第一篇:2011年度纪检监察工作总
2011年度纪检监察工作总结
2011年度,我们XXX按照市局纪检监察的各项工作部署, 以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七届五中全会和中纪委六次全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕税收中心工作,全面贯彻落实科学发展观,深入推进惩防体系建设,不断完善纪检监察工作机制,为顺利完成全年各项国税工作任务提供了强有力的政治和纪律保证。现将主要情况报告如下:
一、领导重视,科学谋划,党风廉政建设责任制有效落实
一是严格履行领导班子“一岗双责”制度,将反腐倡廉建设与税收业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。
二是加强组织领导,明确责任内容。始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的“龙头”来抓,列入重要议事日程。从加强组织领导入手,明确分局长是党风廉政建设的第一责任人,形成主要领导亲自抓,分管领导重点抓,相关部门各司其职,责任单位各负其责的工作格局。
三是细化目标任务,确保责任落实。结合国税工作实际,按照不同职责分工,对党风廉政建设工作任务进行细化分解,提出了工作任务和具体要求,做到年初有部署,年中有检查,年底有考核。确保各项工作目标任务的有效落实。
四是健全考核机制,加强监督管理。将单位和个人落实党风廉政建设责任制的情况纳入绩效考核,并作为个人业绩评定、争先创优的重要依据,督促干部时刻绷紧党风廉政建设这根弦。
二、注重教育,夯实基础,干部反腐倡廉思想防线基础牢固
一是强化主题教育,构筑思想防线。大力加强党员干部思想作风建设,切实引导党员干部牢固树立宗旨意识和群众观念,自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。切实筑牢反腐倡廉的思想防线。
二是开展专题教育,增强拒腐能力。广泛深入宣传《廉政准则》,营造浓厚学习宣传氛围,提高干部对《廉政准则》重要性的认识。确保准则内容入脑入心,自觉增强廉政意识,督促全体党员干部自觉执行《廉政准则》。
三是培育廉政文化,提升道德水准。坚持以廉政文化传导尚廉鄙贪的价值取向,使廉政意识内化为每个干部的思想道德准则。今年,分局积极探索廉政文化传播的有效形式,以反面警示案例、廉政故事、廉政格言等为主要内容,通过寓教于乐的形式,潜移默化中引导干部增强廉洁自律意识。组织干部参加了市局庆祝建党90周年“唱红歌、颂先锋、励税志、感党恩”文艺汇演和XXX街道办事处的 “唱红歌、迎七
一、颂党恩”的唱红歌赛等活动,并取得了较好成绩,通过廉政文化传播活动,积极营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好风尚。
四是坚持以人为本,加强队伍建设。全面推进国税党建、国税人才、国税文化、和谐国税的建设。落实干部教育培训规划,大力开展学习型机关建设,创新教育培训方式方法,突出教育培训的针对性和
实用性,不断提高干部的思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质,积极营造风清气正、真抓实干的良好氛围,促进国税事业的和谐发展。
三、全面推进内控机制,构建防范工作体系
我们把内控机制廉政风险防范作为今年全局性主要工作来落实,精心组织,全面推进。
一是明确岗责体系。对所有在岗人员实行了定岗、定职、定责,明确了岗位职责。二是开展了风险排查。我们组织各股组开展了廉政风险排查工作,以市局确定税收执法权、行政管理权划分风险事项。三是开展廉政风险防范。实行教育制度监督并重的廉政风险防范措施,对廉政风险等级高的岗位和人员,采取重点防范措施。在监督方面:
1、全面落实政务公开制度,增强税收执法和税务行政管理工作透明度。
2、规范班子集体议事制度,做到重大涉税事项、重大经费开支必须集体研究决定。
3、加强行业税收管理措施。采取了统一规范化管理措施,公平了税负,堵塞了露洞,增长了税收。
四、大力推进治庸问责,努力提升工作作风
按照市局的工作部署,今年,我们把开展治庸问责工作作为分局下半年全局性重点工作来抓,以治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲为主要内容,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,进一步强化干部的责任意识、危机意识、服务意识,提高行政执行力。
一是加强组织领导,制定工作方案。在市局动员会后,分局迅速
召开分局长办公会进行了研究部署,成立了 “治庸问责”工作领导小组,组成工作专班。制定下发了《XXX税务分局关于开展“治庸问责”工作实施方案》,明确了工作的指导思想、工作目标、方法步骤、工作要求。
二是召开动员大会,开展宣传发动。9月初,分局召开了动员大会,强调要从思想上、从作风上、从行动上、从制度建设上、从窗口形象建设上着力治理“庸懒散软”。对“治庸问责”工作做到人人知晓、个个参与,做到思想统一、认识提高。
三是组织学习讨论,开展自查整改。我们组织学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、《廉政准则》及实施办法、省市局及市局领导动员讲话,组织开展思想作风建设大讨论,召开支部民主生活会。组织开展业务素质、办事效能、服务态度、纪律作风自查自纠,并切实加以整改。
