物业管理公司李伟同志先进材料

第一篇：物业管理公司李伟同志先进材料

物业管理公司李伟同志先进材料

他——没有任何官职，却尽心为群众服务；没有任何名利，却甘心于无私奉献，所有这一切，用他自己的话概括,只是简单的一句话——“我只是干好了自己的本职工作”。他，就是平凉监狱物业管理中心李伟同志。

自调入平凉监狱物业管理中心一年来,李伟同志主要承担西区家属区上下水管道日常检查、维修、保养以及楼道照明的管护，同时还兼任物管中心出纳。在工作中他始终坚持诚心诚意为住户服务的意识，变以往被动为主动，有求必应，有应必优，随叫随到，以为家属区600多户居民提供满意服务为宗旨，勤奋敬业，出色的完成了全年的工作任务，以优异的成绩得到领导、同事以及住户的肯定。

李伟同志十分注重政治学习和业务知识的学习，牢固树立终身学的理念，平时除参加单位组织的政治理论学习以外，还积极进行业务知识自学。他常说，干维修工作就要比其他人懂得多才行。就这样他凭着刻苦不停地钻劲，逐步掌握了物管中心各种设备的基础维修与保养技术。李伟负责的物管中心管道维修工作是繁忙的，无论白天黑夜还是刮风下雨，无论春夏秋冬还是冰雪霜冻，他都能做到随叫随到，都能做到哪里有事就 1

奔向哪里。

家属区管道维修工作辛苦而又繁忙，不仅要求精湛的技术，还要有吃苦耐劳的精神。憨厚、朴实李伟在接任物管中心水管维修工作后，面对全新的工作内容，他没有惧怕，一方面积极向老技工虚心请教，另一方面利用业余时间努力学习专业技能，并用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，边学边干，学练结合,把自己满腔热情投入到忘我的工作之中。一份耕耘一份收获，经过艰苦的努力，扎实的工作，他很快掌握的水电暖工种的技能。今年针对3号楼溅水设施损坏的问题，物业管理中心实施了全面的维修。由于李伟同志负责物管中心这块工作，维修的重任责无旁贷的落到了他的头上。他二话不说主动承担起了这份工作，和其他工作人员一起不辞辛劳，加班加点，顺利的完成了工作任务，保证了3号楼水路的顺通，解决了住房一直以来反应比较大的问题。

他工作的最大特点就是总在与广大居民住户打交道，谁家的楼顶漏了，谁家的下水道堵了，哪里的污水外溢了，都离不开他的身影。每当这时，不管时间早晚，总是毫无怨言，随叫随到，满腔热情的投入工作。西区家属院4号楼、5号楼上水管道从运营到现在已经十多年之久，管道老化，时常有渗水，用水存在隐患，李伟同志通过日常检查发现了此问题，鉴于该问题通过日常保养和维修已很难从根本上解决。为了保证住户

用水的便利和舒心，李伟同志果断向物管中心领导作了汇报，并提出更换上水主管道的建议。物管中心采纳了他的建议，并由他主要负责对两幢楼的主管道排水管进行了更换。任务就是使命，他从购买排水管道到各种小螺钉，都亲力亲为，为买到既便宜又质量好的材料，他不怕麻烦，从这家跑到那家，比质量比价格。在更换过程中，要少关闭水闸，会给住户生活带来不便。为不耽误住户正常用水，李伟同志抢时间，赢进度，与修理人员一道爬高跪底，不知吃了多少苦，受了多少累，流过多少汗，牺牲了多少个人休息时间，却没有任何怨言，任劳任怨，一心只为住户，一丝不苟的做好每一个细节，小到拧紧一个个螺钉。正是在他这种吃苦耐劳的工作作风，工程得以提前顺利完成。4号楼屋顶防水过程中，他按照领导安排也亲自参与,和雇佣的师傅一起，从沥青制配到每一个渗漏点有排查，他都没有懈怠过。在酷暑难当的天气里，几次站在楼顶上让他眩晕，他忍着中暑的不适，坚持着，因为他心里装着住户，想起的是楼顶上住户下雨时焦虑的眼神……

李伟同志还兼任物管中心出纳。这份工作也是一份专业性很强的工作，对人的要求也特别严格，需要具备一定的财务知识，还要心细手勤。李伟在担任该项工作以来，合理安排工作时间，在做好水管维修工作的前提下，尽职尽责的做好财务工作。他能够认真学习财务知识、严格贯彻执行《会计法》和单

