瓜菜工作总结

第一篇：瓜菜工作总结

个 人 工 作 总 结

时光如梭！转眼间我工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关瓜菜制种的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的职业技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

刚进入公司，我被分到仓储部工作，每天所干的就是包种子以及挑选豇豆。此工作期间，使我熟悉了瓜菜种子包装的整个流程。

四月份我被分到瓜菜生产部，起初跟着领导到大西渠落实2012年瓜菜制种面积。随后到各个片区发放亲本。五月份开始下基地，刚到基地，我到各个基地了解各家各户的制种地块及察看播种出苗情况。按照制种流程进行测株距、行距及保苗株数。六月初，西瓜授粉开始后，每天早上到各个片区察看授粉情况。对一些在授粉过程中存在问题的农户进行纠正。七月份初下基地察看是否有病虫害发生。对出现病虫害的地块通知农户及时对其进行防治。随后到大西渠、滨湖乡豇豆制种田进行选条。八月份开始对西甜瓜种子进行消毒。九月份到吉木萨尔县韭菜园子收购菜种子。十月份到农场收购豇豆种子。十一月份到仓储部包装种子。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。从起初对制种这个名词一无所知到今天的成绩，首先要感谢各位领导和师傅的悉心指导。在以后的工作中我会尽自己最大的努力去干好本职工作，做一名合格的技术员。

三、工作中出现的问题及今后采取的措施

3.1对瓜菜制种中的各个环节不太了解。致使在工作中比较吃力。在下一年的制种过程中，对各个环节熟悉掌握。更好的做好本职工作。

3.2与制种户缺乏沟通，在制种过程出现问题时，没有及时与农户进行商议。在今后的生产中加强与农户的沟通与交流，在出现问题时及时解决。确保种子的产量及质量。

3.3没有及时去督促农户做好田间管理，导致产量相对较低。在来年的工作中，我将全力以赴督促农户做好田间管理，保质保量的完成下一年工作。

四、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的制种技术，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

第二篇：瓜菜节开幕式欢迎词

各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们：

在这春意盎然、瓜菜飘香的美好季节里，中国·瓜菜节，乘着西部大开发的东风，踩着加入世贸组织的鼓点，在各级领导的关怀和兄弟县市及有关部门的大力支持下，今天隆重开幕了!借此机会，我谨代表县委、县人民政府和72万热情好客的人民，向前来参加瓜菜节的各位领导、各方来宾、各界朋友表示热烈的欢迎!

xx，位于八百里秦川东部，三河在这里交汇，历史从这里溯源。xx是孕育中华民族辉煌文化的腹地之一，自东周时就有戎国，战国时设临晋县，西晋时改为xx县，至今已有XX多年的历史。xx素以物华天宝，人杰地灵，名扬古今，饮誉全国。

xx县是全省乃至全国的农业大县，是关中平原名特优农产品的集中产区。黄花菜、红枣、花生等产品已闻名遐迩。近年来，我县大棚哈蜜瓜、礼品西瓜、台湾香瓜、水果黄瓜、圣女果等反季节瓜菜，迅速崛起;保健型蔬菜蕃茄椒已大面积引种成功，填补了国内市场空白;鲜食冬枣、透明李子、早露蟠桃、华光、艳光、署光系列油桃、桃王99、中华寿桃、红堤葡萄等名优杂果已成规模。面对加入wto的新形势、新机遇、新挑战，我们将不断深化对县情的认识，着眼国际国内两个市场，着力发展特色经济，着手打造龙头企业，积极推广高新技术，创造最佳生态环境，奉献绿色有机食品，谱写由农业大县向经济强县跨越的新篇章。

各位领导、各位来宾、朋友们、同志们：xx是一片蕴藏巨大潜力和充满无限商机的沃土，xx是投资者大展宏图的黄金凹地，xx是创业者铸造辉煌的理想乐园，热情好客的人民将以更加开放的姿态、更加优惠的政策、更加优良的环境、更加丰厚的回报，热诚欢迎国内外有识之士前来投资开发、经商办厂、协作交流、共同发展。衷心希望各级领导、各界同仁以及客商朋友们，一如既往地关心、关注、支持和帮助我们，为xx的发展和振兴献计献策，与xx人民手牵手，心连心，同舟共济，共同开创xx更加辉煌灿烂的明天!

xx的四月，是播种的季节，收获的季节，喜庆的季节，宾客相聚的季节!真诚的祝愿各位在xx心情舒畅，生活愉快，万事如意!

预祝“中国·瓜菜节”圆满成功!

谢谢!

