第一篇:周长亮技术工作总结
工作总结
自从去年八月份正式入职以来,我已在林业生产岗位工作一年有余。从防火期到防汛期,从春季造林到后期补植,从苗木调运到苗圃管护,从央补打号到方案汇报,从样地兴建到多种指标复测调查,从学习习近平自然经营理念到编写北方育林精要,从林业资源培训到二类森林资源清查,从各项工作竣工验收到年终具体工作总结,这一年的工作让我深刻地认识到了林业工作的精细和科学,以及自己的许多不足。但是经过了这一年多的工作实践,我自身专业素养也有了很大提高,现将一年来从事的专业技术工作总结余下;
一、服从领导安排,认真参加扑火训练和技能培训,努力学习相关器械的使用方法,达到半专业扑火队员的基本要求。防火期内,严格按照要求进行日常训练。在每日正常工作的同时,随时待命,做好时刻扑火救林的准备。
二、注重林业科技研究,悉心管护负责的林区样地。定期复测,保证样地相关数据更新到位。重点管护,尽可能的减少当地居民的人为破坏,保证样地的永久性和科学性。积极配合相关部门对样的科技调查,并从中得到了比较全面的认知和学习。
三、积极上山下乡,进行造林实践。发展林业就离不开造林,我参加了本年度的春季造林,学到了很多书本上没有的知识。积极与植树工人进行交流,虚心听取林业老前辈们的经验教训,让我对造林的各方面内容有了更加全面和深刻的掌握。比如,不同土壤对苗木的不同要求,不同树种对栽植穴的不同要求,不同植物对水分的不同需求,不同情况下的不同处理方式,等等。
四、参与了苗木调运和苗圃管护工作,学习并掌握了选苗、运输、移栽、管护等相关技术措施。积极参与新型苗木的培育工作,并细心研究苗木培养相关农药的药性和效果。
五、积极参与有害生物防治工作,学习相关药剂的药性和使用方法,克服困难,跟班作业,服从领导,确保林区不成灾。
六、参与了为期两个月的央补项目,对项目林区进行了全林清查,每木标记。每日早出晚归,内外业工作严格按照要求当天完成,吃苦耐劳,不畏艰险,基本完成了打号期间相关的本职工作。认真进行后期方案统计和汇报工作,服从领导对各项工作的安排,能够按时完工。
七、参与了本年度的正在进行二类森林资源清查,积极学习现行经营方案的各项内容,保证了本次调查的准确性,为后期经营方案的编制奠定了一定基础。同时,认真学习了相关技术软件的使用方法,基本上达到了正常工作要求的技术水平。
八、工作实践的同时,不放弃对相关理论知识的学习深造,于本年度一月份考取了河北农业大学林业硕士,并与九月份顺利入学。一定程度上协调好了学习与工作的关系,基本上做到了工作学习两不误。
以上是本人从事林业工作以来所做的主要工作,一年多的工作实践使自己积累了一些工作经验,也让自己认识到许多错误和不足,使自身得到了一定程度的提高和完善,并且扎实的掌握了一定的专业技术能力。但在今后的工作中,我将更加努力工作,勤学苦练,继续查
漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,使自己真正成为一名优秀的林业工作者。
第二篇:“技术大拿”孙文亮
人物通讯报道:
“技术大拿”孙文亮
——记许厂煤矿劳动模范、技术科副科长孙文亮事迹材料
孙文亮,1975年出生于一个农村家庭,农村的乡土气息养育了他勤勉奋进的性格,成就了他亮丽青春的生活。他,1998年毕业于山东矿业学院,怀揣献身煤海、建功立业的火种,于1999年到淄矿集团许厂煤矿工作,在技术科技术设计和管理工作岗位上默默耕耘了10年,曾担任技术员、主任工程师、副科长职务。他耿直的个性为人所称赞,他精湛的技术令人叹为观止,他敬业的精神让同行心悦诚服,他在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,曾分别获得过淄矿集团公司科学技术奖、山东省煤炭科学技术奖、中国煤炭工业科学技术奖,并先后被评为矿先进个人、专业技术拔尖人才、优秀科技工作者等荣誉称号,更在2008被许厂煤矿评为劳动模范。