位各项财务管理制度。认真做好登记现金和银行存款日记帐，定期核对帐目，做好帐证、帐帐相符。使物管中心发生的每笔业务都清楚的反映在帐务上，保持现金、银行存款笔笔帐清楚可查。

“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。一个普普通通的职工，以他不甘平庸的钻劲，心系群众的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。

第二篇：李伟同志优秀员工先进事迹材料

李伟同志优秀员工先进事迹材料

李伟，男，2005年5月参加工作。初中文化程度，现为集团公司行政中心山东综合管理部信息主管，主要从事集团公司山东厂区的电脑、电话、音响、投影仪等办公设备以及网络的维护工作，同时，李伟同志还兼任山东厂区办公区域内的行政物品采购工作。

李伟同志自2005年加入XXX以来，始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主，脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，他时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，他工作认真负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工作可行性研究、初步设计阶段的造价确定，都能按照国家的现行法规，又能考虑目前的市场现状，积极与外部业务单位沟通。作为一名老员工，他常常帮助青年同志在思想理论和专业技术方面加强学习，给其他同志答疑解惑。

一、脚踏实地，业务技能呈一流。

李伟同志扎根岗位，立岗成才，在每一个平凡中努力实现自己的人生价值，将精力倾注在普通的网络信息管理和物品采购的工作岗位上。虽然只有初中文化程度，但他总是利用业余时间给自己“充电”，提高自己。2012年以来他先后高质量地完成了临沂市、沂南县两届“读书会”；新大洋集团“圆梦知豆、浓情中秋”大型文艺晚会；知豆上市发布会以及多次知豆新产品发布会、展会等20余次大型活动的网络信息以及物资采购方面的后勤保障工作。在工作中，李伟同志总是把公司的利益放在首位，在物品采购上，始终秉承“货比三家”的宗旨，想尽一切办法采购物美价廉的物资，为公司节约一分钱。

二、廉洁自律，拒腐蚀永不沾。

由于从事的是物资采供工作，李伟同志在日常的工作中难免会碰到一些经营客户赠送的“红包”和“回扣”，每每碰到这种情况，他总是义正言辞的拒绝。在我们平时的交往中，他总是用极为朴实的语言阐述着自己的准则：干工作就要对得起自己的良心，对得起企业，“吃人家的最短，拿人家的手软”。

从事物资采购这几年来，看到有不少从事采购工作的同事在廉洁奉公方面犯错误，李伟同志总是在惋惜的同时感到十分的气愤。惋惜的是，这些同志在从事采购工作以前，都是很好的员工，工作兢兢业业、认真负责；气愤的是，他们没有经得住“糖衣炮弹”的攻击，为了蝇头小利迷失了自我。

三、细心贴心，真诚服务显一流。

李伟同志将服务的理念贯彻于工作始终，力争把最满意的成果交给公司和广大员工。他在工作中注意向同行虚心请教，广泛征求员工的意见和建议，不断的优化自己的业务水平，努力使自己做的更好。他对其中的繁琐毫无怨言，对每一次员工反馈都由衷的高兴和认真的对待。

尤其是今年以来，随着XXXXXX的强势崛起，XXXXX电动车有限公司人员陡增，又加上大多是外地的员工，对宿舍的居住要求也随之提高，同时，有关网络方面故障也增加了很多，李伟同志经常在非工作时间接到维修的电话，但他总是毫无怨言，以最快的时间赶到现场，排除故障。今年夏季雨量特别大，一次晚上10点多钟，山东厂区的网络突然出现了异常现象，李伟冒着大雨驾车来到厂区，经检查发现是电信公司负责的设备出了故障，因为时值公司生产旺季，每一分钟的耽搁都会带来相应的经济损失，他紧急联系电信公司的工作人员，冒着大雨和他们一起排除故障，仅用了40分钟就解决了问题。保障了公司的生产需求。

诸如此类的例子还有很多，李伟同志却总是匆匆的赶到，又默默地离开。就在写这篇材料的同时，他又像往常一样放弃了周末的休息时间，为山东德洋电子新厂房的搬迁工作而加班加点的忙碌着。

四、团结同志，帮扶同事显真情。

李伟同志的服务理念不光体现在工作上，在日常与同事的接触中，他也处处为他人着想，他平时关心同事，不论谁身体略有不适，细心的他总能第一个发现。同事有什么需求，他也总是乐于助人，悉心帮助，因而在群众中有着一个非常亲切的形象。2012年10月，综合管理部维修班小袁的母亲因车祸去世，李伟拿出了300钱，请组织交给小袁，体现了团结同志、关爱他人，扶危救贫的优秀品格。

