市司法局队伍建设目标管理先进单位汇报材料（★）

第一篇：市司法局队伍建设目标管理先进单位汇报材料

文章标题：市司法局队伍建设目标管理先进单位汇报材料

__市司法行政系统有17个县、区司法局，144个乡镇、街道司法所，现有干部职工527人，律师390人，法律工作者380多人，公证员35人。两年来，我局党组在__市委、市政府的正确领导下，在区司法厅的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，狠抓

党风廉政建设，严格执行党章和中央纪委有关反腐倡廉的各项规定，上下一心，艰苦创业，努力为各级党委、政府分忧，为基层百姓解难。全系统内各级领导班子勤政廉政，队伍团结稳定，无一人因违纪违规受到处分。2004—2005年，我局连续两年被区司法厅评为队伍建设目标管理先进单位，并荣记集体二等功一次，为司法行政事业的发展做出了一定的贡献。回顾几年来的工作，我们的做法是：

一、抓班子，带队伍

按照区司法厅党组提出的在抓业务工作的同时，首先抓队伍建设，在抓队伍建设的同时，首先抓班子建设，在抓班子建设的同时，首先抓党风廉政建设的要求。两年来，局党组坚持以教育为先导，在工作中大力倡导勤政廉政，重视抓好班子的表率作用，并采取各种行之有效的方法，把廉政建设贯穿到了司法行政工作的各个方面。

（一）领导重视，一把手亲自抓

如今党风廉政建设被提到了越来越重要的位置，然而在实践中，要真正抓好落实，班子成员的作用，特别是“一把手”对其重视的程度是至关重要的。两年来，我局党组书记李昌富同志，不仅身先士率，还在大小会上反复强调反腐倡廉的重要性，使全局上下形成了共识，克服了那种以为司法行政无权无钱，办事人家求我们的少，我们求人家的多，没有什么条件去搞腐败，党风廉政建设工作只要走走过场，与我们没有多少关系的错误思想。特别是在开展学习“三个条例”和保持共产党员先进性教育活动中，通过民主生活会，实事求是剖析问题，认真检查对照，进行互相批评，大家对党风廉政建设的认识得到进一步升华。认识到不论职务高低，都有一定的权力，都应自觉遵守党纪国法，自觉做到务实，清廉，为民，自觉接受组织和人民群众的监督，艰苦奋斗的优良传统任何时候都不能丢，反腐倡廉必须从我做起，从点滴做起。同时，我们认真落实党风廉政建设责任制实施办法，进一步明确工作职责，责任分工和责任追究，形成“一岗双责”的工作格局。在制定年度工作计划时，做到有计划、有部署，半年有检查有分析，年终有总结有考评，将每项廉政建设细化、量化，真正把党风廉政建设纳入全局年度总体规划，做到与行政工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核，把党风廉政建设贯穿于司法行政各项工作之中，只要司法行政工作延伸到哪里，廉政建设工作就抓到那里，使党风廉政建设工作始终处在重要的位置。

（二）各负其责，各司其职

按照党风廉政建设责任制的实施办法，我们将各位局党组成员和局中层副职以上的领导在党风廉政建设中本人应有的职责进行了分工，并以文件形式予以公布，把这一工作分担到了每位领导的身上，给大家有了明显的压力。过去那种党风廉政建设是某个部门，少数同志的事的观念得到了改变。现在大家在处理工作时，都能自觉的用党规党纪来衡量，特别在处理人、财、物中，能自觉遵守“四大纪律、八项要求”等规定，在工作中有时稍有偏差，大家都能坚持原则，使工作中的漏洞得到及时修补，整个司法行政工作有条不紊的进行。

（三）将党风廉政建设工作延伸到协管干部的工作中去

__市司法局与各县区司法局在业务上是指导关系，对其所属人员都是协助县委进行管理。近年来，由于我们坚持了协管不等于不管的原则，对在半年、年终及专项业务检查中发现的好典型及存在的问题，我们都能及时与县委、县政府分管领导进行沟通，提出我们主管部门的意见和建议，得到了各县区委、政府领导的高度重视。为此，一些县局在当地发挥作用越来越明显，一些有能力的同志也得到县委的重用；而一些战斗力不强，不团结的班子也及时得到调整，从而较好地发挥了协管干部的作用，保证了基层司法行政工作的稳步发展。

（四）甘于清贫，乐于奉献

我市司法行政系统普遍存在办公条件简陋，环境艰苦，人少事多，任务繁重，办公经费短缺的状况。在这种艰苦的条件下，全市司法行政干警甘于清贫，乐于奉献。党组一班人更是以身作则，不乱动集体一分钱，就连通讯费也能节约的决不浪费，有的党组成员每年为集体节约2000多元，在接待中也能按规定要求自己，不大吃大喝。特别是李昌富局长他经常深入乡镇一线司法所了解同志们的困难、呼声，千方百计的为基层同志解决问题。在他不懈的努力下，解决了多年来未解决的司法所长的级别、干警补贴、人民调解经费等问题，把党的温暖送到了最基层的同志们身上，使基层的同志更加安心地工作。党组副书记、副局长粟志发同志身患癌症，党组成员钟水林同志的家属也长期患病，他

们都需要用大钱，但他们都能做到公私分明，不贪不占，表现了一个共产党员应有的素质。

局党组成员能带头讲党风、讲廉政，司法所的同志同样在基层实践着“三个代表”重要思想，用党风、用勤政廉政感动着群众。如龙胜县瓜里乡司法所唐天国所长，到司法所八年来调解各类纠纷398件，调结率97.4，经他调处的81件“三大纠纷”仅两件交政府下

达处理决定，其余协议结案，先后为国家、集体和个人挽回和避免经济损失达42万元。正是他，当他妻子的姨父邹某和邻村易某为一头耕牛发生争执时，他能秉公将牛判给易某，不怕和妻子闹红脸，直到事后邹某的牛半月余找回，才使得邹某心服口服，唐天国的岳父、父亲先后患癌症，且他自己也由于严重胸膜炎、结核病需要大量用钱，使他家债台高筑，但他从来未乱收过群众一个鸡蛋，一斤水果。他总是默默地为群众排忧解难，群众无不说他是真正的共产党员。

