督办行为，进一步扩大督查工作的影响力；在督办形式运用上，要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施，实现督办工作与县委整体思路合拍，与脱贫解困脉搏同步。全年要下发《督查通报》20期以上。把握落脚点，就是要把解决实际问题作为督查目的，及时反馈决策落实过程中的各种情况，咬住领导交办的大事大项，摒弃就督查抓督查的传统思维套路，做到督办一件、见效一件，不断把督查工作引向深入。

3、严密操作程序，进一步提高事务服务水平。从一定程度上说，事务工作代表着办公室的外在形象。文秘工作要虚心学习外地成功经验，弥补不足，重点在办文制度化、办会标准化、接待特色化上下功夫。办文制度化，就是要严把“起草、校对、审签”三关。严把起草关，做到内容表述准确贴切、格式布局严谨规范、整体结构合理紧凑，切实把党委的决策意图更加清晰、全面、系统地反映出来；严把校对关，坚决杜绝政策上的漏洞和技术上的差错；严把审签关，凡是以县委及办公室名义制发的文件，必须严格秘书、主管主任、主任逐级把关责任，规范行文关系。同时加强文书、打字工作，在收、发、传、阅上做到及时准确，保证印信管理、存档备案、文字印刷等环节安全畅通，实现高效运转。办会标准化，就是要扣紧“会前预案、会中协调、会后总结”三环。会前制发预案，周密设计会议主题、通知时间、会场布置、座位排次、签到登记、新闻报道、交通疏导等会务内容，按工作职责统一分工，保证会议筹备在规定秩序内科学运转；会中搞好协调，细心把握会议进行期间可能出现的各种情况，及时做出应对和处置，提供优质高效服务；会后善于总结，认真汲取经验，查找不足，深入研究会务工作的一般性规律，保证承办会议更加高效、顺畅、完善。接待特色化，就是要把特色就餐、亲情服务、人文关怀融入到接待工作的每一个细节之中，提高礼仪标准，做到无微不至。另外，要进一步做好县委公务活动安排和领导交办的事务性工作，把握原则性，注重灵活性，切实提高协调办事能力，力求高质高效。

4、发挥综合职能作用，高标准提升信息服务层次。今年，综合工作重点在推进两个主攻、丰富一个载体、解决一个薄弱上下功夫。推进两个主攻，就是要聚精会神地主攻省、市党委办公部门信息需求，实现信息上传数量与质量同步提升。今年，市里采取“县直报省”的工作策略，上传信息由县对市单线运行，变为县对省、市双轨同行，工作量进一步加大，竞争也越来越激励，所以，必须积极、主动地与上级业务部门搞好沟通协调，及时捕捉、编报经济社会发展中的热点与亮点，潜心钻研既有兰西地方特色、又有宏观指导价值的深层次问题，在专题性、思考性、调研性信息上求突破，打造兰西信息品牌，做大上传信息成果。丰富一个载体，就是不断赋予《情况通报》全新内涵，坚持高站位、多视角研究脱贫解困实践中出现的新情况、新事物，进行科学分析、归纳与综合，撰写出一些有思想、有内涵、有价值的决策参考文章，促使信息载体真正发挥出借鉴参考、指导工作、推进落实的作用。全年印发《情况通报》20期以上。解决一个薄弱，就是解决信息资源断流问题，对内严格执行全员抓信息机制，今年，全员上传信息必须达到300篇以上，被省、市信息期刊采用不少于80条。对外可以采取定期约稿的办法，直接向基层单位电话征集及下发约稿函，改变过去等、要信息的惯势做法，强化基层单位报送信息的责任意识；还可以采取聚零为整的办法，整合、盘活通讯、新闻、网络、政务等信息资源，建立起优势互补、信息共享、合作发展的长效机制，真正形成载体、网络、队伍、机制四位一体的信息工作模式。

5、落实岗位责任，积极做好机要保密工作。按照“机密、及时、准确、高效”的原则，严格标准，积极做好安全畅通、快速传阅、监管指导三句话。安全畅通，就是要进一步抓好机房建设，完善密码通信网络，提高设备利用率；落实岗位责任制，严格执行24小时值班制度，绝不允许擅自离职离岗，畅通通信传输渠道。快速传阅，就是要对来文、来电、来函准确登记、及时传送、科学处理，使领导工作不受到影响，保证机要件高效率、快运转。监管指导，就是要抓好密级单位和重点涉密人员的档案管理，完善保密措施，开展保密法宣传，加大对要害部门、要害部位的监督检查力度，确保全年无事故、业务无差错。

6、健全规章制度，夯实后勤保障基础。后勤工作重点在完善制度、规范操作、保障有力上下功夫，不断提高服务水平。锅炉取暖积极探索社会化服务的路子，对外开放，承包经营；车辆管理严格执行费用包干，规范司机工作行为，确保车辆安全运行；加强值班和安全保卫工作，明确岗位职责，确保突发事件能够得到及时妥善处理；明晰财经纪律，实行“一支笔”签批，严把资金出口；加强庭院建设，实现机关环境绿化、美化、香化和净化；推进办公自动化建设，增加投入，保证每一个组室配有一台微机，改善办公条件，提高工作运行质效。

三、激活思想，蓄积内力，不断提升自身建设水平

为了适应形势的变化与岗位的需求，我们要在自身建设上狠下功夫，不遗余力地造就一支政治合格、业务精湛、素质优秀、勇担重任的干部队伍，为全面提升办公室工作质效、更好服务大局奠定基础。