四是突出工作重点,开展走访问效。结合工作实际,组织开展了“进百企问效、促政令畅通”走访活动,分局领导带头走访重点企业,认真征求了企业对国税部门工作作风、服务态度、办税流程、廉洁从政和“庸懒散软”现象的意见和建议。我们对走访活动中发现的问题进行梳理,并制定出针对性的整改措施,形成长期有效的工作机制,进一步优化纳税服务,促进政令畅通。
五是强调问责,惩治不良现象。对上级在明查暗访活动中发现办税服务厅环境卫生差、便民设施不全、窗口指示牌不明等问题。对两名干部上班时间听音乐现象进行了通报批评。
总的来说,2011年分局的纪检监察工作取得了新的成效,廉政教育形式多样、制度建设不断完善、反腐倡廉深入推进、政风行风明显好转,基本实现了年初确定的工作目标。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的一些不足和薄弱环节,主要表现在:一是个别干部廉洁自律的自觉性和思想道德水准有待于进一步提高;二是对新形势下出现的新情况新问题研究不深,三是廉政教育的深度力度还不够,四、对干部的管理监督缺乏有效的手段等等。对于这些问题,我们将高度重视,在今后的工作中认真加以解决。
二○一二年一月四日
第二篇:纪检监察工作
纪检监察工作
同志们:
这次纪检监察工作会议是省局(公司)党组研究决定召开的。会议的主要任务是,认真学习贯彻中央纪委六次全会、全国烟草行业纪检监察工作会议和省纪委九届七次全会精神,总结去年全系统纪检监察工作,对今年党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署,推进反腐倡廉建设深入开展,为全系统实现“十二五”良好开局提供有力保证。刚才,传达了全国烟草行业纪检监察工作会议和省纪委九届七次全会精神;作了工作报告;省纪委常委、省监察厅副厅长刘凤岐同志亲自到会指导,并作了重要讲话,充分肯定了全系统反腐倡廉工作,对今后工作提出明确要求,充分体现了省纪委对烟草工作的关心和支持。对各位领导的讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我着重讲三个方面的意见。
一、认真学习贯彻上级会议精神,切实提高对党风廉政建设和反腐败工作的认识
中央和省委、省政府、国家局党组始终高度重视党风廉政建设和反腐败工作。在1月10日召开的十七届中央纪委六次全会上,胡锦涛总书记作了重要讲话,从党和国家事业发展全局和战略的高度,全面总结了党风廉政建设和反腐败斗争取得的成效和经验,科学分析了当前反腐倡廉形势,明确提出了今年党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,深刻阐述了切实把以人为本、执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中的重要性、紧迫性和总体要求、工作重点,是指导当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争的纲领性文献。在1月19日召开的省纪委九届七次全会上,省委书记姜异康同志作了重要讲话,强调要认真学习贯彻落实十七届中央纪委六次全会精神,坚持以人为本、执政为民,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。2月22日至23日,国家局召开全国烟草行业纪检监察工作会议,姜成康局长作了重要讲话,潘家华纪检组长作了工作报告。姜局长的讲话,认真贯彻落实中央纪委六次全会精神,就坚持以人为本、执政为民,扎实推进行业党风廉政建设和反腐败工作,提出明确要求,主题鲜明,内涵深刻,重点突出,为我们推进反腐倡廉建设指明了方向。潘组长的工作报告,总结了去年行业纪检监察工作情况,对今年党风廉政建设和反腐败工作作出全面部署,具有很强的指导性和针对性。对上级会议精神和领导同志的讲话,我们一定要认真学习,深刻领会,把思想和行动统一到上级部署要求上来,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施,进一步开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。
过去的一年,全系统以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导,认真贯彻落实国家局和省委、省政府的部署要求,紧紧围绕“卷烟上水平”和“走在全国前列”的目标任务,创新思路措施,着力转方式、调结构,打基础、抓规范、上水平、增后劲,实现了又好又快发展,为“十一五”画上了一个圆满句号。各项主要任务指标都得到改善。这些成绩的取得,是在国家局、省委、省政府坚强领导下,全系统干部职工解放思想、开拓创新、顽强拼搏的结果,也是与广大纪检监察干部恪尽职守、努力工作分不开的。总结去年以来的纪检监察工作,主要有以下四个特点。一是更加注重围绕中心、服务大局。紧紧围绕“卷烟上水平”,全面履行纪检监察职责,加强对国家局、省局(公司)党组重大决策部署贯彻落实情况的监督检查,严肃查处违纪违规行为,确保令行禁止、政令畅通。二是更加注重关口前移、过程监管。