行风工作执行情况汇报

第一篇：行风工作执行情况汇报

大宁县畜牧兽医局

政风行风工作执行情况汇报

今年，我局根据县纪委、县纠风办2011年民主评议政风行风工作的有关精神，结合本部门工作实际，在政风行风工作中主要做了如下工作：

一、加强班子政治理论学习，营造良好的工作环境 自今年3月份开始，我们组织学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、以及省、市、县纪委关于政风行风会议和文件精神。在工作实践中，要求班子成员和全局工作人员，把政风行风工作同自己的本职工作结合起来，认真领会其政策精神，带头执行县委、县政府的各项方针政策，遵守法律法规，保证政令畅通。半年来，我局坚持以“正确履行职能，大力服务羊业，努力为群众办实事办好事”主题实践活动做支撑，自觉改进工作作风，勤政廉洁，不断提高服务质量和办事效率：

（一）纪律作风方面：我单位按照县纪委监察局文件要求，制定了考勤制度、学习制度、首办负责制等规章制度，安装签到打卡机一部，机关所有在岗人员按时上下班签到签退，有事需要请假的人员必须写请假条并请分管领导批准，外出人员一律在办公室登记备案。基层站人员和机关人员一样，也都按时上下班，需请假的也要写请假条，外出下乡的也一律登记，在职人员全部在岗并努力工作。

（二）服务态度方面：我单位不断加强干部职工队伍的思想政治建设和业务理论学习，在工作中切实转变工作作风，增强为机关工作人员切实服务意识，始终把强化服务意识，树立畜牧兽医部门形象作为全局每个干部职工的行为准则，热情主动服务上门，以广大群众的满意程度为标准，努力实现“管理科学，服务优良，保障安全”这一工作目标。我畜牧系统属于服务部门，遇到群众需要解决的问题，都是以笑脸相迎，主动热清服务，不存在作风粗暴、生冷硬推、门难进、脸难看、事难办、话难听等问题，更不存在刁难群众、以职权之便吃拿卡要报等问题。

（三）办事效率方面：严格实行限时办结制，提高办事效率；所有人员都能尽职尽责努力开展工作，需要技术人员下乡上门服务的也能及时下乡服务，大大提高了办事效率。

（四）服务质量方面：我们认真贯彻落实县委、县政府关于我县发展羊业的战略思路，牢固树立工作人员的服务意识，所有人员无论是春防还是日常技术指导、疾病治疗等服务工作，都能认真、积极的为全县养殖户服务，受到群众的一致好评；对于所属职权范围内的行政执法，都能够做到从快处理，使广大养殖户都能够满意而归。工作中不存在有法不依、执法不公、野蛮执法、以权代法和以罚代管等问题，更不存在越权和违反法定程序办理案件。

（五）行政行为方面：加强廉政建设，严格遵守财经纪律，不存在乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派以及利用职权强求旅游企业提供赞助、资助、长期借用占有财物和“吃、拿、卡、要”现象。

俗话说，“金无赤足、人无完人”，我们也发现自身在工作中存在的一些不足：一是抓学习还不够，在思想上干部职工的服务意识还应该继续加强，业务素质还不能完全适应新形势下畜牧业发展的要求。二是在提高办事效率上抓的还不够。三是思想上存在找客观原因，因为我单位办公条件还十分简陋，办公地方狭窄，化验设备无地安装，严重影响着广大干部职工们的工作积极性，以上问题，我局将在下步工作中，针对问题，认真研究制定整改措施，争取在短期内有新的起色。

二、尽心尽力服务羊业，加快我县畜牧业发展步伐 根据县经济工作会议精神和我局政风行风民主评议工作方案要求，围绕羊业开展了工作。一是组织畜牧系统所有人员实行分片包点责任制，11名机关人员以乡镇为单位包片，35名基层人员以村为单位包点，乡镇干部和畜牧兽医技术人员联合包扶3—5户重点示范户，实行跟踪服务，并对重点场、户、小区开展零距离技术服务；二是要求全体人员抓住开春备耕有利时机，宣传县政府大力开发坡地种植苜蓿的决策，并在各乡镇的配合下，进村入户，对种草农户，种草面积进行调查统计并开展跟踪服务；三是截止目前，我机关共下乡2800多人次，免疫畜禽23万头（只），免疫率达100%，消毒43万平方米，监测200头份，为畜牧业健康高效发展提供了坚强保障，我局多次被省、市和县委、县政府评为畜牧

