第一篇：县农业局局长人大述职报告
县农业局局长人大述职报告：
主任、副主任、各位委员：
一年来在县委、政府领导下和同志们的帮助下，我认真贯彻县委、政府的工作要求，自觉接受人大的监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，积极开拓农业事业，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，在管理、考核、工作目标要求、观念、作风
转变等方面进行了大胆的革新，采用严格的管理机制，团结带领广大职工，使各项工作都取得了一定成绩。现将一年来的工作向主任、副主任、各位委员述职，请予评议,并提出宝贵意见。
一、加强理论学习，不断提高思想修养和领导水平
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和执政能力的根本手段。我始终把学习放在了首要位置，从以下三个方面狠下功夫。一是学政治理论，提高思想境界。学习“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神，用马列主义思想理论武装头脑，通过对“三个代表”重要思想和十六大特别是党的十六届四中全会精神全面系统深入的学习，统一思想、提高认识，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，全面贯彻和落实科学发展观，不断提高了自身的政治思想素质和政策理论水平，提高了思想境界。二是学业务知识，提高领导水平。随着信息技术的高速发展，新知识、新理论层出不穷，新生事物更是不断涌现。对此，我深感学无止境，总是潜心学习，不断完善和充实自己。虽然担负的工作十分繁重，但我坚持像在海绵中挤水分一样，挤出时间来认真学习国家政策法规和业务知识。中央、省、市、县的各项重大决议和方针、政策出台后，自己利用互联网、电视、报纸、文件等及时学习掌握，领会精神实质，并在工作中贯彻落实，保证了不走样、不偏差。对农业结构调整的新动向。农业科技发展的新变化、意识形态领域的新理论。这些，我都及时主动去捕捉，通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，提高了工作能力和领导水平。三是学实践本领，提高工作能力。实践是最好的课堂。我坚持深入群众，在群众中了解民情、汲取民智，在实践中锻炼自己，增长知识，增长才干。同时还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾，果断处理问题的能力。
二、加强农业队伍自身建设，为农业产业发展提供保障
在队伍建设中，按照“对外树形象，对内调动积极性，从稳定人心做起，从自我做起”的工作思路，讲究方法，稳步开展各项工作，掌握全局干部职工的思想脉搏，从调动干部职工的工作积极性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取一系列措施。我针对人员情况，坚持“立足发展、用其所长”的原则，尊重客观、尊重人才、关心同志、热爱集体、调动了广大职工的主观能动性，上下一心、形成合力使各项工作得以顺利开展。此外，利用各种会议和活动开展思想政治工作，使干部职工认清形势刻苦学习，把主要精力投入到工作中去。在用人问题上讲宽容、重实干、做到“用其之长、避其所短”，实践证明，这种把用人和育人有机结合起来的做法，最后得到大多数干部职工的认可。总之，通过两年来一直坚持“重思想教育树正气，重感情沟通调动积极性，重工作实绩对待职工的做法”使全局职工的工作环境和精神状态有了很大改观。
1、开展系统思想作风教育整顿，切实加强制度建设。为加强农技队伍建设，我到农业局后不久就在全系统开展了以“树正气、树形象”为主题的思想作风教育整顿工作。局班子成员经常同机关干部开展谈心活动，摸准思想脉搏，对症下药。在局机关实行干部诫勉制度，对群众有反映经确认的，由局领导找其谈话，实行告知诫勉。加强机关凝聚力工程建设，关心职工生活，开展各项活动，活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度，在原有基础上，完善了财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等，用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法，弘扬了正气，凝聚了人心，激励了斗志。
2、加强党风廉政建设。作为局一把手，注意在党风廉政建设中做好表率，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，认识到权力来自于人民，在市场经济大潮中应经得起各种诱惑，做到清清白白做事，干干净净做人，为人民用好权，慎用权，增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，比较注意小节，做到自重、自省、自励，以自己的实际行动推进党风廉政建设。为使广大农业干部职工深刻吸取教训，做到警钟长鸣，多次专题召开系统大会，用农业局站所出现的经济违纪问题，以身边事教育身边人，为全系统干部职工上好党风廉政教育课。
3、加强班子建设。领导班子要坚持集体领导，民主集中，个别交换意见，会议讨论决定的原则。主要领导既要有领导工作的能力，又要善于在发扬民主的基础上果断拍扳决策。作为领导要有尊重别人意见的思想修养，善于集思广益，善于团结同志，
第二篇：农业局局长述职报告
各位代表：
根据县人大常委会述职评议工作的决定和实施方案，下面，我向各位代表作述职报告，请予评议，农业局局长述职报告。
