第一篇:大连医科大学中山学院关于实施岗位设置管理有关问题的意见
大连医科大学中山学院关于实施岗位设置
管理有关问题的意见
为保证我院岗位设置管理实施工作的顺利进行,根据上级相关文件和我院岗位设置方案,结合我院实际,就我院岗位设置管理实施方案中的有关问题,提出如下意见。
一、关于实施范围的问题
2009年12月31日在编在岗人员属于本次岗位设置管理实施范围。
二、关于专业技术岗位各级别比例的问题
以现有专业技术人员为基数,根据专业技术岗位各级别内部比例的有关规定,设置专业技术岗位。
专业技术岗位各级别内部的比例如下:
专业技术岗位二级、三级、四级之间的比例为1:3:6; 专业技术岗位五级、六级、七级之间的比例为2:4:4; 专业技术岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3; 专业技术岗位十一级、十二级之间的比例为5:5。
三、关于专业技术二级岗位使用的问题
由于二级岗位聘用人选要由省里统一组织专家评委会进行审查评定,时间要滞后于学院的具体聘用时间。因此,学院在进行专业技术岗位聘用时,先将二、三级岗位统一使用,待经省里对二级岗位人选核准后,满足二级岗位条件人员,再聘用到二级岗位。首次设岗聘用到二级岗位人员,执行二
级岗位的起薪时间,与学院首次设岗聘用人员的起薪时间一致。
四、关于我院以专业技术岗位为主体岗位,向教师岗位倾斜的有关问题
我院岗位设置方案中,专业技术岗位占岗位总量的78%,高于上级部门规定的70%的比例。其中教师系列专业技术岗位占岗位总量的比例不低于60%,也高于上级部门规定的55%的比例。
岗位设置管理实施中,教师系列专业技术岗位的最高等级和结构比例按省人社厅核准的上限确定,非教师系列专业技术岗位的最高等级及结构比例低于教师系列。
五、关于专业技术岗位级别晋升的问题
入轨阶段,对现已聘用的专业技术人员,在同一层级内,依据本人及不同等级岗位的条件,通过竞聘进入相应等级岗位;实现平稳入轨后,进入正常化管理,空余专业技术岗位方可使用,原则上专业技术人员应在同一层级的不同等级之间,逐等级竞聘上一等级的专业技术岗位。
六、关于已取得专业技术资格尚未聘用人员的岗位聘用问题
入轨阶段,在已聘专业技术职务层级内申报相应的等级。规范阶段,根据学院岗位设置情况,进行岗位竞聘。
七、关于引进人才岗位聘用的问题
引进人才的专业技术职务聘用时间自来院工作之日起计
算,来校前已聘相同层级专业技术职务的,其专业技术职务聘用时间可连续计算。
八、关于部分专业技术人员岗位聘用的问题1、2008年11月28日以后晋升专业技术岗位上一层级人员,入轨阶段只能进入本层级最低等级。
2、长期病休专业技术人员,入轨阶段在已聘专业技术职务层级内进入相应的最低等级,上岗后,通过岗位竞聘进行岗位调整。
3、入轨阶段,近5年以来年度考核有一次以上不合格的人员,只能进入相应层级的最低等级。
九、关于现聘在管理岗位工作、执行专业技术工资人员(不含两类岗位同时聘用人员)的岗位聘用及工资待遇问题
1、执行副高级、中级及非教师系列初级专业技术职务工资的,在入轨阶段,暂聘到相应专业技术岗位的最低等级,并注明管理岗位人员占用专业技术岗位,执行相应专业技术岗位最低等级的工资,其余待遇不变。规范阶段,不允许晋升专业技术等级,逐步转回管理岗位。
2、执行助教职务工资的,在入轨阶段,暂聘到专业技术岗位,在有空余岗位且符合岗位条件要求的情况下,可聘到教师系列专业技术十一级岗位。规范阶段,可晋升专业技术等级,最高可晋升到教师系列专业技术岗位十级,之后不允许再晋升专业技术岗位等级,并逐步转回管理岗位。
十、关于八级以上普通管理岗位(对应为原副科级以上
非领导职务)数量及使用的问题
普通管理岗位的结构比例根据学校的规格、规模,按照干部人事管理有关规定确定:三级、四级普通管理岗位,按照干部人事管理权限和有关规定设置;五级、六级、七级普通管理岗位,分别按照不超过普通管理岗位总数的8%、20%、45%设置;八级普通管理岗位根据学院实际情况进行设置。
学院将在规范阶段,根据经省人社厅核准的设置方案,重新调整普通管理岗位设置。
十一、关于现聘专业技术岗位、已取得副科级以上非领导职务的人员其职务是否保留的问题
入轨阶段,非领导职务不保留,原相关待遇保留。规范阶段,通过岗位调整逐步规范。
十二、关于工人身份人员岗位聘用的问题
根据省人社厅“既要打破身份,又不废除身份”的规定,工人身份人员转岗到管理岗位工作,并不意味着身份由工人转为干部,而是工人身份保持不变。
现从事管理工作、工勤工作的人员,聘到工勤技能岗位。入轨阶段,原工资待遇不变,其中执行专业技术职务工资的人员,执行相应专业技术岗位层级最低等级的工资。规范阶段,从事管理工作或执行专业技术工资的人员,要通过转岗等形式逐步调整。
十三、关于管理岗位基本聘用条件变化的问题
根据规定,受聘到七级领导管理岗位(正科实职)的人员,需在八级管理岗位(副科级)工作的年限由2年调整为3年,其它管理岗位聘用基本条件未变。
十四、关于三类岗位人员的转岗聘用问题
入轨阶段不得转岗。待正常管理后,在学院有空余岗位且本人符合新岗位条件及转岗条件的情况下允许转岗,每年转岗人数不得超过该类空缺岗位数的30%。
