禹州市范坡乡卫生院岗位设置实施方案

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第一篇:禹州市范坡乡卫生院岗位设置实施方案

禹州市事业单位岗位设置实施方案

主管部门:

单位名称:

填报时间:2011禹州市卫生局禹州市范坡乡卫生院年7月20日

禹州市范坡乡卫生院单位岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,实

现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《许昌市事业

单位岗位设置管理实施细则(试行)》等有关文件精神,结合《禹

州市范坡乡卫生院单位岗位设置方案》和单位实际情况,现制定

本单位岗位设置管理实施方案:

一、实施范围和原则

1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能

人员,均适用本实施方案。

2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按

需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别设置

1、我单位编制70人,规格为正股级,领导职数 3人(正

职1人、副职2名),内设科室15个。现实有人员27人。缺编

43名。根据核准的岗位设置方案,我单位设置岗位总量70个。

2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三

类,以卫生专业技术岗位为主。其中管理岗位3名,占岗位总量的4.3%;专业技术岗位57名,占岗位总量的81.4%;工勤技

能岗位10名,占岗位总量的14.3%

三、岗位等级设置

(一)管理岗位等级

管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格确

定。我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。担负领

导职责的职员岗位数量,按照机构编制部门核定的单位领导职务

职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置九级职员岗位3

名。

(二)专业技术岗位等级

1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:

3:6,分别设置高级岗位3个,中级岗位17个,初级岗位37

个。

2、五、六、七级高级岗位之间的结构比例为2:4:4;设置

五级岗位1个,六级岗位1个,七级岗位1个。中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3,设置八级岗位5个,九级岗

位7个,十级岗位5个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为

5:5,设置十一级岗位11个,十二级岗位11个,十三级岗位15

个。

(三)工勤技能岗位等级

设置技术工岗位10个,占我单位岗位设置总量的14.3%。

其中,技师1名,高级工2名,中级工岗位7名。

四、岗位任职条件

三类岗位的任职基本条件,严格按照《许昌市事业单位岗位

设置管理实施细则(试行)》文件规定执行。

(一)管理岗位基本条件

1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上

职员岗位,一般应该具有大学专科以上文化程度。四级以上职员

岗位,一般应具有大学本科以上文化程度。

2、符合各等级职员岗位的基本任职条件:三级、五级职员

岗位,须在四级、六级职员岗位上任职满2年以上;六级、七级、八级职员岗位,须在七级、八级、九级职员岗位工作三年以上。

(二)专业技术岗位基本条件

1、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评

聘的有关规定执行。

2、试行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件,应包括准入控制的要求。

(三)工勤技能岗位基本条件

1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能

岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评。

2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能

岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期(学徒期、熟练

期)满,并通过初级工技术等级考核后,可以确定为五级工勤技

能岗位。

五、岗位聘用

1、首次按岗位设置聘用时,保证单位现有在编在册的正式

人员,按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

2、对超过核准的管理(专业技术、工勤岗位)结构比例的,将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法,逐步调整,达到规

定的结构比例。

3、今后出现空缺的岗位,按照公开招聘、竞聘上岗的有关

规定择优聘用。

4、严格按照岗位的职责任务和任职条件,以不低于国家规

定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的,按程序批准后方可破格聘用。

5、被聘用到相应岗位的人员,享受该岗位的工资待遇。新

取得高一级专业技术任职资格的人员,被聘用到相应岗位后,方

可享受该岗位的工资待遇。

六、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2011年7

月前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤:

1、2011年7月20日——2011年7月21日,公布岗位设置

实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体

讨论通过。

2、2011年7月21日——2011年7月22日,制定岗位说明

书,组织聘用工作,签订聘用合同。

3、2011年7月22日——2011年7月23日,完成岗位设置

和聘用工作,并经主管部门审核后,报人力资源行政部门认定。

4、上报主管部门和人力资源行政部门认定的时间。

七、组织领导

1、为做好岗位设置管理工作,成立岗位设置工作小组:

