电大学习工作总结

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第一篇:电大学习工作总结

本学期学校工作在校党委的正确领导下,在全校教职员工的共同努力下,坚持以 “xxxx”重要思想为指导,以防控“非典”为契机,加强了教职工队伍的建设,凝聚了人心,提高了师生素质;以“人才培养模式改革和开放教育试点”为重点,加强教学的规范化管理,不断提高教学质量;以学校基本建设为重点,美化净化校园环境,不断提升学校在社会上的形象;以防控“非典”做为阶段性工作的重点,严防死守,力争全胜,与此同时正确处理防控“非典”与教学管理的关系,做到防控“非典”与学校教学管理两不误,收到了良好的效果;招生工作尽管受“非典”影响,但也取得了可喜的成绩。半年来,学校各方面的工作都上了一个新台阶,较好的完成了学期初制定的工作计划,为下学期工作打下了坚实的基础。下面就学校本学期工作做总结如下:

一、招生及毕业生就业工作

本学期,我校在“加大招生工作力度,巩固和发展现有规模”的指导思想下,扭住招生这个龙头不放松。在工会主席兼招办主任李威同志的带领下,全处室上下一心,作了大量深入细致的工作,从而使招生、就业工作取得了可喜的成绩。、开放教育招生

虽然开放教育招生工作一年比一年难,但是处室人员坚定信心,不懈努力,牺牲了大量的个人休息时间及节假日,跑遍了锦城的大小银行、储蓄所,公检法及中学,宣传我校的招生政策和电大的办学优势,在全处室人员的共同努力下,XX 年春季招收本科生 183 人,专科生 141 人,总计 324 人,超额完成了学校下达的计划指标。他们咬紧牙关不放松,现正在进行秋季的招生工作,到目前为止,已报名 161 人,交款 32 人。、联合办学和预科招生

与青岛联合办学是我校今年的首次尝试,为了更多的了解对方的情况,将这一办学形式办成办好,李威同志带领有关人员两下青岛考察,最终签定了联合办学的协议,现已招生 32 人,开创了我校与外省市联合办学的先河,为今后广泛开展此项工作,打下了良好的基础。

在五年高职、四年制大中专一体化预科招生及普通中专招生的工作中,王大力同志克服孩子小、家庭负担重、上班路程远的实际情况,与处室其他人员一起跑遍了市内所有初中,四县一区的 29 所中学,并通过设立招生代理人等方式,广泛宣传电大教育的优越性,鼓励动员学生报考我校,预期今年的招生会有更好的效果。、毕业生就业工作

为了使我校毕业生尽快走向市场,得到社会的认可,招生办先后与上海人才服务中心、青岛开发区人才培养基地签定了推荐就业协议,在首批推荐的学员中被上海明基电脑公司录用 15 人,青岛开发区录用 12 人,尽管此项工作还是刚刚开始,但通过这次学生就业反馈信息,相信我校学生的就业工作前景会比较广阔。

我校本学期招生就业工作之所以取得了较好的成绩,归纳起来一是学校领导高度重视,把此项工作列入了学校工作的重要议事日程。新年伊始,学校领导就开始研究招生工作,面临新的招生形势,进一步研究新举措、新办法,并补充修改了招生奖励政策。二是统一领导,专人负责。招生工作由李校长亲自领导,李主席具体实施。学校给招生办定指标定任务,招生办将招生工作落实到处室每个人头上,做到分工明确、责任到位,取得了预期的效果。三是正确分析形势,研究对策。校领导根据形势的变化,定期召开招生工作碰头会,沟通信息、拓宽思路,针对招生工作中出现的普通高校继续扩招,成人院校迅速发展,网络学院异军突起的实际情况,制定及时有效的措施,分解任务指标,打好有准备之仗。四是全员发动,广泛参与。学校除了给招生办下达招生指标外,还将招生指标落实到每一位教职员工身上,将招生与各类评优挂钩,充分调动广大教职员工招生的积极性。目前在全校上下初步形成了一个人人关心招生、人人参与招生的良好局面。

二、教务教学管理及科研工作

本学期教务处及两个教学部根据省校开展教学质量年活动的精神及学校工作计划的要求,重点解决了教学工作和教学管理规范化问题,制定了一系列实施细则,落实措施,进一步加强了教学工作管理,全面提高了教学质量。

(一)进一步转变思想观念,加快教学模式改革步伐

本学期教务处及两个教学部门始终把转变教育观念作为工作的先导,打破传统的以教师和课堂为中心的教学模式,逐步实现以学生个性化自主学习为主,教师导学为辅,多种教学媒体资源综合运用,建立和完善了适合学生个性化自主学习的支持服务和质量保证体系。并针对本、专科的不同情况,坚持因材施教,因课而异,因人制宜,充分应用现代教育技术手段,注重学生的素质教育和能力培养,确保教学质量,努力构建现代远程开放教育条件下培养应用型高等专门人才的新教学模式。

(二)结合实际制定完善的管理办法和措施

为规范我校的教育教学工作,教务处出台和修正了一系列的管理措施和办法。如制定了《锦州电大开放教育教学工作规范》、《锦州电大形成性考核工作细则》、修订了《锦州电大开放教育学生管理暂行规定》、《锦州电大开放教育平时作业管理办法》等,从理论上为教学工作更加科学化、规范化打下了坚实的基础。

(三)建立教学工作周例会制度,规范教学行为

为了及时发现解决教学工作中存在的问题,从本学期开始教学部门实行了周例会制度,由主管校长、教务处处长、教学部主任等人员参加。通过例会,一方面总结了上一周的工作,布置下一周的工作;另一方面针对教学工作中出现的问题及时沟通,寻找解决问题的办法,初步实现了工作有计划、有步骤、有检查、有效果。

