公司工会年度总结

第一篇：公司工会年度总结

公司工会年度总结

今年，是我公司自我发展的第一年，一年来，公司工会在上级工会和公司党支部的领导下，在公司行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，认真履行工会组织“维护、参与、建设、教育”四项社会职能，落实工会工作总体思路，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，团结带领公司全体员工，开展一系列卓有成效的工作，充分发挥了工会组织桥梁和纽带的作用。

（一）积极推进职工素质提升工程公司工会紧紧围绕企业中心开展工作，大力开展“创争”活动，努力实施素质提升工程。一是开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有关业务技术书籍，每人每季度写一篇学习心得。二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班，邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。在开展“创争”活动中，公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习，利用分会主席会议、工会委员会会议等学习贯彻党的十六届六中全会精神和省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神，并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策

宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动，组织百余名女职工进行了“妇女权益保障法”竞赛试题答卷，举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座；会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会《关于印发XX年年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神，公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智，为提高职工队伍素质，积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作，掀起学习练兵的高潮。

一、加强民主管理，推进落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。今年来，我们坚持以 “要坚定不移地推进落实全心全意依靠工人阶级指导方针”为主线，努力在企业中树立拼搏进取的精神，民主公开的氛围，使职工的工作积极性得到进一步的发挥和保护。一是建立健全工会组织机构。年初，我们就着手抓好工会组织的建设，于三月份成立了市公司工会，县分公司工会小组和市区各工会小组，民主选举产生工会主席、委员及工会小组长，落实各级工会干部享受同级行政副职待遇。与此同时，我们又出台工会民主管理工作制度，使工会工作逐步走向民主化、规范化、制度化。

（二）、基础管理工作逐步完善1．4月份制定了各XX年年度基层分会工作目标考核细则，在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。

2．为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程，及时听取和反映职工的意见和要求，公司工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性，规范了管理，并纳入分会目标现任进行考核

三、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，努力为员工排忧解难，做到既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。一是改变工作作风，深入生产第一线，走访员工家庭。工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，对公司干部、员工进行挨家挨户的走访，认真了解员工家庭的生活、工作状况。同时，做好干部员工的思想教育工作，稳定员工队伍。

二、是在遵照国家有关政策规定的条件下，采纳员工提议，协同行政做好员工分房、房改工作，解决员工住房困难，改善员工居住条件。四是贯彻执行员工劳保条例和女工劳保条例，维护妇女特殊权益，关心女工生活，坚持每年一次妇检和员工两年一次体检制度，使有病职工及时治疗。

三、是抓好计生工作，建立计生档案，组织育龄对象每季度的查孕查环工作，杜绝计生工作违规现象的发生。

四、是重视员工业余文化生活。以群众喜闻乐见的文化活动为载体，着力营造良好的企业文化氛围，推动企业文化建设。举办了员工篮球赛、组织了春节联欢晚会、游园活动、庆“国庆”羽毛球赛、组织参加全市性长跑

活动、参加省公司文艺调演活动等，充分展现了移动通信员工的精神面貌，提高了员工队伍素质，增强企业的向心力。

回顾一年的工会工作，会有许多不尽人意的地方，我们将认真总结，迎接新的一年新的挑战。总之，工会工作离不开党委的领导，离不开广大工会干部的热情奉献，更离不开全体职工的积极参与和支持。在此，我们向公司领导、向全体工会干部和全工程部职工表示衷心的感谢！我们将进一步转变观念、解放思想、与时俱进，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创工会工作新局面。

第二篇：2012公司工会总结

2012年工会工作总结

进入2012年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在各基层部门的大力支持与配合下，宁波轿辰凯盛汽车销售服务有限公司工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了上半年的各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是本企业工会工作总结：

一、加强政治理论学习提高工会干部素质

为认真贯彻市委“六个加快”战略部署，加快创建智慧城市，深化服务型工会建设，让广大工会会员和职工群众更多的共享改革发展成果，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，坚持经常性的职工素质教育，在“工人先锋号”活动中成效明显，提高工会干部综合素质。

