(20)迎市目标管理考核汇报材料

第一篇：(20)迎市目标管理考核汇报材料

迎市目标管理考核汇报材料

求真务实 科学发展 努力打造富裕文明新坦渡

坦渡乡地处临湘市东北角，与湖北省赵李桥、新店两镇接壤，乡域面积77.9平方公里，辖15个村，159个组，17067人。今年，坦渡乡在市委市政府的正确领导下，立足坦渡实际，践行科学发展，求真务实，改革创新，干事创业。2011年度，我乡工农业生产总值达7.42亿，其中农业产值2.15亿元，年增长13%；人均收入8500元，年增长14%；固定投资8500万元，上交税收120.2万元，发放各项惠农资金420多万元。

一、以创先争优为契机，提升坦渡形象。

乡党委政府以开展创先争优活动为平台，创新工作思路，坦渡形象不断提升。

1、加强基层党建，改进干部作风。乡党委、政府以打造一支公德好、能力强、作风实的干部队伍为目标，紧密结合实际，切实改进干部工作方式，采取一系列措施，规范干部管理，提升干部素质，树立坦渡干部新形象。一是完善党小组机制。继续推行2010年党小组工作机制，建立党小组工作台账，把访民情、清洁家园、两个维护、森林防火等一些重要工作纳入党小组组长的工作考核，促进党小组长在协助村支两委开展工作中发挥积极作用。二是强化管理制度。年初乡党委政府确立了“以制度强管理，以管理促作风”的工作方式，制定了严格的《干部学习制度》，进一步健全了《财务管理制度》、《机关管理制度》，完善了村级民主决策、村务公开、村帐乡代管等各项制度，始终以制度来规范干部的行政行为，确保政府科学执政、高效执政。三是通过精心组织，顺

利完成了村支两委换届选举工作，选出了强有力的村级班子，其中选出30岁以下村干部3人，促进了村干部年轻化。四是推行党风廉政责任制。党员干部把全心全意为群众办实事作为工作的出发点和归宿点，保持了勤政廉洁，消除了公款大吃大喝、收受礼金、讲排场等不良风气。今年来全乡无一例干部经济犯罪事件发生，无一例违规请客敛财现象，干部作风明显好转。

2、提升工作标准，巩固新农村建设示范圈。乡党委政府高度重视，把新农村建设当作一项特色工作来抓，成立了以一把手亲自抓，分管领导专门抓，新农村建设示范村办点领导协助抓的强有力领导班子。早在2010年就确立了构建以联盟、五星、前进、晓阳、农胜、头龙等六个村为重点的椭圆形新农村建设示范圈的工作思路。形成了政府对新农村建设村投入的奖扶机制，凡是政府定的亮点工程，乡财政奖投20%。到目前我乡的新农村建设亮点纷呈：一是新农村建设示范圈得到进一步完善。晓阳村投入10万元对新桥的下水道进行了改造；五星村投入近35万元对村庄附近的烟火塘进行清淤、衬砌，对瑶头屋场进行了整体规划建设，全乡共创建瑶头、杜庄、早久等清洁屋场5个；联盟村提升了公路两旁绿化标准，投入5万元植树1万株。二是村级阵地建设得到进一步改善。全乡共投入55万元对联盟、联合、坦渡的村部进行改建升级。结合文化局图书项目，新建了14座图书室，建农民文化休闲中心2处。三是节能环保观念深入人心。全乡建沼气池50个，改水500多户，安装节能路灯56盏，五星、灯明的太阳能安装达到210多个。到目前止，我乡共投入520万元硬化村组公路20公里，改厕90个。今年五星村已被定为省级生态环保示范村，并由市卫生局申报为省级卫生示范村。目前新农村建设示范圈得到巩固，五星、联盟、灯明的村庄建设成为我乡的亮丽风景线。

3、严抓计生工作，保持先进不动摇。乡党委政府把保先进位作为今年计划生育工作目标，采取了一些新措施，收到了新成效。一是制订

奖扶政策，营造氛围。乡党委政府出台了计生手术奖扶、独生子女奖励等一系列计生奖励政策，通过采用会议、计生宣传标语的形式广泛宣传，引导育龄妇女转变生育观念，营造良好的群众氛围，形成了计划生育上下联动的工作局面。二是摸清底子，建立信息网络。加强了村级计生信息网络建设，加大对计生重点对象的监控力度，随时掌握在外务工计生对象的动态信息。三是重点突破。以落实节育措施、社会抚养费征收为突破点控制计划生育率。今年报法院强制征收社会抚养费4例，对计划外生育对象重处重罚，为整治计划生育环境起到了良好的促进作用。截止10月31日，我乡共开展计划生育集中整治活动三次，完成各类手术392例，其中女扎151例，纯女扎8例，上环165例，取环25例，流引51例。今年来，我乡共出生295人，符合政策生育率为87.79%，性别比为100:108，完全符合市下达的各项指标，目前已顺利通过省、市验收。到2010年我乡计划生育已连续十三年被临湘市评为计划生育先进乡镇。