学校利用一周多的时间,由主管教学的领导及部门负责人分别与校内专兼职教师 27 人进行谈话,了解他们对教学工作现状的看法,对未来教学工作及管理的建议,对人才培养模式改革的认识等,并整理归纳成谈话纪要,发放到各个处室。通过谈话,使学校的教学工作进一步深入,教师统一了思想,明确了工作要求,为下一步深入开展教学模式改革打下了良好的基础。4 月中下旬,教学部安排教师互相听课,并利用教研时间进行评课。不单评出特色、优点等值得坚持和学习的方面,更重要的是能够坐下来一起分析和探讨需要改善和加强的方面,基本达到了教学模式改革既定的目标。4 月下旬,由于“非典”的影响,学校改变了原定的公开课教学计划,而要求全体 任课 老师 结合自己对开放教育认识,结合个人的实际教学工作,就如何搞好开放教育教学辅导、支持服务工作,写一篇论文。25 位任课教师都上交了论文。尽管情况不是很理想,但是此项工作使每个教师都能明确认识开放教育教学模式,并在实践中不断的完善。“非典”防控以来,学校坚持教师不停教,学生不停学,并制定了预防“非典”时期的教学管理措施。在学生无法到校接受面授辅导的特殊情况下,为了保证教学质量,任课教师将知识要点、重点难点、教学辅导、自检自测、期末复习题等复制到软盘中,这期间共完成复制软盘 1 万多盘次。另外,每位教师都能及时将教学内容挂到网上,并且每一周更新一次。在省校的教学检查通报中,连续受到表扬。

(四)文经、理工两个教学部门,积极组织教师进行人才培养改革,初步探索出一条开放教育的新路子、本学期两个教学部门除搞好日常教学管理工作以外,狠抓教学模式改革,探索教育模式改革之路。开学初两个部门的教师根据教学需要,及时制定了实施性教学计划、教学安排、课程实施方案,张春萍、张金兰等老师制做的教学安排不但能体现开放教育的特点,将各种教学媒体应用到教学中去,还能将面授、课件辅导有机地结合起来,真正体现了开放教育改革的新气象。、为更好地贯彻和实施“锦州电大开放教育模式改革与实施细则”,很多课程都采取每月集中辅导一次的办法,这一举措既受到了学生的欢迎,又极大地调动了教师们的积极性,很多教师都主动承担了两门及两门以上课程的教学任务,特别是杨元利、张春萍、代一民老师本学期分别承担了三门课程的教学任务,使学校减少了外聘教师,节省了讲课费,同时又使学校的教学便于管理。教学模式改革中,尽管辅导课的课时少了,但这并没有影响辅导课的教学质量,反而使辅导课容量更大,教师上课更加精细。尤其是张春萍老师的《证据学》,采用案例教学法,模拟法庭等教学方式,使学生们能够将所学的法律知识,运用于实践工作;施雪老师的《交响乐赏析》课程,充分利用网上资源、录音带、光盘、课件等现代化教学手段,生动、激昂,给人以身临其境的感觉、美的享受,深受学生们的欢迎。防“非典”期间,为了做到课停,教不停,学不停,何英爱、仇书耘等同志每天坚持浏览电子信箱,并及时参加网上讨论答疑,适时地将最新的教学动态传达给每一位学生。本学期全体任课教师共参加网上答疑 100 多次,接听答疑电话上百次。、理工教学部针对我校计算机学生动手能力差,而用人单位急需动手能力强、会编程序、有一定开发能力的特点,制定了培养能够适应这一趋势发展的应用型人才的计划,同时确定了高职计算机专业学生能力培养的六项目标。经过半年的运作,学生们基本上掌握了计算机入门、office 办公软件的基本知识、基本操作,会安装系统,对计算机出现的一些常见故障会进行系统维护,会拆装微机,会配置 ip 地址等,总之,5 个阶段 6 大目标的第一阶段的目标已基本实现,相信在师生的共同努力下,我们一定能够培养出更多的满足社会需要的应用型人才。、本学期一个重要又繁重的工作是集中实践环节工作。按照省电大 [XX]8 号文件精神,这项工作在今年 3 月初已开始启动。今年校本部文经类、理工类参加毕业实践环节的共有 5 个专业的 193 名学生,此项工作分为三个阶段,第一、第二阶段的工作已经按计划完成。由于“非典”影响,一些工作都向后推迟,不过本月底以前基本上完成整个写作过程。目前,各专业毕业实践工作正在按计划有条不紊地进行。

(五)东大网络教学部

东大网络教学部尽管成立的时间较短,且人员又少,但他们却承担着三个专业六个班的所有教学管理工作。在教学及管理工作中,他们不仅加强了与东大的联系沟通,保证教学信息的准确无误,教学秩序的正常进行,而且加强了同校内有关部门联系,及时解决教学中的突发问题,确保各项环节落到实处。在日常教学管理工作中采取了一系列积极有效的措施,他们加大了对实验课、直播课堂的管理,加强了对学生学习以及课程和作业的管理,落实了课程管理办法,同时也强了考试管理。即使是“非典”期间,他们也是防“非典”与教学两不误,并会同电教室实验中心从东大网站上按教学计划、课程的进度下载课件,刻录光盘,使学生们真正做到停课不停学。为加强对业余专升本学生在停课期间的学习指导和不间断的教学管理,他们先后两次召开班主任、班长、学委会议,安排 11 科次的网上答疑,通过这种形式,加强了学生与主讲教师之间远距离的沟通和交流。

(六)电教实验中心全体人员充分认识到支持服务与教学的关系,认识到建立完善支持服务系统对开放教育发展的重要性,因此,在处长的带领下较好地完成了教学服务工作。、按照教学大纲要求完成了实验课、毕业设计、毕业考试,播放录像课等正常教学工作。本学期共完成各层次各类上机实验课、考试 1048 学时,接收 ip 课件 380 学时,为师生刻录光盘 126 张。、建立健全微机档案,为了使学校的网络系统能够正常运转,保证办公自动化,不再受到 ip 地址冲突干扰,实验中心对全校计算机进行了调查,建立了微机档案。不仅将全校的计算机系统硬件外部设备进行登记入册,同时对全校的计算机进行系统调试,解决了 ip 地址的冲突问题。、实施了计算机系统维护责任制。计算机系统的维护与保养是一个老大难问题,过去由于责任不清,互相推诿扯皮,因此,经常出现计算机系统出现故障而找不到人维修,造成维修不及时,影响正常的教育教学秩序。本学期为了使电教中心的计算机系统维护工作上一个台阶,电教实验中心实行了计算机系统维护责任到人,无论哪个部门的计算机出现系统故障,维护人员都能及时赶到现场排除故障,查杀病毒,重装系统。经过本学期的运作,效果非常好,基本上保证了教学管理工作的顺利进行,又节省了大量的财力。、更新网站内容。由于“非典”时期,开放学员停课不停学,因此,学员只能通过锦州电大网站了解学校的各种信息或进行在线学习,这样实验中心的同志在确保网站正常开通的情况下,必须每天更新教学资源,导入 ip 课件。针对网站硬盘及 vbi 接收机硬盘容量小的问题,学校投入了 7000 多元上硬盘进行扩容,解决了教学支持服务中的难题。另外,他们还在周六、周日晚上免费开放机房,让同学们上网浏览。在他们的努力下,保证了学生们网上学习正常进行,丰富了住宿生的业余生活,起到了稳定的作用。

