总监护工作职责、工作流程、要求

第一篇：总监护工作职责、工作流程、要求

BCⅢ项目总监护职责

为推进BCⅢ设备安装调试期间的安全工作，项目组决定增设三名专职安全员（区域总监护）进行现场安全监管工作，为有效控制现场风险，确保安全施工，现对其日常工作任务及流程做出如下规定：

1、配合MO全面负责BCⅢ三条线现场安全管理工作（安全巡视、暴露隐患、问题汇报、跟踪整改等）

2、按时参加现场晨会（每日早晨8：15），获取当日各线施工内容及高风险作业相关信息

3、完成日常安全巡视

3.1检查各施工点监护人员到岗情况（施工方、MO双重监护），在确保监护到位的情况下方可施工

3.2检查高风险作业安全状态

3.2.1检查登高作业审批情况、登高作业人员PPE配备使用情况、登高器械机具挂牌点检情况、工具物料防坠落措施、登高区域警示围挡情况、3.2.2检查动火作业审批情况、是否换取动火证、动火作业人员持证上岗情况、灭火器材配备情况、动火点周边环境情况、动火人员PPE配备使用情况

3.3.3检查带电作业审批情况、带电调试警示排版悬挂情况、能源锁定情况、操作人员PPE配备使用情况

3.3.4检查吊装叉运作业，司机持证上岗情况、吊具使用情况、叉车点检挂牌情况、吊运指挥、区域警戒情况

3.3检查施工区域所有人员（施工单位人员、SGM监护、管理、参观人员等）PPE配备使用情况（安全帽、安全带、劳防鞋、手套、护目镜等）

3.4检查施工区域5S整理整顿工作、定置管理、垃圾废料清理情况

4、上述巡视如发现问题必须现场立即纠正，并将记录填写在当日巡视记录中，如遇当日无法整改或重大安全隐患必须立即上报项目安全工程师，并协助安全工程师跟踪整改情况

5、巡视过程如发现重大安全隐患或者明显违章作业行为有权要求施工单位立即停止作业

6、按时参加每日晚会（下午4：00），总结当日安全工作，通报现场违章违纪情况

项目施工总监护工作流程、要求

1、三名总监护必须参加8：10的现场晨会，并在晨会之前向安全工程师（董建谷）汇报昨日现场发现的问题；安全工程师查点总监护到岗情况，发现缺勤人员必须立即通知MO主管安排人员替补

2、每日巡视所负责的区域（具体巡视内容见“总监护职责”），巡视频次2小时/次；上午两次、下午两次，巡视必须覆盖全区域并在巡视完成后详细填写巡视记录；如遇周末、节假日，当日值班总监护负责所有区域的安全巡视

