第一篇：综合办主任安全生产责任制
综合办主任HSE职责
1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准。
2、行政第一负责人是安全工作第一责任人，对部门安全工作负全面责任，负责组织制订本部门安全消防年度工作计划。
3、建立和完善安全生产责任制，将安全责任层层分解，逐级签订安全目标责任状。
4、按时组织召开“车场日”和安全工作会议，严格落实《车辆交通安全管理规定》，做好车辆检查、维护及驾驶员的安全培训，确保行车安全并做好各种记录。
5、发生安全事故按要求及时上报，坚持“四不放过”的原则，严格按照公司事故管理制度进行处理
6、负责公司HSE办公室的全面工作
7、贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在HSE管理委员会的领导下负责HSE管理的日常工作。
8、协助公司领导贯彻执行上级有关HSE指示和公司各项HSE管理制度，自觉遵守岗位安全纪律，对本部门的HSE工作负责。
9、建立健全本部门的HSE职责、规章制度及各种设备的HSE管理制度和HSE技术操作规程。
10、负责本部门和公司办公楼的HSE工作，组织落实HSE检查、HSE教育和隐患整改。
11、组织本部门事故调查、处理、统计、上报工作。
综合办室HSE工作职责
1、负责传递有关领导关于安全工作的指示和要求及安全文件，及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查；
3、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
5、组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动，教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；
6、健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理；
7、负责个人劳动保护用品的计划和实施
8、负责防暑降温措施的计划和实施
12、负责公司HSE记录的编目和备案
13、负责HSE管理体系文件的控制
14、负责协调公司本部门和施工区域周围的社区和公共关系
第二篇：综合办安全生产责任制
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
部门安全生产责任制
综合办公室安全生产责任制
一． 宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，教育职工树
立安全第一的思想；
二． 配合各种安全生产竞赛活动，做好宣传鼓励工作；
三． 及时总结报道安全生产的先进事迹和好人好事；
四． 经常进行卫生宣传教育，负责现场劳动卫生工作；
五． 负责对职工的定期健康检查；对从事砂尘、粉尘、有毒、高温、高空作业人员，必须定期进行安全检查，发现有不适应某种工作的应向有关部门提出建议，及时作出妥善处理，并做好职业病的治疗工作；
六． 及时提出防暑药物、清凉饮料配方；提出职业病预防和改
善卫生条件的措施；做好测尘、测毒工作；
七． 协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全
生产活动；
八． 主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除
治安灾害事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作；
九． 发生工伤事故后，积极采取抢救、治疗措施，并向事故调
查组提供伤势情况；协同有关部门查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。
第三篇：综合办副主任安全生产责任制[模版]
综合办副主任安全生产责任制
1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本站安全生产的各项制度和规定，对本科安全工作全面负责,是本科安全第一责任者。
2、加强对职工的安全知识教育和技术业务培训，提高全站职工的安全意识和技术素质，做好安全工作。
3、定期组织召开安全工作会议，排查隐患，对查出的问题及时处理，使科内所管理的设备处于完好状态，达到安全运行，杜绝各种事故发生。
4、按规定检查所管辖范围内的防火、防盗等设施情况，发现问题及时处理解决。
5、经常深入各班组进行安全情况检查，发现隐患及时排除，并提出整改措施。
6、负责站区公共财产的管理，并对站区的职工经常进行安全教育。
7、加强对仓库的管理，非仓库人员一律不得随便进入仓库，严禁在仓库内吸烟。
第四篇：综合办主任工作总结
述职报告
回顾担任综合办主任半年来，在公司领导及同事的支持下，严格要求自己，按照集团工作重点及公司要求，紧紧围绕“节能降耗，降低生产成本”及安全生产为中心，积极参与公司的设备技术及制度管理，专心钻研专业技术知识。响应集团“六化”管理标准，在工作模式上有了新的突破，提出并参与实施了一些节能降耗，降低成本的改造项目，取得了一定成绩，现总结如下：
一、节能降耗方面
设置循环泵联锁装置，实现保证生产全年运行一台泵，大大降低了厂用电率，每年运行时间按300天计算，可节电158.4万kwh。
改造汽封提高拖动给水泵背压机背压，回收高压加热器加热用汽由0.9Mpa阀门控制到0.5Mpa的节流损失，替代一台电动泵运行，降低厂用电，全年按运行300计算，可节电252万kwh。
根据现有负荷及生产的需要，设置除盐泵、增压泵变频操作，避免了节流损失，节省了厂用电。
为降低机组循环水的冷源损失，减少外供蒸汽的消耗，实现家属区供暖的扭亏为盈，提出实施循环水供暖项目改造方案，目前各改造厂家方案处于优化之中。根据改造前后的经济效益分析，每个供暖季节止损加收益可达300万元。
针对一期机组凝汽器、空冷器常年运行，循环水水质差造成铜管结垢严重，机组端差大的现状，提出并实施了化学清洗，清洗后大大降低了机组端差由原来的25℃降至8℃左右，减少了机组汽耗，提高了机组运行的经济性。
二、专业技术管理方面
定期对汽机、水处理专业的运行、检修人员进行技术培训及考试，提高了他们的操作维护技能，有效的避免了因操作不当及检修质量不良等带来的设备事故。加强设备定期切换与试验管理，并进行监督考核，确保设备时刻处于健康状态。亲临现场指导监督本专业设备检修及操作，纠正不正确的做法。对化验室各项工作进行监督和指导，确保化验数据的真实精确性，从而有效的指导生产，服务于生产。
三、安全生产管理方面
严格按照发电企业标准，每月组织四次现场安全大检查，查出问题限期整改并督促进行验收。严格落实两票三制，加强劳动纪律管理，以身作则，对违纪行为按照考核标准进行处罚，绝不姑息迁就。
依照集团“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。让各级各部门人员知道要干什么？该干什么？不该干什么？怎样去干？干好了怎样？干不好怎样？从而促进企业高效持续性发展。
以往的工作经历使我积累了宝贵的工作经验，今后在这个岗位上我还要继续加强专业知识的钻研，带领广大职工掌握过硬的操作维护技能。及时了解掌握公司的生产管理情况，为领导决策提供依据。我要以更加饱满的热情投入到公司的设备技术及日常管理工作中去，脚踏实地的干好本职工作为公司的持续性发展贡献自己的力量。
孟祥生
2013年7月2日
第五篇：综合办主任述职报告
各位领导、各位同志：
我自今年4月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下：
岗位职责：
1、负责办公室的全面工作和日常管理工作，综合办主任述职报告。
2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。
3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。
4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。
5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。
6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。
7、完成公司领导交办的其他工作。
职责履行情况：
一、文秘及后勤工作
1、制定全年工作计划，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了《2003年行政工作报告》，筹备召开了2003年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。
2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将2000年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。
3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。
4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。
5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台了《记者站通讯员管理（考核）办法》，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性，述职报告《综合办主任述职报告》。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。
二、安全保卫工作
1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全
一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。
2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作
一是督促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部及时进行了整改；二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。
三、自身建设方面
实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。
我只摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。
四、工作中存在的问题
一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象；三是安全保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作；四是车辆的管理不够严格，特别是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。
五、下步工作设想
1、巩固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，牢固树立服务思想，为公司各部门服好务。
2、掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。
3、增强改革意识，充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况，并及时做好信息反馈；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。
因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！
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