(七)中专部在本学期除了开展常规的教学管理之外,专门制定了实用型人才培养的目标和具体措施,尤其是加大了毕业班学生的能力训练。对于毕业班的学生,中专部根据专业特点组织学生进行计算机组装调试、计算机故障检测排除及局域网方面的训练。通过训练使学生基本上掌握计算机维护的技能。对于会计电算化班的学生,针对他们的专业特点,进行字码书写训练,点钞与传票总汇练习,在师生的共同努力下,23 名学生取得了会计电算化证和会计上岗证。

对于在校生,中专部针对学生的特点,适时对学生进行能力方面的培养。赵锦凌 老师在英语课的教学中突出了八项基本功练习,张进 老师打破旧的教学模式,实施“快乐课堂”、“互动课堂”教学模式,为提高学生的口语能力,他们从“读”入手,以读为切入点,从读到听与说,充分利用第二课堂,从“每日一语”到组织学生进行英语短剧表演,初步开创了生动活泼的英语教学局面。

(八)科研处在校长的直接领导下,根据本学期教学工作重点,积极开展对开放教育教学模式的探讨与研究,他们召开了教师座谈会,发放问卷调查表,收集研究有关开放教育资料,为广大教师提供科研信息,通过对教师撰写的论文进行评比并将优秀论文向省校推荐,以充分调动广大教师的科研积极性,目前,广大教师研究开放教育教学特点,探讨开放教育模式的风气已有了良好的开端。

另外,科研处根据我校的实际,从学校的发展前途着眼,广泛深入的调查研究,集思广益,向学校提出了适合学校实际的合理化建议:如提出了《关于我校机构设置的几点建议》、《关于我校技术职称评聘应采取量化标准的建议》,为学校发展作出了较大贡献。

(九)、本学期图书馆全体人员在馆长带领下,重点加强了馆内建设,在学校经费报销紧张的情况下,有针对性地将购书权分配到每一位任课教师手上,使教师教学用书紧张这一状况得以缓解,发挥了较好的支持服务作用。

三、教务管理、学籍管理和成绩管理工作

由于学生层次类别不同,因此学籍管理工作也各有不同。从招生开始,学籍管理工作就进入了新的工作周期,从学生信息的归纳整理、填涂、计算机录入、数据形成、注册、建立学籍台帐、毕业预审、办理毕业手续等等一系列工作。尽管本学期是学籍工作的高峰学期,招生人数多,毕业层次多和新问题多,但各类学生的学籍工作从注册到毕业各环节无一差错。

今年的成绩管理工作与往年有很大的不同,由于各种原因造成了学生考试成绩与计算机数据不一致和丢失,为了保证学生学业的如期完成,教学处分别对四个工作站和学校所有直属班的每位学生各个学期的成绩进行了彻底清查。尽管工作量大,任务重,但经办此事的张永利同志没有半点怨言。目前已基本完成了毕业资格审核及应届毕业生的成绩确定工作。、课程注册及教材管理工作

课程注册工作时间紧、信息量大、任务重,又不允许存有丝毫的差错,教务处在组织全地区的这项工作中大胆尝试,勤于思考,方便基层,便于操作,设计了各种表格,圆满完成了本学期的课程注册工作,受到了省电大的好评。

在今年的教材管理工作中,由于各类学员教材分类征订,再加上本科学员补修课教材的订购,使得教材管理工作增加了难度。为了做好此项工作,他们结合我校的实际,采取多种办法,提前做好教材的订购、发放和调剂工作。在他们的努力下,教材课前到位率比较高,受到校领导的表扬。

四、学生管理工作

本学期学工部在完成过去常规管理的情况下又面临着教学规范化管理和抗击“非典”两项重大工作任务。学工部全体同志积极服务于学校稳定、创新、发展的大局,按照学校党政领导的要求,在主管王校长的带领下,工作上又所有突破,取得了一定成绩。、狠抓两支队伍建设,努力营造“严谨、求实、团结、创新”工作氛围,造就一支勤奋敬业、务实、精干、高效的队伍。在班主任、助学教师队伍的建设上,通过周例会、培训会、座谈会等形式,重点体现团队精神,人文关怀,严格管理,周到服务。在学生干部队伍建设上,处处体现政治上关心、学习上爱护、工作上严格要求。本学期共增补了 17 名校团委、学生会委员,发展了 14 名共青团员,并通过各种活动,增加了学生的自信心、凝聚力,初步形成了一支思想上过硬,工作上踏实肯干的学生骨干队伍。、舍务管理也由单纯学生管理引入思想文化建设机制。舍务工作在上学期打基础,重管理的基础上,总结经验教训,渐进引入了思想文化建设成分,不断提高工作水准和管理质量,在“非典”期间他们把管理工作与防非工作结合起来,以点带面,开展各种形式的的活动,丰富了校园文化生活,取得了较好的教育成果。、为迎接省电大建校 25 周年,学工部几名同志利用近一周的时间收集整理了 40 名优秀毕业生事迹,上报两个优秀毕业生群体,12 名优秀个人的事迹,挂到了校园网站上,丰富了“桃李芬芳”专栏。按照校领导的指示,妥善地解决了伐树和自来水工程用水问题,为学校做出了贡献。、中专部在学生管理方面,制定了学生思想教育日常管理五项内容,有计划有针对性地组织学生开展各项活动,并利用班会、交流会、座谈会、篮排球比赛、歌曲比赛等形式对学生进行爱国主义、集体主义教育,净化了学生思想,提高了学生的文化品位,增强了学生的集体荣誉感与凝聚力。

