第一篇:如何提高办公室的工作效率
提高办公室的工作效率
在办公室工作,工作效率时高时低,对于计划性、统筹性和自我控制力不强的人来说,降低了工作的效率……如何提高办公室的工作效率呢?在有效的时间做你应该做的事,带着一颗愉快的心完成工作,定完成工作任务又获得意外收获。我觉得提高办公室工作效率应该从以下几点做起:
工作要有计划性,分清主次
办公室的工作,会有临时性、紧迫性的任务接踵而至的情况,办公室人员就是要做好计划、有统筹性,应做到心中有数,排出个轻重主次及先后顺序,该休息时休息,该工作时工作。注意情绪的控制,保持心态平衡
在工作中保持好的情绪是对做好一天的工作是非常重要的。工作就是工作,在工作中要控制好自己的情绪。平时参与一些集体活动,保持一颗平常心,遇到事情时,换个角度来思考,就可以了。
建立良好的人际关系排除人为的阻力
办公室是很多的人员来组成的,每个人性格爱好决定了其的行为方式。人际关系的恶化你将是得不到同事的帮助。现在社会关系复杂,应该特别注意男女同事关系的处理,搞好了人际关系,你做起事是如鱼得水、事翻功倍。所以说建立良好的人际关系排除人为的阻力,也是提好工作效率的好方法
以上只是如何提高办公室工作人员工作效率的几点意见。
第二篇:浅谈如何提高办公室工作效率
浅谈如何提高综合办公室工作效率
【摘要】综合办公室是公司的一个窗口,也是联系上下左右的桥梁和纽带,在整个机关中处于非常重要的地位。办公室的工作效率、精神面貌、执行力如何,不仅对领导工作而且对整个机关工作有着十分重要的影响,努力提高整个队伍的执行力和服务力,充分发挥办公室中心枢纽的作用,对公司的发展起着重要的作用。
关键词: 办公室工作效率
阳光物业公司综合办公室负责公司政务文秘、信访接待、档案管理、后勤保障等各项工作。办公室工作没有最好,只有更好,随着公司的发展壮大,给办公室工作也提出了新的更高的要求,在新形势下办公室工作一定要紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应公司发展的需要。下面结合结合多年办公室工作经验,对如何提高办公室工作效率谈一些粗浅认识。
一、树立大局意识,凝聚团队力量
要干出一流的业绩,必须拥有更高的思想境界,树立更高的目标定位。要有争先创优干事创业的激情,不达目的誓不罢休的拼劲,树立任劳任怨的奉献精神,把办公室的事、领导交付的工作当作自己的工作去落实。办公室工作人员的-1-
形象直接影响到整个单位的形象,这就要求办公室工作人员,要做到自尊、自爱、真诚、团结。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,在协调、处理各类矛盾问题时,一定要相互理解,求同存异;要严谨慎行,不要随心所欲。汇报工作、处理公文、接待来访、现场协调等是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规,绝不可口无遮拦,草率行事;要待人真诚,不要欺上瞒下,既不能欺骗上级部门和领导,不能愚弄基层,更不能在背后搞不利于团结不利于集体的动作。办公室工作犹如一台机器,缺少哪个零部件,运转都会出问题。大家相互补台,才能好戏连台;相互拆台,最终只能一起垮台。同事之间要注重协同作战,互相尊重,互相理解,互相支持,形成一个宽松和谐的环境,同时,办公室的工作也需要发扬刻苦钻研、勤奋敬业、无私奉献的精神。只有这样,才能在平凡的岗位上不断提供优质的服务,为公司的发展作出贡献。
二、立足本职工作,提高整体素质
自己有一桶水,才能送给别人一杯水。这就要求办公室人员不断学习,充实自己,有了“金钢钻”,才能揽“瓷器活”。毛主席说过:我们的队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。这种本领恐慌,会“倒逼”着办公室人员学习新知识、掌握新本领。办公室在建设学习型机关、学习型组织中理应发挥表率作用,把学习作为推进工作的总抓手,引导办公室同志多读书,多掌握知识,让学习成为办公室人员的一种时尚,使学习工作化、工作学习化。办公室工作的好坏,具体体现在“人”的工作质量上,坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。多考虑如何更好地创新管理,开源节流,保证办公室工作正常高效运转。
三、突出工作重点,强化服务意识
办公室工作千头万绪,任务十分繁杂。要提高办公室的服务水平,说起来不难,但要真正体现出来,我认为还是要非常努力的。因为工作性质和岗位的不同,对于不同的办公室工作人员来说,有些事会很多也很繁杂,甚至有的时候会出现大事小事、临时性,紧迫性的任务接踵而至的情况,这个时候如果你没有一个合理的计划与安排,不分轻重主次,眉毛胡子一把抓,理不出头绪,工作起来东抓一把,西扯一下,必然会出现丢了西瓜捡芝麻,结果是竹篮打水一场空。在实际工作中,要使办公室的服务工作做到既周到又服务好,要强化“细节决定成败”的理念,以高度的政治责任感和强烈的工作事业心完成好每一项任务,做到高标准、高质量、高效率,力求一丝不苟、精益求精,要严格按照“三个不让”的要求做好自己手中的每一项工作。即:不让领导布置的事情在自己手上耽误;不让领导批件在自己手里延迟,不让办公室的形象因自己受损。
