抽排区防火队工会小组管理制度

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第一篇:抽排区防火队工会小组管理制度

抽排区防火队工会小组管理制度

一、工会小组是工作组织的细胞,是会员工作、学习、生活的基本单位,是工会组织联系群众、开展各项活动的基础和落脚点。

二、工会小组工作是工会最基层的工作,其对象包括防尘队全体成员,其覆盖面涉及到工会工作的主要内容。工会小组的日常工作应从所在单位的实际出发,根据上级工会的工作部署,结合银行工作特点开展活动。

三、工会小组要维护职工的合法权益,协助队领导了解和掌握职工思想动态和生活状况,如实反映干部群众的合理建议和要求,为职工排忧解难。

四、工会小组建立。根据本队实际,从全体职工中选取3人成立一个工会小组,该小组成员要求是本队职工中各方面素质都比较优秀的人员入选,在为职工谋福利的工作上,力争为职工争取福利最大化。

五、工会小组长在工会小组人员内部自行选举产生。一般三个月改选一次,可重复当选。

六、工会小组要依靠全体成员,努力完成下列任务:

1、传达和落实上级工会的决议、工作部署。根据本队实际,组织职工参加工会活动,搞好“小家”建设。

2、教育职工树立主人翁责任感,组织职工参加所在组织的民主管理活动。

3、组织职工开展劳动竞赛,参与本队改革,搞好班风建设,发动职工完成全队各项目标任务。

4、配合本队领导组织教育职工,学习政治、学业务、学科学、学管理、提高职工综合素质,建设本队职工队伍。

5、做好困难补助和扶贫工作,办好帮困助学基金,组织职工进行经济、劳力互助,及时慰问病、伤职工。

七、此次工会小组成员为:杨超、王功、石洪连。工会小组安全监督员:刘莊。

第二篇:区队工会小组管理制度建设

区队工会小组管理制度建设

根据矿工会要求,为创造和谐、安全、高效的工人队伍,3月份区对五个班组分别开会进行选举,选举出各个班组的工会小组长,选举过程队长主持,副队长进行监督,会计及技术员进行计票,选出五个工会小组长:

任少龙班,赵来锁当选为工会小组组长。任少英班,郝建军当选为工会小组组长。刘家章班,赵秀峰当选为工会小组组长。杨金忠班,陈善卿当选为工会小组组长。张佑军班,郭宝锁当选为工会小组组长。

一、建立健全运输队工会组织,在公司工会的领导下,运输队严格建设班组安全建设体系,把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节,明确分管负责人和主管部门,制定班组建设总体规划、目标和保障措施。煤矿企业工会要加强宣传和指导,积极参与煤矿班组安全建设。

要建立健全区队工会和班组工会小组,强化班组民主管理,维护职工合法权益。

二、成立区队工会领导小组 组长:队长

成员: 副队长

技术员

会计

群众安全监督员 第一条 在公司工会的同意领导下和在运输队党政班子的有力支持下,运输队工会领导小组积极发展建设健全各项管理制度,积极引领职工参与区队的建设和发展,通过多种方式开展民主管理活动,积极的献言献策,同时也监督区队的健康发展。第二条

落实建设资金和各项保障措施,保证职工福利补贴,完善职工收入与企业效益同步增长机制。第三条

班组安全建设的直接管理层,负责班组日常管理、业务培训等工作。第四条

煤矿班组安全建设以“作风优良,技能过硬,管理严

格,生产安全,团结和谐”为总要求,着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设,筑牢煤矿安全生产第一道防线。第二章组织建设 第一条

煤矿企业必须建立区队、班组建制,制定班组定员标准,确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用,加强班组作业现场管理,确保安全生产。第二条

煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员,且不得由班组长兼任。根据全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。第三条

煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度:

(一)班前、班后会和交接班制度;

(二)安全质量标准化和文明生产管理制度;

(三)隐患排查治理报告制度;

(四)事故报告和处置制度;

(五)学习培训制度;

(六)安全承诺制度;

(七)民主管理制度;

(八)安全绩效考核制度;

(九)煤矿企业认为需要制定的其他制度。

煤矿企业在制定、修改班组安全管理规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。

第四条

煤矿企业应当加强班组信息管理,班组要有质量验收、交接、隐患排查治理等记录,并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。

第五条

煤矿企业应当指导班组建立健全从班组长到每个岗位人员的安全生产责任制。第六条

煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理,将安全生产目标层层分解落实到班组,完善安全、生产、效益结构工资制,区队每月进行考核兑现。第七条

煤矿企业必须依据国家标准要求,改善作业环境,完善安全防护设施,按标准为职工配备合格的劳动防护用品,按规定对职工进行职业健康检查,建立职工个人健康档案,对接触有职业危害作业的职工,按有关规定落实相应待遇。第八条

煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案,明确 班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。第九条

煤矿企业应当建立班组民主管理机构,组织开展班组民主活动,认真执行班务公开制度,赋予职工在班组安生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权 第三章班组长管理 第一条

