加强自身建设构建和谐机关

第一篇：加强自身建设构建和谐机关

加强自身建设构建和谐机关

检察机关既是和诣社会的保障者，又是和诣社会的建设者。因此，检察机关既要发挥法律监督职能，维护社会公平正义，促进社会和诣，又在加强自身建设，努力建设和诣机关。

一、在营造互相帮助团结友爱的人际氛围。构建！诣机关，应着力形成团结互助的人际关系。团结才能共事，团结才能成事。工作、生活在一起团结和诣、相互信任的环境里，就会心情舒畅精神愉快，浑身有使不完的劲，就可以集中精力做事情，一心一意干事业。反之，工作、生活在一起矛盾重重，关系紧张、彼此猜忌的环境里，就会精神压抑精神沮丧，难以聚精会神干人作。要搞好团结，必须做到三点：第一，要学全关心同志。这其中包含上级关心下级，下级关心上级，同志之间相互关心，关心工作、关心学习、关心生活。在别人需要帮助进真诚伸出援助之手，使人家感受到工作单位大家庭的温暧。第二，要正确对待自己和他人。正确对待自己，就是要坚持自警、自省、自律，始终保持清醒要，从严要求自己；正确对待他人，就是要与人为善，见贤思齐，多一分宽容，多一分理解，多看别人优点，多学别人的长处。

第三，积极开展健康的批评和自我批评。批评别人要客观公正，实事求是；批评自己要不怕亮丑，开诚布公。对待别人的批评要虚心接受，有则改之，无则加勉。

二，要倡导高尚的生活情趣和健康的精神追求。检察干警、特别是检察机关的领导干部的生活作风和生活情趣，不仅仅是是关系到个人品行的小事，还关系到检察机关在群众中威信和形象的大事。如果我们的干警热衷推杯换盏，灯红酒绿、纸醉金迷的富贵生活，经常出入高消费娱乐场所，就会在人民群众中造成恶劣影响。大量事实表明，一些人的蜕化变质就是从吃喝玩乐这些看似小事的地方开始。“千里之堤，溃于蚁穴”如果一个检察官生活作风不检点、不正派，在生活小节上打开缺口，思想道德就会滑坡，就很难做到清正廉洁。因此，我们要自觉实践“八荣八耻”的社会主义荣辱观，明辨是非，防微杜渐，克己慎行，培养健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求。要努力营造和诣的方化环境，开展丰富多彩的文化体育活动，丰富广大干警的业余生活，活跃机关气氛，让广大干警展示才华，张扬个性，陶冶情操。

三、以平和心态对待个人名利。和诣从心开始，心平才能气和，内和才能外须。在现实生活中，几乎每个人都不可避免地面临很多要与人比或者被 人比的状况。从某种意义上说，人生的奋斗过程就是一个不断与人竞争与人攀比的过程。但也存在一个与谁比、比什么。怎么比的问题。在这个

问题上处理得好，往往能够激发奋发向上的精神；处理得不好，就会导致心态不平、情绪不好、精神萎靡，甚至误入歧途。

作为机关干部，最容易比的就是职位、级别，这个可以理解。但是影响干部升迁的因素很多，有主观方面的，也有客观方面的。干部队伍的结构只能是金字塔形的越往上位了越少。想进步是好事，也是正常的事，但在对待个人进退方面要有一个平和的心态。对年轻的同志来说，要“保持平常心，做好当前事”，相信一分耕耘一分收获的道理，既使因为种种原因，你付出了劳动，也取得了成绩，却暂时没有得到回报，也应当正确对待。对老同志来说，要明白“人事有代谢，往来成古今”的道理。在历史的长河中，我们每个人都是匆匆过客，出于精力、经验、年龄等多方面的原因，有进有出、新老交替是历史规律，对进退留转要以坦荡泰然的态度来认识对待，服从组织安排，尽己所能，支持年轻人的工作。因此，我们要常怀平和之心，把个人的私利看得淡一些，把群众的利益看得重一些。只有这样，才能在工作中少一份急躁和轻浮，多一份冷静与稳重，从面专心致志，心无旁骛地做好自己的本质工作。

四、建立高效、规范、运转有序的工作机制。和诣的机关必须有一个良好的工作秩序，建立良好的工作秩序要从以下三方面着手：一是要建立科学合理的考评机制，使每个人

工作情况、工作业绩在平常就能被领导和政治部门掌握，被群众了解，每个人的工作情况、工作绩效与干部年度考核职务晋升、岗位竞争、立功评优直接挂钩，真正做到用数字说话、让事实说话，体现公平正义。二是要用机制规范办案的各项工作。对在“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动中制定的办案流程规则，要对落实情况进行督促检查，需要修改的要及时进行修改完善。同时，政工、综合后勤等部门也要抓好建立程序严密、制约有效的运行机制，规范各种工作，使每项工作都有章可循。