工作先进单位，三多乡和曲峨镇畜牧兽医中心站被市局评为先进单位；四是在种羊生产上，争取长治一煤炭企业家投资我县羊业,并以越奥公司为龙头采取“公司+合作社或小区”的模式，采用“公司主体投入、小区配合、农户参与、合作制种”的办法，公司将投资3000万元，入住种羊5000只，现已投资2000余万元，购买了扶贫培训基地和购回种羊2000余只，分别投放到越奥、宁伟和同盛三个小区，这是我县农业产业化进程中民间投资最多、科技含量最大的项目，同时我们选择了30个条件较好，群众养羊积极性高，有养羊基础的自然村，作为重点村，每个重点村选择10个重点户，走“公司+基地+小区+大户” 的路子，并依托越奥公司开展胚胎移植152例，力争年底完成2000只羊胚胎移植，带动200户农户开展合作制种，完成8000只种羊生产任务，为大力提升羊业生产水平奠定了坚实的基础；

今后，我们将按照县纠风办的统一部署，进一步总结经验，克服不足，再接再厉，坚持“学、查、改”相结合，在民主评议上做文章，在纠建并举上下功夫，在整改提高上求实效，力争抓好下阶段的政风行风评议工作。

二〇一一年五月二十六日

第二篇：行风工作(汇报稿)

各位领导，早上好，今天我代表行风办将医院行风工作向领导做一汇报，我汇报的题目是《抓落实 促提高》。

龙年的开始并不美好，卫生局对10家市属医院出院病人满意度电话回访结果反馈，我院排第8位，出乎意料！

在行风建设方面，医院领导重视、各科室也很配合、大家也确实做了不少工作，为什么是这种结果？？？

行风办从自身着手进行反思和检讨，认真查找问题原因，不足之处主要有以下几个方面：

1、对行风工作认识不足。

行风涵盖面大，涉及民风、党风、政风，很空泛，不好抓，存在畏难情绪，工作不够主动，唯恐越权越位。

医院有部分职工，存在着“业务指标是硬指标，行风任务是软任务”的思想，认为落实行风工作责任与自己关系不大，没有把它摆在全局性的高度去认识。

其实仔细一想，服务质量的好坏、态度的优劣等等问题，最终都反映在群众对我院的满意度上、反映在行风问题上，行风工作事关着医院的发展和生命。

2、组织全员培训不足.医院网站“行风建设”栏目没有好好利用，内容没有及时更新，影响全院职工对医院行风建设的关注度。

对全院的医德医风规范方面的教育、培训和学习组织不够，学习方式单一，大多数学习是以会代训，满堂灌，更多的是让职工自己去

钻研领会，没有形成浓厚的学习氛围，大家往往听完就算，学习积极性不够，为完成任务而学，培训效果不好。

3、对行风方面的问题查处不力

以往在发现问题或处理投诉时，总觉得一线医务人员难、辛苦，存在着大事化小，小事化了的想法，造成措施不硬，执行力度不够。个别部门对群众提出的意见或反映的问题解决不及时或力度不够，工作不够主动，效果不够好，存在敷衍现象。

4、上下沟通，协调不足

体现在，没有主动、经常与上级主管部门沟通联系，有时把握不住上级部门对行风建设工作的新要求、新动向，向院领导汇报的也不够，导致部门工作被动，也造成了院领导的被动。

今年1月，卫生部陈竺部长在全国卫生系统纪检监查及纠风工作会议上，对行风工作提出了新要求： 按照“管行业必须管行风”的原则，坚持行政领导班子负总责，部门各负其责，纠风办加强组织协调和监督检查的工作机制。按照“抓巩固、促提高、创品牌、见成效”的要求，巩固“三好一满意”活动的氛围、机制和效果。

把职业精神作为加强队伍建设、行风建设、文化建设的重要任务，共同参与，不断增强凝聚力战斗力。

把督促检查作为促进工作落实的重要手段，贯穿于纠风工作全过程。要注重调查研究，总结工作经验，严格考核和追究。

按照以上要求，结合不足方面的整改，今年，在行风建设过程中，将围绕“抓思想发动，抓落实整改，抓社会监督，抓自身形象，抓管理机制”这一总目标，有序、深入的开展以下几个方面工作（2012年设想）：