天道酬勤
好强的性格铸就他不服输的志向,好学成为他孜孜不倦地追求。自参加工作的那一天起,孙文亮就下定决心要干出个样子来。他知道学无止境,更知道从事技术工作必须有过硬的业务知识,而自己只有不断地学习充电才能才能更好地放电。业余之余,同行工友都在一起打扑克、逛马路,而他却买书、借资料、看图纸、对实物、查笔记,1 刻苦地学习业务技术知识。
在他办公室的案桌上、卧室里的书橱上都堆放着有关煤矿方面知识的书籍,在他的电脑里,更是存储着大量的电子书籍。枯燥单调的学习生活,却被他视为快乐的源泉。他就在这眼泉眼里,尽情地允吸着知识的营养,从而很多采矿方面的知识都如烙印般印进他的脑子。比如矿用的各种工字钢型号数据,轨道型号和道岔数据,各种支护材料参数,设计中安全规程要求的各种数据,巷道和采场的各种计算公式等等,他都能张口就来。甚至CAD绘图时用的各种命令,office软件中的很多平日里不常用的设置,他都能做到熟练运用,被技术科的同事们呢称为“技术大拿”。
2001年3月5日,他针对设计中涉及到的轨道道岔设计计算比较繁琐,容易浪费设计时间这一问题,从而在时间就是金钱、就是效益,就是保障又快又好发展的“助力器”方面着想,为更好地赢取时间,他经过近三周的精心设计和计算,终于编制出一套设计公式工具表。在这套Excl表格里设计出煤矿设计中能够应用到的各种道岔设计、交叉点设计、坐标计算、距离和方位角计算、各种三角函数计算、车场设计计算、甩车场设计计算、巷道断面设计计算,材料消耗计算,砼配比计算等等。而且每种设计计算在这套表格中操作起来特别便捷,只要把已知的相关参数输入进去就可以立即得出设计需要的分析数据。这套表格编制出来后,技术科人员都沸腾了,大家都纷纷称赞它的便捷好用,同时也都深深的佩服孙文亮的业务水平。就像技术主管刘森说的一样:“不愧是咱们的技术大拿!”而像类似的工作,他在平日的工作中做了很多很多,比如规范设计图纸的图标、线性、标注样式,规范汇报材料样式,规范规程措施样式及传达交接形式等等。这些都无形中提高了我矿技术管理工作水平。
他在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。这业绩,来源于他那颗以学习为快乐的心,来源于他平日里坚持不懈的学习,来源于他广博精湛的业务知识。正如他笔记本首页上写的那样:“学习是进步的阶梯,是快乐的源泉。”
严谨细致
他作为一名煤矿生产单位的技术工作者,从思想上强调自己做到“四个明确”,在工作中要求自己做到事必做细。在编制规程、措施及搞设计前,都深入现场掌握情况,使编制的规程、措施及设计符合现场实际,具有可操作性。在各项工程施工前及施工中,都深入现场抓好规程、措施、设计的落实,同时根据现场条件变化及时提出可行性技术指导,督促区队编制补充措施,从技术方面保证矿井安全生产。还有技术科每年那些繁多的文件、设计、规程措施以及其它一些资料,都由他主要管理。为了便于查找,他将这些文件资料都分门别类整整齐齐的存放在档案柜里,并且建立了专门的检索目录,使得在查找这些资料的时候格外便捷省时。
2007年5月10日,新科员刘磊将设计的4311皮带上山风桥方案图拿给他审核,他在认真审阅下发现诸多问题,立时面色严厉起来,并逐项逐条地对刘磊指点出设计图上不规范的地方、错误的地方、遗漏的内容、需要特别注明的项目。过后又严肃地对刘磊说:“我们是做技术工作的,必须时刻保持严谨的工作态度,每项工作都必须精益求精。你看你这个设计制作,虽然简单却存在这么多问题,我希望你下次设计的时候类似的问题不再重犯。”原本还认为自己提前完成工作一脸兴奋的刘磊被孙文亮从头到尾审核完后羞愧的直冒大汗,不断自责自己粗制贪快造成纰漏甚多的窘况。此后,刘磊的工作态度也在他的熏陶下迅速转变。
