做好委派会计主管工作的三点建议

第一篇：做好委派会计主管工作的三点建议

基层机构推行会计主管委派制，是从源头上防范会计部位操作风险、提高内控质量和管理水平的重要举措。如何做好委派会计主管工作，笔者认为应把握好以下三点：

首先，恪守“三心”，处理好各方面的关系。一是责任心。定期向分行报告工作，重大问题及时向分行反馈，模范履行岗位职责，扎实做好核算与监督工作，确保会计工作质量，实现无差错、无事故、无案件的“三无”目标；二是公心。监管工作的开展，必须对国家的全局利益负责，对中行的集体利益负责，对受派行员工的切身利益负责，真正做到一心为公，责任为先；三是诚心。到受派行工作后，绝不能因为手中有了监督权，就脱离群众。要始终坚持以诚待人、对人负责、为人友善的态度，与受派行的干部职工坦诚相处，精诚合作。

其次，突出“三性”，充分行使《会计法》和上级行赋予的会计监督职能。一是突出监督的时效性。在各项会计业务发生的第一时间内进行现场指导、监督、检查，实现事前、事中、事后的“三维”式防范；二是突出监督的针对性。对受派行办理的账户开立、挂失冻结、大额支付、错账冲正、自制凭证等一些特殊业务和前台操作风险点、薄弱环节进行现场控制，努力做到“五个不放过”即：出现问题不放过，原因不查明不放过，责任不分清不放过，问题不整改不放过。从而消除隐患，防范案件发生，保障资金安全；三是突出执行规章制度的严肃性。依法核算，照章办事，对违反规章制度和操作规程的行为，一经发现，除采取有效措施外，向受派行和分行提出对有关责任人进行处罚的建议。

第三，力求“三高”，促进会计工作整体上水平。其一是保证受派行会计核算工作质量提高。科学地进行岗位分工，细化操作规程。加强报表审查工作，严把数据质量关，真实、准确、完整地反映业务状况和经营成果。加强财务分析，及时为受派行的经营管理提供科学的决策依据；其二是推动窗口服务质量提高。系统地整合现有各项规范化服务的标准，为前台会计人员设计制作规范服务手册；其三是促进会计人员整体素质提高。积极倡导8+2行动计划，即：为了今天的工作每天干好8小时，为了明天的工作每天学好2小时。鼓励会计人员进行自学。加强会计人员岗位培训和后续教育，促使会计人员不断更新知识，将他们培养成遵纪守法、业务精通、综合素质高、风险意识强的新型会计人员。

第二篇：浅议如何做好会计委派工作

浅议如何做好会计委派工作

会计委派制工作的开展，是为了进一步加强财政资金管理，健全监督约束机制，促进会计工作秩序，保证会计资料的真实性和完整性，推进党风廉政建设，强化会计监督职能，适应新形势下会计管理工作的需要，也是会计管理体制改革的需要。如何加强会计委派工作，充分发挥会计各项职能，促进社会经济又好又快地发展，是每一位从事会计委派工作人员需要明确和探讨的问题。我作为一名会计委派工作的管理人员，就如何做好会计委派工作谈一点粗浅的看法。

一、具备五种素质，有效增强委派会计的职业责任意识

实行会计委派制度是强化监督制约机制的有益尝试，有利于充分发挥会计人员的职能作用，规范和加强预算资金和国有资产管理，堵塞财务管理漏洞。作为一名委派会计，就要具有较高的政治理论素养和业务水平，更好地承担起委派会计的责任，履行委派会计的义务。

1、具备良好的职业道德和行为规范能力。法律和道德是行为规范的具体表现。作为委派会计，既是国家财政政策、会计准则、制度的宣传者，具体执行者，同时也是《会计法》的主体。在服务于单位的过程中，首先要正其行，然后才能行必果。但还应该认识到，法律的规范只是外在的、被动的，而道德的规范则是内在的、主动的。要提高我们自身的道德修养，单靠一朝一夕的努力是远远不够的，必须日积月累，不断地学习和创新。扬善弃恶，明晰真伪，做恪守职业道德的典范和经济战线的卫士。