十五、关于两类岗位同时聘用的问题
根据有关规定,工作人员原则上不得在管理岗位和专业技术岗位上同时聘用。因工作需要,管理岗位人员确需聘用到专业技术岗位的,须符合兼任岗位的聘用条件,并能履行兼任岗位职责,完成兼任岗位的工作任务。
两类岗位同时聘用人员,同时占用两类岗位。在专业技术岗多人少的情况下,可申报相应层级的专业技术岗位等级,并兑现相应待遇;在岗少人多的情况下,外挂在专业技术岗位上,只能进入相应层级的最低等级。
十六、关于专业技术岗位申报的有关问题
2009年12月31日在编在册在岗专业技术岗位人员、2008年12月1日以后退休的专业技术岗位人员、人事代理专业技术岗位人员填写《大连医科大学中山学院专业技术岗位申报表》,具体填写要求见申报表。
十七、关于岗位管理与人员聘用制之间关系的问题 岗位设置管理工作,必须在实行人员聘用制基础上进
行。
本次聘用是受聘人聘用合同期内其岗位类别、岗位级别的调整,学院与受聘人员签订的聘用合同继续有效,不再重新签订聘用合同。
岗位类别、岗位级别发生变化的,作为附加条款在聘用合同中备案变更。
十八、关于工资待遇兑现时间的问题
入轨阶段,专业技术岗位级别发生变动的,聘用时间为2008年10月,起薪时间为2008年11月。入轨阶段后,若发生岗位类别或岗位级别变动,自聘用的下月起执行新聘岗位的工资待遇。
第二篇:大连医科大学中山学院
大连医科大学中山学院
大连医科大学中山学院简介
大连医科大学中山学院,前身为大连医科大学分校,始建于1999年7月,为辽宁省首批8所国有民营分院之一,属于第三批本科录取的普通高等学校。xx年3月,经教育部46号文件确认为独立学院——大连医科大学中山学院,下设中山和星海两个校区。
学院地处中国十大最具经济活力城市之一——滨城大连,星海校区位于首批国家级高新技术产业园区、大连市对外先导区、科教兴市示范区——大连高新技术产业园区的七贤岭产业化基地。
学院诚信办学,依托大连医科大学雄厚的师资队伍和丰富的教学资源及管
理经验,由大学全面负责学院的教学和管理,采用新机制组建了强有力得专职教师队伍,在162人的专任教师中,教授、主任医师等副高级以上人员120人,占教师总数74。
学院教学场所完备,设施配套先进,拥有物理、化学、解剖、组胚、生化、影像诊断、美发化妆、美容解剖、口腔材料学、口腔修复学、运动医学、断层解剖、针灸学、推拿学等实验室,拥有高配置的计算机络中心、语音室和多媒体教室等现代化教学设施。
学院确立了独立办学机制,实行全员聘任制,实行独立的财务核算,毕业颁发大连医科大学中山学院的毕业证书,符合大连医科大学学位授予条件的,由大连医科大学颁发学士学位证书。
学院设有院务办公室、财务科、教务科、学生工作办公室、招生就业指导
办公室、公寓管理中心等机构。学院立足社会需求,放眼未来发展,充分发挥大学的综合办学实力和社会竞争力,根据就业市场设置专业,开设了独具特色的临床医学,口腔医学,护理学,公共事业管理,针灸推拿,医学影像等十二个本科专业及方向。学院开掘国际教育资源,大力发展中外联合办学,与英国朗赛学院、乌克兰第聂伯大学、菲律宾法蒂玛大学、澳大利亚科廷大学开展中外合作办学,开办中英口腔医学、中乌临床医学、中乌口腔医学、中澳护理学、中菲护理学等专业。学院生源来自辽宁、河北、吉林、浙江、山东、河南、广东等8个省,目前有在校本科生2708人。xx年3月,经研究决定与中国人民解放军65066部队合作,尝试“军地结合,共育人才”的培养模式,对一年级学生实行半军事化管理,用部队优良的传统和作风,感染和塑造学生,提高学生基本素质和能力。
7年来,大连医科大学中山学院始终秉承“团结、严谨、求实、创新”的校训,在大学的指导协助下,“一手抓内涵发展,一手抓新校园建设”,教学、科研、管理等方面都取得了长足的进步与发展,在教育部、教育厅多次教学评估检查中,成绩喜人,其中,在2002年全省国有民营学校教学质量评估检查中名列前茅,在xx年教育部组织的全国“独立学院”办学条件和教学工作专项检查中受到专家组一致好评。
高校基本信息学校名称:大连医科大学中山学院
高校代码:13212 所在省市:辽宁
学校地址:大连市中山区鲁迅路24号 联系电话:0411-84791840 学校传真:0411-84791840 学校址:转载自工作总结
第三篇:2011年大连医科大学中山学院就业工作经验交流会
2011年大连医科大学中山学院召开就业工作经
验交流会暨就业评估总结会
11月28日上午8:30,大连医科大学中山学院在图书馆五楼会议室召开了2011大连医科大学中山学院就业工作经验交流会暨就业工作评估总结会。大连医科大学中山学院党总支金新书记、招生就业部包蕾部长、学工部王双部长、招生就业部的其他老师及全体辅导员老师参加了此次会议。会议由招生就业部王栋老师主持。会上,各系(专业)首先互相学习了各自的就业评估相关材料,并按照评估指标体系的内容,以DV短片和PPT讲解两种形式展示了本单位2011就业工作的开展情况及2012年工作方向。随后,招生就业部就11月23-24日对全院18个系(专业)的就业评估检查工作进行了总结,对各系(专业)在就业工作上取得的成绩给予了肯定,对评估检查过程中发现的问题提出了意见和建议,并对我院2012年就业工作的重点方面进行了部署。
