矿中层管理人员培训班学习体会—

第一篇：矿中层管理人员培训班学习体会—

参加矿中层管理人员培训班学习体会

XXXXXXXXXXXX有限公司

二0一二年七月

参加矿中层管理人员培训班学习体会

按照党委、矿部的统一安排,我参加了矿举办的中层管理人员培训班。回顾这些天所学、所悟，知识得到了很大提高，视野、思路、理念得到了拓展和定位，本期中层管理人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充实，培训学习期间对保持共产党员先进性，当前国家的经济形势和宏观调控政策，以及《XXXX矿业股份有限公司章程规则汇编》、《公司法》、《证券法》和现代化企业管理技巧等进行了较为系统的阐述和培训，通过这次培训，使我进一步丰富了理论知识，提高了对企业各项工作的认识，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。

一、提高自身综合素质，发挥党员先锋模范作用

首先，坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习“十七大”会议精神和新党章，并把其作为立身之本来武装自己，使自己长期保持清醒的头脑，把学习作为一种政治责任，作为一种生活习惯，作为一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径。以其基本理论作为行动的指南，自觉地加强思想改造，真正理解全心全意为人民服务的宗旨，扎扎实实地开展各项工作。其次，脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个共产党员的职责。江泽民同志曾指出：“领导干部讲政治，最重要的是通过自己的实践，体现在自己的日常工作和学习上”。作为金岭铁矿中层管理队伍中的一员，我肩负着企业的安全生产、绩效考核、文化建设、多种关系协调以及为员工做好服务的职责，要树立高度的责任感和敬业精神，一切都要以党和人民利益、企业和员工利益为出发

点，尽心尽力踏实工作，完成党委、矿部和员工赋予我的使命，带领铁鸟公司全体干部员工紧密结合“艰苦奋斗 争创一流”和“产品与人品同优赢利于赢心共谋”的核心价值观，践行“团结拼搏创业、诚信务实发展”的公司宗旨，坚持“开拓创新 自信笃行 攀高争先跨越奋进”的公司理念，扎实做好铁鸟公司各项工作，开展好教育活动，提高全体干部员工的求真务实、团结合作的思想意识。第三，善于学习，掌握干好工作的本领。现阶段铁鸟钢铁公司在各方面工作上虽然有了一定的经验积累，但依然面临许多新问题、新矛盾、新内容，缺乏雄厚的专业知识，科技文化知识、管理知识等等，所以在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，这样才能达到良好的工作效果。因此公司班子成员，和厂、部级管理人员以及业务骨干100余人都在积极参加在职学历教育，力争2—3年内具有专业对口大专以上文凭的人员，占公司员工的15%以上，从而全面推进“四好”领导班子建设，不断提升公司领导班子的执行能力，进一步提高全体员工的安全、技术、文化素质，全面增强公司的综合竞争实力。第四，清正廉洁，具备防腐抗变的能力。作为一名干部，要讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲纪律、讲实干，特别是要保持清醒的头脑。作为共产党员，要切实贯彻落实“保持共产党员先进性”重要思想和党委、矿部以及公司党风廉政建设的要求，牢固树立廉洁从政，依法行政的观念，在工作上对自己严格要求，生活上克勤克俭，做到自重、自省、自警、自励。

