油田综合办主任先进个人事迹材料范文

第一篇：油田综合办主任先进个人事迹材料范文

****同志，199*年参加工作，****年7月加入中国共产党，同年，毕业于中央党校(经济管理专业)大专班，曾先后在**、**作业区等地担任基层副队长等职务，现任**作业区综合办主任。一年来，他以“三个代表”重要思想为指导，在作业区党总支的领导下，认真围绕“三基”工作，迎难而上，真抓实干，取得了一些进步，赢得了领导和党员干部的信任和支持。

一、在抓好党支部为核心的班子建设中，主要做了如下工作：

一是以提高干部素质为重点，加强基层干部能力的培养。针对新肇油田边远、分散，管理难度大的实际，今年，他把提高干部素质当成重点，组织(党建、宣、企)内部培训班三期，共有35人次参加。为了增强学习效果，他共对基层干部进行了四次考试(党建、组织工作制度，支部工作细则内容);四次测评，主要内容是党建和经营管理知识。通过考试和测评，增强了干部的危机感和紧迫感。

二是以完善组织工作制度为重点，规范基层组织活动。今年以来，他一方面根据厂“基层党组织工作制度”的要求，建立完善了“党支部考核”和“党员考核细则”，规范了基层党支部的各项工作，使支部的“三会一课”、“组织发展”、“民主评议”等工作走向了规范化，避免了由于支部书记经验少，可能出现的偏差和失误;另一方面他根据油田公司《基层建设指导意见》的要求，按采油队、技术队、联合站工作性质的不同分别制定了“六好”考核标准，目前已开始试运行。

三是深入开展保持党员先进性教育活动。他根据厂党委提出的要求，通过深入开展调查研究摸底工作和建立“帮扶”责任体系，促进各基层支部、党员整改不足，迎头赶上，做好整顿工作。为了使党员保持党的先进性，他还在全体党员中开展了“双增双争双创”活动，并创造性的提出了“对照典型照镜子，对照先进找差距”的具体要求，激发了广大

党员“创新创效”意识。

二、加强党风廉政建设，防止违法违纪现象发生

针对我厂2004年暴漏出的几起违法违纪案件，为了杜绝违法违纪现象的发生，他加强了小队班子成员及(管钱、管物)要害岗位人员对“两个条例”内容的学习;完善了重要岗位的廉洁自律规定，通过加强对化学药剂、运输、修理、作业、材料费用结算程序的监督，使每一笔费用的验收做到了责任明确，结算程序清晰;通过加大了公开力度，对员工关心的诸如奖金发放、误餐费使用、困难补助、聘干、入党等涉及员工切身利益和员工关心的敏感问题进行公示，增加了工作透明度，消除了员工的疑虑。全年公司没有发生党员干部违法、违纪事件，受到纪检监察部门领导的好评。

三、深入做好员工队伍的稳定工作，为企业发展保驾护航

针对当前不稳定的形势，他认真贯彻和落实厂党委关于稳定工作的部署和安排，建立了帮扶责任体系、统计了职工及相关人员的买断和退养情况建立成册、通过走访、下发员工意见调查问卷等形式，及时了解了员工的意见和想法，并帮助其解决;通过定期对员工队伍进行分析，及时了解和掌握员工的思想动态和倾向，做好了员工队伍稳定工作。2004年，我公司员工队伍稳定，没有出现任何上访事件发生。

四、营造文化氛围，打造过硬团队

为了提升作业区企业文化建设水平，他针对基层对企业文化概念模糊的实际，聘请油田报社的主编和记者，进行了企业文化相关知识的培训，参加人数20人。通过学习培训和完善创效—永远的追求，加深了基层对企业文化建设的理解和认识，明确了企业文化的概念，促进了文化氛围的形成。

五、宣传报道工作取得新成果。

全年共完成厂闭路电台稿件60篇，综合排名列厂七个作业区第二;报社任务完成18篇，超额厂下达任务13篇;热油洗井技术在华油联播节目播出;取得的各项成绩及时报导，扩大了****的出名度。

第二篇：油田作业区综合办主任先进个人事迹材料

油田作业区综合办主任先进个人事迹材料

××××同志，199*年参加工作，××××年7月加入中国共产党，同年，毕业于中央党校（经济管理专业）大专班，曾先后在××、××作业区等地担任基层副队长等职务，现任××作业区综合办主任。一年来，他以“三个代表”重要思想为指导，在作业区党总支的领导下，认真围绕“三基”工作，迎难而上，真抓实

