腾飞的＊＊(市十强经济发展乡镇申报材料)

第一篇：腾飞的＊＊(市十强经济发展乡镇申报材料)

腾飞＊＊

——＊＊镇申报＊＊市十强经济发展乡镇申报材料

＊＊镇位于＊＊县西北部，距县城8公里，为＊＊一大重镇，全省200个重点建设镇之一，辖9个行政村，1个居委会，107个村小组，总人口1.5万人。总面积150.21平方公里，其中耕地面积 13000 亩，山林面积 21万 亩（其中毛竹林面积12万余亩）。该镇交通、通迅便利，316国道、鹰夏铁路穿境而过，镇内村村通水泥公路网络已经完善；程控电话、宽带网普及，无线信管覆盖全镇；镇区建设有35KV变电站一个，电力非常充足。2006年以来，＊＊镇党委、政府认真实施“生态立县”战略，围绕“抓住一个重点（社会主义新农村建设），确定二个定位（把＊＊打造成为全县工业企业聚集地和在全省独具特色的生态、商贸、旅游城镇），坚持三项创建（创赶超型班子、创生态经济强镇、创和谐平安＊＊），瞄准四个赶超点（工业企业、城镇建设、生态旅游、特色产业四个赶超点），实现五大目标（工业企业的先锋镇、城镇建设的样板镇、旅游经济的亮点镇、富民产业的龙头镇、和谐创建的红旗镇）”的工作思路，全镇经济和社会各项事业超常规发展。全年

完成社会生产总产值2.98亿元，同比增长30%；完成固定资产投资1.5亿元；财税收入443.32万元，超出年初计划261.32万元，实现了财税收入当年翻番；农民人均纯收入达3373元，比上年增加450元。

做大板块经济＊＊地势相对平缓、镇区附近山地林地条件较宜作为工业用地，该镇抓住这一优势,积极打造＊＊县工业企业聚集地。该镇在班子成员 中推行“一联系，二帮助”的机制，即每个班子成员联系一个民营工业企业蹲挂点，帮助一个企业出一个好点子和制定一套切实可行的发展方案。集中一半的领导和1/3的干部力量专门成立经济服务中心，制定服务管理、用地、用电、税收、规费等方面的优惠政策，通过“365”服务中心全天候为企业服务，协助企业与有关部门搞好关系协调，大大方便了企业，使企业不断做大做强。占地200亩的石陂工业平台内引进三家超千万元的企业，2005年已全部开始投产。其中青云地板有限公司是我国目前竹地板成品生产规模最大，加工工艺最先进的竹地板生产销售企业之一，年可产“百嘉”牌、“风云”牌及“星云”牌绿色环保天然精品竹地板100万平方米，年产值1亿元，销售网点遍布全国二十多个省、市，并远销美国、澳大利亚、俄罗斯、韩国、罗马尼亚等国。积极配合县委、县政府筹建工业板块2000亩，目前一期1000亩＊＊工业板块规划和建设各项筹建工作进展顺利。2006年使全镇工业企业达到45家，工业总产值达1.98亿元,全镇工业企业尤其是规模以上工业企业技改力度进一步加大，青云地板有限公司、鑫桥木业有限公司、浙赣园艺共投入技改资金3000多元万元，极大地提高了企业的科技含量和市场竞争能力。

做实产业经济该镇按照“确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营”的发展思路，以市场为导向，以科技为依托，以效益为中心，积极调整农业产业结构，加快农业和农村经济的发展。目前全镇形成了以毛竹、鳗鱼、草莓为主导产业的效益较高的农业结构，建立了一批具特色的产业基地，开成了规模经营。一是优化区域布局。该镇充分整合资源优势，将农业基地统一规范到“一线两园”发展，促进生产力要素向最适宜区域的优势产业集中。“一线”，就是突出316国道沿线农业结构调整，大力发展无公害、有机、绿色“三品”农业和生态农业；“两园”，即港口村、石陂村、＊＊村、务农村13500亩生态农业示范园和石陂林竹精深加工园。在“一线两园”内，采用统一的生产技术，把种养大户联合起

来，实行连片种养，规范生产，形成区域明显、特色突出的“集群”、“块状”发展格局。目前，85%以上的生产基地、70%以上的龙头企业都集中在“一线两园”，大大提高了全镇农业区域化、规模化、专业化经营水平。二是培育规模基地。通过多年的发展，该镇的传统农业已初步形成了产业优势，这为发展龙头企业奠定了扎实的基础。近两年，围绕这些主导产业，该镇已建成6000多亩的毛竹林低改及笋竹两用林示范基地、450亩土池养鳗基地、400余亩草莓生产基地及30000多平方米的巴西蘑菇生产基地。