说起平日里孙文亮的工作,技术科的同事们都有着说不完的话。大家说的最多的,还是他那一点一滴都尽求完美的严谨细致的工作态度。正如技术科科长张连良所言:“工作上我们提倡精细化管理,不需要什么教条,孙文亮就是我们的样板,只要我们都能做到像他那样的标准就在向精细化管理的道路上迈出了一大步。”
爱岗敬业
学习让他着迷,工作令他如痴。他时刻以工程技术人员的标准严格要求自己,工作踏踏实实,一步一个脚印。在日常工作中,经常深入现场,抓重点环节。2008年十月份,掘二队正在施工530采区Ⅲ段皮带巷,当时迎头正穿过一段地质构造特别复杂的地带,巷道不仅要过断层,顶板还特别破碎,淋水大,煤层走向紊乱。为了保证工作现场的顶板安全,当时正感冒发烧的孙文亮每天都盯靠在工作现场,仔细观察现场地质构造情况,及时根据现场制定处理措施。
10月8日早班,掘二队跟班队长步乃涛看到一脸虚汗的孙文亮又来到了井下施工现场,忍不住劝他说:“孙主任啊!530采区又远又热,你身体不适,何必天天来这里呢!现场有什么问题我汇报给你就是了,看你还出着一身虚汗呢!”但他却说:“我作为一个技术工作者,负责您队的技术管理,我就得负起责来,保证作业施工的质量安全。如今530采区三段轨道巷施工正处在关键时候,我必须得盯上靠上,才能心里踏实。”技术员步乃涛听后心疼的说:“可是你感冒了,也不用这么拼命啊。”而他却笑着说:“感冒是小问题,出出汗就好了,能及时解决好施工现场的技术问题,我感觉比喝药都管用。”并严厉的指出工作面现场施工图表中有一个数据错误要迅速改正,步乃涛对指出的问题立刻安排做了修改更换并感慨的说:“我真的是被他的那股精神感动了,我真没有想到平时看起来温和谦逊的他对待工作居然这样负责,就他这一点,我服、我信、我拥护!”
勇于创新
技术创新是企业做大做强的立足点,科技进步是企业科学发展的物质基础和重要保证。在工作中,他积极开展科技攻关和技术创新,推广、改进和利用新技术、新工艺、新材料、新设备,收到了高产、高效、低耗和优质、安全的显著成果。他满脸自信地说“我自小就喜欢小改小革,特别是参加工作以后,遇到问题,就喜欢换位思维,革 他一下”。仅2007年,他的获奖科技项目就有17项。工作中,他遇到过很多棘手的难题,但他并不把这些难题当作拦路虎,而是像挚友一样认真体察研究,把克服困难当作一种乐趣,在工作中寻找快乐。
孤岛工作面安全开采技术问题的解决已成为矿区发展需解决的主要技术难题,该问题的解决将会为提高矿区资源采出率,实现安全、高产、高效开采提供可靠的保证。为此,他参与并现场实施了《孤岛工作面沿空掘巷围岩结构稳定原理与安全控制技术研究》,在解决4303孤岛工作面安全开采中的相关技术问题上,做到了支护理念上的创新,技术体系上的创新,合理的支护结构与强度、合理的锚杆预应力、合理的锚杆(索)锚固与围岩注浆加固技术的综合应用,方便快捷的巷道围岩监测与检测技术。该项目的成功应用为类似条件下孤岛工作面巷道布置、沿空掘巷围岩控制方案参数选取、孤岛工作面顶板稳定控制、冲击矿压预报与防治及工作面矿压分布规律等方面起到指导作用;同时提高了矿井煤炭采出率,减低了巷道返修率,有利于矿井可持续发展。该项目采用的技术具有先进性和创新性,在许厂煤矿及类似工程条件下有良好的推广应用前景,实现了4303孤岛工作面顺利回采,顺利完成了4306孤岛工作面的掘进施工。该项目从而也先后获得了山东省煤炭科学技术奖及中国煤炭工业科学技术奖。