二、增强发展意识，开拓企业发展空间

通过本期培训学习，增强了科学发展的主动性，使我对国内经济和同行业的发展趋势有了更加准确的把握，为铁鸟稳定发展、和谐发

展开拓了工作思路。要运用科学的工作方法，努力提高工作的执行水平，以执行水平的提高来推动各项工作的落实。按照市场经济的要求，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，实现思路创新、举措创新。一是努力提高驾驭全局的能力和水平。坚持“我是铁鸟人 爱岗敬业做主人”、“走进铁鸟门 兄弟姐妹一家人”的亲情化管理理念，坚持以建设“和谐企业”为目标，以确保安全生产为前提，努力推进铁鸟公司的各项工作，以实现企业的安全生产、环保达标，以及主要产品的稳定提高来增强企业经济效益，提高员工收入，抓好队伍稳定、提升管理水平、弘扬企业文化、加快文明创建步伐；二是坚持开拓创新抓落实。善于把上级的方针、政策和铁鸟公司的具体实际结合起来，创造性地抓好落实，坚持做到谋划中有新思维、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是学会用辩证法来抓工作。用历史的、具体的、发展的方法来观察和分析问题，诸如今后铁鸟公司的用工体制改革、薪酬考核管理等问题，一方面要加强与员工之间的零距离沟通，一方面对员工指出的问题和提出的要求尽可能的妥善处理，并依靠矿上相关政策的支撑支持从源头上解决问题，努力把“发展为了人民 依靠人民发展 发展成果与人民共享”的发展理念在铁鸟公司落到实处。

三、加强廉洁自律，树立勤政廉政良好形象

通过培训学习，增强了反腐倡廉的自觉性。清正廉洁是党对干部作风的基本要求，也是发展所需、群众所盼。作为矿上的一名中层管理干部，目前我不仅担任铁鸟钢铁公司总经理，同时还兼任公司党总支书记，这正是对我任职期间进一步加强廉政自律的一种考验。根据“一岗双责”的要求，我不仅要做好一名“企业家”，围绕“安全

生产稳定提高”这个中心，在自己的任职期间使企业技术经济指标不断提升新高，更要当好一名“政治家”，围绕“利益共享和谐发展”这条主线，正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系。我将牢记胡锦涛总书记“两个务必”的谆谆教诲，企业发展了，员工收入增加了，我也或多或少的有了一些荣誉，掌声和鲜花、捧场和奉承都会接踵而至。我要时刻警觉到骄傲和自满即是伴陪着狂妄和自大的滋生，因此更要慎独、慎思，明是非、辩真伪、亲君子、远小人、慎交友、严律己，“以其昭昭，使人昭昭”，秉承“小心驶的万年船”的左右铭，保持清醒的政治头脑，保持共产党员的先进性，做堂堂正正之人。

四、开展同行业对标，提升企业综合管理水平

通过同行业对标创一流企业，作为经济工作的主线，作为改进工作、提高水平的抓手，作为提高效率、增进效益的途径。工作对标有进步，指标对标不落后，从容进入同行业第一方阵，通过同行业对标追求卓越，努力超越，用指标评价企业，用业绩考核企业，不断提高公司的综合管理水平和经济效益。同行业对标工作是争先创优工作的延伸，而且比其它管理方式更具操作性和实际性，要高度重视并全力以赴地开展好同行业对标争创一流企业工作。一是确保重点对标项目的有效开展，对改善高炉状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关，研究选取标杆单位，取长补短切实改进提高。二是将同行业对标工作与日常管理工作相结合。进一步加强部门之间的协调和沟通，对照公司全年工作目标任务实施计划，进一步完善指标，以更高的标准确保全年目标任务的顺利完成。三是积极开展指标的分析和改进提高。要认清现状，主动掌握同行业企业的动态，切实落实责任，对指标作全面的分析、比较，找出落后的原因，落实整改措施，积极维护

好企业的形象。通过培训学习，我总结到做为一名企业管理干部第一，要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观、找准立足点，必须坚持立党为公、执政为民，始终保持同广大干部员工的密切联系；第二，珍惜机会、加强学习，不断提高自身综合素质，增强驾驭自身的能力；第三，大胆自信、开拓创新，时刻保持旺盛精力和饱满的精神状态；第四，强化实践锻炼，在工作中不断完善自己、提高自己。总之，这次培训让我收获颇多。我会将这次学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职，为公司的发展不懈努力，做出应有贡献。

最后，我十分感谢党委、矿部以及矿劳动人事处为我提供的学习机会，感谢各级领导和各位老师们在百忙中为本次培训精心的备课讲座，以及负责这次培训班的有关领导和相关人员为大家细致周到的安排和服务。