最后,大连医科大学中山学院党总支金新书记做了重要讲话。金书记指出,2011年就业工作在全体老师的共同努力下,已经取得显著成效。今年就业工作较往年做的更加扎实,学生就业心态不断得到调整,就业率稳中有升,就业质量明显提高,到基层就业和预征入伍的比例大幅增加。2012年普通高校毕业生就业形势依然严峻,因此大家要增强工作意识,创新工作思路,不断提升学生的“就业力”,结合自身专业特色,全面做好2012年就业工作。
此次就业工作评估检查及就业工作经验交流会,搭建了各系(专业)之间互相学习的平台,提高了就业工作的理论水平,理清了下一步的工作思路,为更好的解放思想,开拓创新,扎实开展好2012年工作奠定了坚实的基础。
第四篇:安徽省事业单位岗位设置管理实施意见
关于印发《广德县事业单位 岗位设置管理实施意见》的通知
县办[2010]34号
各乡镇、人民政府,县直各有关单位:
〘广德县事业单位岗位设臵管理实施意见〙已经县委、县政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
中共广德县委办公室 广德县人民政府办公室 2010年8月26日
广德县事业单位岗位设置管理实施意见
为全面实施和推进我县事业单位岗位设臵管理工作,促进事业单位分类管理体制、人事制度、收入分配制度综合性改革,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据市委办公室、市政府办公室〘关于印发〖宣城市事业单位岗位设臵管理实施意见〗的通知〙(宣办发〔2010〕1号)文件精神,结合我县实际,提出如下实施意见。
一、岗位设置管理的实施范围
1、为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照本实施意见实施岗位设臵管理。
2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设臵管理。
岗位设臵管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派、工商联和人民团体机关所属事业单位,以及使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设臵管理。
4、经批准参照〘中华人民共和国公务员法〙进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的
单位,不适用本实施意见。
二、岗位类别设置
5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。三类岗位总量的结构比例,根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素综合确定,具体控制标准如下:
(1)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(2)主要以专业技术和知识提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。
(3)主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例。
(5)行业指导意见有具体规定的,按照行业指导意见执行。
(6)按照事业单位改革方向,后勤服务等工作应逐步实现社会化。已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设臵相应的工勤技能岗位。
6、根据事业发展和工作需要,经批准,事业单位可设臵特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
三、岗位等级设置
7、管理岗位设臵的等级根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
(1)管理岗位分为4个等级。事业单位现行的科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位七、八、九、十级职员岗位。
(2)事业单位中承担领导职责的职员岗位设臵,其级别和数量按机构编制部门批准的事业单位规格和领导职数确定。其他承担管理任务的职员岗位数量设臵,应保持合理的结构比例。
8、专业技术岗位等级和结构比例按照事业单位的规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。
(1)专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。专业技术高、中、初级岗位之间的结构比例为:县属事业单位为1:3:6,乡镇属事业单位为0、5:3:
6、5。
高级岗位分7个等级,即一至七级。其中正高级岗位包括一至四级,三、四级岗位比例为4:6;副高级的岗位分3个等级,即五至七级,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4。