李伟同志就是这样，在日常工作岗位上抓紧学习、认真思考、扎实工作，始终争取主动往前赶。严以律己、宽以待人，廉洁奉公、关爱同志。在平凡的岗位上不断锻炼意志、增长才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰显不平凡。

行政中心山东综合管理部 二零一三年一月十二日

第三篇：物业管理先进材料

物业管理先进个人材料

杨**同志，女，汉族，中共党员，现任漯河市****科长。她认真贯彻落实党的各项方针、政策，严于律己，率先垂范，以崇高的思想觉悟、艰苦朴素的工作作风、不断奋进的敬业精神，兢兢业业地工作在物业监管战线上，充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

一、注重学习，不断提高党性修养和业务素质

***同志坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观武装头脑，自觉按照党员标准严格要求自己，经常利用业余时间加强自身学习。一方面，认真学习党的科学理论，把握理论精髓，不断提高和强化思想政治素质。认真贯彻党的路线、方针、政策以及上级的决定、决议，做到令行禁止，坚定自己正确的政治方向、政治立场、政治观点，努力提高政治鉴别力和政治敏锐性。在物业监管服务接访活动中，该同志以高昂的政治热情，积极主动地投入到活动各个阶段中，并能着眼于提高思想认识，深入剖析问题、自觉作出承诺并践诺。另一方面，她刻苦钻研物业管理方面的知识，认真学习房地产管理政策法规，熟练掌握业务流程，为出色完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

二、埋头苦干，任劳任怨，在敬业奉献中树立了党员的良好形象

物业管理工作，没有惊天动地的壮举，没有感人至深的事迹，最多算得上个幕后英雄，平时的日常工作任务重，要求高，难度大，其工作质量如何直接影响到领导决策。面对工作量大、任务重的实际，作为科长，她从不计较得失，经常带领科室人员深入到郾城区各各小区，了解各个小区服务企业遇到的困难，帮助他们解决，经常加班加点，勤勤恳恳，兢兢业业，默默奉献，从不叫苦叫累，也从没有向领导提出过非分要求。她没有一句怨言，从没讲过任何条件和报酬，担子很重、压力很大，但她从没有懈怠、苦恼、烦躁过，从没有降低过工作要求和标准，表现出较强的敬业精神，以实际行动展示了一名优秀共产党的应具备的思想觉悟和优秀品格。

三、工作严于律己，率先垂范

该同志能够按照新时期保持共产党员先进性的标准严格要求自己，自觉遵守党的纪律，加强道德修养，始终保持共产党员的优秀本色，在任务面前总是冲在最前，在荣誉面前总是让给同志们。在工作中注意方法技巧，顾全大局，善于调动科室人员的积极性，形成合力。在生活中，与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受，努力营造团结向上的工作氛围，和同志们建立了深厚的感情和友谊，确保了自身工作的不断进步。此外，对领导安排的工作任务，不管是份内的，还是份外的，都乐意接收，认真完成，表现

出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品格，发挥了党员的先锋模范作用。

工作中，强化管理、规范服务，努力提高辖区内物业服务企业的管理与服务水平，结合“规范服务年”活动，充分发挥行业监管的职能作用，对辖区内17家物业服务企业进行定期检查和资质动态考核，严把“准入关”。对不合格企业下达“限期整改”通知，进行整改。继续推行“专业管理、业主自治、社区管理”的择优管理模式，下好物管这盘棋。以“和谐小区大家建”为主题，经常组织开展不同形式的宣传活动，专门制作宣传版面28块，在各小区巡回宣传，现场解答群众的热点和难点问题，对出现的问题，综合考虑解决办法，很好地化解了业主和物业公司的矛盾，全面掌握了各个小区的动态和物业管理情况。在实际工作中，一是坚持星期一分局工作例会后，召开物业工作会，针对上周接访后的意见，收集、整理后上报市局物业科，并具体布置这个星期的物业接访工作；二是在社会上对各界人士发放征询表，广泛征求不同层面人员对物业管理工作的意见和建议；三是在小区发放宣传材料，普及物业管理方面的知识；四是制定郾城分局物业管理公示牌，公布负责该小区的责任人、小区物业经理、小区特邀监督员等联系方式，加大监管力度；五是积极开展局长接待日活动，每周三上午8：30—12：00由带班分局局长值班，场处理业主反映的意见和建议。科室

