伊南河林场上半年工作总结

第一篇：伊南河林场上半年工作总结

伊南河林场上半年工作

总结及下半年的工作安排

半年来，根据局党委和组织部的安排部署，我们以党的“十八大”精神为指针，以进一步改进党员干部工作做风，密切联系群众，以“三建四争”活动为主体，为推进我场的经济转型快速发展，建设和谐林区，美丽富饶林区而努力。

一、“三建四争”活动开展以来，我们按照局党委和组织部的安排部署，多次召开党员干部大会，动员部署；大力宣传活动的内容，“三建四争”活动目的，选择了以建立学习型党支部及建立服务型党支部的“三建”中的二建。选择加快林下经济转型为先锋及建设生态文明林场为先锋的“四争”中的二争为活动内容，充分利用广播、宣传栏、条幅等多种宣传形式，加强对“三建四争”活动开展目的意义，方法步骤的大力宣传动员，调动广大党员干部 投身“三建四争”活动的积极性和主动性，同时做到“三人有”即：有详细的活动流程图，有党支部、党员承诺践诺监督台，有良好的宣传氛围，同时，我们又将“五诺三满意”（定诺、审诺、示诺、践诺、评诺；承诺者本人满意，上级党组织满意，党员群众满意）承诺践诺机制贯穿于“三建四争”活动中，为活动深入开展奠定基础。

1、在建设学习型党支部上，以“六个一“为抓手，并

以阅读一本好，开展一次调研，撰写一篇体会，举办一次交流，参加一次培训，写好一本笔记为内容，制定了学习规划，我们学习理念是；学习政治，提升素质，学习理论，提高觉悟，学习文化，武装头脑，学习知识，共同进步。我们组织学习党的‘十八’大会议精神，学习新的党章等多种书籍，写体会及学习笔记7000多字。参加各种培顺十二次，出外考察与交流6次。

2、在建设服务型党支部上，首先，打造一批坚强有力的领导集体。一是发扬民主，党政同心谋发展，顾全大局，团结协作。二是工作中谋事不谋人，不争准大准小，不谋私情私利，围绕整体目标想事，围绕整体功能出力，围绕班子威严工作，围绕整体事业尽责。三是主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活是朋友，工作中是战友，思想上多交流，感情上多贴近，工作上多支持，生活上多关心。四是班子成员遇事勤协调，多沟通，避免班子成员之间的摩擦点，有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点，大事讲原则，小事讲风格，增加班子成员之间的融洽点，工作有分工，有配合，找准自己工作岗位的重点。切实增强了服务经济，服务群众”，服务于广大职工的实际需要。在孙向阳场长多方争取资金下，为职工群众办好事，办实事。修建都鲁河大桥一座，为发展林下经济打开了致富路，今夏在蓝莓一项就收入4万多元，打深水井一口，解决百姓

多年吃水难，水质差的难题，更换房盖56户，3283平方米，确保房屋不漏雨，使职工生活安心，住的放心，稳定了职工队伍。

3、在经济转型期;主要以林下经济为目标，多方面发展，积极发动群众，多方面引资，年初引资103万，到账70万，养殖羊2100头，牛100头，种植大榛子20万株，改培蓝莓10公顷，蘑菇地承包4.5公顷，价值3万元。优秀共产党员董庭金养狗100多条，收入3多万元，共产党员李新江栽植绿化苗木1万多株，长势良好，二年后经济价值可观。改变种植结构，实验寒地水稻4公顷，牧草300公顷。

4、在生态文明建设上；要振兴林业，使林场经济不断向前发展，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，必须把营林生产放在工作首位，因此，我场始终坚持‘以林为本’把造林培育摆在全场工作的重要位置，完成造林3182亩，成活率95%以上，重点培育红松树种，场区栽植绿化树200多株，同时跟部队共建了警民林，警民路等多项活动。狠抓护林防火，确保森林资源安全；森林防火工作历年来都是我场工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了一下措施，一是强化森林防火工作的宣传教育，提高广大群众的防火意识，营造浓厚的防火气氛，在林区各主要路口设立三十多块醒目的防火警示牌，防火条幅，与职工鉴定了防火责任状，确保防火法规家喻户晓，人人皆知：二是强化责任，领导分

