在德美集团“表彰先进暨部署二〇一二年工作”大会结束时的讲话

第一篇：在德美集团“表彰先进暨部署二〇一二年工作”大会结束时的讲话

在德美集团“表彰先进暨部署二〇一二年

工作”大会结束时的讲话

各位来宾、各位同仁、全体员工：

我们德美集团举行的“表彰先进暨部署二〇一二年工作”大会，按照既定的议程已进行完毕。这次会议在来宾的参与和全体员工的共同努力下，进行的十分顺利，达到了预期目的，首先我为这次会议开的圆满成功表示热烈的祝贺！

这次会议是我公司进一步贯彻落实中央经济工作会议和国家“两会”精神，实施省委“联村联户，为民富民”行动的具体举措，认真总结、全面完成二〇一二年各项经营指标，对二〇一二年在各个岗位上涌现出来的先进个人进行表彰，也根据当前经济形势科学地提出了二〇一二年的奋斗目标。这是一次回顾过去、开创未来、总结经验、承前启后的会议，也是一次聚精会神搞建设、一心一意谋发展的研讨会，更是一次表彰先进、推行考核、完善管理、扎实工作，深入贯彻科学发展观，为顺利实现我公司一二年工作总体目标打下坚实基础的思想总动员。

参加这次会议的有德美集团的全体领导成员、各子公司的全体管理人员、二〇一一年度的先进个人以及公司所属的全体员工共300人。

大会期间，总经理田智林同志以“转变观念谋发展，创新管理普新章”为全题，对2011年工作的回顾中分别从全面完成各项经济指标、不断增进德美品牌效，加强精神文明建设、繁

1荣企业文化发展，实施人才兴企战略、提升全体员工素质，坚持科学管理、建全各项管理制度等四个方面进行客观公正的总结。在对二〇一二年的工作部署中，从明确各项经济指标、确保完成工作任务，转变管理模式、实现员工当家做主，全面实施考核、提高制度执行力度，继续完善薪酬制度、提高员工福利待遇，感恩回报社会、履行企业社会职责，加快文化建设、推动跨越发展等六个方面安排部署了全年工作。这些思路与提法，既新颖又结合实际，既有前瞻性，又有可操作性，既为了企业的持续健康发展，又关联职工的既得利益和考虑了长远的后顾之忧。所以说这是一篇及遵从科学发展规律，又尊重客观事实的讲话，要求同志们认真领悟并贯彻执行。

这次会议在认真总结二〇一一年全面工作的同时，经各子公司根据一年来在工作中态度积极、爱岗敬业、干事忠实、成绩优异等为条件评选推荐出了96名先进工作者，并经德美集团公司总经理办公会议根据各自的业绩，评定为特等奖1名、一等奖5名、二等奖15名、三等奖32名、四等奖43名五个级别，在颁发奖杯，荣誉证书的同时，并给予了不同级别的物质奖励，奖金总额达54500元。公司号召祥先进学习，学习他们长期坚持、任劳任怨、热爱本职工作、无私奉献的精神，并鼓励他们在今后工作中更加奋发有为，再创新功。

同时根据公司二〇一一年第64号文件精神，为提高全员整体素质，坚持文明用语，推行普通话及而做出的决定，经过在全体员工中筛选，树立张静等10名同志为“普通话标兵”颁发荣誉证书，并奖给于物质奖励。希望获奖的同志再接再厉，发

挥榜样的力量，起到推行普通话人人讲的示范带头作用，并要求全体员工以此为契机，逐渐改变方言，向讲文明话，干文明事，做文明人迈进。

商贸公司董事长田积林同志围绕总理对二〇一一年工作总结的收获和对先进工作者的表彰，对我们的过去的整体工作克诚布公地提出了员工素质不齐、责任性不强，工作变化不大、暴漏问题较多，制度建设较慢并落实不到位，相互配合不力、没有形成合力，督查纠正不到位、造成一定损失等五个方面的不足。并对二〇一二年侧重强调指出了做强房地产，向精、细、适用化发展，做强工民建，打造德美建筑品牌；做强商贸业，彰显名店名品的经营特色；做强建材业，扩大经营规模；做强服务业，打造德美物业品牌等五大产业和逐步完善；推行工作考核，实施绩效管理；提高执行力，确保政令畅通；加强成本管理，严格财务控制；强化职能监督，实施核查指导；加强职工培训，提高整体素质；强化安全管理，确保安全生产；强抓廉洁自律，培养良好道德等七项工作。吵到我们全体员工团结拼搏，自强不息，积极奋进，攻艰破难，创造新业绩，做出新贡献，推动新发展，兑取新胜利。

与会来宾华商纵横人力资源管理经理，高级讲师张涛老师，对德美集团的发展速度给予了高度赞誉，并对我公司的全面工作在肯定成绩的基础上给予了中肯的评价；也讲了以孝治企的理念。并提出了“一颗红心，两手准备，三条腿走路”治企发展思路，即朝着首先搞好试验田，二步打造旗舰店，三步推进步行街的经营模式，这位我们的烧毛发展指明了方向。对张老

师的精彩讲话和深谋远虑发展战略目光，我们给予掌声表示感谢！

下面我就这次会议的收获及贯彻强调以下意见：

一、会议收获：

一是看肯定了成绩。二〇一一年我们尽管经受了国家经济调控政策的较大影响，但在集团成员的领导下和全体员工的努力下，全年完成综合产值1.8569亿元，发放职工工资1500万元，人均达到了21000元，各项经济指标均比上年有明显的大幅度的增长，安全生产实现了全年无事故，保持了良好势头。

二是理清了思路。二〇一一年，我们要在认真贯输总经理工作报告中提出的整体工作思路。有侧重的扎实推行工作考核，提高工作效率，试行股份制运作，让绝大多数管理人员当家做主，从中得到实惠两项新工作的同时，认真落实董事长提出的做强五大产业和完善七项工作，超额完成全年各项经济指标。

三是明确了任务。实现综合产值 1.7亿元，其中建安产值2000万，力争3000万；创建省级文明工地一处，市级获奖工程1-2项；房产销售确保6000万元，力争8000万；商贸、百货营业销售额达到6000万元；物业管理达到一流服务，积极创收，力争扭亏为盈。竣工后的9#楼用近2000m的商用面积打造县城一流的酒店，在滨河花园德美小区的2万m的商用面积，用两年时间建成德美键槽市场。计划今年6月开工建设的德美大厦预计二〇一三年竣工，彻底改变办公环境。