组长:马书彬

副组长:王红强

成员:吴和平屈守仁 赵晓华 李世杰 陈翠镯 李小红 陈

松晓 张亚敏 吕超

2、加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,认真

做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持职工队伍稳定,确保岗

位设置管理工作的顺利进行。

第二篇:乡卫生院岗位设置方案

姚庄乡卫生院岗位设置方案

为深化我院人事制度改革,加快推进岗位设置管理工作,实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《平顶山市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(平办〔2010〕32号)和《郏县事业单位岗位设置管理实施办法》(郏办〔2011〕22号)文件精神,结合我单位实际,制定本方案。

一、单位基本情况

主要职责:为人民身体健康提供医疗和保健服务。

主要任务:医疗、常见病多发病护理,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健,卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗组织管理,卫生监督与卫生信息管理。

单位规格:股级单位。

经费来源:差额补助事业单位。

编制数:15人。

现有人员情况:实有人数13人,其中:管理人员1人,专业技术人员2人(聘任2人),工勤技能人员10人(高级工1人,中级工2人,初级工6人.普通工人 1人)。

二、岗位设量的指导思想和基本原则

(—)指导思想

通过建立岗位管理制度和人事聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管

理向岗位管理的转变,有固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进事业单位的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘属、合同管理的原则;坚持公平、竞争择优的原则。

三、拟设置岗位情况

单位拟设置15个岗位,其中:管理岗位2个,专业技术岗位12个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的80%。专业技术岗位主系列是卫生系列,主系列专业技术岗位设置数10个,占设置总量的84%,辅系列专业技术岗位岗位为财会系列,辅系列岗位最高等级11级。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

总数2个,占单位岗位总量的13%。全部为九级职员。

单位领导岗位2个。其中:九级职员2个。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、中级岗位4个,占专业技术岗位比例33%。其中:八级岗位1个,九级岗位2个,十级岗位1个。

2、初级岗位8个,占专业技术岗位比例67%。其中:十一级岗位4个,十二级岗位4个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的7%。其中:技术工四级1个。

四、实施方法步骤及组织领导

(一)岗位设置成立领导小组:组长肖国旗,成员王银柱、王军利、何星耀、程北月。

(二)组织职工认真学习有关政策文件、广泛听取征求职工意见

(三)岗位设置实施方案与步骤:

1.制定岗位设置实施方案并上报核准。

2.制定岗位设置实施方案并具体实施。

3.组织开展岗位聘用并签订聘用合同。

4.完善有关事宜并认真总结上报。

姚庄乡卫生院 年7月8日 2011

第三篇:卫生院岗位设置样本

西平县吕店乡镇卫生院科室和岗位设置方案

为推进基层医药卫生体制改革,深化乡镇卫生院人事制度改革,根据《河南省乡镇卫生院科室和岗位设置管理指导意见》等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。

一、单位基本情况

我院全称为 西平县吕店乡卫生院,隶属于西平县卫生局,是国家一级甲等综合性医院。我院的主要职责是承担 本 地区及周边邻县群众的基本医疗和一些重症医疗的救治任务,同时承担辖区内预防保健等公共卫生服务;经费形式为差额拔款。经县编制部门核定,人员编制为58名,其中管理人员0名、专业技术人员人数52名、工勤人员6人,内设机构 20个。内设机构包括:外科、内科、儿科、中医科、骨科、骨伤科、妇科、产科、急诊科、麻醉科、眼科、耳鼻喉口腔科、防保科、检验科、放射科、护理室、B超室、多普勒室、心电图室、中西医药房.卫生院现有岗位和人员配备情况如下:实有人数43人,其中在编制部门批准的编制数额与人力资源和社会保障部门核准的计划内聘用28人,包括管理人员 人,含单位领导正职 人、副职 人,其他管理人员 人;专业技术人员总数 28人,含副高级2 人,中级 7人,初级 19人;工勤人员 15人,含高级工7人,中级工 5人,初级工 2人,普工 1人。经批准在编制外聘用 人,其中管理人员 人,专业技术人员 人,工勤人员 人;编制外聘用人员中具有中级专业技术职务任职资格的 人,初级资格 人。