2、具备过硬的思想政治素质和扎实的基本功。政府统一委派会计有利于整顿会计工作秩序，制止“三乱”和从源头上遏制腐败现象。委派会计人员要不负组织重托，深知所肩负的责任之大、任务之重。要扎扎实实地练好基本功，从最基础的环节做起，重视每一次学习机会。在工作中不断积累和总结。对国家制定的各项政策及具体准则、制度有一个全面正确的了解和认识。相对于其他会计来说，委派会计立足点要高，把握的政策要准确，认识问题要透彻，工作作风要过硬，保证会计信息客观、真实、准确，适应复杂多变的工作要求。

3、具备较强的综合协调能力和服务意识。委派会计是连接财政部门与受派单位之间的纽带和桥梁。其工作涉及税务、工商、银行、审计、统计等各个部门。这就要求我们在日常工作中，不仅要处理好和委派单位的领导及同事之间的关系，还要协调好与相关单位之间方方面面的关系。要做好以上两点，就要求我们必须务实处事，摆正我们的位置，既要坚持原则，又要考虑解决问题的方式和方法；还要在考虑其单位特征及职能的前提下帮助受派单位建立健全各项制度。这就要求我们应时刻树立服务于单位的思想意识，积极参与受派单位重大事项的决策和管理，为他们献计献策，排忧解难。

4、具备快速的应变能力和适应能力。辩证唯物史观认为：环境是人创造的，同时人也是环境的产物。二十一世纪是一个日新月异，瞬息万变的时代，各种新事物层出不穷。委派会计人员应迅速地把自己从传统型的记帐、算帐、报帐工作中解脱出来，参与更多的分析、管理和决策。“物竞天择，适者生存。”我们每一个人都应有忧患意识和紧迫感，不断地去学习，去适应，去变化，而不是原地不动。既要有适应外部环境的能力，又要不断地改造客观世界和自己的主观世界，只有这样，才能真正地立足于不败之地。

5、具备广博的知识面和较高的人格修养。长期以来，人们对会计人员的印象是：只会算帐，不会生活。

事实上因职业习惯，不少会计人员把在业务上的条条框框套在了自己的日常生活中，形成了一套狭窄的思维模式，以致给会计人员的在职能转换、及与外界交流、沟通上无形的设置了障碍。作为委派会计，要想改变以往的形象，就要不断拓宽知识面，广泛参与社会活动。不但要学习会计专业知识，还要学习经济、政治、文学、科技等方面的知识。主动地参与单位的管理，为领导当好参谋，在为委派单位服好务的同时，还要为财政部门负好责。作为委派会计个人的地位，身份的尊卑，并不仅代表一个人，个人的人格魅力，而且代表广大财政干部的形象，不断提高自己的综合素质和人格魅力，使受派单位从根本上尊重和信赖我们。这也是委派会计的一项政治使命。

二、处理好四种关系，有效发挥委派会计的职能作用

委派会计在履行职责的过程中，必须正确处理好委派机构、委派会计人员与受派单位之间的关系，以保证委派工作收到预期的效果。

1、要处理好“双重领导”的关系。既要按照财政管理部门的要求认真履行岗位职责，又要主动接受受派单位的领导和群众监督，切实做到管理不越权、监督不违规、原则问题不让步、服从管理不丢立场、服务不偏方向。

2、要处理好监督与服务的关系。要寓监督于服务之中，即为受派单位无条件的提供优质服务，逐步健全和完善各项规章制度，达到管理和监督的目的。

3、要处理好原则性和灵活性的关系：委派会计既要做到坚持原则、依法依规办事、维护会计工作的严肃性，又要符合单位的整体利益，实事求是地解决好每个问题。

4、要处理好管理与效率的关系。即在管理好财政资金的前提之下充分实现管理的目的，使有限的资金为受派单位发挥最大的效益。

三、实行四项制度，有效保障委派会计工作取得实效

委派会计分布范围广，如果管理不到位，很容易使之流于形式，达不到应有的效果。要建立健全严格的会计委派管理制度，保证委派工作的公正性、有效性，使之科学化、制度化，为有效地开展委派会计工作提供坚强的制度保障。

1、实行委派会计择优录用、统一管理制。把竞争机制引入委派会计人员管理工作中，拟委派会计候选人通过自学、集中培训、等方式提高自身业务素质，由委派会计管理机构统一考核择优录取委派会计人员。对被录用人员签定目标责任书，发放委派证书，实行统一管理。委派会计管理机构对所有受派单位财务软件实行统一规定，统一配置，安装。并根据录用人员的具体特长合理安排岗位，这样既盘活了财政系统内部人力资源又能使录用的委派会计人员人尽其才。