二、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用

轿辰凯盛公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。

三、做好工会工作计划，发展新会员，加强工会自身建设。

我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，2012年上半年，凯盛工会共吸纳新入会会员57人，为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。

四、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。

凯盛公司工会围绕着“我的价值”演讲比赛活动，教导员工树立危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着 “内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过海报、公司OA等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动比赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，窗口服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。

五、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。

公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司干部、员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，降温费的及时发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。

六、响应集团号召，积极参与慈善事业。

我们集团历来是社会慈善事业的倡导者，支持者，文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道为贫苦地区捐衣捐物的消息，为他们捐献一批衣物，为急需温暖的人群送去了爱心。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动，共募集资金2400余元，对社会慈善事业作出了自己的贡献。

在今年上半年工作的基础上，我们对搞好2012年的工会工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合上级工会组织，做好工会工作总结报告，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。

第三篇：公司工会总结 2011

公司工会总结

公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务,充分发挥职工聪明才智,调动广大职工参与公司生产经营的积极性，有效服务公司经济建设中心。结合工会特点，突出抓维权、抓参与、抓职能创新,有效推进企业民主管理,推进素质工程建设,保障生产安全，维护公司稳定，提高队伍战斗力,增强企业职工的凝聚力和向心力，为全面完成公司的工作目标作出了应有贡献。今年1—11月份公司共实现工业总产值(不含税)22126万元，生产呋喃酚1991吨，邻仲丁基酚5170.6吨，比去年同期增长15.7%、48%、66.7%。

一、加强组织领导，规范“职工之家”建设。根据工会职工之家建设的标准要求，今年以来，公司工会着重加强从工会组织机制建设、工作制度建设和活动阵地建设下功夫。一是建立健全组织机构。公司按照工会委员代表大会规定的程序和要求，召开了第三届会员代表大会，选举产生了公司第四届工会委员会，女工委员会和工会经费审查委员会，完成了换届选举工作，选配了一支热爱工会工作，热心为职工服务，公道正派，密切联系群众，工作认真负责的工会干部队伍，配备了工会小组长，培养了一批在工会各项活动中起骨干作用积极分子。二是建立健全管理机制。建立和完善了工会组织制度和工作制度，落实了工会领导班子民主集中制，重大问题，坚持集体讨论、民主决策。建立了会员大会和会员代表大会代表制度，落实了工会干部岗位责任制，坚持每季召开一次委员会，加强对工会经费的审查和监督，按规定要求收好、管好、用好每一笔工会经费，严格财务纪律，合理使用工会经费，会费收缴率达100%。三是创建省直模范“职工之家”。去年以来，公司工会按照省直模范职工之家的创建要求，积极开展创建活动。建立健全创建组织机构，为加强对创建省直模范职工之家的领导，成立了以主席任组长；各分工会主席等为成员的创建工作领导小组，组织开展创建省直模范职工之家工作。建立健全创建工作责任制。确保创建工作落到实处，创出成效，建立创建工作领导小组工作目标责任制，明确分工，细化责任，把创建模范职工之家的职责和任务落实到每个成员肩上。坚持定期向党委汇报工作，重大问题及时向党委请示汇报，积极争取党委和公司行政对创建工作的重视和支持，将创建工作纳入公司的目标责任制考核范畴，与公司党建工作同部署，同考核，形成了齐抓共管的工作局面，使“职工之家”创建活动开展得有声有色，进展顺利，成效显著，经过全公司职工的共同努力，公司创建省直模范职工之家活动顺利通过验收。

