第一篇:管理研修班学习汇报
很有幸参加由中心举办的,有院内各单位有关人员参加的中物院人本管理研修班。
高贤峰博士(北京大学博士,清华大学访问学者,海尔大学客座教授)给包括我在内的大家,上了很好的一课。
高贤峰教授,讲得很好,而我则是当时感觉讲得很好,回来后感觉也不错,也曾有在工作留心实践的心理,但一旦进入工作,这不错的感觉和要实践的心理,不知不觉地“烟消云散”。
直到有一天,姚主任说,你要通知所有参加学习的人,准备进行一次交流,此时,在我将主任的这个工作作了布置,当作工作布置完毕后,再来回想当时听讲时的感觉和心理,已经一点没有了
布置工作,这是一件很轻松的任务,作为交流工作本身,则不是一件轻松的事情,尽管自己时时挂在心上,但这不是在繁杂的工作中能完成的,所以,直到今天(1月10日)我才找出当时学习中的记录,也希望我回想起当时的感觉和心理,但无论如何也没有当初的认为讲得不错,开了眼界,启迪了智慧,启发了思路,回去要实践一下的心情了。
但工作任务还是要完成的,因此,我将记录本上的记录点滴,撮其要而心得之,向各位领导汇报如下:
管理是艺术,而不是科学。
我们希望得到某个教授的教育,从某个地方部门的参观和某个名师能人的指点,就能把管理、对人的管理做得很好的想法是幼稚的,是可笑的,因为这不可能。人的心理是千姿百态、无穷无尽和花样翻新的,人的性格各异,管理人则没有固定的、屡试不爽的办法,没有放之四海而皆准的管人的办法。我认为这主要因为管理是艺术,而不是科学,而这个艺术只能在具体的实践中产生,不可能在书本中学到,书本的作用(教授、参观)的作用,更多地在于启发、启迪人们,使其在具体实践中能更快、更好地形成艺术,而这又是不可替代的,最好的,最有效的方法。因此,人们要进行优质的管理,要学习书本(包括听讲和参观),更重要的还要实践,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。
找办法使人成功,找理由使人失败
这是提倡一种主动精神,一种发自内心的工作动力,《自动自发》中说:什么是自动自发?自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情,做好自己的工作,将工作当成人生的乐趣,你对工作投入的热情越多,决心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主动工作,就会想办法把工作做好,因而就可能获得成功。
当然,我认为,“自动自发”是一种目标,或曰一种境界,只有有了一定工作经历和人生经历,才会有这样的感悟。相当多的人工作的初衷没有这样高的认识,也就谈不上“自动自发”。只有认识到工作不仅是为了满足生存的需要,同时也是实现个人人生价值的需要时,认识到一个人总不能无所事事地终老一生,应该试着将自己的爱好与所从事的工作结合起来时,对待工作就要“自动自发”了。
理念决定思路,思路决定出路
理念是理想、信念、观念的总和,决定人们思考问题的角度和方式方法。
理想崇高,信念十足,观念新颖,跟上形势的人,思考问题的方法和方式也就正确和得当,考虑问题的角度也有利于解决问题。
当然,理想和观念,也就是一种内心的、我们自己的意识,这是人的主观能动性的东西。但是在一定的程度上,理想和观念很重要。
这无疑就向“屡战屡败”与“屡败屡战”一样,因为观念不一样,思考问题方法、方式就不一样,结果也就不一样。
这要求我们想方设法,开拓创新,对待自己的事业,对待自己的工作,一定要找到出路。这里也有一个信心问题,鲁迅讲,地上原本没有路,走的人多了,也就成路了。一定要达到成功的彼岸,敢于成功,敢于胜利。也就为成功创造了条件。
理念是我一定要自己走条路出来,思路是我如何将路走出来,出路是经过千辛万苦,不屈不挠,百折不回,终于走出路来了。
领导者:永远不要想你的规定大家都认同