四、超前计划求主动,当好参谋助手
办公室工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前。现在公司领导工作节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严,如果办公室人员不自加压力、抢抓主动,就很难跟上政府领导的节奏,就不能很好地搞好服务,就会出现掉链子的现象。办公室同志要有“抢”的意识,服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、措施定在前、协调抢在前;要围绕“公转”抓“自转”,在被动中寻求主动、在被动中争取主动,在被动中创造主动,善于从纷繁的事务中解脱出来,想领导之所想,想领导未曾想,主动为领导提供超前服务。办公室是参谋部,为领导决策出思路,供信息、提建议是办公室人员分内职责。在工作过程中,要自觉做到:请示工作有方案,汇报工作有依据,贯彻指示有措施,紧贴中心提建议。坚持“辅助政务而不主持政务,服务于决策而不作出决策,主动而不过限,积极而不越权”的原则,扮演好参谋助手的角色,力求吃透上情,摸清下情,根据实际情况,认真分析问题,提出解决问题的方法和对策,及时供领导参考。
第三篇:如何提高综合办公室工作效率
如何提高综合部办公室的工作效率
关键词:项目综合管理;办公室;工作效率
随着项目工程进度的不断加快加大,综合部办公室已成为项目部一个日益重要的部门,承担着项目综合管理的重任。综合部是整个项目运作的中枢,作为一个综合性的管理部门,它起着上传下达、沟通左右、保证项目部各项工作正常运作的作用。随着项目工程进度的加快加大,办公室的任务也越来越繁重和复杂,为了更好地发挥其督察、协调和服务的职能,恰当地处理好项目各个部门之间的关系,解决好项目的各项事务,综合部办公室必须改进工作方式,努力提高工作质量与工作效率,以此来满足项目工程进度发展的要求。
一、综合部办公室的职能
要改进工作思路,提高工作效率,必须对项目综合部办公室的工作职能有一个准确的定位,只有权责明确,才能各司其职,提高效率。办公室职能总的来说,有以下方面:
(一)上传下达、检查监督与综合协调
项目部办公室既是领导对内开展工作的指挥中心,又是对外接受项目职能部门工作任务的“桥梁和纽带”,发挥着承上启下、协调左右、联络内外的中心枢纽作用。对项目领导交办的事项,办公室要认真落实,并就任务的实施情况进行检查监督,并及时向领导汇报完成情况,保证各项管理目标的实现;针对项目部职工的意见和建议,办公室要及时汇总,向项目领导反馈,并将领导的批示传达给相关部门。由于
办公室的工作量大、事务繁杂、服务对象多种多样,在繁杂的行政事务中,势必出现不同意见和各种矛盾,这时办公室工作人员必须在协调、沟通上下功夫,协助领导协调各个部门间的关系,保证项目各项工作顺利开展,保障项目部拥有一个良好的工作环境。
(二)辅助决策,服务领导
项目部办公室在执行学院领导下达的任务过程中,接触面广,信息量大,能够准确把握项目中存在的问题,职工工作的重点和难点。此时,项目部办公室除了协助院领导处理项目日常工作之外,还应当为领导制定合理有效的政策提供信息和建议,从而使项目职工更好的工作。
(三)做好后勤,服务职工
办公室工作千头万绪,一言以蔽之就是服务。除了协调工作、服务领导之外,办公室还要承担会议安排、重要文件收发、接待各种来访、物资采购、调派车辆、伙食保障、组织项目部相关活动等事务,如此繁杂的事务就要求办公室工作人员能够尽其所能、忙而不乱,把服务工作做到尽善尽美。
(四)营造良好的工作环境的职能
项目部办公室必须在营造良好的工作环境中起到主导作用,主动承担营造良好的工作环境的职能,努力为项目部营造一个团结、健康的工作环境。
(五)对外窗口职能
项目部办公室还负责项目部对内、对外宣传的工作;负责回答
负责编发简报,项目信息的宣传与监管。组织、协助项目领导接待重要来访,处理信访等。
二、项目部办公室管理中存在的问题
(一)项目公务用车数量不足,个别司机对办公室用车安排有疑义
随着近来项目工程进度的不段加快加大,项目领导和职工对车辆使用的需求也越来越大,项目部仅有的六辆公务用车已无法满足日益加大的用车需求。由于项目部日益加大的用车需求,导致办公室对公务用车安排变得日益频繁,项目司机的工作量也随之日益加重,这也就使得个别司机对办公室用车安排存在不理解,对办公室用车安排有意见,对工作可能变得不积极。
(二)食堂管理复杂,工作难度大