其他同志，各司其职，各负其责。

平凡与伟大紧密相连，在现代社会中，有些人不愿做那些认为是平凡的事，而杨晓丽同志就是用这些平凡的事迹践行着一个共产党员的本色，她没有轰轰烈烈的伟业，也没有惊天动地的壮举，只是在平凡的工作岗位上把平凡的事做得那么不平凡，用自己的行动，实践着一个普通共产党人的先进性。虽然取得了一些成绩，但她绝不满足，她将继续在本职岗位上，与时俱进，迎接新挑战，创造新业绩，继续展示巾帼不让须眉的风采！

第四篇：XX公司XX同志先进事迹材料

XX同志先进事迹材料

XX，是XX厂二车间的下料工，她在本岗位上勤奋学习，做出了显著贡献，曾荣获厂级劳模1次，获得2006年岗位创佳绩劳动竞赛二等奖3次，三等奖1次，在车间每月质量评比中多次名利前茅。在生活中，她尊老爱幼，乐於助人，受到所在小区住户的好评，获得“五好家庭荣誉称号，今年被评为工厂和集团公司三八红旗手。多年来，她在车间“用料、质量、产量、出勤”四项综合考核中名列全车间首位，仅2006年，所下载皮革累计盈余共计正面革206.55M2，节约资金45441元，全年共出勤304天，下载各种鞋部件44080双，2006年12月，为车间合理利用了积压料114M2，为工厂盘活资金2.4万元，在平凡的岗位上，做出了不平凡的成绩。

新兴铸管集团公司“劳动模范”申报审批表（2006）

申报单位：西安三五一三工厂

第五篇：市++公司董事长++同志先进事迹材料（范文模版）

申报推荐自治区开发新疆奖章获得者先进事迹材料

把握机遇 创新管理 铸造辉煌

----市++集团公司董事长计--同志先进事迹材料

二〇一二年二月二十一日

把握机遇 创新管理 铸造辉煌

----市++集团公司董事长计--同志先进事迹材料

计--，男，汉族，1964年8月出生，1985年4月入党，中共党员，1981年10月参加工作，大专学历，高级工程师，现任--市++集团公司董事长、总经理。自参加工作以来，由于领导能力强，工作成绩突出，计--同志曾先后荣获--市优秀专业技术拔尖人才和--市科技进步先进工作者、优秀企业家、优秀共产党员和伊犁州劳动模范等荣誉称号。

计--同志自担任--市++集团公司董事长、总经理以来，积极探索适合企业发展的新路子，不断运用现代企业运营方式，通过向科技要效益,向管理要效益，集团公司实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，使集团公司始终保持快速发展的势头，供水、排水公司摆脱了经济发展长期滞后、亏损的局面，公司的经营业绩逐年攀升，企业规模不断壮大，企业实力不断增强，经济效益突飞猛进，各项工作走在疆内同行业前列，集团公司经济发展、精神文明取得了丰硕成果，先后荣获“学习实践科学发展观先进单位”、“先进基层党委”、自治区职工职业道德建设“十佳”单位、州级“五一文明岗”“诚信单位” 评为“市级守合同重信用企业”、“自治州级科技先进单位和生产管理先进单位”和 “自治州级计量保证确认合格企业”，公司现已跨入全市“20强纳税企业”行列。

一、加强企业管理，努力提高经营管理水平

几年来，计--同志不断深入企业生产一线调查研究，到

各地多方考察“取经”，积极探索适合企业发展的新路子。通过逐步运用现代企业运营方式，实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，企业管理水平逐步提高。

（一）加强制度建设，实行绩效考核机制。集团公司组建以来，计--同志首先从建章立制和业绩考核入手，组织编纂了一套较为完善的《制度汇编》，主要内容有工作标准、技术标准、管理标准，汇集了多年来经营管理工作的先进经验；对各公司实行安全生产、经济效益、廉政建设一票否决制；对各部门和员工实行分阶段绩效考核，奖优罚劣。通过一系列的有效措施，形成利益和风险共担的管理模式，公司制度化、规范化、科学化的管理体系日趋完善。

（二）加强成本管理，严格资金使用。计--同志从控制企业成本费用入手，通过加强财务预算管理，不断完善成本管理中的薄弱环节，主要成本实现了月报，将成本控制工作落实到人，使单位运行成本得到合理、有效地控制。在项目工程建设中，严格执行基本建设程序，优化设计方案，努力降低建设成本，实现了单位投资最低、设备最好、自动化程度最高、同类工程造价最低的目标。如在三热源项目审计中，自治区审计厅和相关部门给予了高度评价。