**年12月，我被县八届人大常委会任命为县农业局局长。2003年3月，经九届人大常委会重新任命担任现职。几年来，我在县委、县政府的正确领导下，在县人大常委会和各位代表的监督支持下，团结带领全局千部职工，始终不忘群众这一根本，以富民强农为已任，恪守自身职责，围绕。三农，发展，积极调整思路，狠抓协调服务，为全县农业和农村经济的快速发展做出了积极贡献。县农业局连续6年被县委、县政府评为“先进集体”，并多次受到市、县科技、招商、计生等部门的单项表彰；我本人也多次获市级立功、嘉奖等奖励。
一、认真履职，“三农”工作实现新跨越
作为一名主管全县农业和农村经济发展工作的部门主要负责人，我深知“三农”工作在全县经济中的重要位置，深知部门工作的神圣职责，深知肩负组织的信任和重托。为切实抓好全县“三农”工作，我在深入调查研究的基础上，确立了“一二三四五六”的“三农”工作发展思路。即围绕结构调整这一主线，抓住减少农民、减轻农民负担两个关键，着眼农民增收、农业增效、财政增长三个重点，巩固蔬菜、林果、畜牧、桑蚕四大产业，实施项目带动、科技推动、市场牵动、示范驱动、政策引动五项工程，实现农业产业化、市场化、科技化、标准化、组织化、法制化六大突破。几年来，围绕这一思路，重点抓了以下几项工作，呈现出明显成效。
（一）结构调整优化升级。加快优质农产品产业带建设，进一步推动优势产业向优势县域集中。全县蔬菜种植面积近40万亩，总产近137万吨；全县林果面积发展到18万亩，经济林发展到15万亩；全县养殖专业村发展到137个，养殖小县106个，肉、蛋、奶总产量达到3800万公斤；全县各类经济专业村达到169个，市级经济强村10个；2004年全县农业增加值达到6.62亿元，农民人均纯收入达到3729元，分别比03年增长12%,、21.1%。
（二）产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法，全县现已形成农字号企业16家，带动基地面积15万亩，4家企业步入市级农业龙头企业行列。
（三）农产品营销不断加强。不断加大市场营销工作力度，成功组织参加了历届中国蔬菜果品产销联谊会、北京国际农展会，配合县政府举办了省首届引智成果展示会。在我们的努力下，我县鲁南蔬菜批发市场于2004年被列入农业部“农产品定点批发市潮；全县有9个农产品被国家和省评为名牌产品；我县与全国20多个大中城市40多家市场建立了蔬菜营销业务，80%以上蔬菜顺利外销。
（四）科技兴农进程不断推进。以农为本，大力实施科技兴农战略。两年多来，全县共引进蔬菜、玉米、小麦、畜禽、林果等作物优新品种80余个，推广间作套种、立体种植等新技术、新成果10余项，申报专利3项，累计开发面积80余万亩次。同时，积极创新服务手段，开展科技下乡和走千家进万棚活动，累计举办培训班120期，科技下乡60余场次，发放技术资料8万份，培养科技专业户6000余户，全县科技贡献率达到61%。
（五）农业合作经济组织迅速发展，坚持“因地制宜、积极引导、规范运作、强化服务、促进发展”的原则，不断加强农业中介组织建设，发展县级各类农业合作经济组织36家，入社农户7143户，带动农户30306户。其中有6家协会被列入市级合作经济组织。
（六）标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为全县外向型农业的突破口来抓，进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系，加快了农业标准化建设的步伐。到2004年全县被农业部评为无公害农产品24个，培育省级标准化基地1处，市级标准化基地8处，标准化覆盖面积达25.2万亩，总数居全市第一。
（七）农业综合执法成效明显。近几年来，我们在县人大领导和人大代表的有力监督下，正确行使职权，不断加大依法治农力度，先后成立了农业综合执法大队，自筹资金配备了执法车辆，使农业执法逐步进入科学化、规范化和法制化的轨道。近年来，累计查处违法经营案件80余起，查扣伪劣种子6吨，农药5.12吨，立案查处3起，刑拘2人：吊销经营证照10余家，尽最大努力保证了农业生产安全。
二、立足职能，协调工作迈向新水平
协调农口各部门工作是农业局工作的职能之一。我牢固树立了全县农业系统一盘棋思想，充分发挥牵头作用，与农口各部门一起，共同致力于全县“三农”事业。在林业建设上，同林业战线上的同志并肩奋战，迎来了林业新的发展机遇，两年多来，新建绿色通道93公里，新开发经济林4万亩，我县公益林列入省级示点。在畜牧业发展上，紧密团结在县委、县政府周围，与全县人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影响，肉蛋奶总量持续上升。在农村政策落实上，严格按照中央、盛市有关规定，协调农经局积极稳妥地完成了土地延包和税费改革任务。积极落实“二减三补”政策，取消了农业特产税，核定农民承担税赋总额360万元，人均承担12元，比03年减轻1882万元，人均减负64元，我县减负工作始终走在全市前列，述职报告《农业局局长述职报告》。认真落实粮补政策、农机具补贴政策，两年间共发放粮补资金993万元，8.12万农户直接受益；落实农机具补贴资金45万元，农机总动力达到20.4万千瓦。在农业综合开发上，积极参与实施了国家级农业综合示范推广项目、**土地治理项目建设，共开发中低产田10万余亩，平整土地6万亩，进一步提高了农业抗灾增产能力。认真抓好农业高新技术园区建设，2003年争取国家无偿资金1000余万元，为我县农业高新技术示范园成功申报为“省级农业科技示范园”奠定了坚实基矗
三、以民为本，服务水平有了新的提高