第二篇:电大学习

职业技能实训平台形成性考核(个人与团队管理)答案

第1题:测验在编制和使用时必须经过标准化的过程,包括的标准步骤有(BCDE)。

第2题:在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有(BCE)。

第3题:心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在(ACE)。

第4题:心理测验的技术标准有(ABCE)

第5题:心理测验按测验目的可分为(ABE)。

第6题:心理测验按测验的方式可分为(BCDE)。

第7题:培训和发展领导者技能的理论和方法有(ABCD)。

第8题:路径一目标理论的领导行为类型是(BCDE)。

第9题:费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有(ACE)。

第10题:领导行为的权变理论有(ABCE)。

第11题:领导者与众不同的特质有(ABCDE)。

第12题:亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用(BCE)高度相关的角色来说明管理者。

第13题:个体的沟通风格包括的类型有(ABCD)。

第14题:人际关系的发展阶段是(ABCDE)。

第15题:影响群体决策的群体因素有(ABCDE)。

第16题:群体决策的缺点有(ABCD)。

第17题:群体决策的优点有(BCDE)。

第18题:团队过程的主要范畴是(ABCDE)。

第19题:团队的有效性要素构成有(ABCD)

第20题:组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有(ACDE)。

第21题:桑代克的效果律中强调的行为法则有(ABCDE)。

第22题:组织公正与报酬分配的原则有(ABC)。

第23题:社会知觉包括的类型有(ABCDE)。

第24题:阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(ACE)。

第25题:影响工作满意度的因素有(ABCDE)。

第26题:心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在(ACE)。

第27题:在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有(BCE)。

第28题:测验在编制和使用时必须经过标准化的过程,包括的标准步骤有(BCDE)。

第29题:心理测验的技术标准有(ABCE)。

第30题:心理测验按测验目的可分为(ABE)。

第31题:心理测验按测验的方式可分为(BCDE)

第32题:培训和发展领导者技能的理论和方法有(ABCD)。

第33题:路径—目标理论的领导行为类型是(BCDE)。

第34题:费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有(ACE)。

第35题:领导行为的权变理论有(ABCE)。

第36题:领导者与众不同的特质有(ABCDE)。

第37题:亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用(BCE)高度相关的角色来说明管理者。

第38题:个体的沟通风格包括的类型有(ABCD)。

第39题:人际关系的发展阶段是(ABCDE)。

第40题:影响群体决策的群体因素有(ABCDE)。

第41题:群体决策的缺点有(ABCD)。

第42题:群体决策的优点有(BCDE)。

第43题:团队过程的主要范畴是(ABCDE)。

第44题:团队的有效性要素构成有(ABCD)。

第45题:组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有(ACDE)。

第46题:桑代克的效果律中强调的行为法则有(ABCDE)。

第47题:组织公正与报酬分配的原则有(ABC)。

第48题:社会知觉包括的类型有(ABCDE)。

第49题:阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(ACE)。

第50题:影响工作满意度的因素有(ABCDE)。

第51题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是(A)。

第52题:(B)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。

第53题:(A)又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。

第54题:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是(A)。

第55题:心理测量的工具是(B)。

第56题:(A)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。第57题:领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)。

第58题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。

第59题:在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是(B)。第60题:在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。

第61题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是(A)。

第62题:领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。

第63题:关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。

第64题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第65题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

第66题:社会学习理论的创始人是(D)。

第67题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。

第68题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。

第69题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第70题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等

第71题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容.一是工作成熟度,二是(A)。

第72题:(B)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。

第73题:(A)又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。

第74题:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是(A)。

第75题:心理测量的工具是(B)。

第76题:(A)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。第77题:领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)。

第78题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。

第79题:在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是(B)。第80题:在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。

第81题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是(A)。

第82题:领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。

第83题:关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。

第84题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第85题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

第86题:社会学习理论的创始人是(D)。

第87题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。

第88题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。

第89题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第90题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

第91题:(B)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

第92题:(C)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

第93题:(D)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

第94题:(A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

第95题:(C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

第96题:(B)是指个体对其他个体的知觉。

第97题:(B)与缺勤率和流动率成负相关。

第98题:最早提出组织承诺的是(D)。

第99题:(C)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

第100题:(B)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

职业技能实训平台形成性考核(个人与团队管理)答案(2)

第57题:领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)。

第58题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。

第59题:在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是(B)。第60题:在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。

第61题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是(A)。

第62题:领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。

第63题:关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。

第64题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第65题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

第66题:社会学习理论的创始人是(D)。

第67题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。

第68题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。

第69题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第70题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等

第71题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容.一是工作成熟度,二是(A)。

第72题:(B)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。

第73题:(A)又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。

第74题:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是(A)。

第75题:心理测量的工具是(B)。

第76题:(A)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。第77题:领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是(D)。

第78题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(C)。

第79题:在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是(B)。第80题:在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(A)。

第81题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是(A)。

第82题:领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(A)。

第83题:关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(C)。

第84题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(A)。第85题:(C)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

第86题:社会学习理论的创始人是(D)。

第87题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是(C)。

第88题:第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(D)。

第89题:(C)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第90题:(C)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

第91题:(B)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

第92题:(C)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

第93题:(D)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

第94题:(A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

第95题:(C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

第96题:(B)是指个体对其他个体的知觉。

第97题:(B)与缺勤率和流动率成负相关。

第98题:最早提出组织承诺的是(D)。

第99题:(C)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

第100题:(B)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

第三篇:电大工作总结[范文]

篇一:2012年电大工作总结 2012年电大工作总结

篇二:广播电视大学工作总结 广播电视大学工作总结

广播电视大学2006年工作总结so100 务实求真开拓进取

2006年我校在市委市政府和上级主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持正确的办学方向,务实求真,认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化教学改革全面推进素质教育的决定》和周济部长有关教育的讲话精神,切实加强学校管理,致力改善办学条件,深化教育教学改革,全面推进素质教育。一年来,学校各项工作稳步推进,推动了学校事业的发展,为我市两个文明建设作出了应有的贡献。

