花木公司奖惩条例

第一篇：花木公司奖惩条例

附件二：

苗圃员工管理制度

第一条： 本公司员工，应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从各级主管领导的指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工要殷切引导，谆谆教诲。

第二条： 员工应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高素质；对外应树立良好

形象与信誉，保守业务或职务上的机密。

第三条： 本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司立场的，非经许

可，不应对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。

第四条： 本公司员工对外接洽事务，应态度谦和，大方得体，不应有任何损害

本公司形象及名誉的行为。

第五条： 员工对内部公事，均应循级办理，不应越级呈报，紧急或特殊情况除

外。

第六条： 员工工作时间内，不应随意接见亲友，或擅离工作岗位，如确有必要

会客时，应经主管以上人员批准同意，方可接见。

第七条： 未经值班人员准许不得私带亲友进入办公室，未经行政人事部批准不

得在员工宿舍留宿外来人员。

第八条： 员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆用品进入工作区及宿舍。

第九条：员工不得吸毒、赌博，或做出其他违法违纪的行为，一经发现，即做开

除处理。

第十条： 员工未经许可，不允许私自变卖苗场的废旧物品，所有废旧物品由公

司统一处理，同时也不允许携带公物出公司及工作区域。

第十一条： 员工除假期外，均应严格按照规定时间上下班。

第十二条： 员工应服从公司的岗位调整、工种调整等工作安排，确有困难时可

向公司领导提出以待商议。

以上制度自2011年4月25日开始执行！

花木公司

员工奖惩条例

为了更好地规范花木公司的各项生产和管理工作，提高员工工作的积极性，逐步建设规范化、标准化的过程管理，现制订本奖惩条例，对于员工进行奖优罚劣，以达到适当激励和提升员工综合素质及工作效能的目的。具体条例如下：

一、奖励条例

本部门鼓励员工更好更快地完成自身的工作，同时也提升自身各方面的综合素质，对于先进事迹、模范带头作用、突出贡献等，部门经过认定后予以适当形式的奖励，以供全体员工共同学习和提升。

1、表彰方式:

a)通报表扬：部门内行文专项通报表扬并在一定范围内的会议上表彰，或上报集团公司表彰；

b)奖励：一次性奖给实物奖品或一定数额的奖金。

c)提拔、加薪备案：向集团公司提出请示，予以优先提拔或加薪。

2、表彰条件：

a)努力钻研业务，使业务水平和工作效益有明显提高者；

b)改善经营管理，努力提高管理水平，积极开展突击工作，对生产经营有特殊贡献者；

c)在全年内部评比中，成绩突出，效果显著，受到特别赞扬者；

d)提出合理化建议，为部门增加收入、降低成本有显著成效者；

e)拾金（物）不昧，价值重大，使部门增添声誉者；

f)制止重大事故发生，使集团、部门财产免受损失或为保证人民生命财产安全，见义勇为有特殊功劳者；

g)积极投入抗击自然灾害，安全消防等活动，并为保证园区或部门财产贡献突出者；

h)弘扬正气，为社会为人民做好事受有关单位表彰者。

3、表彰办法

a、b、c条款一般情况下给予通报表扬；d条款视其建议的有效性给予现金奖励50-100元；e条款给予通报表扬及现金奖励50-200元；f、g、h条款则给予通报表扬及现金奖励300元。有突出贡献或在连续两年内工作表现优异且获得多次表彰者，可予以提拔或加薪备案。