四是工作要求。

表彰大会就要结束了，意味着新的开端，我们如何把既定2

2的工作措施落到实处，从而实现各项经济目标，就看我们对相关制度的贯彻执行力度和对事业的忠实度，为此，对今后工作提出以下要求：

一、各项工作目标已经明确，部署已经得当，可以说是万事俱备，就只欠我们如何付诸实施的东风了。从时间讲、观念讲，一年时间的四分之一已经过去，但我们的工作任务还有多少，应当心中有数，常言讲的好，光阴易逝，时不待我，也就是说不可以有丝毫懈怠，紧紧抓住有限的时间，及早完成工作任务，给自己造成主动局面；这是我们必选的工作方法之一，才能确保实现工作目标。

二、今年以来推行的工作考核制度，是现代企业管理制度中，必不可少的一环，它有助于规范各项规章制度，培养员工的行为习惯，提高员工的整体素质，增强纪律性，转变过去的松散观念，养成爱岗敬业，以企为家的思维方式，把员工打造成符合现代企业员工要求的一流员工。

三、总经理在报告中提出的逐步推行股份制，这是现代企业性质分类中的其中一种类型，在一般情况下，是企业初创阶段，从资金来源角度来讲，是一种参股融资的行为。但就目前的德美集团而言，既不是初创阶段，在已有资本金2.6亿元的情况下要在私人中融资几万元，累计数额也超不过两万元的资金，所以说，我们必须用整体发展的观点看问题，公司的此举，是想通过入股的形式，是企业的中上层管理人员都成为企业的主人，增加责任感，产生凝聚力，共同为企业的持续发展壮大出谋划策，达到共同致富的目的。再说，股份制 企业的运行原

则是礼仪共享，风险共担，年终核算，盈余分红，亏损减率。但公司认为推行股份制在德美集团而言，选初创阶段，为了减少入股这的风险，暂定在三年内，实行按股保本分红的方式，也就是说，不论经营盈亏效果如何，都按股金年20%分红，由公司揽底，这是件没有任何风险，获取较大利益的事情，我们何乐而不为，所以我们必须正确认识这件工作。

四、安全管理。安全工作是涉及到千家万户、每件事、每个工种、每个场合，无处不有的大事，所以要求各子公司，各部门都要特别重视安全工作，从用电、防火、防煤气、防食物中毒、交通道路安全，全面抓好决不能马虎大意，有侥幸心理。当然，工程公司更应该重视此项工作，有为建筑业是高危行业，应该注意的事项更多，危险频率更高，更不能有丝毫的大意与麻痹，确保安全、万无一失。

同志们，二〇一二年是国家十二五规划的关键之年，也是我们德美集团创建后的巩固、发展、提高之年，我们将在田董事长、总经理的带动下，团结一致、凝心聚力、心往一处想，劲往一处使，在已获佳绩的基础上，再造辉煌，把德美集团打造成静宁，乃至平凉一流的民营企业。

谢谢大家！

第二篇：在全县“五五”普法总结表彰暨“六五”普法动员部署大会的讲话

认真做好“六五”普法 工作积极推进法治建设

同志们：

今天，县委、县政府召开全县“五五”普法总结表彰暨“六五”普法动员部署大会，主要任务是总结我县“五五”普法和“法治 ”创建工作，安排部署“六五”普法工作任务。下面，我代表县依法治县领导小组作工作报告。

一、“五五”普法依法治理工作取得明显成效 2006年以来，全县认真实施了法制宣传教育第五个五年规划。五年来，我县“五五”普法工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，扎实开展法制宣传教育，深入推进依法治理，广大干部群众法制观念和法律意识明显增强，社会法治化管理水平不断提升，法制宣传教育在服务经济社会发展、维护社会和谐稳定中发挥了重要作用，有力地推进了依法治县进程。

（一）扎实开展“法律六进”活动，法制宣传教育逐步深入。在“法律进机关”活动中，全县每年组织2次以上副科级领导干部法制讲座，举办其他各类规模的法制讲座50余场次，举办各类法制专题培训班30余期，印发干部法律知识读本近3万册。在“法律进乡村”活动中，全县五年来共向农村发放法制宣传资料近20余万份，开展法制文艺演出30余场次，开展各类法律咨询70余场次，提供法律咨询670余人次。在“法律进社区”活动中，全县大多数社区设立了法律宣传橱窗和法律图书角，建立了法制宣传志愿者队伍，组织开展了适合城市居民特点的普法宣传教育活动，营造了良好的社区法治环境。在“法律进学校”活动中，建立和完善了学校、家庭、社会“三位一体”的青少年法制教育网络，学校做到了计划、师资、课时、教材、考核“五落实”。全县聘任法制副校长42名、法制辅导员42名，聘任率100%。目前，全县共有省级“依法治校示范校”1所，市级“依法治校示范校”24所。在“法律进企业”活动中，通过讲座、知识竞赛等形式，认真组织企业经营管理人员和职工学习相关法律知识，同时，还组织律师深入企业提供法律服务，维护企业和员工的合法权益。在“法律进单位”活动中，县司法局组织各种法律知识讲座十余场（次）,开展了党风党史知识竞赛，并在系统内举办业务知识竞技大赛。2007年起，县广电局开设了“普法十分”栏目，连续播出“以案说法”节目二十余期，同时还播放法制宣传片，让群众通过动漫形式，了解相关法律法

选中，我县有2个村荣获省级民主法治示范村荣誉称号、16个村荣获市级民主法治示范村荣誉称号。

纵观五年普法工作，我县“五五”普法取得了良好的成绩，但我们也要清醒地看到，法制宣传教育是一个长期的过程，对照高标准、高要求，尤其是对照人民群众的新需求、新期待，我县普法工作还存在一些薄弱环节。主要表现在：一些领导和单位对普法依法治理工作重视不够，依法行政、依法办事能力还有待于加强，普法工作的针对性、实效性、自觉性还有待提高，全社会自觉学法守法的氛围还没有完全形成。这些问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。

二、扎实开展“六五”普法工作

2011年至2015年是全面实施经济社会发展“十二五”规划的五年，也是同步实施“六五”普法的五年，法制宣传教育工作面临着全新的形势、繁重的任务。全县各地各部门要切实抓好《“六五”普法规划》各项工作任务的落实。在具体工作中，要重点抓好以下五方面工作。

（一）要深入开展法制宣传教育。做好新形势下的法制宣传教育工作，关键是要提高普法工作的实效性。一是要把学习宣传宪法放在首位，进一步增强公民的宪法意识，在全社会牢固树立崇尚宪法、遵守宪法，维护

主体行为，强化和塑造市场意识、诚信意识，促进公平竞争。四是积极推进社会管理创新。各地、各部门要将依法加强和创新社会管理作为义不容辞的责任，坚持把法治建设的各项工作体现到社会管理各领域和全过程，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，善于用法律手段解决矛盾，积极构建法治型社会管理模式，确保社会既充满活力又和谐稳定。

