我是通信折腾哥：从国企到私企,再从私企到国企

第一篇：我是通信折腾哥：从国企到私企,再从私企到国企

尼妈，我是通信折腾哥：从国企到私企，再从私企到国企

96年初中毕业，中考成绩离县重点高中录取分数线差2.5分，心心念念的苦读重点高中考重点大学的梦想破灭了，我开始消沉，虽然能以第一名的成绩进普通高中，但动力已经没了，所以决心放弃。家人通过关系帮我改了志愿，我远赴外省去读了4年国家计划中专，综合电信专业。

那时的国家计划中专是管分配的，在学校混了4年，挂了无数科，因为打架背了一个记过处分和一个留校察看处分，2000年，摇摇晃晃毕业，拿着派遣证，回到家乡去单位报到。

一个老型的国企，几万人的规模，铁道部的直属单位，类似于工程局，我进了通信三段，报到后一个月，被派到安徽凤阳，在一个叫临淮关的镇子驻扎，接触我通信生涯里的第一个项目，蚌埠到滁州的小网通管道建设和吹放光缆，那个时候，小网通的目标还是做宽带网。

这是传输专业最基础的工作，我每天的任务就是带着民工队挖沟，砌井，放硅芯管，回填土…

2000年，拿着1400块钱的工资，身处异乡，风餐露宿，我觉得挺美，跟老师傅聊天，知道他们一个月挣2000多块钱，从心底里羡慕。

我想学学光纤熔接，想学学气吹法的光缆敷设，接续班组和吹缆班组拼命地护着，就怕新人偷艺，抢他们的饭碗，那个时候，那个单位，那点破技术是很精尖的玩意儿。.那个项目到了后期，班组就剩我自己留在临淮关，我天天带着民工队砌最后的几个人孔，在一个村子口，我和我的民工队被村民拿着铁锹洋镐等“武器”包围，说我的人孔占了他们的路，场面有些失控，有些一触即发，我当时已经想好了一旦动手我的逃脱路线。

我耍了一堆心眼儿，最后利用村里书记和村长的矛盾，两边做工作，把这件事平息了，单位没花赔补费，活干完了，段长开始知道有我这个实习生存在。

那时候我有一个“特长”，我打字特别快，因为上网聊天聊太多了。工程段的领导大多没学过电脑，看我飞似的打字，以为我是什么高精尖人才，对我的印象进一步加深。

这一个项目就做到了年底，春节后开工作会议，我作为新人发言，总结项目时强调了“标准作业法”，跟领导的思路碰巧对上，于是，我开始被关注。

之后的两年，我先后到深圳、吉林白山、锡林浩特、阿尔山、包头去做项目，内容都是基础管道和光缆，这两年的时间，我终于学会了光纤接续，成了接续班组的核心，因为我手快，因为我的“弹钢琴式”切光纤法被写进作业标准。这期间，老段长从通信三段调转到通信一段当书记，调令下来，老段长把我也带到了通信一段，这期间，我的函授本科学历也拿到了。

我被派到延吉去给某运营商做驻地网项目，担任技术主管职务，这个驻地网项目就是小区的电缆接入，半年后，项目经理调离，我接任，带着十几名老职工在那个城市继续奋战了

一年半。

03、04两年延边的这个运营商，项目管理非常混乱，没有设计没有监理，我每天早上7点开过晨会就去甲方那边，处理完要沟通的事，直接去菜市场买中午的菜，因为师傅们要回来吃，下午我拿个夹子和笔满大街找还没接入过的小区，自己做设计画草图，然后去买晚上的菜，吃完晚饭开碰头会，会后我开始做决算和竣工资料，一年半的时间，除了现场施工，整个项目其它的工作都是我在做，这样一直持续到04年底，累得七荤八素，但对心性是个磨练和提升。