永远不要相信自己是一个完人,观念、观点永远不要相信自己绝对正确,战胜别人易,战胜自己难。
只要有进步,都有获奖的机会。
任何时候,都不能追求绝对公平
为什么绝对公平做不到,因为没有占着便宜就认为是吃亏的人很多,因为只占到小便宜而没有占到大便宜就认为是吃亏的人也不少。更何况“山壑可填,人欲不可填”。
因此只要做到程序、制度公平,考核尽量做到制度公平,使人产生满足感。
成功的制度是:使受制度惩罚的人怨自己。
门卫的管理,我希望能成为一种成功的制度,能达到这样一种效果。
人本管理
从“本”字说开去,“本”为指示字,指的是木之根。“以人为本”以人为基础,也就是讲尊重人。但对不同的人,讲不同的“尊重”。
对有的人讲“人道”
对有的人讲“精神文明”
对有的人讲“先锋模范作用”
这都在于人的素质的高低,思想境界不同。
我认为,人本管理,也是一种理想。
因为,在人本理念指导下,管理者不再把员工作为管理对象了,而是战友和同盟军,管理者对员工的态度将发生根本的转变,真正从心底尊重员工,相信每一个员工都能把工作做好,具有做最佳员工的内在原始冲动。而影响员工达此目标的主要因素不是员工自身,而是管理者提供的管理环境和对员工的正确了解与恰当使用。为此,他们将致力于管理环境的优化,致力于员工思想的沟通,素质的提高和潜能的开发,致力于管理体系的设计与实施,致力于企业文化的塑造,致力于职工需求的满足。
这一理想,虽然实现很难,但确实是管理者应追求的境界,追求的目标。
另外,高教授讲:只有别人不愿干的事工作,你干,你做,用心去做,才能达到别人干不了的事工作,你能干。
我想,这对自己对个人,对职教中心都是如此。
我的这些汇报,有的是一些不成熟的想法,只是随机思考得到。
有的是可能作为一种信念,大家共勉。
有的是自己要在工作中注意和实行的。
有的则是一种努力方向,希望对大家有启发作用。
第二篇:校长高级研修班考察学习汇报
依靠教师依法治校倡导合作
探求农村小学教育的新发展
初夏的北京绿草依依、繁花似锦,青山环抱、风景宜人。2005年5月25——6月1日,有幸参加了济南市农村小学校长高级研修北京班的学习,聆听了北师大几位知名教授关于农村小学教科研、新课程改革与学校发展以及对教师、学生、教材等新的理解、新的认识,听取了北京建华实验学校刘可钦校长、北京光明小学刘永胜校长的办学经验报告,并参观考察了北京市崇文小学和光明小学。针对目前农村教育现状,市局领导高瞻远瞩,提出了农村教育的“四农”问题,并及时组织了这次农村小学校长高级研修班。通过学习考察,我们深受启发,受益匪浅。对农村小学进行有效的学校管理、顺利进行新课程改革、谋求学校的发展大有郫益。
一、依靠教师实施新课程改革
作为一次深刻而伟大的教育变革,新一轮课程改革在中华大地如火如荼的开展起来。她给中国的基础教育带来了生机和活力,必将对教育事业的发展产生积极而深远的影响。在这次教育变革中,教师处于什么地位?研修班上,首都师范大学课程研究中心博士、副教授王海燕指出“教师是课改顺利进行的重中之重”。“坚持加强教师培训,努力创建以校为本的教研制度,把课程改革和教师发展紧密结合起来是课程改革实验工作顺利开展的关键”王湛部长如是说。专家、领导的论述从不同层面说明了教师在新课改重的地位和作用。首先,新课程改革离不开教师。作为教育专业人员,教师担负着知识传递中介、教育研究、教学实践与消费等多重角色。而新课程改革正是要在这些领域实施、展开。其次,教师是新课程改革的参与者、执行者,他们对新科改的认同程度、理解程度决定了新课改的发展深度。要使新课改能够顺利实施,必须使教师理解、适应课程改革的变化。第三,新课程改革与教师的发展成长同步进行。教师是教育活动的执行者又是消费者,而新课改要求教师成为课程的开发者和参与者。要适应这一要求,教师必须首先成为终身学习者,不断提高自己;同时成为研究者,用探究、反思的观点贯穿于教学活动的始终。