1、推进岗位练兵，建设学习型办公室。今年，我们把创建学习型办公室作为自身建设的第一要务牢牢抓在手上，丰富内容，拓展途径，不断提升干部队伍的综合素质与能力。一要抓好业务理论测试。调整测试时间，变季度测试为每两月测试一次，坚持测试内容与工作需求相结合，用成绩来检验理论水平和知识结构，让每名干部都认清自己，在纵向与横向的对比中找到位置，进而激发起求知进取的学习热情。二要深化全员搞调研、写信息、抓督办、接待上访。坚持“给空间、交任务、压担子”的方法，每人撰写1篇调研文章、30篇信息文稿，尤其在大型会务接待、重要材料撰写、深度信息挖掘、重点项目督办上大家都参与，让每名干部介入不同的工作角色，切实做到有分有合、分工不分家，加速干部队伍由只熟悉本岗位业务向思谋策划、协调沟通、处理问题等综合能力提升的转变，真正在办公室这个大熔炉里历练成一专多能的“复合型”人才。三是加强学习。把学习做为行动先导。坚持集中学与分散自学相结合，每月集中学习一次，每季度聘请专家讲课一次，养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯，时时学、处处学，做到先知、善知、深知，提高悟性，蓄积博学多知的思想底蕴。要学会学习，选择适应发展要求的研究方向，摸索出符合自身特点的学习方法，多向领导学、同志学、基层学、实践学和社会学，讲究学习的系统性与科学性，切忌“样样通、样样松”，力求博中有专、专中见精。要善于把理论知识转化为工作能力，做到学以致用，练就“真刀实枪”的操作本领。

2、坚持与时俱进，建设创新型办公室。创新是成事之本、立业之基。要适应形势的变化、跟上领导的思路，必须用创新的气魄与胸怀去推进工作。一是推进思维创新。工作中，既要善于正面思维，又要擅长逆向思考，既会用历史眼光看问题，又能站在发展角度认识事物，真正把经验性、习惯性思维变为超前性、立体式思维，放大思维空间。政务、事务、后勤各项工作都要学会多角度、辩证式思谋运筹，走出封闭狭隘的主观臆断，促进自己的思维跟上时代，与领导“同频共振”。二是推进工作创新。办公室的工作以服务为主，不是在“前台”安排部署，而是在“后台”参谋策划，具有从属性、跟随性的特点，这样的客观要求有些时候制约着主观能动性，使创新表现的不是十分明显，所以说，今年的工作创新一定要突出二个方面：一方面是在服务内容上创新，不断拓宽工作领域；另一方面是在服务载体上创新，放大岗位效能，促进工作指向与领导思想对接融合，实现由常规性工作向创造性工作转变、由滞后性工作向超前性工作转变、由被动工作向主动工作转变。三是推进方法创新。要坚持摒弃平铺直叙的工作抓法，善于从纷繁复杂的表象里、点多面广的任务中发现运行规律，找出牵动工作突破的关键环节和主要方面，学会对工作进行宏观谋划和微观摆布，只有理论上的“居高临下”，才能有工作策略上的不断创新。广大干部职工要准确把握县委要求和办公室工作实际，找准定位，明晰方向，用智慧与能力为工作创造精彩、给岗位留下记忆。

3、树牢经营理念，建设节约型办公室。树立节约思想，养成节约习惯，把勤俭节约贯穿于每一个工作细节之中，让勤俭节约变成每名干部职工的自觉行动，彻底改变奢侈浪费的陋习，全力打造节约型干部队伍。一要珍惜常用资源。从自我做起、从身边事做起、从日常生活的一点一滴做起，用水时要尽量使用小流量，坚决杜绝长流水现象；用电时要注意节能，办公时间尽量自然光照，少用白昼灯、长明灯；使用电脑、打印机、电视机过程中，用后立即关闭，尽量减少待机消耗。二要降低办公成本。合理使用经费，把有限资金用在刀刃上，发挥出最大效益。在办公用品使用上，要尽可能减少一次性签字笔使用量；各种材料除呈县委领导审阅的外，其余一律用小字号和双面纸打印，或在电脑上直接修改；能传阅的文件、电报一律传阅，原则上不进行复印。在车辆使用上，要尽量减少公车私用，最大限度地降低燃油消耗，车辆维修在保证质量与安全的前提下坚持最低价位。在电话使用上，力求言简意赅，缩短通话时间，严禁利用办公电话注册各类网址和私人娱乐号码。在加班用餐上，尽量安排盒饭，原则上不随意提高标准。三要强化时间观念。树立争分夺秒的意识，养成早到岗、晚离岗和日清日结的工作习惯，注重做事的“时间成本”，一分钟干两分钟的事，用单倍的时间创造双倍的效益。各组室要坚定不移地实行月末总结、月初安排和倒计时推进的办法，增强工作的计划性与连贯性，形成在实干之中深思善谋、在忙碌之余勤学求知的工作定式。