第二篇：浅谈如何构建和谐机关（本站推荐）

浅谈如何构建和谐机关

“和谐机关”的涵义是指机关内部人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合，同时与外部环境融洽协调，整个机关呈现出政通人和、运转有序、蓬勃发展的良好状态。构建和谐机关，既是加强机关自身建设，适应新形势新任务的需要，也是构建和谐社会的重要组成部分，对于提高机关效能，树立机关良好形象具有十分重要的意义。从我局机关当前的实际情况看，笔者认为, 构建和谐机关应在营造好“三个氛围”上下功夫，要突出做好“三个方面”工作。

一、重点应当营造“三个氛围”

构建和谐机关，重点应当是在机关建设的各个方面、特别是重要环节上营造一种浓厚的和谐氛围，这样，和谐机关才有根基，才能长久。

（一）构建和谐机关重在营造良好沟通的氛围

我们思想政治工作的一个很重要的任务，就是通过引导上下级之间、干部与群众之间、同事之间自觉交流和沟通。因此，在这方面，应注意三个问题：一是组织与全体干部职工的交流沟通。作为机关领导班子，如果不重视干部职工关注的问题和思想反映，任由干部职工自行消化问题，那么这个机关一定不会和谐。机关领导班子应当将搞好与干部职工的交流沟通作为一项重要的工作内容，对涉及干部职工的敏感问题不回避，对干部职工的思想反映不漠视，对事关全局的重点工作不武断，做到未雨绸缪，思想工作先行。通过强有力的思想政治工作，加强思想交流与心灵沟通，使机关每个部门、每个人都形成心往一起想、劲往一处使的良好局面。针对机关人员关注的一些重大问题，及时在机关干部职工大会上向大家交底，让大家了解领导的意图、打算和决心，这样才能取得大家共同努力的良好效果。许多实践证明，机关党组织与领导班子能否加强与干部职工的交流沟通，对机关是否和谐将起到决定性的作用。二是部门与部门之间的交流沟通。机关各部门之间不注重交流和沟通，就会出现工作不配合、不协调的局面，这样不仅会影响工作的进程和质量，也会影响机关的和谐。在机关内部重视抓了这个问题，既能促进工作的创新与发展，又能促进机关内部的团结，融洽机关部门之间的关系。各部门之间的交流沟通，最为重要的是部门主要负责人应有强烈的大局意识和“一盘棋”思想，破除门户之见，主动进行沟通和协调，形成一种良好的习惯。三是同事与同事之间的交流沟通。机关一些同志多年甚至几十年工作在一起，难免出现一些矛盾和问题。机关领导和部门负责人平时应注重搞好这方面的教育，做好防范工作和个人思想工作，及时发现问题，化解矛盾。但同事之间的矛盾和问题，关键还是靠个人主动去解决。这就需要机关的同志加强学习，提高个人素质，加强与人为善的修养，只有每个人都有宽阔的胸怀，遇事大度一些、大气一些，不相互猜忌、不相互诋毁，应相互帮助、相互支持、团结融洽，才能构建真正意义上的和谐机关。

（二）构建和谐机关重在营造奋发有为的氛围

构建和谐机关还有一个很重要的指标就是全体人员的精神状态是否高昂，工作是否有战斗力。在构建和谐机关的过程中，应把激发昂扬的精神、培养严谨的作风、树立有为的志向，作为机关思想作风建设的一个重要内容，并坚持不懈地抓下去。这方面应做好三点：第一，工作认真。这既是一个工作态度的问题，更是一个事业心、责任心的问题。这就要求每一个部门、每一个人应树立对工作和事业大局高度负责、对岗位职责高度负责的思想，在其位、谋其职、尽其责。在实际工作中不给自己抹黑，不给机关加乱，不给领导添忧。应立足本职，锐意进取，主动想事、认真干事，努力在本职岗位上有所作为。第二，勤奋不怠。机关领导应给所属人员施加压力，个人应自觉给自己施加压力，使人人养成勤于学习、勤于思考、勤于工作的良好习惯，努力提高实际工作能力和创新能力。机关领导应做好表率，积极为机关人员提供学习、培训的机会，有效地激发大家学习、思考和工作的热情。第三，真抓实干。飘浮的思想和工作作风，必定影响和谐机关的构建。对看准了的问题，决定了的事情，就应一抓到底，不见成效不撒手，特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署，应在落实上下功夫，在“突出重