二、重教育，把关口

在加强对党员干部反腐倡廉教育中，我们重视抓好党员干部的思想教育，坚持教育为先，预防为主，关口前移，不断提高拒腐防变的能力。

（一）针对少数党员干部存在不够重视理论学习的现象，开展了形式多样的教育活动。侧重把《党章》、《三个条例》、《实施纲要》和中纪委有关党风廉政建设各项规定及开展保持共产党员先进性教育活动作为反腐倡廉教育的重点，贯穿于全年的党组学习、中心组学习、党员学习和全局政治学习之中，做到有计划、有检查，周密安排。在学习形式上采取个人、集体通读，集中辅导、分组讨论和个人自学相结合。局领导和科长主任都按分工带头讲课，言传身教。我们还制定了严格的考勤奖惩制度。如在学习时，实行签到制，无论是领导还是一般干部，凡不经向主管领导请假，迟到、早退、缺席，均按规定作出相应的处理，并公布名单。同时，无论是班子成员，还是一般干部，每人都要有一本学习笔记本和心得体会，并在全体干部职工大会上作讲评，从而保证了理论学习的落实，全局上下形成了浓厚的学习氛围。

（二）认真组织党员干部观看反腐倡廉电教片和电影，充分利用各种案例，进行警示教育，从中吸取教训。

（三）组织党员干部走出去开展更为直观、贴近实际的教育活动，使大家在活动中受教育。两年来，我们多次组织党员干部到扶贫点进行艰苦奋斗教育，为困难群众捐款、捐物，慰问贫困村孤寡老人和特困户，资助失学儿童上学，共捐款5万多元，衣物1000多件，书籍800多册。通过开展艰苦奋斗和革命传统教育活动，使全体党员干部更加热爱我们的党，更加珍惜今天的岗位，从而激发政治责任感，增强立党为公，执政为民意识。

（四）将勤政廉政思想贯穿到抓好律师公证员教育的各项活动中去。在法律服务行业中实行“阳光操作”，以公开促公正。在教育整顿中，从思想发动到组织实施都是按工作方案一项一项抓落实，党组成员同心协力，分8个小组分片包干带领工作组深入基层，蹲点检查，凡发现工作不到位，限期进行整改，对问题较多的律师事务所进行重点整治，敢于碰硬，对达不到要求的暂缓注册或停业整顿。通过下大力气抓了法律服务行业专项治理活动，不断提高法律服务人员的政治素质、业务素质和职业道德素质，有效地预防和遏制了各种违法违纪行为的发生。全系统800多名法律服务人员在2004年和2005年中没有发生严重的违纪违法案件。

三、立制度，严要求

常言道：没有规矩不成方圆。建立各项行之有效的规章制度，是搞好党风廉政建设的保证。因此，在建章立制方面，我们也做了一些探索和实践。一是针对我局办公场所分散，管理工作难度较大的问题。两年来，我们不断对原有的规章制度进行了修改和完善，制定了《党组会议制度》、《加强班子建设规定》、《人事管理制度》、《严肃队伍纪律工作细则》、《廉洁从政八条规定》、《财务管理制度》、《内宾接待规定》、《车辆管理制度》和《岗位目标责任制考评细则》等一整套的管理制度。二是坚持检查督促，保证各项制度落到实处。

1、由政治部和纪检监察室每星期2至3次定期与不定期地到各科室进行考勤，重点检查工作纪律和遵守请销假制度情况，以保证全局工作秩序的正常运行。

2、坚持每季度将本科室人员的思想情况、工作表现在科长、主任会上进行小结汇报。

3、全局集中活动时，都要进行登记考勤，凡无故不参加者，都要严格按有关规定进行批评教育和一定的处罚。从而增强了大家遵守规章制度的自觉性，推动了各项工作的顺利开展。

四、强措施，促发展

为保证党风廉政建设与业务工作一起布署，一起落实，我们采取了一些有效的措施。一是每年初召开各县区司法局长会议，部署党风廉政建设工作时，结合我市司法行政队伍的实际，与17个县区司法局签订了党风廉政建设和队伍建设《责任状》，县区司法局又与乡镇司法所签订《责任状》。为了把各项任务指标落到实处，每年6—7月，市局领导带领检查组分别深入县区司法局和乡镇司法所，对他们落实《责任状》的情况进行检查。二是不断完善《岗位目标责任制考评细则》，严格抓好考评工作。近年来，我局坚持实行《岗位目标责任制考评细则》，随着形势的变化，各项业务指标的不断更新，队伍建设评分也由原来的几分变为现在占13分。年终百分制考核结果，在党风廉政建设、队伍建设和各项业务工作排在前5名的，我们及时给县区四大班子发去“喜报”，并给予一定的奖励。对存在问题多和末位的县区局，我们也及时通报给有关领导，在一定程度上起到了鼓励先进鞭策后进的作用。

近年来，由于我局党组较好贯彻了上级党风廉政建设的各项要求，促使司法行政业务工作取得了一定的成绩。“四五”普法验收工作获全区第一名；2004、2005年自治区党委、政府连续两年在我市召开人民调解工作现场会，司法所规范化、制度化建设也取得优异成绩，基层法律服务工作名列全区前茅；法律援助工作2004年度被自治区司法厅评为先进单位，被司法部、中国残联评为残疾人维权示范岗和被团中央、司法部评为优秀青少年维权岗。近两年全系统被司法部评为先进集体的8个，先进个人4人；被自治区评为先进集体的22个，先进个人21人；被司法厅评为先进个人10人。

成绩和荣誉已成为过去，我们将按照中央和自治区有关党风廉政建设的部署要求，继续抓好党风廉政建设，继续探索如何更好地搞好这项工作的新路子，为把我市司法行政工作推上新台阶做出更大的贡献。

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第二篇：班主任队伍建设先进单位汇报材料

努力营造班主任队伍建设工程的三境界

xx市xx实验中学于XX年9月建校之初就确立了“育人为本，健全人格，自主发展”的德育理念。三年来，我校德育工作一直秉承着“努力培养学生学会生活，学会求知，学会共处，学会做人，成为有灵魂、有灵气的阳光少年”的育人目标。班主任是学校德育理念的践行者，是学校德育的中坚力量。一直以来，我校始终保持了德育工作的良好局面，已经形成的常规管理、团队工作和校园文化建设等方面的经验都在区局的相关会议上进行了交流。这些成绩无一不与学校班主任队伍作用的充分发挥息息相关。三年来，我们一直努力营造班主任队伍建设工程的“三境界”，即：人治、法治和文治。“三境界”行之有效地提升了班主任队伍的专业发展素养，管理育人水平，极大地促进了学校办学质量实现好中求快的大跨越，大发展，大提升，受到了区局领导的肯定，群众的好评，学生的赞誉。

境界一：以人治，建构班主任队伍的组织网络。

“以人治”着眼于有效挖掘和整合我校德育工作力量，建构班主任队伍组织网络。我校组建了以校长、书记、分管校长、政教处、年级组长班主任等组成的学校德育组织网络，重视班主任的选聘配备工作。在班主任的选聘工作中引进竞争机制，夯实班主任队伍质量。