4、营造和谐环境，建设乐业型办公室。乐业是表现在思想、工作、生活上的态度与风范。创建乐业型办公室，就是为了蓄积支撑工作不断创新创造的精神动力，做到任何时候都能招之即来、来之能战、战就必胜。办公室倡导、培育并弘扬的乐业精神，主要体现在以下五个方面。一是爱岗。要把岗位作为自己实现人生价值的载体，珍惜在领导身边工作所拥有的空间与舞台，恪尽职守，甘于奉献，在忙碌之中享受生活、在艰辛之中体验快乐。二是团结。要以沟通为桥梁增进团结，思想上多接触、认识上多交流、角度上多换位、困难上多互助、工作上多补台，切实形成“为别人叫好就是为自己鼓掌、为别人着想就是为自己铺路”的共识。三是豁达。豁达是人生的大智慧。工作受到委屈时要忍耐，不被别人理解时要包容，碰到困难时要坚强，有了成绩时要礼让，咬住工作目标和人生目标，坚持不懈、坚定不移。要真心尊重那些比自己强的人、不如自己的人以及说错话、办错事的人，主观上不要拿自己的长处去比别人的短处，善于从人生成长的角度去欣赏别人，真正在办公室建立起兄弟姐妹般的深情。四是勤奋。要勤思考、勤动笔、勤跑腿，处处留心、事事留意，默默无闻、兢兢业业，不管做什么工作，先做到最努力、再追求最优秀，把小事做的“不小”、把平凡化为“不平凡”。只要脚踏实地、任劳任怨去做了，谁都不会白干，办公室会为每名干部职工负好责的。五是自省。善于自省是促进人成熟成长的重要手段。工作、生活中要准确定位自己，既要扬长自己的特色，又要正确对待自己的缺陷，常思别人之优、常怀律己之心、常想做人之本、常谋立业之路，在点滴积累中成长、在分秒经历中进步，培育一种在社会上叫得响的健康人格。年终，办公室要对干部职工德、能、勤、绩、廉的表现进行量化打分，依据工作业绩优劣梯次奖罚，真正形成有为有位有舞台、无为无位无待遇的工作导向，进一步树立办公室对内对外良好的爱岗敬业形象、服务大局形象、吃苦耐劳形象、求真务实形象和锐意进取形象。

总之，2006年，我们要在县委的正确领导下，按照建一流队伍、树一流形象、干一流工作、创一流业绩的目标，自我加压，大胆实践，以饱满的热情和昂扬的斗志，推动办公室工作迈出新步伐、开创新业绩。

第二篇：在全体干部职工大会上的讲话

在全体干部职工大会上的讲话

同志们：

时间过得真快，转眼2011年就要过去，我们也即将迎来2012年，在这岁未年初的大好日子里，把各位干部职工召集起来开个会，一是想对即将过去的2011年做个总结，二是对2012年的工作进行部署。

2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，团结一心，奋力拼搏，克服了县城基础设施严重滞后和执法人员严重不足的困难，创造性地开展工作，开创了城市管理工作的良好局面，圆满完成了各项目标任务。

一是项目建设扎实推进；

二是县城秩序环境卫生管理水平明显提升；

三是户外广告设臵水平整体提质升级；

四是公共客运管理规范有序；

五是财政任务圆满完成。

这些任务的圆满完成，是县委、县政府正确领导的结果，是局党组精心谋划的结果，更是全体城管人辛勤工作、无私奉献的结果，在这里，我代表局党组对在座各位表示诚挚的谢意，谢谢你们，你们辛苦了。2011年，我们的工作虽然取得了一

定的成绩，但同样存在不少问题，我们路段责任管理模式还有待于深化细化，干部职工精神有待于进一步提振，督查考核力度需进一步加大，宣传力度需加大。在2011年，我局涌现出一大批先进基层单位和先进个人，在这里我就不再点名，待会，会议专门有一项议程对先进单位和先进个人进行表彰。

回顾2011年的工作，可以得到许多宝贵的经验。

2011年，我们在人员严重短缺，任务艰巨的情况下取得了这样的成绩，2012年，有这么多热爱城市管理事业的新鲜血液加入，有理由相信我们一定会在去年的基础上更上一层楼。

围绕2012年任务的完成，我们要突出抓好以下几个方面：

一、完善县城基础设施建设。一个城市的基础设施好坏是一个城市功能有效发挥，品位彰显的重要先决条件，现阶段以来，我县基础设施严重滞后的现状大家有目共睹，可以说，目前县城基础设施的严重滞后已严重制约我们城市管理工作的科学发展，2012年，我们要围绕突破这一瓶颈制约，争取政府的大力投入，尽快筹建社会停车场，增设垃圾中转站和公厕，完善果皮箱的设臵，规范临时农贸市场，为县城规范化管理提供更加有力的支撑。

二、加强干部队伍建设。过去一年来，我局由于加强了干部队伍建设，城市管理水平有了明显提升，在以后的城市管理

过程中，干部队伍建设的效果怎样将直接

我们一方面要继续坚定不移地抓干部业务素质建设，一方面要加强干部思想政治建设，特别是职业道德教育。由于城市管理工作起步较晚，规范化程度，导致了城管事业的社会地位不高，部分干部职工对职业认同度不高。我们应该更加积极主动地开展工作，一是因为我们居住生活在这个城市，城市环境卫生秩序的优化我们将直接受益。

三、加强督查考核

四、加大宣传教育力度

我们要继续坚定不移地推行和完善路段管理责任模式，并加强路段责任管理绩效考核。我们要在总结实践经验的基础上进一步加强任务科学分解，努力构建横向到边，纵向到底，责任全覆盖，管理无缝隙的责任网。并加强履行责任情况的监督检查。

我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，近年来，县城居民，参与城市管理的方式方法越来越多元化，参与程度也越来越深化，我们许多违法案件临时查处得益于群众的举报，我们的城市管理的最终目的是为了人民，我们的管理过程也应该充分依靠人民，实践充分证明，我们的专业力量是非常有限的，而群众的力量则是无穷的，我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道，充分调动群众参与的积极性，主动性和创造性。

我们们要努力克服精神懈怠的情绪。我们中的许多同志长年工作在城管一线，不同程度出现了松一下劲，歇口气的心理，有的甚至抱怨，我们的工作没有什么价值。这归根结底是精神懈怠的表现。胡锦涛总书记曾在十一讲话中指出了这种表现的极大危害性，我在这里就不再强调，我们要围绕克服这种现象加强职业道德教育，进一步增强对工作的认同感和自豪感，我们要看到我们所做工作的重要意义和取得的巨大成就，我们的县城居住生活环境进一步优化，我们因此直接受益，我们执法管理环境进一步优化，群众城市文明卫生意识显著增强，这也归根于我们多年的艰辛努力，我们管理好县城环境秩序的理想进一步感召和激励更多人参与管理之中。

