新上任办事处领导对如何创建办事处和谐机关的五点体会

第一篇：新上任办事处领导对如何创建办事处和谐机关的五点体会

新上任办事处领导对如何创建办事处和谐机关的五点体会

我到××*办事处时间不是很长，对办事处整体工作尚不足以形成个人的看法，所以仅结合本职工作谈一谈对创建和谐机关的看法及建议，仅供领导参考浅阅，并请提出要求和指正。

下面我便从五个方面，来阐述我的一些看法和建议：

一、联系办事处处情，谈谈如何

加快我处经济的发展步伐？

对于我处经济的发展，应重点放在推进区域产业的发展，注重具有我处特色的优势项目狠抓不懈，形成拉动我处经济发展的支柱产业，从而带动相关产业的发展。

我处经济发展现状不容乐观，我处位于市区东南角，是典型的老城区，存在停产企业多，下岗职工多，商业区落后，住平房居民多，小街小巷多等现象，还有支柱产业少，高科技产品少，高消费的场所少，高标准的居民小区少，可开发的空地少等诸多情况，较之我区其它乡处经济情况相对落后，形势不容乐观。

针对我处老城区基础设施较差的现状，改变辖区面貌无疑成为推动我处经济发展的先决条件，否则势必影响招商引资工作和经济发展的步伐，但我辖区面貌的改变在很大程度上受到城市整体规划步骤的影响，非短期所能改善。所以，摆在我们面前的便是如何在改善现有辖区面貌的基础上，加快经济发展的步伐。通过我在经办室的工作认识，我认为发展我处区域特色产业，形成主导产业，向规模化、集约化发展将是一条具有我处特色的发展思路。

我处地理位置距商业区较远，适合企业进行生产活动，辖区内特色产业涉及较多，呈多样性发展趋势，并且依托主导产业的发展，一些与其相关的辅助行业也在逐步兴起，从而可以带动区域经济的发展。

特色产业基本情况

我处辖区特色产业的发展有其地理位置的特点，普遍呈现中小规模的发展态势，而且行业类别较为细分，呈现出本地区独有的发展模式，主要涉及产业共五大类，分别为板材行业、矿产品加工业、机械零部件加工业、产品外包装印刷业以及婚纱摄影服务业，下面就上述产业进行一下分别说明：

_、板材行业

板材行业在我区经济发展中占有重要一席之地，依托××地区最大的板材加工基地，我辖区的板材加工企业也在蓬勃发展，同时按照特色发展路线，对板材产品的新产品开发和替代产品的研制生产，大大促进了该行业发展的活力。我处处属的两家板材生产企业××市中密度纤维板厂和××装饰材料厂便是该行业的两家龙头企业。其中中密度纤维板厂生产的中密度纤维板属科技含量较高的板材产品，是可替代传统板材生产高档家具等木制产品的材料。该厂生产的中密度板生产设备更是远销国外，并赚取了外汇，该厂现总资产达___万元，年产值___万元，利税__万元。××装饰材料厂生产的阻燃板市场销售情况良好，并准备进一步扩大生产规模，现其总资产达___万元，年产值___万元，利税__万元。同时，我辖区内××装饰材料超市，为该行业在产品销售方面提供了更加便利的条件，使企业在产销方面更趋合理化。

_、矿产品加工业

我处处属企业水暖器材厂近期筹备的重质碳酸钙超细粉项目，是该行业亮点工程，该企业对此项目的开发是经过对市场需求的深入调查了解后，才下决心进行研究开发，其生产的产品可满足造纸、制瓷等方面的需求，市场前景很好。还有××石材城，在竞争激烈的市场环境下，也立稳了脚跟，并在继续扩大规模，现已在××东大街建立起相应的销售网点。

_、机械零部件加工业

我处辖区内分布着众多中小型机械零部件加工企业，包括原机床附件厂等企业，都有其生存发展的特点，而且生产的产品涉及面广，有必要对这些企业进行宏观上的管理，以更大程度上发挥其积极作用。

_、产品外包装及彩色印刷行业

处属企业××纸箱厂为该行业的带头兵，在产品外包装行业竞争日趋激烈的情况下，该企业走出自己的一条特色之路，并逐步进行扩大生产，力争进一步占领市场。

我处辖区内××不干胶彩印厂，在该行业内处技术和设备领先地位，该企业长年承揽商标、标牌的印刷业务，具有一定的知名度。

_、婚纱摄影行业

我辖区内以××*影楼为代表的婚纱摄影企业，在全市该行业内都属知名企业之列，它们的发展也带动了该行业在我辖区内的进一步发展，逐渐形成聚集性发展态势。

（二）特色产业发展中呈现的新特色

我处区域特色主导产业在发展过程中，呈现出一些新特点，这些特点引起了我们对其发展的思考。首先，呈多样性发展，我处区域特色产业包括的行业类别比较多，涉及各个领域，而且这些行业发展都已初具规模，扎根于我处区域经济范围内，是我处经济发展的重要部分。第二，第三产业发展迅速是其呈现的新特点。我处的区域环境相对适合第三产业发展是其外在原因，同时第三产业的发展，也有效地带动了其他产业的发展。第三，有向区域聚集

型方向发展的趋向。我处区域特色产业呈现集中发展，有形成多个专业类别的聚集区，走聚集型发展的趋向，这样可使相关产业的市场更加密集，分布更趋合理化。

作为办事处一级机关，我们应为区域特色产业的发展给予扶持：

首先，从整体上应做到为企业发展创造良好的发展空间，加大相关设施的投入力度。

其次，积极扶持新兴特色

产业的发展。

对于新兴特色产业，我们会更加创造其发展的环境和条件，使新兴产业逐步壮大，得到发展。

再次，发挥政府服务职能，积极为企业发展出谋划策。

转变工作作风，深入到企业中，了解他们的困难，通过一切途径和手段，使问题得以解决。

以上是我对经济工作的一些看法，不合适的地方请领导指正。

二、结合本部门本岗位实际工作情况，怎样提高工作能力？

在新一届领导班子确定了以工作成绩作为评价干部职工能力的唯一标准后，如何提高个人工作能力，就成为一个需要每个人更加重视的问题，我认为应从以下几个方面入手，才能提高个人工作能力。