二、加强教育培训，推进“素质工程”建设。公司工会通过举办《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规及业务培训，加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程，不断提高公司员工的实际操作能力。一是加强业务理论知识培训，建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求，组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，今年公司共举办培训班35期，培训员工700多人次。公司有两名司机同志参加总部举行的第六届职工技能比武中，分别获驾驶员（高级）比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工（高级）比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，树立职工危机感和竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司稳定发展寻找对策，为公司领导决策提供依据，广泛开展献计献策活动，挖掘职工潜能，广纳良言，为公司发展征集好建议、好点子，组织员工进行改革创新，有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了45个项目的改革创新，收到合理化建议170多条，有效改进了工艺条件，降低了产品消耗，促进生产效率提高。通过组织职工参加各种球赛、读书征文等有益的文体活动，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工的性情，促进了职工身心健康，提高了职工队伍的综合素质。今年公司篮球队在总公司举行的篮球比赛中，获得了第二名的好成绩。二是开展劳动竞赛，引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年，公司工会从4-11月份开展了为期8个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业”为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组，周密安排部署竞赛工作。严格考核主要生产车间的生产产量及消耗，辅助车间的消耗和服务质量，各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制，由生产管理部负责考核车间生产与消耗，车间考核部门履职与服务，企业管理部负责考核各单位安全环保质量及5s等情况。每个月末公司工会主席都会组织各分工会主席进行评比打分，总结经验，在公司月调度会上通报劳动竞赛情况，对不足的地方进行改进。通过各分会认真组织，各单位积极参与和在全公司员工的共同努力下，公司生产大幅增长，节能降耗工作取得的成绩更为可喜，产品的主要原材料消耗均有所下降，涌现了一批创新型员工和一批生产能手。

第四篇：公司工会总结

公司工会总结

2012年，是挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻，困难前所未有，生存面临威胁，发展受到制约。这一年，在上级工会和分公司党政正确领导和大力支持下，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，工会认真履职，主动作为，围绕中心发挥作用，不断加强工会自身建设，发挥工会组织作用，着力推进民主管理，依法维护职工权益，活跃职工文化生活，凝聚职工队伍力量，深入开展“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动和“名师带高徒“活动，深化职工素质工程，服务职工突出关爱，切实为职工办实事，为公司扩销增量、降本增效、节能降耗、安全稳定等各项工作作出了积极贡献。

一、融入中心服务大局，充分发挥主力军作用 一年来，我们围绕中心任务，服务大局，积极开展了劳动竞赛和合理化建设活动，切实发挥了助推企业科学发展，引导职工岗位建功立业的积极作用。

1、劳动竞赛成效显著。一年来，面对的严峻经营形势，工会坚持围绕中心，服务大局，有序开展了“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动。各基层单位结合实际，围绕“稳销量、保效益、节开支、控风险、强基础、促发展”竞赛主题，通过召开座谈会、交接班会、党团活动日等多种形式，大力宣讲开展劳动竞赛活动的目的、意义和要求，振奋精神，凝聚力量，树立了“过紧日子”的思想。通过“三个竞赛”的有效开展，广大职工的忧患意识、使命意识、节约意识、安全意识和主人翁责任感进一步增强，形成了人人关心效益指标、人人关心成本费用，人人争做贡献的良好氛围。大白茆沙加油站将活动与同期开展的“比学赶帮超”活动、“一对一”服务、青年志愿者活动紧密结合起来，牢牢把握“服务”这一主线，突出自身特色，提升服务水平，做到相互推动、相互促进、相互提高。**积极引导职工认真做好服务工作，立足岗位多做贡献，不断深化“一对一”服务，用好亲情、友情、乡情三件法宝，向客户发送手机短信，进一步拉近了客我关系。**通过建立激励措施，鼓励休班员工利用休息时间跑市场，了解各航运公司的情况，虽收获不大，但哪怕有一线希望他们也不轻言放弃，他们的敬业精神赢得了客户的赞许。**注重在售前、售中、售后服务下功夫、做文章，通过强化“三基”建设，服务质量和水平得到进一步提升。**带领该站员工学习借鉴兄弟站的好经验, 积极转变观念，加强客户服务，紧紧围绕全年系列促销活动这根主心骨，努力扩销增量，提升服务水平。***积极营造工班与工班比，员工和员工比的良好氛围，并将销量与员工的绩效工资挂钩，极大地调动了该站员工工作的积极性和主动性。

此外，我们还结合工会特点和优势，将竞赛活动与提高职工队伍整体素质结合起来，与保持职工队伍昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来，与“全面扩销增效、全力扭亏为盈”的经营工作目标紧密结合起来，与实施ERP工程、强化安全管理结合起来，与公司开展的“比学赶帮超”、“为民服务创先争优”、“争创新业绩、喜迎十八大”、合理化建议等系列主题活动结合起来，做到了相互促进。今年，公司喜获中央企业“”称号，这是继“”后又一殊荣。