加强干部思想政治理论学习用政治理论武装头脑，指导实践，推动工作。

同志们，有我们县委、县政府的坚强领导，有我们局党组的精心谋划有我们全体干部职工的默默付出、无私奉献，我们一定能开创城市管理工作更好的局面。

第三篇：在有限公司全体干部职工大会上的讲话

在公司机关全体干部职工大会上的讲话提纲

2015年 月 日

同志们：

今天，我们召开机关全体干部职工大会。针对2015年我们面临的形势和任务，从讲形势、交家底、谈思路、找对策、提要求五个方面和大家进行交流，使大家对2015年我们面临的形势能够更加清醒地认识，进一步理清工作思路，更好地开展今年的工作。

一、讲形势

2014年，是公司历史上最不平凡的一年。铁路政策发生了较大的变化，并给公司系统带来了的巨大的影响。8月20日,铁路取消了任何形式的铁路运输立户管理,进一步实现货运敞开受理；10月20日，省经贸委取消了铁路计划归口地方行业管理。政策变化后，公司管理的系统外18家煤站和地煤公司铁路外运计划管理职能转移到铁路车站。这一变化，导致公司丧失了对地方煤炭行业管理的职能，丧失了三分之二的业务总量和销售收入，每年失去3500多万元的收益。这些问题我在不同会议上多次讲过。

面对铁路政策变化，公司积极应对，在集团公司、运销

口存煤量也已达到800多万吨。5000大卡煤炭，销售挂牌价为435元/吨，销售价格已跌入最低点，每大卡仅为8分多一点。在这种条件下，绝大部分的基层煤站，发运下水煤不光没有利润，价格倒挂还得亏损。

全国煤炭价格情况: 煤炭市场价格经历了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的过程。从中国煤炭价格指数变化看，由年初的161.8点下降到10月10日的136.2点（年内最低点）。之后小幅回升至年末的137.8点，比年内最低点回升1.6点，但比年初下降24点。动力煤价格，5500大卡市场动力煤，年末山西北部大同地区上站价375—385元/吨，同比下降65—70元/吨；秦皇岛港平仓价510—520元/吨，下降120元/吨；广州港提货价为575—585元/吨，下降140元/吨。环渤海动力煤价格指数全年平均为523元/吨，下降66元/吨。炼焦煤价格，8月份之前明显下降，之后基本维持平稳，部分品种略微上涨10-20元/吨。年末价格平均比年初下降250—300元/吨。

2015年全省形势：

从政治形势来看，全省上下认真开展以“深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象，促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动（这个活动到三月底结束）,要继续深入学习贯彻习

3、新能源、洁净能源迅速发展，挤占了煤炭发展的空间。

同时指出：经营压力逐步增大，企业运行和发展难度越来越大。由于市场低迷，煤炭价格上升空间受到限制。当时（1月8日）秦皇岛的挂牌价已经下降了5元/吨。而且广州港的进口到岸价格，比神华、同煤、中煤、伊泰煤的到岸价还要低50元/吨。因此，国内煤价就没有上升的支撑了。

基层煤站运行情况：

在××家煤站中，其中运行的煤站×家，共有职工××人，在岗×人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（缴纳了养老和医疗保险），分流××人；有××家煤站因不符合环保和铁路部门要求，责令永久停运，共有职工×××人，其中在岗××人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（未缴养老和医疗保险），分流××人。

2014年运行比较好的有×××、×××、×××3家，进入2015年只有×家运行正常，还不是我们系统内的。

由于市场疲软，×××、×××、×××等7家煤站的合作户、代发户已经退出煤站。自己无煤源、无资金、无市场，无法经营，目前已处于停运状态。

由于历史上环保资金投入严重不足，环保不达标的煤站，已被市环保局下达停产通知书，环保资金需投入2000

3、缴纳税金：包括缴纳2014年所得税、2015年预计缴纳所得税、收缴服务费产生的营业税及附税、实现营业收入产生的增值税及附税、营业收入产生的印花税等，年需支付1430万元。

4、财务费用：包括1亿元信贷资金利息、1.5亿元信贷资金利息（从2015年3月份算起至年底10个月），年需支出1553万元。

此外，2014年以来，系统合同纠纷案件不断增多。2015年需支付87.3万元的诉讼费。

（三）支付停运煤站工资及基层借款情况

截止2014年底，共支付停运煤站职工工资157万元。借予基层煤站经营资金1104万元（含投资公司、垫付办事处费用），两项合计1261万元。

（四）授信贷款情况：

集团公司担保的2.5亿元信贷资金，2013年公司获得授信贷款1亿元，用于基层煤站的自主经营。尚有1.5亿元授信贷款仍未落实到位。

（五）外欠、欠外资金情况：

截止2014年11月份，系统内外24家煤站累计欠缴有限公司服务费1036.26万元。

有限公司欠集团公司、路局综合服务费、预收合作经营费等共计2519.95万元。

要开展协调，进一步跟进。进入2015年3月以后，公司领导按照工作职责和分工，抓紧开展协调工作，争取到的政策要早日落实到位。

三是抓好煤炭发运。公司调整后的相关部室，要积极主动配合各基层煤站开展煤炭发运工作。在目前情况下，由于价格下跌，发运下水煤亏损，各基层煤站要根据实际，实施配煤销售，降低发运成本，提高经营利润。