这个阶段的收入就不说了，国企，外地项目，项目经理，行内人都懂。

05年上半年发生了很多事，让我觉得有些吃力，总出差，家里出了变故，父亲又重病住院，这份干了5年的国企工作我只能放弃，虽然照我这个干法，后面挺有发展。从职场这个方面，我心里也挺难受，虽然只是通信行里最低端的工作，虽然国企一堆诟病，但毕竟跟对了领导。

颓了几个月，父亲身体转好，我开始考虑自己的前景，干了5年，真在这个行里，我啥也不是，转行，又不知道自己能干什么。

闲来无事就去找了家保险公司入职，目的挺简单，我觉得我挺内向，得练练，另外，人家都说卖保险特别挣钱，我想试试。

不到一个月我就被“陌拜”给击垮了，拉不下脸来。没办法，想别的辙，苦学费率手册和产品，在网上泡各种保险论坛，自己开博客给人免费解决问题，这样持续了两个月，开始见到鱼了，主动找我买保险的人越来越多，再也用不着我拎着脑袋敲陌生人的门，就这样，几个月一直持续着非常好的业绩，钱也挣了不少。移动

05年的年底我觉得这样下去不是个办法，我已经证明了我能做保险，下一步无非就是增员和转介绍、吃续保，路子摸清了，什么时候我混不下去了，再回来卖也可以，于是果断辞职，继续我的通信生涯。

我通过招聘网站给一个外地驻我们这儿的企业发了简历，并成功通过面试，虽然以前是做低端传输专业，但人家给了我一个机会，让我能开始接触点儿“高深”玩意。

这份工作就是所谓的“BTS硬件督导”，第三方企业与设备厂商签派工合同，我们就以设备商的名义下站调测、协助开站。

为此，我啃了半年的产品技术手册，一本全新16开几百页的书被我翻烂了，现场更是没少挨师傅的骂，这份工作，值1800块钱/月。

在这家公司干了大半年，偶然的机会，跟同事一起，跳到了相邻城市的另一家公司，工作内容不变，待遇提高到了6000块钱。

也是家国企，以前某大部委的三产，一群有编制的正式员工，我去了就只能算外聘合同

工，一年一签，就这样做了一年半，工作算是很顺手，技术我也摸清楚了，在那个团队，成了主力工程师，疑难问题多数是我来支撑处理。

慢慢我发现了一个问题，我做得再好，也不可能转成正式编制，没有过硬的后台关系，就永远是外聘，而且所服务的那个厂商，份额在一步步削减，离退市不远了。|

经过08年春节期间的思考，我决定辞职，原因一：这份工作继续做下去，路子会越来越窄，职场看不到前景;原因二：我想回家了，这个城市虽然离我家只有一个小时的车程，每周基本能回去一次，但终究是不方便，觉得很累。更重要的目标是，我要回去找个媳妇结婚，把家庭重新稳定下来，并开拓一下我的职场。

我又在网上撒简历，这次锁定了四家单位：华为、中海油、电信、和一家私企，除了华为，剩下的都离家很近，这四家单位，只要我想去，都没问题。的最远的地方还远;中海油，每月一次海上作业平台，并且单位在港区，离家有点儿远;电信我犹豫了一阵，最终的考虑是不想在国企熬年头了，我耗不起。于是最终选了私企。

这家私企在我们这个城市做传输的圈子里还是比较靠前的，老板当年弃文经商，三起三落后创办了这家企业，每年靠给这个城市最大的运营商做基础管网工程和代维，能有1亿左右的产值，在这个圈里呆过的人都知道，利润值最高的，还是基础网建设，技术含量偏低，更着重人头地面的关系，毕竟是土里刨食，不是人人都能做得了。我入职时，工资是3500块钱。

如果不是08年那次汶川地震，我可能在这家公司呆不长，组织结构、项目管理、企业风气乱七八糟，我记得入职一年以后老板自己跟我说过：“公司这个状态，你能留下来，我都觉得意外!