第三篇：睢宁县设施瓜菜产业发展规划2007

睢宁县蔬菜产业发展规划

（2007－2012年）

为充分发挥我县温光土地及劳动力资源优势和已经初步形成设施瓜菜产业优势，突破产业结构调整的瓶颈，由扩大外延转移到挖掘内潜上来，做大做强我县蔬菜产业，进一步促进农业增效、农民增收、农村发展，特制定本规划。

一、产业发展现状

1、面积逐年下降。2003年我县设施瓜菜面积达到历史最高，总面积为10.8万亩，2004年下降到9.5万亩，2005年8.6万亩，2006年8.5万亩。面积下降主要原因是：一是国家出台粮食生产优惠政策，实行良种补贴，致使许多农民种粮积极性提高，改种菜为种粮；二是种菜费工费时劳动强度较大，因此大部分农民放弃种菜，外出打工；三是设施老化加之生产资料价格上涨，农民不愿再更新设施加大投资。

2、生产成本增加，比较效益下降。近年来，农膜、农药、化肥、架材等农业生产资料价格普遍上涨，农民种瓜菜的成本增加较快，比较效益有所下降。以小麦与越冬辣椒为例，两种作物生长期基本相同。2003年每亩小麦纯收入可达220元，每亩辣椒纯收入可达3500元，平均每亩辣椒可比小麦增加收入

3280元；而在2005年每亩小麦纯收入可达260元，每亩辣椒纯收入2850元，平均每亩辣椒比小麦增加收入2590元，与2003年同期相比相对收入减少690元。

3、高效轮作模式全面推广。魏集镇的春早熟西瓜一－夏白菜，凌城镇秋冬芹菜－－春早熟蕃茄（黄瓜），官山镇大棚菜套菌，及王集镇大棚“苞菜－－甜瓜、夏大白菜、芹菜”一年四熟栽培模式，庆安镇大棚“辣椒－地梅－芹菜－瓠瓜”多元高效栽培模式，以及棚室“早春萝卜、春生菜、夏白菜、秋延迟辣椒”轮作栽培模式。这些种植模式不但茬口衔接得当，作物搭配合理，充分利用了棚架设施及温光资源，亩效益在5000元以上，做到了设施周年利用。

4、产品质量明显提升。县委、县政府高度重视设施栽培无公害化生产，采取各种有力措施，切实加大设施栽培无公害基地建设工作力度，取得明显成效。目前已建成蔬菜无公害生产基地15万亩，其中设施栽培6.5万亩，认定各类无公害产品23个，制定25个主要蔬菜无公害生产技术操作规程，申报注册了“晋陵”牌无公害产品商标，促进了我县设施瓜菜产业健康发展。

5、加工企业应运而生。我县始终坚持培育壮大龙头企业的发展理念，通过招商引资、申报项目等措施，积极创建蔬菜加工企业，目前有花府苔干，远鸿食品，古良食品，玉谷食品等蔬菜加工注册企业6家，年加工能力10.5万吨，实际加工量

7.5万吨。产品主要销往日本、韩国、香港等国家和地区，形成了“古良”牌，“远鸿”牌“玉谷”牌等腌制蔬菜，脱水蔬菜，罐头制品，保鲜蔬菜等四大系列产品，加工品种以苔干、青刀豆、辣椒、黄瓜、生菜等为主。

6、专业经济合作组织不断壮大。在政府引导和相关部门的支持下，成立了以专业大户为主体，以技术人员为骨干，以涉农部门为依托的各种蔬菜专业协会，把分散经营的菜农联结成一个整体。目前，我县有各种瓜菜产销合作组织、协会9家，参会会员总人数达1500余人，年销售西瓜、辣椒、蕃茄、马铃薯，大白菜等主品种蔬菜10万余吨，年销售额3500余万元，实现利润380万元。县内建成蔬菜交易市场5个，占地面积约4.5万平方米，年成交额6.2亿元，销售蔬菜70万吨。

目前，我县设施蔬菜产业发展存在的主要问题有：一是连续重茬，病害严重,土地流转不畅。二是农产品加工企业少，规模小，产品附加值较低。三是名特优稀品种比重较小。四是设施瓜菜田间基础设施落后，抗御自然灾害的能力较弱。五是产业化程度不高，没有形成完善的市场体系。

二、市场前景分析预测

（一）市场需求预测

1、国内优质安全产品的市场需求巨大。目前我省蔬菜总产已超过4000万吨，但无公害，绿色食品和有机食品蔬菜仅占总产的10％左右，因此优质产品的市场空间还十分巨大，我县

工业欠发达，环境无污染，水、土壤、温光、劳动力资源丰富，且有17个瓜菜品种、12万亩耕地通过无公害认定。只要我们在质量建设的方方面面走在全国前列就能占领广阔的市场，反之则失去市场。