4、突出重点，提升集镇品味。大力开展街道“五创”提质活动，提升群众的卫生、责任、文明意识。乡财政投入20万元，对街道集镇进行了初步改造提质，划分街道卫生责任区，发放垃圾桶205个；统一整理街道花草树木，同时在学前街建花带800平方米；整顿交通秩序，规范车辆停靠地点；开展街道文明劝导，促进了文明卫生。以集镇为龙头，联动各村深入开展了文明、卫生、和谐、秀美、富裕等新村庄创建活动。

二、以富民强乡为目标，倾力打造优势产业。

坦渡乡自然资源丰富，素有“鱼米之乡”之称，乡党委政府为实现农业增效、农民增收的目标，将产业发展作为一项富民工程来抓，大力发展产业经济。

1、巩固传统优势产业。乡党委政府大力推广科技兴农模式，加大

产业结构调整力度，促进了粮食、板栗、楠竹、牲猪等优势产业地位的进一步巩固：目前我乡有种田大户（150亩以上）55户，订单农业面积逐年递增；大塘汪庄黄牛养殖场、永和立体养殖场扩大了养殖规模。乡年出栏牲猪200头以上的大户有15户；新造楠竹1200亩，抚育10000亩。

2、不断培养新的农业产业。根据我乡资源优势明显的特征，我们通过示范引导、技术扶持、信息扶持等手段不断带动群众调整产业结构，今年在晓阳、百万、大塘、永和引进湘莲大户8户，种植湘莲3000亩，产量每亩达150公斤以上，颇受群众欢迎，湘莲成为我乡的又一增收产业。

3、大力招商发展第三产业。乡党委政府把招商引资作为富民强乡的基础环节，充分利用现有资源，挖掘乡情、亲情的潜力，改善投资环境，鼓励回乡创业，引资创业取得了很大的成效。一是本土企业规模进一步扩大。大塘鞭炮厂、富临花炮厂增加了生产线，扩大了生产规模；启航电子厂、坦渡液化气站扩建了厂房；正阳米业、晓阳环保砖厂更新了设备；联盟翠竹苑工艺制品厂提升了工艺水平，这些企业安置转移我乡劳动力近3000人，人均年收入可达2.4万元。二是引进了新的企业项目。通过乡村努力，灯明村投资80多万元的塑胶厂、官庄村投资50万元的冲冲木业、灯明村投资55万的建平木业、联盟村投资200万的环保涂料厂已建成投产，联合村投资150万的环保砖厂正在积极筹建中，预计在年底正式投产。宽松的政策、秀美的环境吸引了社会资金来我乡投资旅游休闲业，集休闲与餐饮于一体的休闲山庄发展迅速，农胜的清泉山庄已建成营业，官庄的凉亭休闲山庄、农胜休闲山庄年底可望建成完工，联盟芦花休闲山庄正在积极筹建中。休闲山庄的建设既活跃了农村经济，又提升了新农村建设的品味。

三、以构建和谐为根本，创建平安乡镇。

今年来，乡党委政府把安全稳定摆在所有工作的首位，具体采取了以下措施：

1、扎实开展访民情活动。今年，乡党委政府从畅通民意渠道着手，发挥民情四员作用（即：作风监督员、信访信息员、民情联络员、民主监督员），结合市政府万名干部下基层活动，深入开展了乡村干部进村入户访民情活动，了解民情，收集民意，化解民忧。共张贴干群联系卡3000多份，干部到户率100%，与农户见面率90%。全年共收集意见建议109多条，调解大小纠纷140多起。乡党委政府对收集的意见建议进行分析归纳，建立台账，包干到管线领导，限期进行整改回复。到目前止群众所提的合理化的意见都一一得到了处理回复。访民情活动理顺了民意，增强干群之间的感情，促进了社会和谐。

2、严防死守保稳定。今年年党委政府紧绷综治稳定这根弦，把综治维稳贯穿于全年工作的始终。一是实行党政领导联厂责任制，强化安全生产工作责任。乡安监办每季度对安全隐患进行拉网式排查，对检查出的问题及时整改。今年来乡安监办共开展了安全生产专项治理行动6次，全乡没有发生一起安全生产事故；二是利用多渠道畅通民意，加强信访排查力度。建立了乡、村、组、户四层责任联网制，联防联治保稳定，让综治维稳工作有了制度保障。今年全乡共调处民事纠纷84起，已发民事纠纷调处率100%，确保了小事不出村，大事不出乡

3、倡导文明促新风。在发展经济的同时，乡党委政府注重农村精神文明建设，积极倡导文明新风尚。我们坚持以人为本，抓宣传，讲民主，深入开展了多种形式的文明创建活动。一是加强教育宣传。全乡增设宣传栏、报刊阅读栏等各种宣传设施36处，共成立健身舞蹈队、腰鼓队等各类文艺团体4个。我们还不断加大宣传和开发力度，大大增强了坦渡书法之乡的知名度。二是开展文明创建活动。结合“五创”提质，开展了先进家庭评选活动。从遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦、科技致

