2012年度工作目标规划

第一篇：2012年度工作目标规划

2012年度工作目标规划

————人力资源部 ###

2011年是忙碌的一年，从8月份进入公司已经半年多了，在领导的带领下，公司发生了很大的变化，展厅的建设，科研楼的建设、规划，我们公司正在一步步的走向规模化、标准化。我在领导的带领下也进步了很多，在此感谢给予我帮助的领导、同事。以下是我对2012年度工作的具体规划。我会认真完努力地完成以下工作。

一、做好永基光电员工档案的管理工作。

为了确保我公司员工档案管理清楚，严格按照我公司的档案管理制度执行，以工号为顺序，按在职、离职类别分类。坚持每月全面整理一次，核对其信息，做到清晰有效的管理。

二、做好我公司报纸《跨越——永基特刊》的制作工作。

报纸是企业文化的重要方面，它见证了企业的发展，表达了企业员工的心声。公司在发展，报纸也要发展。新的一年，要传承也要创新。我会努力做好报纸的稿件收集整理、排版工作。同时做好采访工作，把同事们关心的人、事作为采访话题，给大家交出优秀的、有价值的采访稿。新的一年，报纸上会增加一些大家共同参与的栏目，让《跨越——永基特刊》成为贴近员工、大家喜欢的报纸刊物。在此希望能加大一些报纸的发行量。

三、协助金部长做好科研楼文化墙的建设工作。

科研楼已经初具规模，现在科研楼文化墙的建设工作是一项重要任务。我会在金部长的带领和规划方向下，认真完成领导交给的任务。

四、做好公司员工培训的协助和评估工作。

培训对于一个公司很重要，一个成功的培训能提高员工的技能和工作热情。从入职培训到技术培训，再到管理培训，是公司对自己人才的培养，同时也是公司储备干部的一方面。我会协助上级做好各项培训的准备工作，协助技术部做好学术报告工作。同时做好培训评估工作，把培训结果总结并反馈给各部门，以使大家有效的提高工作效率，改善工作方法。同时我认为在技术培训的同时，也应该组织一些爱岗敬业、管理才能等方面的素质培训，我们还没有组织过类似的培训，是一个挑战，同时我也很期待。小的公司靠管理，大的公司靠文化，我们是集团企业，我们将来的中层管理员工应该是高素质的员工。我会协助领导完成2012年的培训工作，认真做好自己的工作。

五、协助组长做好员工入职、离职、档案办理及其他的工作。认真完成领导交给的其他临时性任务。

六、开展永基光电娱乐项目。

光电厂区还在建设，娱乐场地较少，大家工作之余能做的娱乐活动很少，一直有在厂区内开舞会的想法，但是没有设备。

第二篇：工作目标主要规划

工作目标主要规划 1、坚持依法行政、依法理财，深入推进财政管理与改革，促进财政管理和财政资金分配的规范化、法制化。

2.充分发挥好财政资金和财税政策的导向作用，对“五大中心”建设，研究整合、制定相关政策，鼓励和引导自主创新，增强企业和产业的核心竞争力，推动经济增长方式向内涵式、效益型转变，促进经济稳定增长。

3、支持实施“跨江发展”战略，完善江北地区财政体制，坚持“多予、少取、放活”的指导思想，加大对江北地区的政策扶持力度。

4、按照财政部和省厅要求，进一步加大财政法规、制度和财政改革的宣传力度。

5、坚持科学生财和聚财，做好规范财税秩序工作，保证财政收入真实可靠，实现财政收入可持续增长，切实增加可用财力。

6、稳妥推进义务教育免杂费工作，完善扶贫助学机制。在稳定教师待遇的基础上，重点提高中小学公用经费标准，增加对教育的公用经费投入。

7、扎实推进社会主义新农村建设，引导建立多元化的支农资金投入机制，有效地配置财政资源，促进城乡统筹发展。

9、加强社会保障工作，促进统筹城乡协调发展。提高低收入者收入水平，配合推进就业再就业工作，加大对惠民医院的投入。提高新型农村合作医疗筹资标准和农村敬老院市级补助标准，落实好农村五保户供养标准，加大对农村医疗卫生服务体系的投入，支持农村社会保障事业发展。