2、实行委派会计量化考核制。考核包括遵守会计制度、职业道德、工作业绩、业务技术水平、廉政等方面的情况；会计机构负责人除对其个人有关情况进行考核外，重点考核财务管理能力、会计规范化管理工作、遵纪守法及单位守法情况等。会计管理机构每年对委派会计工作实行半年考核和年终考核，考核分为优秀、称职、不称职三个档次。考核结果存入个人档案；作为奖惩、解派、续派、资格晋升、提拔重用的重要依据。

3、实行委派会计定期培训制。加强对委派会计的后续教育培养，每年组织2至4次集体培训活动，对

委派会计人员进行业务知识、政治思想及组织协调能力等方面的培训，不断促进委派会计的更新知识，不断提高委派会计的思想水平和业务能力。

4、实行委派会计离任审计制。委派会计任职期满或需调离时，由纪检、审计、财政联合进行离任审计，审计情况由财政部门存入本人档案，作为再次委派的重要依据。对有关违反法律、法规情节严重的，应予调离会计岗位，并由财政局免去其委派会计职务收回委派证书。

第三篇：如何做好信用社委派会计

如何做好信用社委派会计

委派会计担负着从源头上加强内控，防范风险，从制度上和机制上强化内部管理，提高会计质量和风险防范能力的重任，因此，它是一项艰巨和繁重的工作。如何做好委派会计工作，应做好以下几点：

一、加强学习，全面提高自身素质，进一步适应委派会计工作需要。要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《新会计准则》等规章制度，与时俱进掌握新的业务知识，电脑知识，强化法律意识，提高自身修养，积极参加会计业务培训，努力学习新的会计理论，以身作则干好工作。通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。

二、积极配合联社和本单位主任开展工作。作为委派会计，在严格管理，忠于职守，搞好本职工作的同时，应积极配合联社和本单位主任开展工作，要认真落实联社各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务；要协助主任加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气；要积极参与制订各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好主任的参谋助手。

三、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。作为委派会计，应严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益。同时严格落实各项

会计业务要求，认真编制、汇总各类报表帐簿，确保会计核算质量。

四、以人为本，多措并举，积极协助主任做好对柜员的管理工作。

一是要重视并抓好柜员的业务与工作，加强职工业务学习，农信社的业务种类在不断发展，员工队伍也在不断加大。对一些业务操作不太熟练、接受新知识较慢的柜员，更要耐心进行辅导辅助，特别是对于那些置换及新上岗的员工，要通过经常性业务操作流程的学习，使每一名柜员熟练掌握业务操作要领，有效防范因柜员能力因素而导致的风险。

二是要采取多种方法经常组织柜员学习有关制度、办法、规定和操作规程等，确保每位柜员均能掌握各项制度和操作规程。在此基础上，要加大力度抓好制度执行，通过抓制度落实，规范业务流程管理，防范操作风险和案件发生。

三是委派会计在日常管理上，既要强化会计内控管理，督促柜员严格执行制度，规范业务操作；又要关心柜员的工作、学习、生活等情况，经常与柜员交心、谈心，帮助柜员解决实际困难，关注柜员的日常生活、社会交往、工作态度、等各方面的情况，切实掌握员工的思想动态，发现不良现象要及时教育引导，必要时向上级领导汇报，以及早化解矛盾，消除隐患。

以上是我对如何做好委派会计工作的几点看法，由于我尚不是委派会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述不足之处请领导给予指正。

第四篇：会计主管委派制暂行办法

第一章 总则

第一条 为了进一步加强学校对所属二级单位的财务管理，理顺学校财务与二级单位财务的关系，健全二级单位内部会计监督管理机制，推进学校财务管理体制改革，根据《中华人民共和国会计法》和中央、省、市有关精神，结合我校实际情况，制订本暂行办法。