认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,集中开展警示教育、廉政风险点排查和“纪检监察信访监督年”活动,领导干部廉政勤政意识明显增强。全面推行“明示与承诺”制度,严格规范干部职工从业行为。严把项目设计关、招投标关、合同执行关、资金监管关、监管程序关,进一步加强了对重大工程项目的监管。三是更加注重权力运行监督。制定实施全系统《党员领导干部廉政谈话制度实施办法》,对苗头性、倾向性问题及时预警和提醒。完善“三重一大”集体决策制度,规范议事规则和决策程序,推进办事公开、民主管理和规范“工程投资、物资采购、宣传促销”工作,促进了科学决策、民主决策和依法决策。继续加强制度建设,全系统修改完善反腐倡廉制度211项。四是更加注重政风行风建设。制定印发《2010民主评议政风行风活动实施意见》,认真落实政风行风建设责任制,严格执行上门走访、明察暗访和评议结果报告制度,促进了政风行风建设,得到了省政府纠风办的充分肯定。总之,全系统党风廉政建设和反腐败工作思路是清晰的,措施是有力的,效果是明显的,呈现良好发展态势。在此,我代表省局(公司)党组,向全系统广大纪检监察干部表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们工作中还存在一些不容忽视的问题。有的单位对反腐倡廉建设的重视程度还不够,“一岗双责”意识不强;有的领导干部宗旨意识和执政意识还比较淡薄,缺乏事业心和责任感;有的领导干部依法经营、民主决策和廉洁自律意识还不强,办事公开不到位,个人说了算的现象依然存在;个别干部大手大脚,奢侈浪费,造成了不良影响;极个别干部只顾个人利益,作风张扬,争名逐利,甚至置党纪国法于不顾,以权谋私,贪污腐化,走上违法犯罪道路。对此,各单位务必高度重视,既要看到反腐倡廉建设已经取得的成效,振奋精神,坚定信心,又要清醒地看到工作中存在的问题,深刻认识新形势下加强反腐倡廉建设的重要性和紧迫性,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。
二、认真贯彻落实以人为本、执政为民理念,切实做到想干事、能干事、干成事、不惹事
胡锦涛总书记在中央纪委六次全会重要讲话中,突出强调了坚持以人为本、执政为民问题,深刻阐述以人为本、执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求。省纪委九届七次全会和全国烟草行业纪检监察工作会议都对贯彻落实以人为本、执政为民理念,作出强调部署。全系统学习贯彻胡锦涛总书记讲话和上级会议精神,最根本的就是要把以人为本、执政为民理念贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中,贯彻到全部工作之中,切实做到想干事、能干事、干成事、不惹事,努力把自己的事情办好。
(一)要切实做到“想干事”。想干事,是一种担当,一种境界,也是领导干部必备的素质。一名总想着干事,千方百计要把事做成、做好的干部,一定是具有强烈事业心、责任感和进取精神的好干部。一要有强烈的事业心。事业心主要体现在对待工作的态度上,就是把工作与自己的人生理想、人生追求、人生意义紧密联系起来。全系统每一名领导干部,都要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记组织重托,时刻心系群众,真正把职责当成使命来看,把工作当成事业来干,勤勤恳恳,尽心尽力,多谋发展之策,多办利民之事,在干事创业中实现自己的人生价值。二要有强烈的责任感。领导干部是干部队伍的骨干,事业发展的中坚,必须牢记责任,勇于担当。要担当起践行“两个至上”的责任,把“两个至上”作为一切工作的根本出发点和落脚点,自觉维护国家利益和消费者利益,自觉为广大烟农、零售户提供优质服务,做到为国分忧、为民尽责;要担当起促进科学发展的责任,紧紧围绕“卷烟上水平”,以实施规划为总抓手,加快转方式、调结构,全面实现“走在全国前列”目标;要担当起培育知名品牌的责任,继续推进“名牌市场”建设,促进全国知名品牌在我省市场中发展,在竞争中壮大,当前,尤其要培育好“泰山”品牌,确保完成今年省内销售任务;要担当起打基础、抓规范的责任,打牢思想、工作、管理、市场、队伍等基础,构建严格规范长效机制;要担当起保民生、促和谐的责任,积极解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,深入排查化解不稳定、不和谐因素,不断巩固和谐稳定的良好局面。三要有强烈的进取精神。进取精神的实质就是昂扬向上,立志有所作为。当前,从全行业看,新一轮竞争已经展开,兄弟单位都在发挥各自优势,抢占“十二五”发展制高点。在新的形势下,我们前有标兵,后有追兵,不进则退、小进是退、慢进也是退。全系统各级领导干部要正确看待行业形势,切实增强紧迫感和忧患意识,明确发展定位,找准赶超标杆,始终保持满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态,始终保持勇于探索、敢为人先的勇气,不甘落后、永不言败的志气,抓住重要战略机遇期,把握发展主动权。