首先，从思想上要对工作提高重视程度，增强工作积极性，这是提高工作能力的先决条件。

因为只有在对自己的工作有了充分重视，才能有将工作如何干、干好的办法，才能有提高工作能力的措施。具体到经办室工作，只有对经济工作有整体全面的了解，才能确定干好经济工作的立足点，这些都需要我们提高对经济工作的重视程度。我们要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整个办事处的工作首先要看的也就是我们经办室的工作。只有足够的重视，我们才有办法和措施，才能更深层次地挖掘自己的工作能力。同时，要增强工作的积极性，对工作不能躲，不能拖，要迎上去干，抢着干，在实际工作中去体会、摸索经验，才能形成工作能力。

其次，加大业务培训力度，形成业务学习之风，以胜任自己的工作，提高工作能力。

经办室工作业务性强，各专业分工明细，相关专业知识复杂，但互有联系。只有通过不断组织业务学习，使大家形成学习之风，都成为业务骨干，对提高工作能力，是大有益处的。所以，对于经办室工作人员的业务培训，应当是经常的，周期性的，不仅是各自负责的专业，还要进行跨专业的全面培训，使每个工作人员都成为多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨练工作能力。

工作效率是个必须要说的问题，也是工作能力的体现。高效快捷的工作效率，应该是我们追求的目标，成为经办室的工作的标志。领导交办的事，要在第一时间有结果，即使无法做到，也要及时汇报工作进展情况，做到人不停，事不停，在最短时间以最好的工作成绩向领导负责。对企业、群众交办的事，更要做到事必躬亲，说办就办，不拖不等，直至完成。

上述三点，是我对如何提高工作能力的几点看法，除此之外，还应在实际工作中不断的摸索如何提高工作能力的新方法，以实现工作能力的提升。

三、怎样更好的发挥办事处承上启下中间环节的作用，具体措施是什么？

这个问题确实是我们办事处、乡级单位值得考虑的问题，针对当前一些新的情况、新的变化，办事处承上启下的中间环节作用，面临着新的挑战和压力。首先办事处这个中间环节作用是不变的，变的是应对新情况、新问题的措施。我认为可以从外部和内部两方面解决这一问题：

首先，从外部方面，我们可以通过学习借鉴先进市区办事处的工作经验和方法。最近媒体上报道的××市某街道办事处，其在这方面就有很多值得我们借鉴和学习的东西。他们在现有基础上，将办事处推向公众，以一个品牌的形象出现，宣传自己。以作为基层机关，便于了解民情的优势，建立起一个为民办实事的平台，老百姓都亲切的叫它“办事公司”。我觉得这就是办事处的一个发展方向，是值得我们借鉴的。

其次，从我们内部要通过不断摸索、挖掘更深层次的发展思路，以发挥办事处不可替代的作用。

实际工作中，我们不仅应做好作为办事处在传统意义上的工作，更应大胆的进行一些开创式的工作尝试，如在辖区管理方式上、与企业关系上等方面进行一些有意义的探索，看看哪种方式、方法更有利于发挥办事处的作用。同时，在向上级申请的情况下，有条件的放宽我们政策和相应职权，从而更好发挥办事处的作用。

四、如何树立本部门形象，增加为民服务意识？

我认为，这个问题我们还是有一点心得的，那就是人性化服务。人性化服务不仅对树立本部门形象有良好的效果，而且在此基础上也使我们形成了为民服务的意识。树立人性化服务的意识，就要有相应的措施。比如，我们应当在经办室门口挂上“人员去向卡”，将上面记明工作人员不在的去向、联系方式，让前来办理业务的人有一种办实事的感受，增加其信任度，同时也显示出我处在管理上一种严谨的态度。这种人性化的服务，有利于将为民服务的意识贯彻到我们的思想和行为中，使我们时刻牢记自己的工作职责。所以，进一步推动人性化服务对于树立部门形象，增加为民服务意识有着重要作用。

五、创建和谐办事处我们应从哪些方面着手？

首先，应从创建和谐环境入手。

_、建立和谐优美的机关工作环境。

马克思曾说过：“人可以改变环境，环境也能改变人”。要将办事处环境努力向着形成规范、整洁、清新、优美的环境建设，以提高机关工作质量和水平。

_、形成全员参与的机关学习环境

“工欲善其事，必先利其器”，为提高机关整体素质，需要加强政治理论和本职相关业务的学习，要形成将学习心得相互交流的作风，真正做到学习、工作与时俱进。

_、构建宽松和谐的机关人际环境

宽松、和谐的人际关系可以聚合人心，形成合力，促进各项工作。办事处机关人员多，科室职能明细，这就要求处理好四种关系，即：处理好党群关系、干群关系、科室关系、同事关系，使这四者之间既坦诚相待又相互配合，真正做到：职能上分，思想上合；工作上分，目标上合；责任上分，决策上合，使大家在党委领导下工作，完成共同的工作目标。