10、支持平安南京建设、绿色南京和城市现代化建设，支持发展循环经济。

11、强化基本支出和项目支出管理，深入推进部门预算改革。按照上级部门统一部署，切实做好政府收支分类改革各项工作。

12、进一步深化和完善国库集中支付改革，加大财政直接支付的比重，重点指导推进区级国库集中支付改革。

13、全面推进市本级非税收入收缴管理制度改革。

14、进一步扩大政府采购范围和规模，发挥政府采购政策功能，不断推进政府采购制度改革工作。

15、按照国家公务员职级工资制度改革和规范公务员津补贴发放要求，与相关部门共同制定完善公务员收入分配政策，筹措有关资金，确保发放。

16、继续开展对部门预算编制、执行情况和财务收支情况的综合性检查，以及部分专项资金检查，加强对会计中介机构的监督和对单位会计信息质量检查。

17、落实国家关于土地出让金管理政策，推进土地出让金的进一步规范管理。

第三篇：乡镇党委工作目标规划

乡镇党委工作目标规划

今后五年内，我镇工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，本着“工业强镇、商贸活镇、科教兴镇”的可持续发展战略，结合我镇实际，紧紧抓住全市“**流域特色城镇化”建设的大好机遇，以打造国家级“山魂水韵”式的园林城镇，省级清洁能源产业基地和**市新型工业化的示范基地为目标，围绕“**南大门、工业主中心、旅游新天地”和建设全省百强示范镇新功能定位，在发展中促转型、在转型中谋跨越。

主要任务：在经济发展方面。显着提升综合经济实力，2015年社会生产总值达27亿元，民营企业总产值达25亿元，农村经济总收入达9.5亿元，财政收入达3.5亿元，农民人均纯收入达9800元，粮食总产量达1万吨，生猪存栏量达2万头，羊存栏量达2万只，家禽存栏数达8万只。在结构调整方面。以工业强镇为目标，走新型工业化道路，坚持调整结构与规模发展并举，大力发展高新技术产业，努力壮大园区经济；以农业产业化为引领，稳步发展特色农业和规模化生态养殖；第三产业、地面企业蓬勃发展，旅游业服务业比重得到新提高。在社会事业方面。到“十二五”末，新型农村养老保险参保率争取达到90%，新型农村合作医疗参保率达98％，教育事业健康发展，农民职业教育和技能培训达70%以上，人口与计划生育工作进一步统筹协调发展。

完成这些任务需要全镇上下进一步统一思想、团结一致，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，扎扎实实做好各项工作。

1、与时俱进，在加强和改进党的建设上取得新进展

要切实加强组织建设。积极探索新形势下加强和改进基层党组织建设的新途径、新方法。着力抓好机关、企业、学校和新经济组织、新社会组织中的党建工作，注意吸收社会各个方面的优秀分子到党内来，扩大党的群众基础，增强党在全社会的影响力和凝聚力。要严格落实党风廉政建设责任制，实行标本兼治、综合治理，注重从源头上预防和解决腐败问题。全体党员特别是领导干部要以身作则，清正廉洁，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，永葆党的先进性。要切实加强作风建设。所有党员干部都要设身处地为群众着想，尽心竭力为群众办事，真心实意为群众主持公道，真正做到善解民意、善待百姓，当好顺民心的公仆，掌握聚民力的本事，干出带民富的业绩，扑下身子为群众办实事、办好事，以实际行动赢得群众的信任和支持。要胸怀全局，放眼未来，紧紧围绕改革发展大局，在全镇形成齐心协力求发展的良好氛围。要扎实开展创先争优活动。创先争优活动作为党的建设的一项经常性工作，是学习实践科学发展观活动的巩固、继续和深化。为了确保各项工作任务的顺利完成，必须下功夫深入开展好创先争优活动。一要把创先争优活动作为推动科学发展的经常性动力。组织引导基层党组织和党员干部在完成重点任务、破解发展难题上创先进、争优秀。二是把创先争优活动作为促进社会和谐的经常性保证。组织引导党员干部把矛盾解决在一线、解决在基层、解决在萌芽状态，在保平安、促和谐中创先争优。三是把创先争优活动作为服务人民群众的经常性机制。组织和引导党员干部主动服务群众，帮助群众解决实际困难。四是把创先争优活动作为加强基层组织的经常性要求。把“党务公开”、“政务公开”、“党员先锋”、“四议两公开”工作法推广等作为创先争优活动的重要内容，提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。突出抓好“公开承诺”和“践行承诺”这个环节。组织基层党组织和党员对照活动方案和承诺事项，在日常工作和生活中严格要求，确保承诺事项认真落实。