干，取得了一些进步，赢得了领导和党员干部的信任和支持。

一、在抓好党支部为核心的班子建设中，主要做了如下工作：

一是以提高干部素质为重点，加强基层干部能力的培养。针对新肇油田边远、分散，管理难度大的实际，今年，他把提高干部素质当成重点，组织（党建、宣、企）内部培训班三期，共有35人次参加。为了增强学习效果，他共对基层干部进行了四次考试（党建、组织工作制度，支部工作细则内容）；四次测评，主要内容是党建和经营管理知识。通过考试和测评，增强了干部的危机感和紧迫感。

二是以完善组织工作制度为重点，规范基层组织活动。今年以来，他一方面根据厂“基层党组织工作制度”的要求，建立完善了“党支部考核”和“党员考核细则”，规范了基层党支部的各项工作，使支部的“三会一课”、“组织发展”、“民主评议”等工作走向了规范化，避免了由于支部书记经验少，可能出现的偏差和失误；另一方面他根据油田公司《基层建设指导意见》的要求，按采油队、技术队、联合站工作性质的不同分别制定了“六好”考核标准，目前已开始试运行。

三是深入开展保持党员先进性教育活动。他根据厂党委提出的要求，通过深入开展调查研究摸底工作和建立“帮扶”责任体系，促进各基层支部、党员整改不足，迎头赶上，做好整顿工作。为了使党员保持党的先进性，他还在全体党员中开展了“双增双争双创”活动，并创造性的提出了“对照典型照镜子，对照先进找差距”的具体要求，激发了广大

党员“创新创效”意识。

二、加强党风廉政建设，防止违法违纪现象发生

针对我厂2004年暴漏出的几起违法违纪案件，为了杜绝违法违纪现象的发生，他加强了小队班子成员及（管钱、管物）要害岗位人员对“两个条例”内容的学习；完善了重要岗位的廉洁自律规定，通过加强对化学药剂、运输、修理、作业、材料费用结算程序的监督，使每一笔费用的验收做到了责任明确，结算程序清晰；通过加大了公开力度，对员工关心的诸如奖金发放、误餐费使用、困难补助、聘干、入党等涉及员工切身利益和员工关心的敏感问题进行公示，增加了工作透明度，消除了员工的疑虑。全年公司没有发生党员干部违法、违纪事件，受到纪检监察部门领导的好评。

三、深入做好员工队伍的稳定工作，为企业发展保驾护航

针对当前不稳定的形势，他认真贯彻和落实厂党委关于稳定工作的部署和安排，建立了帮扶责任体系、统计了职工及相关人员的买断和退养情况建立成册、通过走访、下发员工意见调查问卷等形式，及时了解了员工的意见和想法，并帮助其解决；通过定期对员工队伍进行分析，及时了解和掌握员工的思想动态和倾向，做好了员工队伍稳定工作。2004年，我公司员工队伍稳定，没有出现任何上访事件发生。

四、营造文化氛围，打造过硬团队

为了提升作业区企业文化建设水平，他针对基层对企业文化概念模糊的实际，聘请油田报社的主编和记者，进行了企业文化相关知识的培训，参加人数20人。通过学习培训和完善创效—永远的追求，加深了基层对企业文化建设的理解和认识，明确了企业文化的概念，促进了文化氛围的形成。

五、宣传报道工作取得新成果。

全年共完成厂闭路电台稿件60篇，综合排名列厂七个作业区第二；报社任务完成18篇，超额厂下达任务13篇；热油洗井技术在华油联播节目播出；取得的各项成绩及时报导，扩大了××××的出名度。