点、突破难点、创造亮点”上做文章，这既体现了机关的战斗力，又体现了机关的和谐。

（三）构建和谐机关重在营造以人为本的氛围

构建和谐机关中，在做好思想政治工作的基础上，还要努力改善干部职工物质文化生活，这也是构建和谐机关的条件之一。对于机关来说，主要是改善三个条件：一是工作条件。在新的时代，机关办公条件应日臻现代化，这既是形势和任务的需要，也是整个社会协调发展的需要。因此，应积极改善机关的办公条件，从而增强机关人员的工作热情。二是文化条件。文化具有教育人、影响人、感召人的特点。企业有企业文化，机关也应有机关文化。这就需要有计划、有投入，不断改善机关文化条件，营造文化氛围。经常组织开展文体活动，较好地充实机关人员的业余生活。这些不仅能营造机关的文化氛围，也能促进和谐机关的构建。三是生活条件。生活条件好坏是最直接关系干部职工切身利益的问题，也是最直接影响构建和谐机关的因素。一个单位如果干部职工的基本生活不能得到很好地保障，或与其它机关部门横向比较差距太大，将会是一个机关最不和谐的因素。机关领导对干部职工最关切的改善生活条件的问题，要逐个研究解决，能兑现的立即兑现，不能兑现的拿出解决方案，让大家看到希望，这样才能极大地增强机关的凝聚力。

二、突出做好“三个方面”工作

构建和谐机关是一个需要长期努力的系统工程，有许多基础性的工作要做，笔者认为，需要重点做好以下几方面工作：

（一）加强和谐文化建设

机关和谐的主体是人，构建和谐的人际关系是和谐机关建设的首要任务，而要实现人际关系融洽，必须要加强和谐文化建设。第一，要倡导诚信友爱，做到相互信任、相互尊重、相互沟通、相互谅解，促进人际关系和谐；第二，要引导人际交往关系，通过建立有效的制度，开展有益的活动，正确引导领导、干部、职工之间的关系向着健康、正常的方向发展；第三，要加强思想道德教育，认真落实“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，大力提倡以德聚合人心；第四，要开展遵纪守法教育，使干部职工自觉遵守各种纪律和各项规章制度，做到依法办事，按章办事。

（二）创建学习型机关

创建和谐机关的基础是机关内部工作人员自身的和谐以及人与人之间的和谐相处。要达到这样的目标，我们需要有一批高素质的干部职工队伍。提高人的素质的根本途径就是不断地抓好学习教育，为此，要在机关大力营造浓厚的学习氛围，以创建学习型机关为载体，以工作为平台、以创新发展为目的的学习机制。首先，要树立“终身学习”的理念，倡导“活到老，学到老”，孜孜不倦，持之以恒；其次，要树立“学习就是进步”的理念，形成人人都追求进步，个个都有进步愿望的氛围；再次，要树立“学习就是责任”的理念，使每个人都清楚，加强学习，提高业务技能，是对本职工作的高度负责；第四，要倡导良好的学风，鼓励和引导干部职工把学习与提高素质、推动工作、促进事业结合起来，努力做到“学习工作化，工作学习化”。通过学习型机关建设，全面提升干部职工的思想政治素质和业务素质，实现干部职工自身的和谐，为构建和谐机关奠定坚实的基础。

（三）完善工作机制

构建政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制，是构建和谐机关的重要内容。要建立健全规章制度，使机关各项工作不断趋于规范化、制度化和科学化，使干部职工有章可循、有规可依，遵章守纪、依法治路。要大力推行政务公开、财务公开、人事公开，让干部职工广泛行使知情权、参与权和监督权。要建立合理的激励机制，完善政绩评价标准、考核制度和奖惩制度，教育和引导干部职工树立正确的政绩观，不断激发干部职工的工作热情，确保个人目标与机关目标保持一致。要建立健全利益协调机制，及时了解干部职工的思想动态、心理情绪、愿望心声，认真细致地做好思想政治工作，协调好各种利益，化解各种矛盾，实现机关的和谐稳定。

第三篇：加强自身素质建设 努力构建和谐校园

加强自身素质建设 努力构建和谐校园

人们常说“校长是一校之魂”，“什么样的校长就有什么样的学校”。可见校长的综合素质至关重要。随着社会的发展，学校教育已经从原来注重于知识、技能传授向全面提高学生素质轨迹转变。这一新的形势，对校长的素质提出了新的要求，无论在品行修养、心理素质，还是在知识结构、管理能力等方面，都增添了实际内容，为此，我个人结合工作中总结的经验，浅谈一下作为一名校长应注意的几点问题：