2、国际市场需求巨大，抓住机遇抢占市场。首先，我们有低成本竞争优势。我国劳动力价格低，是发达国家劳动力价格的1／5－1／20，蔬菜产品价格是发达国家的1／5－1／8，甚至更低，因此我国蔬菜产品在国际贸易中具有十分显著的价格竞争优势。我县劳动力价格在全省偏低，且劳动力资源丰富，因此我县蔬菜同样具有低成本竞争优势。第二，国际市场潜力巨大。目前国际蔬菜产品年出口贸易为2300万吨左右，随着日本、美国等经济发达国家蔬菜产品自给率呈下降趋势，国际贸易量将进一步扩大。

（二）竞争优势分析

1、优越的温光资源

睢宁县位于徐淮腹地，气候温和，雨量适中，光照优于苏南，热量优于华北，光热条件兼有南北之长，特别是早春气温回升快，秋季昼夜温差大，持续时间长，属黄泛冲积平原，土层松软深厚，地下水位较低，且工业欠发达，农村剩余劳动力多，优越的自然环境条件和充足的劳动力资源，非常适宜发展劳动密集型设施瓜菜高效产业。

2、便捷的交通条件

睢宁西距徐州80余公里，东距连云港150公里，全由高速公路相连。徐州观音机场座落睢宁境内，距县城35公里。宁徐高速公路途径睢宁近60公里，设有4个出入口；近距京沪、京福、连霍高速公路，东上、西下、南来、北往，十分便利。104国道、省道以及县镇公路纵横交织成网，全县村村互通公路。北距陇海铁路仅30公里。

3、良好的生态环境

我县是农业大县，工业欠发达，环境污染较小，特别是我县“一稻两菜”轮作模式的推广应用，较好地解决了连作带来的病虫多，用药多，污染重的弊端，随着无公害生产的进一步发展，加大了生产环境综合治理力度，田园环境进一优化。目前，完成了无公害农产品产地认定整体推进县的申报工作，已认定无公害基地105万亩，28个农产品通过无公害认证，并注册“九镜湖”、“三水梨”、“晋陵”、“垒山”等粮食、蔬菜、水果商标。

4、配套的栽培技术

多年来，我县科技人员积极探索创新设施蔬菜生产技术，推广应用了节水栽培、反光幕、CO2气肥等实用技术，制定了25个无公害蔬菜生产栽培技术操作规程，并加以落实，实现了无公害生产，产品质量明显提升，（三）市场前景

我县蔬菜主要包括西瓜、甜瓜、辣椒、蕃茄、西芹、大白

菜、西葫芦等品种，总面积10.8万亩,是销往国内市场的主体品种。优越的温光资源和环境条件，使我县的蔬菜产品具有生产成本低，产品质量优，交通运输快等特点，在国内市场具有较强的竞争力。虽然传统的东北市场因本地设施菜发展而销量稍有下滑，但北京、天津、西安、上海、南京、广州等大中城市对设施菜有较大的需求。根据近几年资料显示，上海蔬菜市场1－4月份蔬菜销售量48万吨，其中50％的菜源为安徽怀远县和山东仓山县供应，我县地理位臵比这两个地区优越，如果争取占领该市场份额的20％，销售量可达9.6万吨，加上南京，苏州，无锡，常州等大中城市和本县的自食量可达30万吨，从本地市场需求来看，若按人均每天消费茄果瓜类设施菜产品0.3千克计算，全县130万人口，年消费鲜菜14.5万吨。因此，我县设施瓜菜生产市场前景较好，产品销售没有问题。

四、产业规划指导思想与目标

（一）指导思想

全县设施瓜菜产业的发展规划指导思想是：以科技为依托，以质量为重点，以市场为导向，调整生产布局，优化种植结构，突出无害化生产，发展贮藏加工，完善中介服务，积极发展高效、外向、生态型蔬菜生产，建设可持续发展的现代化设施瓜菜产业，形成“布局区域化，种植规模化，设施现代化、生产专业化、质量标准化、品种精细化、加工系列化、经营市场化、服务社会化”的新格局。

（二）产业建设目标

1、规划建设期

项目规划建设期拟定为2007年－2012年，建设期为5年。

2、建设目标

到2012年，全县蔬菜播种面积（复种）60万亩，其中设施栽培15万亩，复种30万亩，蔬菜总产量160万吨，总产值15亿元，总效益10.8亿元，消化安臵劳动力25万人，蔬菜生产布局为：

