广告装饰公司2012年年度总结及2012年工作计划

第一篇：广告装饰公司2012年年度总结及2012年工作计划

回眸过去的2012年期间，我很荣幸在xx广告装饰公司工作，感谢公司，感谢公司的每一位成员，让自己得到了更好的发展平台与方向。在工作期间中，对公司的工作安排与管理都是相对满意的。对自己的评价有满意的、也有相对不满意的，另一方面来说，就是想的方面还不够周到，做的还不够好！对于自己好的方面就继续保持与不断发展，不好的就要丢弃，调整好心态！

对于自身不足的地方，相对来说就是不够认真，不够细心，太过心急，处于大局面，容易紧张，表现的不够稳重！相信随着时间的流逝，将会改变自身的状况，从身边的一点一滴小事做起，将不好的方面更进一步的提升，向更专业的一层发展。

处于当今的社会，广告无处不在！然而公司从经营广告这方面业务开始，证明公司正在不断得到了提升与发展。作为xx广告装饰工程部的我，仍需更努力的去开拓创新，去拼搏，认真的去对待任何一份工作安排，将心比心！尽力了，那就问心无愧！公司要肯定实施工作的合理安排，临时紧要的工作，我们都会紧要的做起来与谅解这紧要的安排！当公司要紧急采取意见或方法时，作为员工的我们，更要积极的思考与借鉴好的意见与方法！然而我们做的开心，我们的生活才会过的更舒心！

在新的一年里（2012年），我希望在工作时能每天都怀着一种积极向上的心态。心态固然重要，然而在专业技能与工作能力上更能有突破，效率与品质相成正比。对于公司的安排与自身的业余时间安排要错开，尽量做到两互不相乱。合理的安排自己，做到有抱负，有决心，有志向，有目标！不管实现与不实现，我们都要有一个目标，一个值得追求的目标！

世上无难事，只怕有心人！我很肯定的相信这句话。

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第二篇：广告装饰公司工作计划安排（范文模版）

*****广告装饰有限责任公司

（日程工作安排计划）

在社会竞争日益激烈的局面下，为完善公司体系制度、促进公司更快更好的发展！现将公司人员日程安排如下：

一、全体职工8:50前准时到达公司；

二、打扫公司内部环境卫生；

三、早上9：00—9：20为公司例行召开会议时间；

四、会议结束后公司各人员根据当天的会议决定当天工作（如临时有变动将作另通知安排）；

五、会议决定事谊当天要严格按照上级要求完成；

六、在工作中要认真负责、勇于担当、敢于突破；

七、下午17：50回公司报道（业务员及外出人员）18：00准时召开当天工作总结会议；

八、晚上加班与否，下午总结会议临时通知。

作为一家刚步入市场的广告装饰公司，全体员工有义务遵守公司的各项规章制度，为公司的发展而不协努力，也应时刻坚守在自己的岗位，听从上级安排，服从上级管理。为公司的发展壮大尽自己最大的努力！

****广告装饰有限责任公司

（公司各人员职责安排）

根据4月16日公司召开的全体会议，明确了我公司现目前主攻的方向（装修为主、广告为辅）以及全公司上下的奋斗目标和未来的发展趋势！现将公司各人员的职责及工作安排公布如下：

一、董事长主要为公司的发展、市场整体策划以及公司未来所需坚持改进路线作出整体指示及批示！为公司后续发展作出全面部署和人事调动安排，并负责提供直接或间接资源由公司总经理、经理对接客户完成房产、政企单位高端市场的业务拓展。

二、总经理负责公司整体运作程序、并在董事长的指导下明确坚守公司发展方向并及时召开会议确定公司下一目标及工作任务、传达公司核心价值、调动员工积极性、人员工作安排以及公司未来的发展趋势和奋斗目标、年终目标。并负责由董事长、业务经理提供的信息资源对接跟踪以及自身业务资源的市场拓展。

三、经理负责公司整体资源整合运转、人员函接安排、市场业务，并在董事长及总经理的安排下完成各项工作（并全面负责公司前期规章制度、工作安排计划、资料整理），负责由董事长、业务经理提供的信息资源对接跟踪以及自身业务资源的市场拓展和一线市场拓展。（平面设计）

四、办公室主任主要负责自身资源业务及市场业务拓展。

五、市场部总经理主要负责一线市场的业务拓展并带领公司新人进行业务指导及督查工作。并在当天工作总结会议反馈客户信息，对

已开展的业务要及时跟踪对接和安排业务经理前去受理，同时也负责业务员的当天工作安排（总经理、经理没有安排除外），并按时按量完成公司所订业务目标。

六、业务经理主要负责公司一线市场拓展并在当天工作总结会议反馈客户信息，对已开展的业务要及时跟踪对接，并能熟练的了解广告、装饰与客户沟通交谈，回到公司要与设计师对接共同完成业务单，并按时按量完成公司所订业务目标。