其次，从办事处领导班子的带动、表率作用以及领导艺术上入手。

_、一把手和领导班子成员要进一步提高人格魅力、亲和力、凝聚力、向心力，要充分发挥领导干部的表率作用，以实际行动促进良好风气与和谐机关的形成。

_、领导干部要努力营造使大家心情舒畅，快乐工作、学习、生活的良好环境，使每个人都能亲身感受到领导的关心和爱护，使每个人的潜能得到充分的发挥。

再次，从建设高效的管理制度入手。

_、推行机关责任目标管理制度，强化岗位责任意识，要求机关人员，创造性的完成好岗位工作目标，人人争做优秀公务员、优秀职工。

_、完善各项管理制度，重点在落实制度的措施上，应提倡遵守制度自觉从我做起，从现在做起，切实做到“不让该办的事在我手中延误，不让扯皮推委的现象在我身上发生，不让来机关办事的人在我这里受冷落，不让机关形象因我而受损害”。

以上是我对创建和谐机关的一些个人看法和意见，望领导批评指正。

第二篇：新上任办事处领导对如何创建办事处和谐机关的五点体会

我到***办事处时间不是很长，对办事处整体工作尚不足以形成个人的看法，所以仅结合本职工作谈一谈对创建和谐机关的看法及建议，仅供领导参考浅阅，并请提出要求和指正。

下面我便从五个方面，来阐述我的一些看法和建议：

一、联系办事处处情，谈谈如何加快我处经济的发展步伐？

对于我处经济的发展，应重点放在推进区域产业的发展，注重具有我处特色的优势项目狠抓不懈，形成拉动我处经济发展的支柱产业，从而带动相关产业的发展。

我处经济发展现状不容乐观，我处位于市区东南角，是典型的老城区，存在停产企业多，下岗职工多，商业区落后，住平房居民多，小街小巷多等现象，还有支柱产业少，高科技产品少，高消费的场所少，高标准的居民小区少，可开发的空地少等诸多情况，较之我区其它乡处经济情况相对落后，形势不容乐观。

针对我处老城区基础设施较差的现状，改变辖区面貌无疑成为推动我处经济发展的先决条件，否则势必影响招商引资工作和经济发展的步伐，但我辖区面貌的改变在很大程度上受到城市整体规划步骤的影响，非短期所能改善。所以，摆在我们面前的便是如何在改善现有辖区面貌的基础上，加快经济发展的步伐。通过我在经办室的工作认识，我认为发展我处区域特色产业，形成主导产业，向规模化、集约化发展将是一条具有我处特色的发展思路。

我处地理位置距商业区较远，适合企业进行生产活动，辖区内特色产业涉及较多，呈多样性发展趋势，并且依托主导产业的发展，一些与其相关的辅助行业也在逐步兴起，从而可以带动区域经济的发展。

特色产业基本情况

我处辖区特色产业的发展有其地理位置的特点，普遍呈现中小规模的发展态势，而且行业类别较为细分，呈现出本地区独有的发展模式，主要涉及产业共五大类，分别为板材行业、矿产品加工业、机械零部件加工业、产品外包装印刷业以及婚纱摄影服务业，下面就上述产业进行一下分别说明：

_、板材行业

板材行业在我区经济发展中占有重要一席之地，依托**地区最大的板材加工基地，我辖区的板材加工企业也在蓬勃发展，同时按照特色发展路线，对板材产品的新产品开发和替代产品的研制生产，大大促进了该行业发展的活力。我处处属的两家板材生产企业**市中密度纤维板厂和**装饰材料厂便是该行业的两家龙头企业。其中中密度纤维板厂生产的中密度纤维板属科技含量较高的板材产品，是可替代传统板材生产高档家具等木制产品的材料。该厂生产的中密度板生产设备更是远销国外，并赚取了外汇，该厂现总资产达___万元，年产值___万元，利税__万元。**装饰材料厂生产的阻燃板市场销售情况良好，并准备进一步扩大生产规模，现其总资产达___万元，年产值___万元，利税__万元。同时，我辖区内**装饰材料超市，为该行业在产品销售方面提供了更加便利的条件，使企业在产销方面更趋合理化。

_、矿产品加工业

我处处属企业水暖器材厂近期筹备的重质碳酸钙超细粉项目，是该行业亮点工程，该企业对此项目的开发是经过对市场需求的深入调查了解后，才下决心进行研究开发，其生产的产品可满足造纸、制瓷等方面的需求，市场前景很好。还有**石材城，在竞争激烈的市场环境下，也立稳了脚跟，并在继续扩大规模，现已在**东大街建立起相应的销售网点。

_、机械零部件加工业

我处辖区内分布着众多中小型机械零部件加工企业，包括原机床附件厂等企业，都有其生存发展的特点，而且生产的产品涉及面广，有必要对这些企业进行宏观上的管理，以更大程度上发挥其积极作用。

_、产品外包装及彩色印刷行业

处属企业**纸箱厂为该行业的带头兵，在产品外包装行业竞争日趋激烈的情况下，该企业走出自己的一条特色之路，并逐步进行扩大生产，力争进一步占领市场。

我处辖区内**不干胶彩印厂，在该行业内处技术和设备领先地位，该企业长年承揽商标、标牌的印刷业务，具有一定的知名度。

_、婚纱摄影行业

我辖区内以***影楼为代表的婚纱摄影企业，在全市该行业内都属知名企业之列，它们的发展也带动了该行业在我辖区内的进一步发展，逐渐形成聚集性发展态势。

（二）特色产业发展中呈现的新特色

我处区域特色主导产业在发展过程中，呈现出一些新特点，这些特点引起了我们对其发展的思考。首先，呈多样性发展，我处区域特色产业包括的行业类别比较多，涉及各个领域，而且这些行业发展都已初具规模，扎根于我处区域经济范围内，是我处经济发展的重要部分。第二，第三产业发展迅速是其呈现的新特点。我处的区域环境相对适合第三产业发展是其外在原因，同时第三产业的发展，也有效地带动了其他产业的发展。第三，有向区域聚集型方向发展的趋向。我处区域特色产业呈现集中发展，有形成多个专业类别的聚集区，走聚集型发展的趋向，这样可使相关产业的市场更加密集，分布更趋合理化。