(二)要切实做到“能干事”。能干事,是一种本领,一种水平,也是领导干部执行力和执行能力的重要体现。能干事,必须用行动来说话,用实干来证明。一要强化执行落实。严守党的政治纪律,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,与国家局、省委、省政府和省局(公司)党组保持高度一致,自觉服从行业改革发展大局,用党性、用纪律、用政治观念、用责任心,切实维护上级重大决策部署的统一性和严肃性。要牢固树立“执行不讲借口”的理念,对于上级每一项部署,都要在第一时间传达到位,并逐项分解任务,逐级明确责任,层层抓好落实。二要善于结合创新。省局(公司)党组始终认为,国家局、省委、省政府大政方针历来十分明确,完全符合山东烟草实际,能不能贯彻落实好,关键在于做结合、创新文章。各级领导干部要吃透上情、摸透下情,找准上级大政方针与本单位实际的结合点,创造性地开展工作。要把观念创新作为一切创新的前提,深入开展第四次解放思想大讨论“回头看”活动,以观念创新促进思路措施创新,不断增强发展的动力与活力。要把转方式、调结构的难点作为创新的重点、突破点,善于借鉴行业内外先进经验,注重总结基层和职工群众的创新创造,形成具有自身特色的办法措施。三要注重加强学习。能干事的本领不是与生俱来的,而是通过不断学习、不断实践获得和提高的。全系统领导干部都要做善于学习的有心人,坚持向书本学、向实践学,注重学以致用,把学习和解决实际问题结合起来,提高战略思维、创新思维、辩证思维能力,切实做到“站得高一点、看得远一点、谋得深一点”,在解决问题时先人一步,在破解难题时技高一筹,在化解矛盾时运筹帷幄。
(三)要切实做到“干成事”。干成事是一种目标,一种结果,也是检验想干事、能干事的最终标准。一要提高决策水平。要干成事,首先要保证决策正确。各级领导干部要把握科学决策的标准和原则,把职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为制定各项政策的出发点和归宿,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要加强调查研究,开阔思路,把握规律,使各项决策切合工作实际,符合群众意愿。要进一步推进办事公开、民主管理,全面落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,全力打造阳光烟草。要严格按照《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,坚持集体决策原则,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制,进一步明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究,实现科学决策、民主决策、依法决策。二要讲求方式方法。毛主席说过:“不解决桥和船的问题,过河就是一句空话”。这里讲的“桥”和“船”,就是方式方法。要干成事,必须解决方式方法问题。这就要求我们,在确定工作内容时,要学会牵“牛鼻子”,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在制定目标要求时,要学会“弹钢琴”,坚持统筹兼顾、分类指导,针对不同类型,提出不同标准。在研究解决问题时,要学会“开方子”,坚持具体问题具体分析,对症下药,增强工作的针对性和有效性。三要弘扬优良作风。要干成事,必须靠良好的作风作保障。当前,尤其要大力弘扬低调务实的作风,切实做到“潜心做事、低调做人”。各级领导干部要按照姜局长的要求,始终保持谦逊平和的心态,尤其在工作作出成绩后,要正确对待自己、正确对待组织,决不能居功自傲。要牢固树立“细节决定成败”的理念,在做实、做细上狠下功夫,力争把每一项工作都做成精品、做成品牌。要坚持求真务实,做到出实招、办实事、求实效,力戒浮躁,力戒张扬,不搞形式主义,不做表面文章,多做打基础、利长远、惠民生的好事实事,努力创造经得起实践和历史检验的实绩。
(四)要切实做到“不惹事”。不惹事是一种品德,一种操守,也是对领导干部的起码要求。省局(公司)党组始终对各单位领导班子“放手、放权、放心”,各单位领导班子和领导干部必须自觉对省局(公司)党组负责,做到“两个确保”:一要确保工作不惹事。主要是在安全、稳定、规范、廉政四个“一票否决”上不出事。这四项工作,事关职工切身利益,事关行业形象,国家局、省局(公司)党组都有严格的规定、纪律和要求。各级领导干部特别是“一把手”要从讲政治的高度,坚持“守土有责”,牢牢抓在手上,一刻也不能放松,否则,一旦发生问题,就会“一丑遮百俊”。当前,做好全国“两会”期间的信访稳定工作,责任重大。各单位要按照国家局和省局(公司)党组的要求,深入排查和化解不稳定因素,完善应急预案,确保不出任何闪失,让国家局和省委、省政府放心。二要确保自身不惹事。主要是在廉洁自律上不出事。廉洁从政是党员干部的生命线。作为领导干部,要管住自己,在廉洁自律方面经得起考验。要正确对待权力。树立正确的权力观,牢记权力的本质就是责任,权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益,始终为人民掌好权、用好权,绝不滥用权力,绝不以权谋私。要注重防范风险。严格遵守廉洁勤政纪律规定,坚持自重、自省、自警、自励,自觉按照法律法规、纪律政策来办事,有效防范各种风险。要厉行勤俭节约。大力发扬艰苦奋斗精神,坚持勤俭办企业方针,坚决反对铺张浪费和讲排场、比阔气、挥霍浪费等不良行为。要切实加强会议管理,把严格控制会议规模、严禁发放纪念品、严格会议支出作为突出重点,强化管理措施,务求见到实效。切实加强公务用车和因公出国(境)管理,对于中央的要求和新出台的政策规定,要不折不扣地抓好落实。切实加强公务接待管理,完善制度,明确标准,严格开支。下一步,省局(公司)将对各单位接待费用开支情况进行专项检查。切实加强基本建设管理,严格固定资产投资特别是业务用房标准,坚决禁止豪华装修。要自觉接受监督。失去监督的权力必然导致腐败。监督是对领导干部的关心和爱护,更是一种保护。严是爱,宽是害。全系统每一位领导干部要增强接受监督的意识,始终把自己置于组织、群众和有关部门的监督之下,树立清正廉洁的良好形象。
