人力资源面试问题

第一篇：人力资源面试问题

你好, 本人也是人力资源管理专业毕业的.毕业后从事人力资源管理工作多年.很高兴认识你.你的问题其实问了好几个.但有些关于具体操作流程的图表通过这里好象放不出来, 我可以先回答你关于面试的问题.下面我先贴若干个问题及相对应的考察要点.你先看一下, 若你觉得有必要, 可以邮件我, 我把更多资料发给你, 希望真正对你有所帮助.ben_12@126.com

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语言表达、仪表

No.题目 面试要点参考谈谈你自己 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何请你告诉我你的一次失败经历 如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训你有何优缺点 应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何 4 请讲述一次让你很感动的经历 考察应试者是否有感性

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工作经验

No.题目 面试要点参考你现在或最近所做的工作，其职责是什么？它有些什么具体的事务？你担任什么职务 应试者是否曾关注自己的工作，是否了解自己工作的重点，表述是否简明扼要你认为你在工作中的成就是什么？ 了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此判断对方能力处于什么层级在您主管的部门遇到过什么困难？您是如何处理的？ 解决问题的方法固然重要，关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况？ 从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力，以及对本业务发展趋势的把握程度你以前在日常工作中主要处理些什么问题？ 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节以前工作中有过什么良好的建议和计划？ 了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈

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应聘动机与期望

No.题目 面试要点参考请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其它因素判断其在本公司的稳定性 2 你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么不足？你认为什么样的工作比较适合你？ 观察对方的眼睛，判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？ 同时可判断对方的分析能力和自知力你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？ 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点你对我公司提供的工作有什么希望和要求？ 能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑你认为自己有哪些有利条件？哪些不利条件？如何克服这些不利条件？ 对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以作出判断你喜欢什么样的领导和同事？ 喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人 8 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？ 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远 9 你为什么喜欢这种工作？请明确说出理由。了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的职位你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？ 当对方专业与本职位关联不大时使用本条你更喜欢什么样的公司？ 判断对方在本公司的适应可能和稳定性

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事业心、进取心、自信心

No.题目 面试要点参考你认为现在的工作有什么需要改进的地方？ 追问题，避免对方夸夸其谈 2 你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？你认为这次面试能通过吗？理由是什么？ 理想情况是既自信又不狂妄你对自己的工作有什么要求？ 如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答，判断对方的工作特性你经常向领导提合理化建议吗？举些例子 询问思路，避免对方搬用别人的案例你认为成功的决定性因素是什么？追问题：你认为自己具备其中的哪些？ 7 你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象？ 对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议？你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？ 有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作 9 领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？ 理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪

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工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

No.题目 面试要点参考你认为公司管得松一些好还是紧一点好？ 无标准答案，关键在于对方思路 2 在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？ “挺身制止”并非最佳答案 3 你经常对工作做改进或向领导提建议吗？举例说明 能经常主动改进工作（哪怕是微不足道的改进）而不仅仅是提出建议才是好的工作态度除本工作外，你还在其他公司兼职吗？做什么职业？ 两难问题，工作态度与工作能力间的矛盾，但以前做兼职也可能是工作不够丰满，应询问清楚，不可随意判断你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？ 无标准答案，工作习惯问题你如何看待超时和周末、休息日加班？ 理想情况是既能接受加班，又不赞成加班你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？ 观察对方是否言不由衷

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分析判断能力

No.题目 面试要点参考你认为成功的关键是什么？ 要求对方分析理由你认为自己适合什么样的工作？为什么？ 希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？ 追问题：你平时主要采取一些什么学习方式“失去监督的权力必然产生腐败”，对于这句话你怎么理解？ 虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？ 虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

应变能力

No.题目 面试要点参考在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？ 反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？假如你的主管平时不苟言笑，一天，你正和一位同事议论自己的主管，谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边，对此你怎么办？你有个朋友生病了，你带了礼物去看他，路上正好碰上你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你领导解释你是来看朋友的，而又不伤领导的面子？

第二篇：人力资源面试问题汇总

面试问题汇总

问题1：“请你自我介绍一下”

思路：考察应聘者口头表达能力及逻辑思维能力；

问题2：你对我们公司了解有多少？

思路：求职者对汉武酒业以及应聘岗位的了解；

问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？

思路：工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长（公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人）；并考察应聘者的企图心、能力，且希望被赋予的职责；

问题4：请谈谈你的优点。

思路：人缘好、坚持度高、守时、个性随和等可以显示应聘者个性上的优点，但与工作表现相结合的优点、特质，才是最重要的；

问题5：“谈谈你的家庭情况”

思路：考察应聘者的性格、观念、心态，了解应聘者家庭成员对应聘工作的支持；

问题6：“谈谈你的缺点”

思路：考察应聘者对自己的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己；

问题7：“你为什么选择我们公司？”

思路：从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度；

问题8：“与上级意见不一是，你将怎么办？”

思路：对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映”；

问题9：“我们为什么要录用你？”

思路：考察应聘者应聘工作的兴趣、以及足够的信心；

问题10：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

思路：考察应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业等；

问题11：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

思路：了解应聘者对工作的态度及要求。

第三篇：人力资源专员面试问题

人事专员面试问题:

1.企业为什么要面试？

这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息！

2.为何会来我们公司应徵？

应徵者为了表明应徵原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的，最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。Q.2对应徵公司有多少了解？这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，如果回答“完全不了解”，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广