作为办事处一级机关，我们应为区域特色产业的发展给予扶持：

首先，从整体上应做到为企业发展创造良好的发展空间，加大相关设施的投入力度。

其次，积极扶持新兴特色产业的发展。

对于新兴特色产业，我们会更加创造其发展的环境和条件，使新兴产业逐步壮大，得到发展。

再次，发挥政府服务职能，积极为企业发展出谋划策。

转变工作作风，深入到企业中，了解他们的困难，通过一切途径和手段，使问题得以解决。

以上是我对经济工作的一些看法，不合适的地方请领导指正。

二、结合本部门本岗位实际工作情况，怎样提高工作能力？

在新一届领导班子确定了以工作成绩作为评价干部职工能力的唯一标准后，如何提高个人工作能力，就成为一个需要每个人更加重视的问题，我认为应从以下几个方面入手，才能提高个人工作能力。

首先，从思想上要对工作提高重视程度，增强工作积极性，这是提高工作能力的先决条件。

因为只有在对自己的工作有了充分重视，才能有将工作如何干、干好的办法，才能有提高工作能力的措施。具体到经办室工作，只有对经济工作有整体全面的了解，才能确定干好经济工作的立足点，这些都需要我们提高对经济工作的重视程度。我们要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整个办事处的工作首先要看的也就是我们经办室的工作。只有足够的重视，我们才有办法和措施，才能更深层次地挖掘自己的工作能力。同时，要增强工作的积极性，对工作不能躲，不能拖，要迎上去干，抢着干，在实际工作中去体会、摸索经验，才能形成工作能力。

其次，加大业务培训力度，形成业务学习之风，以胜任自己的工作，提高工作能力。

经办室工作业务性强，各专业分工明细，相关专业知识复杂，但互有联系。只有通过不断组织业务学习，使大家形成学习之风，都成为业务骨干，对提高工作能力，是大有益处的。所以，对于经办室工作人员的业务培训，应当是经常的，周期性的，不仅是各自负责的专业，还要进行跨专业的全面培训，使每个工作人员都成为多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨练工作能力。

工作效率是个必须要说的问题，也是工作能力的体现。高效快捷的工作效率，应该是我们追求的目标，成为经办室的工作的标志。领导交办的事，要在第一时间有结果，即使无法做到，也要及时汇报工作进展情况，做到人不停，事不停，在最短时间以最好的工作成绩向领导负责。对企业、群众交办的事，更要做到事必躬亲，说办就办，不拖不等，直至完成。

上述三点，是我对如何提高工作能力的几点看法，除此之外，还应在实际工作中不断的摸索如何提高工作能力的新方法，以实现工作能力的提升。

三、怎样更好的发挥办事处承上启下中间环节的作用，具体措施是什么？

这个问题确实是我们办事处、乡级单位值得考虑的问题，针对当前一些新的情况、新的变化，办事处承上启下的中间环节作用，面临着新的挑战和压力。首先办事处这个中间环节作用是不变的，变的是应对新情况、新问题的措施。我认为可以从外部和内部两方面解决这一问题：

首先，从外部方面，我们可以通过学习借鉴先进市区办事处的工作经验和方法。最近媒体上报道的**市某街道办事处，其在这方面就有很多值得我们借鉴和学习的东西。他们在现有基础上，将办事处推向公众，以一个品牌的形象出现，宣传自己。以作为基层机关，便于了解民情的优势，建立起一个为民办实事的平台，老百姓都亲切的叫它“办事公司”。我觉得这就是办事处的一个发展方向，是值得我们借鉴的。

其次，从我们内部要通过不断摸索、挖掘更深层次的发展思路，以发挥办事处不可替代的作用。

实际工作中，我们不仅应做好作为办事处在传统意义上的工作，更应大胆的进行一些开创式的工作尝试，如在辖区管理方式上、与企业关系上等方面进行一些有意义的探索，看看哪种方式、方法更有利于发挥办事处的作用。同时，在向上级申请的情况下，有条件的放宽我们政策和相应职权，从而更好发挥办事处的作用。

四、如何树立本部门形象，增加为民服务意识？

我认为，这个问题我们还是有一点心得的，那就是人性化服务。人性化服务不仅对树立本部门形象有良好的效果，而且在此基础上也使我们形成了为民服务的意识。树立人性化服务的意识，就要有相应的措施。比如，我们应当在经办室门口挂上“人员去向卡”，将上面记明工作人员不在的去向、联系方式，让前来办理业务的人有一种办实事的感受，增加其信任度，同时也显示出我处在管理上一种严谨的态度。这种人性化的服务，有利于将为民服务的意识贯彻到我们的思想和行为中，使我们时刻牢记自己的工作职责。所以，进一步推动人性化服务对于树立部门形象，增加为民服务意识有着重要作用。

五、创建和谐办事处我们应从哪些方面着手？

首先，应从创建和谐环境入手。

_、建立和谐优美的机关工作环境。

马克思曾说过：“人可以改变环境，环境也能改变人”。要将办事处环境努力向着形成规范、整洁、清新、优美的环境建设，以提高机关工作质量和水平。

_、形成全员参与的机关学习环境

“工欲善其事，必先利其器”，为提高机关整体素质，需要加强政治理论和本职相关业务的学习，要形成将学习心得相互交流的作风，真正做到学习、工作与时俱进。

_、构建宽松和谐的机关人际环境

宽松、和谐的人际关系可以聚合人心，形成合力，促进各项工作。办事处机关人员多，科室职能明细，这就要求处理好四种关系，即：处理好党群关系、干群关系、科室关系、同事关系，使这四者之间既坦诚相待又相互配合，真正做到：职能上分，思想上合；工作上分，目标上合；责任上分，决策上合，使大家在党委领导下工作，完成共同的工作目标。