一、2006年工作的简单回顾

按照2006年的工作计划,园满完成了各项任务,并在以下几个方面取得了明显的进展。1.社会综合治理和维稳工作扎实有效

学校成立了专门的领导小组负责社会综合治理和维稳工作,由卢树基校长亲自担任组长。在开展禁毒、拒绝邪教以及安全法纪等宣传教育方面做到有计划、有方案、有措施、有落实。同时还成立了校园安全、消防安全、宿舍管理和饭堂管理等方面的工作小组,拟定制度,落实责任。一年来未发生过任何的治安事故,得到上级部门的充分肯定,被推荐为2006年**市社会综治工作先进集体。2.招生工作继续保持良好势头

2006年中专招生优势明显,且开拓了中专连读大专、大专连读本科这样一种有效的拓宽生源的渠道,使我校全年招生人数达2642人,其中大专、本科2009人,中专638人,完成了全年的招生任务,维持了学校的办学规模。3.毕业生就业指导取得较好成绩学校安排专人负责毕业生就业指导工作,使学校就业指导工作走向规范化。今年全日制大专毕业154人,成功就业142人,就业率96.5%,中专毕业174人,成功就业160人,就业率92%。就业指导工作取得较好的成绩。4.绿色学校评审顺利通过

在市教育局和市环保局的关心、支持和帮助下,经过全体师生的努力,今年9月份,经市绿色学校评审小组评审验收,批准为**市第二批绿色学校。5.师范校区办学条件进一步改善

(1)加大经费投入,改善教学设施设备:①新校区安装了3间先进的电脑室;②综合楼一楼阶梯室改为多媒体电教室;③在综合楼五楼修建了10间琴房和一间学生图书阅览室;④修建了三个羽毛球场;

(2)接通了自来水供给管,解决了师生用水问题;(3)加强校园美化绿化,完善了两个小植物园建设;(4)积极推进新校区建设,第一期工程年底完成 6.教学教研活动初有成效

今年,学校健全了教学教研活动制度,加强对学科组开展教学教研活动的管理和指导。一年来,学校教学教研活动能按制定的计划开展,教师参加教研和撰写教学论文的积极性明显提高,初步取得一定的成效:(1)钟桂雄的公开课《回归分析》被评为优秀课;(2)梁宁芳的教学设计被评为优秀教案;(3)有三位教师的论文获广东省语文学会教学论文二等奖;(4)有三篇论文在省及国家报刊物上发表;(5)加强了与广州电大责任教师以及广州市教委专家的教学教研交流;(6)促进了教学质量的稳步提高:①上半年《基础会计》统考平均分达81.2分,合格率达92.5%,平均分和合格率均超过广州市全市平均水平;②开放教育本、专科全年的统考科目中,合格率超过90%的科目有145门。③开放教育本科有25位学员顺利通过学位考试,取得学士学位。其中00级、01级法律本科有7人获法学学士学位,00级、01级工商管理有18人获管理学士学位。7.学生综合素质优势明显

(1)开放教育01春英语本科邱晓青学员参加中央电大英语演讲比赛获优胜奖。

(2)11月,在广州电大第九届田径运动会上,我校田径队顽强拼搏,勇夺团体总分第一名,并获金牌7枚,银牌3枚,破4项广州电大田径纪录。(3)5月,参加广州电大第十届科技文化艺术节,陈翠萌指导的舞蹈《祝福祖国》获二等奖;张拴英指挥的大合唱《青春舞曲》和《光荣啊,中国共青团》获一等奖;周丽明指导的“万人画卷”获最佳组织奖,其中学生会代表队获三等奖,02幼师代表队获优秀奖;环 保素材手工艺品创意设计大赛02幼师龙茂娜、黄秀珍均获优秀奖。

(4)上半年,我校组织学生参加广州中职技能竞赛,19人参加,有7人获奖。其中,参加会计核算竞赛获二等奖,是我校近年来获奖率最高、取得成绩最好的一次。8.计生工作成为制度化

我校计生工作严格执行国家的计生政策,有专人负责,坚持一季一查环、查孕,及时上报有关数据。一年来,我校没有员工违反计生条例。9.党建工作成绩喜人

今年学校党支部又发展了5名党员,有10多位优秀青年被确定为建党对象,有100多名有较强上进心的教职工和学生向党组织递交了入党申请书。在壮大党员队伍的同时,党支部还注意加强党员的组织、思想和作风建设,建立了一支党风廉政的党员队伍。

二、2006年工作的肤浅体会

通过一年来的工作实践,可以归纳如下的几条体会:

1.坚持理论学习,树立事业心、责任感,是办好学校的根本。2.完善学校内部管理,健全各项规章制度,是办好学校的前提。3.建设好四支队伍,努力提高师资水平,是办好学校的关键。4.加强学校德育工作,全面推进素质教育,是办好学校的方向。5.抓好教学过程管理,提高教学质量,是办好学校的生命线。

6.加快信息化步伐,为学生提供优越的学习机会,是办好现代远程教育的必需条件。7.加强党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,是办好学校的保证。同时,我们也应该清醒地看到,在学校工作中,仍然存在许多矛盾和困难。1.场室不足制约学校的发展。2.新校区建设资金问题存在困难。3.学校四支队伍建设有待加强。4.学校各项制度有待进一步完善。

三、2007年工作设想

总思路:继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,发扬务实求真精神,团结协作,奋发进取,努力探索适合电大发展的办学思路,开创学校发展新局面。3.深化教学改革,抓好教学全过程管理,提高教育教学质量。4.继续完善各项制度,切实加强学校内部管理。5.加强师生思想政治教育,全面推进素质教育。

6.继续加强四支队伍建设,推进学校工作再上新台阶。7.全面做好“中央广播电视大学人才培养模式改革开放教育”试点项目总结性评估迎评工作。篇三:桃源电大2013年工作总结 桃源电大2013年工作总结

一、基本情况

桃源电大现有教职工14人,在籍学员1263人,其中开放教育本专科学员876人,一村一大学员387人,专业21个,其中开放教育本专科专业19个,一村一大专业2个,教学班85个,其中开放教育本专科77个,一村一大8个。