二、拟设置岗位情况

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第四篇:大湾镇卫生院岗位设置实施方案

大湾镇卫生院岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,根据《广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见》(桂人发〔2008〕85号)和自治区人事厅、卫生厅《关于印发〈广西壮族自治区卫生事业单位岗位设置结构比例指导标准〉的通知》(桂人发〔2009〕70号)等有关文件规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。

一、单位基本情况

(一)单位机构编制情况:大湾镇卫生院为政府办非盈利性卫生院,属事业单位编制;经费形式:差额拔款。本院承担着大湾镇6万多人民基本公共卫生服务、基本医疗服务、卫生管理、村卫生室的业务管理及技术指导等职能。卫生院编制按每千农业人口1.2名配备。人员编制结构为:卫生院专业技术岗位设置数量不低于单位岗位总量的90%,其中医、药、护、技岗位设置数量不低于专业技术岗位总量的90%;从事公共卫生服务人员,不低于30%;工勤人员控制在总编制的10%以内。

(二)单位专业技术职务结构比例核定情况:按照原自治区人事厅、卫生厅《关于印发〈广西壮族自治区卫生事业单位岗位设置结构比例指导标准〉的通知》(桂人发〔2009〕70号)规定执行,即副高级(五至七级)≤5%,中级(八至十级)≤35%,初级(十一至十三级)≥60%。卫生专业技术岗位最高等级原则上可设置副高五级,设置一级至三级副主任医(药、护、技)师岗位,分别对应五至七级专业技术岗位;中级设置一至三级主治(主管)医(药、护、技)师岗位,分别对应八至十级专业技术岗位;初级设置一级、二级医(药、护、技)师岗位和医(药、护、技)士岗位,分别对应十一至十三级岗位。副高级、中级、初级内部不同等级岗位之间的结构比例的具体控制目标为:五级、六级、七级岗位之间的比例为2∶4∶4;八级、九级、十级岗位之间的比例为3∶4∶3;十一级、十二级岗位之间的比例为5∶5。

(三)现有岗位和人员配备情况:实有人数 52人,其中:管理人员 4人(单位领导正职1人、副职2人、办公室主任1人);专业技术人员总数 43人(中级2人、初级 41人);工勤技能人员 5人(普通工 5 人)。

二、拟设置岗位情况

本单位拟定岗位类别:专业技术岗位、工勤人员岗位。拟设置岗位总量72个,其中:专业技术岗位 65个,工勤技能岗位7个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的90%。专业技术主系列是医护技药岗位,主系列专业技术岗位设置数是64人,占专业技术岗位设置总量的98 %。

(一)内设机构及名称

1公共卫生服务部、门诊部、住院部分开设置;

2公共卫生服务部设有独立的健康档案和健康教育室、预防接种和传染病疫情室、妇幼和老年人保健室、慢性病与重性精神病室等; 3门诊部独立设置急诊(抢救)室、内(儿)科诊室、妇产科及其检查室、中医诊室、外科与换药处置室、注射室、留观室、传染病诊室、中西医药房等;可设健康体检室、传染病隔离留观室等;