2、优化产业布局，在经济结构调整上取得新成效

按照传统产业新型化和新兴产业规模化的思路，着力推进产业结构优化升级。大力发展工业经济。进行**煤电工业园区建设，提升与改造煤层气项目，创优招商环境，加大招商引资力度，积极寻求新的转型项目。做优规模养殖业。继续加大对畜牧养殖业的扶持力度，逐步形成“合作社+农户”、“产业协会+合作社+农户”、“龙头企业+农户”等多种形式的经营模式，重点培育几个在全县乃至全市较有影响的规模养殖企业，带动和辐射周边群众发展养殖。做精特色种植业。要树立精品意识，培育两个区域特色主导产业区：豆庄紫皮蒜产业区和**七须黄花菜产业区，重点抓好**金银花基地、豆庄无公害蔬菜标准化示范基地、**干果经济基地、五里庙核桃基地等建设。鼓励农业企业注册农产品商标，加强农产品品牌宣传，提升种植效益。挖掘开发旅游产业。加强“山水**”品牌营销，加大“**故居”、“金**银豆庄”宣传力度，增强古建考察、民俗调研等特色旅游产品吸引力。切实加强餐饮、交通等旅游配套要素管理，努力将**故居和**豆庄景区打造成集休闲、度假、教育、文化、观光为一体的生态旅游观光胜地。

3、加大基础设施建设力度，加快特色城镇化建设步伐继续以总体规划引领特色城镇化建设，充分发挥**镇交通较便利的优势，扩大镇区规模，完善镇区功能，强化镇区的中心作用，加快城镇化进程，提高城镇发展水平，重点抓好以下几项重点工程项目：

（1）道路建设。构建以侯月铁路及嘉南铁路为主的铁路运输系统，扩大站场规模，提高货物周转率，保障本区物流运输的需要。做好端润一级路的客货分流，避免过境交通对城镇的影响；改造镇区公路，提高公路等级，完善镇区交通网络；落实公交优先发展政策，提高公交线路道路覆盖率，减少居民出行公交换乘，提高公交竞争力；进行以**汽车站为主的停车场规划建设。

（2）河道治理。进一步做好河道治理工作，保持河道清洁畅通，确保汛期安全，同时对**及其两岸的生态系统及景观系统进行整理升级，做到既能保护**整体生态环境，又能为居民提供一个休闲活动的景观长廊。

（3）沉陷区治理。沉陷区内造成的民房裂缝，土地塌陷等不同程度影响了群众的生产生活。本着群众利益至上的原则，进行沉陷区治理工作，通过移民安置、建造新居、土地复垦等方法改善采煤沉陷区的生态环境，同时开辟沉陷区新的生产经营渠道，解决沉陷区群众的就业、居住、增收等民生问题。

**镇辖区内需要搬迁的压煤村庄共7个，包括：**行政村，**村，大南坡村，马庄村，**行政村，下**行政村，上坪行政村，共779户，涉及人口2227人。拟规划在**村北出口西南方向新建居住小区用于采煤地质灾害移民，小区以多层建筑为主，户型面积以100m2至110m2为主，占地面积27065m2，总建筑面积170932m2的，可容纳1080户，3456人，停车位864个。