富等八个方面，具体制定了先进家庭评定标准，全乡共评选先进家庭45户。积极开展文化下乡活动，配合市文化下乡活动，在人口相对集中的桐梓铺集镇放电影10多场，开展宣传图片展6次，借送科技下乡发放科普书籍2万余册。11月份成功举办了坦渡乡第五届农民运动会和乡友联欢晚会，丰富了农民群众的精神文化生活，提升了群众文化素养，增强了全乡上下干事创业的合力。

四、以服务民生为要务，勤办好事实事。

为促进发展，改善民生，建设和谐坦渡，坦渡乡党委政府自加压力，积极为群众办好事办实事。

1、大力承办实事工程。第一、投入300多万元，如期完成小I型水库胜龙水库和小II型水库和平水库的整险；第二、投入80万元完成文化社保大楼建设，现已投入使用；第三、投入175万元完成坦渡中学校安工程建设；第四、投入300万元的安全饮水第一期工程已经完工，实现供水560户，第二期工程将在年前完工，预计实现供水1500户；第五、组织群众绿化造林3万多株，其中在坦渡沿河9个村完成血吸虫造林500亩；第六、26名乡财政供养人员全部进入了住房公积金机制；新增城镇就业130人，救助特困家庭135户；第七、新农保工作全部完成，发卡2070张，发放养老金56万元；新型农村合作医疗进展顺利，群众参合踊跃，预计今年参合率达95%以上。第八、完成北干渠衬砌立项工作，预计投入资金5000万元，可望在2014年前全部完工。第九、完成立新河万峰、黄沙段5公里的综合治理工程。第十、完成邮政所和便民服务中心建设。

2、积极开展抗灾救灾。投入资金近20万元，先后三次在龙源水库调水320万方，组织群众开展了卓有成效的抗旱工作，确保了农业的保产增收。面对6月9日洪灾，坦渡乡党委政府不等不靠，积极组织抗灾救灾工作。筹措资金450万元对坦渡河32处崩岸进行了加固整修，恢

复水冲沙压田4000亩，整修山塘8口，维修水淹机埠3座，整修清淤渠道8000米，夯实水毁路基2100米，维修水毁桥梁3座。自筹资金对坦渡河32处崩岸进行了加固整修，完成大塘垸、坦渡垸防洪大堤护坡450米，并协助市水利局对沿坦渡河10处决口进行了高标准的大堤重建，组织群众完成倒房重建、危房改建48户。

通过一年的努力工作，我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。一是产业规模不大，农产品附加值不高；二是农业抗风险能力偏低，农业基础设施投入仍需加大；三是部分干群思想观念不新，还跟不上时代要求；四是干部管理还有待加强。以上这些问题，在一定程度上制约了我乡社会事业和经济工作的科学、快速发展，在今后的工作中，我们将进一步解放思想，更新观念，进一步转变作风，加大工作力度，为构建和谐、秀美新坦渡而努力奋斗。

今后的工作规划

为了紧跟时代的步伐，为了应对不断变化的新形势，我们今后工作的指导思想是：围绕“社会和谐、文明秀美、富民强乡”的总目标，紧紧把握国家政策，抢抓机遇，力求在提升项目建设、改善民生促发展上有新举措；充分挖掘本地资源，解放思想，力求在做强做优产业上有新突破；大力倡导文明风尚，弘扬正气，力求在提升全民素质、干群合力促和谐上有新成效；不断提高工作水平，创新思路，力求在创先争优上有新成绩。以突出发展为主题，重点做好以下三篇文章：

一、举全乡之力，做好集镇建设这篇“龙头”文章。

集镇建设是带动一个地方发展的主要载体。集镇形象是体现一个地方文明发展水平的主要窗口，面对与时俱进的发展要求，面对乡镇改革的紧迫形势，我们乡党委政府迅速定位，借市五创提质的良好契机，确定了对集镇建设“提速发展”的工作思路。第一，对桐梓铺老街进行全

面提质改造。主要是做好三件事：一是搞好街道美化绿化工作；二是搞好下水道改造工程；三是维护街道交通秩序；四是建立街道环保清洁的长效机制。第二，拓展桐梓铺与赵李桥连通的新街建设。设想构建三块亮区，即：产业园区、居民休闲区、集镇商贸区。完成这篇文章的举措如下：

1、立足长远科学规划，政府备案，公示于众，逐年实施。

2、成立集镇建设领导小组，设置街道建设管理处，按规划专门负责实施相关工作。

3、结合法律、法规和国家政策制订街道开发相关政策。

二、借政策机遇，做好改善民生的保障文章。

2014年前完成北干渠衬砌及沿线村组水渠配套工程，将从根本上改变全乡农业水利设施。力争在二年内启动坦渡河综合治理工程，逐步解决沿河水患问题。继续扩大农村安全饮水项目，力争在二年内使70%的群众能享受安全饮水的成果。关注弱势群体，建立农村特困户帮扶机制，对敬老院进行升级改造。

三、拓资源优势，做好培育新产业的发展文章。

结合坦渡的实际，以黄沙、万峰、头龙等村为基地，提高楠竹栽培技术，壮大楠竹资源，引进2-3家投资在500万元以上的中型楠竹加工企业；以五星、百万、大塘等村为龙头，联姻临湘市永巨茶业，改良茶叶品种，引进先进的茶叶加工技术，打造坦渡茶叶新品牌。