1、组织学习培训，增强行风工作自觉性

时间要求：全年职业道德培训不少于4天。

包括：全员学习上级机关、领导的文件和讲话，卫生部《医疗机构从业人员行为规范》、院内各项管理制度、《医德医风规范》，组织窗口工作人员的服务技能和服务礼仪培训。让讲话成为行风工作的指导，让制度、规范真正入耳、入脑、入心，成为全院行动的准则。

《医疗机构从业人员行为规范》做到人手一册。

通过形式多样的教育，使全院职工进一步认清行风建设的重要性、紧迫性和艰巨性，树立“人人参与、全程体现、个个代表医院形象”的理念。

2、加强宣传教育，提升全员职业素质

不断充实、及时更新医院网站“行风建设”栏目的内容。

编成行风工作简报，将行风建设的动态、精神、举措、经验，及时传递到各科室，在内部起到相互学习、相互促进的作用。

组建兼职的行风宣传员队伍（各科1人），及时撰写本科室行风建设的新情况，用身边的事教育身边的人，扩大先进典型的影响力，使正气得到进一步弘扬。

开展创建“星级服务窗口”、“十大服务能手”活动，发挥榜样示

范作用。营造出“学先进、比先进、赶先进、超先进”的良好氛围。

充分利用各种宣传工具，让全院职工、社会各界充分了解我院行风建设情况，认真落实服务承诺、首问责任等制度，进一步提高办事效能和服务水平。实事求是地开展宣传工作，讲求效果。向社会进行公开服务承诺，3、狠抓检查监督，提高患者满意度

签订院、科二级行风责任书，每年组织一到两次责任制落实情况自评自查，把行风责任落到实处。

把窗口的暗访变为每周一次的联合督查明访，与以往聘请的行风监督员、暗访员相结合，广泛收集意见，认真查找问题。

完善满意度问卷调查制度，充实问卷内容，提高发放频率。加大督查手段，在做好来信、来访工作的基础上，建立三级电话回访制度，及时发现问题。

实行投诉追究制，对患者的投诉举报，保证件件有回音，事事有着落。做到调查不清楚不放过，不吸取教训不放过，在适当范围内，采取一定的形式，对典型案例予以通报，起到警示作用。

以行评工作为契机，结合医院工作实际，切实转变工作作风，扎实有效地开展民主评议行风建设。

4、主动沟通协调，合力抓好行风工作

今后要多请示，多汇报，经常与上级主管部门联系，及时向院领导汇报上级要求和本院行风情况。

日常要深入部门，窗口，及时与科领导沟通，传达上级领导对行风建设的要求。

带着问题向兄弟医院学习取经，不断拓宽行风建设的思路和举措。

坚持从我做起、从党员同志开始，从自身的每一个细节做起，通过协调做到思想统一，形成合力，也请在座的各位领导多多支持，让我们共同推进我院行风工作再上新台阶。

以上汇报，如有不到之处，敬请指导！

第三篇：行风汇报材料

**公司行风建设情况汇报

尊敬的各位领导: 大家好！

非常高兴在此向各位领导汇报**公司的行风建设工作情况,非常荣幸在此得到各位领导的监督和指导。**公司在09年过去的半年里，在内强素质、外树形象、服务社会、造福**、承担社会职责方面做了大量的工作。2009年，**支公司以战略的眼光分析企业现状、长远规划企业发展目标，确定了“用一到二年的时间，达到省电力公司县一流供电企业标准”的支公司愿景，在此愿景的感召下，全体员工统一思想、坚定信心、应对挑战、勤奋工作。在此基础上，支公司特别注重践行诚信服务、奉献社会的理念，提升优质服务水平，以实际行动为全市人民提供安全、可靠的电力供应，虚心接受社会各界的批评和建议，认真改进工作作风，提高履职能力，主要做了如下工作：