汶川地震后，老板自己捐了一大笔钱给灾区，然后在公司组织了一支几十人的队伍，亲自带队，又联系团市委和一家医院，三家联合开赴四川救灾。

那一个来月的时间我一直在后方写稿子，把国企时代给领导歌功颂德的笔力发挥出来，把现场的事迹通过公司网站、运营商、团市委等途径报道出来。在这件事里，我觉得老板这个人还是值得我信服，不是每个身家数亿的富人都能置生死不顾，天天带着敢死队般的一群人，在救灾一线忙活，他身上有些超然的气度，我决定留下。

也正是这些稿子，让老板注意到了我的存在，08年4月份入职，08年8月份，给了我一个传输设备代维的项目，我自建团队，摸清技术，用半年的时间把条条框框和绩效方案编制出来，落实下去，并培养出一个能在这个管理框架内，执行管理方案的团队带头人。

09年春节后，我受老板委托，又新建一部门，管理起公司基础管网建设的主业，从前任副总留下的烂摊子接手，拼了一年，工程进度、回款、质量、甲方评价都上了个台阶，这个年底，我拿到了10万的年终奖，和老板个人给我的10万结婚礼金。

也是在这家公司，我找到了能和我相守一生的爱人，我在工程专业，她在行政专业，09

年是我们最艰难的一年，原因是她家里不同意她找一个私企的人结婚。但是我们坚持下来了，她和父母抗争了大半年，艰辛自知，我则破釜沉舟，卖了自己的房子，从她们家门口买一套，干脆搬了过去。

事后证明，这次换房是极明智的选择，一方面，她父母看我们俩各自的决心，最终转变了态度，开始接纳我;另一方面，这套房在4个月后，市场价比我买时涨了至少40万，一举多得。

10年的1月初，我们俩登记结婚，婚礼则放到了10年的5月

10年4月底，我们所服务的运营商启动了区域化全专业施工单位入围工作，这是第一次，规模很大，我所在的公司，在这次招标入围中也想有个好成绩。

老板只告诉我一个目标：民营企业中，排名要拿第一。然后人家去上海忙活别的事去了。

要实现这个目标我需要做非常多的工作，包括技术、商务、协调，和机械性的东西，我带了2个属下，用了十几天时间，攒出了一套文件。这十几天没怎么睡觉，白天干活，晚上和甲方的人喝酒沟通，喝完酒继续回来干活，回标文件交上去后，我睡了一天一宿。

婚礼的所有东西都是媳妇带着两家老人操办的，我只一心做标书，家人给了我莫大的支撑。婚礼的前一天，20分钟的技术标宣讲，我讲完后，甲方招标主管告诉围坐一桌的评标人：这个小伙子，明天的婚礼。掌声雷动。

出来后我给老板打了一个电话，告诉他，宣讲完成，我要请两天假，去结婚。,M5VMSCBSC 评标结果是在我婚礼后的第一周公布出来的，民营企业中，我们排第一，得分远超其他公司，国企我们拼不过，是因为硬实力不够，没办法。这次投标，也让我在这个圈子里出了名。

这一年的业绩比09年好，回款指标也超乎老板的期望，我仍然拿3500的工资，年终的奖金是30万。

2011年一切都变得比较顺畅，我所管理的部门各个岗位各司其职，工作衔接变得圆润，和甲方的关系越来越好，工作起来，自然省力。我腾出了一些精力，开始帮公司跑外面的市场，并拿回了一些项目，我的工资还是没变，年终，拿了50万。

2012的开端就是天大的喜事，我们的龙宝宝在大年初二降生，很漂亮的小伙子，这得益于他妈妈的美貌。

6月份我被正式任命为这家公司的副总经理，主管建设工程，工资翻了几倍，并拿到股权，年终不会少于100。

如果我现在放出消息，想换个地方干，本地的这个圈子，至少有3家同等规模的企业让我选，待遇可能比不上这里，但少也少不到哪去。如果不出大的意外，我的职场，已经趋于稳定。