（三）要积极推进法治文化建设。法治文化是法治社会的精神支柱和内在动力。要把培育社会主义法治文化作为“六五”普法的首要任务，摆在突出位置，精心设计有效载体，夯实法治的文化底蕴和思想基础。在法治文化建设过程中要做到“三结合”：一是坚持法治文化建设与法治实践相结合。坚持将法治文化建设贯穿于法治实践的全过程。要把法治实践作为培育法治文化的重要载体，让司法、执法、法制宣传、法律服务和法律监督等法治实践同时承载文化传播的使命，使依法行政、依法管理、依法办事成为各行各业和全体公民的行为准则。要让广大公民更多地参与法治实践活动，使公民在运用法律解决问题、依法维权的过程中感受到法治的原则，让平等、人权、理性、文明、民主、自由、公正、合法等法治精神在公民心中扎根。要努力探索法治文化教育基地建设，积极开展法治文化社区和法治文化乡村

进单位等活动为载体，坚持重心下移，面向基层，扩大普法教育的覆盖面和影响力。积极研究新时期“法律六进”的工作思路，突出长效机制建设，明确牵头单位和责任单位职责任务，开展多层次、多领域的法制宣传教育，增强“法律六进”工作实效。要深入开展“12•4”全国法制宣传日活动，利用各种法律宣传月、宣传周、宣传日，开展形式多样的法制宣传教育活动，让法制宣传教育走进千家万户。

（五）要强化分类推进。法制宣传教育的对象是一切有接受教育能力的公民。重点加强对领导干部、公务员、青少年、企事业经营管理人员、农民和流动人口、特殊人群的法制宣传教育，要把领导干部和青少年作为重中之重。一是要切实加强领导干部学法守法用法。健全完善并落实党委（党组）理论学习中心组集体学法、政府常务会议会前学法、法制讲座、法制培训、法律知识考试考核等制度，推进领导干部学法用法经常化、制度化。二是要大力抓好公务员学法守法用法。加强法律知识学习，定期开展专门法律知识轮训和新颁布法律法规专题培训，不断提高公务员运用法律手段解决问题的能力。三是要深入开展青少年法制宣传教育。要针对青少年特点和接受能力，引导他们从小树立法治意识，养成遵纪守法的行为习惯。四是要积极开展企事业经营管

普法工作。各地、各部门要高度重视“六五”普法启动工作，要认真编制本地、本部门“六五”普法规划,成立组织。使全县上下形成党委政府重视、党政一把手亲自部署、各部门积极参与支持的工作格局。

（二）突出重点，着力解决当前经济社会发展中的难点问题。要通过法制宣传教育，重点解决在政治上坚定中国特色社会主义的信念问题。要通过法制宣传教育，保障人民群众的基本权益，让人民群众感受到法律的尊严和权威。要通过法制宣传教育，促进社会的和谐稳定。重点抓好两个方面工作，一方面是重点引导干部群众学习有关征地拆迁、国企改制、劳动就业、社会保障、教育、医疗、安全生产、治安管理等方面的法律法规；另一方面是集中宣传刑法、民法、行政诉讼法、人民调解法、信访条例等法律法规，规范社会秩序，让群众按程序表达诉求，维护自身合法权益。

（三）狠抓落实，确保“六五”普法工作取得实效。一是要注重工作创新。要适应经济社会发展的新变化和人民群众的新期待，不断创新载体和形式，保证普法依法治理工作的常态化、本土化、群众化、多元化。二是要把握工作方法。要以中国特色社会主义法律体系为根本，充分体现法制宣传教育工作的系统性；以发扬法律的基本功能为着力点和根本目的，注重发挥法律体系的

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第三篇：在集团工作要点部署会上的讲话

在集团工作要点部署会上的讲话

同志们：

这次要点编制工作，启动早、耗时长、投入精力大，足见集团的重视，原因就在于要点是“牵一发而动全身”的。我一直在思考，集团发展这么多年，首先是抓的战略能力，战略能力较强，而战术能力相对是短板，那么集团二次创业的战略、路径、着力点是什么？这里既有战略问题又有战术问题，一直在困扰着我们。前不久，我开始萌发“提高质量、扩大收入、做轻资产”的想法。我当时就有一个考虑，来年的要点乃至今后很长时期的工作，都要围绕“高大轻”这三个关键字来做。

在×××、×××的具体带领下，各部门和各下属单位通力配合、紧密协作，按照“高大轻”要求，积极开动脑筋，对口研究提出各自要抓的工作，工作能具体的坚决要具体，指标可以量化的坚决要量化。经历三个多月、多个回合的调研、商讨、修改，逐家过堂、逐条研究、逐字推敲，压茬迭代、精雕细琢、数易其稿，聚全体之力、集全体之智，最终形成一份高质量的工作要点。编制要点的过程，也是“高大轻”思想逐步深化、逐步清晰的过程，是集团和下属单位层面不断凝聚共识、不断相互赋能的过程，我们同时也收获了更为重要、更为珍贵的思想、信心和底气。经办公会研究审议，要点近期将正式下发，接下来就是根据要点来派任务、配资源、给预算。下面，我对抓好要点落实提三点要求。

一、坚持“纲与目”相统一，就是要吃透要点、按图行进

工作要点，是衔接集团发展战略的阶段性布局设计，是主导资源投入和结构调整的行动纲领，对这一年来说更是打好“质量提升年”战役、加快二次创业的“作战地图”。按图行进，首要的是找准站立点和行进方向。全体×××人都要认真阅研要点，精准判断集团意图，看清楚、想明白，真正把自己放进去，认领好自己的责任田，列出清单条目，明确目标要求。下属单位要根据集团要点尽快出台自己的要点，专门拿出时间层层传达、层层学习、层层研讨，确保要点读懂读透、穿透到底部，确保对要点的理解力、执行力。尤其要提前在高质量上布好局，用专业的能力、创新的勇气、坚决的态度，上下同心、全力以赴、抓好落实。

（一）要有专业的能力。

我们常常讲“专业、职业、敬业”，专业是前提。唯有专业的，才能够支撑起你的职业，你的敬业也才会有价值。集团发展已经进入第××个年头，但时至今日面临最大的难题，我认为仍然还是“专业化”。通过这么多年的办学，总体感受做××产品是一个有着极强规律性的专业领域；集团发展已经走向规模化，专业需求从以往的单一专业领域、研发带头人，拓展到服务、融资、信息、财税、法律、管理、基建等多个行业；总部之于下属单位，作为业务管理指导机关，如果自身不专业，即便看似专业，如果对基层情况不深入、不了解，不知道基层的痛点难点，也会是外行指导内行，肯定不服众、也肯定干不好。要有能力不足的清醒、本领不够的恐慌，把专业化作为自身的真功夫、硬功夫，不断积累和提升专业经验、专业能力，以高度的专业化队伍保证集团未来的生存和发展。要高度重视对基层一线的调研，只要与工作不冲突，集团领导、各业务口部门负责人都要扎到一线去搞调研，回来给集团报告情况、逐一过堂；对于总部不专业的人员，要适时安排下去挂职锻炼一段时间，通过这些方式，不断提高自己，让自己变得专业，促进个人成长、帮助集团发展。

