机关事务工作重在落实

第一篇：机关事务工作重在落实

做好机关事务工作重在落实

市级机关事务管理局侯继发

在新的历史时期，机关事务工作如何树立和坚持科学发展观，更好地服务全市经济社会发展，在更高层次上实现事务工作的新跨越、新发展，关键在落实。既要了解机关中心工作特点，掌握全面情况变化，把握工作规律性；又要用科学的态度和方法，创新机关事务工作机制和运行操作机制，抓好落实，在抓落实上，要注重把握好以下几个方面。

一、保持脚踏实地的精神境界

脚踏实地，真抓实干，一步一个脚印地做好工作，是我们党求真务实优良传统的具体体现，也是党从胜利走向胜利的重要法宝。但是，我们的各项事务工作任务是非常繁重的，需要每一位同志以脚踏实地的精神境界，甘于并善于一步一个脚印地做好工作，才能取得真绩实效。不去亲身感受，实地调查，动手解决，总想走捷径，投机取巧，就会走弯路，摔跟头，甚至半途而废，贻误党和人民的事业。

二、养成埋头干事的道德情操

每位机关事务工作者都有纷繁复杂的工作任务，都面对着随时随地可能出现的新情况、新问题，不仅需要有沉着冷静举

重若轻处理矛盾问题的素质，更要有埋头做事的道德情操做保证。一个后勤人员如果心浮气躁，思想懒惰，不思进取，好高骛远，脱离实际搞“做大事”；华而不实，哗众取宠搞“形象工程”；违背规律，急功近利搞“政绩工程”；搞形式主义，做表面文章，甚至弄虚作假，是不可能做到求真务实的，这对我们的事业是非常有害的。

三、坚持客观辩证的科学精神

机关事务管理也是一门科学，也是重要的实践活动。总是要受到客观条件的制约和各项规律的支配。只有认识规律，把握规律，按规律办事，才能做好工作。只有使我们的思想和行动符合规律，按照事物的客观规律来处理问题，才能达到预期目的，收到事半功倍的效果。否则，就会遭受挫折基础失败。我们在工作中有时好心办错事，费力不讨好，主要是因为违背客观规律。有些是忽视客观条件，不切实际。抓落实，要有正确的态度，坚定的决心，坚强的毅力，同时也需要把握方向、注重方法，讲究艺术。我们要把社会主义荣辱观所要求的内容落到实处。具体到一个部门、一个岗位、每个人，就必须研究自己的实际情况，根据自己的特点，制定目标措施，明确方法步骤，创造性开展工作。既要考虑必要性，又要顾及可能性；既要有目标激励，尽力而为，又要看实际需要和实际可能，量力而行。可以说求真务实，是一种科学精神，一种工作作风，也是一种党性要求。其真谛就是坚持一切从实际出发，解放思

想，实事求是，与时俱进。要认真解决怎么抓落实，采取什么措施抓责任的问题。真正把各项后勤工作，一步一步地展开，一次一次地分解，一件一件地落实。

四、弘扬一抓到底的实干作风

机关事务工作近年来有了很大的进步和发展，也有了一定较为完善的运行机制和政策措施，关键是每位机关事务工作者要有坚定的执行理论、狠抓落实的精神和一抓到底的实干作风。没有执行，没有落实，一切都是空谈。在解决工作中的突出问题上，要勇于攻坚克难。绝不能图省事，嫌麻烦，更不能避实就虚，避重就轻，决不允许拖着不办和既不反映问题也不解决问题。要建立人员绩效考评制度，把抓工作的执行力度和落实情况作为考核干部的重要依据之一。评价一个干部，主要不是看他说什么，而是看他做什么；衡量一个干部的工作，不是看采取了什么形式，而是看工作的实际效果。把考核作为一种导向，科学反映工作业绩，营造求真务实的工作氛围，以实实在在的工作业绩作为评价任用干部的标准，重用那些勤政务实，干事创业的干部。

五、强化想干会干的办事能力

抓落实的主体是人。事是靠人来办的。在这个前提下，怎样完成各项事务工作任务，能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实，是衡量机关事务人员作风、能力、水平的重要标志。总的看，绝大多数的人员为了机关事务工作，踏踏实实，兢兢业

业，早出晚归，加班加点，忘我工作。但从工作效果看却不尽相同，有一般的，有一流的。究其原因，有一个素质能力问题，仔细剖析一下，他们在道德素质、心理素质、知识素质和决策能力、创新能力、执行能力、服务能力等方面存在较大的差异。因而，同样的付出，却得出不同的结果。所以，每个人必须不断地强化素质能力，既要有端正的态度和扎实的工作作风，还要有创造性的执行能力。抓工作有思路，抓落实有办法，才能抓出成效。