1、稻——菜连作区：东南稻区应重点推广“芹菜——番茄（黄瓜）——水稻两菜一粮（或大蒜——水稻）种植方式，即稻菜种植区；

2、出口创汇蔬菜区：废黄河故道（古邳、姚集等镇），应充分利用砂质土壤，土层深厚的特点，大力发展以大蒜为主以及土豆、黄皮洋葱、牛蒡、胡萝卜等出口创汇蔬菜；

3、设施蔬菜区：中西部地区重点巩固提高春早熟、秋延后等设施栽培水平；

4、浅水藕种植区：低洼地区如邱集镇南部、古邳镇东北部、庆安镇东部等重点抓好浅水藕生产。打响无公害蔬菜生产品牌－“晋陵”牌，再创省级以上知名品牌2－4个，新增瓜菜加工龙头企业3－5家，加工转化能力20万吨，产品采后商品化处理率达到50％以上，精（深）加工率达到15％以上，对全县农民人均纯收入的贡献额提高到300元以上。建一个现代化设施工厂化育苗种苗供应基地，发展壮大蔬菜产销协会，增强服务功能和手段，积极引进设施栽培主体品种5－10个。

3、建设进度：2008年全县蔬菜复种总面积45万亩，其中设施蔬菜10万亩，复种20万亩，产量90万吨，总产值11.5亿元，总效益8亿元，消化安臵劳动力15万人，建无公害蔬菜生产基地24万亩，完善质量标准体系和生产技术体系；培育一批以蔬菜加工龙头企业和蔬菜批发交易市场为龙头的市场竞争主体，加工转化能力10万吨以上，占总产的10％以上，外销50万吨，占总产量50％以上，其中出口5万吨以上，净菜和超市连锁销售占全县蔬菜上市量的50％以上，人均种设施瓜菜纯收入达到250元以上。

2009－2010年，全县蔬菜复种总面积52万亩，其中设施蔬菜12万亩，复种24万亩，总产量110万吨，总产值13.5亿元，总效益9.5亿元，消化安臵农村劳动力22万人，建无公害设施瓜菜生产基地和绿色食品瓜菜25万亩，形成与国际接轨的质量标准体系和生产技术体系，壮大一批以大型龙头企业和蔬菜批发市场为龙头的市场竞争主体，实现加工转化能力15万吨以上，占总产量的15％以上，县外销售50万吨，占总产量45％以上，其中出口8万吨，净菜和超市连锁销售占全县蔬菜上市量的50％以上，人均种菜纯收入270元以上；

2010-2012年，全县蔬菜复种总面积实现60万亩。

五、发展重点

（一）兴建蔬菜贮藏加工贸易龙头企业。

目前我县通过招商引资已引进三个蔬果生产、贮藏、加工

贸易企业，即睢宁瑞克斯旺蔬菜有限公司、官山玉谷食品有限公司、徐州金辉薯业。要进一步加大农业招商引资工作力度，引进一批规模大、实力强、示范带动效益明显的农业产业龙头企业，全面提升设施蔬菜产业化水平。

（二）加速名优新品种引进，提升我县设施瓜菜产品市场竞争力。

以市场需求为导向，以百利种苗有限公司的建设投产为契机，大力引进名优新品种试验、示范推广，使我县瓜菜品种始终处于国内市场领先地位。特别是我们已具有一定市场影响力的设施栽培西甜瓜及设施栽培茄果类作物，更要引进前瞻性的市场前景看好的品种，如彩椒、水果型黄瓜、洋香瓜等，以满足日益发展变化的国内外市场需求。

（三）以提高产品质量为核心，打造一批瓜菜品牌。逐步建立全程质量控制体系，严格按照无公害生产标准进行生产，建立县级蔬菜质量监测检测站，配备专业技术人员，在蔬菜生长期间和产品上市前，定期组织抽测，确保无公害蔬菜产品质量。建立基地田头档案，每个农户把无公害蔬菜生产全过程采取的措施（生产资料购买、播种、施肥、防病）记录在册，一旦发生质量问题，通过档案即可查清。通过对产品质量的严格把关，提升我县蔬菜产品的知名度，打造出过得硬叫得响的产业品牌。从而赢得市场，赢得信任，最终赢得效益。

（四）积极申报实施好蔬菜发展项目，加强基地及园区

建设。

主要包括：

1、王集镇万亩设施蔬菜基地。该基地以王集镇陈楼、双营、庄楼等村为中心，重点建设2000亩高标准设施蔬菜核心示范方，带动周边群众积极发展设施蔬菜产业，争取尽快建成万亩设施蔬菜生产示范基地

2、双沟镇万亩设施蔬菜生产基地。重点建设好瑞克斯旺农业科技示范园和百利种苗100亩育苗基地、1000亩拱棚生产基地，示范带动沿故黄河的万亩设施蔬菜示范基地。

3、凌城镇万亩“一稻两菜”模式示范基地。以方庄村为中心，以凌官路为主线，大力推广“一稻两菜”生产模式，辐射带动周边各村发展，努力打造万亩“一稻两菜”生产特色示范基地。