1、竞聘上岗，择优录取。严格选拔程序与标准，遵循“三公”原则，采取个人自荐与组织推荐相结合的方法，按照懂教学，会管理，作风正，能力强等标准竞聘上岗，择优录取，将一些能管理，会教学，经验丰富，又有先进教育管理理念的优秀教学能手推上班主任工作岗位，让其尽展才能，管理好班级，有效地夯实了学校的管理基础，促进了校风、班风、学风等方面建设向良好态势发展奠定了坚实的根基。

2、合理配备，形成梯队。适当安排一批年轻教师、新教师担任班主任。年轻教师是学校最具活力的群体，学校的发展将来要靠他们挑大梁。一方面让他们在实践中得到锻炼，尽快成长，另一方面也为学校发展打算，使班主任队伍后继有人。

3、师徒协定，“教”、“学”相长。新教师、年轻教师观念新，胆子大，富有改革创新精神。配备班主任时，学校政教处为帮助新班主任尽快进入班主任工作的状态，为每一位新班主任选派有经验的优秀班主任担任其师傅，签订师徒协定，力求以老带新，以新促老，老少共进，形成比较合理的班主任队伍结构。

境界二：以法治，健全班主任队伍的长效机制。

“以法治”立足于我校“依法治校、规范办学”的办学思路，建章立制，健全班主任队伍的长效管理机制。

1、建制度，规范班主任工作程序管理。根据学校的实际情况，我校先后制定了《班主任岗位选聘制度》、《班主任工作制度》、《班主任工作例会制度》等多项专门的班主任工作制度，对班主任的工作程序进行全方位，立体化的监管。

2、依章法，强化班主任工作绩效考评。为提高班主任工作的实效性，我校分别制定了《班主任岗位考核制度》、《xx实验中学班主任量化考核方案》和《xx实验中学五星班级评比方案》等专门的考评制度。力求班主任将工作做实、做细、做勤。

3、定计划，促进班主任工作专业发展。为帮助班主任工作朝着专业化的方向发展，促进我校班主任队伍管理水平的整体推进，我校制定了《xx实验中学教师个人发展计划》、《xx市xx实验中学班主任培养计划》等培养培训，竞争激励机制。这些培养发展计划，切实落实了“关爱班主任的阳光行动”,奠定了班主任的教科研成长的发展道路。

这些制度的建立，有效地推动我校班主任队伍建设的长效管理机制的形成，德育特色的形成，加快了我校班主任队伍建设常态化，制度化发展进程。

境界

三、以文治，建立班主任队伍的提升平台。

“以文治”着力于提升我校班主任队伍工作的品味，打造我校“精细管理、追求卓越”校园文化，建立班主任队伍的提升平台。

1、抓活动促进。通过开展丰富多彩的活动，提高班主任队伍的水平。每一次班级活动对班主任来说都是一次难得的锻炼。常规性的活动，如升旗仪式，国旗下讲话锻炼了班主任的朗诵水平，仪式的组织培养了班级集体荣誉感；主题班会活动，再如春游、运动会、演讲赛、合唱节、读书节等等班主任教师不仅要组织学生活动，而且要写出活动的计划，班主任的组织协调能力不知不觉中提高；

除开展这些常规活动外，我们还开展一些系列化的班主任活动。坚持开展好班主任“六个一”活动，提高班主任师德素质。“上好一节示范课”，“辅导一名学困生”，“上好一节班会课”，“开好一次家长会”，“做好一次家访”，“填好一份家校联系卡”。通过这些活动班主任得到了锻炼，各方面能力等到提高，队伍素质逐年增强。

2、抓培训提高。为增强班主任综合素养提高，学校积极拓宽渠道，采取多种培训形式，创新培训平台，构建培训体系。加大对班主任的理论学习力度，促进班主任不断转变旧思想，更新新理念，提升了班主任的理论修养。

通过例会是做到以会代训。在班主任例会上，班主任互相交流管理心得；通过落实“青蓝工程”，将有丰富经验的优秀老班主任与刚刚踏上工作岗位的年轻班主任进行“结对子”，鼓励他们不断分享管理经验，促进了学校班主任队伍建设中的新老交替，较好地提升了年轻班主任的综合素养与管理水平。

最值得班主任关注的是我校每学年一次的班主任论坛活动。如今，我校的班主任论坛已经成为我校德育工作的一件大事、盛事。三年来，我校分别开展了主题为“班级管理经验交流”、“幸福德育育幸福人”、“有梦就有方向，有爱就有阳光”的班主任论坛活动。三次论坛在内容，形式、效果和反响上一次比一次进步。通过参与班主任论坛活动，班主任积极撰写德育论文，精心准备演讲，互相吐露心声，交流管理经验，探讨工作方法，展示我校班主任的风采。在论坛中，我校还采用“走出去，请进来”的形式，带领班主任走进名校参观学习、请教育专家田恒平老师、“知心姐姐”等名家走进学校讲学，各位班主任切实感到受益匪浅。

班主任工作的专业化发展要求班主任队伍走科研的道路，为此我校积极参与各级德育课题研究。三年来，分别组织班主任老师承担了xx市教育科学“xxx”规划课题《实践活动对中学生厌学心理的积极影响的研究》，现已圆满结题。XX年，我校又组织班主任团队申报了中国教育学会“xxx”科研规划重点课题“班主任专业化”课题研究。

第三篇：市后勤工作先进单位汇报

街头镇中心小学后勤管理市先进单位工作汇报

街头镇中心小学2009年后勤工作在县教育局领导下，以服务育人规范管理为中心，把加强后勤管理放在突出的位置，完善后勤岗位目标管理责任制，牢固树立后勤为教学服务的思想，为师生服务的意识，做好教学工作的先行者，确保学校工作的顺利进行。2009年针对本镇实际采取了切实可行的措施，后勤工作收到了一定的效果，现汇报如下：

一、多方筹集资金，抓住有利时机，进行校园环境建设，改善办学条件，共建人文和谐。

中心小学大门口04年改门后一直未进行硬化、绿化，影响学校的整体环境水平。街头小学主要领导及一班人对校园环境建设，创建和谐的人文环境，看在眼里，急在心里，多次召开专题会研究，确定奋斗目标，统一认识，统一思想，树立科学发展观，在校园环境建设上取得突破。今年春天在县教育局勤管站李站长的带领下，到东港、岚山校园环境建设与管理的优秀学校参观学习，使我们开拓了视野，提高了认识，学到了经验。四月初多次邀请县教育局有关领导和有关专业人员来校研究制定校园环境建设方案。学校投资20多万元历时三个月依托原干道水杉树建成了家园主题广场。在硬化绿化的同时适当进行了文化建设，家园广场主要包括家园区、校前区、国学启蒙、科学画廊、乐在棋中，中心小学门口家园广场成为了一个亮丽的景观。暑假开学后为进一步提升学校的环境水平，经中心小学领导班子研究9月份开始了东西两条主干道的绿化铺装，铺方砖800平米、水泥硬化400平米，栽女贞100棵，投资10多万元。