片责任，划定林班，场与其他林业局，林场与单位签订联防协议，真正做到山有人管，林有人护，火与人救，责有人担；三是；我场施业区面积大，边界长，外局接壤较多，加之去年没有烧防火线，春天干旱，大风天多，加大了巡护力度，加大了‘三清’力度，加大了外来人员的宣传与检查力度，同时与哈尔滨支队沾河大队四中队全体工兵大力的配合，没有发生一次火险，火情圆满的完成春季防火任务，保证各项工作的顺利开展，尤其是班子成员带队驻守边界，他们承受着枯燥乏味的生活，白天耐着高温的热烤，夜晚耐着寒冷的考验，从没有叫苦叫累，他们就有一个信念，向劳模英雄朱彩芹同志学习，守住这片绿色，保护好这片土地。

二、下半年工作打算：

1、深入开展好‘三建四争’活动，不断创新，深化拓展，提升整体水平。

2、加快寒地水稻的播种面积，加固河堤的治理，防止水灾的发生。

3、加快红松果的承包，做大做强林下经济。

4、完成好营林，防火等各项工作任务

伊南河林场

二○一三年七月

第二篇：XX林场XX年工作总结

ＸＸ林场XX年工作总结

XX年，X林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点：

一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局

一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。

二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展

针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心；严明的纪律可以提高干事创业的效率；清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就；安定的局面可以保证干事创业的进程。

为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。

其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。

再者，党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。

创业成功与否，还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议，成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头，“防”“护”并重，“打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子及时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结，从根本上消除了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。

三、抓住机遇，实施项目，扩充面积增实力

今年是林业“十一五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动，多次协调，争引实施日元贷款风沙治理项目，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的基础上新开垦土地4500亩，营造生态灌木林2800亩，乔木林200亩；平整并复平育苗地240亩，架设输电线路1.2公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管1.8公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。

以上项目工程的争引实施，加大了林场的经营面积，改善了生产条件，扩充了发展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的发展奠定了坚实的基础。

四、加强投入，精细管理，壮大主业谋发展

今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大成本投入，提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉处理和植物生长调节剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化管理的水平。

目前，我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩，当年新育50亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。

五、克服困难，加强管护，共创和谐保资源

遵照主管局的指示、我场在人员短缺、资金缺乏、负债经营的情况下，于9月份承担起了化工大道7.5公里林带的管护任务和11万亩生态公益林巡护任务。完成国道227线304—308km绿化带的灌水任务一次。在化工大道林带的管护中，本着生态和谐、资源共存的原则多次对林木进行药剂涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基础上想尽办法防止林木遭受牲畜践踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道东段7.5公里林带的浇水任务一次；教育、驱赶在公益林管护区放牧的甘州、东乐两地的牧羊人17人次，并配合开发区派出所干警查处强行在公益林管护区放牧的违法行为一起，派出所与县刑警队拘留当事人一人，没收自制猎枪一支，罚款XX元，很好的震慑了在公益林管护区放牧的违法行为。

回顾一年的工作，林场的项目建设、设施建设和发展空间更新都有了突破性的进展，但也还存在着一些不足和缺点：

1、在项目建设中只注重了近期利益和生态效益，没有建立起切实为林场增收致富的林业后续产业，今后林业生态项目一旦结束，林场又将陷入经济低谷。

2、项目建设摊子铺得过大，中前期资金缺乏，致使项目建设进度缓慢，给单位造成了负债经营的局面。

3、在日照滩土地平整招标工作中把关不严，造成众多主体低价竞标，致使工程建设没有达到预期的目标。

4、在项目争引和建设过程中大局观念不强，没有及时处理好局部与整体的关系，给职工利益和全系统的工作带来了不利影响。

第三篇：××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结2007-02-01 11:13:10

国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场

工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与

入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的

平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走

土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

（四）买山经营，盘活资源

我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基础设施严重滞后

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门

乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。

四、××年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行楠竹承包改革完成了先进

性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

第四篇：南娘河林场党总支政工月例会制度

南娘河林场党总支政工月例会制度

为了加强南娘河林场党建工作,形成责任明确,领导有力,运转有序,保障到位的工作机制,实现党建工作科学化,制度化,规范化,特制定政工月例会制度.1、政工月例会定在每月4日下午14时30分,在林场二楼会议室召开,如遇双休日.节假日及特殊情况向后顺延,会议由林场政工负责召集。