二、前段工作回顾

(一)教师管理工作

一是修订目标管理岗位责任制考评标准。今年年初,对原制订的考评标准进行了修订,分为“师德表现”“上班出勤”“招生工作”“岗位工作”“服务学生”五个方面对教师进行考评,并且重点考评“岗位工作”,重在工作的过程,各项指标做到了尽量量化,对教师进行综合考评作为年终评岗评先的主要依据。为了推进工作,教师节及有关单项奖励,主要看平时的工作表现、上班出勤等有关情况,由有关负责人并征求大多数教师的意见集体评定。

二是制定岗位津贴发放方案。今年年初,对原工作量分配方案进行了修订,做到尽量客观公正,充分体现了公平公正、多劳多得的原则,给能干事、会干事、想干事的人舞台和空间,调动了教师的工作积极性,增强了竞争意识。三是加强教师上班考勤。明确陈衡东同志负责教师考勤工作。

(二)招生工作

一是春秋两季招生工作。今年春秋两季共招收新生468人,其中开放教育本专科356人,一村一大112人。由于教务人员的认真细致,加上招生教师的认真核对,确保了学员姓名、性别、出生日期、身份证号码、民族、籍贯、报名层次及专业等入籍基本信息准确无误。二是明年春季招生专业和招生计划的申报。共申报15个专业,其中本科7个,专科8个。三是明年春季招生报名已经启动。目前已招收新生20多人。

(三)教学工作

一是学员学籍管理。全年办理学员学籍异动31人,进行课程注册9226科次,办理毕业文凭361人。

二是面授辅导的安排与组织。全年开设课程417门。根据课程的难易和学员到课情况,聘请了20名面授辅导教师,本校有11名教师担任了教学工作,安排了70门课程进行面授辅导及央开课程的网上阅卷。

三是学员上网学习和完成作业的督导。开学初,将学员上网学习和完成作业任务分配给班主任,由班主任平时加强督导。据市电大上网学习抽查,我校学员上网学习情况在全市名列前茅。各班学员作业任务已基本完成。

四是毕业论文的辅导。上、下两个学期共有423名学员要完成毕业论文,聘请了11名教师担任指导老师,特别是本校有8名教师指导学员的毕业论文,对学员进行集中指导和个别辅导,特别是本科论文和专科抽检论文进行了“论文平台”的操作培训,由指导老师现场操作,使学员掌握了操作流程和方法。今年上期210篇论文通过省、市电大终审,已合格202篇,合格率为96%。本科终审合格论文31篇由省市电大组织进行远程答辩,已全部通过。

五是中央电大、省电大奖学金的评选工作。今年4月份市电大给我校分配了3名中央电大奖学金、1名中央电大“希望的田野”奖学金和3名湖南电大奖学金的推荐名额。通过宣传发动,由班主任和电大教师推荐,加上平时掌握的情况,推荐上报陈泳宾、张美惠、罗平惠3名学员为中央电大奖学金人选,龙建山1名学员为中央电大“希望的田野”奖学金人选,吴佳弟、蒋辉艳、曾韵方3名学员为湖南电大奖学金人选。今年10月29日,评选结果已全部揭晓,11月10日学校为以上7名学员颁发了获奖证书和奖学金。

六是积极参加省市电大组织的活动。今年5月份,省电大先后发动“我的中国梦”美术、书法、摄影作品竞赛和征文比赛,6月6日李安军老师美术、书法、摄影作品各1幅,郭宏忠老师书法作品1幅通过网上传送省电大评选,刘小平老师和陈泳宾、陈新军、黄琼、汪涛清4名学员的征文上传市电大参加评选。10月15日,“我的中国梦”征文比赛评选结果已经揭晓,刘小平老师获省二等奖,市一等奖,陈泳宾同学获省二等奖,市二等奖,黄琼同学获省三等奖,市二等奖,陈新军同学获市三等奖。桃源电大荣获优秀组织奖。今年9月,省电大又发动“全省电大系统文化建设”征文活动,10月30日,刘小平老师和陈泳宾、张敏钟、汪涛清、李勇志、杨颖、黄勇6名学员的征文上传市电大进行评选。3月26日—30日由市电大组织,电大教学负责人郭志钢同志赴衡东、永兴、宁远三所县级电大学习考察。

(四)考试工作

一是成绩查分。上期期考有30科次学员的成绩有问题,通过上报有关信息,和省市电大进行联系,落实了成绩,完成了查分工作。

二是课程报考。在进行课程注册的基础上,完成了9226科次的课程报考工作,全部录入考务系统,做到了准确无误。

四是全国网络统考。今年4月和7月共有77名本科学员,144科次参加全国《计算机应用基础》和《大学英语(b)》的网络统考。通过考前指导,上下协调,去市电大送考,取得了较好的成绩,113科次合格,合格率为79%。

(五)其他工作

主要指宣传报道、教材管理、学员收费和学校安全等有关工作,做到了正常开展。特别是教材管理和学员收费工作,和去年相比,有了根本性的好转。全年教材已经基本到位,并完成了明年上期教材的征订工作。学员收费情况,全年应交209万多元(其中一村一大估算应交46万多元),实交200多万元,完成率为96%。

三、后段工作任务

(一)集中机考和网考

今年下期《计算机应用基础》47科次,央开课程网上终结性考试4门课程,52科次。

(二)期末考试

2014年1月10日—13日全国电大统一考试(纸质考试),

第四篇:电大工作总结

工作总结

2011年,学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,圆满完成了年初制定的各项工作计划,在工作中狠抓教学质量,加强教学管理,深化服务理念,扩大招生规模,在学期末圆满完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下:

一、加强硬件建设,为教师学生创造良好的交流平台

现有办公楼、教学楼两座、实验楼、宿舍楼两座、图书馆、阅览室等现代化设施,拥有微机室、多媒体教室、语音室、理化生实验室以及电化教学等先进设备。为满足广大学生更好的学习,学校今年申办了中央电大开放教育专科教学点。为了适应快速发展的远程教育的要求,学校投资五万多元购置了微机、投影仪、服务器、摄像机等教学设备。2010年学校又投资十万多元为开放教育装备了专用机房,更新了办公设备,进一步完善了教学环境,为方便学员和教师的交流互动提供了条件。

