第一篇:监督与服务(2012安全工作总结)
监督与服务
二0一二驻矿工作总结
2012年已悄然过去,安全工作在县、乡指导下完美落幕,这是一个结束,也是一个崭新的开始。我始终牢记安全工作没有终点,只有起点,时时抓好安全,把好监管基础不放轻,同时也为企业服务好。过去的一年是一个不平凡的一年,安全形势越发加重,十八大的召开给我们的监管提出了新的要求,给企业发展也提出了新的标准。总结过去一年,我们还有很多要努力,还有很多不足之处,正确树立监督与服务的关系是我的工作重点。
一、加强监督管理不放轻,齐抓共管搞好安全。
监督是一种机制,目的是为了更好的做到不安全不生产,先安全,后生产。具体工作中我坚持做到以下几方面的工作:一是严格执行上级各项指令,并及时落实到实际工作中去,坚决制止各项违规违法行为;二是从工人入井开始,抓好入井前的准备与检查工作,开好班前会,严把入井检身工作;三是勤入井,把好重点位置的监管,严格按照上级要求,做到按章办事,按要求办事,不安全坚决予以制止;四是督促企业建立健全各项安全生产责任制度,编制好各项作业规程,落实好隐患排查以及“一通三防”等管理制度;五是严肃查处“三违”行为,配合企业自身的反“三违”工作,加
强对“三违”处罚执行的监管。
二是强化服务,为企业创建更好更宽松抓安全的环境。2012年煤矿企业处于一个不利发展的态势,上半年价格走势不好;下半年在政治环境的影响下,企业总处于时停时作,诱发了很多安全隐患,极易出现安全事故,同时也带来周边环境不和谐的因素,使企业疲于应对。为此,我在加强安全生产这个主线不放松的原则下,配合企业及时申报复工复产方面的工作,积极做好隐患排查处理,加强对工人的思想教育,加大“三违”处罚力度,搞好周边环境,及时疏导工人与周边群众的情绪;
在这一年我所驻矿圆满完成了年初安全任务,但安全工作始终从零开始,必须要充分认识安全工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性,进一步强化自己的安全业务素质,强化自身的安全理念,进一步增强自己的紧迫感、危机感、使命感和责任感,为保证不出现任何安全事故为己任,做好煤矿安全生产工作。
二0一三年一月四日
第二篇:安全与服务
安全与服务.txt3努力奋斗,天空依旧美丽,梦想仍然纯真,放飞自我,勇敢地飞翔于梦想的天空,相信自己一定做得更好。4苦忆旧伤泪自落,欣望梦愿笑开颜。5懦弱的人害怕孤独,理智的人懂得享受孤独 1楼
2006年市公共交通集团有限公司行政工作报告
2006年是“十一五”计划的开局之年,也是公交发展史上承下启下,值得浓墨重书的一年。在市委、市政府的正确领导下,在市城市交通局党组的指导下,公交的改制工作迈出了实质性的一步。5月29日,在市政府广场举行了公交集团有限公司挂牌仪式。改制以来,在集团公司董事会的直接领导下,公司克服了客运市场激烈竞争,转变观念,深化改革,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“抓管理、降成本、促服务、保安全、增效益”的工作思路,努力实现各项生产经营目标,受到了市委、市政府的肯定和社会各界的普遍赞扬,到10月18日,我公司经营的41条线路全部取得了特许经营权,并顺利与市城市交通局签订了特许经营书,进一步维护了企业的利益,掀开了公交历史转折的新篇章。现在,我代表集团公司经营班子向大会做如下工作报告。
一、主要工作及成绩
(一)公司经济技术指标完成情况
在全体员工的不懈努力下,公司经营状况已呈现出良好的发展趋势。由于每月8日左右各项数据才能统计出报表,这里给大家只能报告1-9月份主要经济指标:
1、客运收入12267万元,完成年计划的75%。
2、成本11278万元,为年计划的93%。
3、利润71万元。
另外,10月份的营收创出历史新高,国庆节日收入创出57万元。自营车辆平均47.4万元/日。与上半年对比,上半年收入7822.08万元,利润:-126万元。其中,7-9月份收入4445.28万元,7-9月减亏323万元。
4、全员劳动生产率2.7万元/人,人车比为3.59:1。
5、车辆完好率98%
6、机故率94秒/百公里。
7、百公里油耗38.23升,百公里气耗31.17立方米。
8、总行驶里程4921万公里,安全间隔里程61501万公里,重大间隔里程984.2万公里。
(二)改善车辆服务硬件设施,深化企业内部改革,提高企业管理效能