为进一步提高危改学校的校园环境水平，中心小学对下属危改学校进行了统一的规划设计，四月份制定了闫马小学、北田庄小学硬化，荣安小学绿化方案报教育局审批后进行建设。现闫马小学、北田庄小学硬化已经完工，两校累计硬化2100平方米，投资11万元。

努力改善教师的办公、生活环境一直是学校的重点工作。今年五一学校对中心小学、王世疃小学的48间去年危改校舍内外墙进行粉刷亮化。中心小学6月份投资3万元建起了停车场、自行车摩托车棚，对教室前栽植黄杨进行了绿化。中心小学新建乒乓球台8个，坊子2个投资6000元，更好的活跃了学生的文体生活。中心小学幼儿园进行了广场扩建，铺方砖500平方米，投资1万多元，方便了幼儿课间活动。为改善教师的办公条件和学生的学习环境中心小学投资8000元购写字台6张，学生用小凳子200个，幼儿园投资3000元统一配备了杯架。杜家沟小学多年来一直饮用河水，近期河水污染严重。为解决杜家沟小学师生的饮水问题，中心小学聘请党委、水利局有关专业人员多次论证、勘测水源，投资3万多元，进行了自来水改造建设，现在杜家沟小学师生喝上了甘甜的山泉水。丰台小学及新建校舍办公室、教室统一配备了窗帘投资近3000元。王世疃小学操场地处低洼经常存水不能正常使用，现投资近1万多元进行填土抬高正在施工。2009年校园环境设施建设资金达49万元。

随着各项环境建设工作的进行，学校的人文环境得到了进一步改善，学校高、低、中苗木合理搭配，前庭、干道高标准绿化硬化，园林式的和谐校园逐步呈现，学校已经成为师生的精神家园。

二、力促校园环境管理、校园经济、实践活动和谐发展。学校在搞好校园环境建设、美化绿化的同时，认真搞好花草树木的修剪、施肥、喷药管理，达园林管理养护一级标准。树木按要求实行统一挂牌编号，登记造册。

我校根据当地经济栽培了银杏、山楂、百日红等树苗，建起了女贞园4处，进一步支撑了校园经济的发展。在此基础上，普遍确立和完善校园环境管理规章制度，校内劳动基地实行“班级管理、责任到人”的管理责任制，让学生在参加种植、养殖活动的过程中不断增强劳动观念，培养劳动技能，理论联系实际的学习管理生产知识。多途径，多形式的开展校外实践活动，作为加强学生的劳动教育，锻炼学生体质，磨练学生意志的重要渠道，以获取育人效益为主，经济效益为辅。2009年我校干道栽植的大叶女贞是1998年自己以种育苗培育的成品苗木，为学校节约1万余元的购置费用。苗木不仅自足还有剩余，计划用于其他学校的绿化。

三、严格财务管理，建立了正常的校舍校产维护管理机制。

1、一年来，我校很好的执行上级的财经法纪，严格按照《中小学校财务制度》进行会计核算，认真服从教育局核算中心的管理。增收节支，以收定支。年初和学期初，我校根据学校实际，分别制订了详细可行的财务收支计划和增收节支措施,并做到了以收定支。所有收支全部纳入会计室统一管理，未私设小金库。严格收费管理。我校一直把治理乱收费工作视为减轻学生负担、维护教育形象的重要工作，认真落实“一把手负总责，分管领导各负其责”的责任制，建立了严格、规范的学校受费管理机制。收费坚持实行中心科室申请，校长审批，会计室把关，回收校长签批的收费通知等，杜绝乱收费，受到社会各界和家长的好评。严格执行审批审核制度。半年来，我校严格执行教育局制订的“收入月申报、支出月审核、大额支出事先审批”制度，做到了事前审批，报审及时，无漏审漏批事项。各种会计报表、资料报送及时，数字准确。

2、学校资产管理制度健全。为进一步规范学校物资财产的管理，我们实行固定资产微机管理，今春又进一步核对帐目处理遗留问题完成上报巩固微机管理的成果。由于我们的措施到位，物资财产账、物、卡相符管理达到了要求。09年库存材料的管理实行微机化，登记及时，保存得当，帐物相符。同时组织力量历时1个月进行了校舍信息的微机录入，完成了省校舍信息网站的信息采集工作，及时完成了上级安排的校舍抗震排查工作。在搞好帐务管理的同时我们认真进行一些资产设施的维护管理，使其进一步服务于教学。为进一步搞好校舍校产的管理，我们制定了校舍物资财产管理工作计划，学校与各部门管理员签订了《校舍校产目标管理责任书》。

3、校舍设施检查、维修及时，检查维修记录齐全。学校校舍定期组织排查鉴定。校舍质量高维修及时力度大。门窗保持完整无损，屋架牢固，屋面平整完好，墙体完好，安全检查无危房、危墙、危厕所及其他危险点。

针对学校的校舍实际，结合县危改办公室和安全办的要求，街头中心小学协调党委政府制定了2009年校舍维修改造方案，五月份已经报教育局审批，认真进行校舍设施的维护，彻底消除校舍安全隐患。暑假中丰台小学新建校舍24间，院墙厕所等附属设施投资40万元。维修王世疃小学35间校舍，投资12万元，其他换檁维修投资2000元。中心小学新建校舍12间，投资13万元。各项工程现均已完工，丰台小学已经搬入新校舍。2009年校舍改造资金65万元。

四、强化安全管理，多途径加大防范力度，建设平安校园。安全工作是学校工作的重中之重，我们始终做到安全弦时时紧，安全钟天天敲。学校安全机构建设，分工明确，年初根据安全工作需要，订制安全管理，制度预案达22个，学校的用水、用电、食堂卫生、各类器材、实验用品等安全制度健全，强化对师生的安全教育，培养师生的自救自护能力，为学校安全工作规范化管理鉴定基础。

学校认真开展安全管理工作，结合县教育局的安全检查消除安全隐患，学校安全整改不遗余力。流动摊点、校园高压线等自己无力解决的问题已经有关部门汇报。今春中心小学联合党委城管部门取缔了门前的流动摊点。学校治安保卫工作，常抓不懈，学校实行昼夜值班巡逻，认真做好值班记录、交接班手续。10月份中心小学多方筹集资金投资2万元安装监控系统，现布线工作已经完成进入使用阶段。为加强学校的消防工作。中心小学投资2000多元，为全镇各学校统一配备了灭火器，增强了学校的安全强度。全镇仪器室、图书室、办公室全部安装防盗门窗投资近3万元。