4、表彰程序：

凡符合上述表彰条件之一者，由所在岗位直属上司提名，并附书面简述事迹，送办公室汇总，经部门经理同意后上报分管副总批准，由集团公司或部门颁布实行。

二、惩罚条例

惩罚作为管理工作的一种手段，最终目的是为了规范和引导个人态度和对工作的正确性和行为指引作用，更是对其他遵纪守法的员工的公平对待，奖优必定也要罚劣。一般违例

1．1工作纪律类

1．1．1凡上班、会议、活动或其他召集中，累计在1个月内迟到、早退在3次

以下（不含3次），每次在5分钟以内者扣罚20元、在5-10分钟以内者扣罚30元、在10-30分钟以内者扣罚50元。

1．1．2上班期间不佩带工牌或有效证件（临时出入证等）的，扣罚10元/次。

1．1．3上班期间无故擅离职守者，20分钟以内扣罚20元、30分钟以内扣罚30元、1小时内作旷工半天、1小时以上作旷工一天处理。

1．1．4上班期间从事与工作无关的事务（煲电话、开小差等）的，包括不接听工作电话或关机的，扣罚20元/次。

1．1．5休假、请假未经直属上司同意和部门审批的，作旷工一天处理。

1．1．6入职或离职未按正常手续办理的，不记发工资。

1．1．7上班期间聚众聊天、污言秽语以及在公众区域着装不整、破坏环境卫生者，扣罚20元/次。

1．1．8上班期间拒绝接受部门授权人员进行工作抽检或配合不力者，扣罚20元/次。

1．1．9上班期间擅自携同非工作人员进入工作场所者，扣罚20元/次。

1．1．10未经批准使用相关设备设施或部门财产，将工具乱堆乱放，以及不节约水电等资源造成浪费者，扣罚20元/次。

1．1．11上班期间行为不检点、游手好闲或工作效率低下者，扣罚20元/次。

1．1．12私自采摘园区内果树的，扣罚20元/次。

1．2工作绩效类

1．2．1无特殊情况下，不能按时按质完成所下达工作任务的，扣罚20元/次。

1．2．2不服从上司工作指派而推辞、拒绝者，扣罚20元/次。

1．2．3上班期间工作拖拉，积极性差，屡教不改者，扣罚20元/次。

1．2．4不接受工作指导，一意孤行，不符合工作要求的，扣罚20元/次。

1．2．5自身工作完成的前提下，不服从调度、不协助同事工作的，扣罚20元/次。

1．2．6工作方法不当，不听指引，延误时机者，扣罚20元/次。

1．2．7工作态度差，上班期间情绪化，造成不良影响者，扣罚20元/次。

1．2．8离岗、串岗等脱离岗位，不务正业者，扣罚20元/次。

1．3专业要求类

1．3．1责任范围内，苗木生长出现小面积（50平方米以内）黄叶、未及时清理的，扣罚20元/次。

1．3．2责任范围内苗木成活后如因管理不善导致出现死苗，乔木类直径在5-10cm的扣罚100元/次，灌木类死苗每株扣罚50元/次；地被类每平方扣罚30元/次。

1．3．3修剪、造型植物和地被植物以原平面高度作为参考值，超过30cm未修剪的扣罚20元/次，另草坪超过6-8cm未修剪的扣罚10元/次。

1．3．4管护区域内未及时清理垃圾杂物或杂乱无章者扣罚10元/次。

1．3．5病虫害出现后不及时上报处理或处理不当，造成小面积（50平方米内）损失的，扣罚50元/次。

1．3．6未及时喷灌淋水，造成植物小面积（50平方米内）缺水而焉萎者，扣罚10元/次。

1．3．7因人为操作不当或故意，造成植物或人员轻微损伤的，扣罚30元/次。

1．3．8责任范围内，垃圾不及时清理或杂乱无章的，扣罚10元/次。

1．3．9责任范围内，未有部门经理批准，杂草丛生未清除的，扣罚20元/次。严重违例

2．1工作纪律类

2．1．1凡上班、会议、活动或其他召集中，累计在1个月内迟到、早退达到3次及以上的，作旷工1天并扣罚200元/次。

2．1．2未经批准，擅自进入或通过禁行区域，造成不良影响的，扣罚100元/次。

2．1．3不务正业，玩忽职守，造成重大损失或不良影响的，扣罚300-500元。

2．1．4上班期间睡觉、吃东西或非工作需要醉酒上班等造成不良影响的，扣罚200元/次。

2．1．5私自处理拾获财物，欺瞒不报的，扣罚100元/次。

2．1．6上班期间发生争吵、谩骂、斗气等影响工作的，扣罚200元/次。

2．1．7违反安全生产规定，私藏、偷盗公司、部门或个人财产或生产工具等，蓄意损坏或带走的，照价赔偿并扣罚300元。

2．1．8上班期间从事与工作无关的事务，故意不接听工作电话或关机的，在1个月内发现超过2次的，扣罚100元。

2．1．9上班期间侮辱、造谣、诬告、斗殴、恐吓、威胁、危害上司、同事或下属的，扣罚300元/次。

2．1．10上班期间擅离职守，在1个月内发现超过2次的，扣罚200元。

2．1．11上班期间聚众聊天、造谣是非、拉帮结派或从事任何不利于集团、部门或个人等以及未经批准的活动，扣罚200元/次。

2．1．12利用职务之便，收受贿赂、行贿他人或挪用、侵吞集团、部门或个人财产等，扣罚500元。

2．1．13有不道德行为或耍流氓等猥亵行为的，扣罚300元。

2．1．14触犯国家政策和法令法规、从事任何违法犯罪构成事实等的，作辞退除名处理。

2．2工作绩效类

2．2．1无特殊情况下，抵触、拖延或故意不按时按质完成所下达工作任务的，扣罚100元/次，在1个月内出现超过2次或以上的，扣罚300元。

2．2．2在1个月内，无正当理由，超过2次不服从上司工作指派而推辞、拒绝甚至造成严重损失或延误的，扣罚300元。

2．2．3上班期间工作拖拉、积极性差、精神萎靡、无心工作，造成严重影响等，扣罚200元/次。

2．2．4不接受工作指导，一意孤行，不符合工作要求的，造成重大影响或损失的，扣罚300元/次。

2．2．5对工作或、入职登记、书面材料、生产管理数据等欺上瞒下、弄虚作假、谎报误导等的，扣罚300元/次。

2．2．6工作方法不当或失职，不听指引，延误时机者，造成较大影响或损失的，扣罚300元/次。

2．2．7工作态度差，上班期间情绪化，造成恶劣影响，甚至屡教不改的，扣罚300元/次。

2．2．8离岗、串岗等脱离岗位，不务正业者，造成恶劣影响或损失延误，在1个月内出现2次及以上的，扣罚300元。

2．2．9工作失误或不力，造成同事、上下属或其他部门较大投诉的，扣罚200元/次。

2．2．10工作经多次指导无改善，工作效能无法达到部门要求的，扣罚200元/次。

2．3专业要求类

2．3．1责任范围内，苗木生长出现较大面积（50-200平方米内）甚至大面积的黄叶、未及时清理的，扣罚200元/次。

2．3．2责任范围内苗木成活后如因管理不善导致出现死苗，乔木类直径在10-20cm的扣罚200元/次，直径在20-30cm的扣罚500元/次，直径在30cm以上的扣罚500-1000元/次。