（4）村庄道路绿化。有条件的村，引入生态园林建设的理念，以植物造景为主，配合具有乡村特色的园林景点建设，提高绿化美化效果。坚持改造与新建结合，充分利用村庄土地资源和绿化空间，见缝插绿，提高村庄绿化覆盖率。打造出“村有绿色环抱，房有景色环绕，各具绿化特色”的村庄绿化景观。做好以端润一级路为主的道路绿化工作，提升城镇形象。同时根据村庄的经济条件以及道路的宽度，确定乡村道路绿化的相应模式，一般乡村道路在两侧各栽植一行或两行行道树，尽量减少占用基本农田，方便农业生产。

（5）物流商贸。加强特色城镇化建设，带动全镇向物流商贸业发展。在加强镇区商贸服务业建设的同时在广大农村建立连锁农家店，构筑新型市场流通网络，建设和发展集贸市场、超市、物流配送等现代流通服务业，活跃城镇市场。加强市场监管力度，规范市场秩序，切实保护商户合法权益，调动群众进入市场积极性，使群众真正成为市场主体。

（6）给排水、垃圾处理①给水工程。**将建立起资源节约型产业体系和比较完善的节能环保标准体系，工业用水采用中水回用工艺。注重供水系统的优化，以系统的、科学的管理，统一生产调度，统一供水，统一服务为原则，利用高度现代化的管理操作手段，统一调控整个规划区域内的给水系统。②排水工程。所有污水均由污水管网排入污水处理厂进行处理，雨水就近排入水体。规划新建郭北污水处理厂（污水处理规模3万吨/日）、**污水处理厂（污水处理规模3万吨/日）作为污水处理方向。③垃圾处理。通过卫生填埋、定时清运等方法加强废弃物处理。在居住小区的出入口附近，靠近主要道路的地方设置垃圾收集站，以便居民使用和垃圾运输。

4、以人为本，在构建和谐社会上谱写新篇章加快推进社会保障体系建设，建立健全新型社会救助体系，逐步构建起以最低生活保障制度为基础，以就业帮助、医疗救助、教育救助等为补充的多元化新型社会救助体系。要进一步加大农村教育的投入力度，大力建设从幼儿园到初中的高水平完备的教育体系，创建终身学习机制，努力建设学习型社会。每年举办2到4期农村劳动力针对性、实用性强的职业技能培训，鼓励以创业带动就业，促进农民通过多种形式就业。要扎实抓好安全生产，及时消除各类安全隐患，切实保障人民群众生命财产安全。创建和谐稳定的社会环境。正确处理人民内部矛盾，畅通信访渠道，做好信访工作。狠抓民主法制和精神文明建设，做好民政、老龄、计划生育等工作，促进各项社会事业的和谐健康发展。

第四篇：班级规划目标及工作目标

班级规划目标

回首过去的一年里，我们在成长的路上彼此搀扶，在学习上，我们239班力争上游；在思想上，我们积极向上、争取优秀；在活动中，我们不落人后，学生会里，社团里，比赛中，运动会上都有我们的身影；生活上，我们团结互助，我们相互扶持相互帮助。这就是我们239！我们也一直秉承着239班的一贯宗旨：快乐、自信、不放弃！我们相信：带着不服输的劲头会让我们在优良学风建设的道路上越走越远、越走越好！