告内容，最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

3.对应徵公司有何印象？

因为还没进入公司上班，所以主考宫也不会太过刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。

4.选择这份工作的动机？

这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应徵的人，如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。

5.您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？

我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧

型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。"就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。

6.现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

7.问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？

答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？

第四篇：人力资源专员面试问题

1、请你自我介绍一下。

这个每个面试都会问到的，所以事先背熟比较好

2、请你说一下人力资源包括几个版块？

就六大版块啦（规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系）

3、在这几个版块当中，你认为你最擅长的是哪个版块，并谈一下你对这个板块的认识。

哈哈，这个就详细看书去吧。有一点需要提醒啊，比如如果你说了你擅长招聘，那他可能就会问到招聘方面的一些专业知识，并问你你觉得你在这方面比别人优势大在哪里（其实这点比较棘手，你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习）。

4、接着有可能会问到一些具体的专业知识，比如谈一下你所熟悉的企业招聘的渠道，绩效考核的方法。

这个也是需要看书的，没别的技巧。

5、你认为你最大的优点是什么，最大的缺点是什么？

优点不宜谈的过于具体，一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了，他其实想看到的优点也不会是你这些优点，你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的，并结合以往一些具体的例子加以说明（其实企业很看重你的学习能力的，特别是校园招聘）。

缺点的话，不宜说那些影响工作岗位的缺点，也不要把你的明显优点说成缺点。

6、如果你到一个公司去应聘，公司最终没有录用你，你认为最大的原因在哪里？

可以说临场发挥不好，没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。

7、你的职业发展目标是什么？

说到这，切忌不要好高骛远了，我是这样说的：用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。

上面的2、3、4是应聘人力资源专员这个岗位必问的，其它的几个一般去应聘都会问到。

另外，建议：

1、最好首先把自己的简历背熟，背到滚瓜烂熟；

2、把你所学专业的有关管理方面的书都重温一遍吧，我就认为三本书对我应聘作用最大：组织行为学、管理学、人力资源管理；

3、不要向面试官说你有多大的决心，比如说“假如我进入到公司会怎样怎样努力，怎样敬业。。”，省点吧，企业不是学校，不是给你专门进去里面学习的，面试官要看你的是你所取得的成就，你有哪方面的能力，所以把你以往所取得的成就你的优点向面试官展示，让他觉得你有适应这个岗位的能力，这个岗位非你莫属，那你就离成功很近了；

4、不要问面试官说这个岗位招多少多少人，问这个只会让他觉得你自信不够。

第五篇：人力资源培训专业面试问题

人力资源培训专员面试问题

1.请用1-2分钟做一个自我介绍。

2.请你谈谈你对我公司的了解。（产品、主要服务对象、公司文化等）

3.你为什么希望到我们公司来工作呢？或者问是什么吸引你来到我们公司的？（基于对公

司的了解，兴趣，自信心，诚信、自我规划等）

4.请你谈谈你对该职位的了解与认识。（概念、内容等）（可以针对回答来追问后面的专业

性问题）

5.请谈谈你的优缺点或者说是优势劣势。举例。

6.你的简历中有这些经历，那么请你从这些经历中或者是这上面没有的，举出一个你认为

很满意很有成就感的经历能体现你的特点或者别人所不能做到的。（该题跟第五题可以选一个，主要看面试者有哪些符合我们想要的特质和价值）

7.你大学刚毕业，工作经验较为欠缺你怎么看？

8.假如我们聘用你，但有时需要做些倒茶端水的杂务，你的做法是？（表明工作态度以及

服务精神）

9.如果有两个任务，你的任务比较简单，而同伴的比较难，你应该怎么办？或者问请你说

说你的与团队合作的一段经历。（考查协作能力与团队精神、责任感等）

10.你选择这个工作考虑的主要问题是什么？或者是你希望从工作中获得什么？（事业发

展、发挥专业所长、良好的企业文化发挥能动性等）

11.请你谈谈你最近遇到的一件比较困难的事并说说是如何解决的。（诚信、问题解决能力、是否能正确面对挫折等）

12.你会在公司待多久？

13.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?

14.员工之间有矛盾，你觉得应该如何处理。

专业性问题

15.你认为员工培训与其他人力资源管理环节有什么联系。（对人力资源管理环节的熟悉、认识到员工培训与其他环节的关系）

16.请你谈谈员工培训有什么目的和作用。（提高员工素质、提高组织的效益、推动员工的职业生涯规划与发展、促进优秀组织文化的建立；其他，言之有理即可）

17.整个员工培训有些什么流程。（培训需求分析、培训设计、培训实施、培训评估）

进而可以问问对这些流程具体工作内容是什么。

18.谈谈你说了解的培训方式有哪些。

19.培训计划需要注意一些什么。

20.选择培训师的渠道和需要考虑的因素。（可以针对我们公司来谈）（外部渠道、内部渠道；

费用，知识技能，责任心，经验等）可以追问怎样平衡这些因素。

21.在培训需求分析时需要分析一些什么？

22.你觉得员工培训有些什么新发展或者说你有什么好的建议。（考察创新性）（注重对员工

团队精神的培训，采用虚拟化的培训组织、倾向联合办学的培训模式等方面；主要还是看面试者自己的观点，言之有理即可）