二0一二年七月

第二篇：企业中层管理人员学习体会

做为一名员工，要充分认识这次学习的重要性，要认真反思平时工作中的不足，牢固树立自律意识;结合我们公司的实际情况，自我进行细致的分析总结。也许很多人都会思考我们的明天会是什么样子的？但很少人会想公司的明天又是什么样子，我们的人才队伍始终追赶不上发展的节奏，就如老总提到公司的人才就是；“交给你一件事情你把他做好，再给你一个事情你也能把他做好”。随着公司快速发展，面临的新问题和新挑战越来越多，公司的高层领导站在新的起点，要求我们全体上下学习领导讲话内容，给合公司实际对照检查。

通过学习我认为：我们每个人工作的好与坏从大的方面来说影响整个公司的未来发展和建设。领导在讲话中谈到：“企业首先是创造绩效，才能保证企业健康发展，才能谈论给予员工成长的平台和机会，才能承担社会责任”。对这观点我非常认同，因为只有企业发展，个人才会有发展的空间与平台，但企业的发展离不开每位员工，只有大家敬业地工作才能为公司创造更多的效益与财富，只有这样我们才会是一名合格的员工。

一、管理者理应是团队的领头人，是行为准则的标杆，是以身作则的榜样。

对员工而言，影响他们工作习惯的主要因素是对他们进行管理的主要管理者。管理者的一言一行潜在地影响着员工，影响着工作的成效。以身作则的领导如同一种粘合剂，能将每位员工紧紧地凝聚在他的周围；做好表率作用，自己的语言、行为及情绪，潜移默化地感染员工，促使员工能够积极主动地投入工作，并流露出对管理者的尊敬和拥护。只有在双方的协同努力下，创造出一种和谐的环境和良好的氛围。这样的管理，必然是令人乐而忘忧，如沐春风。

二、热爱自己的岗位

管理者必须具备“九种能力”，一是领导力;二是执行力;三是亲和力;四是表达力;五是感召力;六是观察力;七是沟通力;八是创新力;九是学习力。在平时的工作中，沟通无处不在。管理者要放下领导的架子，加强与员工沟通交流，形成工作合力，促进车间的健康发展。从这九种能力中我认识到工作就要勤勤恳恳、兢兢业业，做好表率，管理者要注意自身形象，在公司树立良好的形象与口杯，才不愧领导给予的栽培。众所周知，作为车间的管理者是领导连接员工的桥梁，是传递任务与灌输精神的执行者，是培养员工的导师。作为车间管理者，我感到由衷的自豪，也深知肩负的职责和任务。我清楚的认识到，要成为优秀的管理者，就要不断提高自身素质与修养，三、做一名管理者必须具备的是使命感和奉献精神，遇到困难时勇于承担、坦诚正直挺身而出，用开放自省的工作态度来查找自身的不足，坚决消除冗余、消灭低效、精简优化、提升效率。不仅今天这样做，未来也要这么做，以时刻提醒自己要严于律已，工作不拖拉，对工作负责，不找借口，杜绝工作低效、不开议而不决的会议，学习新知识、新方法，提升自身的管理水平，更好的服务于车间，运用好的方法来管理员工，培养员工的创新能力及管理能力。

与时俱进，转型升级已成为这个时代的主旋律，公司的号角催人奋进，这个时候，作为管理者一定要积极响应公司的号召，勤于学习，勇于创新，踏实肯干，做企业炽热的碳。

第三篇：中层管理人员培训班课程心得体会

大庆高新区中层管理人员培训班课程

心得体会

转眼间培训班的课程已经结束,经过这一年的学习,我想我们每一位学员都有各自不同的收获。对于我个人而言，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打开了内心。无论从团队建设到个人领导力，从法律规范到职业文化素养，还是从经济发展到国内外文化，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，更加全面的提高了自己的理论水平和工作能力。

中管班为期一年共15节的课程，丰富了我各方面的知识，不仅是专业知识上的，也是文化情操上的一种陶冶，它是为每位中层干部提供的一次学习和实践的难得机遇，而且通过这个平台，打造了一只高新区未来的生力军。在中管班学习的过程中我始终以提高自己能力为目的，认真做听课记录，力求在丰富自己知识的基础上更好更恰当的解决社区居民矛盾，为社区人民做更多的贡献，也能成为在高新区、乃至全市社会发展中发挥重要作用的优秀人才。现在就以下几方面谈谈我在中管班学习过程中的心得体会：