其次，从办事处领导班子的带动、表率作用以及领导艺术上入手。

_、一把手和领导班子成员要进一步提高人格魅力、亲和力、凝聚力、向心力，要充分发挥领导干部的表率作用，以实际行动促进良好风气与和谐机关的形成。

_、领导干部要努力营造使大家心情舒畅，快乐工作、学习、生活的良好环境，使每个人都能亲身感受到领导的关心和爱护，使每个人的潜能得到充分的发挥。

再次，从建设高效的管理制度入手。

_、推行机关责任目标管理制度，强化岗位责任意识，要求机关人员，创造性的完成好岗位工作目标，人人争做优秀公务员、优秀职工。

_、完善各项管理制度，重点在落实制度的措施上，应提倡遵守制度自觉从我做起，从现在做起，切实做到“不让该办的事在我手中延误，不让扯皮推委的现象在我身上发生，不让来机关办事的人在我这里受冷落，不让机关形象因我而受损害”。

以上是我对创建和谐机关的一些个人看法和意见，望领导批评指正。

第三篇：王家墩办事处创建模范机关考评细则（范文）

王家墩办事处创建模范机关考评细则

为了把办事处各级机关单位创建成讲政治、重公道、业务精、作风好的模范机关，按照办事处创建模范机关领导小组工作要求，根据《关于开展创建模范机关活动的实施意见》（王党发[2015] 号）精神，特制定本考评细则。

一、考核总则

1、考核原则

以规范机关管理、提高办事效率、突出优质服务、转变机关作风、树立良好形象、建设幸福王家墩为根本目的。按照定性与定量考核相结合的办法，坚持客观公正、实事求是、注重实效和群众公认的原则，对各单位创建活动进行综合考评。

考核实行百分制，其中：年终考核打分占80%；办事处创模办根据半年检查、明查暗访、平时掌握情况打分占10%；办事处创建模范机关领导小组成员无记名打分占10%。考评总得分在90分以上（含90分）的机关单位分别按每20%的比例，授予“模范机关”荣誉称号。

2、考核程序

自查总结，组织考核，民意测评，总结通报，命名表彰。

3、考核方式 考核采取听、看、查、访、测、评等多种方式进行。听，听取创模工作汇报。看，看创模活动中形成的会议记录、工作安排、规划计划、总结材料；看规章制度、各种活动资料；看干部职工学习笔记、心得体会、调研文章；看活动阵地、学习园地、环境美化、办公自动化相关硬件建设情况；看创模成果、机关作风转变、中心任务完成情况等。查，通过半年检查、明查暗访、随机抽查等方式，查创模活动的进展情况；查是否存在应付年终检查的问题。访，走访群众、了解服务对象对该机关创模工作和全局工作的基本评价；了解是否存在重形式、轻实效的问题；了解是否坚持求真务实、科学发展；了解制度的落实和奖惩兑现等情况。测，在机关内部、服务对象和社会各界中进行问卷测评。评，年终考核检查组考评打分。以考评总得分确定拟命名表彰的机关单位。

二、机关单位考核内容、评分标准

1、加强作风建设，创建“勤政机关”（25分）（1）科学谋划，思路清晰（5分）

①长远规划、计划体现科学发展，内容全面，重点突出，业务、党建及其它工作同部署、同落实、同考核（2分）。②积极支持基层单位开展工作，基层组织和领导班子健全，工作运转良好（1分）。③每季度召开一次部门业务工作调度会，半年进行工作小结，年终实行考核评比（2分）。

（2）履职到位，服务优质（7分）①充分发挥部门职能，体现组织领导和协调落实的作用（2分）。②简化办事程序，提高办事效率，实行首问负责、限时办结和服务承诺等制度（2分）。③积极推行“一厅式”办公或“一条龙”服务，业务工作流程便捷、公开、规范、高效，基层群众和干部满意率达到90%以上（3分）。

（3）深入基层，调研指导（5分）

①建立健全深入基层、服务群众长效机制，领导干部下基层全年达到40天以上（1分）。②认真开展干部下基层、扶贫帮困等活动，及时解决干部职工和广大群众关心的热点、难点问题，群众满意，成效突出（3分）。③经常开展调查研究，确定调研课题，全年形成2篇以上高质量调研报告（1分）。

（4）爱岗敬业，工作优异（8分）

①机关管理规范，干部职工上岗守时，精神状态好，无上网聊天、玩游戏、网购、炒股等不良现象（2分）。②工作职责明确，任务细化量化，实行目标责任制考核（2分）。③机关工作有创新、有亮点，完成或超额完成工作任务（4分）。

2、加强廉政建设，创建“廉洁机关”（15分）（1）廉政文化，氛围浓厚（5分）

①深入开展党风廉政教育，廉洁教育活动“一月一内容、一月一形式”（1分）。②积极开展读书思廉、文化倡廉“四个一”主题实践活动（购置一本廉政书、组织一次廉政测试、开展一次群众评议、编辑一本廉政手册）（2分）。③深化廉政文化“六进”活动，设置廉政警示牌，建设廉政文化室，营造廉政文化氛围（2分）。

（2）职责明确，落实到位（5分）

①按照“一岗双责”要求，认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书（1分）。②积极开展群众路线教育和领导干部述职述廉、民主评议等活动（2分）。③落实责任追究制，在干部使用、财务管理、工程招投标和落实专项资金等方面，实施阳光行政（1分）。④减少文山会海，公开“三公”经费，降低行政成本（1分）。