1、改制工作进展顺利,振兴了企业发展。到目前,港资已到位3808.6万元资金,为集团的发展注入了活力。加大车辆更新力度,更新300辆新车,报废车辆248辆,目前,有营运车1019辆。使城市公交车辆美观新颖、安全可靠、舒适,低入口、大容量、环保的公交车,并成为乌市的一条亮丽的风景线,方便市民出行。优化线路布局,到目前为止延伸、调整5条线路,新开了7条线路。同时建立配合12319城建服务热线管理制度,积极接受和反馈公交方面工作的意见和建议,树立了公交服务诚信形象。
2、引进了发展资金后,改善了车辆车质车况。公司在原来实施服务创新的基础上,推出了“热心、爱心、诚心、服务贴心”的展示活动,拉开了创建公交服务品牌,打造真情公交的序幕,提高了服务水平,为合资公交企业文化的融合探索出新的发展模式,在继承和发扬公交优良传统,完成公益性任务的同时,不断提高企业的经济效益。
3、改变核算制度,自2006年7月1日起,实施“财务一级核算,事权分级管理”的财务管
理制度,建立了4个经营部和培训部、物业部的管理方式,提升了资金的统一调配和管理能力,提高了资金的周转利用率。
4、加强了资金管理,将各营运经营部的点钞室集中,统一管理,筹建了集团公司收款中心。11月中旬正式运行。
5、努力降低采购成本和修理费用,积极探索“营修分离”的新思路、新举措,逐步实行统一采购,建立营修基地,营修分离工作正在制定完善中。
(三)加强民主管理工作,实现了企业改制后平稳过渡,劳动合同签约率达97.1%
1、组织召开了集团公司基层单位首届职代会和工代会,通过“两会”的召开,发挥了职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督作用,提高了维护职工群众经济利益、民主政治权利和精神文化权益的力度,促进企业健康发展。
2、集团公司在党政工组织领导下,在各营运单位和辅业公司、公司各部门大力支持下,做了大量的宣传发动工作,派出集团公司人劳处和工会等相关部门的同志深入到两个公司召开政策宣讲会30多场,通过宣讲由劳动保障部门审定新的劳动合同,使广大职工对改制工作和合作伙伴有新的认识和正确认识,确保职工队伍具体稳定。集团公司劳动合同具体签约情况是:劳动合同转签率97.1%,其中,管理人员100%,驾驶人员为95.5%,修理工98.5%,服务和辅助人员转签率达 99.76%.2006-11-2 16:04 回复
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4、加强车辆维护保养,提高营运车辆的技术性能。
(1)为进一步加强对车辆的管理,提高车辆的安全营运效率,强化了车辆的一、二级保养。1-9月份,完成一级保养11029车次,二级保养1831车次。通过加强“三检”,开展劳动竞赛、技术比武等活动,在一定程度上降低了故障率,对提高车辆的有效运行起到了积极的推动作用。完好车率达到98%,工作车率达97.2%。在生产管理过程中,积极开展修旧利废、节能降耗工作,切实降低生产成本。1-9月份,修旧利废产值50.22万元。
(2)技术部门组织了一部和二部车间对65辆重庆车15辆京华车的方向系统进行了技术改造,减轻了驾驶员的劳动强度。另外,对部分未带储能手制动的车辆全面加装刹车系统的欠压报警装置,确保安全行车。
(六)以人为本,关心职工生活,构建和谐公交
1、职工是企业主人,是企业的财富。关心职工生活,提高职工的凝聚力,就是关心企业的发展。今年中秋节投入40余万元为员工准备了一份礼品。在防暑降温期间,购买了矿泉水、绿豆、砂糖等物品,给职工送去了清凉。同时,集团公司在节假日走访慰问困难、生病、住院、离退休职工400余人,支出费用5万余元;对6名大病职工实施救助,支出费用10.1万元;组织32名劳模进行体检;今年春节期间,慰问离休干部、退休人员和重病住院193人次,补助1.26万元,拨出10万元资金组织离退休人员郊游,丰富了退休职工的生活,受到了群众的好评。
2、着力强化以人为本,劳动人事管理逐步加强。配合企业改制工作,对员工的进行了改制后的调配。根据上级文件要求,为在职和离退休人员办理了商业补充医疗保险,减轻了职工的医疗负担。还对各单位用工、工资、社保等进一步进行了规范。
二、下一步工作目标和主要任务
各位代表,2006年是“十一五”规划的开局之年,集团公司在企业发展迈出可喜的一步。同时,我们还应看到面临着公交市场竞争加剧等困难,企业内部深层次矛盾还有待继续深化改
革来逐步予以解决。职工劳动合同转签工作的完成,标志着我们第一个阶段结束。下一步在今后的工作中我们要进一步深化改革,全面贯彻党的十六届六中全会的精神,落实“三个代表”的重要思想,按照集团董事会制定的战略规划,围绕2006年经营方针的目标,突出构建和谐文化,凝聚发展合力,动员全公司员工为实现全年的战略规划目标,打造优秀公交建功立业。为此,要进一步做好今后的以下几项工作:
1、进一步深化企业内部改革,建立企业深化改革的领导小组和财务,营运、技术、劳资企业文化,规章等改革工作小组,通过全面启动企业基层情况的调查研究,以提高企业管理和服务竞争力为中心的目标,结合实际对企业机构,职能集团,管理流程改革优化进行,继续完善企业基础管理荼,加快完善建章立制工作,建立科学的现代企业管理制度,做到以制度管人,用制度管事。结合公司实际,继续完善企业基础管理工作,加快完善建章立制工作,建立科学的现代企业管理制度,做到以制度管人,用制度管事。力争在明年初完成“三定”工作。在劳动制度改革方面,在核心业务流程岗位实行竞争上岗,对生产岗位实行动态管理,逐级考核,使主业人力配置合理,达到提高劳动效率的目的。在人事制度改革方面,逐步建立健全干部考核体系,进一步完善干部竞聘上岗制度。积极探索建立专业技术人员管理体系,引入竞争机制,规范技术人员评聘工作。完善公司人才库,制定公司培训规划和《培训手册》,做好适应公司发展要求的人力资源规划。在分配制度上,要继续完善绩效考核办法,研究完善现行改良后岗位技能效益分配办法,通过改革,增强员工“岗位靠竞争、收入凭贡献”的观念,做到以岗定薪,岗变薪变,形成适应市场经济的分配机制。
2、认真执行《企业国有资产监督管理暂行条例》和《监管企业负责人经营业绩考核办法》的规定,加强与合作方的交流,通过借鉴合作方的先进管理经验、管理方法,对企业实施更为科学的管理,促进企业的稳步发展,确保企业国有资产的保值增值。
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3、加快深化企业用工分配、激励机制的探讨、改革,加强人力资源管理,加大劳动力结构和工资结构调整力度,分配制度向一线倾斜,从而使企业各类人力资源能够有效地配置和利用,为公交的可持续发展做好人才的储备工作。
4、加大培训力度,提高全员素质。在集团开展和营造浓厚的创建学习型企业活动的良好氛围。坚持“以人为本”的理念,着力培养一支具有强烈主人翁责任感、高素质的员工队伍,以此,增强服务意识,不断创新发展,创造特色服务,履行服务承诺,创建诚信公交,建设文明行业。
5、关心职工生活,开展“送爱心、解民忧、送温暖”活动。按照集团公司领导的联系点,落实好“干部联系群众、扶贫帮困”的长效机制,使员工感受到改制企业带来的温暖,进一步增强了企业的凝聚力。
6、充分利用集团现有经营一部、二部的修理车间,建立集团维修基地,对全公司近千台车进行维修保养。通过加大科技创新力度,深化营修体制改革,建立联网抢修和集中材料管理,提高保修质量,发挥更大的效能。建立材料修旧利废激励机制,降低维修成本。同时,加大对物资供应的管理力度,完善物资统一采购制度,实行物资统一调配,降低材料的成本,厉行节约,建设节约型企业。
7、建立安全生产长效机制和企业内部监督、上级部门监督和乘客、市民监督相结合的管理机制,完善安全管理工作的预测和控制体系,加大对安全工作的宣传、教育、检查、奖罚力度,积极开展争创“零事故”的公司、车队、线路和服务“零投诉”活动,将“安全生产重在预
防”的理念贯穿于运营生产的始终。加强交通安全的动态管理,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,将事故消灭在萌芽状态之中,确保安全生产。
8、加快公交GPS调度中心的建设速度,进一步科学合理优化线网结构、调整运力配置,实施“经济调度”管理,使车辆、线路、人员达到最佳的配置,提高营运质量和运营效率。同时,利用好公交优先和特许经营权的一切政策,使企业可持续发展。
9、加强对辅业公司的管理,逐步走向市场,成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我改造,改变辅业以辅主业的局面。
10、塑造“贴心公交”形象,创建真情公交。强化公交服务品牌建设,通过公交“热心、爱心、诚心、服务贴心”的活动,把“让乘客满意”落实到车厢里,塑造“贴心公交”的行业形象,打造诚信企业。
各位代表,同志们,今年,是我公司深化改革、顺利完成企业局部改制的第一年,在新旧体制交替过程中,有许多困难需要我们去克服,面对现状,我们经营班子有信心、有决心,以饱满的工作热情,与全体职工齐心协力,认真抓好各项工作的落实。目前紧张的冬运工作已启动,希望各位职工代表更好地发挥桥梁、纽带作用,向全体职工传达会议精神。同时,作为企业行政领导将一如既往支持工会组织开展各项工作。让我们在市委九次党代会精神的指引下,团结一致,同心同德做好今年最后两个月的各项工作,为圆满完成全年的各项目标和任务努力奋斗。