第二条 会计主管委派制是指独立核算二级单位财务机构的负责人（会计主管）由学校委派，并实行统一调配、统一管理的制度。

第三条 学校财务处作为学校的一级财务机构，代表学校统一管理全校财务会计工作，并负责全校二级单位财务会计主管人员的委派和会计人员的业务指导与培训。

第四条 实行会计主管委派制须坚持会计行为的责任主体不变、会计人员法律责任不变与会计财务隶属关系不变的原则。

第二章 会计主管的任职资格

第五条 会计主管必须符合下列条件：

（一）具有一定的政策理论水平和较好的思想素质，能正确理解和执行党的路线、方针、政策，热爱本职工作，遵纪守法，廉洁奉公，原则性强，有较强的法制观念和敬业精神。

（二）具有较全面的财会专业理论知识，熟悉财经法律、法规和制度，能独立完成工作计划和总结，并能提出分管业务工作的实施意见。

（三）有较强的工作能力和一定的组织能力，能够指导派驻单位开展会计工作。

（四）持有会计从业资格证书，具备会计师以上专业技术职务资格。

（五）无违反国家财经法律、法规和制度等违法违纪行为。

第三章 会计主管的管理

第六条 会计主管实行岗位聘任制。聘用期一般为1-3年，会计主管在同一单位不得连任。

第七条 会计主管实行定期交流轮岗制度。会计主管应根据需要有计划地进行交流或轮岗，对不服从交流轮岗决定的主管，就地免职。

第八条 会计主管实行回避制度。凡与所派单位领导有亲属关系的，不得派往该单位任职。

第九条 委派的会计主管实行定期或不定期的报告制度。会计主管应向学校财务主管部门汇报如下事项：

（一）派驻单位财务会计制度执行情况；

（二）派驻单位预算和财务收支的计划执行情况；

（三）派驻单位国有资产管理情况；

（四）派驻单位专项资金的使用情况；

（五）派驻单位帐户设置情况和银行存款使用情况；

（六）派驻单位收费和票据使用情况；

（七）其它履行职责的情况。

第十条 委派会计主管人员编制在学校，享受科级干部待遇，工资、津贴、福利等由学校发放和管理。会计主管不得在派驻单位获取任何经济利益和报销与工作无关的费用。

第十一条 会计主管实行定期考核制度。考核结果作为续聘、解聘、奖惩依据。由考核小组按对会计主管进行考核，考核的主要内容有职业道德、制度执行情况、会计基础工作、财务管理工作等。考核小组由主管财务工作的校领导及财务处、审计处、监察处、派驻单位相关领导组成。考核为优的会计主管，按1.5倍发放业绩津贴。考核为不合格的会计主管，按50%发放业绩津贴。

第十二条 委派的会计主管在工作中有下列情形之一，给予奖励：

（一）在加强会计基础工作，建立系统、完整、规范的会计核算和财务管理体系方面取得显著成绩的；

（二）在组织经济核算方面，挖掘增产节约、增收节支潜力，加速资金周转，提高资金使用效率，企业经济效益明显提高的；

（三）维护国家财经纪律，制止违法行为，防止或避免国家财产遭受重大损失的；

（四）有其它突出事迹或模范事迹的。

第十三条 有下列行为之一者，取消委派资格；情节严重的，按《会计法》有关规定处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（一）玩忽职守，丧失原则，对单位或有关人员的违纪违法行为视而不见，不加以制止或不向学校财务主管部门或审计部门、纪检部门等报告，造成国家或单位经济损失的；

（二）指使、授意他人或按他人旨意违反财经纪律，给国家和单位造成财产、资金损失的；

（三）指使、授意他人或按他人旨意违反财务规章制度，搞虚假核算，造成单位财务工作秩序混乱、会计信息失真的；

（四）违反规定接受派驻单位给予的报酬或福利，或向派驻单位报销与业务无关的费用，影响恶劣的；

（五）在主管工作范围内发生重大失误的；

（六）事业心不强，不注重政治和业务学习，业务能力和工作水平不能适应本职工作要求的；

（七）有其它严重违法违纪行为的。

第四章 会计主管的职责和权限

第十四条 委派会计主管受学校财务处和派驻单位双重领导，对财务处和派驻单位双重负责。会计主管代表学校组织派驻单位的会计核算，在业务上受财务处领导，参加有关会议，参与派驻单位内部管理，日常工作受派驻单位管理和监督。其职责如下：

（一）贯彻执行国家财经纪律、法规和制度，规范预算和财务管理，维护财经纪律。

（二）建立健全派驻单位财务会计制度，依法组织开展会计核算和会计监督，加强对单位财务会计工作和出纳人员的管理监控；严把会计事项审核关，真实完整地反映单位财务状况，推进单位财务管理规范化、制度化。