我的一建证书已经考过，下个目标，是MBA，在职的那种，老板送我去。

12年的职业生涯，我就是这样走过来的，除了卖保险的几个月算开小差，其余时间还都在通信行里。

我不能算成功，做到职业经理人，也不过是个打工仔，但我的经历，能片面地体现出这个行业人的一种发展路径，专业可能不同，方向也不同，但都有些规则可循。

我总结自己这些年，目标的设定是个重点，有远期的有近期的，认定了，就坚定不移去做，重要的，是看清自己到底想要什么。

希望能帮助一些兄弟吧，写得不好，多多指教。

第二篇：H-1B名额满 从学校到私企受限

美国移民局在2月17日公布H-1B可用名额65000名已经额满的消息后，引起了需要H-1B名额人士的一阵恐慌，美国《侨报》刊登文章，探讨有关现有H-1B的人士在提出转换雇主时所面临的问题。

移民局在17日表示，虽然H-1B的名额已经用完，但是移民局将继续受理以下不需要H-1B名额的案件的申请，包括：现有H-1B的延期、更改现有H-1B工作条件的申请、转换H-1B雇主的申请、现有H-1B而同时申请第二个H-1B的申请，任职于高等教育机构、非营利性研究机构及政府研究机构者因不受限于H-1B的名额，可以随时提出申请。

在移民局继续受理不需要H-1B名额的案件中，要特别提出有关转换H-1B雇主的申请这一部份。虽然转换雇主的H-1B不需要H-1B的名额，但是如果原先的雇主是属于高等教育机构、非营利性研究机构及政府研究机构等相关机构，而想要转换雇主至新的私人企业时，则受限于H-1B名额的要求。在2004会计H-1B名额额满的情况下，属于上述学术或研究机构的员工想要转换至私人企业工作者，则必须等待至2005会计有H-1B名额时才能提出H-1B转换雇主的申请。

造成上述情况的发生，主要是因为任职于学术或研究机构者是不需要H-1B名额的，既然不需要H-1B的名额，申请人本身也就没有H-1B的名额。而在转任私人企业时是需H-1B名额的，在过去没有H-1B名额的情况下，也就无法“转换”H-1B名额至新的雇主，因此，也就无法提出H-1B转换雇主的申请。

因此，特别提醒有意从学术或研究机构转任私人企业的人士，必须注意H-1B名额的状况，以免因一时的疏忽而影响了在美国的合法身份。

第三篇：从国企厂长到私企老板的创业路

从国企厂长到私企老板的创业路

——长春天禾印铁包装制品有限公司 杨光先

2000年5月18日，长春天禾印铁包装制品有限公司在双阳区临江街8号正式投入生产。创业初期公司租用一处十分简陋的厂房内，有职工8人，瓶盖设备一套，开始了艰苦创业历程。从投产开业至今9年，长春天禾印铁包装公司经历了重重考验和挑战，做到从小到大，从无到有的企业发展历程。

一、创业事迹

总经理杨光先生从军多年，从普通士兵到营教导员，在部队期间立三等功1次，团级嘉奖10余次、军级嘉奖5次、多次被评为优秀干部、优秀党员及优秀党支部。后转业地方任国企经营厂长，1989年曾获省十佳促销回款奖。又下海创业，2003年6月在吉林工人日报曾报道题为“从国企厂长到私企老板”介绍杨光先生的创业历程。杨光先生是一位具有优良品质及人格魅力，讲诚信、善经营、懂管理、富于实干的企业家。

早在建厂初期杨光先生审时度势，在做了充分的市场调研分析后。清醒的认识到企业要快速发展，就必须成功的制定战略，并实现战略的要求。针对企业能迅速适应环境的变化，满足市场需求多样化、个性化的要求、决策速度快、机构设臵简单、管理人员少，运作成本低等特点及时抓住机遇，选择了适合自身的发展战略。

把以客户群定在以东北地区市为主攻目标，幅射内蒙的战略思想，以“质优产品，保证及时供货”经营特色，以“质量是金，服务是心”的经营宗旨。带领全体员工克服了生产规模小，资金实力不足，技术装备落后等困难。与时俱进“在供货期上做许多企业想做，做不到的事，确立自己在市场竞争中的地位。订单源源不断下来，几年来通过与哈尔滨啤酒集团公司、青岛啤酒集团公司、燕京啤酒集团公司的合作，得到用户的一致好评，也使企业不断发展状大。