3、巡视记录填写要求

3.1每天分四次填写（按照巡视时间划分）

3.2即使当此巡视区域内没有施工（例如周末、节假日），也必须填写巡视时间、巡视内容（此段时间无施工）

3.3项目安全工程师每天检查2次巡视记录，发现记录不全时立即与总监护进行沟通

4、巡视完成后立即更新安全目视墙上的区域风险作业针图（根据新增、变更、取消的风险作业内容进行更新）

5、巡视过程中如发现下列高风险必须立即停止作业并告知安全工程师

5.1高风险作业无审请、审批

5.2高风险作业无人监护

5.3高风险作业安全防护措施未执行（如登高不系安全带、调试作业未锁定等）

5.4施工人员明显违章且不听劝阻、冒险施工

5.5对已发现的安全隐患，施工单位拒不整改，不服从项目施工安全管理等情况

6、巡视过程如发现PPE、5S问题、安全警示、警戒问题必须现场指正，并监督供应商现场整改，不允许带问题施工

7、总监护每日上午、下午第一次巡视时必须全面掌握所辖区域的施工点、施工内容、监护人员等安全信息，各级SOT询问时，必须能够清楚的回答区域安全信息

8、参加各级SOT（安全工程师日常SOT、每周专项SOT、项目组SOT等），并引导检查人员对自己区域的高风险作业进行无遗漏检查

9、总监护请假制度（针对年休假、事假、病假、培训等情况）

9.1总监护请假前一天必须告知MO主管、项目安全工程师

9.2请假人员必须明确知道自己的替班人员，并在当日下班前与替班人员进行安全交流，交

流内容必须包括：

9.2.1自己巡视区域信息

9.2.2安全巡视频次、要求

9.2.3安全巡视记录填写要求

9.2.4现场问题上升汇报、处理解决方式方法

9.2.5按时参加安全会议

9.3总监护休假完成后，第一个工作日必须检查替班人员的记录填写情况，发现填写不符合要求的情况必须告知安全工程师，并与替班人员交流沟通，询问原因

10、总监护必须加强安全知识、技能学习，利用巡视间隙向安全工程师、ME工程师学习安全管理知识和设备设施知识，使得自身具备导师带教的能力（安全监护方面），为培养后备总监护做好准备（安全工程师支持总监护能力提升）

11、每日16：00参加现场晚会，向安全工程师汇报当日安全状态（当日发现的严重违章、重大安全隐患、前日SOT问题跟踪整改情况等）

培训签字：

本人已阅读上述所有内容，并承诺在实际工作中严格按照上述要求执行。

第二篇：消防监护工作操作流程

消防监护工作操作流程

一、船舶靠妥后，检查接地线是否接好并正常工作，以防静电。

二、检查消防水带是否到位，并是否完好有效，必要时可以出水试压。

三、作业现场灭火器材是否到位，并检查压力及有效期，是否达到正常状态。

四、火警、报警装置是否正常工作。

五、输送臂接口装置是否接妥，是否漏气、漏油等情况，并试压。完全正常后，方能同意开泵作业。

六、与船舶大副交接签单，并告知安全事项。

七、开泵作业正常后，观察流量及压力。

八、每一小时巡查一次，注意周边情况是否正常。严禁其他船舶停靠作业。其他泊位停靠船舶及码头上规定区域内一切车辆必须作好记录，并督促船舶值班人员坚守岗位。

九、遇高温时，船舶必须开启喷淋泵降温，保持船温在允许范围内。如有大风、雷雨等恶劣天气时，必须停止作业，到天气转好后方能开泵作业。

十、停泵、作业完毕后，方能离开工作现场。

第三篇：总工办工作流程及各专业职责（定稿）

总工程师职责

1.根据公司发展规划，负责编制本部门业务规划及和月度工作计划。2.负责贯彻执行公司规章制度。

3.负责本部门有关资料文件的起草、归档工作。4.负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。

5.负责本部门各专业工程师的选聘、日常行政管理及培训，负责指导、监督各专业工程师岗位的业务工作。6.负责公司各专业的技术培训及学习。

7.负责审定项目开发各阶段的材料及施工技术标准，审定各类技术方案、制订工程技术管理规范。

8.负责积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准，保持设计产品具有先进性，确保工程质量和安全。

9.负责项目立项前期的规划技术调研，调查了解项目工程的水文地质状况，供配电、供水及雨污水排放基础现状，暖通基础条件，植物景观的地域特点，为项目工程的定位及规划设计提供可行性规划建议。

10.参与方案规划设计单位的招标比选工作，审核项目方案规划设计单位招投标方案，指导公司选定方案规划设计单位。

11.负责各专业方案的设计确定，在公司造价控制范围内优化规划设计方案，控制造价节约投资。

12.参与地质勘察、施工图、景观、供水、雨污、供暖、供电、小区智能化设计单位的招标比选工作，审核项目各类招投标方案，配合公司选定各类设计单位。

13.协助综合部完成项目开发报建手续的完成，配合出具各类报批文本。14.参与项目工程施工图会审，在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下优化设计，进而达到控制投资节约造价的目的。