2、合理化建议激发活力。今年7月至8月份，公司工会开展了“我为客户安全发展献一计”职工合理化建议大讨论活动，引导广大职工特别是基层职工积极参与大讨论活动中来。各单位围绕“八大参考课题”，通过座谈会、填写合理化建议书等形式，为客户安全、企业发展献计出力。

我们还督促广大员工立足岗位，付诸行动，从身边的一点一滴做起，细心服务客户。活动得到了全体员工的支持，参与人员达165人次，组织大讨论7场次，提出合理化建议32条。活动收到良好的效果，广大员工“想主人事、干主人活、尽主人责”参与企业管理的主人翁意识进一步增强，员工安全生产工作的积极性和主动性进一步提高，助推了企业安全生产和改革发展。此外，我们还注重抓好“金点子”的推广和应用，相互取长补短，使之迅速转化为生产力，从而有效推动了安全文化进一步根植于每个职工的心中。

二、深化“名师带高徒”活动，员工整体素质得到提升 一年来，工会以“岗位上赛出精英”为导向，积极引导和带动广大职工钻业务、练本领、当能手，结合实际，狠抓落实，在服务企业生产经营方面收到了显著效果。

1、广泛宣传，提高认识。“名师带高徒”活动能否得到青工的认可，“吸引力”是首要前提。为此，公司工会通过各种形式大力宣传企业当前面临的形势和任务、宣传提高青工技术素质在企业技术结构中的重要地位，提高了广大青工对开展“名师带高徒”活动重要性和紧迫性的认识。

2、制度保障，坚定执行。好的师徒机制需要好的制度保障来落实，公司师徒培养机制杜绝浮于形式、停在表面，扎扎实实往基层推动。为促进师徒教与学的有效推进，确保师徒沟通交流，先后制定了《名师带高徒活动学习计划推进表》、《名师带高徒联系表》。此外，分公司还通过座谈、调查等方式，听取每对师徒的意见和可行性建议，及时改进。

3、多种举措，全面覆盖。公司师徒培养充分考虑青年员工岗位的多元化，设立了以**为主，**为辅等的多种岗位培训，保证覆盖最广大的人群。先后组织了***法纪知识等培训，有效调动了员工学、练、比、赶、超的积极性，充分发挥了工会“大学校”作用。

三、认真为职工办实事，职工幸福指数得到提高 坚持以“为职工排忧解难、为党政分挑重担”为己任，倾心竭力为职工多办实事、多办好事。一年来，我们继续开展了送温暖、送清凉、送文化活动。

一是扶贫帮困送温暖。深入走访困难职工家庭，做到有困难真帮助。2012年以来，慰问在职职工及退休职工16人次，慰问金8900元，慰问职工家属 22人次，发放慰问金11300元。今年，我们召开了一届三次全委会议，对《扶贫帮困基金管理办法》进行了修改，提高了秋季助学金、员工生病住院等慰问金标准，进一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是认真落实《女职工劳动保护特别规定》，切实维护女职工权益保障和身心健康。开展一次劳动安全卫生主题讲座。做好夏季送清凉慰问，加强高温季节职工劳动保护。今年，我们还将退休职工也纳入“送健康”人员范畴，通过双重关心，有效增强了企业的凝聚力和职工归属感。

三是赠电脑送文化。今年，工会为职工书屋新配电脑1台，并及时开通了《电子职工书屋》，拓宽了员工阅读空间，“五四”青年节向青工赠书50余本。

四是坚持加大扶贫帮困救助力度，做到应保尽保。今年，向市总工会积极争取了4户困难家庭补贴政策，将组织的关怀和温暖，送到了职工的心坎上。

四、大力践行企业文化文体活动丰富多彩

2012年，在企业生产经营面临严峻的形势，我们克服种种经费困难，想法设想，努力为职工办好事，提高职工满意度。一年来，我们坚持开展了一系列有益于员工身心健康、喜闻乐见的群众性文体活动，有力地促进了企业文化落地。