谢谢大家!
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第三篇:2013年餐饮服务监督工作总结
2013年餐饮服务监督工作总结
2013年,我局在县委、县政府的正确领导下,在市局的正确指导下,以确保公众饮食安全为根本目标,紧紧围绕餐饮服务食品安全,进一步强化了监管举措,加大了食品安全整治力度,取得了一定成效。现就一年来工作情况总结如下:
一、全年重点工作完成情况
1、全面实施量化分级管理
根据《国家实施餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作指导意见要求》,对餐饮服务单位进行了食品安全监督量化分级管理。截止到目前,已对220家持《餐饮服务许可证》的单位进行量化评分,其中A级4家、B级51家、C级165家,量化分级管理率72.8%。
2、抓实餐饮服务示范工程建设
2013年我县列为创建省级食品药品安全示范县。为确保创建工作落到实处,县政府成立了以县委常委、副县长为组长的县创建省级食品药品安全示范县工作领导小组,印发了《县创建省级食品药品安全示范县工作实施方案》,制定了创建任务分解表。10月29日由县政府组织召开了县创建省级食品药品安全示范县动员大会,与各乡镇签订了食品药品安全目标责任书,将责任落实到各乡(镇、场)、各监管部门、各餐饮企业。
大道作为创建省级食品安全示范街,示范街内有餐饮服务单位23家,持有效《餐饮服务许可证》23家,持证率100%,量化分级管理率100%。
3、深入开展餐饮安全“护校”行动
按照上级部署,联合教育等相关部门切实有效地开展了校园餐饮安全“护校行动”专项整治。对全县学校食堂及托幼机构食堂进行专项调查和监督检查,本次“护校行动”出动执法人员128次,车辆27次,监督检查学校食堂31家(其中县城19家、乡镇12家,中学16家、托幼机构15家),12家持有效《餐饮服务许可证》、3家《餐饮服务许可证》过期、16家无《餐饮服务许可证》,检查学校周边餐饮服务单位7家;下达监督意见书36份、责令整改通知书36份;没收过期食品及不符合食品安全要求的食品35公斤。5月17日召集各乡镇政府分管食品药品领导及学校(含托幼机构)负责人召开学校食堂食品安全工作会,对“护校行动”检查情况进行通报,并对学校食堂食品安全工作进行布置,会后还组织参会人员参观了县幼儿园。
4、圆满完成各类重大活动保障任务
组织开展了重大节日、“两会”、重大接待任务、中高考等餐饮食品安全保障工作,对承接单位的食品安全进行风险评估及全程监管,今年以来,承担完成了国家部委领导及省政府主要领导来县调研工作等多次重大活动饮食安全保障工作,确保了重大活动期间餐饮食品安全“零”事故。
二、餐饮日常监管工作情况
1、案件查处情况
开展各类专项整治。按照上级有关工作部署,结合我县实际,开展了2013年春季餐饮安全“护校行动”、打击非法添加和滥用食品添加剂、地沟油和餐厨废弃物、餐饮服务环
节酒类质量、“瘦肉精”等各类餐饮食品环节食品安全整治。共查处餐饮服务食品安全违法案件23起,罚款63980元。
2、培训宣传
11月19日-22日,我局对全县餐饮服务单位(含学校食堂)负责人、食品安全管理员、从业人员进行了餐饮服务食品安全知识培训,209家餐饮服务单位、686名从业人员参会,免费发放培训资料690份;培训结束后还对参会人员进行了考核,及格率92.3%。
今年以来,在大道等主要街道固定路牌上制作宣传版面72幅。固定电子宣传滚动字幕6块,6月26日-27日集中开展了食品药品安全宣传周活动,接受群众咨询逾千人次,切实提升了全社会餐饮食品安全意识。8月22日局长参加了由县人大常委会组织举办的县人大常委会安全监督管理知识讲座,向参会的人员讲解食品药品安全知识。
3、监督抽检
严格按照相关法律法规和《餐饮服务食品安全操作规范》要求,进一步加大餐饮具消毒抽检力度,通过抽检来提高餐饮服务食品安全监管效能,发现餐饮服务食品安全隐患。2013抽检餐饮具1713份,合格1632份,合格率95.27%。
三、当前餐饮监管工作存在的困难和问题
(一)餐饮服务单位准入门槛较低,且存在点多、面广、线长、稳定性差及餐饮从业人员化素质普遍较低的特点,不少从业人员连字都认不了几个,对食品安全工作重要性认识不到位,法律意识和责任意识都很淡薄,食品进货查验及建
立台帐等工作很难实施,监督管理工作难度很大。
(二)抽检经费及执法装备的缺乏均影响了监管工作。