一、作为一名校长要具备良好的自身素质。

校长的人格，校长的能力和领导艺术，校长的知识水平，校长的进取精神，是做好一名校长的基本条件，概括起来说，就是德才兼备，开拓进取。校长人格差没威信，指挥不灵；没能力不会管，管不好；知识水平低，不能服众，被大家看不起；不讲究方法艺术，老碰壁顶牛；缺乏进取精神，得过且过，没生气无动力。所以作为一名校长必须通过自身的学习、研究使自己具备以下几点：

（一）具有较高的知识结构、文化水平。

一位合格的校长应具有专与博结合的知识结构，又具有大胆创新与慎重操作的政策水平及纵向沟通横向联合的社会活动能力。随着市场经济体制的确立，学校管理走向了开放性，为适应这一形势，校长就必须具备市场意识、公关能力以及现代社会其它方面的知识和能力。所以我努力使自己成为业务方面的姣姣者，争当教学的行家里手。这样，管理者在学校说话才有号召力，才能让教师心悦诚服，进而保证学校的政令畅通。为了使自己站在时代的前列，我坚持学习，每天看一至二篇文章，努力扩大自己的知识面，不断积累知识，凡事比教师超前一步，成为领导“时代新潮流”的人。如在新一轮课改开始之际，校长就要率先带头学习，走在课改的前列，在这场课程改革中积极转变观念，准确领会《课标》精神，把握其特征，掌握其规律，使自己的理论丰富起来。有了理论，还要在教学实践中积极对照《课标》进行探索，积累第一手资料，这样，才能在教研活动中当先进教育思想的传播人，当教师上课后称职的点评者，当教改实验的领头人；才能帮助教师在继承的基础上，用最短的时间把多年来沉积下来的有悖于素质教育的教育观念扬弃，顺利完成新一轮课程改革。要带领教师走“科研兴校”之路，带头钻研教育教学理论，积极撰写论文投搞和参加各级举办的论文评选活动，不断提高自己的理论素养，从而带动教师提高教学教研水平。

再如，在进入信息社会的今天，现代教育技术设备在学校的使用已成为一种必然。同时我们学校已具备计算机房、多媒体教室，这为老师讲课带来了极大的方便。但是大多数教师面对这些事物还比较陌生，还不会使用这些现代教学设备。作为一名校长的我也看出了这一点，但是我作为一校之长，不能让这些设备成为商品一样在那里摆着不动，不能让我们的老师被时代淘汰掉。所以我就要率先垂范，先下水使用，掌握使用技术，进而帮助教师打消为难情绪，带动教师积极学习、使用，最大限度地提高课堂教学效益。如利用电脑帮助处理文档、分析教学成绩，提高教育教学管理效率；学一点CAI课件制作技术，帮助教师在上课或外出参赛时取得好成绩；学会浏览英特网，最大限度地在最短的时间内掌握外地最新信息，学习别人的先进管理经验，为我所用。

（二）具备良好的品行修养和职业道德

良好的品行修养和职业道德是一个校长必须具备的基本素质，也是校长取得成功的内在因素中最重要的部分。首先，校长在为人师表方面应作教师的楷模。一个成功的校长，不能完全依赖手中的权利，而更多的是依靠人格的力量去推动学校的工作。在市场经济给人们的价值观、人生观等带来深刻变化的情况下，校长应更加严格要求自己，经得起执政和改革开放的考验，在思想上、政治上、作风上都要过硬，做到不怕艰苦，不谋私利，作风正派，表里如一。其次，学校工作是育人的工作，校长要坚持党的领导和社会主义办学方向，为培养一代社会主义新人尽心尽力。学校管理不仅要讲究经济效益，更应追求社会效益。校长要把管理活动中的近期利益和长远利益，局部利益和整体利益统一起来，克服急功近利与本位主义的思想观念。第三，校长应具有高尚的职业道德，无限热爱教育事业并有崇高的责任感和献身精神。校长工作关系到学校的兴衰，“关系到千百人学习前途”，党和人民把学校托付给校长，校长就应以事业为重，做到生命不息，奋斗不止。所以我除了每周的政治学习外，我还坚持每天看新闻、看报纸、上网看一些优秀领导的管理经验，始终以优秀的共产党员的事迹来约束自己、要求自己。