我始终将群众的利益放在心上、抓在手上、落实到行动上，坚持实践标准和群众标准。一方面千方百计为民解困。我县芸豆品种退化、价格不高始终是困扰群众发展芸豆产业的头等难题，在积极争取县主要领导和分管领导的支持下，于2004年进行了130亩芸豆新品种和栽培模式改良试验，从16个品种中筛选出的超级无筋架豆王亩产可达6000斤以上，比普通半架高近1倍，价格高出0.2元／斤，对我县芸豆改良起到了积极的推动作用。与此同时，针对我县石榴包装简单、工艺落后、内涵不深的现状，我们根据县主要领导安排，对石榴包装箱进行了改造，以精美的造型、先进的工艺，印制了2个装、4个装、6个装、9个装四个型号石榴包装箱，自筹资金4万余元投放市场，吸引了深圳、上海、北京、临沂、泰安、淮安等地客源，从而激活了石榴市场，提高了我县石榴的知名度。另一方面想方设法为民谋利。牢牢把握中央一号文件带来的新的机遇，加大争项目、跑项目的力度，2004年我县成为国家级“阳光工程”示范县，争取国家扶持资金20万元，用于2000名农村劳动力转移培训。今年又落实资金40万元，用于2500名农村劳动力的转移培训。经我局多方努力争取到的国家级小麦良种补贴项目200万元，现已进入实施阶段，将使4万余户农民直接受益。
四、廉洁勤政，机关建设再上新台阶
（一）以身作则，狠抓廉政。作为主要负责人，正人先正已，做官先做人，要求别人做到的，自己首先做到。这一直是我秉承的工作信条。在出思路、定决策、严监督的同时，从“严”字上入手，在“俭”字上做文章，建立健全了工作、学习、财务等十四项内务管理制度，并做到了率先垂范，严于律已。在日常生活上，始终保持一身正气，勤俭节约；在工作招待上，严格执行廉洁勤政有关规定；在财务管理上，积极推行“四把关、一审计”；在水电管理上，实行站室包干，量化管理。两年多来，在局无资金来源、无较好的交通工具、无较好的办公条件、无较高福利的情况下，想尽千方百计解决了15名职工投保和干部职工医疗费报销问题，并投资近20余万元，整修了会议室，安装了内部程控电话，新上了微机设备，修缮了办公楼顶，购置了执法用车，硬化了院内外水泥地面，使全局职工办公条件逐步得到改善。与此同时，尽最大努力有效偿还局历史遗留欠款120余万元，使局经济压力逐步得到缓解。
（二）加强团结，凝聚合力。我始终坚持以人为本的原则，把班子团结、人员团结放在工作的重要位置。一方面在工作作风上诚心纳谏；重大问题，集体讨论，形成共识，不搞“一言堂”；另一方面在生活作风上，严于律已，宽以待人，不拉派系，不任人唯亲，堂堂正正做人，老老实实办事，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。积极开展谈心活动，将民主决策、执行责任、考核监督等工作形成了长效机制，并长期坚持，从而密切了党群、干群关系。广泛开展教育活动，周一学习形成制度，雷打不动；廉政教育、先模教育、党性教育形成惯例，每年必抓。由于班子团结，思想统一，全局上下人心思上，士气高昂，从而形成了风正气顺心齐、团结和谐稳定、开拓创新发展的良好局面。
（三）强化监督，提高效能。围绕提高工作透明度，积极推行政务公开，挂牌服务，重新制作政务公开栏，公开工作职责、办事流程和服务承诺，尽力扩大社会参与和监督。对良种补贴、农村劳动力转移等重大项目，积极听取县人大领导的建议和意见，邀请人大、政协、纪检、检察、法院等部门参与，进行全过程监督。精简审批事项，压缩办事时限，极大方便了群众。2004年，我局被市委组织部表彰为“五好涉农部门”。
以上成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是县人大常委会和各位代表监督帮助的结果，是各乡镇街道党委、政府大力支持的结果。虽然工作取得了一定成绩，但也存在一定差距。一是业务水平有待于进一步提高。由于牵头部门的性质决定了日常工作的多、乱、杂，尤其是接待性、应急性事务多，学习不够系统。二是农业产业化有待于进一步加强。受到资金、技术、信息等方面的制约，农业产业化还处于一个较低的发展水平，产业链条短而脆弱。三是农业执法力度还有待进一步加大。执法人员素质不高，力度不够，手段不强，还需进一步下大力气加以解决。四是个人在工作方法上还有待于进一步改进，工作有时情绪化，对待同志批评的多，表扬的少。
在今后工作中，我将正视困难，改进不足，重点抓好以下工作：一是认真实践“三个代表”，始终保持先进性，将广大群众想什么、盼什么、最想解决什么作为工作的出发点和立足点，在为农服务上求突破；二是大力实施项目带动战略，积极开展招商引资，在农业产业化规模上求突破；三是合理开发农村能源，加快农业标准化建设在生态农业建设上求突破；四是积极抓好惠农政策落实认真落实“二减三补”政策，在政策落实上求突破；五是进一步加大执法力度，严格执法程序，在依法治农上求突破：六是搞好调查研究，当好领导参谋，在为领导决策服务上求突破。
各位代表，身肩使命争朝夕，不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中，我将以这次述职评议工作为契机，虚心听取各位代表的批评和建议，在县委、县政府的正确领导下，在县人大常委会及各位代表的有力监督帮助下，扬长避短，努力开拓，拼搏进取，以认真负责工作态度，高效务实工作精神，廉洁勤政的工作作风，以一流的工作，一流的服务，一流的政绩，向党和全县人民交上一份圆满的答卷。
第三篇：（农林局局长）人大述职报告
区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门，区农业局、区林业局合署办公，主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责，下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，群众的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。