4、魏集镇万亩西瓜生产示范工程。放大魏集西瓜品牌，加大扶持力度，加强组织、协调服务，集聚发展能力，努力形成规模生产优势，建设万亩早熟西瓜生产示范基地。

5、古邳镇万亩浅水藕生产基地

该基地包括古邳镇的郭庄、张楼、陈吴、湖东、双河、旧城、陈老庄、陈平楼等村。

6、万亩出口创汇蔬菜生产基地

该基地包括庆安镇的杜巷、杜圩、邱庄、东李楼、西李楼、胡巷、袁庙等村，主要发展大蒜、黄皮洋葱等；姚集镇的金

五、邵庄、李漫、姚集、姚南、郭卢等村，重点发展山药、牛蒡、胡萝卜等；古邳镇山西、半山、望山等村，重点发展苔干、金丝瓜等。

六、保障措施

1、制定政策，扶持产业发展

县委县政府高度重视蔬菜产业的发展，制定了一系列优惠政策，鼓励三资投资发展设施蔬菜产业，除出一部分资金对基地内的基础设施进行建设外，还对生产设施进行一定的补贴，并明确县各单位与设施瓜菜重点村形成一对一帮扶，对蔬菜专业村提供资金、技术、信息等服务，全面推动全县设施蔬菜产业的快速发展。

2、加强组织管理，建立长效机制

成立由县政府分管领导任组长，相关部门共同参与的蔬菜产业发展领导小组，切实加强对蔬菜产业发展的组织领导，加快制定关于扶持蔬菜生产的政策措施，在目前农户市场意识淡薄的情况下由政府出面进行必要的宣传，引导，通过土地流转，资金扶持，政策倾斜等手段，规划种植品种、面积及有组织地管理、收购等，形成连片种植，规模经营，做好产品的市场预测和销售网络建设。

3、加大资金投入，积极筹措发展基金

蔬菜是生产投入大经济效益高的产业，产业发展要上规模，上水平，就必须加大资金的投入，建立、完善资金筹集和

使用的新机制，积极争取各种项目资金、开发资金、支农资金等，通过财政支持，农户自筹，招商引资等多渠道、多形式用于设施瓜菜产业规划的实施。县财政部门每年都要拿出一定资金，为蔬菜产业发展的扶持资金，重点用在品种引进、基地建设、技术推广、农民培训、企业扶持、市场完善等方面。

4、加强蔬菜产业标准化建设

全面推进蔬菜产业标准化建设进程，促使蔬菜生产数量规模型向质量效益型转变。一是进一步加强和完善蔬菜技术推广体系建设，设施瓜菜生产重点镇要有专职技术人员负责蔬菜生产技术推广工作，广泛开展培训，技术咨询，及时帮助菜农解决生产中遇到的具体问题，确保技术落实到位。二是加快实施无害化生产技术规程。三是科学规划，合理布局，精心组织和实施设施瓜菜标准化示范基地，使设施瓜菜生产走上区域化、标准化的发展轨道。四是建立健全大型农贸市场准入制度，建立和配齐全县主要设施瓜菜生产基地农药残留检测点，形成快捷、规范、层次清楚、职责明确、功能和优势互补的质量安全监测体系。

5、扶持壮大经纪人队伍，提高蔬菜产业化水平瓜菜产品只有步入市场，变为商品卖出去，才能产生效益，这就需要大批的经纪人参与流通，扩大销售渠道。对于这些经纪人，一是要把他们组织起来，通过建立瓜菜产销协会，加强信息交流与传递。二是给他们一定的优惠政策，予以鼓励、扶

持。三是加强宣传，提高他们知名度，便于群众了解和联系。同时，通过多种方式创建龙头加工企业，不仅能使产品增值，而且遇到市场低谷时，通过低温冷冻、速冻等方式延长蔬菜供应时间，缓解市场压力，化解种植风险，平定菜价，不至出现“谷贱伤农”现象，形成龙头带动型，农一体化的营销格局。

中介组织联动型的贸工

第四篇：2011年澄迈县冬季瓜菜科技入户指导工作总结

2011年澄迈县冬季瓜菜科技入户指导工作总结

今年的8月至翌年的5月，我们继续实施县农业局部署的第三次冬季瓜菜科技入户指导工作，为抓好这次的实施工作，我们在认真总结前两次冬季瓜菜科技入户指导工作经验的基础上，根据县委、县政府相关工作要求，制定了今年跨明年的冬季瓜菜科技入户工作实施方案，经精心部署和统筹规划，在农业局的领导下，广大技术指导员齐心协力，兢兢业业，以关键技术入户为重点，以增加效益为目标，自今年的8月至11月以来，冬季瓜菜科技入户工作取得了初步的成效。现将今年这几个月的冬季瓜菜科技入户指导工作总结如下：