（三）要具备良好的心理素质。

作为一名成熟的校长，在心理上应当坚毅稳定、机智理智。有些校长在改革面前瞻前顾后，缺乏锐气，不敢独辟蹊径，有所创新。还有一些校长，老好人思想严重，不敢坚持原则和主持正义，这种软弱的校长只会贻害教育事业。校长要善于逻辑思维，辩证看问题，有超前意识，在分析问

题解决问题时，能广开思路，想人所未想，见人所未见，敢为人先，不为人后，言之有理，论之有据，见解独到，看准的事情就敢试验、敢推行，能够掌握战机及时推行，做到临变不惊，驾驭自如。不论在任何情况下，都能理智地对待身边人、身边事，上边的人、下边的事。不受环境制约，不受感情左右。事业取得成绩不沾沾自喜，不骄不躁。工作出了问题，坦然正视，勇于承担责任，推功揽过以利再战。碰到挫折和困难不灰心丧气，总结经验教训、积极开拓进取。受到委屈和埋怨不斤斤计较，及时化解，搞好自我心理调剂。解决易办的事情不简单草率，掉以轻心；处理棘手的问题，不优柔寡断，推诿扯皮，达到心底无私天地宽的思想境界。

二、作为一名校长要努力使自己的校园保持和谐向上的氛围。

有句话说的好“家和万事兴”。我认为学校就是一个大家庭，只有家“和”了，其他的事情才会兴旺起来。所以作为一名校长在具备了良好的自身素质的同时还要要时刻注意在校园内创造出和谐的氛围。让老师在和谐的气氛中工作，让学生在和谐的氛围中学习。为此我在工作中始终坚持做好以下几点：

（一）伸出爱心之手，关心师生生活。

每个教师都有着积强的事业心和责任感，每个人都想在教育教学工作中有所成就，这种事业和责任感无论对个人和学校，对孩子及家庭，还是对国家和人民都是好事。作为学校的校长就应该对他们有所了解，知道他们提供方便，心甘情愿地为他们解决困难，为他们的生活分忧，为他们在学历提高、晋级评优等提供条件。

我校共有教职工20名，学生300余人。在我们的教职工中无论谁遇到

了困难，无论是在工作中还是在生活上，我们都会主动地伸出爱心之手，使我们的职工感受到了大家庭的温暖。同时这份爱心对待学生也是一样的，遇到恶劣天气，有的学生不能回家，我们的老师们便会主动地为他们买来饭菜，遇到生活上有困难的学生也会号召大家积极地去帮助他们。让他们感到了学校的温暖，从而使教师们增加了工作的热情，学生们提高了学习的信心。

（二）用公正的态度对待每一位教师。

“公正”二字,说来容易,做来难。作为一名领导者，对待教师,政治上要平等,无论是评职评先、进修学习,乃至会议上的表扬、批评,都要以无私的政治眼光对待每一位教师。不可任人唯亲,随心所欲。学校利益分配是一个十分敏感的问题,“民以食为天”,钱,对任何人来说都是不可缺少的,是人生存的需要。经济待遇是否公正,这是教师评价校长好坏的直接因素。利益的分配,决不可只顾自己,不顾他人;只顾领导,不顾百姓;只顾少数,不顾全体。我认为,校长不能以老大自居,宁可负己,不可负人,方能赢得民心。

（三）重视校园绿化、美化、和人文环境建设

作为一所学校应建成育人的特殊场所，充分利用校园的每一个角落，营造良好的环境和氛围，使校园内的一草一木、一砖一石都能体现教育引导和熏陶的作用。美的环境是一部立体的、多采的、富有吸引力的教科书，他有利于学生陶冶情操、美化心灵、激发灵感、启迪智慧，也有利于学生素质的全面提高。待补中学历来重视校园环境建设，无论是房屋的摆放，还是花草树木的栽植，在之前都要经过认真的分析论证。始终坚持做到了房屋建设的长久性和花木、花台、路面、宣传栏等的长期性。这样无论学

校怎样发展，原有的房屋，花草树木及各种设施到时候都有它的合理性、规范性和存在的价值性。为此我在学校管理上除了下大力度绿化校园外，还要求全体师生保持校园内的整洁，力争不让一张碎纸出现在校园，不让不文明的学生出现在校园，不让不和谐的现象出现在校园。