在前面大概方向同步开展的时候以下工作计划将同步进行！

（4-6月份工作安排计划）

1、4月18日订购公司统一着装和阳台植物绿化，联系有关家装方面的人员确定施工单价及造价，并学习有关广告、装饰方面的知识（明天全体公司人员进行广告、装饰培训一天）并由董事长、总经理确定工作计划安排，下午5:30公司全体人员开会确定公司人员的工作安排计划并由第二天开始实施！

在开会期间要明确公司优点在何处？要以什么样最好的的方式去跟客户如何沟通交流，同时根据公司现目前的情况，必须要保持：以低价、诚信质量为主、发展为辅以上三点优于同行装饰公司，为扩展大市场而打下坚实的基础。

2、4月19日由公司总经理、经理带头安排公司人员向两区进行为期2天的“地毯”式业务宣传和放发公司装饰资料，并在公司董事

长获取房屋业主的电话下进行每天每人不低于50人的电话营销业务！

2、4月23日全面向滨江路一带所有商业门面进行装修广告宣传为期2天时间。

3、4月25日住博会将在举行，公司全体人员着统一服装在合江门进行公司业务宣传。住博会是几天就宣传几天！

4、如在此期间有广告、装饰业务将分下给联系好的施工工人及包工头实施进行，同时进行设计人员及业务人员的大力招聘。（如有装饰及广告业务晚上由总经理、经理带头加班完成，以不占据第二天的工作安排）

5、4月29日开始安排公司的开业仪式！各方面人员安排及场地安排必须严格到位！

6、开业过后公司将步入正常的发展轨迹，在5月3日晚上5：30后召开公司全体工作总结大会，对前期所有的工作进行系统的总结，对于不足的转移下个工作计划，对于没有完成的给预批评！并安排公司下一步目标实施计划方案（由总经理、经理在5月前商讨安排，董事长确定过后实施）。

年终目标争取首年为明年打下坚实的基础，并创下百万以上的产值！

公司领导工作计划安排

一、每天早上8：20准时到达公司（特殊情况除外），第一件事情打扫卫生，拥有干净舒适的环境有利于身心健康、也能让人对未来充满无限希望！

二、一日之计在于晨，合伙人应共同商讨当天工作及实施情况并总结前一天的工作；

三、培养强有力的时间关念（时间就是公司的生命力），增强专业知识达到与时共进；

四、在工作中合伙人应大胆提出想法及意见，或者有带创新的思维管理及生产模式（21世纪缺少的不是人才，而是创新）；

五、业务谈判前多商量、多做充分的准备以达到临危不惧、顺畅自如；

六、公司中每做出一个决择首要条件必须是对公司利益有益而无害，在决择前多想；

七、合伙人之间应随时保持交流与沟通，减少一些心里间隔，拉近合伙人之间的关系，如有矛盾可共同协商，一切以公司发展为首要前提；

八、在工作中认真负责，分工但不分种，其心协力共同把当天安排的事情做完；

九、作为公司创始人我们有义务为公司的发展壮大而贡献全部力量，在公司方面坚持做到以人为本、发展为主、质量诚信为辅！并且完善公司体系制度，所谓无规矩不成方圆。

***广告装饰公司装饰业务流程

一、接待客户，初次交流，业务人员向客户介绍公司

二、设计师与客户面谈，了解客户需求

三、实地测量现场或业主给出建筑平面图

四、平面布局设计，初步方案，初步报价

五、修改方案，确定方案，参观实景

六、签定设计合同，交付设计定金

七、深化设计，立面图，透视图，施工图制作

八、核定报价、确定材料、审核报价、客户确认

九、签定施工合同，客户付初期装修款

十、办理入场手续，设计师现场交底，现场放样

十一、施工队进场施工，工程监理全程监理

十二、工程验收与结算

第三篇：广告装饰公司2011年总结及2012年工作计划

广告装饰公司2011年总结及2012年工作计划

回眸过去的2011年期间，我很荣幸在xx广告装饰公司工作，感谢公司，感谢公司的每一位成员，让自己得到了更好的发展平台与方向。在工作期间中，对公司的工作安排与管理都是相对满意的。对自己的评价有满意的、也有相对不满意的，另一方面来说，就是想的方面还不够周到，做的还不够好！对于自己好的方面就继续保持与不断发展，不好的就要丢弃，调整好心态！

对于自身不足的地方，相对来说就是不够认真，不够细心，太过心急，处于大局面，容易紧张，表现的不够稳重！相信随着时间的流逝，将会改变自身的状况，从身边的一点一滴小事做起，将不好的方面更进一步的提升，向更专业的一层发展。