一、认真组织行评工作，开创“跟踪服务、开放服务”的新局面，强化了与地方各界的交流和沟通。

2009年，支公司认真贯彻落实上级文件要求，结合支公司实际，成立以经理为组长、书记为副组长的行风评议领导组。各窗口部门的负责人都是领导组成员。以办公室牵头，建立了民主评议行风工作的常态机制、长效机制，定期召开行风监督员座谈会、客户代表座谈会。1

在此基础上，支公司以开创了“跟踪服务、零距离服务、售后服务”体系，建立了客户意见处理反馈机制，对客户投诉举报、来信来访认真处理，做到件件有落实，件件有回音。并以开放、真诚的心态，于5月15日举行了以“诚信 责任 创新 奉献”为主题的“电力开放日”活动，邀请了当地行风监督员、VIP客户代表、大工业、一般工商业、农业、居民、投诉客户参加，进行了座谈，广泛征求广大客户意见和建议，了解广大客户的需求，并组织大家参观了支公司95598远程坐席客户服务中心、调度值班室、集中抄表系统等，详细了解了支公司在履行社会责任、践行“四个服务”宗旨、全面提升优质服务水平等方面所做的努力，为公司和客户之间架起了“连心桥”，促进了公司内质外形建设，取得了积极成效。

二、严格落实《供电服务规范》要求，扎实开展营业窗口的规范化管理。

支公司围绕优质服务的更高要求，进一步加强了营业窗口的标准化建设，在营业窗口设立了意见箱、意见薄，发放各类宣传材料3000余份；通过媒体、报纸等渠道向全社会公布“三个十条”，主动接受全社会的监督；针对客户数量增多、交费日集中的特点，支公司改造收费网络、加大设备和人力投资，增设了**两个坐收营业场所，目前，支公司正在筹备安装自动收费机、移动POS机，努力创建支公司多元22 2

化交费方式，为客户提供更多、更便捷的选择,将进一步提高工作效率。

三、依托科技手段，上线远程集抄系统和自动催费系统，提高自动化服务水平。

一个抄表工抄一个台区的电表表码，原来需要4个小时，现在用远程集抄系统抄表，只需10分钟。后台操作员一天工作7个小时可以抄表3万至4万户，相比人工抄表每人每天300户，工作效率提高了80倍。足不出户、工作效率高、数据可靠、准确率高，这就是远程集抄系统。目前，支公司低压台区集抄上线率已达到了80%，大大优化了工作流程，为构建和谐供用关系提供了技术平台。

“你好，你的电费余额不足，请到就近营业厅交费……”这是一段录制好的催费语音。目前，支公司正在对5万余客户的联系方式进行了核实和录入，如果此项工作推广运行起来，将再也不会有因为欠费而突然停电的现象发生了，虽然工作量很大，但是我们相信这是功在当今、利在千秋的措施，也是优质服务的发展方向和长远目标。

四、急客户所急——客户求助时我们马上到达。“全天24小时受理供电设施故障报修。”这是**公司服务承诺中的一项重要内容。为此，公司着力强化“95598”服务中心建设，以“只要客户一个电话，剩下的事由我们来办”为目标，改善工作流程，创新服务、追求卓越，努力实33 3

践“服务永无止境”的理念。选拔高素质报修服务人员，日夜坚守报修电话台上，迅速传递报修信息，监控抢修的全过程。多辆电力抢修车穿行在县城和乡村，以最快的速度奔赴事故现场。公司对抢修服务的受理、出发、到达、修复、回访五个环节进行全程控制与监督，兑现了供电服务抢修时限承诺。

五、想客户所未想——客户需要时我们已经准备好了。2009年年初，**公司及时对接“家电下乡”工作，以“打造强电网、服务新农村”为己任，针对农村电网薄弱的问题，制定农网改造计划，加快农网建设步伐，消除农村供电瓶颈，为国家惠民工程提供全程优质服务，为“家电下乡”提供安全稳定的电力保障。并且制定并实施全程跟踪服务措施，实行全程跟踪服务，所属各供电营业所启动家电下乡电力配套服务，深入集镇乡村，走村窜户，宣传安全用电知识，提供线路检修，更换表计和漏保等服务，让购买下乡家电产品的农村消费者买着舒心、用着放心，为“家电下乡”工作提供电能供应及优质服务保障，以实际行动支持和服务“扩大内需”国策，推动农村电力市场发展和农村生产生活消费。