特别是金融危机暴发以来，原材料价格暴涨、暴跌就像一匹脱缰的野马难以控制，销售价格只跌不涨。把经营利润一点点在吞噬，利润空间被压缩。

面对金融危机带来的影响，公司制定了“减速、求稳”的经营方针。

减速：总体产值保持上年的水平，有选择的开发小用户提升利润空间，压缩大幅降价客户的销量。

求稳：适应宏观环境和行业发展趋势，内部调整与外部调整均衡推进，以资金安全、企业健康发展为核心开展经营工作。正确经营方针的制定，使企业在金融危机中依然稳定、健康的发展 回顾过去，可以说一路高歌之后，遇到了很多突发难题，我们不仅仅是在危机时刻，制止了经营利润的大幅下滑，更重要的是学会了一种应对危机的思维，锻炼了战胜危机的能力，夯实了腾飞的基础。我们深信，凤凰只有浴火才能重生，我们坚信在企业以后前进的道路上定能战胜一切困难，创造属于我们的精彩！

二、企业发展现状

公司现有引进世界先进的意大利萨克米公司瓶盖生产线2条，瑞士裁剪机1条，日本印铁机2套，现拥有员工82人，其中高级技术人员10人，是一家集印铁、制罐、瓶盖、马口铁贸易于一体的金属包装企业，我厂生产的皇冠瓶盖，可与国内最优秀的瓶盖厂家所生产的产品相媲美，多年来一直与哈尔滨啤酒集团公司、青岛啤酒集团公司、燕京啤酒集团公司等几大啤酒集团保持着密切的合作。我们拥有一支知识化、专业化、年轻化的人才队伍，勤奋、务实的管理人员；塌实、敬业的技术工人。企业法人杨光先生不仅是一位具有高瞻远瞩的企业家，还是一位负有社会责任感的爱心人士。几年来，企业吸纳10余名残疾人就业，并关心他们的生活，为他们安排班车接送到家。

企业现有资产1920万元，固定资产892万元，2008年实现销售收入1500万元，实现利税80万元。

第四篇：廖斌：从国企掌门人到职业PE

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廖斌：从国企掌门人到职业PE

2009年7月，南车株洲电力机车研究所有限公司执行董事廖斌辞职，一时间，资本市场对其辞职原因以及“时代系”前景猜测颇多。

第五篇：我从国企到外企的经历——化工专业的朋友

我从国企到外企的经历——化工专业的朋友

日历已经翻到了2006年，回首看看这一年多来的工作经历，感慨良多，谨以此文纪念我的这些历程。

大学毕业以后我就进入了南方一个石化厂，经历了一年多的倒班生活，做过工艺员，也在所谓的机关混过一年。就这样浑浑噩噩中就到了2004年的春天，其时我所在的部门其实是个适合养老的地方，工作不忙，压力也不大，天天陪着一帮老同志，开会是最忙的时候，但是待遇还是不错。每天周而复始的单调的毫无生气的工作让我有些失望，也有些茫然。于是，2004年的2月底，我开始了我的跳槽准备。

那段时间，工作很清闲，每天上班第一件事就是打开电脑上网，这也为我找工作创造非常便利的条件，于是我几乎那一个星期天天都流连在51job和zhaopin等网站上，凡是觉得有一点可能的工作都投了简历（那时候不太懂，总认为大面积撒网，总是会有收获的），不过很快就有些有了回音，最快的是Atofina化学公司，上午投的简历，下午就有人给我打了电话，在电话里问了我的一些简单的情况，还问了我所做的工作，我记得还问了一个关于化工原理的疑问，总之，当时就随口应付了一下，然后接着就有了HR的人给我约了3天后面试。接着又有DOW化学公司、3M公司给我打了电话，都约好了面试时间。两天内接了这么多面试通知，我当时就很兴奋，自信心也爆棚，觉得自己还是很受欢迎的。于是，我就抓紧准备面试的事宜，网上关于面试的文章到处都看看，然后恶补面试英语，因为在国企待的时间太长了，英语基本上都丢的差不多了。我记得当时我就记住了怎么用英文介绍自己，然后就把别人可能问到的疑问狂练几遍。（到后来才发现那几天练的这些英语在面试中是多么的有用）。