煤矿企业必须建立班组长选聘、使用、培养制度和机制,积极从优秀班组长中选拔人才,把班组长纳入科(区)管理人才培养计划,区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历。第二条

班组长应当具备以下任职条件:

(一)热爱煤炭事业,关心企业发展,思想政治素质好、责任意识强,具有良好的道德品质;

(二)认真贯彻执行党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施;

(三)熟悉本班组生产工艺流程,掌握矿井相关专业灾害预防知识,具备现场急救技能;

(四)服从组织领导,坚持原则,公道正派,有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神,在职工中具有较高威信;

(五)一般应当具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上现场工作经验,具有较好的身体素质。第三条

班组长应当履行以下职责:

(一)班组长是本班组安全生产的第一责任人,对管辖范围内的现场安全管理全面负责,严格落实各项安全生产责任制,执行安全生产法律、法规、规程和技术措施,实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;

(二)负责分解落实生产任务,严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产,科学合理安排劳动组织、配置生产要素,强化以岗位为核心的现场管理,提高生产效率;

(三)负责加强班组安全质量标准化建设,推行作业现场精细化管理;

(四)负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。第四条班组长享有以下权利:

(一)有权按规定组织落实安全规程措施,检查现场安全生产环 境和职工安全作业情况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业,遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,并组织班组人员安全有序撤离;煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同;

(二)有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况,合理安 排劳动组织,调配人员、设备、材料等;

(三)有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况,根据有关规定,对班组成员的工作绩效进行考核;

(四)企业赋予的其他权利。

第五条班组长任用应当遵循以下原则:

(一)采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长;

(二)经选拔的班组长,要按规定履行正式聘任手续,不得随意更换班组长;

(三)撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议,严格按相应程序办理。

第六条煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制,明确班组长岗位津贴,制定班组长绩效考核制度,定期进行严格考核,并将考核结果作为班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。

第四章现场安全管理 第一条

煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程等规定,制定班组安全工作标准、操作标准,规范工作流程。第二条

班组必须严格落实班前会制度,结合上一班作业

现场情况,合理布置当班安全生产任务,分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施,严格班前安全确认。第三条

班组必须严格执行交接班制度,重点交接清楚现

场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。第四条

班组要坚持正规循环作业和正规操作,实现合理 均衡生产,严禁两班交叉作业。第五条 班组必须严格执行隐患排查治理制度,对作业环

境、安全设施及生产系统进行巡回检查,及时排查治理现场动态隐患,隐患未消除前不得组织生产。第六条

班组必须认真开展安全质量标准化工作,加强作业现场精细化管理,确保设备设施完好,各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序,清洁文明生产,做到岗位达标、工程质量达标,实现动态达标。第七条

班组应当加强作业现场安全监测监控系统、安全监测仪器仪表、工器具和其他安全生产设施的保护和管理,确保正确正常使用、安全有效。第五章班组安全培训 第一条

重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用,开展安全警示教育,强化班组成员安全风险意识、责任意识,增强职工遵章作业的自觉性;加强班组职工安全知识、操作技能、规程措施和新工艺、新设备、新技术安全培训,提高职工遵章作业的能力。第二条

强化危险源辨识和风险评估培训,提高职工对生产作业过程中各类隐患的辨识和防范能力。运输队应当加强班组应急救援知识培训和模拟演练,班组成员 应当牢固掌握防灾、避灾路线,增强自救互救和现场处置能力。加强班组现场急救知识和处置技能培训,班组成员应当具有正确使用安全防护设备、及时果断进行现场急救的能力。第三条

煤矿企业工会组织应当确保班组教育培训投入,建立实训基地,建立学习活动室,配备教学所需的设施、多媒体器材、书籍和资料等。第四条

煤矿企业每年必须对班组长及班组成员进行专题安全培训,培训时间不得少于20学时。第六章班组安全文化建设 第一条

积极把班组安全文化建设作为矿井整体安全文化建设的重要组成部分,切实加强组织领导,加大安全文化建设投入,为班组安全文化建设提供必要的条件和支持,培育独具特色的班组安全文化。第二条

应当落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本”、“事故可防可控”和“班组安全生产,企业安全发展”等安全生产理念。第三条

全面提高职工责任意识、法制意识、安全意识和防范技能为重点,加强正面舆论引导和法制宣传,发挥群众安全监督

组织、家属协管的作用,培养正确的安全生产价值观,增强班组安全生产的内在动力。第四条

煤矿企业应当建立安全诚信考核机制,建立职工安全诚信档案,并将安全诚信与安全生产抵押金、工资分配挂钩。第五条

班组长应当加强人文关怀、情感交流和心理疏导,提高班组凝聚力,强化班组团队建设。第六条

煤矿企业应当建立班组合理化建议与创新激励机制,鼓励班组开展岗位创新、质量管理小组等活动,培育团队创新精神。

区 队 工 会 小 组 管 理 制 度 建 设

第三篇:抽排区女职工学习计划

抽排区女职工学习计划

为了提高广大女职工的政治素质和业务素质及操作技能,调动广大女职工的生产积极性,围绕“敬业、严管、降成本、增效益”活动中心内容,坚持“管理、装备、培训并重”原则,结合本单位实际,制定学习计划如下:

一、学习方法和要求

由区工程技术人员、安全员担任教员,主要学习与本区有关机械设备工作原理、结构、特点、用途、常见故障如何处理及有关规程和制度。

二、日常学习由各车间负责组织学习。

三学习内容:

1、《中华人民共和国婚姻法》和工会法,2、二OO三年三月七日徐部长总结表彰会上的讲话,3、抽排区安全规程、技术操作规程和新版《规程》,4、抽排区工艺流程及主要设备的构造、用途、原理。

5、利用班前会学习安全问与答有关知识。

6、学习矿井下发各类文件和有关计划生育知识。

7、在全区女职工中学习华夏女工有关章节。

8、淮南妇女发展纲要。

抽排区家属协管员安全责任书

2003年为进一步加大反“三违”、反事故活动力度,在全区范围内形成稳定的安全环境,促进我区安全奋斗目标的实现,确保完成矿下达的各项生产任务,特制定《抽排区家属协管员安全责任书》:

1、热爱家属协管工作,组织学习、贯彻党的安全生产方针,积极参加区组织的各项安全活动。

2、3、积极协助各队,做好职工的安全思想教育工作。针对全区内发生的“三违”现象,督促各队严格落实执

行“三不放过”原则,参与帮教活动,帮助教育“三违”职工,对重点家庭及职工进行家访,促进职工转变思想,做好安全生产后勤工作。

4、积极参加送“温暖”活动,在全区努力营造温馨的环境,使广大职工“高高兴兴上班,平平安安回家”,确保完成年初制定和各项奋斗目标。

班队:

协管员:

第四篇:区队考勤管理制度

区队考勤管理制度

为规范筹建处区队出勤,保障区队正常生产,加强区队劳动组织和纪律的管理,特制定区队考勤管理制度。

一、区队管理人员考勤制度:

1、每日按时填写员工日行为考核卡并装订好交劳资科,过期将不再受理并按不填写处理,区队不交的扣罚部门负责人50元/次,个人不填写或递交不及时的扣罚5元/次。

2、请假需填写正规请假单,经区长批准后,交办公室备案。

二、员工考勤制度

1、班前会点名,上井后在信息站黑脸签名,经核对后,予以记工,如有出入,不予记工。

2、请假一天由班长批准即可休息;2—14天由班长签字,主管区长批准即可;15天以上(含15天)由班长、主管区长签字,区长批准后方可休息。

3、请假需填写正规请假单,经各级领导批准后交由工薪员处备案归档。

4、年内累计旷工在10天(不含10天)以内,旷工一天罚款50元;年累计旷工在10—14天(含10天)以内的,除按每天罚款50元外,要写出保证书,交押金1000元方可上班,六个月内无违反规定者,押金返还本人,否则充公,并按规定处理;连续旷工15天,全年累计旷工30天的,解除上岗协议。

三、其它规定;

1、不按审批权限和程序办理的请假手续无效。

2、员工休息(包括有资假)到期必须按时返矿并及时销假,如有特殊情况不能返回,必须办理续假手续,因病不能返回的要有县级以上医院证明及报销凭证,否则视为旷工。

本办法从2011年9月1日起执行,如与其它制度有抵触,按此制度执行。

第五篇:掘进队工会关于节能减排总结

兑镇煤业掘进队工会关于“创先争优”实施办法总结

我队坚持班子创“四好”,组织创“四强”,员工争“四优”的创建思路,在创先争优活动中充分展示基层工会组织的凝聚力和战斗里,为全队各项成绩效目标的完成提供了组织保证和强大动力。

一、围绕安全生产中心工作开展创先争优活动

二、围绕会员工作开展创先争优活动。

三、围绕两个促进开展创先争优活动

四、围绕职工素质队伍提高开展创先争优活动。

坚持从安全入手,提升“五好班组”建设。掘进队致力构建特色班组安全文化,本着“一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切保证安全,一切让位安全”的宗旨,以职工安全思想教育为根本,形成以安全文化灌输教育,党员示范,群众监督党为主的群防群治安全主线,充分发挥自身职能、拓宽渠道,积极开展,安全大家谈、安全一封家书、图书展、安全宣讲等多种形式活动,职工在活动中潜移默化,强化了安全意识。

坚持从典型引领入手,促进活动“创有方向,争有目标”。注重典型的示范带动作用,用身边的先进事迹教育人,把那些立足本职、埋头苦干、甘于奉献、敢于创新的人树立为大家熟悉、易于了解、贴近生活的学习榜样,做到学有标杆、干有榜样,在全队形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

总之,我们将以“争优创先”为有效载体,紧紧围绕中心工作创造性的开展工会组织建设工作,进一步学习借鉴兄弟单位相进经验,逐渐完善基层工会组织建设。

2011.7.15

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