2011年12月6日

第二篇：2011年目标管理考核迎检汇报材料

2011年目标管理考核迎检汇报材料

2011年年初,我校就以县局当教{2011} 12号文《2011xx县中小学主要工作目标考核基础性指标和发展性目标考核细则》为指导，部署全年教育、教学工作。中间细化安排，划出各科室重点工作任务，全年重在落实，工作取得了显著成绩，现报告如下：

（一）重视德育工作，积极开展特色学校创建活动，狠抓师德师风建设。以上工作长抓不懈，收到了较好的效果。

1、学校2011年初就制定了工作方案，结合xx一中学校实际，确定了创建总目标、阶段性目标任务和措施，学校召开了全校教职工大会，宣传发动，将班子成员进行分工，各分管一个年级部，重点抓监督，落实到位，责任到人。一年来学校先后完成了省级绿色学校、省级文明单位、市级交通安全示范学校、市级禁毒教育示范学校、科普教育示范学校、语言文字规范化示范学校、平安校园创建。

2、组织学习各项制度及法律、法规，同时结合本校实际，制定了《xx一中师德培训计划》、《xx一中教师道德规范》等各项规章制度，制度涵盖了岗位职责、教职工请假制度，教代会制度等，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。学校还同全体教职工签订了师德师风目标责任书，进一步明确了师德建设责任。同全体班主任签订目标管理责任书，要求班主任认真履行岗位职责，有效开展班级管理和学生德育工作。

3、学校多次召开教职工大会做出强调，要求教职工根据自己工作岗位，对工作作风、态度、教学质量、工作效率、乱收费、乱订教辅资料、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。学校开展了师德师风家长、学生问卷调查，面对全体师生、家长和社会广泛开展“自下而上、由内到外”的征求意见建议活动，组织全体教师对照《中小学教师职业道德规范》及征求梳理的意见建议开展查摆剖析，形成了每个人的剖析材料。对调查中发现的问题，学校及时给予了处理、整改。学校领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。乱收费、乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为得到有效遏制，学校的师德师风明显好转，社会效益显著提高，学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。

（二）多措并举，建设可持续发展的师资队伍，扎扎实实开展教学研究活动，完善教学质量监控评价方案，切实提高教学质量，胜利完成县局下达的二本以上达线率70%，一本以上41%的指标，考取重点名校学生数目大幅增加。

1、学校坚持以名师队伍建设为导向，抓好校本培训，建立了符合学校实际和发展需要的师资培养规划；教师个人也制定自我成长发展计划。各教研组开展丰富多彩的教研活动，同课任教师互相听课，备课组集体评课，遇到市、县大的教研活动，老教师带青年教师磨课，争取多上精品课，从而使xx一中教师的课在市、县产生了极好的影响。抓好教育科研，激活了教师队伍可持续发展的内驱力。教研组，备课组成为教研活动的核心，备课组活动“独立钻研、集体交流；因人而异，反思总结”成为xx一中教科研的一种特色。

2、学校实施精细化管理，有切合实际的提高教学质量的保证措施和教师教学质量考核奖惩制度，积极参加并且多次承办市、县大型教研活动，分管教学的副校长，教导主任经常推门听课，中层领导全部兼课，积极参加各教研组的教研活动，2011年学校语文组、英语组共有两项省级课题立项。逐步形成了xx一中教学精细化管理的模式，那就是“三查两看”，查教案、查备课、查作业批改；两看就是看课堂教学效果，看学生问卷调查。

3．为了提搞教师的专业水平，学校每年派出大批教师参加市、县教研活动，积极鼓励教师主持或参与课题研究，撰写教学研究论文，交流师生的思想，营造浓厚的学术氛围。提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，学校举办一年一次的教学开放周活动，每次都有大量外校教师来校交流，学校的教研工作进一步开展起来。扎实的教学管理，2011年高考，学校本科达线稳中有增，二本以上达线率73%，一本以上达线率45%，重点院校录取率有大面积提高。

4.严格执行国家和省颁课程方案，落实课程标准，根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视地方课程和校本课程的开设。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课，即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。重视体育教育，学校每年举行一次运动会，认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作，学生体检率100%。

5．学校2011年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研组活动计划，教师学科教学计划、教学进度。教师严格按照教学计划教学，建立备课、上课、作业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。教导处教学检查、教学实绩考核制度落实，有记载、有小结，每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。学校精心组织教师参加各项竞赛、论文评选，充分展示了xx一中教师业务水平。学校成立了校本教研制度、计划，组织教师集体备课、相互听课，举办每年一次的教学开放周活动，主动承办市、县大型教研活动，学校学术氛围浓厚。

(三)加强领导，提高认识,通过建立健全社会综合治理的各项规章制度,多方协调，做好综合治理工作，形成了学校、家庭、社区三位一体的管理模式，净化了学校周边环境。学校安全管理工作得到进一步加强，无任何安全责任事故。