（四）组织开展形式多样的校园文化生活

为了不让师生们的生活枯燥乏味，我校每年都充分利用“五•四”青年节、“六•一”儿童节“七•一”建党节、“十•一”国庆节及教师节等重大节庆日；“九•一八”、“南京大屠杀”等国耻纪念日，开展丰富多彩的活动。利用入学、毕业、入团等有特殊意义的日子对学生进行主题教育。这样不仅使师生们受到了教育，还丰富了他们的学校生活。

总之，学校工作是一个系统工程，管理者必须勤政务实，具有现代意识和开拓进取精神，依靠全体教职工，走“人本之路”共同办学才行，否则，任凭你有三头六臂，任凭你夜以继日地苦干，要搞好一个学校也是不可能的。

第四篇：构建和谐机关发言

县委办在构建和谐机关上的发言

创建和谐党办，实现党办和谐，是新世纪、新阶段加强党的建设、提高党委工作水平的必然要求，是新形势发展的必然趋势和归宿。作为县委办公室的一员，我认为，要实现办公室的和谐，必须首先实现人与人之间、各科室之间的和谐。每一名同志、每一个科室都应坚持以服务为主线、以卓越为目标，不断提高工作的质量和效率，不断提升工作、服务水平，以人与人之间、各科室之间的和谐来促进和推动全办的和谐。

一、要终身致学领先，以素质提升孕育和谐

学习是获取知识、增长才干、提高整体素质的重要途径和基础。中央提出要建设学习型社会，县委提出要建设学习型机关、培育学习型干部，作为党委办公室，必须紧跟知识经济时代步伐，适应形势发展需要，加快建设成全员学习、终身学习的“学习型”党办。古人说得好：“业精于勤而荒于嬉；行成于思而毁于随”，事业的成功要靠勤奋学习和不断实践，办公室工作不是搞什么高科技，没有学不会的知识，没有掌握不了的技能，关键看我们是不是真心学；办公室也有很好的学习条件，关键看我们是不是愿意学；办公室信息来源丰富，关键看我们是不是善于思索和加工。开设周末讲坛，为我们提供了一个很好的学习交流平台，建议办公室能更加丰富讲坛的形式、内容和主题，使之更好地成为大家学习交流的阵地、展示形象的窗口。我们每一名同志都应把学习作为立身之本，要向书本学、向实践学，要在干中学、学中干。通过勤奋学习、勤奋工作、勤奋思考，不断丰富自我，充实自我，提高自我，以自身能力的提高，促进办公室整体工作上台阶。

二、要无私奉献争先，以一流服务彰显和谐

服务贯穿于办公室的全部工作。服务意味着奉献，没有奉献精神就搞不好服务，没有奉献精神，服务就没有积极性、主动性和创造性。因此，每名同志都应强化服务、奉献意识，以服务奉献为荣，拓宽服务领域、创新服务理念，把握服务重心、提高服务质量和水平，确保办公室的各项工作及时、优质、高效、到位。讲奉献，就要有甘当绿叶的精神。泰戈尔说过一句话：“花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但我愿做一片绿叶，绿叶的事业是默默地垂着绿荫”。这句话说得有哲理，很精辟，很生动。我们在办公室工作，许多重大决策，是办公室协调各方、调查研究、搜集信息、提供方案，而决策者是领导；许多重要的会议是办公室周密组织、精心安排的，但主持会议的是领导；许多精彩的讲话稿是办公室组织起草的，但作报告的是领导。如果我们没有奉献精神，而处处追求名利、显示自己或斤斤计较，是不可能做好办公室工作的。讲奉献，就要大力发扬“老黄牛精神”，“像牛一样干活”，吃苦耐劳，任劳任怨，鞠躬尽瘁，勤耕不辍。要有那种工作起来“无法无天”的劲头，既没有劳动法也没有星期天，无日无夜，既没有白天，也没有夜晚；要始终保持干事的热情、创业的激情，殚精竭虑、夙兴夜寐，任人难任之劳、承人难承之重、挑人难挑之担，在奉献中提高自己，在奉献中争做贡献。要围绕“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的目标，按照“上规范、求创新、零失误、出精品、拓内涵”的要求，努力做好本职工作，时刻保持一颗平常心，把工作岗位当成奉献的舞台，在平凡的工作中实现自己的人生价值和追求。