15.负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术问题、质量问题的解决。

16.审核项目工程施工过程中各类设计变更。17.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

建筑工程师岗位职责

1.负责审核项目开发各阶段建筑专业材料及施工技术标准，审核建筑专业各类技术方案、制订建筑专业构造技术管理规范。

2.负责积极推广建筑专业新技术、新材料、新工艺、新标准，保持建筑专业设计产品具有先进性，确保工程质量和安全。

3.负责项目立项前期建筑专业的规划技术调研，调查了解项目工程的水文地质状况，植物景观的地域特点，为项目工程的定位及规划设计提供建筑专业的可行性规划建议。

4.负责建筑方案、立面造型、户型指标、室内外装修标准、景观方案、绿化植被的设计确定，在公司造价控制范围内优化建筑规划设计方案，控制造价节约投资。

5.根据项目开发产品的市场定位，负责组织总规设计、方案设计、扩初设计建筑专业的技术会审工作，审核总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案中建筑专业部分。

6.协助综合部完成项目开发报建手续的完成，配合出具建筑专业部分的各类报批文本。

7.参与项目工程施工图会审，在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下优化建筑专业部分设计，进而达到控制投资节约造价的目的。

8.负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中建筑专业部分重大技术问题、质量问题的解决。9.审核项目工程施工过程中建筑专业设计变更。10.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

水电工程师岗位职责

1.负责审定项目开发各阶段水电专业的材料及施工技术标准，审核水电专业各类技术方案、制订水电专业工程技术管理规范。

2.负责积极推广水电专业新技术、新材料、新工艺、新标准，保持设计产品具有先进性，确保工程质量和安全；

3.负责项目立项前期的规划技术调研，调查了解项目工程的水文地质状况，供水及雨污水排放基础现状，暖通基础条件，为项目工程的定位及规划设计提供可行性规划建议。

4.负责园区竖向、供水方案、供电方案、雨污排放的设计确定，在公司造价控制范围内优化规划设计方案水暖专业部分，控制造价节约投资。5.负责编制审核项目施工图设计任务书及材料选型定板定样水暖专业部分。6.协助综合部完成项目开发报批报建手续、供水、供暖、雨污排放申请的完成，审核各类报批报建文本水暖专业部分。

7.参与项目工程施工图会审，在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下优化水暖专业设计，进而达到控制投资节约造价的目的。

8.负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中水暖专业重大技术问题、质量问题的解决。

9.审核项目工程施工过程中水暖专业设计变更。10.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

电气设计工程师岗位职责

1.负责审定项目开发各阶段电气专业的材料及施工技术标准，审定电气专业各类技术方案、制订电气专业工程技术管理规范。

2.负责积极推广电气专业新技术、新材料、新工艺、新标准，保持设计产品具有先进性，确保工程质量和安全；

3.负责项目立项前期的规划技术调研，调查了解项目工程的供配电现状，为项目工程的定位及规划设计提供可行性规划建议。

4.负责建筑方案、供配电方案、小区智能化、车辆管理系统的设计确定，在公司造价控制范围内优化规划设计方案电气专业部分，控制造价节约投资。5.负责编制审核项目施工图设计任务书及材料选型定板定样电气专业部分。6.协助综合部完成项目开发报批报建手续、供配电方案设计的完成，协助提供报建所需的电气专业的技术资料，审核各类报批报建文本、供配电设计中电气专业部分。

7.参与项目工程施工图会审，在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下优化电气专业设计，进而达到控制投资节约造价的目的。

8.负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中电气专业重大技术问题、质量问题的解决。

9.审核项目工程施工过程中电气专业设计变更。10.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

总工办工作流程及标准

1.新项目前期规划方案的研究论证，与工程部、销售部、成本部推选出投资成本最低、设计方案最优、项目价值最大的规划方案。

2.组织编写提供设计单位进行施工图设计的建设条件，并与工程部、销售部、成本部进行设计条件的研究论证。

3.施工图纸的领取、归档，统计分发单位和分发数量送交档案室。4.协助综合部完成项目报建及竣工备案手续的完成，配合出具各类报批及竣工备案文本。

5.组织设计单位、工程部、施工项目部、监理单位进行施工图图纸会审、设计交底，组织整理《图纸会审纪要》。

6.审定施工项目部、工程部递交的工程变更；审查工程变更的技术合理性和成本最低化。

7.参与对项目涉及到的新材料和新工艺的实地考察，对材料的选定提出建设性建议，负责编写新材料的《施工技术标准》、《施工工艺标准》。8.编写项目认质认价材料的《技术标准》、《工艺标准》。

