第一篇:阅读目标和规划
阅读目标和规划
沙塘中心小学:肖文雅
一年级阅读工作主要是看故事,讲故事。每周一节阅读课每天一节午读课,在这些课上我大都是叫小朋友看图说,看图规定从左至右,从上到下,要观察全面,仔细。这样做的目地是培养她们的观察能力和语言表达能力和想象力,给她们自由的空间,让她们自信大胆的表达自己的想法。看完故事,我会提一些问题,多问她们为什么要这么说,要这么想,这个故事说明一什么道理,然后联系实际谈谈自己的想法。这样做的目的是让她们养成动脑勤思考的习惯,在这个过程中必须以鼓励为主,培养她们自信,无论她们说的好或坏都不能打击她们。再一个就是在听故事时要时刻提醒她们注意倾听,培养她们好习惯和纠正她们坏习惯。最后看完故事之后,就会请同学们上台复述故事,这是最基本的要求。在复述的过程中小朋友们可以添加肢体语言,也可以边说边画,也可以几个上台表演。复述完之后,其他小朋友对他进行点评,说说优点和不足。这样做主要是考察她们的综合能力。最后把自己喜欢的故事画下,做成手抄报和卡片。还可以进行话剧表演,可以制作自己喜欢的角色的工具,或者改编故事,续写故事,表演故事。通过这样做,让阅读在孩子们的心里留下美好的回忆。把她们自己的感情通过自己的东西(包括画)表达出来,分享自己阅读成果,感受自己阅读的快乐。
第二篇:长期目标和规划
开达学校纠正行业不正之风中长期目标和规划
根据新乡市教育局《民主评议政风行风涉教意见和建议的整改方案》和市委
纠风办《关于2009年民主评议政风行风活动意见建议征集情况的通知》、根据
《新乡市教育系统2010年民主评议政风行风工作实施意见》的通知,结合我校
实际,特制订《开达学校纠正行业不正之风中长期目标和规划》。
一、纠正行业不正之风,净化学校行风
提高我校教育在人民心目中地位的重要措施,是一项长期的工作,全体教师
要结合学习上级精神的同时,提高自身的认识,积极参与本项工作。做到认识到
位,工作到位,行动到位。
二、严格财务制度和报账手续,做到不乱收费,不滥收费,严格收支手续,严格执行上级的政策。
三、彻底杜绝教师在节假日开办的有偿补习班,杜绝教职工在工作上人浮与
事的行为。
四、定期召开纠正行业不正之风的会议,采取一步一个脚印,一步一回头查
看的办法,把纠正行业不正之风纳入日常工作,纳入对教师的考核中去。
五、要求全体教师长期监督学校工作,对违纪行为,一经发现,要求及时整
改。
六、对群众反映的问题,及时整改。做到整改到位,处理到位,力争把开达
学校办成人民满意的学校。
新乡市开达学校
二○一○年
第三篇:自我发展目标和规划
教师自我发展目标和规划
王兰庄小学魏杰
“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠哪得清如许?为有源头活水来。”朱熹的这首诗道出了一个朴素的道理,那就是只有不断地学习,不断地丰富自己,才能让自己不断地发展,以适应社会的需要。作为一名青年教师,就更应该对自己的发展做出规划,并为之不断地努力,从而成为一名优秀的人民教师。为了在今后的几年有更大的发展,特制定个人三年发展规划,为自己今后的发展指明方向,具体如下:
一、自我定位
我于2001年9月踏上了三尺讲台,至今已有7个年头。回想过去的7年,我在工作中扎扎实实,一步一个脚印走来。其间,我有工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰,有求索的痛苦,也有成长的快乐。
二、个人发展目标
1.师德师风方面
不断加强师德修养,努力培养自己的爱心、耐心、细心,努力成为具有高尚情操、渊博学识和人格魅力的教师。学会用心爱护学生,用民主和智慧赢得学生的爱戴、家长的信赖和领导的肯定。
2.育人方面
以身作则,做好学生的表率、模范作用,能以自己的言行感
染学生,培养学生养成良好的学习习惯。构建民主、和谐、平等的新型师生关系,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件,并落到实处。
3.教学方面
积极做好“五认真”,认真备课、上课、批改、辅导与考查工作,使教学内容与自己研究的课题紧密结合起来,以教促研,以研带教。不断转变自己的教学观念,以新课程的理念、新课程的评价观等进行教学,探索提高教学效率的有效途径,提高教育质量和教学水平。
4.教科研方面
坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,经常向经验丰富的教师请教并在一起讨论教学问题。积极参与课题研究,开展教学研究,积极撰写有质量的教学论文,乐于动笔,提高教育科研水平。注意积累教学经验,坚持写教学反思、随笔,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面,争取在各类刊物上发表,获奖。力争在三年内评上高级教师。做一名创新型教师,在课堂教学中创新的使用教材,将教师的教法转化为学生的学法,取长补短,更好地促进我和学生共同发展。
5.学习方面
广泛阅读教学刊物,定期阅读教学刊物;不定期阅读其他领域的专著,做好读书笔记,写好学习心得。坚持参加教师继续教育学习。加强学科的学习,积累文化底蕴,争取完成本科专业的学习。
三、实现目标的具体措施1、2008-2009年
① 坚持阅读专业相关知识的书籍,及教育教学理论书籍,积极参加校内外各项教育教学的活动。
② 争取在课堂教学公开课或者课堂教学比赛中提升课堂教学能力。
③ 积极撰写论文、案例,提高自己的教学反思能力。2、2009-2010年
① 认真上好每一节课,把教学能力的提高落实在每一天的教学中。
② 夯实基本功,提升专业技能(如解题能力,粉笔字等)。③ 研究教材,不断地积累经验教训;加强阅读,将理论应用到实践,深入了解学生,走进学生,及时补充随笔、个案,加强资料收集。
④ 提升科研能力,积极撰写教育教学论文,承担相应的科研课题。
3、2010-2011年
①力争成为区级以上骨干教师,在教学过程形成自己独特的风格,并在全区范围内有一定的影响。
②力争评上高级教师。
总之,在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。面对新课改,我时刻告诫自己追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生,奉献给教育事业。
我规划自己,让工作有序高效;我成就学生,也一样成就自己。
教师自我发展目标和规划
王兰庄小学魏杰
第四篇:班组建设规划和目标
班组建设规划和目标
为了加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理。为了煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,落实班组长、职工岗位安全生产责任制以及先进适用安全技术的推广应用。关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展。牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高现场安全管理水平。