他积极进行技术革新,提高工作效率。在许厂矿采矿设计制图中积极运用AutoCAD,并灵活与地测系统结合应用,大幅度地提高了工作效率,适应办公自动化要求;推广应用Project等项目管理软件,使计划编制取得了事半功倍的效果。还进行了铁路下压煤及村庄下压 煤开采的设计及施工,取得了良好的技术经济效益;对条采巷道支护参数优化,降低巷道了支护成本;430采区开拓时,进行矿井综合防治水技术研究;并进行了粉煤灰喷浆试验研究工作。发表了《许厂煤矿综放回采巷道锚杆支护技术研究》、《优化采区参数,加强集约化生产》、《村庄保护煤柱开采实践》等论文,他的研究成果《许厂煤矿综合防治水技术研究》,2003年12月获淄博矿业集团公司科技进步二等奖;《许厂煤矿综放回采巷道锚杆支护技术研究》,2003年10获淄博市自然科学优秀学术成果三等奖。
孙文亮作为一个平凡的煤矿工作者,一个扎根在基层的煤矿技术人员,一个一丝不苟严谨精细尽求完美的技术管理者,一个不断学习不断超越以进步为快乐的技术大拿。在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他那献身煤海写人生,谱写新篇章的足迹,如同煤海里的一首火燃般跳动的诗,感染者自己,熏陶着别人。
审 核:许厂煤矿党委工作部乐民部长 撰 稿:蔡玉峰
工作单位:淄矿集团许厂煤矿监察科
通信地址:山东省济宁市高新区柳行街道办事处许厂煤矿 邮政编码:272173 联系电话:0537-2758109 手机:***
第三篇:《周长》评析.doc
柳州市和平路小学资深教师展示课
《周 长》 评 析
和平路小学 李玲
2008年10月15日,和平路小学“资深教师展示课”,经过一天的精彩展示,圆满结束。纵观整个展示课,我感觉老师们的课堂教学实践丰富,数学素养深厚,每节课各有所长。反思整个展示课,我认为成功与缺憾并存。下面以宁晓英老师的《周长》一课为例,谈谈我的一点看法。我认为这节课具有以下优点:
1、注重实践,形成概念。
宁老师能将本节课的教学内容与学生原有的认知、生活经验巧妙地结合起来,在此基础上构建新知是本节课的亮点之一。如:开课之初,从一个“周”开始,利用教具“树叶、正方形、长方形、半圆形、五角星等”,让学生动手描出周长,从而建立周长的概念,设计巧妙。老师能从学生已有的生活经验出发注意创设生活情境,组织教学,密切数学与生活的关系。
2、注重参与,学生合作。
本节课能在体现新的教学理念上下功夫,教师起到设计者、参与者、合作者的作用。老师比较关注学生全程参与,让学生在玩中学数学。鼓励学生用自己的方法解决问题,独立思考,合作交流,给学生充分的思考、探索时间。学生学的主动,学的活泼,敢于发表意见。善于动脑思考,这些都是新课标所倡导的。如:在测量周长一节中,让学生在纸上描画每个图形的周长,清晰建立“周长”的概念。
不足之处:
1、老师讲解过多,不敢放手让学生动手操作
在”寻找周长的测量方法“这一教学环节中,宁老师一个图一个图的带着学生尝试各种方法,讲解过多,包办过多,显得改环节显得单调冗长。没有放手让学生自己动手尝试,而是牵着学生的鼻子走路。和新课标的理念是背道而驰的。
2、没有注意引用对比的方法,巩固学生的概念。
如:在教学“封闭”概念时,老师仅仅限于让学生认识封闭图形。而没有设置对比图形“不封闭图形”,让学生通过对比,加深对“封闭图形”的理解。这样教学,学生的认识就比较淡薄,对封闭的理解流于浅表,削弱了课堂教学效果。
第四篇:美化亮化工作总结
美化亮化工作总结
根据省绿叶杯办的指示和市政府的相关要求,我中心结合单位实际,认真领会上级文件精神,为进一步营造优美整洁、文明有序、和谐安宁的卫生服务环境,提升疾控中心文化品位,彰显疾控文化特色,积极开展了一系列关于中心美化亮化方面的工作。
