安全工作不能差不多

第一篇：安全工作不能差不多

安全工作不能差不多

我们每一位员工从进入公司大门的那一刻起，就开始接受三级安全教育，可见安全对于我们所从事化工生产的企业来说是多么的重要，每年的公司一号文件也都是安全方面的。但是要有人问：你们的安全工作做的怎么样了？相信好多人都会回答“差不多”“还可以”“过的去”之类的答案。其实安全工作没有差不多，只要100分。

回顾过去所发生的每一起生产事故，可以说都是安全工作没有做到位造成的，十项工作你可能做好了九项，剩余的一项就是安全隐患，就有可能酿成重大的事故。就我们所知道的每起事故的发生不也都是思想麻痹大意安全工作没做好造成的吗？我们以为差不多了，不会有问题，常常抱着这种侥幸的心理，事故总有一天会发生的。

要做到安全工作100分，确实不是一件容易的事情，但也不是不可能的事情。杜邦公司的实践经验告诉我们实现“零事故”是可以做到的。我们在追求安全满分的过程中，要注意从以下四个方面着手：第一，牢固树立安全第一的思想。在我们公司内部就是要以“生命高于一切，一切服从安全”这一核心理念为指导，在做任何事情之前都要仔仔细细想清楚安全工作做到位了吗？第二，学习安全知识，提高技术水平。化工生产企业的设备都比较多，工艺特别复杂，对各种指标的要求也都很严格，这就要求我们在工作中要努力学习生产技术和安全知识，不断提高技术水平，以便为安全生产提供技术支持。第三，增强法制观念，自觉遵章守纪。因为当我们懂得了法律法规，并在实际的工作中自觉遵守时，“三违”现象也就不会发生，安全工作做起

来也就会更加流畅，各种事故也就不会轻易的发生。所以工作中自觉遵守法律法规和劳动纪律，严格按照岗位操作规程做事，勇敢的向“三违”现象说“不”。第四，正确佩戴劳保，提高防护技能。我们工作中要认真检查岗位上的劳保用品，加强维护和妥善保管，以便在紧急的情况下为自身多提供一层安全保障。

我相信，从现在做起，从自身做起，把以上四个方面的工作层层展开，处处落实，点点到位，以“零容忍”的态度去对待各种各样的安全隐患，实现生产中的“零事故”就一定能够做到。因为安全工作我们只要100分，不能差不多。

二期合成乙班

2014-3-20

第二篇：冬防保温工作不能“差不多”

冬防保温工作不能“差不多”

每年入冬前，绝大多数单位‚早计划、早安排、早动手、早落实‛，都将冬防保温工作搞得比较彻底、完善，不留任何死角和隐患。但是，仍有个别单位冻坏设备、冻凝管线、冻伤人的现象发生。原因何在？是麻痹思想、侥幸心理作怪，是‚差不多‛带来的后果。

透析‚差不多‛：一是反映了责任心差，对待工作如果总是满足于‚差不多‛，思想上就会懈怠、管理上就会有疏漏，这必然会导致责任心的弱化，免不了出事故；二是反映了工作标准差，对待工作如果总以‚差不多‛为借口，必然会出现低标准、老毛病、坏作风，工作就会得过且过；三是反映了素能差。‚差不多‛，实则道出了技能不熟练、学习不到位，素质不过硬。因此，‚差不多‛思想是安全生产的大敌，对安全生产有百害而无一利。

日前，气温急剧变冷，对于我们石化企业来说，不仅仅是对冬防保温工作的检验，更是对冬季是否安全生产的考验。倘若冬防保温工作搞得不好，只停留在‚差不多‛水平上，势必会影响生产，甚至还会给冬季安全生产埋下重大事故隐患。因此，我们要精心组织，克服‚差不多‛观念及麻痹大意思想，尽快将冬防保温‚‘差’得那‘一点’‛补上，不留一丝一毫死角，‚不冻坏一台设备、不冻凝一条管线‛，让设备‚感受暖冬‛，确保冬季安全生产无事故。