四、找对策

（一）积极争取集团公司的政策支持

为了公司的生存和发展，渡过眼下的难关，既要向集团公司寻求政策支持，又要挖掘内部潜力向市场要效益。去年通过我们积极开展工作，得到了集团公司领导的大力支持，咱们提出的5方面的问题，有的已经落实、有的正在落实、有的还需要进一步努力争取。

一是关于前期投入金庄煤业的资金。咱们提出明确参股股权和收益或给予大同有限公司固定回报，这个问题由于涉及的面比较宽，比较复杂，还需要进一步做工作。

二是抓好协调煤源问题。咱们提出协调金庄煤业，每年配置精煤200万吨，由咱们公司就近煤站带装代发。这个问题基本解决。集团公司已经安排运销总公司从旧高山煤站集运站代装代发金庄煤业煤炭，2015年预计发运160万吨，落实到咱们头上可以获取收益800到1000万元。

发协议。从去年的发运情况来看，我们今年的任务指标要降低些。

2015年公司计划发运煤炭650万吨，煤炭销售量550万吨，实现销售收入22亿元，实现利润270万元。

与去年比较：在政策上失去了公司成立以来一直延续的收入来源。铁道部改制为公司以后，过去带有垄断性质的铁路运费也优势不存了，煤站仅有的发运优势也随之产生很大的波动，通过公路运输的竞争压力很大，所以经营上要按照新的思路开展工作。

2015年人人都要转变观念，公司成立以来，几乎是无风险企业，无风险公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事无风险。生活无忧无虑，工作悠闲自在。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句话愈来愈逼近我们每一个人。所以2015年要想尽一切办法做好煤炭发运这个主业。多发煤，发好煤是我们最重要的工作。按照统一合同、统一计划、统一经营、统一结算的“四统一”模式开展经营工作，强化销售管理，获取经营收益。

三是走出去，走向市场，深入了解煤炭市场行情。走访用户，增强用户感情，以诚信获取用户的信任。

四是沉下去，去救煤站，包片领导要深入煤站，扎实工作，把煤站一个一个的盘活，达到正常运行。在用人上不拘一格选人才，把那些有本事、愿意干，适应市场经济的，勇

15、严格日常考核和问责考核制度，要把明确责任、落实责任、奖惩责任三个环节，作为抓工作落实的完整体系，作为推动工作的有力抓手，作为日常考核和强化问责考核的重要保证。

工作中绝不允许有敷衍塞责、扯皮推诿、等待观望、消极怠工、为官不为等不良现象的存在。

对机关工作人员的要求：集团公司领导讲过一句话 “跳三跳，摘桃子”。这个比喻针对机关工作非常合适，机关工作再也不可能四平八稳坐享其成了，必须付出才会有报酬，必须主动积极工作才能得到相应的报酬。所以对大家提出以下希望。

1、热爱集体，热爱本职工作。

2、团结协作，求同存异。

3、树正气、压邪气确保政治稳定、生活稳定和生产稳定。

4、创新观念，少说多干，脚踏实地，及时完成安排的工作。

5、身体力行，干好自身工作，做到不推诿、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。

刚刚过去的一年，用张董事长的话说是煤炭企业最为煎熬的一年，也是经济运行进入“新常态”的一年，更是煤炭市场跌宕起伏、煤炭产能严重过剩、进口煤冲击最严重的一

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第四篇：在站全体干部职工大会上的讲话(提纲)

在站全体干部职工大会上的讲话（提纲）

面对成绩，找准问题，落实推进质安监督管理

创新上台阶新举措

邓新茂

市委市政府在全面实施和推进“六大战役”，城镇提质、旅游升温、交通提速、环境治理、园区升级。前几天，站召开了宣贯会，今天是这里召开全体干部职工大会，会议的主要内容，是总结2016，面对2017，表彰先进大会。刚才表扬了先进科室、先进个人，还有一些成绩突出的未得到表彰，由于名额有限，一些好的科室如市政科、安全监督科、质量监督科、园区科等和一些个人也没有得到全面表彰。

一、面对成绩：

1、总结目的，就是总结经验、推广经验，找准问题、采取措施，提振信心，创新发展，推进工作。2、2016几点经验（七个方面）：（1）首层示范得到多方认同。

一是提高了施工、监理、业主三方的思想意识； 二是提高了质安监督员的监督责任意识； 三是提高了质量管控的初步水平。（2）质量常见问题治理初显成效。一是中心城市基本实现在建项目全覆盖； 二是县区在较大项目中已经在落实；

三是设计、施工、监理、业主重视意识在明显提高。（3）重危大工程治理有效推进。充分吸取愿景国际二期、君临天下等项目经验教训。

一是开展对深基坑、高支模、脚手架、超重设备临时用电的专项督查；

二是对金盘子等新开工项目事先进行监督交底； 三是存在安全隐患的项目，进行跟踪督查跟踪整改。（4）质量管控力度进一步强化。

一是加大了工地实体质量的督查检查力度；

二是开展了工地标养箱、标养室，商品砼、送检试块试样、二维码的全面推广使用专项检查，查处了万商红及将军岭安置小区不按规定制养试块的情形；

三是开展了对社会中介检测机构的督查检查，并对个别检测单位给予了通报。

（5）干部队伍建设进一步加强：干部职工精神面貌变了，凝聚力增强了，单位形象变了，社会地位提高了。

一是推进机构改革，选任用年轻干部，营造良好的用人机制；

二是完善和严格按制度办事，营造良好的风清气正的氛围； 三是强化学习培训，提高了干部职工的自身素质； 四是强化督查、督办，提高了干部职工自觉履职的责任心； 五是强化服务监督与指导，提高了社会对我站的认同度。（6）党风廉政建设进一步加强。