（三）加强劳动、人事、分配制度改革

为尽快建立现代企业制度，彻底转变员工传统观念，计--同志以劳动、人事、分配“三项”制度改革为抓手，转换企业经营机制，建立以岗定薪的内部分配制度；公司与所有员工签订了劳动合同，打破了干部和工人的身份界限。按照优化组合的劳动原则，实行定岗、定责、定员，薪酬与经济

效益相挂钩，充分调动了员工的责任感和工作积极性。

二、加强科技创新，向科技要效益

针对--市专业技术人才匮乏的局面，计--同志提出了“请进来、走出去”的人才培养方式，邀请一些国内专家到公司 “传经送宝”，选送一批有培养前途的技术骨干到外地学习培训；加大对员工专业技能的培训。每上一个项目，利用新设备调试安装的机会，在厂家技术人员的指导下，由公司人员完成设备安装调试任务，此举既节省了大量的工程费用，又提高了员工的技术水平。

为加大科技投入，不断降低运行成本，在计--同志的积极努力下，公司引进自动化控制系统，提高了设备运行管理水平，如供热公司二级交换站全部实现无人值守，每年节约用工300多人，仅此一项，每年节约人员成本1000万元。集团公司在节煤、节电、节水上狠下功夫，每年节约用煤2万吨，节约用电740万度，检漏水量100万方，公司实现了节能降耗的经营目标。

三、狠抓“双安”工作，确保企业高度稳定

作为集团公司主要负责人，计--同志始终保持高度的政治敏感性，时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，计--同志在安排好生产工作的同时，把工作重点放在对值班备勤的督查和各项防范措施的落实上，确保热源厂、水厂、污水处理厂正常运行。计--同志始终把企业的“双安”工作作为一项重要的政治任务来抓。为保证城市供热、供排水的安全正常，计--同志经常督促落实各项安全工作，定期对热源、水厂、污水处理厂进行安全生产检查。对三座热源厂和四座水厂，分别实行了多厂联网的运行模式，确保城市供热、供排水正常供应。为进一步加强安全保卫工作，公司在各生产区域安装了监控设备，配备了护厂专用犬；建立了一支64人的专业安保队伍，加强对生产厂区的昼夜执勤力度，实现了人防、技防、物防三位一体的防控体系，多年来从未发生过一起影响安全运行的大小事故。

四、加强精神文明建设，促进企业全面发展

几年来，计--同志紧紧围绕集团公司坚持两手抓、两手都要硬的工作方针，通过加强精神文明建设，开展一系列创建活动，充分发挥党组织核心作用，确保了集团公司民族团结、员工队伍思想稳定，促进各项事业全面发展。

一是加强员工业务培训，提高自身素质。通过有针对性地组织课件培训、专家辅导讲座、走出去培训等形式，拓宽了培训渠道，扩大了培训范围，提高了员工队伍整体素质。今年，集团公司共开办了各类专业知识和法律法规培训5期，参加学习培训人员达500多人次，选派各类专业技术人员外出培训50多人次，20多人参加了各类专科学历教育。

二是积极开展“扶贫帮困，送温暖”活动。计--同志认真落实领导班子到联系点调研和过组织生活制度，今年集团公司为联系点天山街社区解决两车价值2000元的过冬用煤，赠送慰问金一万元、打印机一台；为计--同志市21中及四小，捐书5000册；为联系点克乡团结村捐赠电脑、打印机各一台；为联系点特困群众、特困员工、受灾员工、残疾人及全市开展的“送温暖、献爱心”、“双语幼儿园”捐款共计

10万余元。

几年来，在计--同志的带领下，集团公司全体干部员工发扬改革创新精神，努力克服企业发展中的各种困难，经过几年来的努力奋斗和艰苦创业，公司现已建成较为完善的城市供热、供排水基础设施，现有热源厂四座，供热能力达1040万平方米；自来水厂四座，日供水能力达12.3万立方米；污水处理厂两座，日污水处理能力达13万立方米。供热公司供热面积由1997年的10多万平方米发展到现在的1200万平方米，翻了120倍；供水公司在连续多年亏损的情况下实现了减亏增盈；排水公司在价格不到位的情况下实现了减亏的目标。集团公司资产总额由2004年的2.74亿元增长到

7.80亿元，翻了2.7倍。经营收入平均每年增长达18%。2011年集团公司经营收入已达到1.66亿元，实现利润579万元。截止目前，集团公司资产总额达7.78亿元，做到国有资产保值增值，全市供热、供排水事业得到了又好又快的发展，为--市的经济发展和构建和谐社会做出了突出的贡献。