想干事、能干事、干成事、不惹事是以人为本、执政为民的具体要求。四者是一个有机整体,有着十分紧密的内在联系,是成就事业不可或缺的组成部分:想干事是前提,能干事是关键,干成事是目的,不惹事是底线。全系统领导干部要做到想干事、能干事、干成事、不惹事,必须持之以恒地加强思想政治建设,打牢以人为本、执政为民的思想基础。下一步,全系统将按照国家局部署要求,继续深入开展“两个至上”行业共同价值观教育,组织开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育。各级领导干部要带头参加,言传身教,做以人为本、执政为民的表率。
三、严格落实党风廉政建设责任制,切实加强对纪检监察工作的领导
去年11月,党中央、国务院印发了新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》。这是适应党风廉政建设和反腐败工作新形势新任务要求,从制度上保证各级领导班子和领导干部对反腐倡廉建设切实担负起政治责任的一项重大举措。各单位党委(分党组)要切实负起责任,把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作总体规划,纳入领导班子、领导干部目标管理,与生产经营等业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。各单位主要负责人要认真履行好第一责任人的职责,既要当好实践者,率先垂范,又要当好组织者,管好班子、带好队伍,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;班子其他成员要根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任,切实做到“一岗双责”。各职能部门要各司其职、各尽其责,抓好本部门党风廉政建设。要加强对落实责任制的监督检查,坚持科学有效的评价激励机制,严格责任追究,充分调动方方面面抓党风廉政建设的积极性和主动性,把反腐倡廉各项工作落到实处。
新形势下的党风廉政建设和反腐败工作,对行业纪检监察机构建设提出了新的更高要求。各级党组织和领导干部都要高度重视纪检监察工作,旗帜鲜明地支持他们认真履行职责。要选拔那些政治强、素质好、具备相应工作能力的优秀干部充实纪检监察干部队伍,把人员配齐配强。要加强培训,搞好“传帮带”,提高纪检监察队伍的思想政治素质和业务水平。要严明纪律,加强管理,真正形成严格自律和坚持原则的良好风气。要从政治上、工作上、生活上关心爱护纪检监察干部,为他们更好地履行职责创造良好的环境和条件。
各级纪检监察机构要牢固树立以人为本、执政为民理念,认真履行职责,充分发挥纪律监督保障作用。要把加强监督检查作为第一位的职责,以强烈的政治责任感和使命感,认真负起监督的责任。要坚持重要情况和工作报告制度,对涉及所在单位领导班子成员违规违纪问题,要敢于监督和纠正,并如实向上级报告。要深入开展创先争优活动,全面提升工作水平。要协助党组(党委)抓好党风廉政建设和组织协调反腐败工作,不断健全和完善组织协调机制,充分发挥各职能部门作用。要牢固树立监督者更要带头接受监督的意识,自觉接受组织和群众的监督,秉公执纪,依法办事,树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。
同志们,做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作,责任重大,使命光荣。我们要认真贯彻落实上级会议精神,坚定信心、锐意进取,脚踏实地、奋发有为,不断取得反腐倡廉建设的新成效,为推进“卷烟上水平”,实现“走在全国前列”目标,作出积极的贡献,以优异成绩迎接建党90周年!
第三篇:工作总
工作总结
上半年以来,镇社区工委在注重不断丰富社区工作内涵的同时,充分发挥社区创新社会管理的主阵地作用,突出重点,创新实践,围绕“四新”目标下功夫、做文章,有力地促进了三茅社区工作的全新发展。
一、以实现社区实力新提升为目标,积极主动转型升级
经济基础决定上层建筑,发展好社区经济是社区工作的首要任务,也是其他工作开展的强大支撑。为保持社区集体经济收入的稳定增长,鼓励并支持基层社区积极主动转型升级,增强经济发展活力。一是鼓励发展物业经济。本着宜二则二,宜三则三的理念,因地制宜、因区施策,基础好、有条件的社区坚持走新型工业化道路,通过引人、引资、引项目,壮大工业经济规模,条件不具备的,通过标准化厂房、门市房等固定资产投入来增加社区租赁性收入,发展物业经济。二是鼓励发展服务经济。按照扬中市鼓励发展现代服务业实施意见,城市社区利用地域优势,在三产服务业上开辟了新的路径,取得了新的突破,在主动服务重点工程、重点项目建设中获取了较大利益,在主动服务居民、服务社会中增加了新的收入,极大地提高服务经济比重。三是鼓励发展投资经济,城市社区主动参与城市建设,通过参股、入股的方式为社区增加稳定性收入拓展了空间。社区实力新的提升,为各项工作的开展打下了坚实的基础,提供了殷实的保障。