（二）要有创新的勇气。

××产品研发是一个创新的空白区，“一张白纸”有无限的创造空间和可能，是最好的创新领域。推进集团二次创业进程，我们要感恩社会赐予我们难得的干事创业的历史机遇和平台，既要超越竞争对手、更要超越自我，敢走前人未走之路，敢进他人未涉之地，敢发别人未发之声。我们选择的集团化，就是别人没有走过的道路，竞争对手也没有这样干，也许现在还看不出明显优势，但只要我们保持定力、坚持方向、持续用力，等到三五年后再来看，集团化优势就会显现出来，对手就没有办法再超越我们，甚至可能连跟随都很困难。对看准了的事就要敢于坚持，勇于对长期以来形成的行为习惯动一次大的手术，善于用革命性、颠覆性的思维，考虑筹划新品研发、赋能增值、协同共享、组织激活、员工激励等工作。不能一味顾忌可能引发的负面影响而裹足不前，要让创新的源头活水在更为宽广的时空维度运行。

（三）要有坚决的态度。

以要点发布为标志，吹响了“质量提升年”的冲锋号角，打响了“质量提升年”的战役。从现在开始，大家都要进入状态、进入情况，要有闻战则喜的担当，聚焦要点、勇于担当，拿出真功夫、硬功夫，认真研究如何在各自业务关键领域打一场全面提升质量的硬仗，确保集团在一流产品生产质量、集团化运营管理领域和竞争对手拉开差距。这些年我有一个强烈的感受，整个集团越来越有×××在创业初地的那种气质、那种状态，当初那种创业的激情和昂扬向上、奋发有为的气场，现在又回来了、起来了。集团带着各部门各下属单位奔赴二次创业的征程，就好比是一列飞驰的动车组，每节车厢都自带着动力，但方向只有一个，这就是要点明确的具体工作，要坚决朝着要点指引的方向，开足动力、奋力前行。

二、坚持“点与面”相结合，就是要对准聚焦、突破带动

随着集团日益走向规模化、正规化，必须坚决摒弃过去的“游击战”，防止四面进攻打散弹，尽快适应集中优势力量打“攻坚战”的新战法。要以工作要点为依据，盯住要害点、支撑点、关节点，任何时候各项工作的准星都要对准“高大轻”靶心，聚焦到“高大轻”战略上来。

（一）聚焦“高”字，提高质量。

高质量、高品质是集团发展的永恒主题。说得再大些，最高领导人在全国××大会上对质量问题作了重要论述，××部这些年也一直强调提升质量、内涵发展；我们要持续赢得与对手竞争的优势，持续保持创业的强劲动力，说到底就是靠高质量来支撑。高质量是集团将长期面临的最大的“势能”，一定要乘势而上、借势而上，始终把提升产品质量、改善客户体验作为集团的第一要务，也是我们的“初心”。要将其作为带动集团各项工作全面质量提升的核心突破点，实现以点带面。

一要狠抓产品质量。××是集团和下属单位的主责主业，必须心无旁骛、长期坚守。要下大力提高产品建设、配套生产质量，尽快启动主干建设，扎扎实实练好基本功。要与国家有关部门的相关规划计划做好对接，搞好××点方向选择和建设布局，吸引高水平的能人加入我们的队伍，带动产品专业带头人加速成长。要在智慧××、××制改革、下属单位××资源共享建设和今年要做试点的“××”项目等领域探索新方法新路子，提升品质内涵，打造精品成果，提高客户满意度。要搞好产品质量建设和检查、评估工作，年底要请全国一流的专家来对各下属单位生产情况进行全面评估。同时，要抓紧启动×××、×××和×××的相关工作，现在政策有些变化，要认真研究、积极争取，力争在产品层次、生产规格上尽早取得突破。

二要提高就业质量。培养一流的××型人才，实现高质量、可持续的就业，这是我们××××××××、××××××××”办学宗旨的集中体现，更是我们与公办机构差异化竞争的王牌、核武器。市场衡量我们产品的五条标准，“学生向往、家长放心、政府认可、社会满意、同行尊重”，就业是最根本的导向，就业市场是倒逼我们所有改革的最大推力。对于我们集团来说，无论公办机构怎么看，无论主管部门怎么看，我们自己一定要坚定地认为，帮助学生就业就是我们集团的“分内事”，必须牢牢地抓在手里。这次研究要点时，我特意提出一定要专门把高质量的就业作为一条拎出来单写，明确工作要求，量化考核指标，正是基于这一点考虑。各下属单位必须把学生就业作为“一把手”工程，坚定不移地做强做好。要看到目前市场上用工需求和人才供给的“分水岭”，现在不少企业招人成本大、流失成本大、潜在业务损失更大，集团下属单位完全可以利用自身资源，联合企业搞类似“卓越班”的定向培养，这样既能解决学生就业，又能增加收入。

三要带动全面质量。要发挥高质量教学、高质量就业对集团高质量发展的带动作用。对教育行业而言，质量的提高仅靠前台是不够的，很大程度上是中台、后台的质量提升，需要前台、中台、后台三方质量的同时提升，协同共振、整体联动，由点到面、由局部到全局，辐射带动包括招生、管理、教学、队伍、并购、服务等全要素全方面在内的质量提升。高质量是所有树干的“根”，没有高质量就没有养分，没有养分一切都将是无米之炊。

（二）聚焦“大”字，扩大收入。

做大收入是集团持续的、永久的战略。我们提出的长远目标“建成一个达到×××市值规模的公司”，提出的经营三个市场、收入占比三足鼎立的目标，最重要的衡量指标就是一个“大”字。收入来源不能单一，一定要丰富起来、多元起来，靠有价值的可持续的增长，这也是我们的业务模式被社会接纳的需要。要聚焦主副业务扩大收入、降低运行成本，多举措同时并进。

一要聚力传统主业。作为传统主业的培训收入，一直以来就是集团重点经营的一个主战场，目前占据集团收入的绝大部分来源，是未来占比三足鼎立收入来源的三大市场之首，也是另外两个三分之一收入可能实现的根基所在。要依托大学作为“根据地”，紧盯集团招生、学费、住宿等传统主业，确保达成要点制定的收付收入、权责收入、办学结余目标，达成各下属单位招生投档计划数增长目标，达成学费和住宿费收入等各项收入目标，确保收入实现稳步提升。