三、要开拓进取抢先，以发展创新推动和谐

创新是推动事业发展的动力和源泉，是创建和谐党办的力量和灵魂。作为县委办公室，更应该锐意创新、带头创新，成为这种新风尚的引领者。近年来，办公室以规范、高效为主体，不断创新服务理念和服务方式，确保了办公室工作有序运转，应在以后的工作中进一步加强和完善。我们每名同志，在新的形势、新的机遇面前，必须要有“抢”的意识、“抢”的劲头。“抢”，就是要开拓创新，目标定在前、思路谋在前、工作干在前；就是与时俱进，想前人之所未想，做前人之所未做，使我们的思想和行动与不断变化的工作实际相适应。一要创新思想观念。坚持用新的眼光审视工作，新的思维研究问题，新的观念谋划思路，创造性地开展工作。二要创新工作机制。紧紧围绕县委中心工作，更好地服务于“第一要务”；要抓住决策部署，把握工作态势，更好地发挥参谋助手职责；要根据新形势、新任务的要求，充分发挥积极性、主动性和创造性，创建良性竞争的工作氛围，推动整体工作持续推进。三要创新工作方式。将创新的理念落实和体现到每一项工作中去，在超前服务、主动服务、优质服务、精心服务、敢于竞争、敢于挑战上下功夫，把办公室各项工作做得更富有成效。

四、要团结协作创先，以安定有序保证和谐

团结协作、安定有序是和谐党办的重要外在表象。办公室工作是一个有机整体，每项工作都可以说是一个完整的共同协作项目。如果不团结，没有团队精神，就没有所谓的超一流精神状态和工作劲头，更无法把办公室的各项工作推向前进。“同心山成玉，协力土变金”，这句古话形象道出了团结的强大威力和丰厚回报。我们每位同志要把在一起工作作为一种缘份，象珍惜自己的眼睛一样珍惜团结，既要善于团结别人，又要善于被别人团结。同志与同志之间应坚持大事讲原则，小事讲风格，团结一心，取长补短，密切合作，充分发挥整体效能，要做到难事不推，好事不抢，荣誉不争，要做到宽以待人，相互体谅，少一些埋怨指责，多一些理解支持。各科室之间要分工不分家，加强联系沟通，信息、督查、调研要浑然一体，办文、办会、办事要协调一致，文秘工作、后勤保障和谐推进。

五、要严谨自律为先，以先进本色引领和谐

县委办公室是县委对外的窗口，展示的是县委机关的形象，体现的是县委机关的素质，作为办公室的每名同志，都应以严谨的作风、诚信的品格和自律的意识来维护办公室的形象，以先进本色来引领和谐办公室的建设。一是要严谨。把严谨体现在工作的每一个细小环节中，工作细致入微，严格按照规矩办事。无论是接听电话、会务接待、文稿打印等本职工作，还是领导交办的其它事务，都要用细功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一点应付，多一分尽心；少一点放松，多一点精细；少一点马虎，多一点认真。二是要诚信。坚持做到对组织忠诚、对事业真诚、对同志坦诚，要靠良好的人格力量赢得大家的尊重，要靠务实高效的工作业绩赢得大家的认可，要靠明礼诚信的言行举止赢得大家的信任。为人处事要一是一，二是二，说到哪里做到哪里。同时，还要表里如一，真诚待人，说真心话，交真心朋友。三是要自律。做到自重、自省、自警、自励，在任何情况下，要耐得住清苦，抗得住诱惑，管得住小节，经得住考验，以高尚的精神、宏伟的事业激励和鞭策自己，积极进取，求实创新。

构建和谐县委办公室，是一项系统工程，除了靠健全完善的制度、严密高效的运行机保障外，尤其需要我们每名同志、每个科室的共同努力，让我们共同携手，牢记服务宗旨，争创一流业绩，为构建和谐县委办公室尽职尽责！

谢谢大家！

第五篇：构建和谐机关征文

文章标题：构建和谐机关征文

人事部门作为政府重要的职能部门，在建设“和谐社会”的实践中，具有特别重要的作用。因此，有责任、有义务以身作则，当好榜样，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一

站在手，写作无忧!]做好示范。今年初___县人事局把打造“六型机关”构建和谐人事，作为加强机关自身建设重要举措并取得了较好效果。2006年，被评为全县行风建设先进单位，在全县组织的机关网上评议中获得第一名。

打造相互尊重、关系和谐的团结型机关。和谐出创造力，团结出战斗力。这已成为___县人事局每个工作人员的共识。党组一班人始终坚持民主集中制的原则，对重大问题，让每位领导成员充分发表意见，共同研究、确定工作思路和方法。班子成员之间能做到事业上互勉，工作上互帮，生活上互助，性格上互补；工作中多补台，不拆台；大事讲原则，小事讲风格；既有明确分工，又有相互协作，展现了团结和谐的精神风貌。全体工作人员注重合作，大项工作一起上，不分份内份外，新老互帮，老少携手，展现了良好的团队精神。