作为项目领导和职工前线工作的伙食来源,食堂是一个很重要的部门,如何合理规范的管理好食堂,为项目领导和职工提供良好的伙食就尤为重要。然而项目部人员众多,大部分人口味又各不相同,使食堂饭菜无法满足每个人的口味。项目部食堂的工作人员手艺各有不同、有好有坏,这也就使食堂饭菜的味道无法得到更好的保证。项目部食堂作为一个有偿部门,他不仅要考虑到项目伙食的提供还要考虑到各种伙食来源的花费,这也就使得食堂管理更加复杂。
三、提高项目部办公室工作效率的途径
根据本文对办公室职能的定位和目前办公室管理中存在的主要问题的分析,提高项目部办公室的工作效率,应该从以下方面入手:
(一):努力提高办公室工作人员的综合素质
员工的素质直接决定工作效率与质量,作为办公室工作的执行者,他们必须具备以下方面的素质:良好的工作能力、良好的沟通能力、良好的服务意识、不怕麻烦的工作心理等。项目办公室一概通过不断的沟通、学习知识,提高办公室工作人员的整体素质。随着办公室工作人员的素质不断提高,办公室的工作效率也会随之不断提高。
(二):变被动为主动,提高服务意识
首先,办公室人员要增强自己的服务意识,要清楚地认识到自己工作的价值是通过服务体现出来的,要变被动的服务为主动服务,主动承担起自己的工作职责,认真地服务项目领导和职工。其次,要提高服务的本领,办公室的工作涉及面广、工作量大,如何在繁杂的工作中做到有条不紊,让领导和职工满意,这就要求管理人员必须十分清楚所负责的业务,掌握相应的服务技巧,优化服务程序,使服务工作既及时周到又不出差错。
(三):增加项目公务用车,做好用车安排
随着近来项目工程进度的不段加快加大,项目部仅有的六辆公务用车已无法满足项目领导和职工的用车需求,办公室讨论研究,决定应该向领导反映当前用车需求情况,请求项目领导及时增加公务用车,缓解用车压力。做好与司机的沟通工作,及时向司机讲解当前项目领导和职工的用车情况及用车安排,做好各个司机的思想工作,解除司机对安排用车的疑义,提高司机的工作效率。
(四):做好食堂管理工作,改善食堂伙食状况
项目部人员众多,每个人的口味有所相同,为改善食堂伙食状况,办公室会汇报工程局安排炊事员的培训和相互交流工作,提高炊事员厨艺,使我项目伙食做到花样繁多,营养均衡。另外关于食堂花费问题,经办公室讨论研究后提交领导,项目上决定尽其所能,就算食堂亏损也会保证食堂的伙食提供,确保食堂饭菜质量和花样,为领导和职工前线工作做好准备。
四、结论
随着项目工程进度的加快加大,项目工作繁杂事情也会逐渐增加,这对项目的综合管理部门来说是一个挑战,如何应对这个挑战,协调好各个部门之间的关系,做好服务工作是摆在综合和管理部面前的一个难题。本文从办公室管理中存在的问题入手,有针对性地提出提高工作效率的途径,希望能为决策者提供一些参考。
第四篇:提高办公室工作效率的几点心得(模版)
提高办公室工作效率的几点心得
工作效率可以说是从事办公室工作的同志都比较讲究的,原因很多,最本质的一个就是,如果能尽快地完成工作,那么,就可以有更多的时间自由支配,做自己想做的事情,完成自己需要或想要完成的任务。因此,提高工作效率,是赢得工作主动的一个关键因素,同时也是解放个人办公室生活的一个重要方式。通过本人近三年的办公室工作,我觉得提高办公室工作效率,有这么几个方面的心得。
一是思想要积极主动。只有思想上积极,才能把精、气、神调动起来,把自己的思维活跃起来,情绪热情起来,这是提高办公室工作效率的前提条件。我们无法想象一个思想上怠惰的人会有很高的工作效率。
二是尽量不要做与完成主要工作任务五关的事。擒贼先擒王,抓住主要工作和重点矛盾,通常会令其它工作迎刃而解。况且,一天、一周和一段时间内,通常我们只会一个或两项主要工作,即便是看起来很复杂,头绪很多的工作,真正需要我们下大功夫,下大气力的地方,往往也只有在几个关键的点上,最多不过一两个,如果再多,就说明你选的点还不太准,或者,实在是太过于勤奋。
三是在完成主要工作之前,不要干与工作五关的事情。比如上网看新闻、聊天、与同事唠嗑之类的,凡是与工作五关的事情,一律都不要做,这样做的目的,就是最大限度地把精力集中到工作上来,集中到需要解决的问题上来,只有这样,才能提高工作效率,在最短的时间内完成主要工作。
四是要讲究科学统筹。干工作,思路清楚是第一位的,通常有这样的同事,一天忙到晚,感觉很累,但就是忙不完,通常要做很多重复的劳动。因此,讲究科学统筹,尽量减少不必要的环节和不必要的简单重复是非常必要的,最好的做法,就是在开始干一向复杂工作之前,先把自己的思路理清楚,写下来,这样既可以把我进度,又可以提示自己该一步一步该干什么。
五是一定要讲究沟通技巧。讲究沟通技巧就是无论什么情况下,首先态度要好,好的态度是高效沟通的前提,其次,要讲究用词,尽量简单明了,虽然中国人讲究含蓄,但不恰当的含蓄,往往要会造成不必要的麻烦,耽误不必要的功夫。