一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力
自就任农林局局长以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我局组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，同时，挤出时间学习党在农村的各项方针政策，一年多时间来，共做学习笔记和写心得体会5万余字。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局，对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，我们确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严治局，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，机关工作越走越顺。
二、统筹安排，全力抓好各项工作
(一)狠抓机关作风建设
为更进一步改善农林局的服务环境，我坚持以抓制度建设为着力点，严格机关管理，狠抓机关作风建设，使全局机关作风建设朝着健康有序的方向发展。一是加强制度建设，建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局，才能高效运作，而没有一套好的制度，机关内部将难以科学有序规范的运作。为此，在全局机关干部工作大会上，我让大家自己讨论制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度，让大家用自己讨论出台的制度约束自己。二是加强监督约束，构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求意见、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动，创建监督机制，健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制，促进机关作风建设不断优化。在为经济服务，为群众办事上，我在全局提出了“三实”的工作标准，即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实行限时服务制，要求机关上下，能一周完成的工作不能到第二个星期，能当天解决的事情，决不能拖到第二天。同时，制定了办事奖惩机制，对服务承诺期内不能办好的事情，依据实际情况给予当事人一定的处罚。通过一系列的制度出台，活动的开展，大大增强了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感，确保了全局作风建设的深入开展。
(二)狠抓农村经济工作
掇刀区虽然块头不大，农业不强，但8万多农民，20万亩耕地的农村也不是一件小事，特别是2002年上半年，我区的农业遭受了严重的自然灾害，给全区的经济发展带来了极大的损失。为了保障全区农民受灾不减收，在区委、区政府的正确领导下，我组织全区农业战线的同志积极调整发展思路，在全力核灾、救灾的同时，引导农民调整结构，大力发展优势产业和非农产业，扶持龙头企业，去年全区农民人均增收38元，居全市前列。一是加快结构调整步伐。为了做到夏季损失秋季补，尽量减少灾害损失，我组织全区上下农业部门做好引导服务工作，引导农民迅速调结构。2002年全区共发放农技小报、农技信息等资料信息30万余份，同时，要求各农技部门深入农户，做好农业技术服务工作。引导农户对二级以上提水农田，全部改种经济作物；在土质条件好的平地，提倡种“短平快”蔬菜；对缺秧的大冲田，栽植荸荠、莲藕等，同时鼓励农户搞好种草养畜等产业。通过宣传、引导，我区结构调整初见成效，保证了全区农民收入的增加。与2000年相比，在种植结构上，粮经产值由33.1:66.9调整为32:68；在农业内部结构中，多种经营比重由70.4调为73.5，增加了3个百分点；在整个种养结构中，优良品种逐步增多，优质商品率逐步提高，主要农产品优质率达到了89,农业科技贡献率达到了57；在农村经济结构中,农业与非农业比例由44.6:55.4调升为36.6:63.4；从事二、三产业的劳力占农村总劳力比重由14.2上升到了16.9。二是迅速核实受灾情况。在去年四月长期阴雨等自然灾害的侵袭后，我直接指挥和参加了全区的农业灾情核实，在灾害期间，我长时间驻守在灾害第一线、调
第四篇：（农林局局长）人大述职报告
主任、各位副主任、各位委员：
我于2001年11月被区人大常委会任命为**区农林局局长，现将本人任职以来的工作情况如下，请予评议。
区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门，区农业局、区林业局合署办公，主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责，下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。的支持，组织的信任，同事的鼓励，群众的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。
一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力