中级岗位分3个等级,即八至十级;八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3。
初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
(2)事业单位具有正高级岗位的,原则上设至专业技术三级岗位,确需设臵专业技术二级岗位的,按规定报省审定,同时其专业技术三级岗位的设臵数量应相应减少。
其他高级专业技术职务不区分正副高的,最高岗位暂设至专业技术五级岗位,待国家出台相关规定后按新规定办理。
(3)根据事业单位的功能、工作性质和专业技术工作特点,合理设臵主体、辅助岗位。主体岗位一般不低于专业技术岗位总量的80%,辅助岗位的等级设臵应低于主体岗位的等级。
9、专业技术一、二级岗位设臵
专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位,其人员的确定按国家有关规定执行。专业技术二级岗位设臵应根据事业单位发展需要、专业技术水平和高层次人才的数量等因素综合确定。由省人力资源和社会保障厅实行总量控制和管理。
将符合专业技术二级岗位条件的人选逐级上报至市人力资源和社会保障局审核后,报省人力资源和社会保障厅确定。
10、工勤技能岗位的设臵、等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。
(1)技术工岗位分为5个等级,普通工岗位不分等级,高级技师、技师、高级工、中级工、初级工依次对应一至五级工勤技能岗位。
(2)工勤技能岗位结构比例一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%左右,其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%左右。
11、特设岗位设臵。特设岗位是事业单位中的非常设岗位,不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照岗位核准权限予以核销。急需引进的本县区域外的高层次人才、急需人才,且本单位相应岗位无空缺的,可申请设臵特设岗位。特设岗位的设臵需报市人力资源和社会保障局核准。
四、岗位基本条件和年限要求
12、各类岗位的基本条件(1)遵守宪法和法律;(2)具有良好的品行;
(3)岗位所需的专业、能力或技能条件;(4)适应岗位要求的身体条件。
13、管理岗位基本任职条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度,七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
14、专业技术岗位基本任职条件
按照国家和省现行专业技术职务评审和考试有关政策规定,取得相应的正高、副高、中级、助理、员级专业技术职务任职资格,符合相应的专业技术职务资格聘任其它条件及有关规定。
具备正高、副高、中级、助理、员级专业技术职务任职
资格并符合聘任条件,首聘上岗的,对应聘任相应等级最低级别。聘任相应等级岗位较高级别岗位,需具备以下年限要求:
正高三级岗位一般应在正高四级岗位工作5年以上 副高五级岗位一般应在副高六级岗位工作5年以上 副高六级岗位一般应在副高七级岗位工作5年以上 中级八级岗位一般应在中级九级岗位工作5年以上 中级九级岗位一般应在中级十级岗位工作5年以上 助理十一级岗位一般应在助理十二级岗位工作5年以上 做出突出贡献的专业技术人员或特殊人才晋升级别岗位年限经批准后适当放宽。
15、工勤技能岗位基本条件
(1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;
(2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;
(3)学徒期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。
五、岗位设置的程序及权限
16、事业单位岗位设臵程序
(1)编制〘事业单位岗位设臵方案〙。
根据政策规定和本实施意见要求,各事业单位应依据编制部门批准的单位性质、级别、编制等并根据职能、工作目标、任务及事业发展,确定本单位主体岗位和辅助岗位名称、岗位任职条件、岗位等级,编制〘事业单位岗位设臵方案〙并填写〘安徽省事业单位岗位设臵申报表〙(附件3)。
(2)岗位设臵方案核准
事业单位岗位设臵方案及申报表报主管部门初审后报县人社局,由县人社局审核后,报市人力资源和社会保障局核准。
(3)制定〘事业单位岗位设臵工作实施方案〙。根据核准的〘事业单位岗位设臵方案〙、〘安徽事业单位岗位设臵核准表〙,制定本单位岗位设臵工作实施方案,明确工作计划、时间要求、任职条件、竟聘上岗办法、程序要求等。实施方案在广泛征求职工意见的基础上,由单位领导集体研究并报主管部门核准后实施。
(4)组织实施。