二、以实现社会管理创新为目标,全力促进社会和谐
社会管理的基础在社区,为此,我们审时度势,有效地整合现有社会管理职能和服务资源,实现政府行政管理和基层群众自治的有效衔接和良性互动,探索创新社会管理的新路径。
1、延伸管理触角,实现社会管理全覆盖。我镇社区工委重点研究了区域内历史未移交小区和单位自建楼共1200多个楼栋的管理问题,并形成了可行性报告,为市政府即将出台管理的政策提供了可靠的依据,为消除城市管理的盲区作出了努力,解决了政府负责的课题。
2、加强统筹协调,积极引导社会力量共同参与社会管理。各基层社区目前涉及到敏感问题和重大事项都能通过交流会、恳谈会、听证会等形式,邀请相关职能部门和社会力量参与商讨,充分发挥职能部门的管理作用,有效地激发社会力量参与社会管理的热情,解决了社会协同的课题。
3、深化社区居民自治,调动居民群众参与社会管理的积极性和创造性。切实加强居委会规范化建设,健全完善社区居民代表会、协商议事会等制度,通过丰富自治形式,拓宽居民参与渠道,组织和吸引更多的居民参与自治、促进自治,不断提升了社区自治的水平,合力营造了公众参与的浓厚氛围,解决了公众参与的课题。
4、强化社区服务,努力构建了在管理中服务,在服务中管理新机制。一是以惠民服务热线88268826为载体,构筑便捷电信服务新平台。为居民提供了高效、快捷、简便的服务渠道,较好地整合了各社区的服务资源,满足了居民日趋多元化的服务需求。二是以惠民爱心服务网站为载体,构筑便捷的网
络服务新平台。加强助困服务网络的建设,重点为居民捐赠二手物资、弱势群体认领二手物资和开展义工服务提供新的平台,有效地提高困难居民的生活质量。三是以惠民义工服务为载体,构筑便捷的义工服务平台。积极寻求深化党员志愿服务活动的方式途径,开展了“千名党员志愿者”进社区活动,我们还着力组建和培育社工专业服务队伍,深化了系列惠民服务活动。这解决了强化服务促管理,如何创新的课题。
三、以实现社区文化内涵新提升为目标,共同推进社会文明
在继续深化以文化普及工程、健身普及工程、教育普及工程、文明普及工程为重点的四项提升工程建设的同时,切实加强社区文体队伍建设。基层社区以小区或楼寓为单位,组织才艺演出、文体竞赛;普及每日半小时健身活动;深入开展周末文化活动,积极筹划邻里文化艺术节以及“城乡结对、文化共建”活动,在拓展文化项目,丰富文化内涵上狠下功夫;同时注重文化资源的开发和文艺人才的培养,极大地丰富和繁荣了社区文化,促进社区文化在普及性、常态化的基础上向区域性、特色化方向健康发展,有力地促进了全社会的文明程度的提高。
四、以实现“四城同创”首创必成为目标,在实践中主动新作为
各社区积极策应市委、市政府“四城同创”的工作部署,以“四城同创”为己任,以主人翁的姿态积极参与。一是突出绿色创建,以社区居民崇尚绿色健康生活
方式的要求,继续深化绿色社区的创建工作,以“绿色家庭”创建活动为载体,细化内容,扩大参与面,积极争创国家级绿色社区1家。二是突出物管服务。加大业主委员会的组建步伐,发挥社区居委会对物管公司和业主委员会的协调引导作用,探索“三位一体”的管理模式,增强居民自我管理、自我服务的意识,推动“优秀物管小区”创建活动。三是突出区域改造。策应城市环境整治和园林城市创建的各项要求,立足各自实际,通过市场化运作和多方争取资金政策、强化自身投入等方法,加大城中村和重点区域建设、改造力度,进一步改善社区环境。积极配合市镇重点工程,高标准完成了部分社区城中村改造任务。四是突出规范整治,本着社区生态良好、环境整治优美的要求,按照生态市创建的要求,加大社区环境整治的力度,更加注重积极动员驻区单位和社区全民参与,通过宣传和整治进一步增强全民的生态意识,努力建设整洁优美的社区环境。
下半年,我们将深入贯彻市党代会精神,对照年初确定的目标任务,一着不让,狠抓落实,重点在城市失管小区的管理工作上寻求新的突破,取得新的进展,努力使三茅成为扬中创新社会管理的示范区。
第四篇:工作总
2007年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服务结算工作
做为支行分理处,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1。5亿,春节一过,又向人民银行回笼了650xxxx现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。
3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到分理处人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。
5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
10、应电信局的邀请,由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
11、代理业务处理从个人业务部转到分理处处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。