自就任农林局局长以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我局组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出，同时，挤出时间学习党在农村的各项方针政策，一年多时间来，共做学习笔记和写5万余字。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局，对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，我们确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严治局，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，机关工作越走越顺。
二、统筹安排，全力抓好各项工作
(一)狠抓机关作风建设
为更进一步改善农林局的服务环境，我坚持以抓制度建设为着力点，严格机关管理，狠抓机关作风建设，使全局机关作风建设朝着健康有序的方向发展。一是加强制度建设，建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局，才能高效运作，而没有一套好的制度，机关内部将难以科学有序规范的运作。为此，在全局机关干部工作大会上，我让大家自己讨论制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度，让大家用自己讨论出台的制度约束自己。二是加强监督约束，构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求意见、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动，创建监督机制，健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制，促进机关作风建设不断优化。在为经济服务，为群众办事上，我在全局提出了“三实”的工作标准，即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实行限时服务制，要求机关上下，能一周完成的工作不能到第二个星期，能当天解决的事情，决不能拖到第二天。同时，制定了办事奖惩机制，对服务承诺期内不能办好的事情，依据实际情况给予当事人一定的处罚。通过一系列的制度出台，活动的开展，大大增强了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感，确保了全局作风建设的深入开展。
(二)狠抓农村经济工作
（三）狠抓招商引资工作
招商引资工作是当前我区工作的重中之重，也是我区经济发展的命脉。2002年，我代表农林局与区政府签定了引进500万元的招商引资目标责任状。为了认真落实好此项工作，我迅速组建了招商引资工作专班，并制定了招商引资奖惩办法，把任务层层分解，做到人人肩上有担子，个个头上有责任，形成了人人抓招商的良好氛围。去年七月，我多方联系，好不容易请来福建一个老板，经实地考察后，他认为在襄樊办厂比掇刀强，我连续一个星期日夜陪他，一边给他宣传掇刀的优势，一边给他联系廉价厂房。最后他被我们的热心所打动，终于投资200多万元在掇刀建立了青松木业有限公司。有了这一次经验，我又连续谈成了几个项目。年底，我局超额完成了全年经济工作目标，被区委、区政府评为“经济目标考核优胜单位”和“招商引资先进单位”。为了鼓励大家坚持不懈的抓好此项工作，今年，我在全局机关干部工作大会上，按制定的招商引资奖惩办法现场奖励了招商引资工作的有功之人，极大地刺激了方方面面干部的积极性。同时，我把服务环境建设和信息网络建设作为抓好招商引资工作的切入点，在局机关推行了服务承诺制，在承诺期必须办结的事情，坚决不推诿、不拖拉，树立良好的服务形象，营造良好的服务氛围。对已招来的客商实行跟踪服务，对有意向投资的商户咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引资任务260万元，实现了时间过半、任务过半的目标，尚有投资980万元的农业种籽精选加工厂和投资300万元的加油站等2个项目已签定合同，正在征地之中。
（四）狠抓遗留问题的化解
机构改革后，农林局由原来的六个局合并而成，总债务400多万，分流待岗人员48人，5个离退休老干部工资、医疗保险无着落，导致成天络绎不绝的人员上门讨债和要工作、要工资，而且情绪十分不满，经常群体围攻区委、区政府领导，农林局的正常办公秩序也常常被扰乱。面对这些问题，我迅速组织班子成员分析问题的内在原因，统一思想，不等不靠，自己先着手解决。一是迅速成立专班，调查摸清情况，稳定好上访人员情绪。二是请示区政府组织对原单位的财务财产、债权、债务实行权威审计。三是对区政府审批的四个二级局定编定员。四是对符合文件规定的人员做好工作，实行完全买断。五是变卖财产给老干部解决工资、医疗保险、养老保险等问题。六是对所欠债务订出还款。目前虽然所有问题没有得到全部解决，但人心比原来稳定了，问题正在一个个地加以解决落实。
（五）狠抓行政执法“两制”实施
三、以身作则，坚持从严治局，加强自身廉政建设