二要开拓外延领域。如何把现有专业建设资源、学校资源和做大副业、扩大收入结合起来，是我们一定要做好的一篇大文章，这是我们第二个三足鼎立的收入。我们提出的第二大市场，就是要面向与我们的培训机构、与我们的学生、与我们培训机构周边相关的市场，想方设法利用集团和下属单位现有资源，做大外延收入，这也是成立产教融合部的初衷。这次要点明确的，要扩大校内外优质培训项目的收入，扩大后勤商业、产教融合的收入，达成投资并购的目标；以及我们正在考虑的，与养老、医疗产业和其他社会相关领域结合，把成人教育面向社会辐射，这些都将会形成集团社会服务的新亮点。有关部门和下属单位都要开动脑筋，盘活用好现有资源，大力培育新的收入增长点，把同样的投入创造更大的收入。当然，扩大主副业收入，必须要靠真材实料，必须要有真东西、真功夫，也就是“高大轻”战略中摆在首位的“高质量”，所有的一切都要围绕“高”这个支点来拓展延伸。

三要优化开支结构。关键是控制收支总量、优化支出结构、降低不合理成本。重点针对当前人均创造产值低、专业机构设置不合理、××与行政人员投入失衡、下属单位投资成本结构亟待优化等问题，要下决心调整和改变过来，不断优化资源投向投量、实现效益最大化。要点还提出，要降低短期负债资金比例、提高市值管理质量、完成融资任务，等等，财务部门要抓好落实，确保取得实质性进展。

（三）聚焦“轻”字，做轻资产。

做轻资产是集团现阶段的三个重点之一。要坚决落实集团战略部署，紧紧围绕做轻资产、强运营管理，全方位地整合资源、调整结构布局，努力实现“资产轻装、队伍轻巧、运营轻便”。

一是资产要“轻装”。

集团资产太重、投资回报年限太长，资本市场上对此提出了很多看法，这是金融机构与我们合作也会有顾虑，也是制约集团后续发展的一个重大问题。为此，要努力做轻我们的资产，着眼提高投入产出比，根据净资产回报率、资产周转率设计相关指标，降低资产投入、提高资产使用率，让资产轻装上阵；要始终聚焦主业、后勤社会化，产教融合要尽量借船出海、合作发展；资源要投放到未来发展的战略重点上，投放到能够产生效益的、出亮点的主要领域。

二是队伍要“轻巧”。

就是要“队伍专业、灵活快速，少投入、多产出”。人不在多，关键在精。事业要向前发展，首先要解决的就是战略规划，而战略规划往下就是战略能力、再往下就是战略岗位，一级一级链条必然最终落到战略人才上。要把战略人才队伍发展放在优先位置，按照“高大轻”战略要求，找到战略人才、配准战略岗位，提高战略人才占比，提高战略岗位与战略人才的匹配度，实现战略人才转化为战略贡献力。要针对当前高达70%的人力成本，特别是针对××和行政后勤人员的不合理比例作出专门调整，压缩行政后勤占比，优化人力资源结构、实现大部门；提高一线人员数量，向优势专业倾斜、向专业带头人倾斜，有了专业带头人的团队，就会由原来的“平面结构”变成“立体结构”，就必然会体现巨大的战斗力。

三是运营要“轻便”。

目前集团和下属单位的制度流程大多还是创业中日积月累形成的自发性动作，不规范、不标准，有的还非常不合理，极大地影响了集团工作的质量和效率，要下决心调整过来，一切工作都要依靠章法、制度和流程来运转。要抓紧启动制度流程再造，把有利于学生利益、有利于集团发展作为指导原则，针对制约集团下属单位工作质量效率的问题和“痛点”，对现行制度流程进行优化调整，研究设计一整套科学合理的流程制度系统。这项工作涉及到集团每个人，大家要全员参与、团队协作，分业务口、分管理层级，积极推进，尽快取得成效。这次要点首次以单条目的形式，明确提出集团与下属单位要强化赋能与增值。这是对集团近年运营实践的提炼总结，也是对抓好各项工作落实的根本要求。大家一定要进一步厘清集团和下属单位之间的职能分工、工作重心，实现集团与下属单位、下属单位之间的高效协同共享，在推进落实过程中凝聚起更大的共识和力量。

三、坚持“软与硬”相协调，就是要放眼长远、深根厚植

随着二次创业发展规模扩大，相比较各项“硬实力”，我们要更加重视集团的各项“软实力”建设，延绵发力、常抓不懈，这是可持续的、长久的、甚至能够决定未来集团发展格局和竞争态势的“隐性力量”。要放眼“×××成为中国最受人尊敬的一流××集团”，着眼集团持续健康发展，尤其要抓好战略、文化和作风建设三个“软建设”。

（一）强化战略引领。

胜兵先胜而后战。如何做到先胜？我想首先就要胜在战略上，对未来战争主动设计、超前谋划。对企业来说，就是要增加对市场、对政策的敏锐度和理解力，在决胜未来市场的关键领域布局投子，下好先手棋，打好主动仗。尽管我们提出“×××”发展方向、“×××”收入布局，但还没有形成清晰的战略规划、战略路径。今年的一项重点工作，就是要在“攀高枝、借外脑、引高手”下功夫，积极地引入外部资源，用外部的力量来刺激、震动自己，帮助我们梳理脉络、制定规划，集团下属单位要做好有针对性的研讨准备，搞好趋势预判和力量预置，以便能够更好地引领集团发展前行。

（二）弘扬企业文化。

文化是更为深沉、更为持久的力量。×××集团逐步积淀形成的学生为本、人才为基、追求卓越、永争第一、团队纸上、向内归因等独特文化内涵，成为融入集团血脉的最强基因，也是最好的文化传统。现在××××团队已经开始为集团做文化梳理、文化建设了，这两天参加会议已经呈现出这种工作的价值和力量了。要加快集团组织文化建设，提升文化建设内涵品质，发挥好文化的行为导向、正向激励和育人功能。我们大家都是一群很普通的人，因为把成就一流事业的抱负作为人生追求，才激发了自己无限的潜能。要发挥集团文化传统的力量，以结果为导向、以业绩为标尺，给工作提质、给下属单位授权、给基层赋能，转化成强大的工作合力，帮助我们更好地成长发展。