中心、王世疃小学针对校舍台阶高的特点，在教室台阶两侧加装栏杆投，增加了学生活动时的安全系数，投资近4000元。及时拆除王世疃及王世疃幼儿园的天棚。安全整改设施投资近6万元。

学校积极认真推行校方责任险工作，学生入保率100%。该项工作的开展有效化解了校方的责任风险，保障学校、师生和家长的合法权益，切实维护了学校教育教学的正常秩序。

五、强化食堂建设与管理

伙房管理是后勤管理不可分割的一部分，管理的好坏，直接影响学校师生的身心健康。学期初，我校根据《五莲县中心小学食堂管理办法》，制定了食堂建设与管理计划。学校对食堂管理非常重视，定期召开生活会，帐目日清月结，及时公布帐目，及时改善生活，实现饭菜多样化，食品加工足斤足两，价格合理，开水供应及时。伙房卫生保持良好，从业人员衣帽整洁，穿戴整齐，服务热情，生熟食品，用具分类存放和使用，教职工满意率达95%以上。

六、认真开展节约型学校的创建，加强教育内部市场管理。2009年我校积极按照县勤管站教育内部市场管理要求，认真贯彻教育用品集中采购制度，节约型校园创建方法措施得力。在教师学生中通过活动、要求加强宣传教育，取得了较大的效益。例如：学生中开展节约每一滴水、废物利用等活动；学校打印用纸要求双面打印；清理卫生用具以旧换新，旧的能维修的再次维修用等。上半年我校积极按照县勤管站教育内部市场管理要求，认真组织征订教育用品，方法措施得力，取得了较大的收获。学生装征订我们按照省市有关文件，以减轻学生负担为目的，坚持落实“学校自愿倡导、学生自愿购买”的要求，做到“穷家孩子穿得起，富家孩子不嫌弃”，受到了群众普遍认可。2009年全镇共征订夏装545套，秋装389套。其中表现特别突出的是中心小学、王世疃小学、荣安小学、镇头小学其他学校都能积极组织征定。一年来我校无私自采购教育用品现象，按有关文件精神统一配备学生作业本，无截留、挤占、挪用作业本费现象。学校无私自设立面向学生的经营性项目现象；经上级教育行政部门批准的面向学生的非经营性项目，坚持学生自愿，无摊派现象。学校伙房、小卖部实行公开招标，并制订详细的承包合同，承包费上缴及时。

我校全体教职工认真贯彻县教育局的素质教育管理方案，勇于开拓，奋发进取，成绩卓著。在今后工作中，我们将进一步加大工作力度，强化管理，使我校后勤工作再上新台阶。

街头镇中心小学 2009.12.17

第四篇：市司法局政府汇报

一、概 述

我局政府信息公开工作始终坚持司法为民的指导思想，以提高能力、追求卓越为目标，以全力打造透明政府、法制政府、服务政府为宗旨，及时规范开展区司法行政系统政府信息公开工作，各项工作实现了全面提高，取得了较好的成绩。根据《上海市政府信息公开规定》要求，20*年我局加大开展政府信息公开工作的力度。为此，专门配备了1名兼职工作人员，设置了分别位于金山区朱泾镇东林街160号的金山区档案馆、位于金山区石化卫二路428号金山区司法局本部两个专门的信息申请受理点，并开辟了网络电子阅览室、公共查阅点等。

（一）加强领导

20*年1月，我局政府信息公开工作由高雪明局长主管，朱建国副局长分管，办公室具体负责。3月底区局党政领导班子发生了变动，朱建国副局长调任区工商联会长，朱建国副局长与唐永军副局长在进行工作交接时，即将政府信息工作作为一项重点工作予以移交。经我局党政领导班子讨论，我局于8月2日发出《金山区司法局关于调整政府信息公开领导小组的通知》（金司[20*]15号）：

1、作出领导小组调整，继续由高雪明局长任组长，由唐永军副局长任副组长兼办公室主任；

2、调整政府信息公开领导小组办公室，与以往仅由办公室担任成员不同的是，这次将区局工会主席及7个职能科室负责人吸收为成员，进一步加强了力量。

（二）健全机制

在加强领导的基础上，进一步健全工作机制。8月2日同日，我局还发出《金山区司法局关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》（金司[20*]14号），就进一步加强区司法行政系统政府信息公开工作提出：

1、进一步提高对推行政府信息公开重要意义的认识，指出金山区司法行政系统是一支多兵种、多层次、多职能、工作幅度宽、战线比较长的综合职能队伍，在金山实现跨越式发展的重要历史时期，区司法行政系统与人民群众的联系日益紧密，在新形势下政府信息公开的重要性进一步突出；

2、进一步加强对推行政府信息公开工作的领导，并明确区分公文类政府信息和非公文类政府信息公布的领导、审核工作；

3、进一步明确推行政府信息公开工作的时限，要求按照“合法、全面、准确、及时”的要求公开政府信息，并对已公开的政府信息发生变化或失效时，必须及时更新；

4、进一步规范推行政府信息公开工作的流程，对区局各业务科室、各综合科室、各镇、街道、金山工业区司法所、区法律援助中心、各公证处、律师事务所参与政府信息公开工作的流程作了明确规定。

（三）及时公布和更新

根据区政府信息公开联席会议办公室的工作要求，我局20*年1-12月结合实际工作，及时主动公开了“上海市金山区司法局派出司法所及职能”等18条政府信息，并根据情况对20*年公布的“金山区司法局法律服务行业行风建设”等9条政府信息及时更新，公布咨询服务类信息3条。通过以上措施，确保市民对金山司法行政工作的知情权。

（四）做好目录编制及资料移交

我局认真做好政府信息公开目录编制，在网站及时公布并予以纸质保存。年内，按照区政府信息公开联席会议办公室的规定，我局及时将20*年政府信息公开工作的有关电子文档和纸质文件规范移交区档案局。

二 政府信息主动公开情况和咨询服务类信息情况

（一）概况：我局截止20*年12月，几年来共提供主动公开政府信息56条，提供咨询服务类信息23条，其中全文电子化达100%。20*我局新增的主动公开信息18条，新增的咨询服务类信息3条。

（二）分类：

1.主动公开信息分类：（1）机构职能类信息2条，一为《金山区司法局现任主要领导工作分工》，二为《上海市金山区司法局派出司法所及职能》，占总体的比例为11%；（2）政策法规（规范性文件）类信息2条，一为《关于调整镇（街道）司法机构设置及隶属关系的通知》（金司发[20*]4号），二为《金山区司法局20*年工作思路》（金司发[20*]1号），占总体的比例为11%；（3）本部门业务类信息11条，占总体的比例为61%。根据区级司法行政工作的特点，业务类信息分为法制宣传与依法治理、基层工作、法律服务3大块。