医技科室独立设置化验室、心电与超声检查室、X光室及消毒供应室。

4住院部的外科、内科、产科病室相对分开。手术室和产房要符合标准要求。

5乡镇卫生院管理、后勤科室设置

乡镇卫生院管理、后勤等科室设置及其工作任务应围绕所承担的中心任务,本着按需设岗、精简高效的原则予以设置和核定。

(二)岗位类别

根据岗位类别划分的原则,确定本单位专业技术岗位、工勤岗位数额,其中:专业技术岗位 65个,占 90%;工勤岗位7个,占 10%。

(三)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1副高级岗位 0个。

2中级岗位 1个,占专业技术岗位比例1.5%。其中:八级岗位 1 个,占中级岗位比例100%。

3初级岗位64个,占专业技术岗位比例98.5%。其中:十一级岗位5个,占初级岗位比例8%;十二级岗位 6个,占初级岗位比例 10 %;十三级岗位 53个,占初级岗位比例82%。

(四)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 7个,占单位岗位总量的 10 %。其中:普通工 7个,占工勤技能岗位总量比例100%。

三、实施的组织领导及进度安排

(一)成立组织机构情况

为确保岗位设置工作的顺利开展,经研究,决定成立岗位设置工作领导小组,负责对岗位设置管理实施工作指导和审定,小组成员名单如下:

长:陈义贵

长 副组长:李伟森

副院长

副院长

成员:杨

办公室主任

黄中锴

防保组组长 李

护理组组长 黄媛珍

医技组组长 杨炳新

药房组组长 覃志云

妇产科主任 廖战钦

医生组组长 杨

公卫科科长

领导小组下设办公室,负责制订岗位设置方案和岗位设置管理实施方案,并具体组织实施,成员名单如下:

任:李伟森

副院长 副主任:杨

办公室主任 成员:韦

曹银凤

(二)岗位设置具体实施步骤及时间进度安排 1宣传动员阶段

(1)召开院职工大会,传达事业单位岗位设置的有关文件,全面部署医院岗位设置管理实施工作;

(2)学习文件,准备材料。组织岗位设置工作领导小组成员学习事业单位设置政策规定、方法和要求,对本院人员情况进行全面的分析,为岗位设置提供依据。

2组织实施

(1)制定岗位设置方案。根据有关政策规定,结合本院人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等情况,制定岗位设置方案,填写《广西壮族自治区事业单位岗位设置审核表》。

(2)岗位设置方案核准。岗位设置方案及岗位设置审核表按规定的程序上报市卫生局、人社局审核、市编办确认后,报市人社局核准,并按要求报送相应的材料。

(3)制定岗位设置实施方案并编制岗位说明书。根据核准的岗位设置方案,制定岗位设置实施方案,进行岗位设置,将岗位类别等级细化到每个具体工作岗位,并制定具体工作岗位说明书,明确每个工作岗位的职责任务、任职条件以及实施岗位聘用的具体程序和办法。(4)岗位设置实施方案备案。岗位设置实施方案须经单位职代会和领导班子讨论通过,报上级卫生主管部门备案后组织实施。

(5)开展岗位聘用工作。根据岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。

岗位聘用基本程序是:

①公布岗位及其职责、任职条件等; ②工作人员申请应聘;

③组织对应聘人员的资格、条件进行审核;

④开展竞聘上岗,并根据竞聘情况,择优提出拟聘人员名单; ⑤医院岗位设置实施工作领导小组集体讨论决定拟聘人员后报上级主管审核同意;

⑥根据首次岗位聘用结果和《广西壮族自治区事业单位首次岗位聘用人员登记表》,院长与受聘人员签订聘用合同。

(6)聘用合同认定阶段

完成岗位设置和岗位聘用后,及时将岗位设置、组织岗位聘用及签订聘用合同情况报市卫生局和人社局审核,由市人社部门进行认定。

(7)工资兑现

凭《广西壮族自治区事业单位首次岗位聘用人员花名册》、《广西壮族自治区事业单位首次岗位聘用人员登记表》和《广西壮族自治区事业单位聘用合同认定通知书》,办理审批兑现工资手续,兑现岗位等级工资。

3工作总结

岗位设置管理制度入轨工作完成后,要进行认真总结,写出专题报告,上报上级政府人社、卫生部门。

桂平市大湾镇卫生院

2011年6月16日 附件:

1、大湾镇卫生院岗位设置情况一览表

2、大湾镇内科医师(八级)岗位说明书

第五篇:庞村卫生院岗位设置实施方案

庞村镇卫生院岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《洛阳市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(洛办〔2010〕97号)文件精神,结合《庞村镇卫生院岗位设置方案》和单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案:

一、实施范围和原则

1.本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

2.按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别设置

1.我单位编制40人,规格为股级,内设内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、护理部、药房、B超室、心电图室、放射科、检验科、公共卫生服务科、新农合办公室、财务、收费室、消毒供应室、后勤科等科室。现实有人员22人。缺编18名。根据核准的岗位设置方案,我单位设置岗位总量40个。

2.本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主体岗位类别。根据单位的性质,不设置管理岗位,专业技术岗位34名,占岗位总量的85%; 1

工勤技能岗位6名,占岗位总量的15%

三、岗位等级设置

(一)不设置管理岗位

(二)专业技术岗位等级

1.专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为0.5:4:5.5,分别设置高级岗位2个,中级岗位14个,初级岗位18个。

2.五、六、七级高级岗位之间的结构比例为2:4:4;设置五级岗位0个,六级岗位1个,七级岗位1个。中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3,设置八级岗位4个,九级岗位6个,十级岗位4个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5:5,设置十一级岗位7个,十二级岗位7个。

(三)工勤技能岗位等级

1.设置技术工岗位6个,占我单位岗位设置总量的15%。其中,高级工1名,中级工2名,初级工岗位2名。

2.设置普通工岗位1个。

四、岗位任职条件

岗位任职条件分为基本条件和具体条件,三类岗位基本条件严格按照《洛阳市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》文件规定执行。

(一)专业技术岗位基本条件和具体条件

六级﹑七级岗位应具有副高级专业技术职务资格,八级、九级、十级岗位应具有中级专业技术职务资格,十一级、十二级、十三级岗位应具有初级专业技术职务格。

(二)工勤技能岗位基本条件和具体条件

三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;学徒(培训生)学习期满和新聘工勤技能人员见习、试用期满,并通过初级工技术等级考核,可确定为五级岗位。

五、岗位聘用

1.首次按岗位设置聘用时,保证单位现有在编在册的正式人员,按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

2.对超过核准的结构比例的,将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法,逐步调整,达到规定的结构比例。

3.今后出现空缺的岗位,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

4.严格按照岗位的职责任务和任职条件,以不低于国家、省、市规定的基本条件聘用人员。对确有真才实学、成绩显著、贡献突出,岗位急需且符合破格条件的,可以按照有关规定和程序破格聘用。

5.被聘用到相应岗位的人员,享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员,被聘用到相应岗位后,方可享受该岗位的工资待遇。

六、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2011年6月25前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下几个步骤实施:

1.2011年6月11日——2011年6月13日,完成岗位设置方案和岗位设置实施方案的制定,将我院的岗位设置报请上级主管部门审核。

2.2011年6月14日——2011年6月20日,按照有关文件的要求编制我院设置岗位的岗位说明书,广泛征求职工对我院岗位设置方案的意见,组织医院中层以上集体讨论通过我院的岗位设置方案,对我院的岗位设置方案和岗位说明书进行公布,将我院的岗位设置实施方案报请上级主管部门审核、备案。

3.2011年6月21日——2011年6月25日,在核准的岗位总量、结构比例和最高限额内,根据工作需要设置我院的具体工作岗位,组织我院的岗位聘用工作,与聘用人员签订岗位聘用合同。将我院的聘用结果上报上级部门备案登记。

七、组织领导

1.为做好岗位设置管理工作,成立岗位设置工作领导小组,组长赵宗献,成员:刘建伟﹑袁君安﹑郭素霞﹑张超强

2.加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,认真做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持职工队伍稳定,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

偃师市庞村镇卫生院

二〇一一年六月十五日

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