做活城镇经济为推动农民“进集镇、入市场、奔小康”，该镇遵循“总体规划、合理布局、功能齐全、环境优美、市场繁荣、经济发展”的指导方针，努力建成高标准、高效能的城镇基础设施。采取招商引资和市场运作的办法，引进客商投资5000多万元对＊＊生态商贸街进行开发建设。目前已完成路基、排水排污、农贸市场等工程建设，主街工程已基本峻工，完成商住楼房建筑面积20000余平方米。同时，全面启动了镇区街道美化、亮化、绿化工程，提升了城镇品位。安装路灯40余盏、建造沿街花圃50个，全年植树5000余株，其中镇区、景区种植桂花树、含

笑等常绿树3000余株，镇村面貌大为改观。2006年，筹资1200多万元，建设了“一畈(＊＊、务农畈2000亩的土地整理)、一市（新农贸市场）、二街（老街改造、商贸街建设）、二校（港口小学、＊＊中学教学楼）、二站（孔坑、莒州移动机站）、四楼（镇敬老院老年公寓、卫生院、信用社大楼、镇维稳中心）、六路（＊＊至孔坑水泥路、＊＊至狮子山度假村水泥路、初居村通组公路、港口村月山村小组水泥路、沿河景区公路、莒州村级水泥路）”等一大批基础设施重点项目。＊＊集镇已逐步形成了结构合理、层次分明、功能完善的城镇体系，工业区、商贸开发区、文化开发区、特色农业旅游区五个功能小区错落有效，金融机构、文化中心、分布其中，商业、饮食、服务网点齐全，容纳和吸引了大量农民、社会人员向集镇中心汇聚。

做亮旅游经济该镇引资开发了占地面积135亩，总投资

1.2亿元的江西狮子山度假村,一期完成投资6000余万元，于2005年10月开始营业。2006年，该镇以度假村为龙头，完善了度假村配套设施建设，改造了沿河景区公路；对狮山古寺进行了修缮，新建了进寺门楼；同时，对镇辖区内的古建筑等文物进行了登记，高云塔被确定为省级文物保护单位。新编了＊＊镇情画册。泸溪

河水上乐园、古文化观光、生态农业观光等项目列入了县“十一五”规划重点旅游项目。

2007年，是全面实施 赶超发展的重要一年，也是＊＊实施“生态立县”关键的一年，＊＊镇将紧紧围绕“实现工业企业的先锋镇、城镇建设的样板镇、旅游经济的亮点镇、富民产业的龙头镇、和谐创建的红旗镇”这一奋斗目标，突出工业板块建设和招商引资两个重点，确保规模以上工业企业销售收入，农民人平纯收入和财政总收入三项经济指标分别增长60％、10％、30％，努力实现财税收入进入超千万元的乡镇行列。

第二篇：乡镇经济发展思路探讨

乡镇经济发展思路探讨 1楼

把经济结构调整作为乡镇经济发展的重中之重。以市场需求为导向，大力推进农业产业化经营，抓龙头带农，抓科技兴农，抓基

地扶农，抓市场活农，促进传统农业的优化升级，提高农业的整

体效益。加强产业实用技术培训推广，积极探索“公司＋基地＋农 puu

位粉丝

核心会员

户”、“公司＋协会＋农户”、订单生产等农业产业化经营模式，大力发展专业合作组织，提高生产组织化程度，增强主导产业抵御市场风险的能力。

把壮大民营经济作为乡镇发展的根本出路。“抓大促小带中间”促进民营经济的整体提升和群体拓展。“抓大”就是督促和引导规模企业，通过建立现代企业制度，实施强强联合，以龙头优势辐射带动民营经济整体水平的迅速提升。“促小”就是通过采取典型引路、示范带动、结对联谊、政策扶持等措施，鼓励支持更多的农户介入务工经商，壮大民营经济群体规模，扩大富裕面。“带中间”就是通过龙头企业带动小业户群体的发展，激励促动中小企业在现有基础上增强技术创新能力，提高市场竞争能力。同时，高度重视劳务输出，鼓励务工能人返乡创业，发展地方经济。