2.咨询服务类信息分类：鉴于司法行政工作面广量大，为了方便市民及时、方便地了解各类信息，我局将与司法行政工作密切相关、与市民切身利益密切相关、但不属于我局发布的信息归类为咨询服务类信息对外公布。（1）法律、法规、规章类1条，即将于20*年3月正式施行的《中华人民共和国公证法》；（2）区级规范性文件类2条，包括与金山司法行政工作密切相关的《中共金山区委办公室 区人民政府办公室转发〈关于设立村（居）委会司法信访接待站的意见〉的通知》（金委办发[20*]17号），《区委宣传部、区司法局关于在本区继续深入开展法制宣传教育的第四个五年规划通知》（金委[20*]8号），《区委办公室 区人民政府办公室关于转发区司法局、区法制宣传教育领导小组办公室〈20*年金山区法制宣传教育工作要点〉的通知》。

（三）重大事项

20*年是金山区司法局队伍建设和各项业务工作快速发展、全面提高的一年，20*年12月金山区司法局荣获上海市司法行政系统集体三等功的历史最好成绩，在政务信息中的体现就是与公众密切相关的司法行政重大事项比较多。

在主动公开的信息中与公众密切相关的重大事项方面的信息有12条，主要有：（1）结合金山区11个镇、街道、金山工业区派出司法所设置这一与公众密切相关的金山司法行政工作重大事项，公布相关4条重要政务信息。即《关于调整镇（街道）司法机构设置及隶属关系的通知》（金司发[20*]4号），《上海市金山区司法局派出司法所及职能》，《金山区司法局司法所规范化管理若干制度》，《金山区司法局关于加强司法所干部队伍管理的若干规定》（金司[20*]17号）。（2）结合20*年各类法律服务机构年检的重大事项，公布与公众密切相关的20*通过年检法律服务机构暨注册执业律师、公证员、法律工作者的4条重要政务信息。即《金山区20*年通过年检律师事务所暨注册执业律师》，《金山区20*年通过年检公证处暨注册执业公证员》，《金山区20*年通过年检基层法律服务所暨注册执业基层法律工作者》，《金山区20*年注册公职律师》，方便市民在依法维权和办理各项法律事务时，在本区经过年检的法律服务机构聘请到合格的专业法律人士。（3）结合进一步加强区司法局政务信息公开工作、机关作风建设的重大事项，公布与公众密切相关的2条重要政务信息。即《金山区司法局关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》（金司[20*]14号），《金山区司法局进一步加强机关作风建设的若干措施》，切实推进政务信息公开工作，加强公众对金山区司法局的监督。（4）结合区司法局领导班子发生变动的重大事项，公布与公众密切相关的1条重要政务信息。即《金山区司法局现任主要领导工作分工》，总计1条信息，根据区委区政府的任命，20*年3月金山区司法局产生新一届党政领导班子，受到市民关注，信息明确告知了局领导的具体业务分工。（5）结合“12·4”全国法制宣传日暨上海市第十七届宪法宣传周活动的重大事项，公布与公众密切相关的1条重要政务信息。即《关于开展20*年“12·4”全国法制宣传日暨上海市第十七届宪法宣传周活动的通知》（金法宣办 [20*]4号），20*年是我区“四五”普法的最后一年，这项活动又是标志着我区“四五”普法圆满结束的最后重大活动，倍受市民关注，该信息明确告知了活动的具体内容。（6）同时，我局根据司法行政业务的迅猛发展，及时对20*年及以前公布的《各镇（街道）司法信访综合服务窗口、法律服务所》、《金山区法律援助中心暨工作网络》等9条重要政务信息进行更新。

（四）公共资金使用和监督

在主动公开的信息中属公共资金使用和监督方面的信息无。

（五）便民工作

在主动公开信息工作中，为方便公众了解信息，我局在采用主动公开政府信息的形式上继续做好5方面工作:及时在上海市金山区司法局网站公布政府信息；在金山网景、金山区政府网站与上海市金山区司法局网站作了专门链接；通过广播、报纸、电视等公共媒体，积极宣传政务信息；在金山区档案馆、金山区司法局本部设立2个专门的信息申请受理点和公共查阅室、资料索取点；开辟政府信息公告栏等。

在便民服务上，我局进一步做好10项工作：设置“最新公开信息”专栏，方便市民查阅最新信息；公布《上海市政府信息公开规定》全文；发布《上海市金山区司法局政府信息公开指南》；开辟“问题解答”专栏，对市民关注的政府信息公开18个问题进行解答；开辟“咨询服务类”信息专栏，对不属于我局发布职责但与市民利益密切相关的3条信息以“咨询服务类”信息公布；开设“信息检索”专栏，方便市民网上检索政府信息；开设“网上申请”专栏，方便市民网上下载政府信息申请表格或者直接网上申请；增加网上申请“电子邮件客户端”使用说明，方便对网络较为陌生的市民正确进行网上申请使用电子邮件；开设“报告”专栏，方便市民对我局每年的政府信息公开情况进行全面了解和有效监督；设置“友情链接”专栏，方便市民登陆金山区政府网站、上海市司法行政网站等相关网站了解相关政府信息。

三、政府信息依申请公开情况

我局20*受理信息公开申请无。

四、咨询情况

我局20*政府信息公开专栏访问量为7640次，其中按点击率排序的政府信息公开栏目依次是：业务类、政策法规（规范性文件）类和咨询服务类

五、复议、诉讼和申诉情况

我局20*没有发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案。

六、政府支出与收费

（1）工作人员情况：兼职工作人员1名。

（2）政府信息公开事务的财政与实际支出情况：无。

（3）与诉讼（行政复议、行政申诉）有关的费用支出：无。

（4）公民、法人和其他组织的收费情况：无。

七、存在的主要问题和改进措施

我局20*政府信息公开存在的主要问题：20*年市民政府信息网上咨询仅1起：20*年2月，区司法局、区法院发布招聘人民陪审员公告，某市民通过网络邮件咨询有关事项，区局予以及时回复和解答。总体而言，区司法局政府信息公开申请受理以及答复的实践数量偏少。

改进措施：进一步办好金山区司法局网站，提高民众的认知度和认可度，使民众需要司法行政服务时，多一扇方便快捷的“窗口”。继续及时、正确公布保证较高数量和质量的政务信息。向实践工作成功有效的政府职能部门学习取经，结合本局的司法行政工作实际情况，不断提高工作水平。