1、《食品安全法》规定食品抽检不得收取检验费和其他任何费用,国家发改委今年又规定不得向监管对象收取培训相关费用,上述费用均由同级财政列支,但政府下拨的经费远不能满足食品抽检工作及食品从业人员培训的需求,直接影响了餐饮服务食品安全监管工作的开展。
2、餐饮执法装备(如执法车辆、FSMS系统)的缺乏,给执法人员监管工作带来不便,严重影响了执法工作效率。
四、明年加强餐饮监管工作建议
1、继续深入开展各类各项专项整治工作。
2、加强学校(托幼)食堂及周边食品安全监督执法力度。
3、全面完成餐饮服务单位及学校食堂食品安全的量化分级管理工作。
4、继续开展小餐饮(含夜宵摊)的整治规范工作。
5、加强餐饮服务单位餐饮具及食品抽检工作。
6、积极开展食品药品安全示范县创建工作,加强食品安全监管,加大违法案件查处力度,推进餐饮单位诚信体系建设。
第四篇:安全生产监督工作总结
篇一:2013年安全管理工作总结 ***公司2013年安全管理工作总结
2013年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司2013年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年所做的主要安全工作
(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识
1、本分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2013年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司2013年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本分公司新开工5项目,包括上跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。篇二:2012安全生产监督管理工作总结 2012安全生产监督管理工作总结 今年以来,我办在镇党委、政府的高度重视及县安监局的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,在三个代表重要思想和科学发展观的指导下,始终坚持安全发展观的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产宣传教育力度,定期不定期地对辖区内的各相关企业、道路交通、煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、等开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了较大以上安全生产事故的发生,稳定了我镇安全生产形势。
一、党政重视,深化认识,切实加强安全生产的领导
镇党委、政府高度重视安全生产工作,站在“安全责任重于泰山”的高度,将安全生产工作摆到维护社会稳定和广大群众的根本利益这一基本出发点上来抓,坚持“以人为本、科学发展”,充分把安全生产工作纳入政府工作重要议事日程。
(一)明确安全生产领导责任制,书记、镇长总负责,实行一名党委班子领导分管全镇道路交通、煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、消防安全生产工作。
(二)建立健全安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开党政联席会和镇、村干部及镇各职能部门负责人会议,分析我镇安全生产形势,安排部署安全生产工作,定期组织道路交通、煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹生产例会;从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产工作。在国家方针政策的大力支持下,针对经济市场发展的要求,为保证安全生产工作的正常、2-中心、粮食、物质存储场所、学校、医院、幼儿园、网吧等重点部位每月组织一次拉网式突击检查;强化山林防火、防汛等重点部位安全生产监控,加大巡查协管力度,确保全镇安全生产无事故。
(三)加大对危化品行业、烟花爆竹的监察力度。对危险化学品企业和不具备安全生产条件企业依法进行关停取缔。在烟花爆竹经营许可证办理过程中,对经营户申请严格把关,并与派出所协同对全镇的烟花爆竹经营户进行了多频次的执法监察活动,现全镇25家经营户均已登记造册,在监管范围内。