第二篇：工作重在落实

《工作重在落实》读后感

这两周，中心组织全体成员学习了《工作重在落实》一书，通过学习，细细品味其中的哲理，我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施，如果没有“落实”二字来保障，那都只能是一纸空文，纸上谈兵。我们头脑中缺少了落实的观念，没有落实的弦，任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。

《工作重在落实》一书中提到：落实是一种责任；落实是一种意志；落实更是一种文化。我们必须将这种落实精神注入灵魂，融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好，工作重在有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们的工作是为下岗失业人员提供小额担保贷款，所以在日常工作中一定要把有关小额担保贷款的规章和制度落到实处。当你对你的工作怀有满腔的热忱时，你就会发现自己的工作不再是一种负担，而是一种快乐与享受的过程；当你看到一个个前来办贷款的人带着满意的笑容离开时，你应该有一种满足感；当你看到一笔笔贷款资料整齐规范的装订存档后，你应该有一种成就感。

详读此书，要将学到的理论知识与实际工作相结合，我认为应做好以下两点：

一、勤于思考，加强学习，树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度，边工作边学习，不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考，对自己从事的工作要不断总结和思考，总结工作中的经验，思考工作中存在的不足，同时还要注意个人文化修养的培养，增加自己的知识面，丰富自己的文化底蕴，因为只有一个具备较高科学文化素质的人，其社会适应能力才会比较强。在工作中，平时会接触到形形色色的人，只有不断积累和丰富自己的各种知识，才能较好地处理方方面面的问题。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

无论自己从事什么岗位的工作，都应树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。不论从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过。

工作重在落实，我们要落实自己的责任心，落实自己的责任。树立良好的心态，努力做好自己的工作。

第三篇：《工作重在落实》读后感

《工作重在落实》读后感

观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉沉甸甸。看完此书，内心对于工作的价值又升华了许多。是啊，工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富；工作亦可以是一种境界，往大了讲，“空谈误国，实干兴邦”！

书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，“想到更要做到”，读后想补充一句，带着“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的坚定信念去完成使命，那么对于我们而言，所有的问题就都不是问题了。

书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。尤其是近几年竞争主体日趋激烈的今天，一步跟不上，则步步跟不上，所以，作为一个管理者，一丝一毫也不敢懈怠，缓了一步落实，失了一个阵地，失了一个阵地，误了一群子弟，误了一群子弟，则亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪设想，罪何以担当得起！

书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，变“要我落实”为“我要落实”，与“差不多先生”绝交，真是让人深省，第一句话转变的是工作落实的态度，第二句话则是时刻警醒我们“不要差不多，而要一定好”，带着如此坚定的执行力落实工作，定然会让工作出色完成，大放异彩！所以，结果

自然是超越，而非达标！

第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀，工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位臵合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。书中说，工作质量是落实的生命，但我想说，更是灵魂！

第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成“今日事，今日毕”的习惯。确实如此，好习惯，金不换！今日复今日，今日何其少！人生百年几今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又过了。告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断！

第六章节《工作中无小事》，谈到一个字“细”！细微之处见风范，毫厘之忧定乾坤，万事之成皆于细！工作无大事，小事件件抓，小到一个会议的策划与经营，一个周工作行事历的编排，一次普通职员的家访，都能决定目标的成败与否！

第七章《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是“没有功劳的苦劳都毫无价值”，但细细思来，何尝不是如此呢？如若费尽百般心机，耗尽千贯财力，劳尽万众人力，工作不显山不漏水，没有达到老板想要的结果，岂不真是毫无价值？

第八章《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。记得某领导曾在会上讲过这么一句话，说领导不要一高兴就他妈的制度算个屁，也不要一不高兴把所有的制度都拿出来吓唬人。这就谈到了作为一个管理者，在制定制度的时候要以人为本，执行制度的时候要公平公正。如此以来，员工们通过制度的指引和约束，方能让企业进入良性循环的状态！

比尔盖茨说，在未来的十年里，我们面临的最大挑战就是执行，我想说，带着这句至理名言用心经营每一天，为自己的人生，每天都添上浓墨重彩的一笔！

第四篇：工作重在落实读后感

《工作重在落实》读后感

观其书名，内心责任感、使命感不禁就油然而生，顿觉沉甸甸。看完此书，内心对于工作的价值又升华了许多。是啊，工作可以是一种形式，往小了讲，小则养家糊口，大则发家致富；工作亦可以是一种境界，往大了讲，“空谈误国，实干兴邦”！

书中第一章节《工作就是解决问题》中谈到，“想到更要做到”，读后想补充一句，带着“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的坚定信念去完成使命，那么对于我们而言，所有的问题就都不是问题了。