2．3．3修剪、造型植物和地被植物以原平面高度作为参考值，超过50cm未修剪的扣罚100元/次，另草坪超过10cm未修剪的扣罚100元/次。

2．3．4管护区域在1个月内超过2次发现未及时清理垃圾杂物或杂乱无章的，扣罚100-300元。

2．3．5病虫害出现后不及时上报处理或处理不当，造成较大面积（50-200平方米内）甚至范围更广的损失，扣罚200-500元/次。

2．3．6未及时喷灌淋水，造成植物较大面积（50-200平方米内）甚至范围更广的缺水而焉萎者，扣罚50元/次。

2．3．7因人为操作不当或故意，造成植物或人员较大损伤的，扣罚300元，并负责赔偿人员损伤的全部费用。

2．3．8责任范围内，垃圾在1个月内超过2次不及时清理或杂乱无章的，扣罚100元。

2．3．9责任范围内，未经部门经理批准，造成环境破坏、影响园区美观或存在安全隐患的，扣罚50-300元/次。惩罚形式

3．1口头警告

适用于初次和轻度“一般违例”者。

3．2通报批评

适用于两次违反惩罚条件者，在部门内部通报批评或上报集团公司批评。

3．3扣罚薪金

适用于两次或以上违反惩罚条件者，在每月的员工工资里扣罚相应的金额。

3．3辞退除名

适用于违反国家政策、法令法规，严重触犯规章制度或两次及以上触犯“严重违例”，或经考察不能胜任工作者。惩罚标准

4．1 “一般违例”的惩罚标准

a）初次违反给予口头警告及扣罚薪金；

b）两次违反给予通报批评及扣罚薪金；

c）可视具体事件和情节的严重程度，一经违例给予辞退除名并上报集团公司处理。

4．2 “严重违例”的惩罚标准

a）初次违反给予通报批评、扣罚薪金；

b）两次违反给予扣罚薪金、或辞退除名；

c）可视具体事件和情节的严重程度，一经违例给予辞退除名并上报集团公司

处理。

本条例自2009年5月1日起在旅游产业园花木公司实施，适用于本部门的科员及以上人员、承包班组负责人、其他用工等。凡本条例未涉及的内容，参照中华人民共和国相关法律法规和广东鸿艺集团有限公司相关规章制度条款执行。

花木公司二OO九年六月二十八日

第二篇：公司奖惩管理制度

公司奖惩管理制度

一、目的

为建立良性的企业秩序及优秀的企业环境，明确奖惩的依据、标准和程序，激励和鞭策全体员工奋发向上，创造优秀，特制定本制度。

二、适用范围

全体人员

三、奖惩原则

1.弘扬正气，倡导企业文化，鼓励先进，体现企业的精神和理念。

2.对员工进行奖惩时，理由要真实充分、依据客观事实，程序要严谨合理并配有确凿可信的证据。

3.对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

4.对经理进行处罚时，将执行更加严格的标准。一般情况处罚不低于500元。

5.公司对员工进行奖惩时，本着客观、公正、公平的原则。6.奖惩应符合国家相关法律、法规。

四、奖惩类型

1.奖励类型分为：嘉奖、特殊奖金。

2.惩罚的类型分为：警告、罚款、停职查看、辞退。

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五、奖惩流程及规定 1.奖励流程：

（1）由主管级以上人员、部门负责人、项目负责人作为申请人，对其下属人员进行奖励申请：

（2）申报人在奖励事由发生2个工作日内，正确填写奖励通知单，经人力资源复核、部门经理审批后，交总经理批示，最后由人力资源部发布通报并留档。2.惩罚流程：

（1）由主管级以上人员、部门负责人、项目负责人及品控检察人员作为申请人，对其下属人员进行处罚申请（品控检察人员对全体人员有监管处罚的权利）：

（2）申报人在处罚事由发生3个工作日内，正确填写处罚通知单，经人力资源复核、部门经理审批后，最后由人力资源部发布通报并留档，（停职查看、辞退等重大处罚需管理层商议后签字确认）。

（3）被处罚当事人应在收到处罚通知单1个工作日内，进行签字确认；如需复议，应有相关部门联合作出客观公正的评定，最后交总经理批示。

（4）如遇责任人不明确的情况下，可以通过监控、别人证词来确定责任人进行处罚。

（5）被处罚人如有异议，有权在2个工作日内提出申诉。3.奖惩款项的申请与处罚由人力资源在通知下发后，在当月工

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资发放时进行跟进执行，奖惩钱款统一由财务室统计发放，人力资源进行核实。

六、中央厨房奖惩项目 1.奖励项目

（1）改善管理，对提高服务质量做出突出贡献者，视情况程度，奖励100元以上。

（2）发现问题并及时解决，为减少不必要损失，视情况奖励50-1000元，并上报集团给予表彰。

（3）见义勇为，保护国家、集体财产及生命安全者，视情况奖励100-1000元，并上报集团给予表彰。

（4）在服务工作中，拾金不昧奖励：价值为1000-5000元，奖励100元；价值为5000-10000元，奖励200元；价值为10000元以上，奖励500元，并上报集团给予表彰。（5）优秀员工，各部门依据集团办法执行。从月优秀员工中评选。

（6）月优秀员工奖：每月中央厨房评出1-10名月优秀员工。奖励50元。

（7）工作中对团队建设有突出贡献者，奖励200元。（8）工作中建议、研发、节约、为公司赢得利益，一经采纳，奖励100元以上。

（9）员工有义务与责任对产品质量进行检查，为提高工作积极性，工作中发现成品里有异物者，视情况给予口头表扬或10-50

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元奖励。

（10）在工作中受到客户表扬者奖励100元。

（11）举报其他违规违纪者，一经查实，奖励100元。（12）安全行车，全年无事故者奖励200元。（13）提出合理化建议，经采用者奖励50-200元。（14）节约用油，驾驶员按油料考核制度进行奖励。（15）对于其他方面做出突出贡献者，酌情给予奖励。2.处罚项目 考勤类：