（三）培塑过硬作风。

集团发展到今天的体量，绝不是轻轻松松就能攻坚克难的，要大力倡导“专业、敬业、职业”，大力倡导团队至上、密切配合，直面矛盾、勇担责任，踏石留印、抓铁有痕，组织里的每一个人都要有不计得失、勇于担当、敢打硬仗、善打硬仗的过硬作风。集团分管领导、各部门负责人和各级干部，一定要率先垂范，勇担责任、自我加压，以业绩说话，以实绩服人，加紧自我提高、从严自我约束、全心履职尽责，遇有重大任务要模范带头、冲锋在前，领着大家一起干，使得集团的干部在引领发展、推动建设中，能够始终起到“关键少数”的决定性作用，尽快形成集团上下协作配合、联动共进的良好局面，推动集团二次创业加速发展。

最后，我要特别强调的是，全体×××人都处在二次创业的同一艘大船上，无论是总部、还是下属单位也好，集团领导也好、部门负责人也好、普通员工和教职员工也好，既然上了这条船，每个人都是这条船的一份子。特别是，我们实施以强激励为核心的绩效考核改革，后续我们还要在奖金包、加薪包和考核应用上会有全新的设计，加大对绩优者的培训发展、提升晋级和岗位调整的力度，这条船的荣辱得失都与每个人息息相关。大家要把所有的关注点聚焦到工作要点和目标任务上来，对照要点细化分解工作任务，精确量化绩效指标，明确目标、落实措施，沉到底部、落到一线，上下同心、共同努力，确保要点落地生根、开花结果。

在集团二次创业的征途中，20××年已经过去，20××年已经到来。我们对去年工作进行盘点和总结，是为了汲取养分、改进不足，做好准备、以利再战；对今年工作进行部署和动员，则是为了明确任务、聚焦目标，齐心协力、再创辉煌。让我们笑着告别20××年，积极面对20××年，以战略为指引，以要点为纲领，以结果为导向，每个人都要秉承×××的创业精神，满怀信心、激情、责任和担当，攻克每一个难关、拿下每一个山头、打好每一场战斗，把自己经历的磨难变成来年庆祝的祝酒词、变成做好后续工作的基础，以优异成绩共同迎接集团××岁的生日，为实现集团二次创业的加速发展，赋予新的动能、增加新的价值。谢谢大家！

第四篇：在花庆祝二○○五年教师节暨表彰先进大会上的讲话

[注意]在花庆祝二○○五年教师节暨表彰先进大会上的讲话

在庆祝二○○五年教师节暨

表彰先进大会上的讲话

（二OO五年九月八日）

各位领导、各位老师：

大家好！今天，我们欢聚一堂，隆重庆祝第二十一届教师节。籍此机会，我谨代表镇党委、政府向辛勤工作在教育战线的全体教职员工和已退休的教职员工，致以节日的问候！向受表彰的优秀教师表示热烈的祝贺！向所有关心、支持教育事业发展的全镇广大干部群众和社会各界人士表示衷心的感谢！

目前，我镇发展面临着千载难逢的历史机遇，机场效应日益显现，联邦快递、韩国现代汽车城落户我镇，空港经济不断发展，新花东的建立、中心镇的建设扩大了我镇的发展空间，交通网络日益完善。我们必须抓住这些机遇，乘势而上，思想再解放一点，胆子再大一点，步伐迈得再快一点，牢固树立大花东、大经营、大开发、大发展、大开放、大教育的新观念，用探索的眼光、发展的策略解决前进中遇到的各种问题，勇于创新、善于创新、不断创新，加快发展步伐，使全镇经济社会各项事业更上一个台阶。下面我将今年全镇经济发展情况以及上学年教育工作取得的成绩向大家通报一下，并对抓好今后教育工作提四点意见。

一、今年1－8月全镇经济运行情况

今年1－8月，我镇经济继续保持良好的发展势头，呈现机场效应已经显现、发展速度明显加快、主要经济指标攀升、质量效益稳步提高的经济运行总态势。

（一）经济运行呈增长势头，发展速度加快。

今年1－8月，全镇实现国内生产总值19.59亿元，完成任务70％，同比增长12；工农业总产值达65亿元，同比增长14，其中工业总产值61.87亿元，同比增长14.21，农业总产值3.13亿元，同比增长3。实现税收入库6814万元，完成全年任务59，财政收入5641万元，完成全年任务69％.（二）招商引资取得阶段性成果，落户项目较多。

我镇突出重点，变“大招商”为“招大商”，加强工业、物流业的招商引资力度，争取更多大项目落户。今年1－8月，全镇共引进了43个投资项目，其中工业项目28个，农业项目2个，仓储商贸第三产业项目13个。投资额在1000万元以上的有13个，总投资额2.5亿元，预计可新增年产值3.9亿元。

（三）第三产业持续向旺，机场效应显现。

凭借新白云国际机场和发达的交通网络等优势，我镇第三产业持续向旺，仓储、物流、旅游、餐饮、租赁和交通运输等空港经济产业迅速发展，消费品市场零售活跃。

二、二○○四学年教育工作取得的成绩

在刚刚过去的二○○四学年，在区教育局的正确领导下，在全镇人民的大力支持下，经过广大教职员工的不懈努力，我镇的教育事业更上一层楼，概括为“六个新”。

（一）创强工作取得新成绩。到目前为止，全镇共撤并弱小学校25所，先后投资4600多万元用于校园改造扩建和信息化建设，建成区一级学校10所，兴建教学大楼8栋，标准体育运动场7个，多媒体电教室13个，电脑室11个，多媒体教学小平台28个。现在又投资2000多万元用于大塘中学、北兴小学、花侨小学、中心小学和莘田小学等学校的改造扩建和信息化建设，从而不断改善我镇各校的办学条件，提高教育现代化水平，为明年申报广东省教育强镇打下了坚实的基础。

（二）德育工作有新进展。全镇各校非常重视德育工作，始终坚持新课标的精神，坚持以人为本，坚持“德育为首，全面发展”的办学思想，充分发挥法制副校长、家长学校的作用。在教育教学工作中，不断加强学生的思想道德教育，深入学生，了解学生，采用赏识教育，发现学生的亮点，充分挖掘学生的潜力，多鼓励少批评，营造了一个学生自主发展、和谐发展的良好氛围，全面提高了学生的思想道德素质。到目前为止，全镇没有发生一起学生严重的违法乱纪行为，学生品行优良率为95.6，犯罪率为零。