一、多种形式的学习，提高了理论水平

作为一名为社区服务的基层干部，我有一定的理论知识和

工作经验，但是不够系统和丰富。通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习赵承阁老师的高绩效团队建设和朱立言老师的领导力，使我了解到团队精神激励着组织成员、团队精神的培养、企业领袖与团队领导、高效团队运作与多元文化团队的管理等各部分。

在今后的工作中我可以更加有效的发挥自己的领导才能和团队组织能力。在开展工作时团队合作是保证，中层干部应该互相信任，互相配合，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，各部门之间应各司其职，分工合作，扬长补短，形成合力，只有这样，执行力才会提高。表率作用是前提。作为一个中层干部，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是上级布置任务的完成，都要起到表率作用，只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，才谈得上领导力。从而减少失误状况的发生，提高科室人员的工作效率，有效解决居民矛盾的速度，为社区谋得更大的发展。

赵老师在整个课程中体现了他的经验丰富、风趣幽默、知识宽泛和形式多样的特点，深受学员们的好评，真正让我们体会到了在轻松中学习和在快乐中进步的状态，脱离了单调的理论说教，而是通过结合实际的精彩案例和幽默的讲述还有经典的企业游戏让学员进入学习状态。老师们以他们的博学和丰富的阅历为

我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

二、不同地域的学习，开阔了视野

这一年来的培训给了我接受高端教育的机会，我曾经是一名军人，拥有军人的各种综合素质，但是很遗憾的是没有接受过大学教育，是这次培训让我开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对国际形势、中国经济走向有了更加深入的认识，也对诗词赏析、西方哲学史有了一定的了解，还学习了作为政府公务员的法律素养和公务员的演讲和语言艺术等专业知识，通过老师的带入勾起了我对他们进行深入研究和探索的兴趣。

在全球经济一体化和世界多极化进程加快的趋势下，提高运用媒体能力控制信息传播效果已经是政府不可缺少得一项工作。在现今越来越多的公共危机事件频频发生使我们不得不警醒。在现今时代一定要有足够的面对公共危机事件的准备，能够第一时间及时快速的建立应急预案、快速制定应对措施，有将公共危机事件的危害降到最小的能力。这就需要我们不断与时俱进学习新知识掌握传播规律。

当今全球金融新动荡和经济发展新危机已经开始影响中国宏观经济政策，全球货币集体贬值、通货膨胀蔓延全球，发展中国家主要矛盾是通货膨胀，发达国家则是财政危机、就业危机。当然在这些表面能够看到的问题背后还隐藏着很多震动中国经济环境的暗流危险，如果把握不准国际环境那么金融动荡对中国宏观经济的影响便会加大，同时阻碍企业发展。当然在这种危机的形式下，我们党也提出新的理论政策，在老师的解读下我更深刻理解了“七一”讲话中“盛世思危”的深刻内涵和时代意义。在工作、生活中要时时刻刻以务实、清醒、新意的态度面对问题、解决问题。作为企业领导的管理层更应该在管理企业时候，自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率。做好职工思想信念的辅导工作，有效化解精神怠慢的危险。使企业在国际金融动荡的形式下能够稳健发展。

胡弼华老师为我们讲述了国际国内经济形式与十二五规划的专题，复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。

昆山一天的考察让我有很大的感触——一个地方的发展如此惊人。当我们感叹她现在的发展成果时，我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。

对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

三、案例的分析，警惕了自我培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物——章明，通过 “‘夹缝’中的年轻副镇长”这个故事，让我们认识了公章明，并为他惋惜，同时更提醒了我们自己。章明本身业务素质、政治素质有很高，但是缺乏组织协调能力，有没有很好的心理素质，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。