12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。13、7月份保卫日间库值班撤销,由分理处管库人员进行交接,同时,业务人员从分理处划归业务保障部管理。
14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。
二、提高服务质量,保证各项业务的顺利开展
分理处集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好
1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。
2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。
3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。
4、tm机的钱箱由各网点自行安装,为分理处节约半个劳动力,因**所撤并后分理处的柜面压力明显增加,我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理”窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。
5、自11月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结分理处前一日的工作情况,当天的工作安排、或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。
6、经过几个月的努力,我们完成电信局、供电局、社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作,前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息,保证了
实时扣费的安全准确,得到了电信与供电部门的肯定。
7、自11月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合,从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展,分理处动了很多脑筋,与供电部门努力配合,目前这项工作正顺利开展。
8、为加强银企对帐,减少风险,银企面对面对帐工作10月份开始由分理处集中处理核对对帐结果,在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位,专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装,努力为客户做好服务工作。
三、配合做好行里的服务工作及工会工作
1、对各部门提出的要求及时解决,如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的,我们及时安排人员予以解决。如学校收费工作,因分理处有xxxx参加第九届的技术比武,人员本来就紧张,但我们尽量安排出上门收费人员,同时安排员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。
2、分理处的业务种类多,业务相对较忙,再加柜员平时比较注重业务技能练习,分理处练就了许多技术能手,此次技术比武分理处派出了四名选手参加比赛,取得了骄人的成绩,***、**、***三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛,其中***参加了全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个分理处员工的辛苦与努力。
四、尽早安排顺利完成年终决算工作
今年与往年不同的是全行一本帐,以支行为核算网点,帐务上收支行分理处,这次的年终决算对我们提出了更高的要求。
1、尽早安排,责任落实到人,将年终该做的事项详列清单,并定出工作完成的时间表。
2、核实清理帐户,今年共清理长期不动帐户个,总金额元,清理已退出贷款帐户个。
3、检查会计科目的使用情况,特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户,发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。
4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查,检查有无已发未领或长期不用的印章。
5、全面核实各项垫款、实物与库存,做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符
五、加强制度执行工作,防范风险
1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习,及时传达到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导,努力做好工作。
2、定时不定时地巡查营业场所,发现有违反制度的做法及时提出并督促整改,严格制度执行。