1.学校成立了“创建平安校园”领导小组,聘请交警大队大队长李卫同志为学校法制副校长,定期到学校作普法宣传,交通安全宣传，为提高全体教师对学校综合治理工作的认识，2011年初学校就专门召开了综合治理方面的专题工作会议，布置工作计划，各年级组与学校签订了安全工作责任状，落实领导责任，明确工作任务，明确考核的各项制度。学校评优时综合治理出了问题实行一票否决，发生重大事故的，追究当事人及领导的责任。各年级能把制度落到实处，严格执行责任制，做到各尽其职，各负其责，密切配合，互相协调。

2．学校加大资金投入，强化硬件建设。一年来，学校拨款几万元更换了所有的消防设备和部分电线、开关等，有效地提高了学校消防安全度，教学区和学生公寓没有违章用火、用电现象，防踩踏制度落实良好，而且疏散通道通畅，疏散标志明显，应急指示灯全部安装到位。学校领导以身作则，严格把关。按照规定，学校行政人员实行值周制。负责校园巡视，做到了及时发现问题、及时解决问题，使治安事故处理于萌芽之中。学校领导每周排查治安情况，做到天天有安全台帐，校园或学生发生的安全事件有记录、有分析，有处理结果，每两周按规定排查校园内安全隐患情况，并且建立台帐，每个月汇总上报。新校区建设按照进程有序推进。

3．分年级分层次在学生中开展法制教育活动。按照学生的生理特点，学校要求教师针对不同年龄的学生采取不同的教育形式，以多种活动、方式进行教育。如，学校将《xx一中校园安全管理应急预案（处置措施）》中的内容在各班级张榜公布，一学期内组织一次全校学生的安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等；按照不同年级分开进行教育法制教育；到东城水岸进行法制宣传。学校贯彻落实《中小学公共安全教育活动指导纲要》，具体落实公共安全教育课和法制课的“计划、师资、教材、课时”，开展了安全教育宣传月活动，防火、防疾病传染、防溺水事件。开展“交通安全宣传周”活动，“119消防日活动”。贯彻落实《中小学法制教育指导纲要》，开展“12-4法制宣传日”活动，法制副校长保证每学期开展两次以上的法制教育活动。

4．贯彻落实《中小学公共教育纲要》《中小学法制教育纲要》法制教育课、公共安全课四落实。校园安全稳定，一年来校园内没有发生较大安全责任事故和治安事件等，校园周边治安秩序整治效果明显。这是因为学校与公安部门派出所建立了联防机制，建立了校园周边整治协调工作机制。全校师生都购买了校方责任保险，所有事故均按照《学生伤害事故处理办法》处理。校园整洁干净，有传染病的预防和控制措施，甲流防控措施安全到位，成效明显，实验室危险物品管理规范，食堂饮食、环境卫生安全，卫生保洁全方位全天候，节假日行政值班制度健全。

（四）落实校务公开，狠抓行风建设，规范办学行为，构建了“以人为本”的学校管理模式。按照上级人事、教育部门的要求，平稳推进学校岗位设置工作，岗位工资发放顺利完成。

1、学校全面开展“深入学习实践科学发展观”活动，结合学校发展实际，深入剖析问题，寻求解决办法，确保用科学发展观来通领学校工作的全局，一年来学校无乱收费，乱订购教辅资料行为；没有有偿家教，乱办辅导班现象；没有体罚或者变相体罚学生事件发生，没有一个教师因为违犯师德而受到处分。

2、注重抓班子队伍建设，建立完善党风廉正预警机制，加强党风廉正宣传教育。执行财务预算及政府采购预算，新校区建设、大宗物品采购、对外经济往来都经过领导班子集体研究决定。一年来，没有私设小金库现象，没有套取公用经费现象，中层以上领导未受任何行政处分，没有任何违反党纪国法记录。

3、坚持校务公开，加强民主管理和监督。学校成立了校务公开领导组，由学校工会牵头，制定校务公开制度，设立规范的校务公开栏，定期校务公开，每学期不少于三期，学校坚持凡是重大招投标事件、关系到教职工切身利益的事情以及学校的重大决策等均实行公示公开制度，坚持决策民主化、科学化，有效地促进了学校党风廉政建设与民主监督管理，保证了学校各项工作健康、和谐地发展。尤其是校务公开工作，我校作为市试点单位，认真接受社会监督，取得了较好的社会影响。

4、招生行为规范，高考报名考试工作按时、规范完成。高考志愿填报准确高效，学校审查仔细认真。严格执行收费政策，规范收费行为，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，除高三毕业班外，高一高二坚决周末不补课，将休息时间还给学生。重视体育、艺术工作，落实大课间制度，保证学生每天锻炼达到一小时。学校每年召开一次教代会，按期组织好民主评议工作，教职工代表提案情况落实良好。

第三篇：2012目标管理考核汇报材料

褒山中学2012中小学校目标管理考核汇报材料 一年来,我校以县局含教{2012} 152号文件和《含山县2012中小学校目标管理考核方案》为指导，部署全年教育、教学工作。通过细化安排，落实部门重点任务，经过一年的努力，工作取得了显著成绩，现汇报如下：