鉴于以上理解,开展新课程改革就要依靠教师、重视教师的发展,让新课改与教师个人发展同步前进。在意识、理念层面上:树立教师主人翁意识,理解教师,促进教师的成长,教师的发展从某种意义上说就是学校的发展,也是教育事业的发展;树立与时俱进的教育观、学生观、自我发展观和教育价值观。在管理层面上:体现以人为本,尊重教师、相信教师,注重情感管理;关心教师的生活,给教师创造宽松的工作、学习、生活环境;实行教师全员培训,重视新课改中的教师教育;敢于启用教师,敢于走出去,提供教师锻炼的机会,促进教师的专业成长。在研究层面上:充分发挥教师群体的作用,积极搭建教师展示自我、表现自我的活动平台,并及时创作条件把教师的研究成就推向更高的层次;引领教师开展教学、科研互动,把教育科研与教学实践结合起来。在评价层面上:注重教师的个人体验,让评价成为一种教育手段,帮助教师、学生诊断发展现状,寻找差距,确立目标,监控实施计划,不断改进、促进更好的发展;呵护教师的自信心和成就感,适时引领教师进行反思,以评价促反思,以反思促发展,以至最终实现教师、学生、学校的共同发展。
二、依法治校提高办学效益
依法治校就是要在依法理顺政府与学校的关系、落实办学自主权的基础上,实现学校管理和运行机制的制度化、规范化,形成政府宏观管理、学校依法按照章程自主办学、依法接受监督的新格局。农村小学如何依法自主办学,如何处理各种意外伤害事故,一直是困扰学校的难题。听了北京教育学院谢志东教授的一番讲解,茅塞
顿开。校长最重要的作为就是制定完善和落实学校的规章制度,要做到这一点,首先要明确学校、校长、教师、学生的权利、义务、职责。其次要有迫使人们遵守制度的的规则。另外还要有公正的、透明的处理程序。对学生人身伤害事故要重视预防,坚决落实各种安全措施,积极进行安全教育。一旦发生安全事故,就要依照有关法律进行妥善处理。
总之,依法治校是学校管理的法宝,作为校长就要熟悉有关法律,把握依法治校的准绳,既要使学校的各种行为符合法律法规的要求,又要能够利用法律保障学校、教师、学生的合法权益不受侵犯,从而提高学校办学效益。
二、倡导合作谋求学校的发展
在学校内部,提倡合作学习、合作教学、合作教研。新课程改革要求学习方式由被动的、独立的承接式变为主动的、合作的探究式。学生之间合作,可以进行有效的研究学习;教师之间合作,能够共同应对新课改带来的挑战;师生之间合作,建立起新型的、平等的师生关系。合作,使学校成为教师、学生共同发展的学习场所;合作,使学生获得情绪安全感,感受到关爱、尊重,增强学习的趣味性和自信心;合作,使教师学会一种全新的工作方式,那就是交流、合作、共享。“教师的职责现在已经越来越少地传递知识,而
越来越多地激励思考;除他的正式职能以外,他将越来越成为一个顾问,一位交换意见的参加者,一位帮助发现矛盾论点而不是拿出现成真理的人。他必须集中更多的时间和精力去从事那些有效果的和有创造性的活动:互相影响、讨论、激励、了解、鼓励。”(《学会生存》)教师职责的变化更是要求我们不但要做合作学习、合作工作的执行者,更要成为合作的倡导者。这样才能激活学校发展的内动力,发掘学校内部潜能,使学校的发展成为可能。
学校之间,提倡合作交流、资源共享、共同发展。学校越来越成为开放型的学习场所,方方面面对学校的要求也越来越高,单靠自己的优势已很难满足要求,因此,学校之间加强合作,优势互补显得尤为重要。科学技术的发展,互联网的日臻完善为学校之间互动、交流、合作提供了方便的平台。定期
组织校间的培训、交流,在学校管理、课程设置、教学研究等方面互通有无有助于取长补短、共同提高。
学校和社会之间合作,一方面作为教育服务的提供着,可以更好的了解社会对教育的需求,满足不断变化的社会需要;另一方面,可以发掘更多的教育资源,丰富学校教学课程内容,同时为学校的发展寻求更多的支持。