打造爱岗敬业、奋发有为的进取型机关。人事部门应该成为机关的表率，这不仅体现在政治上合格，更体现在对人事工作的热爱，奋发有为的精神面貌上。___县人事局把2006年确定为素质提高年，制定了机关内轮岗、企业挂职锻炼等有效措施。开展了“三争三创”活动，即“争当一流标兵，创建一流科室；争树一流形象，创建一流部门；争做一流工作，创造一流业绩”。以此培养大家牢固树立争先创优意识，在浓厚的争先创优氛围中最大限度地激发自身活力。与此同时，他们实行了“三化管理”：一是人事人才工作目标化。将重点工作事项梳理细化成一个个具体目标，并据此形成重点工作事项督查表，实行目标化管理。二是目标工作责任化。将每一个目标和其他日常工作分解落实到具体科室和人头。各科室负责人与局领导签订目标责任状，对科室工作负责，科室人员对自己所承担的每一项工作负责。三是工作考核科学化。强化考核，确保工作落实。将日常工作和重点工作、共性目标和个性目标全部细化为分值，实行百分制考核。得分高低作为年底评优、奖惩的基本依据。人事局的各项工作都走在全市人事系统和全县的前列，在目标考评中位于全县前三名。

打造善于学习、终身学习的学习型机关。学习是终身任务的理念，已在人事局全体工作人员的心中牢固树立。他们把提高人事干部的素质、关心人事干部的成长作为最大的“福利”来抓。实行了周末学习日制度，每周末都要拿出半天时间组织局机关和下属事业单位人员学习政治理论和业务知识。实行了“每人一课”制度，由人事局机关每名同志结合自身特长和爱好，就自己所熟悉领域的知识精心备课，为其他同志举办专题讲座，并实行优课评比活动。从而达到相互交流共同提高的双重效果。实行“应知应会”知识考试制度，每半年举行一次集中考试，对全局人员学习成效进行考察。与此同时，强化了实践锻炼环节，以提高人事干部解决实际问题的能力。注重把调查研究作为发现问题、分析问题、解决问题的重要手段，人事局的工作人员经常深入服务单位开展调查研究，在调查研究实践中增长才干。

打造勇于开拓、充满活力的创新型机关。他们通过组织大家参与学习理论、调查研究、外出参观等活动，进一步强化全体人员的创新意识，让大家敢于超越定势、勇于打破常规，敢于超越他人、勇于走出新路，敢于超越自我、勇于自破自立。定期开展人事人才工作创新方面的“好点子”、“好主意”征集活动，集中大家的智慧，拓展人事人才工作创新的空间。开展创新成果和信息调研人事宣传工作先进个人评比表彰活动，对优秀创新成果承担者以及宣传创新经验的信息、宣传工作先进个人给予表彰奖励，以激发创新的热情，营造创新的氛围。

打造身心健康、环境优美的文明型机关。人事部门的工作量大，要求高，给工作人员造成了一定的心理压力，他们通过心理健康咨询、谈心交流、美化工作环境等活动，缓解工作压力，建设舒心机关。局领导经常找大家拉家常，谈工作，及时掌握工作人员的想法，帮助大家解决生活和工作上的实际困难，让大家在宽松的人际关系氛围中，进行创造性的工作。为规范文明办公行为，他们还制订了《人事局机关工作人员文明办公行为守则》，要求大家言行得体、举止文明，待人接物与人事部门的职业身份相符合。制定了人事局机关环境卫生管理制度，明确了环境卫生标准，确保卫生设施健全，环境绿化美化，室内外整洁卫生；明确了个人卫生标准，促使个人养成良好的卫生习惯，做到着装整洁，仪表大方。从而在机关内部营造优美的工作和学习环境，树立人事部门文明的形象。

打造公道正派、勤政廉政的表率型机关。工作中，他们建立健全了树人事干

部“公道正派”形象学习教育活动长效机制。经常开展“学党章、学党史、学先进”活动，让每一名同志始终做到坚持原则，不徇私情，严格按照制度和程序办事，切实做到对已清正、对人公正，对内严格，对外平等。每月开展一次廉政教育专题活动，收看警示教育专题片，学习有关文件，从而使大家牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、荣辱观，牢记“两个务必”，保持高尚的精神追求和道德情操，坚决执行人事纪律和规定，在人事考试等群众关心的热点问题上，自觉接受各方面监督，始终做到自重、自省、慎独、慎微，努力维护人事部门和人事干部的良好形象，让党放心，让人民满意。

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