一、党风廉政建设工作

1、落实校务公开，狠抓行风建设，规范办学行为，构建了“以人为本”的学校发展理念，提出了“人本立校、教研兴校、质量强校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子队伍建设，加强党风廉正宣传教育。执行财务预算及政府采购预算，新综合楼建设、大宗物品采购、对外经济往来都经过领导班子集体研究决定。年业务招待费合理，并向职代会报告。

3、坚持校务公开，加强民主管理和监督。

4、每学期开展一次党员民主生活会，对学校重大事务进行监督与管理。

5、建立了“周一行政例会”制度。会上总结上一周工作，布置下一周工作，有计划，有步骤地，完成教育教学任务。

二、教育管理工作

1.严格执行国家和省颁布课程方案，落实课程标准，根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视地方课程和校本课程的开设，特别是综合实践课的开设，丰富了学生的生活。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课。

2、建立“留守儿童之家”，定期开展活动，实行每个领导蹲点一个班级制度。要求领导与他们交流谈心，给以他们温暖，时时把握他们的心理动态，关心帮助他们成长。

3、学校每年举行一次运动会，推动学校体育工作，选拔县田径运动苗子。在2012年含山县中学生运动会上我校获得总分第二名。

4、对学生进行全方位的德育教育。举办了《学雷锋主题活动》《中华经典诵读》《感恩教育》《践行弟子规 学做真人》等一系列活动，学生的思想有了明显进步。

三、人事管理工作

1、按照上级人事和教育部门的要求，平稳推进学校岗位设置工作，奖励性绩效工资工资发放顺利完成。

2、一年来学校无乱收费，乱订购教辅资料行为；没有有偿家教，乱办辅导班现象；没有体罚或者变相体罚学生事件发生，没有一个教师因为违犯师德而受到处分。

3、学校建立了“四评”活动长效机制每年对教师、领导进行考核，发现问题及时反思整理。提高领导和教师的教育教学水平，依法治校，依法执教能力。

四、财务管理

学校成立理财小组，工会每学期对学校的财务进行审核。学校无乱收费

和搭车收费现象。坚持财务规范操作不搞账外账。

五、安全卫生工作

1．学校加大资金投入，强化硬件建设。一年来，学校更换了存在安全隐患的消防设备、部分电线和开关，保证硬件设施安全。

2、学校实行全封闭式管理，建立了学校行政人员领导值周制，做到安全无缝隙管理。

3。学校开展多项活动加强安全，提高自我预防能力。学校制定《褒山中学校园安全管理应急预案（处置措施）》每学期组织一次全校学生的安全演练活动，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等；学校贯彻落实《中小学公共安全教育活动指导纲要》，开展了安全教育宣传月活动，开展“交通安全宣传周”活动，“119消防日活动”。贯彻落实《中小学法制教育指导纲要》，开展“12-4法制宣传日”活动，每学期邀请了交警、派出所领导和法制副校长来校开展两次以上的法制教育活动。

4．贯彻落实《中小学公共教育纲要》《中小学法制教育纲要》开设法制教育课、公共安全课。实验室危险物品管理规范，食堂饮食安全、环境卫生安全，卫生保洁等实行了全方位全天候管理，建立节假日行政领导值班制度。

六、职业、继续教育

加大职业教育的宣传力度，建立中职招生领导小组，健全招生制度，通过家长会、教师会、学生会的形式扩大影响，实行领导包班制。2012年中职招生中我校共有31人，其完成率位于全县前列。

七、教学教研工作

1、学校坚持以名师队伍建设为导向，抓好校本培训，建立了符合学校实际和发展需要的师资培养规划；

2、学校实施精细化管理，有切合实际的提高教学质量的保证措施和教师教学质量考核奖惩制度，各组都申报课题。有一人两次获课堂教学比赛市级奖励。

3．为了提搞教师的专业水平，学校每年派出大批教师参加市、县教研活动，积极鼓励教师主持或参与课题研究，撰写教学研究论文，提倡年级组教师集体备课，学校每一学期举办一次的教学开放周活动，学校的教研工作扎实开展，取得了一定的成效。

八、教学质量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中达线率为65%左右。

九、教学硬件及管理运用

建立新的综合楼、拥有一个教学楼、一个物理实验室、一个化学实验室，一个微机室、一个的功能教室，配有理化实验员、图书管理员与微机管理员各一名，满足了教学需要，学校标准建设还没有实施，学校网络教学设备等教学设备有待进一步提高。

十、综治工作

加强领导，提高认识,通过建立健全社会综合治理的各项规章制度做好综合治理工作，形成了学校、家庭、社会三位一体的管理模式，净化了学校周边环境。学校安全管理工作得到进一步加强，无任何安全责任事故。

学校成立了“创建平安校园”领导小组,聘请环峰镇司法办许雯为学校法制副校长,定期到学校作普法宣传,学校与教职工签订了安全工作责任状，层层落实责任，实行一岗双责和安全责任追究制。

无违反计划生育政策现象出现。

十一、教育信息

有专人进行信息上报，信息充足。

十二、2012重点工作

1、中华经典教育在县比赛中有多人次获奖，2、以《践行弟子规 学做真人》为课题开展校园文化建设。

3、与谢集中学进行“互动交流”一共派出 3名教师去交流，举行的数学、外语两科的“同课异构”活动。与马鞍山市八中结成“手拉手学校”网上结对学校，多次参加八中的教研活动，充分利用八中的丰厚资源，提高我校的教育教学水平。