（三）编制和执行派驻单位预算及财务收支计划，及时分析执行情况，依法实行会计监督。督促派驻单位依法组织收入，加强支出管理，提高资金的使用效益。

（四）加强国有资产管理，防止国有资产流失。

（五）研究提出单位财务会计岗位设置和会计人员配备方案，配合有关部门组织本单位会计人员的培训与考核。

（六）组织对下属单位的财务监督、管理和指导。

（七）开展其它财务会计管理工作。第十五条 会计主管具有下列权限：

（一）依法组织、检查派驻单位的财务会计工作。

（二）制止、纠正派驻单位及有关人员违反国家财经纪律、法规和制度的行为。

（三）参与本单位与财务有关的重大决策活动。

（四）对派驻单位的会计人员进行业务考核，并对会计人员调动和奖惩提出建议。

（五）向财务主管部门或审计部门、纪检部门报告本单位的重大财务事项或违法违纪事项。

（六）行使《会计法》规定的其它权利。

第五章 派驻单位的职责权限

第十六条 贯彻执行国家财经纪律、法规和制度，支持委派会计主管认真履行职责，保障其职权不受侵犯，不得以任何理由拒绝接受委派的会计主管，并对本单位的会计工作和会计信息资料的真实性、完整性负责。

第十七条 制订和完善单位财务管理制度、财务收支审批制度，对单位的资金收支进行监督和控制。

第十八条 负责本单位预算和财务收支计划的编制和执行，确保收支平衡。

第十九条 负责对本单位各项资产的管理，防止国有资产流失。第二十条 负责下属单位的财务监督、管理、指导。

第二十一条 自觉接受有关职能部门的财务管理和监督。

第二十二条 负责委派会计主管的日常工作管理和监督，参与定期工作考核，有权向财务主管部门反映委派会计主管未正确履行职责的行为。

第二十三条 积极配合会计主管的工作，负担其与本单位同级人员的工作经费（通讯费、交通费和必要的办公费）。

第二十四条 委派的会计主管如不胜任工作的，可以书面形式向财务主管部门提出调整意见。在未同意前，不得擅自停止会计主管工作，阻挠其行使职权。

第六章 附则

第二十五条 本办法自～年1月1日起施行，由学校财务处负责解释。

第五篇：会计主管委派工作会上的讲话

主管委派工作会上的讲话

同志们：

今天，是你们加入XX会计部部这个小团队的第一天，在此，我代表会计部全体员工欢迎你们的到来，你们的到来给会计部部增添了新的活力。

我作为一个部室的牵头人，接下来和大家一起工作，还需要在座每一位的大力支持和帮助。

从我个人来讲，我会充分地信任大家、紧紧地依靠大家、真诚地团结大家，和部室的其他同志一道，积极努力而又脚踏实地的把XX会计部工作推向一个新的层次。

借此机会，在你们到达新的工作岗位前，我将从以下三个方面与大家一起探讨如何做好会计主管工作：

一、正确认识推行会计主管委派工作的目的和意义 会计委派制度最早源于西方国家，是在西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度，是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。目前，我国政府机关和国有及控股企业已普遍引入这一制度，在发挥会计监督作用、促进党风廉政建设、加强国有资产管理、提高企事业单位经营管理水平起到了积极的作用。我们XX作为金融业中重要组成部分，除具有商业银行一般性特征外，其产权主体不明晰，约束不到位，更需要运用会计委派制去加强对经营者的

约束和监督，在XX推行会计委派制势在必行。为此，总行正式启动了会计主管委派制这项工作。实行会计主管委派基于“三个需要”：

(一)推行会计主管委派制是规范XX经营行为的需要。目前，在我们XX的经营管理中，存在一些屡禁不止、防不胜防的问题，虽然现在的规章制度是比较完善的，惩办措施也是十分严厉的，然而，设置的主办会计或有关工作岗位对一些违规违纪和违法行为不能或不敢有效抵制，推行会计主管委派制后，所委派的会计主管不受当地XX左右，从而消除了依附关系，排除了各种干扰，能依法依规开展工作，对违反制度办法的人和事进行抵制，并向XX直接负责，从而能有效堵塞漏洞，规范经营行为，避免或减少违规违纪行为的发生。

（二）推行会计主管委派制是保障XX会计信息真实的需要。作为服务“三农”的地方性金融机构，金融信息作为一种信号，它的真实性、全面性对改革、发展和维护农村经济的稳定具有不可估量的作用。然而当前部分XX在会计报表中做面子文章，谎报、虚报现象时有发生，造成上级部门不能全面、真实掌握整个经营状况的金融风险。推行会计主管委派制后，所委派的会计主管就能够准确、及时、真实地将基层XX的财务收支情况、资金使用情况、经营状况等及时向XX汇报，使管理层能及时、准确、全面掌握XX的整体