第五篇：区司法局行政干部队伍建设汇报材料

创新年终干部考核办法建设有时代特色的司法行政干部队伍近几年来，区司法局党组在全面分析与研究干部队伍建设的基础上，按照《国家公务员暂行条例》要求，不断解放思想，更新观念，积极探索与实践，通过认真抓好干部年终考核工作，达到了加强干部监督管理的目的，特别是在干部考核的制度化、规范化建设方面取得了较好的成绩，为我局建设一支高素质司法行政部队伍提供了重要的保证。

一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。从1998年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。1998年，我局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐渐不能适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化，使得考核结果人为的因素干扰过多，容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端，很可能导致考核结果不客观、真实，不能起到鼓励先进，鞭策后进的作用，从而挫伤了干部积极性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理。针对这种情况，局党组经过深入的探讨与研究，统一了思想，及时提出要强化干部考核管理工作，就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通过规范的、经常的、系统的干部考核，形成有效的干部监督机制，这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。二是坚持锐意创新，勇于打破传统考核方法。创新是一个民族生生不息的力量源泉和灵魂，是一个单位、领导者必须具备的一种精神。局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为，如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是，锐意改革创新，那么这个领导就不是一个好领导，班子就不会有战斗力。特别在干部考核这个事关全局的重大问题上，不创新就不可能有凝聚力和出路。为此，我们在实践的基础上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，动真功，制定出适合我局干部年终考核的规则：即“突出实绩、量化工作，首长负责，尊重民意”。在实行公务员制度的第一年，就初步推出了新的干部年终考核办法，并在98年的干部考核中予以适用。三是坚持以《条例》为依据。《国家公务员暂行条例》是我们制定和完善干部年终考核的基础。我们在形成具有自身特色的干部考核机制过程中，坚持以《条例》为总纲，结合司法行政工作实际，进行考核方法的改革创新，制定了《区司法局干部考核办法（试行）》。在制定《区司法局干部考核办法（试行）》过程中，局党组充分酝酿后认为，改革就意味着改变过去不切合实际的东西，创新出符合现实条件，最终为全局目标服务的新体制。按照上级新的规定原原本本照搬照抄不行，单纯地强调客观情况，违背《条例》也不行。要结合本单位的实际情况，按照不断发展、变化的实际情况，与时俱进，最大限度内发挥《条例》在管理和监督干部中作用，才能切合实际，制定出的《区司法局干部考核办法（试行）》才能符合上级规定原则和政策，这种创新才能为广大干警所接受。

二、实事求是，善用激励，建立一个新的考核机制建立一套完善的考核机制，是保证干部年终考核工作落到实处的关键。局领导在全面分析了司法局现状和国家有关公务员管理的规定后，本着解放思想，求实创新，勇于实践的原则，在考核方式和具体操作上下功夫。有如下特点：一是突破了考核机制中的实绩比例规定。实绩主要是指干部履行职位职责情况，实际完成目标任务的数量、质量。是一个干部奉献精神、才干和勤奋的集中表现。正常情况下，如果一个干部连实际工作目标都不能完成，就很难谈得上这个同志德才兼备。因此，传统的德、能、勤、绩平均分配的分值方法，不能全面、完整地体现干部的综合素质。我们在调查研究的基础上，将实绩在干部考核中的所占比例由过去的25%提高到了55%，其它的三项总和减少至45%。二是科学地分配了其它层次的分值比例。我们结合司法局实际，按照不同的管理方式制定了六道程序的干部考核办法。即：全员、部门内、主管部门负责人、分管局长、局领导班子和考核组共六道测评程序；并按有主管部门和无主管部门两种不同情况调整分值比例。对有主管部门的，加重了部门内部的测评分值，相对降低了全员测评分值。对无主管的则正好相反，这样一来，从根本上解决了评选过程中的群众基础问题，确保了评选出来的先进有广泛的群众基础。三是有一个考核领导机构。在我局，每个的干部考核，局党组会、办公会都不直接参与决定，而是由干部考核领导领导小组根据《区司法局干部考核办法（试行）》行使职权。考核领导小组成员有局全体领导、各级部门负责人、科员代表，一般为11人。科员代表由全局大会从每年被评为优秀干部的人选中经民主推荐产生。考核领导小组的作用上：研究决定当年的《区司法局干部考核办法》，对被评为90分以上的干警，通过无记名投票决定当年的优秀干部；有时，对某些首要决定的问题进行研究，或以无记名的方式进行表决。四是建立了操作性较强的考核管理办法。自1998年开始，我局尝试将内部管理通过量化指标实施责任制考核，每年年初将工作目标层层分解到各科、室、处、所直至个人，并对每项工作的数量、质量及完成时间都作出了明确的规定，做到了目标明确，责任到人。为了对干部考核实行全程监督，我们还创新了领导的季度讲评制度，每季对全局的工作和干警思想状况进行通报和分

析，有力地促进了干部队伍建设。通过这些形式的工作，把对干部的监督贯穿于干部管理工作的全过程，克服了过去泛泛检查和单项检查较多的作法，确保了考核机制运行有序。五是严格奖罚制度。完备的奖罚制度，是保证考核激励机制的关键。每年，局里对优秀干部都要严格按照上级政策规定兑付有关待遇；对贡献突出的人员实行重奖；对考核基本称职以下的人员实行诫勉；在没有基本称职等级的内实行末位淘汰制度。这些制度试行以来，大大地加强了考试效力，使广大干部在工作中始终受到压力，形成了动力，真正犹如逆水行舟，不进则退，从根本上解决了以往个别干警混日子、不作为的现象。这些年来，我们先后对一部分成绩突出的同志兑现了数额从八千元到数百元不等的奖励，有2名表现较差的同志受到了诫勉。此外，我们还对一些单项工作特别突出，对局建设贡献较大的同志根据实际情况设立了“突出贡献奖”，以此作为考核补充，推动全局工作全面发展。