（3）严明纪律，违纪必究（5分）

①畅通群众来信来访渠道，认真受理解决群众反映强烈的突出问题，办结率达到95%以上（2分）。②认真落实党员领导干部廉洁从政若干准则和改进工作作风各项规定，模范遵守各项规章制度，无以权谋私、“吃拿卡要”等不良行为（2分）。③严肃查办机关党员干部违法违纪问题，结案率100%（1分）。

3、加强文化建设，创建“学习机关”（15分）（1）合理安排，整合资源（4分）①创建学习型党组织，制定学习教育的长远规划和计划（2分）。②建设书香机关，创造学习条件、整合学习资源、建立学习阵地（2分）。

（2）内容明确，方法多样（4分）

①坚持学习党的最新理论成果、经典文化、政策法规和业务技能等知识（1分）。②创新集体学习和个人自学相结合的方法，组织开展学习交流、理论研讨、专题辅导、演讲竞赛、知识测试等活动，落实述学、考学、评学和奖学制度（3分）。

（3）指标量化，效果明显（7分）

①领导班子中心组学习每季度不少于1次，机关全年集体学习不少于30次（1分）。②科级以上领导干部全年完成学习笔记2万字以上，撰写心得体会或调研报告2篇以上；科级以下党员干部全年完成学习笔记1万字以上，撰写心得体会或调研报告1篇以上（2分）。③学习档案健全完善，学习记录完整，学习考勤记录详实（2分）。④干部职工政治觉悟、文化素质、业务水平、工作能力明显提高，形成了良好的学习氛围，推动了业务工作的开展（2分）。

4、加强道德建设，创建“文明机关”（15分）（1）加强道德修养，培育文明新风（4分）

①按照《公民道德建设实施纲要》要求，开展“讲文明、树新风”和“修四德、行六礼，做文明有礼的王家墩人”等道德教育实践活动（2分）。②制定行业文明守则和行为规范，打造行业精神，弘扬诚实守信、无私奉献的良好风尚（1分）。③建立健全干部职工定期健康检查和心理健康关怀机制，全年健康教育10次以上（1分）。

（2）参与公益活动，投身“三城联创”（3分）①积极开展各种志愿服务活动，党团员和慈善志愿者注册人数达到规定比例（1分）。②高度重视“三城联创”，有机构、有规划、有经费、有人员，创建成效明显（2分）。

（3）工作环境优美，行为举止文明（4分）

①工作生活环境优雅、整洁（2分）。②公务活动文明有礼，未发生“门难进、脸难看、话难听”等不文明现象（2分）。

（4）活动内容丰富，创建成效显著（4分）

①组织有益于干部职工身心健康、陶冶情操的文化体育和社会实践活动（2分）。②文明机关创建活动成效明显（2分）。获得全国、省、县“文明机关”称号的分别奖励5分、3分、2分。

5、加强制度建设，创建“法治机关”（15分）（1）体系健全，制度规范（6分）

①各项管理制度健全，体现时代性、贯穿实用性、具有可操作性（3分）。②各项工作纳入以制范行的管理之中，党务、政务工作的决策部署、组织实施、督促检查、考核奖励等有章可循、有法可依（3分）。

（2）依法行政，执行有力（9分）

①认真贯彻落实民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责，建立健全重大决策执行监督机制，加强对“一把手”权力运作的监督和制约（3分）。②在执行党内外制度的过程中，不论职务、不论资历、不看关系、不讲情面，做到一视同仁，奖罚分明，依法行政（3分）。③机关单位无行政败诉和违法违纪现象（3分）。

6、加强班子建设，创建“和谐机关”（15分）（1）以德至上，班子和谐（5分）

①主要领导坚持原则，是非分明，群众威信高，以身作则，率先垂范（2分）。②班子成员经常沟通、团结共事、和谐融洽（2分）。③重视班子建设，善于广泛听取各方意见，开好半年一次的领导班子民主生活会（1分）。

（2）以人为本，团队和谐（5分）

①重视干部队伍建设，选拔使用干部公平、公开、公正（2分）。②重视物质利益的合理分配，维护干部职工的合法权益，充分发挥干部群众的主观能主动性和创造性（1分）。③团队意识和集体观念强，机关形象好（2分）。

（3）以荣导人，机关和谐（5分）①开展创先争优，培树先进典型（2分）。集体和个人受到中、省、县表彰奖励（综合奖项和荣誉称号）的，分别奖励3分、2分、1分。②实行干部轮岗交流制度，机关工作有活力（1分）。③建立健全关怀帮扶机制，关心职工的工作学习生活，体现组织温暖（1分）。④推进机关民主化管理进程，开展民主评议领导干部和党员干部活动（1分）。

三、模范机关的申报及奖惩

1、荣誉称号的申报。由办事处创建模范机关领导小组根据县创模办下达指标数量和考评情况，统一申报。申报要附有办事处纪检、计生、综治和安全生产等部门的一票否决意见。

2、奖惩办法。考核结果纳入全办事处目标责任考核，占考核总分的16分。评为“县级模范机关”的单位，一次性奖励单位1千元。连续三年保持“县级模范机关”荣誉称号的，一次性奖励单位3千元。对考核验收后三名单位负责人实行诫勉谈话，并通报批评。对模范机关单位实行动态管理，对获得模范机关称号之后退步成为后进单位的，撤销其模范机关称号，收回奖牌。对连续三年达不到“模范机关”标准的单位列入重点创建管理单位，对该单位领导班子集体进行诫勉谈话，取消评先评优资格和目标责任考核奖。单位负责人要向办事处党总支和办事处创建模范机关领导小组作出书面检查和整改报告。

第四篇：对创建和谐机关的研讨

社会平等、安定、和谐是人们追求的共同理想。十六大报告把社会更加和谐作为党要为之奋斗的一个重要目标明确提了出来，十六届四中全会，又进一步提出了构建社会主义和谐社会的任务，十六届六中全会做出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。在构建社会主义和谐社会中，要运用辩证唯物主义和历史唯物主义分析思考构建基层人民银行