二、合心合力,抓好招生管理工作。

我们不仅在学校硬件发展上下足功夫,同时我们还十分重视招生、教学与管理等工作,开放教育每年有两次招生季节,常常是上一年招生刚刚结束,我们就大张旗鼓的开始下一年的招生宣传,走出去深入到各个中小学校现场解答问题,进行宣传。对新生进行入学统一培训,由责任班主任 1

进行系统全面的集体讲授。一方面要学生了解和熟悉开放教育,逐渐适应远程开放教育的教学模式;另一方面教会学生运用各类教学资源,培养自主学习的习惯。我们要求所有面授老师一律提前5分钟到课,解答学员问题,及时批改作业。同时,还要求面授老师除使用文字教材外,还要熟悉其它多媒体的教学资源,使用多媒体进行教学,采用启发式、讨论式的导学,引导学员使用计算机网络获取信息,培养学员进行自主学习所必备的技能,因此我们学院的任课教师和学员在省电大及市电大的注册率和选课率都是百分之百,同时我们学院的任课教师和学员在市电大及我们学院的电大在线平台上每学期都要进行不少于十次的在线答疑。每个学习小组也都不定期地在网上进行讨论,交流学习体会。老师和学员每学期都能从中央电大、省电大、市电大及学院电大在线平台上获取大量的教学资源及学习资料。无论专、兼职老师都要公布自己的电子信箱和电话,方便学员与之联系。我们开设了公共邮箱和QQ群,不仅可以发布学院通知,而且全体学生都可以登录邮箱和QQ群进行学习交流。为了提高学校发放通知的效率,我们还开通了移动飞信业务,凡是移动手机用户,我们就可以在同一时间给学生群发信息,这样既节约了时间,也节约了电话费。我们根据学生自愿组合的原则,将学习班分为几个学习小组,小组长负责“上传下达”,小组成员之间不仅可以相互学习,而且可以相互交流学习心得和体会。每学期我们定期组织学生进行网上在线讨论,并要求他们上交纸质的

上网活动记录表和答疑记录表。严格遵守河北省电大和石家庄市电大的综合实践教学要求,结合实际情况,制定出一套切实可行的综合实践教学计划。学期开学伊始根据石家庄市电大下发 “毕业论文和毕业社会实践要求” 的文件,制定详细的毕业论文工作实施日程安排,建立严格的监督机制,保证了毕业论文和社会实践的合格率。

三、狠抓教学质量,强化服务意识。

加强教学管理是保证教学过程顺利进行和教学质量的一个重要方面。开放教育强调学生自主学习,但是不等于没有管理,不要管理。因此我们结合工作中的实际情况,制定了一系列的教学规章制度和管理操作规程。在实际工作中,我们做了以下工作:严格执行教学大纲、制定实施性教学计划、聘请授课老师、检查教学准备、严格教学考勤值班制度、强调班主任要随堂跟班、建立学习小组、批改讲评作业、加大形成性考核的指导和监控、加强考风考纪教育、建立完整的学籍档案。从报名、验证、注册、选择课程、补修课程安排、教学服务、到期末考试都有专人负责和明确要求。在抓好上述管理、服务的同时,我们还十分重视一些细节的管理服务,做到既教书又育人。如:当学员迟迟不愿报考时、当学员不能坚持听课时、当学员考试未能通过时、当学员不想继续学习下去时,只要一经发现我们就立即把关怀和温暖送上去,做到以心感人、以诚待人、以德树人、以理服人、以信取人,以我们的一颗真心,指导学员坚持学习,获得知识,赢

得胜利。

综上所述,我们电大教学点在省市各级领导的指导下,较圆满的完成了本学年学员的招生、报考、培训注册、作业批改及辅导、形考成绩评定、网上电子信息的搜集与发送、毕业论文的收缴与改写、毕业生档案的组建与审报、考试等教学管理工作。但是,由于我们赵县教学点开放教育工作起步晚,对开放教育的一些业务还比较生疏,因此,尽管我们在日常的教学、管理及招生工作中精益求精、严格规范,但仍旧存在着一些问题,但这也提醒我们日常管理无小事,无论是在常年的招生宣传上,还是在平时的教学管理上,我们始终都要严格要求自己,更加规范日常管理制度,规范招生宣传用语,深入细致地做好每一项工作。

今后的目标与思路,根据我校电大工作的现状和面临的问题,在今后的工作中我们要从发展电大事业的大局出发,与有关方面及时沟通,争得领导的多方支持,努力改善办学条件,开动脑筋,本着解决问题推动工作发展事业的指导思想,努力做好每个环节的工作。我们将充分利用现有的师资和教学设备,加强专业人员的业务培训,提高服务质量,倡导“一切为了学生,为了学生的一切”的办学理念,把服务体现到公共服务体系建设的各个环节,建设好局域网络的学习环境,逐步完善服务规范,为学习者的个性化学习提供高质量的支持与服务,以收到事半功倍、大批量培养人才的效果。同时加大对电大招生和培训的宣传力度,面向社会各行业扩

大宣传范围,加大对学习者的吸引力,为社会多培养高质量人才努力工作。

二〇一二年十月十四日

第五篇:2013电大工作总结

电大工作总结

在学校领导的正确领导和大力支持下及本部门全部教师的共同努力下,我们电大函授部圆满地完成了本的工作,现总结如下:

一、招生工作

2012年全年招生 487人,其中电大开放 436 人;奥鹏远程教育10人;中专41 人。2013秋季我校电大开放招生271人,创一季招生历史最高记录,位居黑河地区之首。每学期都能及时、准确的按省电大招生办的要求上报招生计划及更新招生报名系统的基础数据。2013年秋季,为了扩大招生范围及满足自来水公司更多学员专升本的需求,我校积极向省电大申请开设水利水电专业,经省电大领导研究决定,特批我校开设此专业,打破了多年来只有水利学校能招此专业的历史。由于我校招生工作较为突出,2013年我校被评为优秀招生先进集体。在招生报名期间,特别的寒、暑假时,只要有学员报名,刘铭都毫无怨言的到学校给学员进行图像信息采集。