处于当今的社会，广告无处不在！然而公司从经营广告这方面业务开始，证明公司正在不断得到了提升与发展。作为xx广告装饰工程部的我，仍需更努力的去开拓创新，去拼搏，认真的去对待任何一份工作安排，将心比心！尽力了，那就问心无愧！公司要肯定实施工作的合理安排，临时紧要的工作，我们都会紧要的做起来与谅解这紧要的安排！当公司要紧急采取意见或方法时，作为员工的我们，更要积极的思考与借鉴好的意见与方法！然而我们做的开心，我们的生活才会过的更舒心！

在新的一年里（2012年），我希望在工作时能每天都怀着一种积极向上的心态。心态固然重要，然而在专业技能与工作能力上更能有突破，效率与品质相成正比。对于公司的安排与自身的业余时间安排要错开，尽量做到两互不相乱。合理的安排自己，做到有抱负，有决心，有志向，有目标！不管实现与不实现，我们都要有一个目标，一个值得追求的目标！

世上无难事，只怕有心人！我很肯定的相信这句话。

预祝xx电脑、xx电脑培训中心、xx广告装饰工程部所有成员事业腾飞、蒸蒸日上，行运一条龙！

第四篇：广告装饰公司合同书

合同书

甲方：（需方）

乙方：（供方）广告装饰有限公司

签订地点：

依照《中华人民共合国合同法》及其它相关法律，遵循平等自愿公平和诚实信用的原则，就甲方委托乙方制作户外招牌工程，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，确保工程顺利完成，经甲方双方充分协商，订立本合同，以资共同遵照执行。

一、承包范围：

A: B: 承包方式：乙方提供劳务管理人工，施工机械及全部材料，负责相应的管理、质量、安环保及文明施工。如发生工伤事故由乙方负责。保质期内，一切质量责任由乙方负责。

图纸：乙方根据施工现场的具体情况认真施工。

二、工期约定：

1、合同工期：

2、工期顺延：遇到下列情况工期可以顺延

a)大风、下雨、地震与人力不可抗拒因素的影响；

b)甲方未按合同日期付款；

三、合同金额及工程支付：

1、合同总金额：元；

2、付款方式：签订合同后付工程金额%，即人民币款，即人民币元。

3、增补工程量由甲乙按单价计算，甲方认可后，乙方方可施工并与本合同具有相同的法律效力；

四、违约责任：

1、合同双方的任何一方不能全面履行合同责任，均属违约，违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期相应顺延； 乙方违约，工期不得顺延。

2、合同纠纷时，当事人双方应及时协商，当事人不愿调解不成的，双方可请深圳仲裁委员会仲裁。

五、其它约定：

1、未尽事宜，双方协商解决；

2、本合同正本一式二份，双方签字盖章后生效；甲方执一份，乙方执一份。

3、工程完工验收合格后，一周内甲方未按合同付款，乙方对所做广告工程项目持所有权，在甲方不付清余款的情况下，乙方可作自行处理，甲方不得干涉。

甲方：乙方：

代表：代表：

签约时间：签约时间：

第五篇：广告装饰协会章程

广告装饰协会章程

第一章总则

第一条本团体名称为广告装饰装修协会。

第二条本协会是由我院校电子信息工程系室内设计专业学生和其他学生个人自愿组成的非营利性行业社团组织。

第三条本协会宗旨：坚持以“不断创新，追求卓越”为指导思想。在院校里遵守校纪校规做一名合格的大学生，在校外严

格法规做遵纪守法的公民。要严格要求自己符合一名学生。

第四条本协会有专业的指导老师，接受系社团部的监督管理。

第二章会员

第五条 本协会会员有七十九名会员。

第六条 学生自愿申请入会须提交入会申请书、会员登记表，缴相应的会费。

第七条 凡愿为发展装饰设计的学生，均可自愿申请为

协会个人会员。

第八条会员享有下列权利：

（一）本协会的选举权，被选举权和表决权；

（二）参加本协会活动;

（三）享受协会提供的服务;

（四）对协会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿,退会自由。

第九条会员履行以下义务

（一）遵守协会章程，执行协会的决议

（二）维护协会合法权益；

（三）完成协会交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

第十条会员退会应书面通知协会，并交回会员证。第十一条本协会会员有下列情况之一的，协会可予以减分

处理。

（一）不按时参加协会活动；

（二）没有按质完成协会交待的任务；

（三）不履行会员义务经协会劝告拒不改正。

第三章组织机构和负责人产生、罢免

第十二条协会的干部是由会员大会选举产生。会员大

会是每年招收新会员时开展。

（一）选举和罢免干事；

（二）公开会费开支状况

（三）对会员的考勤；

（四）决定其他开展的活动。

第十三条会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开，其

决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

第十四条 协会干部设置是：

（一）设有协会会长、副会长各一名；

（二）设有秘书长、各部门部长；

第四章本协会严格按系社团部的要求管理协会会员。对协会会员考勤作出以下几点：

（一）协会会员违反协会规章制度的扣2分;

（二）缺席会议扣0.2分(迟到视为缺会扣0.2

分)。