几天的学习很快就结束了,我们的收获颇丰。从教育理念的转变到教育管理的指导,都受到了很大的启发。为我们以后学校管理活动提供了宝贵经验,同时为我们的实际工作提供了可资借鉴的良好范例。我们相信,只要坚持贯彻国家教育方针,拥有一刻献身祖国教育事业的赤诚之心,一定会实现农村教育的新发展。2005年6月
第三篇:中小学校长高级研修班学习汇报
中小学校长高级研修班学习汇报 在2011年8月2日—8月5日,我们以下十位校长、副校长:孙国新、张士城、吕彦华、许国范、焦长青、杨鸿飞、王朋杰、梁一峰、钱忠明、易力有幸参加了北京师范大学励耘计划-----中小学校长高级研修班的培训学习。
历时四天的培训学习中,我们聆听了教育部基础教育课程教材研究中心副主任曹志祥、北京教育学院院长、研修学院副教授汤丰树等八位教授关于《教育科学与学校发展》、《科学与人文—现代教育的根本目标》等讲座。在培训学习的过程中,我们每一位学员做到了严守时间,刻苦认真,课上学习与课下研讨相结合,收获极大,可谓不虚此行。中小学校长高级研修班是我们教育生涯的又一个加油站,各位专家以其精湛的讲座打开了我们的视野,让我们领略了大师的风采,使我们经受了思想到理念再到教育行为的全面洗礼。在思想与经验的交流与碰撞中提升了我们的理念,让我们在专业水平、文化底蕴和人格魅力等方面有了新的质的提高。大家纷纷表示,一定把所学为已所用,用于工作实践之中,为东辽教育注入新的生机与活力。
北师大校长高级研修班东辽校长组
2011.8
第四篇:《清华大学管理高级研修班》学习总结
得益于清华大学对人才培养的大力重视,我有幸参加了清华大学继续教育学院组织的清华大学教育扶贫公共危机管理高级研修班。五天的培训学习已经基本结束,整理笔记、盘点收获、几多感悟在心头:
一、实践中学习,学习中实践
学习和实践在原有的认知体系中应该是继承的关系,先学习相关的理论知识,在实践中检验、加深和发展所学的知识。我大学学习的是旅游管理专业,但是现在回到家乡做了一名“村官”,可以说是专业的严重不对口。因此,对于行政工作也可以说是严重的力不从心。虽然在工作中学习,但是没有一个完整的专业理论体系作为指导,而基层的工作是繁琐和复杂的,小事可以因一句话,一个动作而变大。而大事要是有超强的威望、合理的处事能力则可以被化小。因此,专业知识在实践中的作用就完全的体现了出来。正所谓:万丈高楼平地起。理论知识就这万丈高楼的基础。清华大学教育扶贫计划给了我们一次补血和换血的双重措施,让我们能更好的在工作中找到方向,建立我们的造血功能。
我没有系统的学习过行政管理专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次培训,我学习了领导者心智模式建设、社会问题分析与构建和谐社会和领导者形象塑造等理论基础,有效人际沟通等处事原则,国际形势与国家安全等全局视野,在结合自身的实际情况,总结出自己的优缺点,更好的把实践和理论有机的结合,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提升工作效率。“村官”工程是一个长远的体系,光靠各自应届毕业生每个人自己去寻找经验或是理论是很难的。我论文联盟www.xiexiebang.com整理们要在工作中不断的接受相关的理论知识,用理论引导我们,把理论和实践很好地结合起来,才最为正确。古人说:读万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可或缺的。
二、高远的志向,平凡的心态
在这次培训中,给我们讲课的是来自清华大学的教授,也是国家战略分析的权威人士。从他们的讲课中我感觉到我又回到了大学,一种熟悉的感觉油然而生。但现实,作为一名刚毕业的大学生,来到基层,或多或少的在心里有一种失落感,无论是从工作条件,作息时间,还是从生活方面,对我们的影响都是巨大的。我们该如何解决这种理想和现实的差距,是关系到我们工作和人生的态度。在平凡的基层,我们能做的就是紧跟村支书的后面,重新学习做人和处事问题,通过现实的复杂表象,分析问题。不要因我们所处的环境而消磨了我们的斗志,毁灭了我们的志向。毛主席他老人家说过:广阔天地,大有作为。基层的现实,看不出我们需要广阔的视野和眼光,但是在带领农民致富,则是不仅要有视野和眼光,更需要一种勇气和决心。“心境则志明”在教授们的再一次教诲下,我感觉来到基层是我人生的正确选择。