一、完善了工作机制，确保科技入户工作顺利实施

（一）健全工作机构，加强组织领导。为继续实施这次冬季瓜菜科技入户工作，我们完善了项目管理行政领导负责制，技术首席专家和技术人员负责制，明确任务，责任到人。今年8月，我们完善和加强了冬季瓜菜科技入户工作领导小组，增设了一名常务副组长，推选李博赈、李博赈、王朝昌和龙仕球为四名首席技术专家，筛选技术过硬又有责任心的技术人员23名，从领导小组成员到首席专家及技术人员，都一一以书面的方式给予分担任务和明确责任。专家组主要负责拟订冬季瓜菜科技入户指导工作技术实施方案，审核技术指导员的工作方案和分户技术指导方案，指导、检查、督促技术指导员开展工作，协助县农业局做好技术指导单位确定、示范户遴选、主导品种与主推技术推介、绩效评价、等工作，组织技术指导员参加培训，结合 农时季节特点，编写关键主推技术资料。

（二）确定实施工作程序，项项把关完成。

1、确定项目区。今年的8月，我们在全县选择6个冬季瓜菜重点镇30个行政村，根据各镇冬季瓜菜生产的实际情况，确定500个科技示范户，每个示范户辐射带动周边50个农户，共辐射带动周边2.5万农户。

2、筛选技术指导员。对照项目实施技术指导员产生的标准，确定技术指导员选聘具有专业技术职称的农业技术人员，今年我们选聘的技术指导员标准必需具有农艺师资质的专业人员，经筛选，共选聘了技术过硬又有责任心的技术指导员25名。技术指导员在领导小组的领导和专家组的指导下开展工作，每名技术指导员负责指导20个示范户，制定示范户生产的技术工作计划，培训和指导各示范户从事农业生产活动，开展全程技术跟踪指导服务，做到关键环节主动入户，技术咨询随时入户，并及时、准确地提供其它相关的政策、市场、销售等信息。

3、严格把关，认真筛选示范户。我们按照示范户的规定条件，认真筛选示范户，并在乡村进行了公示。同时，对示范户建档立卡，登记造册，在每个示范户门前挂上了“科技示范户“标牌，每个技术指导员挂钩联系20户示范户。

（三）突出主体，注重实效。为达到技术指导员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技入户工作目标，我们把技术培训作为实施科技入户指导工作工作的重点来抓，采取多种形式，多 种渠道，注重实际效果，有目的开展技术培训。

1、专家成员负责讲课。在技术指导员培训过程中，专家组成员根据专业所长，有针对性又系统地讲解我县冬季瓜菜新品种、栽培新技术以及病虫害无公害防治新技术、新知识。自今年的8月至11月止，专家组成员举办技术培训班30个班次，共授课1500人次，讲授新技术和新知识共25项。

2、发放技术明白纸。在今年的冬季瓜菜生产育苗的关键季节，我县组织技术指导员开展瓜菜育苗技术培训，同时印刷了技术明白纸30万份免费发放给示范户及辐射带动农户，使他们掌握冬季瓜菜生产育苗的关键技术，提高了冬季瓜菜种植的技术水平。

3、利用现代传媒开展宣传与技术培训。为了确保培训的效果，将冬季瓜菜生产技术等制作成多媒体课件，以图文并茂的方式进行培训，并将授课内容编辑成册，给予发放，方便农民查阅；同时充分利用澄迈农业网站，定期发布相关的农业实用技术知识，利用专家热线电话为农民解决疑难问题，在县电视台专题讲授对农民有实用价值、农民急需掌握的技术和相关知识、市场供求信息等。技术专家组利用移动通讯139农信台向示范户及相关辐射带动农户发送技术服务短信，坚持每周发送2－3条技术短信，到目前为止，共发送45条技术短信。

二、今年实施科技入户工程所取得的成就

（一）示范和推广冬季瓜菜生产新品种。今年我们采取技术推广与品种补贴结合的方式，示范和推广冬季瓜菜新品种9个，其中椒类 新品种3个，豆类新品种2个，瓜类新品种2个，茄类新品种2个，这些新品种示范和推广面积达到了4.6万亩。

（二）示范和推广了新的技术。根据我县农业生产实际，通过科技入户指导工作的实施，围绕冬季瓜菜产业的需求，特别是针对农民的需要，在今年的全县冬季瓜菜生产中，示范和推广了瓜菜大棚设施栽培技术、茄子嫁接育苗技术、病虫害绿色防控技术、推广测土配方施肥技术。据统计，今年我县示范户实施瓜菜大棚设施栽培技术示范面积达450亩，茄子嫁接育苗技术示范实施面积500亩，病虫害绿色防控技术示范实施面积2500亩，推广测土配方施肥技术示范实施面积13000亩。