春浇来临之即，支公司未雨绸缪，早筹划早准备，特事特办、急事急办，为农民春浇安装水井供电设备30余套；成立春浇快速服务小分队，全天侯提供故障处理服务。

面对变化莫幻的金融危机，支公司心系民生、运筹帷幄，44 4

与**多方沟通协调，引进电力建设3000万工程，积极配合**城市和新农村建设和发展的需要，启动内需拉动工程、电气化村建设工程等，对**及周边台区改造，对**等线路进行改造和扩增，对**用电进行改造，为**架设联络线，新建**变电站一座等，这些建设工程将极大地促进地方经济发展，助力**经济腾飞。

六、加强岗位廉政教育，严肃工作纪律，树立风清气正的行业新风尚。

2009年，支公司建立了“安全生产零违章、优质服务零投诉、廉洁自律零违纪”的“三零目标”，围绕“三零目标”，支公司采取一系列有效措施，实施岗位廉政规范建设，进一步建立健全了信用管理制度，规范了信息传递和披露机制，比如及时公布电力供需形势、公布客户反映问题的处理结果，公开限电程序、披露电网调度信息、公开电价水平和办事程序等；实施“阳光收费”，加强用电管理，让客户用上明白电、放心电、可靠电，加强业扩工程的管理，实实在在收费，让客户主动、高兴缴工程款；实施“民心工程”，在客户工程中，认真、规范做好设计、预算、设备选型、建设等每一环节的工作，严禁建设中的假公济私、吃拿卡要等失信行为； 实施“形象工程”，实现服务内涵以我为中心到以客户为中心的转变，服务方法从用力服务到用心服务的转变，服务意识由“要我服务”转变为“我要服务”。

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总之，**支公司始终坚持以“诚信于国家、诚信于社会、诚信于客户、诚信于伙伴”来加强企业品牌建设，把诚信服务的理念贯穿到经营管理的全过程、全方位，与地方政府、客户真诚合作，肝胆相照，和衷共济。通过开展供电服务规范化的行风建设活动，希望在以后的工作实践中，在履行承诺的过程中，与客户建立起和谐共处的供用电关系，我支公司将以此为契机，加大供电服务的规范化速度，勇于担当起我支公司的社会责任,真正树立起“人民电业为人民”的良好社会服务形象，提高供电优质服务水平，认真开展行风问题调查，宣传供电服务承诺，时刻接受社会各界监督。

谢谢!

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第四篇：汇报材料(行风)

加强行风效能建设 办人民满意的教育

——叶升中心小学政风行风评议汇报材料

按照市教体局的统一部署,本、我校紧紧围绕“转作风、提效能、树形象、办人民满意的教育”为主题，把治理“慵懒散软”问题作为行风建设的突破口，以规范办学行为、教育收费、校务公开、民主管理及加强师德建设为重点，坚持标本兼治、综合治理、纠建并举、评建结合的原则，规范管理、依法治教，围绕年初制定的工作计划的六个步骤，结合本校实际狠抓八个环节，确保工作扎实有序展开。

一、加强领导，健全机构，履行职责，做到一个“全”字。成立了由书记、各校校长为组长，工会、教导处和家委会为主要成员的领导小组，研究制定和落实学校行风建设具体实施方案，班子成员齐抓共管，分工明确，责任到人，要求处处抓落实，在实效上下功夫。中心校与各小学签定了行风效能建设目标责任书，并将行风建设纳入对教师绩效考核中。坚持“服务发展、促进和谐”的工作主题，大力加强政风行风建设，以加强行风巡查、开展民主评议、强化监督检查为抓手，广泛开展“行风评议”、“争创家长满意学校、争做家长满意教师”、“清风校园”和“廉政文化进校园”示范点创建活动，营造风清气正的教育发展环境，推动各项工作任务全面落实，全面提高教育教学质量和政风行风效能建设水平。