三、责任、感恩、奉献
“传播知识,清除贫困。传播知识,分享知识。自强不息,厚德载物。”这二十四个字是开学典礼上,清华大学教授提出的他们做教育扶贫计划的宗旨。我们在感受清华大学作为国家中流砥柱的奉献精神。他们承载着中华民族的伟大复兴,把中华民族的责任和奉献精神传播到每一个炎黄子孙的血脉中去。我们作为炎黄子孙,要继承这种美德,把责任、感恩、奉献谨记心头,把它运用到我们的工作和生活中。
青春固然美好,不容糟蹋,我们要用我们的青春去描绘我们的人生。因此,我把责任,感恩和奉献作为本文的结尾,希望我们广大的“村官”朋友以此为精神动力和目标,用责任、感恩、和奉献共勉,为我们美好的祖国奉献一份力。
第五篇:班主任高级研修班汇报材料
班主任高级研修班汇报材料
上个星期去参加了全国班主任工作与专业化发展高级研修班,是学校给我的一个十分难得的机会。有李镇西老师、李俊兴老师等著名的教育工作者。听了2天的讲座,我感受很深,最喜欢的就是李俊兴老师的讲座,他年仅30岁,年轻有为,让我了解了工作不是为了别人,是为了自己。
他不是简单的说教,说道理,而是把自己的亲身经历拿出来说,把自己的事情说成好笑的事,却让我们深有同感。为了自己工作,在工作中发挥自己的长处,善用自己的优势去做事。
如何看待自己的工作?李俊兴老师说第一种是把工作当作谋生的饭碗,敷衍着做事,第二种是普通职业,第三种就是自我价值实现的载体。我想我现在还没有到达第三种境界,顶多就是徘徊在第一种和第二种之间。我想我目前能做的就是多多学习,好好努力。
李俊兴在德育处工作的时候工作量非常的大,但是却依然甘愿去做,人家说他被校长利用时,他却说:人生的价值就在于被人利用,人生最大的悲哀莫过于没人利用。没人利用就是没用,没用就是废物。什么叫利用?你有能力,受别人重用,就叫利用。是啊!要学会用另外的角度看问题,而不是认为怎么什么事情都叫我做呢?那是因为学校信任我,给我机会,那我就更要好好去做好每一件事。
他在讲座上还介绍了好几位他学校的老师,一位是哈佛大学毕业的外国老师,他先是做一名普通的英语老师,然后他对校长说:为什么中国的英语老师可以做备课组组长,而我不可以?校长就大胆地同意他去做了。第二年,他对校长说:为什么中国的英语老师可以做班主任,而我就不可以?然后校长还真就同意了。他的校长是个伯乐,而且十分懂得用人。
还有一位让我印象深刻的就是李青青老师,从一个个性特别的老师、家长举报不断的老师变成孩子们喜欢的老师。
作为80后教师,青青的教育方式包括一些表达方式非常“另类”。比如,有一次她发现一个男生体育课偷偷溜回教室翻女生书包里的卫生巾,青青知道后把他请到办公室,不是简单的批评,而是拿出自己的卫生巾给他认真地讲女性青春期生理特点,然后青青又在班上正儿八经地开青春期讲座,并教育男孩子们要尊重女生,要有责任感。后来,那个男生再也不翻女生书包了,更多的男生果真越来越尊重女生了——每次做清洁,都抢着做而让女生休息。又比如,共同是鼓励自卑的学生,我可能只会说“不要自卑要相信自己能行”之类的话,而李青青是这样对学生说的:“你们每个人都在闪光,即使你就是一坨屎,那也能风干了当柴烧!”再比如,我让青青写写自己的成长故事,开篇她居然是这样的:“我一直梦想毛主席有一天从水晶棺里坐起来,握着我的手,亲切的说:‘李青青啊,你是个好同志!’”
好有个性的年轻老师,同样身为年轻教师的我,的确也该好好反思下,我的特点在哪里?我该怎么样去做好一名年轻的充满活力的班主任。
这次的班主任培训让我受益匪浅,孩子们,我们要一起成长,一起进步。