三、不断实践，精雕细琢，逐步形成新机制运行模式任何新生事物都有一个不断发展、不断完善的过程，我们的干部考核方法也不例外。我们在实际运作过程中，十分注重在实践中不断创新，不断完善。一是形成了领导重视，群众广泛支持的合力。每年年终考核前，我们都要召开不同层次的意见征求会，广泛征集和听取干警对考核工作的意见和建议。在此基础上召开全体干警动员大会，统一干警思想认识，重申纪律，讲解考核操作程序和考核原则，动员广大干警积极支持和参与年终干部考核工作。同时教育参加考评的同志要站在讲政治、讲大局的高度，本着对同志、对部属高度负责的精神，用好自己神圣一票。考核期间，采取网上、墙上张榜公示的形式，将干警完成目标、平时考勤等情况公示于众，接受群众监督。通过这些措施，以住出现的给被评对象打零分、超常规不正常测分现象大为减少，考评结果逐渐走向了成熟。二是建立了科学的考评统计制度。正确、科学地统计好干部考核结果，是保证公平与公证的重要环节。为了确保考核结果的准确和权威，让全体干警充分相信我们结果的科学性、客观性，这些年来，我们十分注重统计的各个环节的工作。首先是把握好统计人员关。选择公道、正派的人员参加统分工作；其次是坚持保密制度。统计期间实行封闭式管理，尽量缩小知情范围，防止统计结果外泄。第三是使用现代化手段。为防止人为错误发生，我们专门设计了统分程序，使用微机对最后结果进行汇总，确保数据精度准确可靠。最后是反复核对。采取由统计人员自查和考核组随机抽查等方式，进行检查统计结果，及时杜绝错误发生。三是客观真实，尊重民意。每年的干部考核工作，我们都是用严格考核制度作保障，充分尊重民意，高分取优，不搞人为干预，确保考核结果客观性和权威性。新的考核工作开始的头两年，由于技术因素，曾出现过优秀等级过于集中在某一综合部门的情况，优秀的层面代表性不强。但我们党组充分尊重民意，不搞人为调整，只是在来年的考核工作上调整政策，以保考核工作日趋完善。根据我们统计，四年来，群众测评总分在前七名的同志，都无一例外进入了优秀阶层，充分证明了我们考核工作的科学性与群众性的统一。四是加强调研，不断完善，确保考核机制的科学性。新的考核办法出台以来，我们每年都要组织力量对考核办法进一步进行完善，使这项制度日趋完备。截止到目前，我们先后考核办法进行了四次修正和完善，增加许多新的条款。如我们针对考核办法实行初期中存在的优秀等级层面代表性不强的问题，采取限制打分人员优秀票数、出台了各个层次必须要有优秀等级代表的规定，从而有效地保证了考核结果的公平与公正。为充分体现民意，我们还规定凡在群众测评时低于前25名的，无论测评分结果如何，一律不能评为优秀，确保评选人员群众基础。同时，对一些政策性强的规定，进行了充分的体现，如对计划生育的一票否决、请事假、病假超过15天的等情况的评定办法，都作了明确规定。

四、突出重点，搞好结合，推动司法行政工作全面发展四年来的实践证明，考核作用发挥得好与坏，将直接影响到全局工作。我们这些年来，一直把考核工作作为中心环节，认真抓好落实。一是与目标相结合。新的考核办法运行以来，广大干警积极性和创造性都得到了充分发挥。各科、室、处、所及每个干警个人都紧紧围绕工作目标，想方设法提高工作效率。从97年至2001年，全局办案（证）和法律服务收费都得到了突飞猛进的增长，据统计，97年全局办理各类法律事务为7389件，法律服务收费503533.1元；98年全局办理各类法律事务为　9339件，法律服务收费667625.1元；99年全局办理各类法律事务为11579件，法律服务收费1002889.8元；2000年全局办理各类法律事务为13068件，法律服务收费1451645元；2001年全局办理各类法律事务为14431件，法律服务收费1358043.1元。二是与政治思想工作相结合。自1998年以来，我局就开始尝试将思想政治工作与干部考核紧密结合，以政治思想工作促进考核工作的全面发展。每个考核工作铺开前，我们都要在全局进行思想动员，要求干警以正确态度对考核工作。特别是在考评结果出台以后，局领导更是注重发挥政治思想的优势，把基本称职等级人员的作为重点，加强教育，开展和后进人员谈心交心活动，帮助他们放下包袱、找准问题和制定奋斗目标。这些年来，“＊＊现象”就是典型的一例。青年干警＊＊，98年在年终考核时被评为基本称职。局党组并没有把他当作包袱或放任不管，而是积极做罗红思想工作，帮助她找原因、定措施，鼓励她甩开膀子，放下包袱朝前走。通过潜移默化的思想工作，＊＊终于又振作精神，开动脑筋，勤奋工作，近两年来，该同志的进步很大。在内务管理上，主动为所长分忧，在所长三个月在外学习的情况下，＊＊同志自觉做好各项工作，给局里分了忧，给所长分了忧，个人的创收目标也全面完成。“＊＊现象”说明了这样一个问题，干部考评不是人为整人，而是更好工作。三是与提高业务技能相结合。干部考核的最根本目的就是要提高干警业务水平，从而更好地适应工作。我局在这几年对干部年终考核过程中，有相当一部分干警

评定的等级过低的原因不是因为工作不积极，态度不认真，而是因为业务水平过低所致。党组研究后认为，单纯靠一帮一是难以见效，在99年底，决定在全局开展为期两年的“强效能”活动，通过技能达标，在整体上帮助干警提高业务素质。我们为58名干警设立了200多个项目，规定经过两年的努力，使全局干警人人达标。这一活动开展以来，干警业务水平得到了广泛地提高，一些原来不会动笔、不能独立办案的干警已逐步能胜任自己的工作。特别是宣传科的桂美珍同志，以前基本上不动笔，“强效能”活动开展后，进步显著，每年都有20多篇信息、稿件被上级有关部门、专业性杂志刊登，因此还获得了突出贡献奖。四是与推动全局工作全面发展相结合。考核的根本目的就是要促进工作。新的干部考核办法实行以来，我局实现工作一年一个台阶，干警的精神面貌发生了根本的变化，打破了我局从没有得到市以上表彰的尴尬局面。近几年，我们的各项工作伴随着干部考核制度的日益完善也得到了较快的发展，普法工作有声有色，在全市率先成立的学法用法事迹报告团巡回演讲受到驻区单位的欢迎，得到上级的好评。民调工作网络健全，调处成功率始终保持在99%以上，为维护社会稳定作出了积极贡献。“两劳”安置帮教工作台帐健全、管理规范，并为刑释解教人员解决了许多实际困难。公证工作三年跨了三大步，共办理各类公证2万余件，业务收费由30多万元增长到101万元；基层法律服务坚持“便民、价廉、优质”的宗旨，四年来共办理各类法律事务1万余件，为当事人挽回经济损失达4千多万元，彻底摆脱了全市系统落后的局面。我局连续5年被评为区政府目标管理优胜单位，先后被评为市政法系统“人民满意的政法单位”、省司法行政系统文明单位、市司法行政系统文明单位、省政法系统干部队伍建设先进单位、两次荣立市局三等功，今年我局又被评为＊＊市级文明单位；8个科、室、处分别被市局和区工委评为文明单位、有1名同志荣立市政府二等功、6名同志荣立市局三等功、3位领导干部分别荣立市局三等功和受到市政法委、市局的通报表扬及嘉奖。有人说，司法局这几年变化是巨大的，我们认为：年终干部考核是引起这一变化的重要因素。