（1）无故迟到、早退者,主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，当月迟到3次按旷工1天处理；

（2）无故旷工1天以内含1天者，罚款200元，写书面检查并提出严重警告，2天以上罚款500元并且停职查看，3天以上（含3天）予以辞退；

（3）上班时间擅离工作岗位者，主管罚款100元，班长罚款80元，员工罚款50元，并提出警告；当月违反3次以上，按旷工一天处理。

（4）午间12:00—12:30为员工午餐时间，员工按《午餐管理制度》执行。不允许外出就餐，如特殊情况需告知部门负责人，否则视为擅离岗位。如公司不提供午餐，则午餐时间为11：30—12:30。

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行为规范类：

（1）不按规定穿着工作服、仪容不整、违反有关饰物佩戴规定者（穿着标准参考人员通道标示图），戴任何首饰及化浓妆，留长指甲或者涂抹指甲油者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处罚加倍。

（2）到岗后未按照步骤清洗双手并消毒，罚款100元，当月违反3次以上，予以辞退。

（3）衣物不按规定放入更衣柜内，物品随意摆放者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处罚加倍。

（4）未按规定经过风淋房进入清洁区，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处罚加倍。（5）员工不得穿无尘服外出或者去洗手间，否则主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告；当月违反3次以上，处罚加倍。

（6）在工作场所内高声喧哗、勾肩搭背、追逐嬉闹或做不雅动作者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；（7）员工个人车辆未按规定停放指定位置，主管罚款50元，班长30元，员工20元，当月3次以上处罚加倍；

（8）在外围不注意保护环境卫生，随地吐痰、乱丢垃圾等，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；以上情况如发生在厨房内部罚款200元，并提出严重警告，三次以上者予以辞

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退；

（9）在禁烟区域抽烟，罚款500元并提出严重警告，三次以上者予以辞退；

（10）没有按照“五常”要求操作，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；

（11）驾驶室内吸烟，躺卧，做与工作无关的事情者罚款50元，当月违反3次以上，处罚加倍。

工作类：

（1）除正常工作需要外，不允许串岗，私聊，否则主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告；当月违反3次以上，处罚加倍。

（2）工作时间做与工作无关的事情，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告，当月三次以上者，停职查看一周；

（3）个人原因未经批准，私自调班者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；

（4）不服从领导、不服从分配以至影响工作者，罚款100元，情节严重，屡教不改者予以辞退；

（5）因个人原因工作失误造成公司损失者，视情况罚款50-500元，并承担相应损失。情节严重或屡教不改者予以辞退；（6）值班人员未按要求完成厨房内、外部各项检查工作，罚款

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50元并提出严重警告，造成严重后果者视情况严重程度予以追加处罚。

（7）下班前没有做好清洁工作，机器归位，关闭水电气等，罚款50元并提出严重警告，造成事故的，追究法律责任并予以辞退；

（8）设备、工具要合理正确的使用，设备负责人要经常检查、修理，出现问题时要及时申报，否则视情节严重程度罚款50-500元，引发事故，直接予以辞退并追究责任；

（9）在工作时因不负责任，造成浪费及生产产品达不到要求者，视情节轻重罚款50-500元或予以辞退；

（10）如某一员工违反同一条制度三次或以上时，则部门主管负监管不力的责任，与员工一共进行处罚。

（11）在工作时因个人原因，造成客户投诉者，视情节轻重罚款50-500元或予以辞退；

（12）因个人工作失误，造成菜品多次出现异物者，视情节轻重罚款50-500元；

其它类别：

（1）员工之间对工作安排如有意见可直接找上级领导反映，不得私下议论，违规者按情节严重，罚款50-200元；

（2）散播谣言，发表负面言论，损害公司形象者，视情节处以200-500元罚款，情节严重者予以辞退；

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（3）未经批准私自带亲友或其他人到中央厨房的工作场所，罚款200元，并予以警告；

（4）涂改、伪造中央厨房单据、文件者，罚款200元，提出严重警告并追究法律责任，情节严重者，予以辞退；

（5）无故生非，故意诽谤他人，破坏团结者，罚款100并停职查看，情节严重，予以辞退；

（6）未经批准私自挪用公司车辆，罚款100元；

（7）工作期间与同事，客户，发生冲突者罚款100-500元并停职查看，情节严重者予以辞退；

（8）发生交通事故，按车辆事故处罚制度执行，并自行承担相关费用；

（9）浪费公司资源，如水、电、气、办公资源等，视情况罚款50-200元。

（10）无故装病，骗取假条者，停职查看一周，情节严重，予以辞退；

（11）拉帮结派者，如有发现停职查看一周，情节严重者，直接予以辞退；

（12）煽动或参加打架闹事者，直接予以辞退；

（13）私自动用或损坏消防及安全设施设备者，停职查看一周，情节严重，予以辞退；

（14）聚众赌博者，停职查看一周，情节严重，予以辞退；（15）利用职权谋取私利，威胁报复者，停职查看一周，情节严

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重，予以辞退；

（16）泄漏机密资料者，直接予以辞退。

（17）偷盗公物、他人之财物或拾遗不还者，直接予以辞退，并上报相关部门；

（18）玩忽职守，违反操作规程，造成他人伤亡或设备严重损坏者，根据情况赔偿公司损失，并直接予以辞退；

（19）贪污、索贿、行贿、挪用公款，直接予以辞退，并上报相关部门；

（20）因违法被公安机关拘留者，直接予以辞退。

（21）其他情况，经由中央厨房管理层研究决定，给予奖惩。注解：

停职查看：停职检查期间，按正常考勤上班，到公司进行自我检讨，且不发放工资。

迟到：上班时间后1-30分钟到岗者为迟到，30分钟以后到岗者按旷工处理。

早退：下班时间前提前1-30分钟下班者为早退，下班前提前30分钟以上下班者按旷工处理。”