3、因分理处人员进出多,稳定系数低,在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心,每发现一笔差错,我们就与差错柜员探讨差错发生的可能,指出不足给予批评,努力减少差错的发生。
一年来,分理处也存在着许多的不足,特别是在制度的执行上我们还不够加强力度,同时员工的素质还是没能达到适应银行高强度业务风险的能力。所以在2007年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素质上入手,提高分理处的工作水平。
1、更严格地执行制度,但更要为业务的发展做好服务工作。
2、继续加强业务培训,更稳妥地做好岗位轮换,以提升我行的业务素质。
3、加大对差错的考核力度与督促,降低差错率。
第五篇:月度工作总
月度工作总
自2012年5月7日进入贵公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求工作质量和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个团结的大家庭,并对贵公司有了一定的认识。
一个月以来,公司为我们讲解了各个部门的管理工作;老员工及主管对我们新员工做的东西及时的进行了批改,并且耐心讲解了次时代游戏项目制作方面的精髓;使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升。在此,对各位同仁的一片心血表示诚挚的谢意,并对自己得到了一下总结:
1、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
2、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是负责公司游戏项目的次时代游戏场景工作,通过完成上述工作,使我认识到一个称职的次时代游戏开发人员,应当具有良好美术基,表达能力、写作能力、灵活的处理问题能力、有效的策划能力。在原来的公司里,很多工作我只是负责美术方面的绘画工作,大部分3d工作由其他人在做,现在亲手做,发现很多看似 简单的工作,其实里面还有很多技巧。
3、不足和需改进方面。
虽然到来了一个多月,人员熟悉程度不够,团队协作不是很强。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。在以后的工作中我要不断学习知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。学无止境,我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于实践。在今后工作中,要努力做好自己的手头工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力量。
通过一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、制度健全。游戏的针对性和可操作性以及实用性尤为突出。作为技术积累,每项项目结出了完整的特点、程序和方法,形成系统资料。为我们新员工提供了方便。我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从游戏管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理。
在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任是游戏制作的重点,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道项目制作,保证每道项目受控。同时加强项目开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。项目中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品游戏。
在成本管理上,项目前认真做好成本预测,在项目中对成本管理实施动态监控管理,使项目成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际制作中禁止出现大面返工现象,合理设计,资源再用。加强项目管理,定期进行检查,提高综合利用率,保证长周期运行。在项目进度管理上,根据游戏项目的研发周期布置任务,在资源不够的的情况下,要确保控制项目按时完成,必须精心组织,合理划分。提前做好术准备,为后序开展创造良好的条件。
综上所述,是我一月以来学习、资料查阅、老员工指导,现阶段的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为贵公司事业添砖加瓦。
几点建议。
公司正处于企业瓶定期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和游戏的塑造上下工夫,企业管理与游戏可玩性的好坏,会决定一个游戏公司的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,要从实干型向创新型转变。员工定期学习和交流,这样可以开阔视野。其次,公司要健全制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。