一是开展了警示教育，党的纪律处分条例、党章的学习培训、学习了十八大、习总书记分别讲话；

二是建立了责任追究制度，强化了上班纪律考勤； 三是对工作中出现的负面现象及时进行了批评、指正。（7）创先争优工作初见成效。

一是推行首层示范、样板展示区；推行了党员示范岗、负面观摩、差别化管理；

二是培育和创建省级质量常见问题治理示范观摩工程； 三是规范了示范工程的评选办法、标准，提升了企业的创建意识。

二、找准问题（七个方面）：以问题为导向，形成倒逼机制，找出问题才能分析原因，知己知彼才能百战百胜。

1、监督工作乏力、效果不明显，没触及根本。

一是监督人员本身水平业务素质不高，问题发现不了，措施指点不了；

二是监督交底不够，甚至缺乏交底，不知道监督交底交什么？监督重点是什么？

三是监督走过场，留于形式，履职不到位。到现场查什么？怎么查？重点环节有哪些？查出的问题怎么处理？

四是监督执法自由度大，处罚单一，缺乏执法效力； 五是监督整改留于形式。现场重危大工程隐患、质量隐患、文明施工、检测监督、施工图监督、验收监督发现的问题，有台账没有？整改跟踪没有？消号没有？重复出现有没有更严厉的处罚？

六是监督管理不规范。

2、重大危险源识别管控不严。

重危大工程、临时用电、起重设备、文明施工、扬尘治理等容易引发安全事故的问题依然存在，有些问题依然突出，原因是什么？症结在哪里？是不是把自己的责任推得一干二净？

一是专项整治留于文件，没有落到实处； 二是检查、整改留于面层，没有落到根处； 三是五方责任主体责任未履职到位； 四是整改措施不力、处罚不到位。

3、质量常见问题治理仍然停留在面上，未涉及根本。一是业主、设计、施工、监理四方履职不到位；

二是砼实体、砌体、厨卫反边、窗台压顶、外墙、屋面等具体要求还未落到实处，仍然停留在文书上，未到具体每个施工环节，未实行精细化管控；

三是监管人员未严格履职，未对出现的问题严加管控； 四是未建立跟踪整改复查机制，检归检，查归查，整改不整改，都在玩文字游戏。

4、督查工作未伤及筋骨，不痛不痒，未起到刮骨疗伤效果。一是督查工作留于表面，未伤筋动骨，督查通报未与个人利益挂钩；

二是督查问题未复查落实，督查变成走过场，水浇鸭背； 三是督查结果未充分运用，未触及个人、单位、执业资格人员、未起到警示作用。

5、未充分利用好建筑安全生产标准化考评这把利剑，考评走过场、留形式。

一是对企业自评未严格把关； 二是对建筑工地考评未严格把关； 三是考评结果未充分利用。

6、内部管理制度执行不严、管控仍然存在漏洞。一是上下班纪不严，仍然有人思想散漫、纪律松散，工作牌想戴就戴，不戴还找理由；按过指印后再漫游去吃早餐的人 5 大有人在，习气未改，正气不存，纪律不严；

二是服务意识淡薄、执行力差、担当意识低、主动作为的正能量缺乏；一有风险、一有责任，马上推责；

三是沟通协调乏力，科室之间、同志之间，好象是三八线、分水岭，你不管我，我不瞧你，相互推诿，责任不落实；

四是执行制度不严，把制度做摆设，想怎么做就怎么做，想推就推，想干就干，无视制度、无视约束；

五是监管联动机制不顺畅； 六是制度还不够健全。

7、服务意识淡薄，主动担当意识不强，不从严约束，不廉洁自律，风险防范意识差。

一是不注重政治学习，无大局意识，想着个人的小利益； 二是主动担当意识不强，以年龄大、身体差为借口，无担当意识；

三是个别人仍然敢于触高压线、越底线、跨越雷区，公然挑战中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定，收钱不给票，拒为己有，到工地收受或索要红包礼金的人仍然存在；

四是风险管控防范意识差，守法意识、守纪意识不强，不知道如何利用法制武器来保护自己。

三、工作举措。针对问题，突出重点，有针对性地采取整 6 治措施，这才是推进质安监督管理创新上台阶的保证。

1、强化观摩培训，提高全员素质和意识。站微信平台，和平、祚江、谢顺、新发都在发一些好的文章、规章、政策，这是好举措，要表扬和发挥正面作用。

（1）安全生产、质量管控培训：元月12-13日，王建祖讲课，下半年再讲一次质量课（6月份左右）。

（2）党风廉政建设培训、警示教育：全年至少开展1次党课；1次纪委领导讲课；1次负面教育，现身说法，观看1次警示片；搞1次警示参观。

（3）法制培训：至少2次，上半年、下半年各1次。（4）干部职工业务培训：高工讲课，全年2次；班子成员讲课全年1次。

（5）观摩学习：每年1-2次；

（6）召开企业座谈会、交流经验：每年1次。

2、强化团队精神，提高干部职工执行力。

执行力不到位，十个等于零：①有工作没努力等于零：千里之行始于足下；②有能力没表现等于零：是骡子是马拉出来遛遛；③有计划没行动等于零：考核看成绩优；④有机会没争取等于零：授之以鱼不如授之以渔；⑤有布置没监督等于零：要严格督查机制；⑥有进步没持续等于零：无功就是过，平庸 7 就是错；⑦有发现没处理等于零：千里之堤毁于蚁穴；⑧有规划不灵活等于零：创新是动力，人无我有，人有我优，人优我特；⑨有价值不利用等于零：要实现服务企业的价值；⑩有付出不廉洁等于零：严格防范风险。