接下来就说说几家公司面试的经历。

首先是ATOFINA，这家公司是一家法国公司，是TOTAL下属公司（现在好像已经改名字叫做阿科玛化学），是一家世界500强里排名很靠前的公司。在去面试之前，我也在网上了解了他们很多的资料，并且也通过以前在里面工作过的朋友了解了一些情况。面试安排从早晨开始，先是HR面试，一位很专业的HRMM，主要是问一些经历，为什么要跳槽，对公司了解哪些等等，全程都是用汉语面试，总共大约用了15分钟，然后让我在小会议室等着。大约15分钟后，就是我面试的那个职位要report的上司来面试，他主要是问了一些我之前从事的工作，甚至让你画工艺流程图。然后还问了一些专业上的疑问，从一上来都是用英语，我磕磕碰碰，居然也坚持下来了，大约用了30分钟。这位MANAGER是一位技术上非常专业的人士，在面试的期间还问我认不认识他的一个在我原来的公司的同学，恰好他的这个同学以前同我一起共事，那时我就有点肃然起敬，因为他原来是早年清华毕业的。然后又是15分钟的等待，最后又经历了维修部的经理的面试和总经理的面试，都非常快，后来才知道，到了这个过程的面试，基本都是走过场了。在维修部的经理面试的时候，他也问起以前他的一个同事（当时在我们那个石化厂），我说认识，然后他竟然一个劲的劝我不要离开，说其实石化厂的待遇还是非常好的，但是当时面试的时候怕落入他设的套子，我还说了一大堆冠冕堂皇的话，搪塞了过去。面试完了以后，接着又是等待，后来那位HRMM过来给我一份体检表，要去指定的医院体检，但是当时还没有说可以录用我。

这次面试从一大早一直到中午一点钟，弄得我都精疲力竭，出来的时候我向HR MM和MANAGER都表达了感谢，他们还邀请我去体验一下他们的饭堂。但开车送我来的朋友还在外面等着我，所以谢绝后就回去了。

ATOFINA面试后的第三天，又去DOW化学面试，因为其时ATOFINA还没有给我准确的offer，听朋友说DOW化学比ATOFINA的福利要好很多，所以我决定还是去试试看，不放过任何的机会。面试那天的HR是专门从宁波飞过来的，先用汉语，再用英语聊了很多好玩的东西，疑问同ATOFINA大体相同，但是也有一些有趣的疑问，比如他问我想找一个什么

样的配偶，然后问为什么这么想，他还说了他的想法，感觉一下子就拉近了距离。这次面试用了大约1个小时，反正感觉时间过得很快。总之，感觉那位HR是一位在面试上非常有经验的HR。然后就结束了，我问大约什么时候可以得到答复，他给我一张名片，说2周内给我答复，但是可以随时给他打电话。我赶紧谢了他，就回来等消息。因为我之前已经了解过DOW化学的面试同ATOFINA是不一样的，拖的时间比较长。

接下来的一天面试了两个公司，一个是3M公司，另一个是PALL公司。头两个公司的面试，让我增强了许多的自信，并且也积累了很多经验。前面两个公司面试都是技术职位，可能同我以前的经历有关系，还算比较顺。后面这两个公司我面试的都是SALES职位，在此之前我从来都没有SALES经验，对所谓的SALES也都没什么概念。但是我还是信心十足的去了，没想到果然遭到当头一棒。