4完成了“市级禁毒教育示范学校”验收工作、积极创建“交通安全示范学校”。、褒山中学2012、12

第四篇：年终目标管理考核汇报材料

XXXX联通XXXX年目标任务完成情况汇报

今年来，我公司在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，深入贯彻落实全县三级干部会议精神，按照年初既定目标，锐意创新，勇攀新高，推动了各项事业稳步前进，经济社会呈现出又好又快的发展态势。现将XXXX目标完成情况汇报如下。

一、各项目标完成情况

1、业务发展情况

截止目前我公司固定电话用户已超过5万户，已实现正增长目标；移动手机用户发展3.1万户，目前已达7.4万户，宽带用户发展1.1万户，目前已达到3.29万户。XXXX年11月底，全年业务收入已达4920万元，预计年底收入增幅将达到25%以上，全省排名将进入前十。基本完成年初业务目标。

2、新农村建设工作开展情况

我公司勇于承担社会责任，大力支持新农村建设活动。目前建成农村现代党员远程教育站点232个；在15个乡镇全部建设了“农村信息服务站”；建成电话信息村130多个，实现了全县720个自然村均可上网。2012年，乡镇新农村建设投资220多万元，完成了一批以光网接入为主的新农村信息化建设；投资300多万元，增添了3G移网基站7座，大幅改善了乡镇移动互联网体验；XXXX年共建成县城与乡镇光网小区13个，为新入住用户提供光纤接入服务。

3、建议、提案办理与事业保险金缴纳情况

XXXX年共收到政协提案59号、166号、204号、238号共计4件，已全部按照规定的时间办理完毕，并取得了人民群众与各位代表的满意。

XXXX年公司已按时足额缴纳失业保险金、养老保险金等各种员工保障金。

4、节能减排工作开展情况

为了杜绝接入网、移动基站用电的跑冒滴漏现象，有效地为公司降低运营成本，响应节能减排工作。自二季度以来我公司对各接入网用电实行了限额管理，有效地调动了各单位的积极性，每月节约电费1.5万元。同时针对基站电费管理难度大，历史遗留问题多等问题，对其它基站实行了承包制，效果明显，在后来的基站上每月节约电费近4万元。

5、招商引资工作完成情况

XXXX年，我公司通过大客户线路建设、通信基站建设、驻地网建设等项目，同时结合光网试点县加大了光网小区改造投资，共计引进内资项目57个，落实到位资金总计900多万元，超额完成年初制定500万元的目标。

6、用户满意度

根据我公司XXXX年5月、9月与11月份上门走访与

电话回访客户所作出的用户满意度调查报告中数据显示，在接受回访的2157位用户中，仅有89位用户由于线路或者电缆被盗原因对我公司服务提出意见。用户满意度达到95.9%，超过年初制定的用户满意度达到90%以上的目标计划5.9个百分点。

二、下一步的主要工作思路

1、加快网络建设进度，加大网络建设资金引进

为满足广大用户的互联网接入需求，加快我公司引进内资进度，已计划在全县区域内加大光网改造投入，加快光网改造建设进度。计划在全县范围内投入300万元，对近1.2万户用户提供光纤接入方式上网；投入200万元专项资金，对农村区域开展光网改造；投入190万元，开展县城驻地网建设；投资约280万元，对全县11条道路进行通信线路入地改造；投资600万元以上，规划建设各类基站总计15个；投资约240万元对城乡政府及企事业单位大客户电路进行改造和新建。

2、改进服务质量问题，提升用户满意度

针对目前存在的具体问题，我公司计划从三个方面入手，力争全面改善通信服务质量。一是完善各类规章制度。重新修订《首问负责制》、《客户经理负责制》、《窗口营业人员服务规范》、《上门维护人员服务规范》、《客户投诉管理办法》等一系列服务相关的规章制度，并严格履行“宽带无条件受

理”、“480服务承诺”等社会服务承诺。二是全面开展服务提升专项行动。开展“零容忍”行动,争取杜绝各类窗口浅表性服务投诉出现；开展流程管理行动，找出业务流程、服务问题改善机制等方面的差距，对流程进一步完善和提高；开展服务质量自我改善专项行动，重点解决公司制度、管理规定与客户感知、客户需求之间的差异。三是分类采取各项措施，切实提升服务质量。针对资费争议，重点梳理套餐资费的制定、宣传流程，分析可能存在的服务风险，及时进行改善。针对障碍修复，从客户实际感知的角度入手，通过梳理和细化固话和宽带修障服务流程,制定各项流程与管理办法，加强外线服务人员的服务与修障技能培训，打造优质、高效的维护经理队伍；针对窗口服务质量，坚持多视角的服务质量监督机制，通过视频监控、明察暗访以及客户满意度调查等手段，定期通报检查结果，对于存在问题的单位进行及时的调整和纠正。