（1）沟通：同事、科室、上下级之间大事、急事、有关联的事、群众投诉是基础、怀疑毁于一切。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，刀痕易去，恶语难消。

（2）信任：诚实守信，正直做人，头顶一片蓝天，脚踏一方黄土，言不可轻话，诺不可轻许。不要事事怀疑，诚信、守信是基础。

（3）慎言：要理智、冷静、思考。问题和矛盾无处不在，“冲动是魔鬼”。祸从口出、言多必失，静坐常思己过，闲谈不论人非，人活着，尊重他人就是尊重自己。

（4）换位：“己之不欲，勿施于人”，不要强加于人，要换位思考。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格。

（5）快乐：保持良好心情，阳光心态，没到来的幸福都在路上。林则徐的十条格言：①存心不善、风水无益。②父母不孝、奉神无益。③兄弟不和、交友无益。④行止不端、读书无益。⑤作事乖张、聪明无益。⑥心高气傲、博学无益。⑦时运 8 不济、妄求无益。⑧妄取人财、布施无益。⑨不惜元气、医药无益。⑩淫恶肆欲、阴骘无益。

3、完善制度，提高服务效能。

一是全面推行监督工作的图示化、规范化、制度化、常态化、智能化，将安全生产、质量管控、文明施工、临时用电、规划实施五大工作全面实质性的推进，不再停留在走马观花，而是要下马观花、赏花留痕；

二是内部管理制度化。包括财务管理、设备采购与维护、固定资产使用登记与清产报废、责任追究、通报批评、奖罚分明，不履职就是失职，乱履职就是渎职，不担当就是失责，乱担当就是违法。制度不完善的要健全，没有的要建立，失职的要追责、不履职的要问责。改变“不想为、不敢为、不作为、乱作为”的状况，构建“项目为王”的政务环境。

三是要规范督查机制：①督查结果要与年终绩效挂钩，全年被通报批评二次的要取消年终绩效奖金。②督查通报要伤其筋骨，有刮骨疗伤的效果，要到监督人员、到执业资格人员、到法人代表、到项目经理、技术负责人、总监、专监；③要采取全面观摩、差别化管理等手段进行新闻媒体曝光；

四是强化服务效能：①切实减少审批事项，精简办事环节，优化服务流程；②要形成办事最简、效率最高、收费最少、服 9 务最好的质安监管单位；③要真诚坦荡与企业交朋友，帮企业排忧解难，严查吃、拿、卡、要行为，构建清廉的执法部门形象。

4、明确整治重点，起到重病、通病根治效果。

开展1-2次专项整治，要痛不痒，活动过后，恢复原样，基本上是走过场，讲动作，不讲效果，讲形式，不讲内容，年年是现鲢鱼，我想，今年，几个重点环节要根治，推进精细化、标准化、图示化、规范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放过。我想2017年的重点在精细化。突出以下几个环节。

一是支模体系；二是脚手架；三是临时用电；四是文明施工；五是起重设备；六是质量常见问题。

5、突出示范引领，发挥样板引路作用。

一是强化首层示范。不但要做，而且要验收，要示范，做标准；

二是培育省、市质量安全示范工地、观摩工地，每半年评1次；

三是建立党员示范岗，高级工程师、班子成员深入项目指导；

四是负面观摩，差别化管理项目，负面典型的转型。

6、强化责任落实，规范监管行为。

一是落实责任人。每个项目落实一名质量监督员，一名安全监督员，要签发监督指令；

二是要建立督查问题台账，有检查时间、检查问题、整改举措、整改时间、整改责任人、复查时间、复查责任人、复查消号签发人；

三是建立重大安全隐患，风险管控台账。对督查存在的重大风险源，要重点跟踪监控，并纳入负面观摩对象和差别化管理对象；

四是明确监督交底职责和内容； 五是明确监督检查的内容和要求；

六是强化执法联动，明确职责，形成交办、报告制度。

7、突出党风廉政建设，强化风险防范意识。

一是把学习纳入常态化的制度之中，文件学习、警示学习、道德讲堂、好人好事、正能量、诚信守信；

二是与绩效考核挂钩； 三是加大追责和处理力度。

第五篇：在林业局全体干部职工大会上的讲话

在林业局全体干部职工大会上的讲话

在全体干部职工大会上的讲话

在区委、区政府的坚强领导下，在省、市林业部门的精心指导下，2018年全区林业工作紧紧围绕“决战千亿工业、崛起百亿强区、决胜十强晋位、打造新区典范”的宏伟目标，以“山上提质、山下扩量、封造结合、造管并重”为工作重点，抢抓机遇，真抓实干，较好地完成了年初确定的各项目标任务，连续六年荣获全省越冬候鸟和湿地保护先进县区。

一、2018林业情况回顾

一是“双防”工作取得实效。

防火方面：全面完成了

《森林禁火令》的入户工作，做好了×公里生物防火林带、防火隔离带清杂工作，配备了×名森林防火“三员”，设立了×个防火哨卡，实现了×大岭森林资源保护的全面覆盖，全区到目前为止未发生一起重特大森林火灾。防虫方面：深刻反思去年松材线虫病除治不到位的问题，加大了病虫除治经费的投入，重点对望城镇××水库周边、××

×景区的松林采用了绩效承包的方式，引进专业除治公司，综合除治面积×亩，除治枯死松木×万余株，松树死亡率明显下降，疫情防控工作取得了阶段性成果。

二是造林绿化扩面覆盖。

做好了“提质、扩量”两篇文章，实施封山育林×万亩，低产低效林改造×万亩，森

林抚育×万亩，不断提升现有森林质量。完成人工造林×万亩，实施了“森林村庄”造林绿化×个、乡村道路绿化

×公里、“森林十创”工程×个、古树名木保护工程×株，森林总量和国土绿化面积持续扩张。

三是护鸟护湖再结硕果。

我区连续六年荣获全省越冬候鸟和湿地保护先进县区，连续三年被列为中央财政湿地生态补偿试点县区，启动了国际湿地城市的申报工作，中国新闻社、新华社先后报道了我区湿地和候鸟保护工作。