一、班级建设目标

1、增强同学们的集体荣誉感、增强班级凝聚力。

2、学生以学为本，力求班级整体成绩最好。

3、加强思想建设，号召同学们积极地向团组织靠拢，提高思想认识。

4、严抓宿舍卫生，在每周的常态化检查中达到军训标准。

5、丰富课余文化生活，开展形式多样的健康向上的文体活动。

6、在班、团委的带领下，通过大家的努力，争创优良学风班级。

为加强我班建设，促进我班同学的全面发展，圆满完成学习任务，根据辅导员的指示和院系部的精神；结合我班的实际情况，制定新学期建设计划及措施。

班级基本情况：本班共60人，女生22人，男生38人。共青团员17人。

二、班级建设计划及措施

（一）学风篇

1、将班里同学自由分成8个学习小组，推选学习负责人，负责督促组员，并在学期末根据学成绩习进行评比。

2、在班里实行两周一次班会制度，由各学习小组负责人进行学习总结。

3、每周开一次班委会，并邀请班里两、三个同学旁听，参与到班委会的讨论中，为班级建设提出意见。

4、每日的早读，以宿舍为单位，由舍长督促，形成良好的学习竞争意识，拥有积极的学习风气。

5、鼓励同学们多去图书馆，多了解专业知识。

6、鼓励每位同学根据自己的情况制定以周为单位的短期策划，和以学期为单位的长期策划。

7、积极促进班级与同专业高年级班级联系，开展学习经验交流会。

8、考试前由班里的心育委员组织并进行应考心理教育指导。

9、经常与任课老师交流，了解同学们的学习状态和要求。

10、秉承“严毅、诚信、慎思、笃行”的系训，保证我班学生在诚信、公平、公正的环境下学习考试。

11、与组织委员加强联系，开展丰富多彩的学习趣味活动，丰富知识的同时，充分调动同学们的积极性。

（二）思想篇

1、加强班级团支部的思想建设，充分发挥团员优势，积极参加院系组织的各项活动，在学习、工作、生活、思想上共同进步。

2、锻炼同学们的各项能力，在活动中增强团支部的凝聚力。

3、团支部由团支书、组织委员和宣传委员组成，积极配合团委做好工作，积极向党组织靠拢。

4、各项团日活动要凸显本班特色，积极参与组织。号召同学积极响应。

（三）生活篇

1、每个宿舍以舍长为组长，严抓宿舍卫生，并定期由生活委员组织人员进行班级宿舍卫生检查。

2、多与同学沟通，积极关注同学们的心理动态，了解同学们的心理状态。

（四）文体活动篇

1、班委积极宣传学校组织的各种活动，充分调动同学们的积极性。

2、定期开展主题鲜明的团日活动，增强班级的凝聚力。我们会本着“团结一致，分发拼搏”的斗志，本着“青春染指流年，拼搏镶就胜冕”的班训，让我们239班做到更好！走的更远！

第五篇：2014年工作目标及规划

2014年体系兼安全环保能源管理员

工作目标及规划

为了更好的履行岗位职责，持续提高工作能力，使工作有计划、有目标、如期的完成工作任务，我根据岗位职责要求，现将2014年体系、安全、环保、能源四方面工作的目标和规划汇报如下。体系管理目标：

1、持续改善公司体系管理，保证在内审及外审过程中无严重不符合项，一般不符合项不超过5项，口头整改项比2013年有所减少。

2、提高公司各层管理人员的管理水平，通过公司各部门管理人员带动，提高广大员工体系管理意识，把体系标准应用到实际工作当中。

3、体系管理部门通过加强监督与管理，发挥管理部门体系管理职能。

为了实现工作目标，特制订如下实施计划：

目前我公司的体系管理框架已经基本建立起来，对于体系要求的各种记录和文件基本建立起来了，但是记录的控制能力较差，有些记录和实际情况有出入，要想体系更好的服务生产，需要我们各岗位人员共通努力，应用体系管理的精髓——PDCA模式，本我部门体系管理工作计划如下：

业务能力培训方面：

1、组织公司管理层及体系主控部门管理人员，外出学习培训，提高管理人员对体系运行标准的理解和认识。

2、质技部积极与外界索取体系培训的相关材料，每组织一

到两次体系方面的专业培训，首先组织班组长以上人员进行培训，通过班组长去带动普通员工认识和了解体系运行工作。

3、质技部在历年的内审、外审后，全面总结审核过程中发现的问题，查找原因提出积极有效的整改意见，并监督、验证整改过程。

4、体系管理人员全程参与其他子公司的内审工作，通过审核发

现自身不足，逐步提高管理水平。

体系运行检查方面：

1、体系管理员每月检查一个工段，从制度文件到记录，详细了

解各工段体系运行的情况，发现问题并及时向相关人员提出整改要求并及时的进行跟踪验证，11月上旬形成一次全公司体系运行的检查分析报告，并组织召开专题会议，通报检查、整改、验证情况。