3、转变思想、创新发展

要突出一个中心：“量质并重科学发展”，完善两个体系：“产品与渠道体系”，改进三大短板“2G规模，3G质量，社会渠道体系”；转变思路，采取“五化”措施，即整村推进规模化、融合业务社区行常态化、行业应用机关楼宇行效益化、集团队伍、小单元队伍建设规范化、社会渠道体系构建科学化，来切实提高业务发展规模。

XXXX年XX月XXX日

第五篇：县中小学2011年目标管理考核迎检汇报材料

2011年目标管理考核迎检汇报材料

（一）重视德育工作，积极开展特色学校创建活动，狠抓师德师风建设。以上工作长抓不懈，收到了较好的效果。

2、组织学习各项制度及法律、法规，同时结合本校实际，制定了《xx一中师德培训计划》、《xx一中教师道德规范》等各项规章制度，制度涵盖了岗位职责、教职工请假制度，教代会制度等，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。学校还同全体教职工签订了师德师风目标责任书，进一步明确了师德建设责任。同全体班主任签订目标管理责任书，要求班主任认真履行岗位职责，有效开展班级管理和学生德育工作。

3、学校多次召开教职工大会做出强调，要求教职工根据自己工作岗位，对工作作风、态度、教学质量、工作效率、乱收费、乱订教辅资料、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。学校开展了师德师风家长、学生问卷调查，面对全体师生、家长和社会广泛开展“自下而上、由内到外”的征求意见建议活动，组织全体教师对照《中小学教师职业道德规范》及征求梳理的意见建议开展查摆剖析，形成了每个人的剖析材料。对调查中发现的问题，学校及时给予了处理、整改。学校领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。乱收费、乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为得到有效遏制，学校的师德师风明显好转，社会效益显著提高，学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。

（二）多措并举，建设可持续发展的师资队伍，扎扎实实开展教学研究活动，完善教学质量监控评价方案，切实提高教学质量，胜利完成县局下达的二本以上达线率70%，一本以上41%的指标，考取重点名校学生数目大幅增加。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

1、学校坚持以名师队伍建设为导向，抓好校本培训，建立了符合学校实际和发展需要的师资培养规划；教师个人也制定自我成长发展计划。各教研组开展丰富多彩的教研活动，同课任教师互相听课，备课组集体评课，遇到市、县大的教研活动，老教师带青年教师磨课，争取多上精品课，从而使xx一中教师的课在市、县产生了极好的影响。抓好教育科研，激活了教师队伍可持续发展的内驱力。教研组，备课组成为教研活动的核心，备课组活动“独立钻研、集体交流；因人而异，反思总结”成为xx一中教科研的一种特色。

2、学校实施精细化管理，有切合实际的提高教学质量的保证措施和教师教学质量考核奖惩制度，积极参加并且多次承办市、县大型教研活动，分管教学的副校长，教导主任经常推门听课，中层领导全部兼课，积极参加各教研组的教研活动，2011年学校语文组、英语组共有两项省级课题立项。逐步形成了xx一中教学精细化管理的模式，那就是“三查两看”，查教案、查备课、查作业批改；两看就是看课堂教学效果，看学生问卷调查。

3．为了提搞教师的专业水平，学校每年派出大批教师参加市、县教研活动，积极鼓励教师主持或参与课题研究，撰写教学研究论文，交流师生的思想，营造浓厚的学术氛围。提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，学校举办一年一次的教学开放周活动，每次都有大量外校教师来校交流，学校的教研工作进一步开展起来。扎实的教学管理，2011年高考，学校本科达线稳中有增，二本以上达线率73%，一本以上达线率45%，重点院校录取率有大面积提高。

4.严格执行国家和省颁课程方案，落实课程标准，根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视地方课程和校本课程的开设。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课，即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。重视体育教育，学校每年举行一次运动会，认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作，学生体检率100%。

5．学校2011年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研组活动计划，教师学科教学计划、教学进度。教师严格按照教学计划教学，建立备课、上课、作业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。教导处教学检查、教学实绩考核制度落实，有记载、有小结，每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。学校精心组织教师参加各项竞赛、论文评选，充分展示了xx一中教师业务水平。学校成立了校本教研制度、计划，组织教师集体备课、相互听课，举办每年一次的教学开放周活动，主动承办市、县大型教研活动，学校学术氛围浓厚。

(三)加强领导，提高认识,通过建立健全社会综合治理的各项规章制度,多方协调，做好综合治理工作，形成了学校、家庭、社区三位一体的管理模式，净化了学校周边环境。学校安全管理工作得到进一步加强，无任何安全责任事故。

1.学校成立了“创建平安校园”领导小组,聘请交警大队大队长李卫同志为学校法制副校长,定期到学校作普法宣传,交通安全宣传，为提高全体教师对学校综合治理工作的认识，2011年初学校就专门召开了综合治理方面的专题工作会议，布置工作计划，各年级组与学校签订了安全工作责任状，落实领导责任，明确工作任务，明确考核的各项制度。学校评优时综合治理出了问题实行一票否决，发生重大事故的，追究当事人及领导的责任。各年级能把制度落到实处，严格执行责任制，做到各尽其职，各负其责，密切配合，互相协调。