×湖生态品牌进一步彰显。

四是资源保护更加有力。

全面落实了林地变更暨森林资源数据更新工作，顺利地完成了全省规划一张图我区林业部分的更新和调整工作；加强天然林保护工作，摸清了全区天然商品林基础数据，为下一步天然林商业禁伐和签订管护协议打下了坚实的基础；全办理林业刑事案件

×起，行政案件×起，有力地打击了林业违法犯罪行为，确保了森林资源安全和林区稳定。全年共办理了×宗林地占用征收审核审批程序，面积共计×多公顷，共收森林植被恢复费××万元。

五、从严治党向纵深发展。

牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念，强化党是领导一切的意识，真正重视党建，真正抓实党建。按照“学懂、弄通、做实”和“认认真真学文件、旗帜鲜明讲政治、实干兴邦抓落实”的要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在全局掀起了学习宣传贯彻十九大精神的热潮。对照党风廉政建设要求，针对存在的共性和个性问题，逐条抓好整改，尤其是对部分人员违纪违规问题的严肃处理，产生有力的震慑作用，取得了正风肃纪的积极效果。

同时，全局上下坚持“一盘棋”思想，统筹推进各项工作。宣传舆论引导作用明显增强，老干部工作水平进一步提升，综治稳定工作不断强化，财务管理、审计监督、法治建设、规范管理、后勤保障等方面都取得了新的进步。

回顾既往，一年来，全局干部员工以大局为重，以目标为要，思想统一，步伐一致，顶住压力，攻坚克难，勇于担当，谋在深处，干在实处，善始善终，善作善成，全局干部员工的精神面貌变了，工作作风变了，执行力强了，步伐快了，树立了林业队伍的良好形象。

成绩来之不易，经验弥足珍贵。成绩的取得，是上级部门坚强领导、关心支持的结果，是全局干部员工不忘初心、牢记使命、敢打敢拼、实干苦干的结果。在此，我谨代表局党委，向辛苦了一年的全局干部员工，致以最衷心的感谢，表达最崇高的敬意！

二、当前的形势和要求

在党的十九大报告中，习近平总书记指出，我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多

物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。

当前，×区正处于新的历史发展阶段。全区各项指标在全市处于历史上最好的时期，我区林业去年荣获全省越冬候鸟和湿地保护先进县区、全市森林防火优胜奖、×市文明单位，这些都极大地鼓舞了全局广大干部职工的士气，坚定了发展信心。但是，我们也清醒地认识到，我区建设全省生态文明示范区是一个长期动态的征程，只有开始，没有结束，实现理想和追求，挑战、压力还很大，要求我们等不得、慢不得、懒不得，仍需大家继续付出艰苦的努力和不懈的奋斗。

三、2019年林业重点和春节前工作安排

一是森林防火工作。

着眼于“能灭火”，一方面加快消防设备更新，全力依托国家森林防火二期综合治理项目建设（该项目由中央财政全额拨付相关建设费用，我区仅需提供建设用地），目前项目建设的承诺函已正式回复给国家林业局，有关项目正在有序推进；一方面加强消防队伍建设，注重平战结合，强化消防演练，至少安排大规模拉练2次以上，大力提升专业化水平和管理水平。

二是松材线虫防治工作。

着眼于“标准化”，严格技术标准，一方面重点对×镇、×乡、×林场共×亩分两个

标段采用绩效承包的方式，引进专业除治公司，预计三年投入×多万元；一方面同时对其他×个乡镇（单位）强化技术培训，加强监管，加强督导，实现联防联控。

三是越冬候鸟保护工作。

着眼于“高频度”，通过高频度的巡湖、巡山，对架设天网、投毒等猎杀候鸟和非法围堰等破坏湿地现象要坚决从严从重处理，办理几起典型案件，极大地威慑违法犯罪份子。

四是春季营造林工作。

着眼于“形象美”，对机场周边、道路两旁（公路、铁路、高速）、景区范围、新农村建设等对外重要的展示窗口进行重点打造，今冬明春拟重点打造10公里精品通道绿化，按×万元/公里的标准打造；拟打造×个乡镇门户的精品绿化，按每个×万元的标准打造,努力营造“绿富美”。

五是森林抚育工作。

着眼于“提质量”，今年重点打造×林场、×林场、×林场三个森林经营样板示范，提升现有森林质量。

六是林下经济工作。

养眼于“兴企富民”，因地制宜开发发展优质油茶、森林旅游、森林食品、森林药材等林下经济。壮大两个企业、培育两个企业、引进两个企业，以产业化带动兴企富民。

春节期间，一是安全生产这根弦要绷紧，森林防火、越冬候鸟保护、企业安全生产必须从严再从严部署和落

实。二是假日值班必须到岗到位，密切关注安全稳定和森林防火工作。三是党风廉政必须时时牢记，不能收的礼坚决不收，不能吃的饭坚决不吃，聚众赌博坚决不搞，总之要过文明春节。

同志们，新时代新征程，新征程新作为。让我们乘着党的十九大和改革开放的强劲东风，不忘初心，牢记使命，勇挑最重担子，敢啃最硬骨头，为不断建设秀美××建作出我们的新贡献！我在此也向各位同仁拜个早年，祝各位合家幸福，新年吉祥！