根据本单位〘事业单位岗位设臵工作实施方案〙,成立岗位设臵工作领导小组,负责单位岗位设臵工作。实施中,人员实施竟聘上岗,岗位设臵结果经主管部门审核后报县人社局核准。
单位规模小、人员少、较分散的事业单位,由主管部门统一组织制定岗位设臵方案,统一管理和实施。
六、岗位聘用
17、各单位应按有关规定和本实施意见,根据核准的岗位设臵方案,科学制定实施方案,依照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,完成人员定岗、定级,签定聘用合同,实现全员聘用。
聘用合同应经主管部门、县人社局鉴证验印,作为核定岗位工资的依据。
18、事业单位聘用人员,要严格按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责任务和任职条件,在岗位有空缺的条件下,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。聘用条件不低于国家和省规定的基本条件。对确有真才实学,岗位急需且符合破格条件的,按照有关规定聘用。
19、单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职。因工作需要确需兼任,且符合兼任岗位任职条件,须按照干部人事管理权限报经有关部门同意后,报县人社局核准,并按主要岗位进行管理,执行主要任职岗位的工资标准。
20、单位管理岗位中承担领导职责的人员,按干部管理权限办理。
21、事业单位各类专业技术岗位须重新按新标准进行岗位设臵和岗位聘用。
(1)事业单位目前在聘专业技术人员结构比例已经超过新核准的结构比例的,其中多出的岗位人员一律暂时保留在该级别的最低等级;此类事业单位设臵5年过渡期,过渡期应通过自然减员、流动等办法使在聘专业技术人员结构比例减至新核准的结构比例;5年过渡期满仍然无法达到新的结构比例的,从2014年元月起,每年递减超出的岗位数额50%,同时按递减的岗位数额重新竞聘上岗。
(2)事业单位专业技术人员岗位设臵后竞聘上岗工作分层次进行。
正高三级岗位首聘一般在聘满正高5年以上人员中竞聘产生。
副高五级岗位首聘一般在聘满副高10年以上人员中竞聘产生。
副高六级岗位首聘一般在聘满副高5年以上人员中竞聘产生。
中级八级岗位首聘一般在聘满中级10年以上人员中竞聘产生。
中级九级岗位首聘一般在聘满中级5年以上人员中竞聘产生。
助理十一级岗位首聘一般在聘满助理5年以上人员中竞聘产生。
首聘上岗的正高、副高、中级、助理级人员,定为正高四级、副高七级、中级十级、助理级十二级。
(3)参加岗位级别竞聘上岗落聘人员的,该等级落聘人员进入下一等级竞聘,仍落聘的以此类推。若在本等级岗位最低级别落聘,可直接聘用下一等级岗位的最高级别专业技术职务。
(4)过去有关专业技术人员竞聘政策规定与国家和省政策规定不一致,按国家和省新的政策规定执行。
22、事业单位工勤技能岗位按新标准进行岗位聘用。现有技术工岗位结构比例已经超过新核准的结构比例的,设臵5年过渡期暂时保留,过渡期内应通过自然减员、流动等办法使现有技术工岗位人员结构比例减至新核准结
构比例;5年过渡期满仍然无法达到新的结构比例的,从2014年元月起,每年递减超出的岗位数额50%,同时按递减的技术工岗位数额重新竞聘上岗。
七、组织实施
23、为加强对全县事业单位岗位设臵管理工作的组织领导,成立以县政府领导为组长,组织、人社、编制、财政、监察等部门参加的事业单位岗位设臵管理工作领导小组。领导小组下设办公室,具体承办岗位设臵管理协调组织、工作指导、政策解答等工作。
24、岗位设臵工作安排。全县事业单位岗位设臵管理工作在领导小组领导下,分步实施。
25、人社部门是事业单位岗位设臵管理的综合管理部门,负责事业单位岗位设臵的政策指导、宏观调控和监督管理。
26、事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设臵的工作指导、组织协调和监督管理,按照核准的岗位结构比例,指导所属事业单位岗位设臵的实施方案制定及组织实施。妥善解决实施过程中遇到的问题,确保工作有序进行。
27、事业单位是岗位设臵管理的主体,应在县人社局监督和主管部门指导下,做好政策宣传,结合本单位具体实际,及时做好岗位设臵的实施方案制定及具体实施。
28、事业单位岗位设臵管理实施工作要严格执行政策规定,坚持走群众路线,确保岗位设臵管理实施工作公平公正。对不按政策规定进行岗位设臵和岗位聘用的事业单位,人社
部门不予认定岗位等级、不予兑现工资,财政部门不予核拨经费。对违反规定,情节严重的,要追究相关领导和人员的责任。
29、本实施意见由县人社局负责解释。附件1:事业单位岗位等级表
附件2:安徽省事业单位特设岗位设臵申报表附件3:安徽省事业单位岗位设臵申报表
2010年8月26日
第五篇:黑龙江省事业单位岗位设置管理实施意见
黑龙江省事业单位岗位设置管理实施意见