(四)做好“三化工程”建设方面的工作。在“三化”建设方面,今年以来共完成县级标准化企业2家,县级村级网络化9个,现我镇所有的规模企业都已完成标准化和信息化,所有的村都已实现村级网络化建设。在今年实施的“三化”工作中,共有9家生产经营单位、8个村、1个居委的了安全信息上报等工作的正常运行,全年来我办对我镇辖区内的企业共进行了85次的安全检查发现安全隐患36次,整改34次,对道路交通进行了316次的上路检查,发现和整治了16次的道路交通安全隐患,并完成了一个安全示范村的建设这些工作都为提高我镇安全生产工作整体水平起要了重要作用,推动了我镇安全生产工作再上新台阶。确保我镇的安全生产工作整体上升。
(五)加大安全宣传教育力度。积极组织开展安全知识宣传、安全演讲比赛、知识竞赛、安全知识“十进”等活动,大力普及安全生产法律法规和安全常识,尤其是开展安全生产月活动中,扎制宣传车巡回宣传、印发宣传资料,采取多种形式强化宣传效果,营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
(六)加强对公共场所及消防安全的治理。对待公共场所,5-篇三:乡镇半年安全生产综合监管工作总结
xx镇2013年上半年安全生产综合监管 工作情况报告
市安委办:
我镇2013年上半年安全生产综合监管工作在市委、政府的领导下和市安委办、市预防办、市消防委的关心指导下,严格按照市安全生产工作会议精神,加强组织领导,层层落实安全生产责任;切实做好今年春运、两会期间的安全生产工作;上半年我镇主要以煤炭、道路交通、非煤矿山、危险化学品、特种设备、重点建设项目、冶金等高危行业专项整治为重点;排查治理安全生产隐患,遏制各类安全生产事故的发生,保证了全镇的安全稳定。现将我镇上半年安全生产综合监管工作情况汇报如下:
一、贯彻落实市2013年安全生产工作会议精神
(一)认真贯彻市安全生产工作会议精神
1月初市安全生产工作会议召开后,我镇严格按照会议精神,紧紧围绕“安全生产管理目标责任状”的工作思路,认真开展我镇的各项安全生产工作。于1月16日召开了xx镇2013年安全生产工作会,会上镇长,副镇长,镇武装部部长分别对2012年的安全生产工作进行了总结,并就2013年的安全生产、道路交通、消防安全、煤炭安全工作进行了安排部署,及时将各项工作任务和指标分解落实到各社区、村委会和各有关部门,并要求切实抓好贯彻落实。
(二)认真贯彻落实“一岗双责”安全生产目标责任制
为认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任的落实,建立健全安全生产责任制,主要从以下方面入手:一是健全了全镇安全监管组织网络。镇安监站负责全镇的安全生产监管工作,29个社区、村委会也相应成立了以村主任为组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员,辖区大型生产企业也配备了专兼职安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。书记、镇长分别与7个党委委员、4个副镇长签订了《xx镇2013年党政领导成员安全生产责任书》;分管安全生产工作的副镇长代表镇人民政府分别与29个村(居)委会、18个部门站所、96家重点企业签订了《2013安全生产管理责任书》、《2013道路交通安全管理责任书》、《2013消防安全管理责任书》各143份;镇党委委员、分管煤炭安全的武装部部长代表镇人民政府分别与7个涉煤村(居)委会和主任,镇安监站站长签订了《xx镇2013年煤炭安全管理目标责任书》,会上我镇共签订安全生产目标责任书152份。会后,各社区、村委会也和村居民小组签订了目标责任书,企业也与班组成员逐级签订相应的目标责任书。
二、继续组织开展各项“打非治违”工作
(一)继续加大打击非法开采煤炭资源治理工作
上半年,由于连年干旱我镇周边市县、乡镇绝大部分农田无法耕种,部分剩余劳动力农民纷纷被非法小煤窑业主雇至我镇涉煤矿山从事非法采煤活动,今年以来我镇雨舍、瓦草、拖白、母乃一带非法小煤窑虽然有所收敛,但是死灰复燃现象依然存在,严重威胁着矿山安全生产及经营秩序。为此,我镇大力加强矿山安全的打击力度,截止6月20日,共责令停产、停业、停止建设非法小煤窑386口次,取缔非法小煤窑102口,投入治理经费150余万元,出动巡查234次(其中夜间63次),人员2954人次、车辆583台次,挖机11台次,抓获非法采煤人员965人次(其中行政拘留47人次,教育放回918人次),收缴非法采煤工具若干,切断非法运煤线路5条,查处参与非法运输煤炭车辆78辆次,有力打击了非法小煤窑业主的嚣张气焰。