二、学籍管理工作

(一)抓细节管理。学籍管理贵在抓好一个“细”字,因此学籍管理员任靖尧认真做好学籍管理的每项细节工作,在学员信息更正、学籍异动管理、毕业审核管理、学位审核管理、毕业照片链接等环节实行四级审核签字手续,即班主任、学籍管理员、主任、主管校长分别在基础材料签字,最后纸质材料存档。由于每个环节做得细致到位,两年来做到学籍管理零失误,此项工作也受到省电大学籍科的高度评价。

(二)建立个性化的学籍档案。

自2012春我校实行个体化学籍档案管理模式,即每名学生建立两套档案,一套是电子档案,也就是将学员的电子版照片、身份证扫描件、新生入学登记表,以每名学员的名子命名建立文件夹,刻成光盘建成电子档案保存,另一套是以纸质的形式以班级单位放在档案盒里统一管理,这样使我校的学籍管理更规范、更科学,此种学籍管理模式受到了省电大的高度认可,也是我校教学查检工作中的一个亮点。

三、考试管理组织严密

我校由于生源多,学员报考工作量大,而且在报考期间全国各个教学点都抢占网络资源,致使整个考试系统运行速度很慢,有时白天根本进行不了报考工作,为了能避开报考的高峰期,我们的班主任老师都半夜起来报考,特别是技术老师张春学在报考期间日夜加班工作,核对报考数据。在订试卷环节,由于报考期间全国各地都在抢占系统平台资源,有时系统会出现自动统计的数据失真现象,为了避免少订或漏订情况,每学期订卷时,我们所有班主任都聚在一起,将各班报考科次手工进行汇总,然后再和系统自动生成的数据进行对照,虽然这样做增加了很多工作量,但能确保每次订的试卷数准确无误。在每学期考试前期,我们都认真研究考试方案,落实每个细节,使得每次考试都能顺利进行。在考试期间得到我校监考老师的大力支持和配合,由于我校考生多,考次多,每天都有留考现象,最晚一科要考到8点左右,但我们的监考老师都毫无怨言。

四、教学管理初有成效

我校作为国家级示范教学点,中央电大及省电大对我校的教学管理工作提出了更高的要求,我校也是教学检查的必经之地,为了能保住示范性教学点这块牌子,本我们狠抓教学管理工作,作为负责教学管理工作的陈春杰老师也在教学方面动了很多脑筋,想出了很多好的办法,带领电大全体老师有条不紊的进行各种教学工作。

1、教学管理日逐规范

实施教学流程管理,使教学管理更具规范化、科学化。首先明确班主任、辅导教师、教务管理人员、技术老师各自的职责。分工明确、各负其责,使我校开放教育的各项工作有条不紊的进行,并收到较好的效果。其次,根据省电大每学期一次的教学检查内容及要求制定相应专业集中面授、形考作业、网上学习等详细方案并得以实施。在学员的日常教学辅导中我们能做到学员随到随时,我们编制了教学辅导轮流表,每天都有两名老师负责指导工作,大大提高了学员考试的过关率,受到学员的好评。

2、是加强课程实践环节和毕业实践环节的监管力度。从2012年开始,中央电大及省电大对课程实践环节和毕业实践环节做了重大改革,课程实践成绩及毕业实践成绩(论文)由原来教学点考核评定变为由省电大统一考核、评定。而且要求每个教学点必须设置答辩现场,通过双向视频现场答辩,我校积极配合省电大教师搞好毕业论文答辩工作。对学员上交的进行三级审核制度,论文先由班主任老师把好第一关,对论文的格式、字数等要求进行初审,然后由负责实践环节的于化侨老师进行复审,最后再由省电大的论文指导老师进行终审,这样才能确保每名学员都能顺利通过毕业答辩,两年来我校毕业生论文答辩通过率达100%。

对于在网上安排的考核课程和作业,班主任老师能及时通知每名学员,并对学员在网上作业中存在的问题通过电话、QQ群、飞信等形式及时进行解答,通过实践环节的落实,使学员都能顺利完成中央电大及省电大下发的课改课。

五、奥鹏工作

本为10名新生建籍,新老生选课58科次,为2010年学生申报毕业,完成了学生网上缴费工作,指导学生网上学习及毕业生论文选题工作,由于奥鹏远程教育我们对应的联办校多、专业杂,而每个学校的要求都不同,这样给任靖尧的工作带来了很大的难度,同时他又承担本校的计算机专业课,奥鹏工作经常和学籍、教学任务冲突,所以奥鹏工作占用了他很多的业务时间。

六、中专工作

2013年我校中专累计招生39人,其中三年制普通中专25人,一年半普通中专10人,成人中专4人。本组织11级、12级学生考试两次,累次考试科目24科,向省电大上报退学、退助2人,上报了36人的助学金报表及18人的免学费报表。中专工作虽然人数不多,但建籍程序比较繁琐,特别是省电大对三年制享受助学金这部分学生日常教学要求比较多,在迎接省中专校助学金检查的过程中岳玉霞付出了很多辛苦,加班加点准备迎检材料。

七、认真做好省电大教学检查组的迎检工作

在省电大变为国家开放大学以后,2013年计划在全省104个地、县级电大中分批次进行翻牌,同时关于国家开放大学体系建设进行实地调研,省电大成立三个小组于9月16日到18进行实地检查调研,本次实地调研的全省县级电大共8家,我校作为国家示范教学点被列为重点检查调研对象。为保证工作到位,在顾校的带领下我们反复研究、领悟文件通知要求。我们电大函授部的同志加班加点,连续三周没休息整理各种材料,为了提升这次调研报告的水准,省电大和中央电大的调研报告都是由徐中良主任根据电大各位老师提供的材料整理撰写的,付出了很多辛苦。调研组领导对我校目前的工作给予高度评价,并对我校以后的发展提出建设性建议。

七、存在的问题

1、由于函授部职能多,人手少,有些人员分工不能细化,在和省电大相关部门对接时,会给省电大相关部门的工作带来一定的不便。

2、由于形势所迫,现在电大的工作日趋规范、严格,较以前对学员的要求会增多,有些学员可能一时不太适应。会使部分教职工和学员对我们工作的不理解。

八、下一步工作思路 1、2014年争取申报统考考点

2、加大奥鹏的宣传和招生力度

总之,一年来在学校领导的大力支持下,在主管领导的正确带下,在相关部门的积极配合下,电大函授部顺利的完成的本的各项工作。

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