1、认真开展了“勤学知识增素质，建功立业当尖兵”职工读书征文活动，鼓励广大职工岗位学习、终身读书。活动中收到征文15篇，对质量高的征文我们适当给予了奖励。其中，有3篇征文分别在《》、《》上发表。通过读书征文活动的开展，为我们企业应对航运危机、降本增效、节能降耗、推进安全发展提供了精神动力和智力支持。

2、认真做好职工故事、职工书画摄影作品展的征集工作，在广大员工积极支持下，我们收到职工故事12篇，有7篇被公司选用，并刊登在《》上，我们的员工用真实、生动的故事丰富了企业文化内涵。

3、为弘扬“”的企业理念，我们积极开展了“”捐款活动和“无偿献血”爱心活动，广大员工纷纷响应，用最平凡朴实的行动，展示了最美**人的良好精神风貌。

一年来，我们还相继开展了迎新春联欢活动、“三八”节女工出游、“五四”青年节、“八一”节慰问退伍军人等传统企业文化活动，在一系列服务基层、服务员工活动中实现了企业和谐稳定。

五、维护职工合法权益，强化民主管理和监督

1、坚持职工代表大会制度，发挥职代会民主管理、民主监督作用，职工参与民主管理的主动性不断增强。一年来，我们充分发挥以职代会为基本形式的企业民主管理、民主监督、民主决策的作用。三届二次职代会，我们认真开展了职代会提案征集工作，为了写好提案，提前下发通知，确保了提案的质量，收到职工代表提案12件，做到件件有落实、项项有结果。职代会内容不断丰富，程序不断规范，保障了职工的民主管理和民主监督权力，充分落实职工知情权、参与权、表达权、监督权，职代会的作用得到有效发挥。

2、积极推进厂务公开工作，提高厂务公开质量和水平。将企业“六费”使用情况、物料采购、薪酬分配、职工福利等事关职工切身利益的热点、难点作为公开的重点，做到了源头、过程、结果“三公开”。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验和优秀做法，拓展公开的内容和范围，厂务公开工作不断深入发展。

3、为把工会建成 “组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。一年来，我们认真宣贯落实《、《》、《》等文件精神，进一步维护了职工合法权益，构建了和谐稳定劳动关系。

六、基础工作进一步夯实，工会自身建设得到加强 一是不断加强基层工会建设。今年1月在分公司工会的指导下，各基层单位工会委员会及主席进行了改选，进一步加强了工会组织自身建设。

二是坚持不懈抓理论学习，竭尽全力提高工作水平。一方面通过广泛宣传学习贯彻公司职代会精神，准确把握工会工作面临的形势和任务，增强服务大局的能力，维权维稳的能力；另一方面，加强基层工会间的学习、沟通和交流。

三是严格工会经费的管理。将有限的资金管好用好，少花钱，办成事，花小钱，办大事。

回顾一年来的工作，虽然取得了成绩，但是跟企业发展的高标准、严要求相比，仍然存在一定的差距，还有许多要改进的地方:

1、工作的创新力度不够。面对新形势新任务，工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求，在新的一年里，工会将在工作方式方法上多下功夫，多做文章。

2、由于点多，职工不易集中，职工文体活动总是在少部分人参与。在新的一年里，工会将采取灵活机动、小型多样的方式，把职工文体活动开展到一线，使大多数职工能够参与到组织的活动中来。