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第三篇：公司奖惩规章制度

公司奖惩规章制度

公司奖惩规章制度1

第一条

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条

奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条

处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第六条

有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的.；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第七条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款；

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

5、不配合各部门工作的罚款；

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

公司奖惩规章制度2

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法

第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

1、通告表扬；

2、奖金奖励；

3、晋升提级；

第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：

1、品德端正，工作努力；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

4、有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2、完成计划指标，经济效益良好；

3、向公司提出合理化建设，为公司采纳；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5、节约资金，节俭费用，事迹突出；

6、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法

第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：

1、警告；

2、记过；

3、降级；

4、辞退；

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

5、无故不参加公司安排的培训课程；

6、初次不遵守主管人员指挥；

7、浪费公物情节轻微；

8、检查或监督人员未认真履行职责；

9、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

11、破坏环境卫生。

第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；

2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

4、未经许可擅带外人入厂参观；

5、携带危险物品入厂；

6、在禁烟区吸烟者；

7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

8、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

4、泄漏生产或业务上机密；

5、违反公司规定带进出物品；

6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；

7、撕毁公文或公共文件；

8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

9、拒绝听从主管人员合理指挥监督；

10、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；

11、工作时间在工作场所制造私人物件；

12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公有财物；

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

4、违反劳动合同或工作规则情节严重；

5、蓄意损坏公司或他人财物；

6、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

7、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

8、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；

9、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；

10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

13、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

15、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的'；

16、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

18、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；

19、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序；

20、在厂区范围内赌博；

21、在厂内有伤风化行为；

22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；

23、经常违反公司规定屡教不改；

24、依合同约定调派工作，无故拒绝接受；

25、因行为不当，公司无法再对其信任；

26、其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失；

1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%一50%；

2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第二十一条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第二十二条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第二十三条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第二十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。

公司奖惩规章制度3

一、奖励制度

1、工作积极，团结同事。

2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

以上6条，酒店按季度、进行评比，依据评比结果给予表彰和现金奖励。

二、惩罚制度

（一）违反以下条款按次进行现金处罚

1、浪费公物，视情节轻微的。

2、对客人指手划脚，品头论足。

3、对宾客不礼貌，与客人争辨。

4、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

5、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

6、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的'事。

7、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

8、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

9、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

10、不经请假，随意旷工。

11、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

12、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。

公司奖惩规章制度4

为了加强学校内部管理，促进全体教职员工的工作积极性和主动性，教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的声誉造成严重影响者，特制定以下处理规定：

一、关于教职工出勤的奖惩规定

1、迟到：每次扣10元（含课间上课迟到）。无课教师乘座二班车不算迟到。行管后勤人员必须按规定保证正常工作作息时间。

2、早退：凡提前离校、、任课教师提前下课者，均要记为早退，每次扣10元。

3、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。（住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴）。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字，交教务处登记后方可生效）。

4、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

5、缺课：教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时，作缺课处理，每节课扣10元，不记旷工。

备注：

1、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

2、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

二、教职工一般的违纪失职处理：

1、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务，不按时上交规定表册，不按时完成布置的'临时工作者。

2、在教室和公共场合吸烟者。（吸烟只能在自己办公室内，且不能当着学生的面吸烟）。

3、教职工穿奇妆异服进入学校者。

4、教师有以下行为者：

①、教案检查不合格者；

②、课堂教学无板书或板书极为马虎者；

③、教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者；

④、有体罚学生者；

⑤、未经特许坐着上课者。

5、保卫科人员不注意形象；不认真履行工作职责；对社会闲杂人员不予劝出；粗暴对待来访家长和领导者。

6、后勤职员有较严重违纪或失职者。

三、严重违纪失职的处理：

处理金额每次40—80元，特别严重者扣除当月所有津贴，并视其态度可并罚扣除期末所有津贴。

1、教师旷课一节扣40元，职员旷工半天扣40元。（半天不到校，又没有事前请假）。教师旷课两节或职员旷工一天扣80元，依此类推。

2、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。

3、教师有以下行为者之一：

①私自调课者造成不良后果者；

②不按时完成和上交期末的各种重要表册者；

③教师无教案上课者；

④体罚学生造成严重影响和后果者；

⑤因工作不负责在社会上造成严重影响者（指家长或社会单位对某教师提出强烈反映）。

4、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

5、未经许可乱收费，影响较大者。

6、有其它严重违纪失职，影响较坏者。

四、处理的执行机构及方法：

由书记和副校长担任考核组长，各处室主任和专业部主任为考核员，每天进行不定期检查，并要作好检查记录，每月底交教务处统一登记，并在当月将处理情况书面通知年级部，后勤行管人员的处理通知交办公室，统一在当月津贴中扣除。

公司奖惩规章制度5

1.目的

为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理办法，制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于本公司的各级合同管理人员，包括法律顾问、专职和兼职合同管理员及部门领导。