9.参与对总承包单位、分包单位的考察和招投标工作，对认质认价材料的考察和招投标工作，对标底的确定、招标单位和招标材料的最终选定提出建设性建议。

10.参与总承包合同、分包合同、认质认价材料合同的签认和提出合同审理意见。

11.参与项目工程施工中的重要节点验收。

12.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

第四篇：工作职责流程

品管部主管工作岗位职责、流程

管理代表工作职责：

（1）公司管理体系的策划与推动。

（2）向总经理汇报管理体系的业绩和改进需求。

（3）组织公司内部评审、管理评审。

（4）负责有关质量体系方面的外部沟通与联络。

品管部主管职责：

（1）品管部门活动的执行与推动。

（2）品质鉴定、判定意见的签署。

（3）部门检验规范、作业标准的制定与修改；检验日报、周报、月报表制作。

（4）所属人员工作的指导、评价、规划、调度与培训。

（5）参与新产品量试品质检讨会议,并评估及提升品质状况。

（6）客户抱怨、投诉的主导工作。

（7）ISO9001：2008管理系统的维护和推动。

（8）内部品质稽核的主导。

（9）外部品质稽核的主导。

（10）陪同客户稽核品质系统及提出缺失及建议改善。

（11）本部门品质目标达成统计。

（12）每周组织召开品质检讨会（内容：已发生的不良情况说明、不良问题责任归属、改善方案、已有解决方案之效果跟踪验证）。

日常工作流程：

1.每天早上上班按照事情的轻重缓急做好当天的工作计划（突发事件和临时决定性的事件除外）；

2.品管部各岗位QC提出不良问题的确认、判定、处理；

3.成品检测标准的指导及限度样品签署；

4.生产过程中不定时上线巡查、监督和指导；

5.品质部周报及相关数据的输入和统计（客诉8D除外）；

工作建议：

因目前大多产品未经系统性的可靠性验证，导入批量生产后不良开始涌现，建议配备专人负责产品可靠性验证，确保量产产品的质量；

第五篇：总出纳工作流程

出纳员

1、执行部经理的工作指令并报告工作。

2、负责饭店营业收支和一切往来款项的银行结算业务。

3、严格执行银行有关结算制度规定，对稽核人员审核签章，手续齐备的付款凭证进行复核后办理付款手续。

4、审核支票内容，确保收入支票和付出支票正确无误。

5、配合财务会计部经理根据饭店经营计划，基建投资计划等编制现金流量表与资金预算表。

6、加强银行的联系，做好饭店筹资融资的具体工作。

7、监督资金计划的执行，合理调配资金，保证饭店各项计划实施所需资金，提高资金利用和周转效率。

8、办理资金报批手续，审核应付款账单，检查合同结算执行情况，控制掌握最佳时间。

9、负责资金核算，编制各项资金报表，正确反映资金动态。

10、编制银行出纳报告和打印银行日记账。

11、按月核对银行存款余额，填制行存款余额调节表，并及时解决与银行存款余额的差异。调整银行未达款项，使饭店银行账余额与银行对账单余额保持一致。

12、加强对银行空白支票的管理，按照饭店支票领用规定做好支票的领用记录和核销工作。

13、随时掌握各个开户银行存款余额，并每天做出报告保证银行收支的有序进行。

14、按月调整银行外币存款的汇率差。

15、做好信用卡业务的汇总、解交和账各处理。加强与信用卡公司的联系，协调信用卡入账中出现的问题。

16、执行部经理的工作指令并报告工作。负责饭店各项营业收入的现款清点及汇总和解交银行。

17、严格执行有关现金管理制度的规定，对稽核人员审核签章、手续齐备的付款凭证进行复核后办理现金付款手续。

18、编制现金出纳报告和打印现金日记账簿。

19、按银行规定限额提取库存备用金，保证一定量零票，确保工作日常经营 的需要。

20、责库存现金的安全。

21、定期和不定期检查各部门备用金，加强管理和监督。