六是一定要讲究策略。这一点似乎和第四点有点重复的地方,但是,也不尽相同。统筹偏重计划,策略讲偏重手段。恰当的策略可以事半功倍,不讲究策略通常是事倍功半。善于讲究策略的人,通常思维敏捷,头脑清醒,判断准确,决策果断,通常是办事效率比较高的人。
以上是个人办公室工作三年中的一点心得,总结的不全面,未必自己全部做到,但多是自己领悟到的,泛泛而谈,仅以提醒自己,仅供大家参考。
第五篇:如何提高办公室工作效率心得体会
如何提高办公室工作效率心得体会
开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动--如何提高办公室工作效率心得体会
我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”,是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”,办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中,明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化,三年上一个新台阶”工作目标,办公室人员一定要履行好职责,严格要求,精心服务,紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动,我就针对办公室工作而言,学习体会有以下三点:
一、突出重点 强化服务
办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作,更要突出重点、扭住关健,从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。
1、综合协调谋全局。加强综合协调,是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好,办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差,就会影响办公室正常运转。因此,综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事,统一筹划工作,提升机关效能;要善于把握分寸,件到方圆有度,既坚持原则,该“方”的地方不糊涂,又机动灵活,该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见,在局领导和同事之间,在县(市)局、科、室、所之间,在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁,努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。
2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置,在力求高度、不断创新上下功夫,参在点子上,谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的www.xiexiebang.com 路线、方针、政策和局党组的中心工作,准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果,及时发现和宣传典型。报送信息,要变“粗放型”为“集约型”,抓好宏观性、预测性、典型性信,孰变“通用型”为“特色型”,发表“独家新闻”;变“零散型”为“系统型”,产生“二加二大于四”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作,认真搞好综合性调查研究,积极为领导提供决策依据,总结实践经验,不断提高办公室的参谋服务水平。
3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段,是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识,始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去,不能走过场、摆空架子,更不能虎头蛇尾,不看结果;要坚持原则,切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效,确保决策部署落到实处。
二、精益求精 优质高效
办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,关健是要树立争一流、创品牌的目标,精益求精、规范高效,努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。
