企业生产技术管理制度

第一篇：企业生产技术管理制度

一、加工指示书规定

第一条目的依产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。

第二条适用范围

供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的品质、成本及产量。

第三条作业细则

技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、作出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；提供给质量管理部门做QC工程图，作为检查标准依据。

第四条结论

工程程序图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如果有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序，加以改变。

二、操作标准作业规定

1、目的第一条依据加工指示书所做成的标准。

第二条

为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。

2、运用范围

第三条本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。

3、作业细则

第四条

作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作步骤，用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：

(一)关于人体运动的原则：

1.使用双手从事生产性工作。

2.双手同时开始及完成各种对称工作。

3.使手和手臂的移动做连续曲线的动作。

4.工作应有节奏，使工作自动而圆顺。

5.操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。

6.应尽量利用物体重量。

(二)关于工作场所的原则：

1.手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。

2.必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。

3.工具和材料应置于固定位置。

4.工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。

5.工作区域应以少移动为原则。

6.好的工作环境可以导致好的工作表现。

(三)关于工具和设备的原则：

1.工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。

2.以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。

3.使用将完成产品移去的自动弹出设施。

4.在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善。

5.利用特别的工具和复合的工具(多种用途的工具)。

6.考虑如何使用机器以便利操作。

(四)关于材料搬运的原则：

1.为方便取拿，应有良好的设计。

2.安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送至使用地点。

3.预置和分类标明下一步操作所需的材料和零件。

4.用落地输送法将产品挪开。

5.将所有较重物品举起时应使用搬运机械。

(五)关于节省时间的原则：

1.改善人工和机械动作的迟缓或暂时停止的问题。

2.通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。

3.当机器工作时，工作应在进行中；而工作进行时，机器应也在工作中。

4.应同时加工两个或两个以上零件。

(六)填写方式：

1.操作步骤需按照工作流程详细纪录。

2.操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员工易于了解。

3.操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，以使操作员易于了解。

4.其余应注意事项，需填写于表格中。

5.表格如表所示：

(七)资料使用方式：

1.需存档

2.现场需公布

操作记录表

发布核(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)准审核拟定 编号计页

操作步骤操作方法图示注意事项备注

制定年月日修订年月日

第二篇：生产技术管理制度

生产技术管理制度

生产技术管理制度

(一)总则

第一条生产技术的改进

生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究并做出决定。

第二条生产技术的引进

当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文。并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。

第三条技术转让

本公司向外部转让技术时，生产部经理要研究检查转让的内容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。

第四条生产技术的发表

1．当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交生产部经理审阅，经其批准后方可对外公开。

2．外来人员到本公司参观学习时，须征得生产部经理或总经理的同意。

第五条生产技术研究会规章

1．职责

生产技术研究会的工作职责对下列工作进行研究、协调：

(1)提高、改进生产技术；

(2)研究新产品的生产技术；

(3)工程、质量、试验、管理上的各种问题；

(4)生产技术的引进、技术研究成果的对外发表。

2．构成

生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。

研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。

3．运行

凡定期的技术研究会议，由生产部经理担任；临时的技术研究会，由提出议题的部门负责人担任；事务性检查，由生产主任担任负责人。

4．开会时间

凡定期的技术研究会议，每月一次；凡临时I生的会议，随时召开。由生产部经理为会议的召集人。

5．议题决定

(1)每月开会10日前，生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来，向总经理报告。

(2)生产部经理要在开会前三天决定议题，并通知各委员，并附有关资料。

6．会议记录

本研究会的会议记录由总经理办公室负责。

(二)技术改进合理化建议管理准则

第六条采纳有关技术改进合理化建议(以下简称技术建议)，以充分促进本公司革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率和增加经济效益。

第七条采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。

第八条对设备，工艺过程，操作技术，工、夹、量具，试验方法，计算技术，安全技术，环境保护，劳动保护，运输及储藏等方面的改进或建议。

第九条对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议。

第十条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新，解决有关技术和质量方面的关键问题。

第十一条对公司现代化管理方法、手段的创新和应用，促进公司竞争能力全面提高的建议或改进。

第十二条技术建议项目必须做到：

1．经过试验和应用，做出完整的原始记录、图纸资料和技术总结。

2．按照技术建议成果报表逐项填写，并经部门主管和受益部门签证。

3．凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)的合理化建议必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用部门等签署的效果证明。

4．一般项目经所在部门考察后签署意见，报总经理办公室办理。较大项目须经三个月的生产试用验证，连同有关资料上报总经理办公室办理。重大项目须经六个月的生产试用验证，整理全套资料上报。

第十三条 凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：

1．能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。

2．能否进行推广应用与交流。

3．详细分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出结论性意见，并由有关主管签字。

第十四条凡纳入正式工艺规范的技术建议项目，由有关部门与车间进行工时或材料定额修改，并考核实施情况。对改进产品结构、提高产品性能的项目，根据产品图纸审批程序办理更改手续，并考核其批量生产情况。

(三)技术任务书设计规定

第十五条本公司的技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级就计划任务书，提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)。

第十六条技术任务书设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：

1．国内外技术情报：在产品的性能方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补市场“空白”；

2．市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；

3．公司产品开发长远规划和技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明 现在进行设计必要性。

第十七条技术任务书须说明产品用途及使用范围。

第十八条相关部门须对计划任务书提出有关改进意见。

第十九条技术任务书须说明基本参数及主要技术性能指标。

第二十条技术任务书须说明总体布局及主要部件结构。用简略画法勾出产品基本外形，轮廓尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。

第二十一条技术任务书须说明产品工作原理及系统。用简略画法勾出产品的原理图、系统图，并加以说明。第二十二条技术任务书须说明国内外同类产品的水平分析比较。列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明。