为深化事业单位人事制度改革,实现由身份管理向岗位管理转变,加强事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设,进一步调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进我省经济社会又好又快发展,根据原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发[2006]70 号)和《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见的通知》(国人部发[2006]87号)精神,结合我省实际,制定《黑龙江省事业单位岗位设置管理实施意见》(以下简称《实施意见》):
一、实施范围
1、为了社会公益目的,由我省各级国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办并列入事业编制,其经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,均纳入实施范围。
2、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行。
3、纳入实施范围事业单位(包括参照执行单位)中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员实行岗位设置管理。事业单位领导人员的岗位设置,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位转制为企业的单位,不适用本《实施意见》。
二、岗位类别设置
5、事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别(以下简称三类岗位,见附件1)。
(1)管理岗位指担负领导职责和管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
(2)专业技术岗位指承担专业技术工作,具备相应专业知识、技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
(3)工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足单位实际需要。
6、根据事业发展和工作需要,经批准,事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才。
7、全省事业单位三类岗位结构比例总体控制标准:
(1)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(2)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般应不低于单位岗位总量的70%。
(3)主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。
(4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例。
各市(地)、省直有关部门可根据上述控制标准和行业指导意见,结合实际制定本地区、本部门事业单位三类岗位结构比例的具体控制标准。
三、岗位等级设置
(一)管理岗位等级设置
8、根据我省实际,管理岗位分为八个等级, 即三至十级职员岗位。现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位三级到十级职员岗位。
9、管理岗位的最高等级、结构比例和各等级管理岗位的职员数量,根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
(二)专业技术岗位等级设置
10、专业技术岗位分为十三个等级,一至四级为正高级岗位,五至七级为副高级岗位;八至十级为中级岗位;十一至十三级为初级岗位,其中,十三级为员级岗位。
11、专业技术岗位的最高等级和结构比例,根据事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,按照现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。
12、高级专业技术职务区分正副高的,原则上省属单位可设至专业技术二级岗位;市(地)、县(市、区)属单位可设至专业技术三级岗位;不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行。
专业技术辅系列岗位的等级设置一般应低于主系列岗位。
专业技术二级岗位由省人力资源和社会保障厅实行总量控制和管理。
13、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全省总体控制目标为1:3:6。对高级比例的控制,原则上省属事业单位要高于市(地)属事业单位,市(地)属事业单位要高于县(市、区)属事业单位。
14、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例,全省总体控制目标为:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五 3 级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