（三）、完成冬季瓜菜生产示范基地的前期技术指导工作。今年8月至11月，我们组织专家组和技术指导员深入我县罗浮洋、太平洋和排坡洋这三个县级冬季瓜菜生产示范基地进行新品种和新技术的示范推广，帮助基地生产经营者应用标准化生产技术和绿色防控技术，协助他们如何建立完善的生产档案，完成了我县冬季瓜菜生产示范基地的前期技术指导工作。

（四）、提高了农民的科技素质。今年全县培育了500个科技示范户，辐射带动了周边1.8万户农民，示范推广辐射面积6.5万亩，通过课堂技术培训、田间实地技术指导、展示观摩学习、手机短信技术指导，广大农民掌握了冬季瓜菜新品种、新技术的应用方法。当前，我县500个科技示范户，平均每户学到和掌握了2－3种新的冬季瓜菜种植新技术。

（五）发挥技术指导作用，降低台风灾害损失。今年十八号台风“纳沙”于九月二十八日至二十九日横扫我县，狂风暴雨的持续袭击，造成瓜菜出现洪涝灾害，为了最大限度地减少灾害所带来的损失，领导小组在深入实地进行灾情调查的基础上，组织技术专家组进行灾后技术会商，在参照天气变化趋势的基础上，确定了当前我县瓜菜灾后的应对技术措施，即制订了《关于台风“纳沙”灾后我县瓜菜的应对技术措施》，并通过技术指导员以书面的方式及时发放到示范户的手中，灾后技术专家组和广大技术指导员深入示范户生产实地，面对面的给予救灾技术操作指导，广大示范户因得到及时的技术指导而降低了损失。今年的“纳沙”过后，全县示范户经过技术指导，恢复瓜菜生长面积5000亩，换回经济损失580000元，及时补育瓜菜种苗300亩，确保80000亩冬季瓜菜种植面积的足苗供应，及时修复了250亩冬季瓜菜设施大棚，换回经济损失750000元。

三、取得的经验

（一）、建立多方参与的农技推广新模式，满足示范户的科技需求。科技入户的推广模式使专家、技术人员成为实际的农业社会化服务人员，同农民结成了稳定的相互依赖关系，项目的运作以及所建立的新型农技推广方式，将一些农民专业合作组织、涉农企业也发动了起来，参与到农业科技推广中来，并且延伸到农业生产资料的供应。在科技入户工作中，我们不仅注重发挥技术指导单位、专家组成员以及技术指导员作用，还根据主导技术及主推品种的需要，广泛吸纳农业科研参与到科技入户中来。如在新技术、新品种的推介中，邀请省 农科院植保所、园艺所和土肥所的专家对技术指导员、科技示范户进行培训。

（二）、搭建舞台，为技术指导员与示范户的有效沟通提供保障。重点抓了三方面工作：一是建立三个服务场所，即在各镇农业综合服务中心建立咨询处，使之成为农民技术咨询、购买农资产品的场所；建立冬季瓜菜生产示范基地，以全县500个示范户为重点，使之成为农民学习交流的平台；建立科技入户培训基地，在县、镇、村建立三级培训基地，县负责培训技术指导员，镇负责培训示范户，示范户负责培训一般农户；二是做到“五个入户”，即：技术指导入户、技术培训入户、信息服务入户、“物化”补贴入户、工作手册入户。

（三）、技术传播方式的创新。为搞好农业技术的推广，我们建立完善了“四位一体到农户”的技术传播模式。一是“首席专家（专家组）——技术指导单位——技术指导员——示范户——辐射户——农户”的技术直接传播方式，该方式传播快，效果好；二是利用电视传播面广量大的优点，在县电视台分别举办冬季瓜菜生产技术电视讲座；三是畅通农技110咨询热线，及时解答科技示范户培训、生产问题及技术难题；四是利用澄迈农业网为全县冬季瓜菜种植户提供新品种推介，新技术介绍和市场行情服务。上述“四位一体到农户”的技术传播模式，减少了中间环节，有效解决了科技成果转化难的问题。

（四）、推广队伍管理的创新。为加强对技术推广队伍和科技示范户管理，明确专家组成员，技术指导员和科技示范户职责，我们对技术推广队伍开展了“五制”的管理模式。

（五）、定期访问制度。定期不定期对示范户进行上门访问与电话访问，了解技术指导员开展培训、上门技术指导、发放技术资料等情况，了解示范户需求以及示范户对一般农户辐射带动情况。