经营情况，从而作出正确的经营决策。

（三）推行会计主管委派制是完善内控体系、加强防控案件的需要。

1、会计主管是营业机构会计核算的“组织者”。会计主管工作重点是通过合理设置柜员岗位，正确办理XX的各种会计核算和规范处理各项业务操作。具体来讲：一是负责合理确定柜面人员劳动组合。在满足风险控制的要求下，提高业务处理的效率；二是负责合理划分柜员的业务范围和操作权限，使重点业务、重点环节、重要事项的处理置于严密的控制之下；三是负责组织营业机构的会计核算和会计内控建设。

2、会计主管是会计内控制度的“执行者”。会计主管作为会计内控的“第一道防线”，是会计内控制度的主要执行者和实施者。会计主管的执行力，是确保各项规章制度贯彻落实的基础。一是通过对会计过程的控制，及时发现和纠正违规行为。二是通过对预警信息的分析，及时识别和控制各种风险点。三是通过对各类会计业务差错、事故和违规行为的核查，降低风险损失。四是将基层会计内控管理现状和问题，及时反馈到上级行，便于上级行有针对性的采取措施。

3、会计主管是会计信息质量的“守卫者”。当前，我行的交易渠道，主要有柜台交易、自助交易，在不久的将来，网上交易（我XX对公网上银行已开通）、电话交易、市场交

易等会陆陆续续地出台。在业务处理中，产生大量的交易信息，包括会计核算信息、风险管理信息、客户服务信息、反洗钱信息等等。因此，要“管好账、管好钱”，就必须加强对柜员操作行为的管理。会计主管要“站好岗、放好哨”，加强对各种业务交易的风险控制，确保会计信息的真实、完整。

二、充分发挥会计主管作用，积极做好内控管理工作

作为主管，就是负主要责任管理。XX基层营业机构委派会计主管是XX向所辖基层营业机构委派的；委派会计主管隶属于XX会计部部管理并向其负责，代表XX对受派机构行使会计监督职能。委派会计主管的主要工作任务是代表XX组织好派驻单位内勤人员的劳动组合；管理受派机构会计业务、监督受派机构严格执行各项会计规章制度及会计操作规程；正确组织会计核算，防范操作风险；组织柜员加强政治、业务学习，做好会计监督、服务、指导和协调工作。为此，会计主管在新形势下，如何充分发挥职能作用，促进业务又好又快发展。

（一）会计主管当好主角

随着改革发展的深入，各项业务呈现蓬勃向上的态势。在业务迅速发展的同时，风险管理的压力也进一步加大。会计主管作为XX派驻基层营业网点的内部负责人，其防控风险是会计主管的首要任务和基本职责。所以，会计主管对防

控风险必须坚持事前、事中、事后监督管理的有机结合，以加强管理、控制风险为主要责任，在“确保运营资金安全、杜绝案件事故发生”上当好主角。

一是要密切关注员工的思想动态，源头控制不稳定因素。平时，作为会计主管要全面了解掌握柜员的思想、生活习性和经济状况，通过经常的谈心、谈话加强沟通，及时发现不良的思想苗头和行为习惯，做好疏导和转化工作，同时以适当的方式，向XX汇报，并提出合理的建议措施。

二是要坚持制度管理，严格把好各类业务关口。制度是会计工作的生命线。首先要严格执行岗位制约规定，坚持不相容业务岗位分离制度。其次严格监控重点业务，如库款、对账、重空凭证、上门服务、延伸柜台和票据业务等。

三是切实抓好操作规范，有效防范操作风险。要通过采取业务学习和技能训练考核措施，强化员工的规范化操作意识和能力的培养。严格进行各类业务的授权，及时发现违规操作问题，各基层网点要努力达到三个100%，来有效防范会计操作风险。即柜员临时离岗制度执行率达到100%，账户管理合规率达到100%，预警信息及时正确核销率达到100%。

四是要加强检查监督，及时发现和整改问题。会计主管必须坚持每日重点业务的必审制度，特别关注重点时段、节假日业务和冲正抹账、挂失等特殊业务的处理。要改进检查的方式，利用监控系统进行录像调阅，发现问题。要加大对