通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。

四、前辈的座谈，找准了差距

在诸城市的考察，让我学到了很多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中

去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。

第四篇：电网中层管理人员高级研修班学习体会

电网中层管理人员高级研修班学习体会

2012年3月12日至3月22日，我有幸作为xx电网中层管理人员高级研修班的一名成员，到xx大学进行了为期10天的学习培训。xx供电局领导高度重视这次学习培训工作，出行前还专门召集全体学员召开动员会，针对学习纪律、学习态度、学习内容给每个学员提出了极高的要求。本人作为学员之一，十分珍惜这次难得的学习机遇，带着“空杯”的心态积极投入到学习培训之中。此次xx之行，除了xx高度发达的经济社会给每位学员留下深刻印象之外，更主要的是通过十天的学习、培训和考察，每个学员都学到了许多以后工作中可资借鉴的新东西。下面是我此次学习培训的小结。

一、课程开设情况

本次研修班开设的课程有卓越领导力修炼、从责任走向优秀、做好部下的艺术、现代领导艺术、新形势下企业党员的理想信念和先锋模范作用的发挥、当前时事政治热点导读、战略决策沙盘模拟等专题讲座，课程安排贴近与企业管理，教师讲授深入浅出，精彩不断，使每一个学员饱餐了一顿精神食粮。

二、学习方面的感受

1、学习方知知识少

通过这次培训，使我拓宽了知识面，注入了新鲜的知识，进一步加深了对管理这一企业行为的认识。主要体现在两方面：一方面是加深了自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业修养；另一方面是对企业管理知识的深度认识，以前自己所拥有的知识，基本上停留在本职工作和本行业管理的认识。通过这次培训学习，对管理的认知上升到了一个新的层次。

2、学习是永不枯竭的资源

当今时代，经济全球化、知识经济化、信息快速化的趋势越来越突出。因此，学习对于每一个人、每一个企业都显得至关重要，而且日趋迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，理清思路，不断创新，增强企业的竞争能力。最先进的企业是学习型的企业，只有对企业所有员工进行不断的管理培训，全面普及管理知识，才能让一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业发展提供强有力的全面的人力资源支持，只有不断地提高员工素质，才能提高企业的综合竞争能力。

三、管理方面的感受

1、决策是关键，执行是基石

战略决策沙盘这一堂课，讲得非常深刻。对于一个企业来讲，战略制定之后，管理的重点主要是贯彻执行。企业管理主要分决策和执行两个部分，简单地说，工作不外乎就是“想”和“做”，想就是“管”，“理”就是执行。我们现在不是没有决策，没有制度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，企业各职能部门之间没有充分发挥其应有职能作用，而且制度在落实过程中随着管理层面的增加执行力度有所减弱。制度不能很好贯彻，管理上有诸多不规范的行为，考核制度不够完善，不能完全掌控企业的管理行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。

2、网络信息工具充实管理手段

通过现代化的信息交流沟通平台与员工进行有针对性、有目的的良好沟通。网络的发展，给人与人之间的交流沟通不受时间和空间的限制，人们可以不分地域、时间、空间，即使是出差在外也能与公司、与员工保持良好的沟通和联系，甚至进行决策。可以远程批复企业的请示、报销、预算申请等，不会因为领导出差在外而影响公司的有效运作，在任何只要有电话线的地方上网，都可进入公司的信息网络系统，可以了解和掌握公司的运转情况，从而对下属发布指令，保持对全局的了解和控制。同时，充分利用电子邮件、内部网站、网上办公室(OA)或网上会议(视频系统）进行快捷沟通。公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上，所有与此事有关的人员，不论其职务高低，大家都可以充分地发表自己的意见，即使是没有见过面的人，也相互知道他人的观点，因事不能出席会议的，也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和决定通知大家，这样使得决策的程序简化而速度加快，避免了繁多的会议和不间断的请示汇报，也避免了因会议规模对人员的限制，使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响，真实地发表自己的意见，员工也可以通过这种方式参与沟通、提出合理化建议并参与决策，缩短了上传下达的沟通时间，减少了沟通的偏离程度。今天的社会有两个网，一个是社会这张大网，一个是技术虚拟的互联网，我们可以通过虚拟的网络来管理真实的社会，这是一个公司在网络时代的必由之路，通过使用虚拟的网来完善和提升企业管理，走向规范运作、管理科学、高效发展的具有综合竞争能力的现代化工企业。