（三）教育教学质量上了新台阶。我镇各中小学坚持一手抓创强，一手抓教学，坚决做到创强和教学两不误，大力实施素质教育，大大提高了教育教学质量。在今年升中考试中，全镇共有232人考上重点高中，645人考上普通高中，456人考上各类中等专业学校，升学率达94以上，取得了七科总平均分496分的好成绩，名列全区各镇第一名。全镇的小学教学质量也有了新的提高，今年小学毕业班考试，语、数、英三科总平均分为244分，优秀率达87，合格率达99，名列全区前茅。全镇中小学生在各类报刊杂志上发表文章45篇，参加各类比赛获省级奖2项、市级奖65项，区级奖231项。同时，我镇的“普九”成果也得到进一步巩固和提高，本学期初中的非正常流失率为1.23,小学的流失率为0，小学和初中的适龄儿童入学率达100。

（四）科研工作有新突破。各校根据区、镇的统一要求，进一步加强了“校本培训、校本教研、校本课程开发”的工作，根据本

校实际，依据新课标的要求，在“三本”工作方面有了新的突破。到目前为止，全镇现有区立项课题25个，待立项的市级课题10个。本学年，全镇教师撰写的论文，发表在国家级刊物上37篇，市级刊物上5篇，获国家级奖38篇，省级奖13篇，市级奖51篇，区级奖234篇。

（五）教师队伍素质有新提高。在过去的一年里，我镇各中小学采取多种有效措施，加强教师培训，广泛开展师德创建活动，教师队伍综合素质不断提高，全镇涌现出了一大批区、镇级优秀教师和业务骨干教师。到目前为止，参加大专、本科学历进修的教师有320多人，参加市、区、镇举行的各种培训班学习的教师有1135人次，全镇教师参加全员培训率达100；小学教师大专学历为92，中学教师本科学历为75，名列全区前茅。

这些成绩的取得，是区教育局正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，是全镇广大教师和教育工作者顽强拼搏、锐意进取的结果。广大教师和教育工作者在教书育人第一线，以高度的政治责任感、强烈的历史使命感和无私奉献精神，默默耕耘，潜心教书，精心育人，对教育工作倾注了满腔热情，付出了艰辛的劳动，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，受到了全社会的尊敬和爱戴。在此，我代表镇党委、镇政府再次向广大教育工作者表示深深的谢意！

三、今后工作意见

下面，我代表镇党委、政府就今后的全镇教育工作讲四点意见：

(一)坚持科学发展观，不断加大创强力度，全面提升我镇教育综合实力

全力推进创建省教育强镇工程是我镇党委、政府今年为民办的六件实事之一。我们必须坚持科学发展观，不断提高对创强工作重要性和紧迫性的认识，进一步加大创强的宣传力度，优化创强环境，扎扎实实做好各项创强工作。

切实做好弱小学校撤并宣传发动工作，提高学生和学生家长对撤并弱小学校的重要性和优越性的认识，减少弱小学校撤并工作阻力，使弱小学校撤并工作顺利进行。镇教育指导中心和各中小学要埋头苦干，充分调动广大师生的主动性和积极性，加快创强资料的搜集整理进度，不断完善各种创强资料。需上等级的学校要依据《花东镇创建广东省教育强镇工作方案》，扎实推进本校的各项创强工作，积极做好申报省、市、区一级学校的工作。进一步加强我镇教育信息化建设，力争在短期内全镇普及信息化教育。一方面要继续加大信息技术的培训力度，不断提高广大教师信息技术的应用能力；另一方面必须千方百计筹集资金，加大信息化建设投资力度，进一步完善学校创强的软硬条件，为成功申报等级学校和教育强镇提供强有力的基础保证，使我镇的创强目标能够如期实现。各校要进一步提高对特色学校创建工作重要性的认识，制定和完善特色学校创建工作方案，结合实际，科学定位，扎实开展特色学校创建工作，努力把本校打造成知名度高、影响力强、办学效益好的品牌学校。

（二）坚持科学人才观，加强教师队伍建设，不断提高教师的职业道德素质和专业素质

建设一支思想过硬、业务精湛、作风优良、锐意教改、勇于创新、相对稳定的高素质教师队伍，是繁荣和发展我镇教育事业的根本保证。为此，要在全社会大力营造尊师重教的良好风尚，认真贯彻落实《教师法》，依法保障教师的合法权益，努力改善教师生活条件，为教师多办实事、办好事。

为了充分调动学校领导和教师的工作积极性，镇教育指导中心要在各中小学全面推行岗位聘任制，彻底打破领导只上不下、教师只进不出的工作旧格局，形成领导能上能下、教师能进能出的工作新格局，为进一步深化我镇教育系统干部人事制度改革打下坚实的基础。

镇教育指导中心和各中小学必须经常组织教师学习各种教育教学法规和教师职业道德的有关要求，加强教师的爱教、爱校、爱生教育，加强教师德育技能培训，提高教师思想道德教育工作和与人沟通的技能技巧，使每个教师成为爱校、爱生、善教的能工巧匠。积极鼓励支持教师参加各种业务学习和进修，创造条件组织教师到先进地区、先进学校参观学习，根据新课标的要求，把转变教师的教育教学观念、提高教师的教育教学技能技巧作为一项工作重点来抓。

“以身立教”是为师之本。广大教师要牢记自己肩负的历史重任，不负党和人民的重托与厚望，时时、处处、事事以身作则，自尊自重，为人师表，用自己的实际行动和工作实绩塑造人民教师的良好形象。

（三）坚持科学质量观，狠抓教学，深化教改，强化科研，不断提高教育教学质量

三镇合并增强了我镇的教育综合实力，拓展了我镇教育事业的发展空间。广大教育工作必须统一思想，提高认识，站在大花东的高度，团结协作，扎实工作，继续深化课堂教学改革，使学生真正成为学习的主人；积极围绕学校工作中存在的重点、难点问题，针对特色学校建设的方向，积极开展“校本培训、校本教研、校本课程开发”工作；进一步深化课题研究，力争在课题研究方面有所突破，有所成就；努力深化科研队伍建设，镇教育指导中心和各中小学要经常组织教师学习各种科研知识，建立健全科研制度，通过找问题、压担子的办法，锻炼科研队伍，提高素质，从而全面提升我镇的科研实力。

要全面落实“质量第一”的发展观，狠抓教学管理工作，一方面要切实抓好基础年级的教育教学工作，另一方面要努力抓好毕业班的教育教学工作；一方面要切实抓好优秀生的培养工作，另一方面要努力抓好后进生的教育转化工作；一方面要切实抓学风、纪风、班风的建设工作，另一方面要努力抓好教风、考风、校风的建设工作；一方面要教育学生努力学习、遵守纪律、尊敬师长，另一方面要教育教师科学管理、严谨执教、关爱学生；一方面要重视学生的成长，另一方面要关注教师的成长。切实做到以人为本促发展，狠抓管理出效益，不断提高我镇的教育教学质量，为创教育强镇打下最坚实的基础。