违章行为和屡查屡犯问题的整改力度，制订考核办法，严格奖惩兑现。

五是要积极为业务经营服好务。作为会计主管，也要充分认识到业务的快速健康发展对于做好本职工作的支持与促进作用。首先要主动关注网点的业务经营，积极参与网点业务经营情况的分析研究，提出合理化建议，为业务的有效发展积极献计献策。要做好财务的核算、监测、分析工作，对每日资金的主要变化情况及时搜集反馈，努力压缩不合理占用。在严格执行费用计划的前提下，正确合理有效地使用费用，正确核算反映财务收支，确保各项收入不流失。对网点各项经营目标任务的完成情况，进行经常性的监测分析，发现存在问题主动提出建设性意见。

（二）会计主管要认真履职。

会计主管对待工作要有一种目标追求，就是争创一流的工作业绩，这是实现自身价值的一种体现。

一是要加强学习，不断提高自己的政策业务水平和协调能力。作为会计主管，要扎扎实实地练好基本功，从最基础的环节做起，在工作中不断积累和总结，对国家及上级行制定的各项金融政策及具体准则、制度有一个全面正确的了解和认识，以不断适应复杂多变的会计主管工作需要。

二是要强化责任，增强使命感。作为会计主管要充分认识到自身肩负的责任重大、任务繁重，相对于其他会计来说，委派会计主管立足点要高，把握的政策要准确，认识问题要透彻，要有强烈的责任感和使命感，高标准、严要求、细操作，把好关，对受派XX经营、会计和财务活动全过程监督，努力发挥表率作用。

三是要敢抓敢管，一丝不苟抓好监督管理。监督是手段，服务是目的，委派会计主管要严格遵守各项规章制度，以身作则，注意自已的言行举止，在代表XX履行监督职能的同时，主动参与受派XX的管理，为XX主任当好参谋。树立起服务规范、优质高效、廉洁自律、克已奉公的良好形象。

四是要勤于思考，不断增强履职能力，要提倡会计主管每天进行下列思考：当天柜员有哪些值得关注的思想苗头，重要制度有哪些执行不到位，当天的业务有哪些需要重点检查，明天应重点抓好哪些工作。

五是要处理好三种关系，充分发挥作用。一处理好“双重领导”的关系，既要按照XX要求认真履行岗位职责，又要主动接受受派XX的领导和员工监督，切实做到管理不越权、监督不违规、原则问题不让步、服从管理不丢立场、服务不偏方向；二处理好监督与服务的关系，要寓监督于服务之中，达到管理和监督的目的；三处理好原则性和灵活性的关系，既要做到坚持原则、依法依规办事、维护会计工作的严肃性，又要符合单位的整体利益，考虑解决问题的方式和方法，实事求是地解决好每个问题。

三、针对办法，明确几点要求

一是要实行工作日志制度。实行委派会计工作开始，委派会计按日填写工作日志，记录当日工作情况及会计核算和监督工作中发现的问题，对不按要求登记或登记不及时的，给予通报和经济处罚，从而促进了委派会计尽职履责到位，同时作为考勤、考核的依据。

二是要实行工作按月报告制度。报告的内容重要包括自身履行职责情况、会计监督中发现了哪些问题，制止、纠正和规范了哪些问题，未纠改问题的原因及工作建议。

三是要实行重大事项报告制度。对于会计核算与会计监督工作中发现且经抵制无效的违规、违纪问题及发生的突发性案件，要于24小时内写出书面报告上报XX。报告内容包括：问题发现经过、发生时间、具体情况、问题责任人、正在采取和拟采取的措施、其他需要报告的情况等，如遇紧急情况须先电话及时报告，后补报书面材料。

四是要建立例会制度。XX每季组织召开一次委派会计人员工作例会。会议内容包括：委派会计人员汇报会计核算和会计监督工作情况；研究、解决会计核算、会计监督工作中存在的问题；传达上级精神和安排布置下步工作。

五是要实行请销假制度。委派会计的日常请、休假必须经受派XX批准，请、休假在三天以上的还须经XX批准（参看办法第十四页第二十四条）

总之，会计主管责任重大。近几年来，各级领导对会计工作越来越重视，同时也更加重视、报着很大的希望对会计主管作用的发挥。所以，会计主管们要坚定信心，以“求真务实的工作态度、脚踏实地的工作作风、奋发图强的工作精神”，正确认识自身承担的工作责任，认真履行岗位职责，在促进业务又好又快发展中发挥应有的职能作用。

最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切顺利！

谢谢大家！