和谐机关问题。

一、从马克思主义唯物观角度：当前需要建设和谐机关

马克思主义经典作家指出：“不是意识决定生活，而是生活决定意识。”和谐机关是群众的根本利益和共同愿望。

建设和谐机关，是解决发展中各种不协调问题的客观要求。几年来，松原中支在坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展中，取得了一定的成绩，领导班子建设、干部职工队伍建设和金融业务建设都有很大的提高，也为今后的发展奠定了一定的基础。但还存在着重视业务而忽视思想政治工作的现象，不同程度的存在一手硬、一手软的问题；存在着只顾个人、局部利益而忽视集体、全局利益的问题；存在着攀比的思想；存在着只讲索取，而不讲奉献的问题；存在着好说懒做的现象；存在着一事当前，先考虑个人利益的问题等等。

对于这些不和谐问题，直接或间接地影响干部职工的思想和情绪，必须用发展的方法予以解决，这既是一条成功经验，也是构建和谐机关必须遵循的原则。

二、从价值观的角度：以人的全面发展为根本

胡锦涛同志指出，构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，促进人的全面发展。这一科学论断，明确地把以人为本作为发展的最高价值取向。马克思主义经典作家科学地揭示了人的本质，把人自身的发展和完善作为其理论的出发点和最高诉求。把每个人自由而全面的发展看成是比资本主义更高级的社会形式的“基本原则”。“以人为本”就是要实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，就文明中支来讲，就是维护好干部职工的物质利益、政治利益和精神利益。

在构建和谐机关的进程中坚持以人为本，就是要把干部职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足干部职工的多方面需求和促进干部职工的全面发展，让最广大的干部职工成为和谐机关建设成果的受益者、享用者。第一，要保障干部职工受教育权利，不断提高人们的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，保障干部职工的创造权利；第二，要保障干部职工的政治权利，不断拓宽实现人民群众的民主权利的渠道, 维护和实现机关公平和正义，把维护公平放到更加突出的位置，综合运用多种手段，依法逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的公平保障机制；第三，要处理好物质文明、政治文明、精神文明的关系，努力做到三个文明建设相互协调、相互促进、共同发展，在干部职工物质利益不断提高的同时，不断满足日益增长的文化需求。使全体干部职工共享发展的成果，朝着统一的方向稳步前进。

从主体观的角度：人是构建和谐社会的中坚力量

历史唯物主义告诉我们，人民，只有人民，才是创造历史的动力，才是历史的真正创造者。在构建和谐机关的进程中坚持以人为本，不仅是对马克思主义价值观的继承、运用和发展，而且是对唯物史观的继承、运用和发展；不仅解决了“为了谁”的问题，而且解决了“依靠谁”的问题；不仅要把干部职工为一切工作的出发点和落脚点，而且要把干部职工作为构建和谐机关的中坚力量。正如胡锦涛同志指出的那样：“构建社会主义和谐社会，必须最广泛、最充分地调动一切积极因素，发挥各方面的创造活力，不断推动经济社会发展。”

和谐机关是一个具有创造活力的机关。它需要最大限度地动员和组织广大机关干部投身于构建和谐机关的事业中来。这就要求：第一，必须正确反映和兼顾不同方面群众的利益。只有把不同方面群众的利益反映好、协调好、处理好，把个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益兼顾好、处理好，人们的心情才能舒畅，各方面的关系才能协调，人们的积极性、主动性和创造性才能充分发挥出来。第二，必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。在中心支行“三个文明建设”的实践中，干部职工是推动事业发展和进步的根本力量，必须尊重他们的劳动、知识和创造，在机制上保障他们想干事业、能干事业、干成事业，真正做到使一切有利于进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。第三，必须坚决贯彻执行一切相信群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线，只有既相信群众、依靠群众、联系群众，又领导群众、组织群众、教育群众，才能最大限度地激发人民群众的创造活力，使广大干部职工积极投身于机关建设的事业之中。第四，必须

切实发展社会主义民主政治，保证干部职工依法行使民主权利，促进领导班子和干部职工之间等方面关系的和谐，使机关始终充满蓬勃的创造活力。

从辩证法的角度：把握矛盾的度

党提出构建社会主义和谐社会为建设和谐机关奠定了坚实的思想基础。我们中心支行经过几年的持续发展，“三个文明建设”水平得到提升，干部职工得到

实惠，因而是和谐稳定的，我们的任务是要进一步提高和谐程度与和谐水平。

在肯定总体上的和谐稳定并不意味着否认不和谐因素的存在。和谐社机关并不是没有矛盾的机关。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，出现了一些必须认真把握的新趋势、新特点，正面对并将长期面临一些亟待解决的突出矛盾和问题。例如，干部职工的物质文化需要不断增长并更趋多样化，利益关系更趋复杂，特别是受经济文化发展水平等多方面的限制，对机关建设出了新要求；干部职工的民主法制意识不断增强，政治参与的积极性不断提高，对发展民主政治提出了新要求；各种思想文化相互激荡，人们受各种思想观念影响的渠道明显增多、程度明显加深，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强；社会上存在的消极腐败现象以及各类严重犯罪活动等也给社会稳定与和谐带来了严重影响。