书中第二章节《方法总比问题多》中谈到，要不断学习，真抓实干、手脑并用、充分发挥团队力量，才是工作落实到位的根本保证。从事寿险营销数十载，深深领悟此章节之含义，尤其是近几年竞争主体日趋激烈的今天，一步跟不上，则步步跟不上，这差距不仅仅是与兄弟单位之间的差距，更是与同业之间的差距，所以，作为一个县域管理者，一丝一毫也不敢懈怠，缓了一步落实，失了一个阵地，失了一个阵地，误了一群子弟，误了一群子弟，则亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪设想，罪何以担当得起！现在想来，袁力总“县域强，则国寿强”的理念之深邃！

书中第三章节《责任胜于能力》中谈到，变“要我落实”

为“我要落实”，与“差不多先生”绝交，真是让人深省，第一句话转变的是工作落实的态度，第二句话则是时刻警醒我们“不要差不多，而要一定好”，带着如此坚定的执行力落实工作，定然会让工作出色完成，大放异彩！所以，结果自然是超越，而非达标！

第四章节《忙要忙到点子上》，谈到了落实的技巧与秘诀，工作是需要进行成本投入的，人力，物力，财力，如何以最低廉的成本获得最高的回报，则需要我们结合环境并根据自己在单位所处的位臵合理定位，创新求变，上下同一，方能达到我们所期待的效果。书中说，工作质量是落实的生命，但我想说，更是灵魂！

第五章节《高效才是硬道理》，谈到养成“今日事，今日毕”的习惯。确实如此，好习惯，金不换！今日复今日，今日何其少！人生百年几今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又过了。告诫我们，做事不要优柔寡断，而要当机立断！

第六章节《工作中无小事》，谈到一个字“细”！细微之处见风范，毫厘之忧定乾坤，万事之成皆于细！工作无大事，小事件件抓，小到一个会议的策划与经营，一个周工作行事历的编排，一次普通职员的家访，都能决定目标的成败与否！

第七章《老板要的是结果》，最给人当头一棒的一句话就是“没有功劳的苦劳都毫无价值”，但细细思来，何尝不是如此

呢？如若费尽百般心机，耗尽千贯财力，劳尽万众人力，工作不显山不漏水，没有达到老板想要的结果，岂不真是毫无价值？

第八章《并非一纸空文》，谈到制度在工作当中所起到的杠杆作用，制度让我们在工作落实的过程中，有章可循，有法可依。记得某领导曾在会上讲过这么一句话，说领导不要一高兴就他妈的制度算个屁，也不要一不高兴把所有的制度都拿出来吓唬人。这就谈到了作为一个管理者，在制定制度的时候要以人为本，执行制度的时候要公平公正。如此以来，员工们通过制度的指引和约束，方能让企业进入良性循环的状态！

比尔盖茨说，在未来的十年里，我们面临的最大挑战就是执行，我想说，带着这句至理名言用心经营每一天，为自己的人生，每天都添上浓墨重彩的一笔！

第五篇：安全工作重在落实

安全工作重在落实

“落实、落实、再落实“，已成为当前抓安全工作的重中之重，安全工作重在落实。之所以一再强调落实问题，其根本原因就在于各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，不妨扪心自问，各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患，就要求我们必须狠抓落实，特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落实，因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。煤炭企业的各项安全规程及措施都是矿工兄弟用血的教训换来的，实践证明，安全规程措施就是矿工兄弟的保护神。如果其在现场不能很好的落实，势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则，这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节，需要我们做大量细致的工作，需要我们把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上、落实到现常一是抓好落实要在思想认识上找差距。思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识上提高了，才能真正抓好落实，工作总结《安全工作重在落实》。各项安全法律法规能否得到全面的贯彻和实施，重点取决于管技人员及员工对此认识程度的高低。比如他们对安全的认识是心里想的与嘴上讲的是否一致，还是只说不做，这些都直接关系到生产。安全工作来不得一丝一毫的马虎，因此，从认识上剖析一下自己，找找差距，这是抓好落实的第一步。二是抓好落实要因地制宜。要结合单位及所在工作面的实际情况，选准所要解决的安全工作中的主要矛盾和问题加以突破。不能上头热、中间温、下头凉，使安全工作成了一句空谈。做到一个萝卜一个坑，一钉一铆干实事。三是抓好落实必须抓管技人员。管技人员落实好自己的安全责任不仅仅要认真贯彻安全会议精神，更重要的是抓好班组长及员工，特别是现场班组长及员工。通过他们把安全责任落实到现尝落实到岗位上。在安全管理上建立一整套刚性约束机制，目的就是想通过重奖重罚来调动班组长和员工的积极性，使员工自我意识到安全生产的重要性和必要性。四是抓好落实一定要抓安全技术培训工作的落实。事故的发生往往是不遵守安全操作规程、违章作业造成的，这就要求员工要无条件按规程进行操作，才能保证自身与他人的安全，特别是管技人员及班组长要俯下身子做一些具体、扎实、有效的工作，通过细致的工作，督促广大员工将规程措施落实到现场和岗位上。

安全工作重在落实，贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和和-谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。

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