把培育特色经济作为乡镇经济发展的主攻方向。特色是品牌，是市场，是竞争力。要结合我市资源状况、交通区位、产业结构等综合因素，坚持一乡一业，一村一品，整体推进，打造自己的特色，扩张自己的优势，建立自己经济发展的“坐标系”，大力培植“人无我有、人有我优、人优我特”的市场“亮点”，开辟适合自己发展的新路子，形成布局合理、区域集中、专业化程度高的产业格局。

把加快小城镇建设作为乡镇经济发展的有效载体。树立经营城镇的理念，合理利用土地资源，引导农民向非农产业和城镇转移。盘活城镇基础设施和闲置资产，对城镇无形、有形资产进行转让、拍卖、租赁，多渠道筹措建设资金，逐步建立“投资－回收－积累－再投资”的良性运作机制。坚持大力培育支柱产业，引导民营企业向城镇靠拢，加快发展乡镇工业、旅游业、商贸业、服务业，加强各类综合市场和专业市场建设，不断繁荣城镇经济。

把推进招商引资作为乡镇经济发展的强力支撑。努力造就一批专业招商队伍，实现招商工作的良性循环和引资层次的不断提升；围绕上下游项目配套，在产业招商上求突破。围绕我市木材加工、轻工食品以及农副产品深加工等进行项目包装和对外招商；围绕强化诚信服务，在以商招商上求突破。加大软环境治理力度，健全跟踪服务机制；围绕打造农字号品牌，在特色招商上求突破；把我市文化特色、人文特色、创新特色和资源特色炒热、品牌叫响、形象提升，通过特色招商，实现资本和产业的集聚，推动乡镇经济的快速健康发展。

第三篇：2013乡镇经济发展思路

在升入学习贯彻十八大会议重要精神后，以大讨论活动收集的问题和建议及镇领导、干部调研成果的基础上，xx镇的干部群众把握机遇、群策群力，依托优越的交通区位优势、雄厚的工业基础和产业配套能力，xx镇党委政府制定了“五个三”的2013年发展思路，争创xx振兴发展示范镇。

高举“三面旗帜”，党建引领、工业强镇、产业富民。该镇以党建的理念抓经济，狠抓工业不放松，建设好高桥、芫甫两个工业园，做大做强红瓜子、棕榈花卉、西瓜、蔬菜、中草药、葡萄、竹柳等七大农业特色产业，促进农民增收。

实行“三大转变”，从地下到地上、从黑色到绿色、从污染资源型到工贸旅游型。为了尽量减少地下资源枯竭对经济发展的影响，该镇全力开展招商引资和项目建设，大力发展低能耗、低污染、高科技的接续产业，推进经济转型，逐步实现从地下到地上、从黑色到绿色、从污染资源型到工贸旅游型的“三个转变”。

开展“三大整治”，环境整治、圩镇整治、干部作风整治。推进环境综合治理，从源头上遏止环境污染；加大圩镇环境卫生秩序整治力度，打造宜居宜业的镇村环境；继续深入开展“比学习、比作风、比业绩”活动，促进以治庸、治懒、治散为主要内容的干部作风大整顿。

实施“三大工程”，农村危旧土坯房改造工程、和谐秀美乡村建设工程、小城镇建设工程。该镇加快推进长远中心社区、九龙圆东背、寨背老圩、芫甫莲塘面等示范点建设，完成全年510户的农村危旧土坯房改造任务；全力保护自然环境，优化经济结构，在扩大九龙棕榈花卉基地、高桥苗木基地、坝高竹柳基地规模的同时，规划建设圩镇森林公园和花卉苗木交易市场；重点推进中心小学迁建、农民公寓新建、赣南水泥厂生活区改造以及沿江路延伸等重点工程建设，重振“赣南小香港”的繁荣。

实现“三大目标”，依托既有的特色产业和工业基础，努力实现建设全国最大的红瓜子集散区、全省最大的棕榈花卉基地、全市重要的乡镇工业经济板块的目标。

第四篇：乡镇经济发展经验交流材料

××虽然通过我市在当地的挂职干部，预约采访××市有关乡镇的党委书记，但令我们感到有些意外的是，在××的几天里，我们只采访到了唯一一位乡镇“一把手”，就是这位××镇党委书记××也仅仅给了我们１５分钟的时间。