1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新,在不同的时期要根据不同的“谱”,定不同的“调” , 唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”,单凭老方式、老办法想问题、做工作,就参不到点子上,谋不到要害处,我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此,办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出废品,用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务,使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。
2、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。办公室工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前。现在局领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严,如果办www.xiexiebang.com 公室人员不自加压力、抢抓主动,就很难跟上局领导的节奏,就不可能搞好服务,就会出现掉链子的现象。“运筹帷慢、决胜千里”,是办公室工作的制胜之道。办公室同志要有“抢”的意识,服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、措施定在前、协调抢在前;要围绕“公转”抓“自转”,在被动中寻求主动、在被动中争取主动,在被动中创造主动,善于从纷繁(转载自新世纪范本网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记,免费提供下载。)的事务中解脱出来,想领导之所想,想领导未曾想,主动为领导提供超前服务。
3、规范运转零失误。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一点点疏漏,都可能产生严重的问题。因此,办公室工作一定要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保局领导所布置的各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立“细节决定成败”的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细、事事精心,特别是文件的处理,要严格按规定及时处理好。
三、立足本职 提高素质
办公室是局机关面向社会的窗口。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质,直接关系到机关形象。办公室要全面加强干部队伍素质教育,努力把办公室建设成为优质的参谋部、高效的服务部。
1、坚持从整顿入手,加强作风建设。要切实加强办公室干部队伍作风建设,努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”,塑造政治过硬形象;要严格遵守廉政纪律,管住自己的腿、不该去的地方不去,管住与己的手、不该拿的东西不拿,管住自己的嘴、不该吃的宴请不吃,塑造清正廉洁形象;要不断强化服务意识,端正服务态度,落实首问责任,做到来有迎声、问有回声、走有送声,塑造诚挚热情形象。
2、坚持从管理入手,加强制度建设。做好办公室工作,首先要抓好办公室制度建设。www.xiexiebang.com 要紧密结合实际,立足当前、着眼长远,建立和完善办公室工作制度,使办公室工作逐步实现制度化、规范化和科学化。要突出抓好学习制度、值班制度、车辆管理制度和工作运行规范等制度的建设,不断完善工作等程序,强化内部管理,确保各项工作职责分明、有章可循,真正做到用制度管人,按制度办事,努力形成奖优罚劣的激励约束机制。
3、坚持从学习入手,加强业务建设。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感,牢固树立终身学习的观念,克服为学习而学习的思想倾向,既要精学,又要博学;既要现在“实用”,又要今后“有用”,努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”,不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构,全面提高业务能力。以上是我参加局里开展“改进作风、提高效率”整顿活动以来的几点学习体会,不对之处请局领导和同事们批评指正。
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