（四）坚持科学安全观，积极开展安全文明校园创建活动，不断提高我镇校园综治安全卫生工作水平

安全工作高于一切，重于泰山。我们必须时时刻刻高度重视安全卫生工作，把安全工作作为一项十分重要的工作来抓。镇教育指导中心和各中小学要定期召开各种综治安全卫生教育工作会议，充分利用校会、班会、宣传栏、墙报，学习和宣传综治安全卫生的基本知识，教育（防水、防电、防火、防盗、防抢、防骗、防传染病、防交通事故），积极开展禁毒教育和“八防”，不断提高广大师生的安全意识和自我保护能力。

镇教育指导中心和各中小学要积极建立和完善各种综治安全卫生工作制度。公安、政法、消防等有关职能部门和各村委要大力支持镇教育指导中心和各中小学的安全卫生工作，加大对校园安全情况的检查监督力度，加大对校园周边环境的整治力度，努力消除校园安全隐患，为广大师生的学习和生活创造一个安全文明的校园环境，使我镇学校综治安全卫生工作再上一个新台阶。

老师们，同志们，百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；学校生存，质量为本。让我们高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，振奋精神，开拓创新，为把我镇早日建成省教育强镇而努力奋斗。

最后，祝全镇教职员工身体健康，工作顺利，节日愉快，家庭幸福！

谢谢大家！

第五篇：在全镇干部大会暨总结表彰大会上的讲话

同志们：今天，镇党委、镇政府在这里召开掌起镇干部大会，并对2004各条战线的先进集体和先进个人进行了表彰。召开这样的会议，目的是要把全镇广大党员干部群众的精神振奋起来，把劲鼓起来，以新年新目标、新年新形象、新年新跨越、新年新作风的崭新面貌，把精力集中到完成全年的工作任务上来。能否全面完成今年的任务，要靠在座各位尤其是村、企事业

单位主要干部的共同努力，动员和带领全镇人民，解放思想，与时俱进，团结创新，埋头苦干，扎扎实实地抓好任务和措施的落实。下面我讲两方面内容。

一、2004年工作的简要回顾刚刚过去的2004年，是我镇经济社会发展进程中重要又很不寻常的一年。在这一年里，在困难和制约增多的情况下，主要经济指标继续保持高位增长，社会和谐稳定。——国民经济实现速度、质量和效益的同步增长。2004年全镇实现国内生产总值13.68亿元，工农业总产值68.11亿元，分别比上年增加18.03和26.56；财政总收入1.43亿元，其中镇可用财力9672万元，增长18.39。农村经济快速发展。农林牧渔业增加值774万元,总产值1.46亿元，分别比上年增长5.5和5.3，农村居民人均现金收入7350元，增长5。同时涌现出了陈家村、叶家村、巴里村等农业先进集体和翁江宝、叶国德、冯贤定等一批农业工作先进个人。工业经济持续高位运行。全镇全年实现工业总产值66.65亿元，同比增长27，实现销售收入66亿元，创利润3亿元，奇乐、三开、亚灵、凤飞等企业工业销售增幅不断提高。工业区块面貌焕然一新，投入资金350万元用于基础设施建设，共硬化道路25000平方米，新增绿化面积5600平方米，累计工业区块开发面积达到3400亩。开放型经济突飞猛进。实现销售收入66亿元，创利润3亿元。同时狠抓安全生产，通过签订安全生产责任状，扎实开展了“安全生产月活动”，及时开展各种形式的安全生产大检查，慈一棉和凤飞等企业更是不断完善安全生产“三级管理、四级台帐”制度，将安全生产引入了经常化轨道。第三产业发展势头强劲。完成增加值3.58亿元，比上年增长15。三江等一批连锁超市的引进，掌起大厦的交付使用，进一步加快了掌起大街H型商贸中心建设步伐；掌起横街、镇中路两侧商业、服务和娱乐场所建设实现良好的发展势头。――基础设施显著改善。2004年我镇主要实施了以下实事工程：（1）全面启动并积极实施杭州湾大桥南岸连接线掌起段的拆迁安置、土地征用等各项工作；（2）继续实施镇横街延伸部分工程，北一环路继续向西延伸；（３）顺利完成洋山夜市路拓宽工程；（４）新建洋山片校教育楼和乾明学校综合楼及两学校标准运动场二个，完成洋山片两个小学的拆并工作，至此，我镇的教育布局调整全面完成，各学校教育所必需的基本建设全面完成；（５）积极实施康庄工程，完成慈洋公路与余姚连接段的沥青路面铺浇工程；基本完成环城南路、桐井桥大路、鹤凤路、夜市路和工业区至中横线等6条康庄道路建设，总长达22公里，投资1500多万元，实现了村村通等级公路的目标；（６）中横线北侧6000亩土地整理项目已开工建设；（７）利用原东安中学校舍，投资150万元，改建完成慈溪一流的标准老年公寓建设，基本实现我镇孤寡、五保老人的集中供养；（８）全面实施农村新型合作医疗和大病医疗救助工程。同时建设和用地规划日益完善，城镇经营逐步推进，城镇管理趋向规范有序。——社会事业全面发展，文明程度不断提高。加强环境整治和公共卫生工作，环境整治年活动扎实开展。按照市环境整治年活动实施意见，继上年取得市环境整治先进镇的基础上，结合掌起实际，“四个全面”继续深化，“四大会战”有所突破，新环境百村改造有了实质性启动，镇村环境面貌进一步改善。绿化和旧村改造成绩显著。积极开展“绿化活动月”，全面开展道路绿化和庭院绿化，努力争创绿色城镇，任佳溪和五姓点村通过市庭院绿化试点村的验收。全镇完成山地造林面积250亩；平原四旁植树2.5万株，新增灌木3500米，新增单体面积10平方绿化区块750平方米，并对叶东公路两侧部分路段进行绿化林带建设，并新增城镇绿化面积3.2万平方米，公绿3.2万平方米。同时继续加快旧村改造工作，完成陈家村、洪魏村旧村改造规划审批，并对两村的第一期建设项目进行了立项，规划区块内配套道路已基本完成。去年虽然由于一些客观原因，我镇在环境整治考核上的成绩并不是很理想，但是市委市政府还是对我镇的环境整治和环境建设给予了肯定：我镇被授予宁波市文明城镇称号，并取得了慈溪市环境建设二等奖的成绩。与此同时，科技、教育、计生、文化、卫生、体育等各项社会事业全面发展，新型农村合作医疗新体系逐步形成，14个行政村的社区卫生服务站初步设立，住院统筹率达到87。同时精心组织和实施了传染病防治工作，并全面完成狂犬病预防及无证狗捕杀工作。——党的建设进一步加强。大力抓好“先锋工程”和“效能建设”，