二、早安排、早动员、早部署，做到一个“快”字。在教体局召开开学工作会议后，第一时间组织召开学校党风廉政、行风效能建设工作会议，传达和学习市纪委、教体局行风建设会议精神，部署学校党风廉政建设、行风效能建设工作，签订目标管理责任书，制定2012年行风和效能建设工作安排，并对民主评议行风工作提出了新要求（以切实加强政风行风建设、树立良好形象为核心，严格执行“五条禁令”，深化行风效能建设“六 比六看”活动，以治庸提能力、以治懒增效益、以治散正风气、以治软抓落实，深入开展进一步营造风清气正的发展环境活动，巩固提高我校2011年行风建设成果，着力解决在民主评议政风行风工作收集的群众意见和建议，治理 “庸懒散软”、有偿家教和滥订教辅资料等现象），做到了工作早安排、早动员、早部署。

三、加强舆论宣传，营造评议氛围，做到一个“广”字。学校采取多种形式开展宣传教育，发动教职工积极参与民主评议行风工作。利用校园网站和校务公开栏、板报、橱窗、家长学校等形式，向社会公开学校行风评议的目标、内容，增强透明度。学校修定和完善了行风建设的规章制度和考核细则，使行风建设有章可循，有据可依。同时引导家长、学生、社区积极参与评议工作，积极营造浓厚的评议氛围，悬挂宣传标语，制作宣传展板，设立行风意见箱，公布学校接受监督电话，为评议工作顺利开展打下了基础。

四、强化教育管理，加强师德建设，做到一个“实”字。

一是严格落实《关于进一步加强中小学管理规范办学行为的实施意见》，提出了《教职工每日工作七要求》，制定了《班主任工作考核细则》和《教学奖罚制度》，严格执行《新课程标准》，加强学校管理，规范办学行为。

二是加强师德建设，树立教师良好形象。倡导“勤、实、严、廉”的良好风气，围绕“以德立教，爱心育人”主题，通过开展“修师德、铸师魂、树形象”、“先锋模范岗”、“党员评星定格”、“党员公开课”、“党员骨干教师与青年教师、困难学生结对帮扶”、“教师教学能力提升年”、“三让一树”（让学生成才、让家长放心、让人民满意、树立教育的良好形象）等一系列活动，培养和树立一批教职工先进典型，充分发挥榜样的示范引 2 领作用（今年教师节中心小学拿出现金2万元奖励涌现教育教学工作先进集体、个人教学成绩优秀教师），极大地调动了教师“创先争优”的积极性。

三是完善校务、政务、党务公开，落实公示制度。学校通过各种会议、公开栏、校园网等形式，及时公开学校群众普遍关心的问题。在教师职称评聘、评优评先、绩效考核等群众关心的热点问题坚持公示制度；每学期召开教代会，听取学校工作报告，落实教职工对学校管理的知情取和参与权，接受师生监督。

四是建立健全学校财务管理制度，落实《青铜峡市中小学财务管理规定》，严格规范经费的管理和使用，认真落实公用经费50%核拨到所属农村小学规定，实行中小学财务预算制度，公开收费标准，接受群众监督，加强财务内审工作，加大对义务教育经费的监督检查，管好、用好生均公用经费，严格执行“收支两条线”的规定。

五是抓安全，穿件安全和谐的育人环境。学校牢固树立师生的安全意识，层层签订安全管理责任书，增强了学生、家长、教师的安全意识。国旗下讲话、周五总结会宣传安全知识；主题班队会加强安全训练：路队护送、上下楼梯、防震演练扎实到位；主题教育、养成教育深入人心；发放《学生安全事项告家长书》5次，共计8000余份，联手共建安全校园；举办法律知识，消防知识，预防传染病等专题讲座，典型案例警示育人；消费维权，扎实开展；预防疾病，晨检排查，一丝不苟。我校每天共有3辆公交车接送105名学生上下学。为确保学生乘车安全，让家长放心，力求在细节上下功夫。明确校长是学生乘车安全管理的第一责任人，负总责，亲自抓，把接送学生安全管理列入学校工作重要议事日程，学校为乘车学生制作乘车卡要求学士凭卡乘车并实施“乘车八定”制度。三年来无任何 3 安全事故发生，目前，乘车学生以养成上车文明有序排队，下车安安全全的排队回家的好习惯。这项工作解决了家长的后顾之忧，拉近了我们和家长的距离，得到了家长对我们工作的认可，树立了学校的良好形象，取得社会和家长们的赞誉。