构建和谐机关的过程，就是在妥善处理各种矛盾中不断前进的过程，就是不断消除不和谐因素、不断增加和谐因素的过程。唯物辩证法认为，任何事物中都存在矛盾，矛盾无处不在、无时不有，同时，矛盾运动也是社会发展的基本动力，没有了矛盾，社会就没有了活力，就失去了创造性。所以，和谐机关，关键是要正视矛盾，找到化解矛盾的正确途径和有效方法，形成妥善处理矛盾的体制和机制。要深刻分析内部矛盾产生的原因，特别是深层次的原因，注重从源头上减少内部矛盾的发生；要认真检查各项政策措施和工作部署、工作方法、工作作风是否切合实际，是否符合干部职工的根本利益，着力避免因决策失误和工作不当引起群众不满和抱怨；要深入基层、深入实际，加强矛盾纠纷的排查工作，防患于未然，及时采取措施妥善加以解决。

第五篇：拉僧仲办事处新桥社区创建防范邪教社区材料

拉僧仲办事处新桥社区

创建防范和处理邪教先进社区申报材料

近年来，我社区在拉僧仲街道党工委的正确领导下，按照综治办的工作要求，把反邪教工作摆上了重要位置，结合社会综合治理，维护稳定的工作方针强化工作机制，社区将警务室、治保会、调委会、帮教小组等资源整合在一起，有效的提高了社区群众防范和处理邪教问题的本领，社区重点防控对象连续三年没有增加，居民安全感普遍增强，幸福指数明显提高，实现了民心安定，社会稳定，我社区防范邪教工作得到了市、区两级领导的认可，在2010年10月被评为市级防范和处理邪教先进社区。

一、基本情况

新桥社区地处拉僧仲街道东南部，东起益民路，西至广场路，北临卓子山西街，南到六五四地区，占地面积8.7平方公里，目前有总户数3095户,总人口9300人，其中，流动人口975户，2806人，出租房920户，1220间，平房住宅户1598户，下岗失业人员63人，社区党支部现有党员48名。

二、健全信息网格，确保信息畅通

邪教组织具有严重的危害性和较深的隐蔽性，反邪教必须采取相应的措施。我们与邪教斗争重点抓住源头，健全信 息网络，确保信息畅通。我们依托 “网格化”管理的推进，建立健全的“网格化”机制，在办事处的领导下，实行“三级化网格，四元化管理的”措施，全社区划分为5个网格，实现无缝试管理，每个网格配备1名网管、1名信息员和若干党员志愿者、居民信息员，建立长期信息通道，发现有关邪教活动的情况能够及时汇报，有效的信息来源和途径加强了预防和打击邪教活动的力度，取得了明显的成效。

三、宣传形式多，以精神文明推动反邪工作

我社区开展了多种多样的反邪教活动，这些服务与活动的开展不但推动了反邪教工作，同时也极大的丰富了社区居民的业余文化生活，提高了居民的文化德道修养，提升了社区的凝聚力和向心力。第一是加大宣传力度，社区设置了反邪教的宣传漫画和宣传栏，向居民发放《反邪教书法作品集》反邪教扑克等宣传材料，并多次在集会上举办反邪教挂图和版面展，提高群众反对邪教的自觉意识。第二是成立新桥社区小剧社、秧歌队等组织，开放社区活动室、图书室等，丰富居民群众业余生活，为群众倡导健康文明、积极向上的文化活动。第三是依托远程教育电视网络、社区警务室，开展法律宣传和讲座，增强了居民群众的法制意识、遵纪守法的意识及对邪教的防范意识，提高他们的自我保护能力。通过以上各种的宣传、教育途径，从而在根本上抑制了邪教思想滋生传播的土壤。

四、加强和规范流动人口管理

反对邪教打击邪教是一项长期而复杂的工作。规范的管好外来人口，使邪教无隙可乘，是反邪教又一个工作重点。我区近几年来经济发展较快，外来务工人员不断增多，社区现有流动人口975户，2806人。为严防邪教组织的渗透，社区加强对流动人口的管理，凡新搬入社区的流动人口，都要求其办理暂住证，流动人口就业、上学也需要到社区开具相关证明，从源头上掌握流动人口信息。同时我们还按照外来人员分布和从业特点，社区民警和网格长对租赁地点和流动人员实行定期、不定期调查走访，确保基础排查工作落到实处。社区民警和工作人员深入小区、深入楼道，全面梳理排摸涉邪人员，切实做到底数清、情况明。及时了解掌握外来人员的相关情况，防止外来人员以私房出租户为落脚点进行邪教活动。

五、重点监控，全员预防

目前新桥社区有重点邪教人员2名，都是“法轮功”人员，我们给工作人员定岗定人，对邪教重点防控人员进行走访，特别是在重大节日和政治敏感日期间，都要加大排查防范力度，重点监控。我们制定了《重点人员回访监控记录》，对每次走访都进行详细的记录，发现重点监控人员的思想波动或是异常活动，都要及时发现并上报处理, 我们还签订了《教育转化巩固包岗责任书》明确工作职责，做到岗责明确，责任到人。通过上述做法，能够及时掌控辖区反邪教工作第一手信息，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，将创建反对邪教工作任务落实到网格的每个角落，实行横向到边、纵向到点的工作模式，不留一丝死角，不谈一丝侥幸。为防止邪教思想的滋生及蔓延，做到全员预防，社区在2011年与2000多户居民签署了《家庭拒绝邪教承诺书》，从源头上遏制了邪教的扩散，得到了居民群众的支持和拥护。

今年以来，我们做了一些工作，在防范和处理邪教及重点人员监控工作中取得了一定的成绩，但距区、街道两级领导的要求还有一定差距，仍存在一些问题。一是，反邪防范宣传还不够深入；二是，社区反邪教工作体系还不够完善；三是，辖区内相关信息的收集还不够全面。在今后的工作中，社区将在原有的工作基础上，进一步提高目标，将工作和制度长期坚持下去，进一步把创建活动与“精神文明建设”、“平安创建”、“法制宣传月”、社区安全工作专项整治年等活动有机地结合起来，搭建平台、形成互动，打造一方净土，为建设和谐海南作出应有的贡献。