倒不是这些党委书记“架子大”，而是因为他们确实很忙。

他们忙到什么程度？旺庄镇党委书记华雨辰今年到日本招商时，在６天时间里起早带晚考察了２０家企业，而我们到旺庄时，他正在接待当天到访的第三批外商。

××市乡镇领导干部乃至村干部，把注意力和全副精力都集中在加快发展上，那种为了发展经济而忙得热火朝天的劲头，令我们至今难忘。

这些乡镇的发展动力首先来自考核的激励作用。

“透析滨湖经济，从经贸月报开始。”在东 镇，××看到一份由滨湖区经济贸易局编制的６月号经贸月报：工业纳税销售排位、重点规模企业纳税销售排位、村级工业纳税销售排位、第三产业百强排位以及工业投入、个私经济发展、工业用电量等主要指标，一目了然。

不要小看这份月报，因为所有数据都是由税务局等部门提供的，一旦排位下降甚至只要是本镇、本村的数据下降，镇、村主要负责人就要在上一级专题会议上“说清楚”。在惠山区，考核的主要指标就是“工业纳税销售”一项，像××镇去年第三产业总量达到８亿元，今年的这个数字肯定要继续增长，但是在排位时“不算账”。

这种考核虽然简单，但是它带来的压力却是巨大的、无形的。一个明显的标志就是，像集资兑付（这些乡镇的集资负担普遍较重，像××镇的集资就达３亿元，镇财政要负责兑付１．９亿元；东 镇今年已经兑付集资２０００万元）、征地拆迁、文明创建、计划生育、企业改制、园区建设等“家务事”，都是镇、村副职各司其职，而几乎所有的镇、村“一把手”的主要工作就是跑项目，谈招商，抓发展，真正从具体事务中解放出来。

××市镇、村干部注意力集中的另一个动力来自奖励政策的导向。

据了解，××市镇、村干部的工资水平与我们不相上下，但他们的实际年收入平均是我们镇、村干部的３倍左右，镇干部的平均年收入在９万元到１２万元左右，村干部的年收入平均在５万元左右，河埒镇一个村支部书记的年收入甚至高达３０万元，而东 镇湖东村支部书记的年收入只有３万元。

可以看出，尽管总体收入水平普遍较高，但具体到个人，收入差距是十分明显的。而这个差距就直接反映了工作实绩上的差距。在××市，只要了解镇、村干部的年收入，那对某个镇或村的经济排位也就能估计个八九不离十了。

把干部收入与发展实绩捆绑挂钩，其积极效应是显而易见的。

当然，××有××的优势，我们有我们的实际。我们的实际就是仍然处于创业阶段，经济发展水平还不高。如果简单地将学习或借鉴××的经验，理解为增加镇、村干部的工资收入，或是多发多少奖金，则有“买椟还珠”之憾。俗话说，“面包会有的”，但需要时间。干部收入提高多少、怎么提高，要由发展这个硬道理来决定，关键要看我们发展的速度和质量，目前我们最迫切需要的就是，始终保持良好的精神状态和创业姿态，集中精力抓好发展，通过抓好“第一要务”来集聚财力，为泰州未来发展打基础、增后劲。

第五篇：洋北镇高效农业十强乡镇创建情况汇报

宿城区洋北镇 “高效农业十强乡镇”创建工作总结

近年来，洋北镇以创建“高效农业十强乡镇”为契机，通过狠抓规模基地建设，强化扶持投入，抓好帮办服务和典型示范等举措，大力发展地方特色产业。2010年全镇范围内建设西瓜大棚12000亩，其中核心区面积达7000亩。大棚西瓜地由各大户组成，面积逐年扩大，每亩效益在5000-8000元之间，注册“洋友”牌商标，并通过无公害食品认证。该镇于5月底成功举办了第一届洋北西瓜节，进一步提高洋北西瓜的知名度，做大做强西瓜产业，让洋北西瓜走向全国。在做好常规西瓜栽培的基础上，在距离产业园核心区4公里处的张庄、蔡河两村引进了千亩蔬菜钢架大棚种植反季节西瓜，该基地由王海洲和陆建忠两个老板兴建，目前西瓜苗已经移栽，该项目填补了宿迁晚秋西瓜的空白，实现一年四季有西瓜。此外，为解决西瓜销路，打开市场，计划在槐树居委会，洋河大桥西侧规划建设占地10亩的农贸市场，建设大棚4栋，办公楼1栋，打造功能齐全，农产品丰富、效益显著的一流农业市场来解决瓜农、菜农，农产品销售问题。

总之，洋北镇将围绕区委区政府提出打造“中国知名、江苏第一”的生态农业目标狠抓工作落实，一切围绕抓项目促发展，为打造名副其实的“西瓜之乡”而努力。