(二)继续加大打击非煤矿山安全生产专项整治
上半年我镇安全生产检查领导小组深入7家非煤矿山企业进行安全检查,对检查中发现安全隐患下发限期整改指令书,并责成企业安排专人负责整改,在检查中发现辖区两个尾矿库由于干旱时停时动,工作组立即电告两个尾矿库企业负责人,要求进一步完善停工动火计划,做好值班值守,要加派人员对尾矿库进行汛期期间的安全巡查,进一步明确生产责任;在阿乌小黑山采石场,工作组现场对非法采砂人员下发停产通知,责令立即停产,并要求在五天内自行拆除设备设施,目前该处安全隐患已清除。通过镇属相关部门的共同努力,确保了我镇上半年非煤矿山无重特大安全生产事故的发生。
(三)继续加大道路交通安全“打非治违”工作
一是认真贯彻落实“七个必须”道路交通安全工作,继续开展无牌无证、强制报废、逾期未检机动车辆整治。为进一步贯彻落实“七个必须”道路交通安全工作,我镇多次召开专题会议对今年的道路交通安全进行安排部署。截止目前,辖区共有机动车辆49373辆(其中有证车辆48260辆、无牌无证车辆1113辆、达到强制报废车辆3342辆、逾期未检车辆16947辆),机动车驾驶人27331人(其中持机动车驾驶证26289人,无证且有驾驶行为的人1042人);全镇共签订《道路交通安全责任书》26289份,《保证书》1042份,《道路交通安全承诺书》903份。下发《限期办理机动车行注册登记通知书》1113份,《限期办理机动车行证审证通知书》5606份,《限期办理机动车驾驶证通知书》1042份。排查出达到报废的机动车辆4132辆,逾期未检机动车辆16973辆,并对以上车辆下发了相关通知书10000余份。辖区有拖拉机770台,与农业机械操作人员签订道路交通安全责任书615份,同时与农机操作人员签订《道路交通安全承诺书》770份。至6月18日我镇辖区共注册登记电动自行车14338辆,为继续开展无牌无证机动车集中整治,我镇出台道路交通安全网格化管理模式,党政领导挂钩负责社区、村委会,社区、村委会领导负责村小组,小组长负责村民的道路交通安全管理新格局。
二是认真组织开展农村地区小(微)型普通客车交通违法行为专项整治摸底排查工作。在近三个月的摸排工作中,我镇共出动警车38辆次、警力118人次,其他车辆25辆次,排查小(微)型普通客车630辆(其中核定:人数6座以上9座以下的有531辆,9座以上的99辆;使用年限:11年以下的有612辆,11年以上的有19辆;从事客运的81辆;车主与驾驶人不一致52辆;2年以下驾龄驾驶员人数84人),向有关车主及驾驶员发放宣传资料12000余份,5000余人受到教育,检查其他类车辆2560余辆次,查处各类道路交通违法行为433起,严厉惩治了道路交通违法,净化交通环境,有效预防重特大道路交通事故的发生。
三是加大节假日期间交通违法整治。我镇在春运、五
一、南博会期间加大交通违法整治,目前共查处道路交通举报案件77起,出动警力290余人次。上路进行路检路查120余次,出动人员1124人次,出动车辆239辆次,检查过往车辆86685辆次(其中xx所辖区85150辆次、xx所辖区1320辆次、镇安监站215辆次)。查处各类道路交通违章4000余起,其中:客车超载120余辆次,非法从事客运1200余辆次,其他道路交通违章4800余起,转运旅客100多人次,确保了镇辖区内未发生重特大道路交通事故。
(四)继续开展消防安全隐患排查整治工作 上半年我镇辖区共发生火灾35起,直接经济损失58万元,当前全镇防火安全形势异常严竣,我镇结合开展“清剿火患”“三合一、多合一”人员密集城市专项整治工作,迅速动员部署、制定计划、召开会议将上半年的消防安全工作责任落实到各社区、村委会和辖区内的企业,并要求加强抗旱期间的消防安全自检自查,做到“巡、查、防”三结合。积极组织派出所、安监、经济发展办、广播文化站、工商、中心校等部门以辖区大型商场超市、集贸市场、网吧、幼儿园、危险化学品经营储藏单位为排查重点开展消防安全隐患大排查活动。主要是对前期火患清剿工作中提出的火灾隐患整改情况和防范措施落实的情况;用火、用电安全隐患整改情况;安全疏散通道、安全出口整改情况;消防设施器材、通道、水源落实情况等进行检查。在开展火患排渣治理工作中,我镇共检查社区7个85次、240个行政村1148次、人员密集场所143个、高层建筑50个、“三合一、多合一”场所15个、各类小场所228个、其它场所187个,在检查中发现一般火灾隐患23处,现场整改23处,市政府挂牌督办的一件重大火灾安全隐患正在整改中(弥勒荣信酒楼)。
(五)加大危险化学品和烟花爆竹安全专项整治