3.考核

3.1考核方式：以签订合同数和合同标的额作为考核指标；

3.2考核组织：由公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室和财务部派人参加，组织考核小组，决定考核的有关问题；

3.3考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于哪个档。

4.奖励

4.1凡是在1年内签订合同总数在x件以上或者合同标的额在x万元以上，未发生纠纷争议的，都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号，并增加两个月的平均奖金；

4.2凡是签订合同的标的额在x万元以下，未发生纠纷的，可增加1个月的平均奖金；

4.3本单位的合同管理基础考核总评分为全优的，对主管的合同管理人员奖励奖励金x元。

5.处罚

5.1凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的`，扣罚本人1个月的平均奖金。给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消1年的评先资格。

5.2在诉讼或者仲裁过程中，不认真对待，导致该赢的未赢，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应承担相应的责任。同时，取消评选资格。

6.程序

对合同管理人员的奖惩程序是：由考核小组提出考核意见，符合奖励条件的，由人力资源部发文奖励；给予处罚的，则由总经理办公会议讨论决定，由人力资源部发文通知本人及全公司。

7.附则

7.1本办法经董事会讨论通过，由总经理发布施行。

7.2本办法自发布之日起施行。

公司奖惩规章制度6

第一章总则

第1条（目的）

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条（适用范围）

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3—1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

3—2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（奖励）

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4—1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4—2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的'。

4—3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

4—4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4—5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

一等1500元—3000元

二等800元—1500元

三等300元—800元

4—6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励

4—7有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

4—8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。

第5条（处罚）

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第6条（处罚细则）

6—1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）。

直接损失价值处分种类

100元—500元书面警告

500元—1000元书面严重警告

1000元以上解除劳动合同

6—2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：

损失金额处分种类

100元—1000元书面警告

1000元—20xx元书面严重警告

20xx元以上解除劳动合同

6—3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

6—4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚：

1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

2）在上班时间睡觉者，罚款50元。

3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

第7条（处分）

违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理。

第四章附则

第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据。

第四篇：公司奖惩方案

附：

勤务内务管理奖惩实施方案

为表彰先进，鞭策后进，严格勤务内务管理，加强公司正规化建设，在进一步完善工资结构的基础上，以规章制度为准绳，以经济制约为杠杆，本着同工同酬、同岗同酬、违规罚酬、奖优罚劣的原则，激励全体员工增强集体观念，热爱本职岗位，提高自我管理、自我约束能力，特制定奖惩制度如下：