（六）强化示范，放大了科技入户的辐射带动作用。由于科技入户工作宣传氛围浓厚，工作细致，效果显著，广大农户得到了实惠，掌握了新技术、新知识、新品种、新信息，进而将所掌握的传授给辐射户和一般农户，从而整体上提高我县冬季瓜菜种植水平，提高经济效益。我县示范户已经成为农民劳动致富的带头者、新技术的传播者、先进生产力的代表者。

五、存在问题及今后工作打算

（一）存在问题

1、部分农民文化水平较低，知识更新能力弱，接受新知识、新技术能力相对较差，影响了科技入户的成效。

2、示范户的辐射能力各有千秋，少数示范户辐射示范意识薄弱。

3、经费不足。由于今年通货膨胀严重，物价上涨幅度较大，而科技入户工作经费不变，导致进今年发放的物化补贴数量减少幅度较大农民不理解，并且物化补助以户为单位发放，造成一些冬季瓜菜种植大户补贴较少。

4、指导员素质亟待提高。尽管技术指导员是通过考核、考察产生的，但仍有不少人员实践经验不足，技术不够全面，满足不了示范户的科技需求。

5、指导方案的针对性需要改进。有些指导员的分户指导方案过 于简单，有的指导性不强。

6、乡镇一级的农业技术综合服务中心及其被聘用的技术指导员的工作积极性不高，工作力度不强，且工作到位率较低。

（二）今后打算

1、加强指导员队伍建设。聘请专家教授集中对全体技术指导员进行系统知识培训，进一步提高技术指导员的科技素质和服务能力。

2、强化绩效考核工作。创造宽松的创业环境，让能干事、肯干事、会干事的技术指导员脱颖而出，通过示范户测评、科技入户评议，对优秀技术指导员进行表彰奖励。对不称职的指导员实行末位淘汰制度。

3、从严遴选科技示范户。广泛吸收种田大户、种田能手加入到科技示范户行列，使科技示范户真正成为农民信任、指导员放心、辐射作用显著的农技推广载体。

4、严格考核。按照澄迈县农业科技入户示范工程技术指导员考核办法对技术指导员进行严格考核，奖优劣汰，选拔优秀农技人员充实技术指导员队伍。

澄迈县农业技术推广中心 2011年12月1日

第五篇：瓜菜种植劳务工人聘用合同

劳务聘用合同

甲方： 城头山农业科技开发有限公司

乙方：身份证号码：

因工作需要，甲方聘用乙方从事大棚瓜菜种植劳务，根据有关规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上订立本合同，共同执行。

一、合同期限：

本合同有效期限自年月日起至年月日止；

二、用工约定：

1、劳务用工合同期满,如甲方继续留用乙方,可续签合同。甲方不再留用,劳务用工合同即终止；

2、劳务合同期内乙方要求辞职,应提前一个月以书面或口头形式通知甲方。

三、工作职责：

1、乙方要听从甲方指定部门负责人的工作安排,服从分配,按甲方确定的岗位职责按时、按质、按量完成工作；

2、乙方要自觉遵守甲方的各项规章制度和规定，做到遵章守纪保证出勤；

3、乙方工作过程中要认真遵照农具、农资的特点，做到科学安全的使用，杜绝各类事故发生；

4、乙方在聘用期间不得损害甲方利益,出于个人行为而给甲方带来经济损失的,乙方必须承担全部责任；

四、工作时间：

1、实行每月休息三天，每天8小时工作制，具体工作时间和休息休假由甲乙双方协商安排。

2、乙方必须在规定的劳动日数出满勤,缺勤者必须提前一天以书面或口头形式向甲方请假,否则按旷工处理（旷工者每个工作日扣发100元人民币）；

五、劳动保护和劳动条件：

1、甲方应根据工作需要,向乙方提供必要的劳动工具和劳保用品,乙方调出时需将劳动工具归还甲方；

2、甲方不得无理或以不正当理由解聘乙方；

六、劳动报酬：

1、甲方的工资分配应遵循按劳分配的原则；

2、甲方每月支付给乙方人民币元（按月支付）；

3、乙方必须交纳500元保证金，或扣押15天的工资，合同期满后归还乙方。

七、有下列情形之一,甲方可解除本协议：

1、乙方违反甲方劳动纪律、规章制度的；

2、因乙方失职,给甲方利造成损失的；

3、不服从分配,有违法、有严重违纪行为的；

4、乙方被依法追究刑事责任或劳动教养的；

5、甲方宣告解散的；

八、其它：

1、双方必须严格遵守履行本合同,任何一方不履行合同,根据情况给予经济补偿；

2、本合同经甲、乙双方签字后生效；

3、本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致后,进行修订和补充；

4、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

附：乙方身份证复印件

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日