一是加大对辖区内的15座加油站、2家储气站、5家危险化学品使用企业的安全检查,严格检查责任落实、岗位制度、操作是否规范。二是加强烟对花爆竹生产经营户的管理,严格审查烟花爆竹零售经营网点安全条件,切实做好烟花爆竹经营(零售)许可证发放工作。今年我镇共审验烟花爆竹证47户,新办证7户,并对其开展拉网式排查。在专项整治行动中,共检查辖区违规销售液化气点2个,非法销
第五篇:发电厂安全监督工作总结
一、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术
明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上,要有长期规划,短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
二、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化
制定出班组安全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。
三、硬性做事,理性做人,以人为本抓安全
制度面前人人平等,没有“特殊人”“特殊事”,对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核,处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人,要给予严肃的批评教育,对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理,并且利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理,但安全是由人去实现的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,时刻本着对员工负责的态度,随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,以心换心,使他们深深领会到,安全就是为了自己,为自己就是为了家庭,为了家庭就是为了企业,为了企业就是为了社会,把安全教育触及到职工思想灵魂的深处,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,让每个人都能享受这个大家庭的温暖,激发职工的士气,使人人都想要争当安全标兵的思想意识,这些做到了,安全工作就没有做不好的。
四、做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态
运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整,在日常工作时,往往以完成任务为目标,而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故,所以在每次的重大操作及启停机组时,各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题,对重点、难点、危险点进行分析,逐项列出对策,做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等,在具体操作中必须有专人监护操作的全过程,要对每一项操作过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。
五、日常工作精细化
班组的精细化管理是一项系统工程,只有不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效,因此,班组日常工作必须进行精细化管理,要强化精细化管理意识,求真务实,从点滴做起,大处着眼,小处着手,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作,在保证安全的前提条件下,优化机组运行方式,杜绝浪费,降低各项损失、机组各项指标、参数必须控制在月度计划指标范围内,争取把月度经济小指标做的更好,以最小的成本获取最大的经济利益。要做到这一点,必须全面贯彻“安全第一,预防为主.综合治理”的方针,在安全管理控制上必须精细,做到细之又细、严之又严,经济指标没有完成,就要责任到人,只有这样才能提高全员的经济节能意识,才能群策群力,共同把节能降耗工作做到前列,才能把班组管理管好。班级的安全文明生产做好了,才能保证企业的最大经济利益。