加强班组安全生产建设减少“三违”、防止事故的有效途径。有效遏制重特大事故、减少事故总量,达到班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”,为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。
持续、有效地加强和改进班组建设,提高防范事故、保证安全的五种能力:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安
全生产能力,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,实现班组安全生产,为煤矿安全生产奠定基础。班组建设的主要目标和工作内容
一、班组建设的目标
1建立队、班组安全生产目标管理制度
运用现代企业管理思想和管理理念。按照逐级管理、分类指导的原则,加强班组管理的制度创新,指导班组根据本班组的具体情况,按照立足实际、注重实效、简洁明了、简便易行的要求,与业务工作相结合制定班组的会议制度、学习制度和管理制度,不断促进班组管理的精细化、规范化。
2、建立完善班组安全生产管理规章制度。
(1)班前会制度:严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
(2)班组长现场管理制度:加强现场监督检查,严格监督落实现场安全技术操作规程,严格监督按批准的技术措施进行施工或生产,严禁违规作业。
(3)安全质量标准化管理制度:搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动
态达标,积极创建安全精品工程。
(4)隐患排查治理制度:抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。
(5)班组和各岗位安全评估制度;
(6)事故报告和处理程序;
(7)事故分析处理制度;
(8)安全检查制度:每班进入工作面对工作范围进行全面检查;班组长每周参加一次队里组织的全面安全检查,对检查出来的问题及时整改。
(9)班组学习培训制度:积极组织员工参加岗位培训,业务交流和学习,不断提高班组每位员工的业务技能和水平;加强班组安全文化建设;积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,强化安全生产法制意识,培养安全生产价值观,培植先进的安全生产理念。
(10)岗位技能修养制度:增强安全生产内在动力,培养和弘扬班组团队精神,做到工作相互支持、密切配合,工序衔接协调无误。
(11)交接班制度:严格执行交接班制度。
(12)现场安全文明生产制度:以安全文明生产作为考核之一。现场认真听取上级领导和安全监督人员的工作指导,虚心接受有关违反
规程行为的批评;建设同班人员团结协作的团队作战能力;爱惜现场公共设施和设备;保证现场文明卫生,没有胀乱差的现象。
(13)安全举报制度:落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。
(14)员工安全权益维护制度:落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权;有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权;有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权;在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。
(15)安全绩效考核制度:建立安全生产、劳动保护、质量管理、岗位责任制、贯彻执行各项操作规程力度,班组安全事故情况以及三位人员情况等作为月、季度、年底考核标准,以绩评优。
(16)上级其它相关制度。
4、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。
5、推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
6、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制
度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。
二、班组建设的内容
1、加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。
2、加强班组思想建设(利用周三安全例会和班前学习进行):积极开展以爱岗敬业、诚信守信、遵章守法、团结和谐、开拓创新和提升执行力为主要内容的班组文化建设。完善员工行为规范,创建学习型班组,发扬艰苦奋斗、乐于奉献的优良传统。积极开展创建优胜班组,评选优秀员工活动,以争创一流的团队精神,激励和凝聚员工,努力建设一支热爱祖国、忠诚企业、敬业和谐的员工队伍。
3、班组长能力建设(利用班组委员会和其他学习时间进行):规范班组长的任职条件。班组长除了具备应有的职能道德、职业技能外,还要具有较高的思想文化素质、综合业务水平、基本管理技能及协调人际关系能力,将业务精湛、责任心强、员工信任、敢于管理的优秀骨干选配到班组长队伍中来。
4、安全目标管理:严格控制安全零事故;严格杜绝班组人员“三违”行为,认真排查和处理隐患,及时整改所查出来的隐患。
5、工程计划任务管理;
6、人员配置管理。
第五篇:目标规划
沧州市农经站
2011年工作目标规划
1、建立市级农民负担监测县2个,监测农户100户;印制农民负担监督卡80万份,入户率达到90%以上;实现“三不一确保”的减负目标,即:县、乡两级党政领导要确保在本辖区内,不出现超过规定标准向农民收取费用的行为;不违反中央和省规定出台加重农民负担的项目;不发生因农民负担引发的严重事件和恶性案件;确保税费改革后农民负担不反弹。
2、全市实行民主理财的村达5400 个;实行会计委托代理服务制的乡镇140个,涉及村数4800个,占85%;在全市 90个乡镇推行电算化财务管理;建立新的资产管理机制,先建三个试点县,再全面铺开。
3、通过农民专业合作经济组织培训教育和宣传活动,使各级业务指导骨干熟悉合作理论、合作政策和合作实践,提高正确指导农民专业合作经济组织发展工作的水平,使农民专业合作经济组织带头人增强带领群众共同致富的本领,提高经营管理水平和市场开拓能力。引导合作社利用法律保护自己的利益,依法开展各项生产经营活动,进一步促进农民专业合作经济组织又好又快发展。
4、农村土地承包经营权证书入户率达95%,土地承包合同签订率达95%,16个县(市、区)全部建立仲裁机构。