其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为“一把手”，只有自己过得硬，才能管好班子，带好队伍。农林局大多数干部是从社会上公开招聘竞争上岗的，各方面的素质参差不齐。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，坚持按规矩为人理事。一是坚持民主集中制，实行集体领导。凡重大事项，一律经班子讨论决定，不搞个人代替集体，不搞“一言堂”；二是坚持按规范办事，不滥用职权。在我任农林局局长一年多的时间里，从来不瞎表态，随意干涉程序化工作；三是不谋私利，一心为公。我深感农林局工作的责任重大，从来不敢有丝毫的马虎和松懈。在扎实做好本职工作的同时，从不搞任人唯亲，不拉帮结派，为农林局营造了一个团结向上的优良环境。四是率先垂范，加强廉洁自律。时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，自觉地遵守各项规章制度，切实起到了“班长”的模范带头作用，不吃拿卡要，不行贿受贿，不贪污腐败，始终把“上级满意，群众满意，职工满意”作为检验工作好坏的尺度和标准，自觉维护党在人民群众中的地位和威信。
四、正视不足，明确今后努力方向
一年多来，我虽然做了一些工作，但离党和人民的要求仍然有很大距离，还存在着一些问题和不足。主要在以下几个方面，一是理论学习不够宽、不够深，业务知识学习面窄，尤其对新形势下如何开创性的开展好农村工作没有足够的认识。二是深入基层不够。虽说经常下乡，但真正对农林局的二级局、农业站所深入调研的不多，没有深入地了解基层情况。客观上是工作繁杂，抽不出时间和精力，但主观上存在着作风飘浮，工作不扎实。三是对干部职工关心不够。特别是谈心的少，帮干部职工解决实际困难的少。四是对现有的遗难问题在主观上存在着一定的畏难情绪，总认为有些问题是我无能为力的。这些问题和不足都有待在今后的工作中加以克服和解决。
1、持之以恒加强学习，不断提高自身素质。继续深入学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神，用“三个代表”重要思想武装头脑。加强业务知识的学习，在求广求深上做文章，不断充实自己，丰富自己，提高自己。进一步解放思想，更新观念，使自己的政治素质、业务素质和工作水平有一个新提高。
2、贴近基层实际，转变工作作风。定期下到基层站所、二级单位调查研究，指导工作，解决疑难问题，尽力为基层单位多办实事办好事。同时，多与干部职工交心谈心，加强思想交流，及时掌握干部职工的思想动态，充分调动干部职工的工作热情和积极性。
3、振奋精神，不断增强事业心和责任感。紧紧围绕区委、区政府中心工作，狠抓经济目标责任落实；突出搞好招商引资，围绕“三农”工作，狠抓农业增效，农民增收，力争创建我区农业农村经济发展为全市最快，农民负担最轻的新格局。
4、接受人大监督，依靠领导群众支持，做好本质工作。要进一步增强接受监督意识和公仆意识，坚决贯彻执行区人大通过的各项决议、决定，加强与人大代表的联系，认真负责办理人大交办的事项。同时依靠区委、区政府的正确领导，积极向领导请示，妥善安排布置各项工作，科学决策农村工作的重大发展方向，依托群众力量，发展壮大全区农业产业。
主任、各位副主任、各位委员,我虚心接受区人大常委会对我的工作进行全面的监督检查，诚恳地请示区人大常委会继续关心、支持、帮助、监督我的工作，我将尽心尽职尽责的为掇刀区经济的繁荣发展做出自己的贡献！
第五篇：（农林局局长）人大述职报告
主任、各位副主任、各位委员：
我于2001年11月被区人大常委会任命为**区农林局局长，现将本人任职以来的工作情况报告如下，请予评议。
区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门，区农业局、区林业局合署办公，主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责，下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，群众的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。
一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力
自就任农林局局长以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我局组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，同时，挤出时间学习党在农村的各项方针政策，一年多时间来，共做学习笔记和写心得体会5万余字。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局，对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，我们确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严治局，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，机关工作越走越顺。
二、统筹安排，全力抓好各项工作
(一)狠抓机关作风建设