第三篇：综合办主任岗位职责

综合办主任岗位职责

1、负责日常事务的管理和接待工作，负责为项目工程提供后勤保障，保证该项目工程的顺利进行。

2、负责起草项目部重要文件和重要会议的领导发言稿。

3、负责项目部管理制度、办法、规定的起草、修改、审查、定稿的工作。

4、负责组织项目部有关会议的议程、资料、会场及会议安排工作。

5、检查督促档案、物管、文印、车管、保安、后勤等各项工作。

6、负责项目部认识管理工作，负责办理职工进出调动有关手续以及和相关部门的衔接工作。

7、随时掌握职工思想动态，重视员工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护员工的合法权益。

8、负责做好职工的业余文化生活，积极开展文化体育活动。

第四篇：综合办主任工作总结

述职报告

回顾担任综合办主任半年来，在公司领导及同事的支持下，严格要求自己，按照集团工作重点及公司要求，紧紧围绕“节能降耗，降低生产成本”及安全生产为中心，积极参与公司的设备技术及制度管理，专心钻研专业技术知识。响应集团“六化”管理标准，在工作模式上有了新的突破，提出并参与实施了一些节能降耗，降低成本的改造项目，取得了一定成绩，现总结如下：

一、节能降耗方面

设置循环泵联锁装置，实现保证生产全年运行一台泵，大大降低了厂用电率，每年运行时间按300天计算，可节电158.4万kwh。

改造汽封提高拖动给水泵背压机背压，回收高压加热器加热用汽由0.9Mpa阀门控制到0.5Mpa的节流损失，替代一台电动泵运行，降低厂用电，全年按运行300计算，可节电252万kwh。

根据现有负荷及生产的需要，设置除盐泵、增压泵变频操作，避免了节流损失，节省了厂用电。

为降低机组循环水的冷源损失，减少外供蒸汽的消耗，实现家属区供暖的扭亏为盈，提出实施循环水供暖项目改造方案，目前各改造厂家方案处于优化之中。根据改造前后的经济效益分析，每个供暖季节止损加收益可达300万元。

针对一期机组凝汽器、空冷器常年运行，循环水水质差造成铜管结垢严重，机组端差大的现状，提出并实施了化学清洗，清洗后大大降低了机组端差由原来的25℃降至8℃左右，减少了机组汽耗，提高了机组运行的经济性。

二、专业技术管理方面

定期对汽机、水处理专业的运行、检修人员进行技术培训及考试，提高了他们的操作维护技能，有效的避免了因操作不当及检修质量不良等带来的设备事故。加强设备定期切换与试验管理，并进行监督考核，确保设备时刻处于健康状态。亲临现场指导监督本专业设备检修及操作，纠正不正确的做法。对化验室各项工作进行监督和指导，确保化验数据的真实精确性，从而有效的指导生产，服务于生产。

三、安全生产管理方面

严格按照发电企业标准，每月组织四次现场安全大检查，查出问题限期整改并督促进行验收。严格落实两票三制，加强劳动纪律管理，以身作则，对违纪行为按照考核标准进行处罚，绝不姑息迁就。

依照集团“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。让各级各部门人员知道要干什么？该干什么？不该干什么？怎样去干？干好了怎样？干不好怎样？从而促进企业高效持续性发展。

以往的工作经历使我积累了宝贵的工作经验，今后在这个岗位上我还要继续加强专业知识的钻研，带领广大职工掌握过硬的操作维护技能。及时了解掌握公司的生产管理情况，为领导决策提供依据。我要以更加饱满的热情投入到公司的设备技术及日常管理工作中去，脚踏实地的干好本职工作为公司的持续性发展贡献自己的力量。

孟祥生

2013年7月2日

第五篇：综合办主任岗位职责XXX1ok

综合办公室主任岗位职责

一、负责综合办公室全面管理，对所辖部门职责负领导责任。

二、主持综合办公室日常工作，负责和上级部门联系，及时传达领导指示，认真做好上情下达、下情上报工作。

三、协助领导草拟公司文件，参与公司改革、改制及相关重大活动，并负责行政会议及各种会议的组织安排。

四、检查各项规章制度的实施情况，促进各项工作规范化管理。

五、负责组织拟定公司的有关规章制度、行政公文、布告、通告；搞好各类文件的登记、传阅、催办、归档、存档工作；整理公司“大事记”。

六、负责安排专人对公司印章进行保管和使用，并定期检查各部门印章的保管和使用，做好安全保密工作。

七、负责监督人事考勤、考绩及相关统计工作，审核员工发放工资奖金汇总表。

八、负责公司文化建设，安排员工进行培训，并对公司员工的工作组织进行考核，评定。

九、对本部门员工进行工作安排及必要的工作指导，确保各项工作顺利进行。

十、及时完成领导交办的其他工作事项。