3M照样是首先由HR面试，当时好像很多人都在等面试，轮到我的时候，进去以后HR就用标准的白话开始自我介绍，其时我只能听懂一部分白话，而且基本上就不会说，然后我就用普通话回答，于是非常好玩的一幕出现了，她用白话说，我就用普通话说。到最后，她也坚持不下去了，改用了普通话。总共用了不到15分钟就结束了，我对她表示了感谢，但是心底下却问候了一下她的母亲。我知道没戏了。果然，第二天就收到了被拒的信，但是我还是回复了一封EMAIL表示感谢。这是我经历的最难堪也是最失败的一次面试了，就是因为不会白话就稀里糊涂的被刷下来了。不过从那以后，我倒是加强了白话的练习，也算是一次教训吧。

这以后我继续回去上班。有一天刚好陪领导去厂内。在现场的时候，接了一个电话，对方自我介绍说是PALL公司的办事处经理，然后说让我1点钟去面试，因为他3点钟要出国，十几天后才能回来。我一看表，当时都12点多了，我一点准备都没有。但是我还是答应了，我立即向领导请了假，然后想着怎么样能准时到达，因为从石化厂到PALL公司的所在地至少需要40分钟。我当时也没来得及多想，马上打电话给一个哥们，让他马上到现场接我，然后连工作服都没有换就去了。谢天谢地，一路上还很顺畅，终于提前了3分钟到了PALL公司。我当时没有直接进去，先去洗手间整理了一下仪容，并且脱了外套，放在洗手间里，然后再进去。估计当时那个让我填表的前台都想是从哪里来的一个民工，还来面试。（因为当时穿着工作服，刚从现场回来，脏兮兮的。）那天的面试的气氛比较轻松，好像我发挥的也不错。总之不知不觉就过了一个半小时，大部分时间用的是汉语，后来也用了英语。完了以后他就让我回去等消息，说两周之内会有人同我联系。

其实当时我找工作的目的性也不是特别强，想做销售，但是又害怕压力太大，想做技术，又觉得没意思。当时纯粹是想多试试，然后从中挑一个各方面好一点的就去。

接下来的一个星期，我去ATOFINA指定的医院做了体检。期间，DOW化学又通知我面试，见我的是technical manager和GM，TM是一个也是从石化出来的兄长，疑问问的很仔细，为什么要出来，技术上的疑问问的更详细，然后是GM，GM是一个台湾人，看样子就很严格，我当时很紧张，反正问什么就回答什么。结束的时候，我感觉我的后背上全部都是汗。结束后，我照样表示了感谢，对方说会在两周内给我答复。

周末的时候，PALL公司的老板从北京过来，例行对我进行了面试，没有太多的疑问，就说年轻人做销售有冲劲，我当时就说，我的性格很适合做销售，肯定能做好。

接下来接下来我又给PALL公司在德国的经理打了电话，表达了我的感谢，然后说父母不希望我去做销售，他说表示理解，然后给我讲了很多道理，说年轻人往往就那么几步就决定了一生的命运云云，说了很多。我最后说主意已定，他说没关系，以后还随时欢迎我加盟PALL，我说如果有下一次选择，我一定选择PALL。

一个星期后，ATOFINA和DOW化学都给了我答复，结果让我有点失望，ATOFINA答应出那10000元，DOW就表示遗憾。当时我就谢绝了DOW化学的OFFER，决定签了ATOFINA的OFFER。后来才发现，自己确实有点目光短浅。

接下来就是办理离厂手续，前前后后跑了十几次，盖了十几个戳，终于离开了曾经培养了我的石化厂，离开了朝夕相处的同事，离开了对我非常器重的领导。那个星期每天晚上都忙着同同事告别，部门请吃饭，领导请吃饭，同事请吃饭，以前的同事请吃饭。

离去新公司报到的时间还有一个星期，于是办了一些自己一直没做的事情，心中颇多感伤。

1、应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈；

2、应付吹牛拍马的人，不要与他为敌；

3、应付尖酸刻薄的人，保持一定距离；

4、应付挑拨离间的人，最好谨言慎行；

5、应付雄才大略的人，虚心地学习；

6、应付翻脸无情的人，应该留一手。