为更进一步改善农林局的服务环境，我坚持以抓制度建设为着力点，严格机关管理，狠抓机关作风建设，使全局机关作风建设朝着健康有序的方向发展。一是加强制度建设，建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局，才能高效运作，而没有一套好的制度，机关内部将难以科学有序规范的运作。为此，在全局机关干部工作大会上，我让大家自己讨论制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度，让大家用自己讨论出台的制度约束自己。二是加强监督约束，构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求意见、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动，创建监督机制，健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制，促进机关作风建设不断优化。在为经济服务，为群众办事上，我在全局提出了“三实”的工作标准，即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实行限时服务制，要求机关上下，能一周完成的工作不能到第二个星期，能当天解决的事情，决不能拖到第二天。同时，制定了办事奖惩机制，对服务承诺期内不能办好的事情，依据实际情况给予当事人一定的处罚。通过一系列的制度出台，活动的开展，大大增强了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感，确保了全局作风建设的深入开展。
(二)狠抓农村经济工作
掇刀区虽然块头不大，农业不强，但8万多农民，20万亩耕地的农村也不是一件小事，特别是2002年上半年，我区的农业遭受了严重的自然灾害，给全区的经济发展带来了极大的损失。为了保障全区农民受灾不减收，在区委、区政府的正确领导下，我组织全区农业战线的同志积极调整发展思路，在全力核灾、救灾的同时，引导农民调整结构，大力发展优势产业和非农产业，扶持龙头企业，去年全区农民人均增收38元，居全市前列。一是加快结构调整步伐。为了做到夏季损失秋季补，尽量减少灾害损失，我组织全区上下农业部门做好引导服务工作，引导农民迅速调结构。2002年全区共发放农技小报、农技信息等资料信息30万余份，同时，要求各农技部门深入农户，做好农业技术服务工作。引导农户对二级以上提水农田，全部改种经济作物；在土质条件好的平地，提倡种“短平快”蔬菜；对缺秧的大冲田，栽植荸荠、莲藕等，同时鼓励农户搞好种草养畜等产业。通过宣传、引导，我区结构调整初见成效，保证了全区农民收入的增加。与2000年相比，在种植结构上，粮经产值由33.1:66.9调整为32:68；在农业内部结构中，多种经营比重由70.4%调为73.5%，增加了3个百分点；在整个种养结构中，优良品种逐步增多，优质商品率逐步提高，主要农产品优质率达到了89%,农业科技贡献率达到了57%；在农村经济结构中,农业与非农业比例由44.6:55.4调升为36.6:63.4；从事二、三产业的劳力占农村总劳力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核实受灾情况。在去年四月长期阴雨等自然灾害的侵袭后，我直接指挥和参加了全区的农业灾情核实，在灾害期间，我长时间驻守在灾害第一线、调查摸底、核实灾情，迅速地取得了灾害情况的第一手资料，并及时向区委、区政府作了汇报，详细地分析了受灾原因和补救措施，为区领导迅速制定补救方案，出谋献策。三是突出重点项目建设。自调任农林局以来，在其他部门的大力支持下，我跑省进京，积极向国家、省、市相关部门汇报掇刀的农业发展情况，以引起各级领导对掇刀农业的高度重视，并努力争取各级部门支持，积极争取涉农项目到掇刀建设发展。去年共向国家争取投资项目5个，其中已到位的项目4个，资金达625万元。2002年完成了2万亩的荒山造林工程和黑羽绿壳蛋鸡的品种鉴定工作，今年将完成2万亩退耕还林工程和一万亩的优质蔬菜基地项目建设，启动车桥名、优水产品良种繁育基地建设。四是全力扶植龙头企业。农业龙头企业发展水平是衡量一个地方农村经济发展的标尺，为此，我主动与一些龙头企业的老板加强联系，经常与他们一起研究发展，解决一些实际问题和困难，增强他们的发展信心。促进了千里香油脂公司、顺昌蜂业、湘大骆驼饲料、团林水产销售公司等一批龙头企业不断发展壮大，农业产业化规模不断向前推进，龙头企业辐射带动作用逐渐增强。同时，也带动了我区畜牧养殖、“双低”油菜、优质花生、水产品开发等向产供销
、贸工农一体化经营发展。五是狠抓优势产业的发展壮大。为了使207国道花卉苗木这一优势产业得以迅速发展，我在组织人员搞好科学规划的同时，积极争取市林业部门的大力支持，帮助我们投资建示范基地，吸“（农林局局长）人大述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!
引外来投资者建高档花卉苗木基地，现207国道花卉苗木走廊的雏形已经形成，今年已达到3000亩规模，可望在两年内完成连片种植5000亩的规划。（三）狠抓招商引资工作
招商引资工作是当前我区工作的重中之重，也是我区经济发展的命脉。2002年，我代表农林局与区政府签定了引进500万元的招商引资目标责任状。为了认真落实好此项工作，我迅速组建了招商引资工作专班，并制定了招商引资奖惩办法，把任务层层分解，做到人人肩上有担子，个个头上有责任，形成了人人抓招商的良好氛围。去年七月，我多方联系，好不容易请来福建一个老板，经实地考察后，他认为在襄樊办厂比掇刀强，我连续一个星期日夜陪他，一边给他宣传掇刀的优势，一边给他联系廉价厂房。最后他被我们的热心所打动，终于投资200多万元在掇刀建立了青松木业有限公司。有了这一次经验，我又连续谈成了几个项目。年底，我局超额完成了全年经济工作目标，被区委、区政府评为“经济目标考核优胜单位”和“招商引资先进单位”。为了鼓励大家坚持不懈的抓好此项工作，今年，我在全局机关干部工作大会上，按制定的招商引资奖惩办法现场奖励了招商引资工作的有功之人，极大地刺激了方方面面干部的积极性。同时，我把服务环境建设和信息网络建设作为抓好招商引资工作的切入点，在局机关推行了服务承诺制，在承诺期必须办结的事情，坚决不推诿、不拖拉，树立良好的服务形象，营造良好的服务氛围。对已招来的客商实行跟踪服务，对有意向投资的商户咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引资任务260万元，实现了时间过半、任务过半的目标，尚有投资980万元的农业种籽精选加工厂和投资300万元的加油站等2个项目已签定合同，正在征地之中。