15、对单位小、人员少、较分散的事业单位,其专业技术岗位结构比例,可由事业单位主管部门实行集中统一管理。
(三)工勤技能岗位等级设置
16、工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为一至五级,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。
17、工勤技能岗位结构比例全省总体控制目标为:一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%左右,一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%左右。
承担科学研究、创新实验和高新技术成果转化任务、高技能人才密集且一般性劳务工作已经实行后勤社会化服务和管理的事业单位,技术工一级、二级、三级岗位的比例可适当高于其他事业单位。
18、鼓励事业单位后勤服务社会化,逐步扩大社会化的覆盖面。凡是已经实行或者有条件可以实行社会化服务和管理的一般性劳务工作,可以不再设置相应的技术工或普通工岗位。
(四)特设岗位和专业技术一级岗位设置
19、特设岗位是事业单位为完成某项工作引进高层次人才、经一定程序批准而专门设置的非常设岗位。特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。特设岗位的等级视具体情况确定。
20、特设岗位的设置经主管部门审核后,按照岗位核准权限报市(地)4 以上政府人力资源和社会保障行政部门核准。
21、事业单位有下列情形之一的,可申请设置特设岗位。
(1)承担国家或我省重大研究项目或课题,本单位工作人员无法满足工作需要,急需引进高层次人才的;
(2)引进经人力资源和社会保障部批准的新世纪百千万人才工程国家级人选、省级重点学科(专业)带头人、有突出贡献的中青年专家、享受国务院特殊津贴人员以及省(部)级有突出贡献专家等急需的高层次人才,本单位相应等级岗位无空缺的;
(3)符合行业岗位设置管理指导意见特设岗位设置具体规定的;
(4)其他确需设置的。
22、专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位,由国家实行总量控制和管理,其人员确定按国家有关规定执行。
四、岗位基本条件
(一)三类岗位基本条件
23、事业单位三类岗位的基本条件是:
(1)遵守宪法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)具有岗位所需的专业、能力或技能条件;
(4)适应岗位要求的身体条件;
(5)岗位所需的其他条件。
(二)管理岗位基本任职条件
24、管理岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本 5 科以上文化程度。
(1)三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;
(2)四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;
(3)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
(三)专业技术岗位基本任职条件
25、专业技术岗位的基本任职条件按照国家和我省现行专业技术职务评聘有关规定及行业指导意见执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件,应包括准入控制的要求。
26、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级的岗位条件,由主管部门、事业单位按照本《实施意见》以及国家行业指导意见,根据岗位职责任务、专业技术水平要求等综合因素制定。
(四)工勤技能岗位基本任职条件
27、工勤技能岗位基本任职条件是:
(1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;
(2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;
(3)学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。
五、岗位设置程序和审核
28、岗位设置按下列程序进行:
(1)制定岗位设置方案,填写岗位设置审核表(见附件2);
(2)报主管部门审核,市(地)以上政府人力资源和社会保障行政部门核准;
(3)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,编制岗位说明书;
(4)召开职工代表大会,广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见;