2、检查过程中针对检查工段的工作职责，确定合适的陪同人共

同检查，针对出现的问题，共同从专业角度需寻求解决措施，落实整改意见。

安全管理目标：

1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年安全目标。

2、确保安监局及相关外部单位检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。

3、加强特种设备管理，保证特种设备操作人员持证上岗。

4、保证安全管理人员持证上岗，证书有效。

5、通过培训及外出学习，持续提高现场安全检查及管理水平，确保现场隐患能够早发现、早整改，把安全隐患消除在萌芽状态。

6、通过加强培训，提高员工安全意识，持续提高员工安全操作

技能及应对能力。

7、及时的了解国家及集团对安全管理出台的新法规、政策，确保安全管理符合要求。

为了实现工作目标，制定如下实施计划：

1、每月组织安委会进行1-2次安全管理大检查，质技部安全员

每周对生产现场进行检查，及时出具检查记录并跟踪验证。

2、认真做好安全培训，年初由公司组织安全培训，每季度由各

部门自行组织安全培训，质技部及时跟踪验证培训内容，确保培训内容适宜、有效。

3、制定设备检验台账，确保证书能够及时进行审核。

4、质技部在安全月组织丰富多彩的安全培训活动，让安全深入

广大员工心中，组织现场培训活动时，着重从实际操作入手，提高员工安全操作技能。

5、从安监局、政府、安全管理部门的官方网站等，多渠道获取安全方面的法律法规，确保公司的安全管理制度，符合国家政策、法律的要求。

6、安全管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。

7、加强职业危害监督与监控，每年配合生产部组织公司在职人员进行职业危害检查，并每年对生产现场职业危害进行检测，并根据检测报告有针对性的做好职业健康安全防护。

环境管理目标：

1、通过加强检查与监督，完成集团下达的2014年的环境管理目标。

2、确保环保局及相关外部单位例行检查，公司无严重的违规行为，无经济处罚，及时完成检查单位下达的整改项。

3、经常对现场收尘器运行情况进行检查，确保各类收尘器同步运转率为100%，使粉尘排放处于可控制状态。

3、加强生产厂区无组织排放管理，尤其是做好原材料堆场、卸料棚的粉尘排放管理。

4、加强员工环保意识和污染物处置措施的培训，通过全员共同行动，来维护厂区环境。

为了实现工作目标，制定如下实施计划：

1、每月组织安委会进行1-2次环境卫生大检查，质技部安全员每周对生产现场进行环境卫生检查，及时出具检查记录并跟踪验证。

2、认真做好安全培训，年初由公司组织环境管理制度培训，增强员工环保意识。

3、制定粉尘排放治理设施检验台账，确保各设备工作状态正常，收尘器同步运转率为100%。

4、从环保局、政府、环境管理部门的官方网站等，多渠道获取环保管理方面的法律法规，确保公司的环境管理制度，符合国家政策、法律的要求。

6、环保管理人员多与其他公司进行交流，各公司间取长补短，持续提高公司安全管理水平。

能源管理目标及措施：

1、准确及时的向综合区及集团，报送能源消耗数量和分析报告，并每月组织公司相关人员开展能耗数据分析会，对耗能高的工序。

2、加强生产现场和生活区的能耗管理检查，改善生产现场跑冒滴漏的管理和生活区、宿舍楼等随乱接负荷。

3、在每年一度的节能宣传周，开展节能宣传工作，增强员工节能意识，将节能降耗工作作为能源管理重中之重。

4、从技术网站及相关部门及时的获取能源管理新政策及法规，及时与相关部门联系沟通，充分利用节能新设备、设施。