（四）狠抓遗留问题的化解
机构改革后，农林局由原来的六个局合并而成，总债务400多万，分流待岗人员48人，5个离退休老干部工资、医疗保险无着落，导致成天络绎不绝的人员上门讨债和要工作、要工资，而且情绪十分不满，经常群体围攻区委、区政府领导，农林局的正常办公秩序也常常被扰乱。面对这些问题，我迅速组织班子成员分析问题的内在原因，统一思想，不等不靠，自己先着手解决。一是迅速成立专班，调查摸清情况，稳定好上访人员情绪。二是请示区政府组织对原单位的财务财产、债权、债务实行权威审计。三是对区政府审批的四个二级局定编定员。四是对符合文件规定的人员做好工作，实行完全买断。五是变卖财产给老干部解决工资、医疗保险、养老保险等问题。六是对所欠债务订出还款计划。目前虽然所有问题没有得到全部解决，但人心比原来稳定了，问题正在一个个地加以解决落实。
（五）狠抓行政执法“两制”实施
为了促进和保障全局行政执法人员做到依法行政，建立廉洁、勤政、务实、高效的执法体制，预防和减少错案的发生，达到政府放心、群众满意的目标。我从加强执法队伍建设入手，狠抓行政执法“两制”实施，大力推行政务公开，严肃查处违纪案件，截止目前，在我局发生的560起涉农行政执法行为中，取得了处理率100%，错案发生率为0，产生行政诉讼0起，行政复议0起的成绩。既有效地保障了农民的利益，又打击了违法分子不良行为。一是狠抓执法队伍建设，机构改革后，在我局面临着人手少，工作任务重的情况下，我仍然配置了3个编制，成立了政策法规科，负责全区的涉农行政执法。由于我局行执法范围广，共涉及到农业种子、农药执法，林业执法，水产渔政执法，畜牧动检和兽药执法及农机执法，且对专业知识要求较强，我在保障局政策法规科在行政执法中绝对权威的同时，要求下属的水产局、畜牧局、农机局分别成立了水产渔政执法、畜牧动检和兽药执法、农机执法等执法机构，在执法过程中，要求严格服从局政策法规科的指导。这样，既保障了执法的不重不漏，又保证了执法主体的不走样，全区农业执法呈有序的开展。二是狠抓执法队伍培训，针对我局人员大部分是经竞争上岗由外单位调入的，特别是涉及到行政执法时，对法律法规掌握不透的实际情况，我先后组织开展了5次，涉及人员230余人次的农林行政执法培训，加强执法人员对相关法律、法规的学习，从根本上提高执法人员的素质，树立大家依法行政的思想观念，从而杜绝了乱执法、乱收费现象的发生。同时，我鼓励大家不断参加各类执法培训，并迅速取得相关证书，持证上岗。三是狠抓行政执法“两制”实施。根据《掇刀区行政执法责任制实施办法》和《掇刀区行政执法错案责任追究制实施办法》，我着手制定了掇刀区农林局“两制”实施方案，并结合实际情况，进一步对行政执法责任制，行政执法错案责任追究制进行了细化，完善了行政执法人员违纪行为责任追究制，并成立了以我为组长的执法“两制”领导小组，具体负责监督、审查全局系统的执法人员在履行职责时，程序是否正确，操作是否合法，处理是否公正，对执法人员进行法律、法规的宣传和教育，对执法纠纷及违纪行为进行调处和处罚等，为我局执法人员在执法过程中做到依法行政，杜绝在行政执法中出现腐败行为，起到了监督作用。四是认真落实代表建议。自上任以来，农林局共收到人大代表建议5份，针对代表提出的各种建议，作为主要负责人，我做到了件件建议有回复，并取得了回复不满意为零的成绩。在处理代表提出的建议时，我做了每件建议亲自着手，亲自落实。如在处理黄太香代表提出的关于《加强动物检疫队伍建设，让人民群众吃上放心肉》的建议时，我根据建议迅速组织调查了解我区畜牧工作中的各类情况，并参照其他县市区的经验，组建了执法科，并清理整顿动检执法人员，重新充实了动物检疫执法队伍，加大执法力度，确保了掇刀城乡人民吃上“放心肉”。
三、以身作则，坚持从严治局，加强自身廉政建设
其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为“一把手”，只有自己过得硬，才能管好
班子，带好队伍。农林局大多数干部是从社会上公开招聘竞争上岗的，各方面的素质参差不齐。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，坚持按规矩为人理事。一是坚持民主集中制，实行集体领导。凡重大事项，一律经班子讨论决定，不搞个人代替集体，不搞“一言堂”；二是坚持按规范办事，不滥用职权。在我任农林局局长一年多的时间里，从来不瞎表态，随意干涉程序化工作；三是不谋私利，一心为公。我深感农林局工作的责任重大，从来不敢有丝毫的马虎和松懈。在扎实做好本职工作的同时，从不搞任人唯亲，不拉帮结派，为农林局营造了一个团结向上的优良环境。四是率先垂范，加强廉洁自律。时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，自觉地遵守各项规章制度，切实起到了“班长”的模范带头作用，不吃拿卡要，不行贿受贿，不贪污腐败，始终把“上“（农林局局长）人大述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!
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