2、参加政工例会人员；林场班子成员、组织、宣传、纪检、工会、综合治理、民兵武装、团总支、精神文明、厂务公开、普法、信访、计生等部门负责人。

3、林场政工月例会一般由林场总支书记、副书记主持，如有特殊情况，林场班子成员按排序主持会议。

4、各部门负责人要按时参加政工月例会，如有特殊情况不能参加，要安排好本部门其他人员参加例会。

5、林场政工月例会听取总支各部门上月工作的完成情况汇报，提出下月的工作安排和需要党总支解决的问题，工作汇报要内容具体、数据真实，明确工作开展的时间、地点、以及取得的成效。

6、政工部门各负责人要将汇报材料进行整理成为月份工作小结，例会后上报到林场政工股，由政工股进行综合汇总。

7、政工各部门要严格执行政工月例会工作制度，切实发挥沟通情况促进工作的作用。

南娘河林场党总支

二OO九年一月

第五篇：南邦河党建工作总结

抓实党建基础 建设和谐新村

——南邦河村党支部2011党建工作汇报

（2011年11月22日）

概况：

思茅区六顺乡南邦河村距离乡政府20公里，国土面积为97平方公里，3264亩耕地，辖7个村民小组，287户、1300人，南邦河村设有1个党支部，5个党小组，有54名共产党员。近年来，南邦河村党支部围绕“抓好党建促发展”的指导思想，不断加强基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全村党员群众齐心协力抓党建，调整产业结构谋发展，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面。

主要做法：

一、抓党建，强堡垒。

（一）扎实开展创先争优活动。制定活动方案，按照争创“六强”堡垒，争当“六型”书记、争做“六带”标兵的要求，积极打造发展型党组织，紧紧围绕推动科学发展、改善民生和服务群众，完善党员承诺 1

制和无职党员设岗定责制度，同时，以开展评星竞旗活动推动创先争优活动深入开展，设置“带头学习星、遵纪守法星、勤劳致富星、弘扬正气星、构建和谐星”等五颗星，通过党员自评、支部党员互评、领导点评、党支部审定，确定党员的星级，积极创新载体，有效发挥党员先锋模范作用。

（二）为无职党员设岗定职，充分发挥党员先锋模范作用

根据乡党委统一安排和部署，村党支部在巩固和提高“五好”村党支部成果的基础上，按照“突出重点、因地制宜、因事因人设岗、简单明了、自主自愿、方便操作”的原则，设置了卫生监督岗、维护社会稳定岗、科技示范岗、护林防火等6个岗位。通过支部会议、党员大会投票确定人选，择优选配，设定岗位。以“评星竞旗”为载体，建立和完善无职党员动态考核公示制度和管理考核机制，加强对党员监督和季度、考核。党支部通过积极开展无职党员设岗定责活动，构建了党员发挥先锋模范作用的平台，有效的推动了各项工作的顺利开展。

（三）强化教育学习，创建学习型党组织 为了建设一支能够带领群众致富的党员队伍，做好党员发展管理教育工作，提高党员参政议政能力和积极性，支部以创先争优活动为契机，制定创先争优实施方案和学习计划，建立“两委”每周一例会学习制度，在学习过程中要求“两委”班子成员必须做到学习讨论有记录、个人读书有笔记、出勤考勤有记录、专题讨论有发言、落实情况有反馈的“五个有”。通过例会学习在全村党员中营造崇尚知识、崇尚学习的浓厚氛围，努力提高两委班子解决复杂问题、驾驭复杂问题的能力。

（四）加强队伍建设，切实发挥战斗核心作用 以支部书记李晓荣为核心的党支部班子，坚持高标准、选能人、用强人的工作要求，严把村干部入口关。从入党积极分子、转业军人、致富能手中选出工作能力强和责任心强，具有开拓精神的后备干部，进入党支部班子，并对村干部进行了调整，优化班子结构，提高了工作效率。同时注重发挥村级配套组织作用，建立和完善了以党建、维稳、计划生育、经济发