五、坚持开门纳谏，积极征求意见建议，做到一个“诚”字。征询意见是搞好评议工作的关键所在，为了开展好民主评议工作,确保评议工作取信于民,不走过场。我校认真开展了征求意见建议活动，做到虚心、诚心、真心查找和征询意见建议，围绕办学行为、学校收费、师德师风、民主管理、安全管理等热点问题。通过“一信一访”(即下发致《家长的一封信》,走访学生家长)。“三查三评”(即校领导班子、中层干部、全体教职工自查和学生评教师、教师评领导、家长评学校)。“三会座谈”(即学生座谈会、家长座谈会和社区代表座谈会)等不同形式, 结合进一步开展营造风清气正的发展环境活动，广泛征求社会各界对学校工作的意见和建议。收集整理各种意见和建议16多条，真实地反映了学校工作中存在的问题。

六、坚持边评边纠，纠建并举，认真开展自查自纠，做到一个“细”字。我们在广泛征求意见建议的同时，坚持“边评边改、边整边改、纠建并举”的方针，扎实开展自查自纠，按照要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理，分级负责，要求全校教师根据学校行风评议内容，结合自身实际，从大处着眼，小处着手进行全面系统的自查自纠，写出阶段性自查自纠小结。组织教职工互查，进行“民主评议行风”教师测评；组织学生、家长及社会人士座谈会，进行调查问卷；开通举报电话，自觉接受社会各界人士的监督。

七、坚持建章立制，构建长效机制，做到一个“真”字。我们将征询 4 的意见进行梳理、归类，召开班子会专题讨论研究，制定整改方案，进一步加大校务公开和党务公开力度，认真落实服务承诺制度，认真对待群众来信来访，畅通诉讼渠道，妥善处理问题，做到事事有回音，件件有落实，杜绝群体上访、越级上访事件的发生，求真务实，以扎扎实实的工作作风推进各项工作的落实，以实实在在的工作业绩赢得群众的认可，学校先后被评为全区教育系统先进基层党组织，青铜峡市德育工作先进集体等荣誉。

八、加强工作指导和监督检查，做到一个“严”字。为确保工作取得实实在在成效，我们特别注重“严”字当头，严格落实工作步骤，严格评议程序，严格按评议内容，完善机制，以评促改、务求实效。

各位领导、评议员，成绩代表过去，奋进彰显辉煌，通过民主评议行风工作,我校校风、教风、学风有明显的转变,受到社会各界的肯定。但在工作中还由许多不足，恳请各位领导、评议员指正，我们将在今后工作中继续以民主评议工作为抓手,以评促教、以评促学,竭尽全力办好人民满意学校,真正实现“让学生成才、让家长放心、让社会满意”承诺。

第五篇：行风 汇报稿

收费是否规范关系到百姓对党和政府的信赖，关系着党和政府的形象，多年来我们一直坚持按上级规定收费。近年来随着国家“两免一补”政策的全面实施，我校已实现零收费，并且学校能够顶住重重压力把各种代收费挡在校园之外，为加强我校的政风行风建设，我们广泛征求社会各界的意见，虚心接受学生、家长和社会的监督，进一步规范我校的收费。在学校管理中，进一步发挥教代会在民主管理中的作用，完善学校内部管理制度，依法治校，进一步规范学校的办学行为，努力办好人民满意的学校。

三、全力提升第四中学的良好形象。良好形象从哪里来？我觉得就是教学质量。众所周知，四中地处我县东南域，无论地理位置还是硬件设施都无法和城内兄弟学校相比，初一入学的新生多是城郊或农村孩子，我们的生源素质更是无法和其它三所兄弟学校相比。但是，我们的教学质量并不差，每年中考保证控辍的基础上升学率都在50%以上。2011年中考，我校有2名考生位列全县前10名，600分以上的考生占13人，很多教育同仁这样说过与全县城乡各初中相比，我校初一成绩往往很一般，初二明显上升，初三初四成绩开始领先，这说明，虽然四中的生源差些，但我校的管理严格，我校的教师素质高，的确是这样，凡往四中送学生的家长，图的就是四中严格的管理、老师的踏实肯干。各位家长，各位领导，每天清晨6点的时候您可能还在香甜的睡梦中，可我们学校的很多老师却已经进入班级辅导，或正走在上班的路上。