第三篇：安全工作不能流于形式

安全工作不能流于形式

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。

安全是什么?对于一个家庭，安全意味着和睦;对于一个企业，安全意味着发展;对于一个人，安全意味着生命!拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码，将拥有人生的幸福。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈矿山工人至今，安全是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，面对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以接受面对的现实。

没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一起的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特 1

征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说安全为天，并不仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要。

安全工作不能流于形式。各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。作为基层工作的领导核心，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。

安全工作不能有任何借口。因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了一些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作;有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式。这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、诚实。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，公司就可以真正实现安全生产无责任事故。

观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。在公司安全生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，将影响工作进度、工作任务和职工情绪;在诸多工作轻重缓急的摆布上,安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题;这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员必须按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，积极开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自己”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是安全生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，安全就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在矿山安全生产的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能构建和谐企业。

第四篇：安全生产工作不能流于形式

安全生产工作不能流于形式

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。

安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。安全是什么？对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人,安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码,将拥有人生的幸福。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。在实际工作中当血淋淋的事故发生时，面对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以接受面对的现实。

在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，化工企业上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自己的安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。可以这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一起的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与安全只有一步之遥、一念之差。一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说安全为天，并不仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要。

企业各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、是一种无

法弥补和挽救的事实。当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给安全工作让路，安全是为生产保驾护航，任何人不能以任何借口阻拦安全工作。

集团公司为了在生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局（第64号令）化工危险化学品企业保障生产安全十条规定），下决心、想办法、精心策划制定了安全风险抵押办法、生产安全事故考核办法、安全培训教育管理办法等一系列安全制度，目的就是进一步落实安全生产责任，强化全员安全意识，从分调动各级安全生产管理人员的积极性，有效杜绝各类事故的发生，让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每周的生产调度会上，安全管理部门都能检查出不同程度的违章现象发生，由此可见，一些管理人员在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际情况，严格贯彻落实集团公司安全工作会议精神，牢固树立“安全第一、生命至上”和“保护职工生命安全”的理念，按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，以人的行为管理为重点，坚持预防为主，健全安全管理和安全监管体系，明晰安全管理责任，加大安全投入，不断改善生产环境。创新标准化管理，加大隐患排查治理力度，强化生产过程控制，夯实安全基础工作。我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。

安全工作不能有任何借口。集团公司制定的相关安全制度下后，在实际的执行过程中，有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们生产现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、诚实。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，集团公司就可以真正实现安全生产无责任事故。

观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。今年来，在集团公司安全生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，将影响产量、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上,安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员必须按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，积极开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。“最大的敌人是自己”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企

业的管理者、操作者，是安全生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，安全就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在安全生产的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能构建和谐！

第五篇：杜绝差不多

杜绝“差不多”

“差不多先生”名震古今，享誉国内外，无人不知无人不晓。他的行为被大家所称赞，最经典语录“凡是 差不多 就行，何必太认真。”

回顾我厂近期的安全事故，一次次提醒大家安全的重要性。这些惨痛的案例，让我们无法面对。原来以为万无一失 的行为，却不断变成各种安全事故。生产岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍。如果我们一直以固有的思维去做，无论我们多么勤奋，工作不但无法取得新的突破，而且安全隐患还会越来越多。

我们每一个人自踏入化工行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学、月月喊。操作规程和安全规章制度发了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对操作规程和安全规章制度有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详。但是为什么却屡屡 出现 各种安全事故，究其原因就是怀着侥幸心理和固有的习惯性违章。“差不多先生”不断威胁着我们的安全工作。如果每个人都100%严格按规章办事;检查到位，不漏过一个细节;措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。安全没有差不多！

三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。我们反思的很多，做到的却不多。如果发生一次事故，仅能纠正一种不安全行为，那么我们血腥的道路还很 漫长。

只有杜绝“差不多先生”，跳出原有的思维模式，认真执行每一项规章制度。才能保证安全工作的有效进行。

张瑞龙