一、奖励

（一）奖励项目

A表现优异奖50； B突出贡献奖100； C较大贡献奖200； D重要贡献奖300； E重大贡献奖500； F显著贡献奖1000； G卓著贡献奖1500；

（二）奖励条件

1、在勤务、训练、学习或其它活动中，克服困难，表现积极，成绩优异的；

2、勤务、训练、学习或其它活动中，维护制度，严守纪律，并公开或秘密检举、揭发、监督、制止他人严重违纪行为，为公司挽回影响，避免损失的；

3、见义勇为，拾金不昧，维护社会公德，产生社会效益，为公司赢得良好声誉的；

4、以公司集体利益为重，积极献言献策，被公司采纳后取得显著效益的；

5、坚持以队为家，无私奉献，急公司之所需，积极分担公司困难，表现突出的；

6、遇有突发事件时，英勇顽强，判断准确，情况处置得当，为公司避免损失的；

7、在值班、守护、监控工作中，及时发现和正确处理重要情况,为公司避免损失的；

8、积极提出安全防范意见，及时发现和排除隐情、隐患，为公司避免责任事故的；

9、组织纪律严明，服务优质高效，受到行方或客户单位高度赞扬，事迹突出的；

10、严守勤务秘密，坚持同泄密行为做斗争，事迹突出的；

11、勇于同私藏、破坏、盗窃武器、弹药或押运勤务装备行为做斗争，事迹突出的；

12、在总结评比中，被评为先进个人，先进班组，先进中队的；

13、驾驶员安全行驶无事故。

14、半年内出满勤（无迟到、旷工、早退现象）的。

15、在公司其它各项建设中，做出突出贡献的；

（三）奖励权限

1、通报表扬、表现优异奖、突出贡献奖、较大贡献奖，由大队办公会议审定，并报公司备案。

2、重要贡献奖、重大贡献奖、显著贡献奖、卓著贡献奖，由大队整理事迹材料，向公司提交申请，由公司审核批准。

（四）奖励办法

1、奖励实行民主评议，逐级申请。必须形成事迹材料，填写奖励登记表。

2、坚持优异、突出、显著的原则。先进事迹由大队审查核实，确定奖励条件、奖励等级。

3、奖励采取通报表扬、通报表彰的形式发布。已批准表彰的，要将奖励登记表装入个人档案，颁发证书，通报家属，半年评比时列入光荣榜。

4、通报表扬采取个人加分不加奖金的方法，分值视情况而定。

5、通报表彰采取即加分又加奖金的方法，凡加奖金的，按奖金额的0.1%为个人加分，并列入车组分值。

6、个人、车组、中队以十分为基础，正付累积，以分值的高低作为每年评选先进个人，车组、中队的参考值。

7、中队的车组数量为中队分值系数，加分总和除以系数为实际分值，分值高的列前，分值相同的采取综合评定的方法。

8、分值采取按月累计、半年通报、全年总结评定的方法。

9、司机队伍除参加个人、车组、中队评定外，参考车管部门的技术评定进行综合考评。

10.军事训练评优采取以车组数量为中队分值系数予以加分。11.出勤奖加分只列入个人评优成绩，不计入车组、中队评优成绩。

二、惩处

（一）惩处项目

A警告(扣除5分以下的)； B严重警告(扣除5分含5分以上的)；C降职(扣除5分含5分以上的)；D辞退(扣除满10分的)；

（二）惩处条件

1、内部关系混乱，闹纠纷，拉帮结派，打架斗殴，散布消极言论，影响团结，不利于公司建设，情节恶劣的；

2、领导作用不突出，能力差，对下级情况不闻不问；制度不落实，管理松懈，不按时完成上级交办事项，工作失职的；

3、领导作风不民主，不以身作则，不公平公证，打骂体罚下级，侵占下级利益，群众反响不良的；

4、不热爱本职工作，消极怠工，作风散慢，无故不参加集体活动，履教不改,考试不合格，民主评议差的；

5、标准不高，要求不严，不服从管理，顶撞领导，影响工作调度的；

6、不按规定着装，仪容不整，言谈举止粗俗，严重影响公司形象的；

7、不遵守社会公德，酗酒、赌博、上网吧，出入高消费娱乐场所，结交社会不良朋友，影响勤务或公司声誉的；

8、道德品质恶劣，个人问题、家庭问题突出，处理不当，影响工作或公司声誉的。

9、不落实请销假制度，越权批假，越级批假，迟到、早退、逾假不归，影响工作秩序的；

10、不能始终保持与公司联络渠道畅通，不能急公司之所需，关键时刻召之不来，造成工作被动的；

11、工作中擅自拼线、串岗、调班、脱岗、睡岗、会客、酒后上岗、在岗饮酒或存在隐情不报、欺上瞒下、弄虚作假现象的；

12、值班日记、勤务日记、交接日记、枪弹出入库登记等不及时填写或存在补记、漏记、代签、内容不详、字迹不清，影响工作质量的；

13、值班、值勤人员不按规定交接，未能及时发现问题，或请示报告不及时，迟报、漏报、误报，情况处置不当，造成工作失职的；

14、违反武器、弹药、勤务装备管理、使用、操作规程，未履行签批手续，擅自出库或偷盗、破坏、损毁公司或个人财物的；

15、无视群众和客户单位利益，服务态度不端正，组织纪律不严明，引起行方不满或无理、无利、无节，被群众、客户单位投诉的；

16、特权思想严重，服务态度蛮横，工作配合不到位，或情况判断不明，处置不当，有损公司声誉和形象，与群众、客户单位发生冲突的；

17、勤务组织涣散，队列纪律松懈，有令不行，有禁不止，无利于公司正规化建设的；

18、遇有突发事件临阵畏缩，不尽职尽责，造成不应有损失的；

19、工作不严密，款包箱检查不认真，发生延误、错交、错收、误接、误送，或落包、丢包、不严格执行双验双签，造成我方负主要责任，情节严重的；

20、违反通信纪律，在装备的通信工具中涉及与工作无关内容，在勤务中随意携带接打手机，影响勤务秩序或有失泄密嫌疑的；

21、通过督察和远程监控发现一、二级枪库无人看守或午休期间不按规定比例外出，夜间值班擅自脱岗的；

22、值班室、临时休息场所卫生脏乱，物品摆放无序，或公共物品无交接管理登记，人为造成丢失、损坏的；

23、值班室、临时休息场所存在火灾、电灾、被盗等不安全隐患，未及时发现险情或收车时无专人检查、切断电源的；

24、勤务中，不保持高度警惕，存在车内秩序混乱，精力分散，看书看报，戏笑打闹，擅自使用“警器”、开启天窗、门窗或擅自脱岗，有不同出同归现象的；

25、勤务中不及时请示报告，或遇有车辆堵塞、抛锚、交通事故等突发事件时，擅自处理、随意更改路线、停车、熄火的；

26、不认真保养车辆，车容不整洁，不按队列秩序停放，未能及时发现隐情隐患或随意搭人载物，利用押运车辆办理私事的；

27、作风不端正，态度蛮横，开英雄车、堵气车、无证驾驶、酒后驾驶，违章驾驶、或被交警处罚的，擅自交由他人驾驶的；

28、发生车辆事故擅自处理，或承担主要责任的；

29、不掌握时机和场合，子弹随意上膛、鸣枪，或枪支走火、伤及无辜的； 30、其它违反规章制度，履行职责不力，影响公司勤务内务管理和正规化建设的行为；

(三)惩处权限

1、警告、严重警告、由大队办公会议研究决定，报公司备案。

2、降职、辞退，由大队整理、核实违纪材料，报公司办公会议研究决定。

（四）惩处方法

1、依据公司工资改革方案，实施绩效工资按月浮动办法，分别以十分为基数，通过督察考评和行政处分扣分的，除扣个人分值外，视情况相应扣除所在车组、中队分值；凡通过“考评细则”不足以解决问题的，实施行政处罚。

2、通过考勤、监控、督察，参照“勤务内务考评细则”和惩处条件，罚薪并扣分。

3、以10分为基础，对中队、车组、个人考评情况，实行月累计通报，全年总结评比的方法实施；中队以车组数量为系数，累计扣分除以系数，为中队实际分值，扣除分值少的列前，分值相同的进行综合评定。