3、人人都尽责，企业才能优秀

曾国平教授“从责任走向优秀”的精彩演讲启示我们，企业要实现全面、协调、可持续的发展，必须提高企业自身的核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。提高竞争力，就必须提高执行力。能否提高执行力，关键在于责任心。在企业大力开展责任心教育，全面提高经营管理人员和企业员工负责任的能力，企业的执行力就会大大提高，企业就会逐步走向优秀。

四、理想信念方面修炼

“新形势下企业党员的理性信念和先锋模范作用的发挥”一课，讲得非常深刻，深受感动。这一课，巩固了我对党的知识的认识，提高自身综合素质，加强党性修养，坚定思想信念，自觉地同胡锦涛同志为核心的党中央保持政治上、思想上的高度统一，将所学的知识运用于实践中。时刻鞭策自己在同事当中起到先锋模范作用，发挥党员模范作用，响应组织安排，听从组织指挥。作为一名共产党员，仅仅做这些事是远远不够的。通过培训班学习，我感慨中国共产党的伟大，不由自主的回顾伟大的中国共产党走过的历程。在这艰苦的过程中，伟大的中国共产党人坚持以马克思主义普遍真理同中国革命具体实践相结合为指针，披荆斩棘、前仆后继，开创了中国人民解放的道路，从而取得了建设有中国特色社会主义道路的伟大胜利，实现了党的指导思想向科学性的历史飞跃。

十天的培训学习,课程多、时间紧，知识量大,许多知识我们还只是了解些皮毛，掌握的不多，认识还相当肤浅。但是，通过这次培训学习，的确给我们更新了知识，开阔了眼界，为我们今后深入学习管理知识、实践管理行为打下了坚实的基础。

第五篇：中层管理人员培训班心得体会

中层管理人员培训班心得体会

通过参加此次中层干部及业务骨干培训班的学习，让我们进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问题的能力，特别是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和执行力有新的收获；就是感到有一点遗憾，是学习的时间有限，要学的东西太多，此次培训班只是让我接触到知识的边角。总的来说此次培训使我受益匪浅，感触颇深，为今后更好的工作奠定了基础。具体体会如下：

一、通过学习培训，让我深深体会到激励机制的重要性和必要性

老师一开始就把所以的同学分成6个组，表现好的就奖扑克牌，5张扑克牌换一张笑脸，通过这种激励方法极大地调动同学们的积极性，我们近60人为为了这些笑脸有时争得脸红脖子粗，通过这种方法也让我深深体会到，我们中层在今后工作中激励应该成为重要手段，它能充分调动员工的积极性和创造力，对于增强部门、单位活力具有重要的促进作用。当今时代，很多人谈到激励，往往片面地理解为物质奖励。诚然，物质奖励是激励手段之一，在某些条件下也是有效的激励方法。“只要能给钱，就能激励人”。物质奖励仅仅是激励的一方面。人们的需求层次是逐级递增的，当基本的生理需求得到满足后，人们就会有更高的追求，这时，金钱作为激励手段的作用就越来越有限了，而精神层面的激励作用就显得尤为重要。因此建立良好的人才激励机制，必须遵循组织目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、采取多种形式的激励手段，充分激发干部职工的潜能，确保激励机制的合理性和实效性。

（二）感情激励。

二、通过学习培训，让我深深体会到要有科学决策能力。

决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。在《沙漠掘金游戏中》，对事物认识不清

三、通过培训，使我认识到中层干部要不折不扣地执行领导的决策和部署，服从领导听指挥，执行力要强

领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。比如，昨天看的《毁灭》

四、组织管理能力培训心得体会。

每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人员，实现最终目标，取得良好效果。

五、在综合协调能力方面。

作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激发全局干部理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。

六、处事应变能力。

社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的办法，光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。

七、学习、实践能力。

这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导干部一定要深入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。

总之、此次培训使我受益匪浅，感触颇深，对我今后工作有帮助和指导作用，希望以后还能多差加这样的活动。