一方面,认真落实美化工作。美好的办公环境既能创造良好的单位形象,又能更好的服务市民,所以我中心长期以来一直极为重视单位环境的美化工作。外环境方面:坚持悬挂条幅和定期更新市院二部前宣传栏的内容,以达到普及健康知识和塑造疾控中心时代风貌的双重效果。内环境方面:每周、节前组织干部职工开展卫生专项整治,各科室严格按照制定的标准进行办公室卫生清理,做到整齐有序、洁净卫生。同时经过广大干部职工的共同努力,我中心成功的打造了无烟办公环境。如今的疾控中心工作环境焕然一新,处处体现着健康、清洁、绿色、环保的理念。优质的环境更好的服务了全市人民的疾控事业。
另一方面,精心做好亮化建设。本着亮化建设既要亮起来,又要漂亮的原则。我中心在2008年资金并不充裕的情况下扔投资5万元购置一批霓虹灯,并由专业人员设计灯具的布局方案,然后统一对疾控中心前后楼外部装置霓虹灯,并按照市建委的规定时间启闭灯—夏季19:30—22:30,冬季18:30—21:30,元旦、“五•一”、“十•一”及农历12月23日—正月十五日闭灯时间延长两小时。独具特色的灯光亮化效果,凸显了疾控人的魅力,增添了滨海城市的风光,赢得了市民们的赞许!
美化亮化工作是一项复杂、系统的工作,要做到持之以恒,需要中心上下全体同仁的共同努力,今后工作中,我中心还要继续紧跟省绿叶杯办和市政府的方针政策走,把具体工作落实到实处,全力构建中心和谐美好新环境。
第五篇:孔亮工作总结
工作总结
2010年7月,本人进入齿轮部质量部从事质量控制员工作,主要负责对地铁箱体、地铁密封件、380公里配件、200公里五级检修配件的检查工作。
一、地铁箱和地铁密封件
从进入公司,我主要负责对地铁密封件进行质量检查工作,如广州、沈阳、伊朗、苏州的产品;刚接手地铁密封件的时候,由于密封件种类较多,个别产品是可以通用的,产品到了场地上:
(一)无自检记录
(二)无产品图号和标识
(三)无专人管理产品状态不明 使得产品放在料棚或场地上,不能及时的检查,有部分产品因为未能及时检查而生锈,需要再次处理才能入库,不合格产品也不能及时检查以及及时通知生产者,可以说是困难重重。
由于地铁密封件采用外部供应商协助的方式采购,首先我接手后对由于一段时间无专人管理而遗留下来的产品进行一一检查,对于出现的问题和生产部门协调处理,不合格产品做好标识,填写不合格评审单,汇报给上级领导,根据流程解决问题;然后要求生产部门负责外协管理的同事,对于产品:图号和标识要注明、自检记录要齐全、产品进入公司内部一天内要通知我们质量控制员。
经过各部门努力配合,几个月来,地铁密封件进入公司内部,生产部门会及时通知我们检查,图号和标识以及数量清晰可见、自检记录齐全,对于发现的不合格情况,也能及时反馈给生产者,更是避免许多不需要工序,节省了很多时间。
至9月份,2个月共检查地铁箱300左右,地铁密封件2000件左右。
二、380公里配件
从9月份开始,由于领导安排,380公里配件检查的需要,本人从事380配件检查工作。
由于动车380公里,时速快,要求高,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断清理工作思路,总结工作方法;根据公司领导指示,一丝不苟的检查,按时完成前24套所需要的配件,保证了组装、试运行工作。
至今共检查380公里配件4000件左右。
三、200公里五级检修
在保证380公里配件检查的同时,参与检查200公里五级检修配件的首检工作,按照作业指导书要求,严格把关,完成首检。
在今后工作中我会不断创新,及时与同事领导进行沟通,努力学习,补足自己的不足之处;多向领导汇报自己在工作中的思想和感受。我们的工作要有很强责任心,以及严格的把关,再加上同事们的团结和合作。我相信:在上级的正确领导下,我们齿轮质量部会一天比一天好~!
2010-12-19
孔亮