4.不掌握应知应会，自身职责不清，除扣个人分值外，连带车组按比例扣除相应分值，并计入年终车组、中队考评。

5、处分采取通报的形式发布，实施行政处分并罚薪的，必须整理违纪材料，填写处分登记表，并装入个人档案，向家属通报违记情况。

6、违纪情况由公司指定专人逐级调查核实，视情节确认违纪程度，实施相应的处罚；

7、适于辞退处分的，上交装备物品，解除劳动合同。

8、驾驶员除参加个人、车组、中队评比外，参考车管部门的技术评定进行综合考评；

9、驾驶员发生违章或交通责任事故，由车管部门提供处罚依据.并向大队提出处理意见；

10、年内迟到、早退一次扣3分，年内规定考评时限（11月21日至次年11月20日）内，扣除分值超过10分（含10分）予以辞退；

11、年内旷工第一次扣5分，旷工第二次扣10分并辞退；

12、事假、病假扣除日工资额，并参照《绩效工资补充说明》；

13、工作期间，因私事请假，按请假时间累计，月内累计达到5小时，为事假一天；

14、内未完成处置突发事件演练任务的，将取消该车组、中队年终评优资格；

第五篇：公司奖惩办法

公司员工奖惩办法（实施细则）

第一章 总则

第一条

为加强员工行为管理，维护企业正常的生产经营秩序，提高员工工作效率，促进企业持续快速健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《安丘长途汽车运输有限公司规章制度》等法律法规，结合公司实际，特制订本办法。

第二条 公司尊循“有功必奖、有过必罚”的奖惩原则，对于勇于担当、开拓进取、成绩突出的员工给予奖励，对于违规违纪、不思进取、消极怠工的员工给予处罚，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅，处罚以思想教育为主，惩处惩罚为辅。

第三条

本办法适应于公司各单位员工。与公司直接建立劳动关系的临时工，劳务派遣工，参照执行。

第二章 奖励

第四条

公司对有下列情形之一的员工给予奖励：

（一）在公司管理、生产经营方面提供重要决策，有重大创新成果并取得良好经济效益的；

（二）在公司思想政治工作和精神文明建设方面取得显著成绩的；

（三）遵守公司的规章制度，立足岗位，无私奉献，辛勤工作，事迹突出的；

（四）严格执行财经纪律和规章制度，在资金核算、控制、管理、使用等方面效果明显的；

（五）为促进企业和谐，在劳动、人事、劳资、劳保、教育、培训等方面做出突出贡献的；

（六）在开拓车辆保险业务，办理车辆保险理赔，维护公司正当权益，增收节支成绩显著的；

（七）在安全生产管理中尽职尽责，及时查处事故隐患，防止或避免重大事故的发生，使公司利益免受重大损失的；

（八）有效改善外部经营环境，及时处理各类纠纷案件，为公司挽回、避免重大损失的；

（九）认真落实公司客运发展规划，圆满完成公司的客运收入任务，各项任务指标达到公司要求的；

（十）货运车辆运行质量和四项安全指标达到国家标准，收入、车辆保有量、投保率达到公司目标任务要求的；

（十一）在基础设施的设计、安装、维护和后勤服务、安全保卫工作中事迹突出的；

（十二）对社会有突出贡献，受到县市及以上政府部门表彰的；

（十三）年终被评为先进工作者的。

具体奖励的标准参照目标任务的完成情况和经理办公会的相关决议执行。

第三章 惩罚

第五条 员工有下列情形之一的，予以批评或警告。

1、因个人过失，导致工作错误的；

2、对领导交办的临时性工作，无故未能如期完成的；

3、因个人原因扰乱正常的办公秩序的；

4、工作时间办理私事或网上娱乐活动的；

5、非因公务酒后上班影响工作的。

6、违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为；

7、未履行相关手续私自外出的；

8、发现问题故意回避、不处理、不报告的。

第六条 员工下列情形之一的，予以罚款（违纪金）。

1、违反考勤管理制度相关规定的，按《职工考勤及处理办法》执行。

2、未完成工作目标任务相关规定的，按目标任务考核办法确定的标准予以扣罚；

3、不按会议、培训的要求，不执行请销假秩序无故不到或迟到的；

4、不按规定秩序办理业务，影响或阻碍其它业务办理的；

5、无正当理由违规、拖延办理业务，造成经济损失的；

6、未经许可或不按规定擅自 或疏忽使用危险物品，造成人身及公共财物损失的；

7、在工作时间，利用工作场所聚众赌博或玩牌的；

8、打架斗殴扰乱工作场所秩序的；

9、未经领导批准，随意出借公章，随意察看公司文件、客户档案、财物账目、技术资料，给公司带来损失或负面影响的；

10、因故意或重大过失丢失、损坏公司公共财物的。第七条 员工有下列情形之一的，予以降职或降级。

1、由于工作失职或渎职，给公司造成较（重）大损失的；

2、无正当理由拒不服从公司或领导安排，严重违纪劳动纪律的；

3、因工作散漫受到公司通报批评后仍不改正的；

4、由于不妥当行为有损公司名誉及信用，造成不良影响的。第八条 员工有下列情形之一的予以辞退，并视情节追究相关法律和经济责任。

1、以权谋私、徇私舞弊、索贿、受贿、欺诈或利用职权间接获利的行为；

2、私设小金库、指使下属做假账的行为；

3、未经公司批准在外兼职的；

4、挪用公款或盗窃公司财务的；

5、伪造公章、执照等重要资料情节严重的；

6、违反公司保密制度，造成严重后果的；

7、触犯国家法律法规，被公安、司法相关单位追究刑事责任的；

8、发现安全隐患不报告、不整改，导致人员伤亡和重大财产损失的行为；

9、一年中连续旷工 天或累计旷工 天的。