(5)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过;
(6)组织实施。
29、事业单位岗位设置要严格按照管理权限实行核准制度。
(1)省直属事业单位的岗位设置方案报省人力资源和社会保障厅核准。省直各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核汇总后,统一报省人力资源和社会保障厅核准。
(2)市(地)直属事业单位的岗位设置方案报本市(地)人力资源和社会保障局核准。市(地)直各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核汇总后,报本市(地)人力资源和社会保障局核准。
(3)县(市、区)直属事业单位的岗位设置方案经县(市、区)人力资源和社会保障局审核后,报市(地)人力资源和社会保障局核准。县(市、区)直各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门和县(市、区)人力资源和社会保障局审核汇总后,报市(地)人力资源和社会保障局核准。
(4)省政府直属机构中垂直管理的,其事业单位岗位设置实施方案,报省人力资源和社会保障厅核准后,由该直属机构组织实施。
30、经核准的事业单位岗位设置方案应保持相对稳定。
有下列情形之一的,岗位设置方案可按规定的程序和权限申请变更:
(一)事业单位出现分立、合并,须对本单位的岗位进行重新设置的;
(二)根据上级或同级机构编制部门的正式文件,增减机构编制的;
(三)按照业务发展和实际情况,为完成工作任务确需变更岗位设置的。
六、岗位聘用
31、事业单位聘用人员,应在岗位有空缺的情况下,按照岗位条件,实行公开招聘、竞聘上岗、择优聘用。
32、事业单位应按照合同管理的有关规定,与聘用人员签订聘用合同。聘用合同期限内调整岗位的,应对聘用合同的相关内容作出相应变更。
33、已经实行聘用制度、签订聘用合同的事业单位,可根据本《实施意见》及行业指导意见的要求,按照核准的岗位设置方案,对本单位人员确定不同等级的岗位,并变更合同相应的内容。
34、首次进行岗位设置和岗位聘用的事业单位,岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例。不得突击聘用人员,不得突击聘用职务。已经达到或尚未达到核准的结构比例的,都要严格控制岗位聘用数量,采取适当方式平稳过渡。
35、专业技术二级岗位人员的聘用,由用人单位推荐,经主管部门审核,报省人力资源和社会保障厅确定。
36、对确有真才实学、岗位急需并符合破格条件的,可按照有关规定破格聘用。
37、被聘用人员原则上不得同时在两类岗位上任职。因行业工作特点,确需兼任的,需按干部人事管理权限审批。
38、政府人力资源和社会保障行政部门和事业单位主管部门对事业单位完成岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行认定。对符合政策规定,完成规范的岗位设置和岗位聘用的,根据所聘岗位确定岗位工资待遇。
39、各地、各部门必须严格把握政策,不得违反规定突破现有的职务数额,不得突击聘用人员,不得突击聘用职务。要采取相应措施,严格限制专业技术高级、中级、初级岗位内部高等级岗位和一、二、三级工勤技术岗位的设置。
七、组织实施
40、各级政府人力资源和社会保障行政部门作为事业单位岗位设置管理的综合管理部门,要根据本《实施意见》的要求,加强政策指导、宏观调控和监督管理,定期进行检查,及时纠正违规行为,确保岗位设置工作有序进行。要充分发挥各有关主管部门的职能作用,严格按照核准的各类岗位结构比例标准,共同做好岗位设置管理的组织实施工作。
41、事业单位要按照岗位设置管理的有关规定自主设置本单位的各类具体岗位,明确岗位等级。政府人力资源和社会保障行政部门和事业单位主管部门要落实单位用人自主权,确保事业单位根据岗位的职责任务和任职条件自主聘用人员。
42、有行业岗位设置指导意见的,要按照本《实施意见》和行业指导意见,做好事业单位岗位设置管理工作;能够参照行业岗位设置指导意见的,经市(地)以上政府人力资源和社会保障行政部门同意,可参照相近行业指导意见执行。
43、各市(地)、省直各部门和事业单位在岗位设置和岗位聘用工作中,9 要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线,对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的,要追究相应责任。对不按本《实施意见》进行岗位设置和岗位聘用的事业单位,政府人力资源和社会保障行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费。情节严重的,对相关领导和责任人予以通报批评,并按照人事管理权限给予相应的纪律处分。
44、各地、各部门要结合实际,根据本《实施意见》和行业指导意见,制定本地、本部门岗位设置管理实施方案,报省人力资源和社会保障厅备案后组织实施。
45、本《实施意见》由省人力资源和社会保障厅负责解释。