展等工作制度，使村干部责任明确，各项工作有计划、有安排、有落实。使村组织管理形成了“以制度管人，按章办事”的运行机制。

（五）高度重视党员发展工作，不断为党组织增添新鲜血液。

“火车跑的快，全靠车头带”。南邦河村党支部班子成员深刻认识到，党支部是全村经济社会能否又好又快发展的关键，而支部的每一名党员则是农村事业发展的关键，也是带领群众走向致富的排头兵。为确保新发展党员的质量，支部建立了专门的考察标准，积极调查发展对象的基本情况和以往表现，注重把符合条件的年轻致富能手发展成为党员。为切实做好党员吸收和发展工作，培养和吸收优秀人才，村党支部依托农家书屋和党员电教播放室主阵地，利用科技培训加大对村入党积极分子、后备干部、团员、民兵、青年等人员的教育培训力度，逐步把懂经营、有见识、有威信的农村能人和经济能人选吸收到党员队伍中来。

（六）加强理论培训，提高干部队伍素质建设

针对党员干部科技文化素质不高，带领群众致富意识和本领不强的实际，村党支坚持“三会一课”制度，通过集中学习讨论、个人自学，利用板报、宣传栏、党员现代远程教育网络等方式开展学习培训，着力提升党员干部的整体素质，提高党员带头致富的能力。截止目前，累计培训村级干部50人次，农村党员、群众800余人次。通过培训，使每位村干部都掌握了1—2门实用技术，致富奔小康的路子多了带领群众致富的能力增强了。

（七）完善村级组织规范化管理

随着群众民主意识的增强，村党支部本着公正、公开的民主原则，建立和完善两委班子议事会、党员代表议事会、村民代表议事会“三个议事组织”，坚持议事组织参与村级重大事务的决策，使村各项工作更加公开、透明，深化群众参政议政的程度。特别是在财务管理上，认真坚持村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开。认真坚持“四议两公开”制度，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，赢得了群众的信任和支持，在去年的村两委换届选举中，原4名两委班子成员全部实现了连选连任。

二、因地制宜，创新思路，带领村民致富 在区委、区政府和乡党委政府的正确领导下，在挂钩单位的帮助支持下，南邦河村转变了思想观念，调整了产业结构，从过去粮食生产为主，逐步转向以蚕桑、烤烟、咖啡、茶和餐饮业的多元化转变。

（一）培植蚕桑产业，走“一村一品”发展道路。村党支部把大河边蚕桑产业发展作为调研课题，通过调研走访，进一步统一思想，形成将蚕桑产业作为主导产业的发展共识，重点打造南邦河村大河边村民小组标准化蚕桑基地建设。围绕蚕桑产业开展技能培训，提高科学种植水平，在大河边挂牌成立蚕桑产业发展协调服务小组办公室和普洱市农业学校大河边蚕桑教学实训基地，共选送67名农校养蚕专业学生进驻大河边进行蚕桑跟踪服务，加大技术服务力度，提高蚕茧质量，确保蚕茧入库率。累计举办培训班9期600余人（次），发放科普资料1000余份，桑蚕农培训达到了100%。2011年鲜茧产量达11.316吨，总产值36.2万元，单张蚕最高收入1200元。

（二）发展公路沿线餐饮服务业。依靠南邦河村部分村组紧靠思澜路沿线这个条件优势，大力发展餐饮服务业，目前南邦河村的村民在思澜路沿线开食宿点、小卖店共30余家，年经济收入高达360余万元。

（三）精心研究，因地制宜，发展烟草产业。通过大力宣传动员，开办烟农学校定期授课、互相交流经验、培训专职技术人员辅导等方式，2011年，全村种植烤烟300余亩，烟水工程沟渠建设30余里，道路建设10余里。村党支部还积极创新发展思路，实行了“培训学习技术＋辅导员到田间地头手把手的辅导”的烤烟种植发展模式，利用市烟草公司在投资建设烤烟基地的有利时机，发动群众种植烤烟，向规模化、标准化方向发展。

（四）循序渐进，打造民心工程

按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的指导方针,结合村情实际, 突出抓好农村生产生活条件改善和公共服务等建设重点，扎实推进新农村建设。投资14万元，完成大河边道路建设；修缮疏通南邦河村三面光沟渠18公里、投资 7

36万元完成土沟1.8公里，可灌溉面积达500亩；投资5万元建设2000余米的串户路；投资6万多元，重建南邦河村站房小组连接通往思澜公路的“爱心桥”；筹集60吨水泥对进户路面进行修复，解决了70多户村民群众的行路难问题，确保了村民群众正常的生产生活秩序。