3、基层工会的工作发展不平衡，部分基层分会基础薄弱，工作缺乏系统性和规范性。新的一年，工会将注重工作的规范化管理。

对于这些问题，我们必须高度重视，在今后的工作中我们将采取有效措施，切实加以解决。

2013年工作计划

一、维护职工合法权益，努力构建和谐企业

工会组织作为职工的群众组织，就是要以职工为本，全心全意为职工服务。一是不断完善以平等协商和集体合同为基本形式的劳动关系协调机制，努力构建和谐稳定的新型劳动关系；二是密切同职工群众的联系，适时开展“面对面、心贴心、实打实，服务在基层”活动，真正了解和掌握职工群众所思、所想、所需、所盼。三是要完善工会的帮扶体制，坚持开展“四送”活动，通过春送健康，夏送清凉、秋送助学、冬送温暖等活动，把组织的温暖送到职工身边，增强职工对公司这个大家庭的归属感和自豪感。四是关爱职工办实事，今年，我们将继续为职工读书学习创造有利条件，保持与上级工会联系，开展为加油站职工书屋优先配备学习电脑及书籍活动。同时，对部分职工书屋适当增加图书投放量；继续关心关注职工薪酬福利待遇，为增加员工收入发挥组织作用。另外积极配合关注一年一度职工体检活动，加强职工劳动保护的监控，维护职工身心健康，维护职工权益，稳定劳动关系、构建和谐企业。

二、大力开展竞赛、培训工作，提升员工素质

1、充分发挥教育培训职能，积极开展以促进“销量效益双提升”的劳动竞赛，最大限度地调动职工的工作热情和创新激情，最大程度地动员和组织职工以赛促学、以赛促训、以赛促提高，最终达到提高职工素质，培育优秀人才，促进整体管理水平上台阶的目的，这无疑也是发挥劳动竞赛作用的关键。

2、继续以“名师带高徒”活动为载体，开展岗位练兵、技术比武等竞赛，激发职工钻技术、提素质。2013年，我们要在预赛的基础上，选派优秀选手参加公司决赛。同时，要加大员工法纪法规、职业道德培训，努力创建一批“工人先锋号”集体，打造职工建功立业品牌。

3、继续开展“安康杯”竞赛活动，认真开展班组安全建设活动，继续教育职工从“要我安全”变成“我要安全”，让职工知道自己有知晓现场安全生产状况、存在隐患及问题的权利，有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。提高广大职工自我保护、自我防范的本领。

三、不断深化民主管理，在参政议政的能力和水平上要有新突破

1、高度重视抓好职代会各项职权的落实，保证公司各项决策思路的有效贯彻。工会要组织职工代表对贯彻落实职代会精神情况和安全生产建设等重点工作进行督察。对优秀提案设立奖项，给予奖励，使职工代表的民主监督作用得到充分发挥。

2、规范厂务公开的形式、内容、程序，要按照《企业法》、《工会法》的要求，在支持行政依法行使职权的同时，促进民主管理向全员化发展，把公司管理的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点及时公开出来。切实建立起互利共赢的民主管理机制。

四、丰富职工文化生活，发展先进企业文化

1、工会要积极参与企业文化建设，要创造性地开展具有工会特色的职工文体活动，要以各种形式，对职工进行《工会工作条例》及《劳动合同法》等法律法规和公司规章制度的宣传，营造健康的企业文化氛围。

2、广泛开展群众性的文化体育活动，把职工思想教育同文化活动结合起来，在寓教于乐的过程中打造积极、健康、向上的群众性文化。将职工文体活动深入开展到一线，要丰富活动载体，创新活动形式，使每名职工都成为企业文化的建设者和受益者。

3、要维护好职工的职业安全，通过群众性的安全生产宣传活动、职工代表下基层巡视、合理化建议征集等途径，推动企业安全文化建设，维护职工的安全和身心健康。

第五篇：自来水公司年终工会总结

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自来水公司年终工会总结

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育

坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。

通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。××年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开

职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成www.xiexiebang.com www.xiexiebang.com,www.xiexiebang.com

生活困难。针对这种状况，××年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。

为活跃职工的文化生活，××年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“

十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展。

自来水公司自××年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强服务职能；三抓基础研究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工提供信息16条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半边天作用成果显著

自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。

总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足，比较明显的表现在：

一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。

这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

2002年后勤办工作总结

2002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：

一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经www.xiexiebang.com www.xiexiebang.com,www.xiexiebang.com

营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。

二、在规范剥离的基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。

三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。

四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

（一）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。

（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。

（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。

五、切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，实地解决问题。

六、抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2003级新学子；建，学院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不同类型满意房。

七、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购www.xiexiebang.com www.xiexiebang.com,www.xiexiebang.com

定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管理的新模式受到了与会者的并评为。

八、认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。

学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日

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