第二十三条标准化综合要求。

1．应符合产品系列标准和其他现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施；

2．新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围内的标准件，通用件系数指标；

3．对材料和元器件的标准化要求：列出推荐选用标准材料及外购元器件清单，提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准；

4．与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求；

5．预测标准化经济效果：分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。

第二十四条关键技术解决办法及关键元器件，特殊材料资源分析。

第二十五条对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程着重研究产品的合理性 能(包括消除剩余功能)，通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案。

第二十六条组织有关方面对新产品设计的方案进行评价，共同商定设计或改进的方 案是否能满足用户的要求和市场发展的需要。

第二十七条叙述产品既满足用户需要，又适应本公司发展要求的情况。

第二十八条新产品设计试验，试用周期和经费估算。

(四)技术设计规定

第二十九条本公司技术设计的任务是，在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要性能和主要零部件的设计。

第三十条完成设计过程中必须进行试验研究，并写出试验研究大纲和报告。

试验研究的内容包括：

1．新原理结构试验；

2．材料试验；

3．元件试验；

4．工艺试验；

5．模具试验；

6．系统试验；

7．综合试验。

第三十一条做出产品设计计算书，对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面进行计算、核算。

第三十二条画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准。

第三十三条运用价值工程，对产品中造价高、结构复杂、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告。

第三十四条绘出各种系统原理图，如传动、电气、液气路、连锁保护等系统。

第三十五条提出特殊元件、外购件、材料清单。

第三十六条对技术任务书的某些内容进行审查和修正。

第三十七条对产品进行可靠性、可维修性分析。

(五)附则

第三十八条本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。

第三十九条本制度自颁布之日起实施。

第三篇：安全生产技术管理制度

安全生产技术管理制度10篇

安全生产技术管理制度1

第一章总则

第一条为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施管理工作，特制定本制度。

第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。

第三条安全技术措施的范围包括：

1、改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；

2、保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；

3、保证施工生产顺利进行，抵御自然外力因素破坏的措施。

第二章安全技术措施的编制

第四条各项目部技术部与质安部安全技术措施编制的责任部门。

第五条在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。

第六条下列单项工程施工（作业）时，必须单独编制安全技术措施：

1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑、基槽的土方开挖；

2、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程开挖、支护；

3、塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除；

4、大型模板施工；

5、高度超过20米的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂栏脚手架、卸料平台。 6、挂篮架施工；

7、安全网架设；

8、工程爆破；

9、桩基施工；

10、起重吊装工程；

11、预应力张拉施工；

12、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过5m，或跨度超过15m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统；

13、5m以上的边坡施工。

14、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程。第三章安全技术措施的交底和执行

第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则，即：安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

第八条安全技术措施编制后，应向施工作业人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录。

第九条安全技术措施由质安部组织落实，各作业班组负责执行，安全监督处负责监督。

第十条对安全技术措施实施后的结果，应组织相关部门验收，并做好验收记录。

第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施，应同时邀请监理单位人员参加验收。

第四章安全技术措施的监督与管理

第十二条安全技术措施实施后，应经常检查，保持其有效。

第十三条需要修改安全技术措施时，作业班组应向质安部报告，由原编制部门重新修订、审核、批准。

第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。

第十五条局相关职能部门鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料，鼓励创新安全技术，不断促进安全技术的标准化、规范化建设。

第十六条违背本制度规定，造成事故和损失的，依据局《安全管理办法》、《安全生产绩效考核制度》及其它相关规定追究责任。

安全生产技术管理制度2

为保证矿井机电系统安全运行，切实管好、用好小型电器，使小型电器的损耗降到最低水平，根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》有关，特制定小型电器管理制度。

适用范围及职能

1、适用范围

本管理办法适用于杨村煤矿所有小型电器，主要有：按钮、接线盒、打点器、电铃、照明灯、组合信号等。

2、职责

机电科是全矿小型电器管理的主管部门，小型电器管理组（以下简称小电组）是机电科小型电器管理的业务职能组，对全矿小型电器的计划汇总进货验收、领取、发放、调配、现场检查、地面修复、检验、报废等实行统一管理；使用单位对各自的小型电器的使用、维护负全面的管理责任，使用单位必须设一名专(兼)职小型电器管理员报机电科备案，负责本单位小型电器的领取、使用、验收、回收等工作，并建立小型电器领用手册。

计划编制、采购与库存

1、小电组根据全矿实际消耗情况，编制小型电器整件或配件的购置计划，由机电科审核、报矿分管领导批准。

2、新上工程增加的小型电器，使用单位必须提前一月提出申请计划报小电组，小电组经核实后，需购置的报计划购置，计划外的小电组不予发放，因此而影响生产的由使用单位负责。

3、各单位计划编报需经单位负责人和编制人盖章，一式三份，并注明使用地点、规格及数量。

4、器材科根据小电组申报批准的计划必须按时供货。

5、小型电器进货后，由器材科组织小电组共同进行验收，验收合格的小型电器由小电组领回保存。

6、各类照明灯具由使用单位自行编制计划。

使用与调配

1、小电组对新进的、使用中的、检修后的小型电器，进行编号、建账、建卡、挂牌管理，必须做到账、卡、物、牌板四相符。

2、小型电器在下井前必须进行防爆检查，贴防爆合格证，合格后方准下井。

3、各单位需用小型电器时，由使用单位提出申请，到小电组办理领用手续。申请应注明所需电器的名称、型号规格、数量、使用地点等，小型电器的正常使用，一律实行交旧换新，特殊情况下，可先领新后交旧，但交旧时间不得超过2天。

4、凡井下撤除不使用的（或更换下来的）小型电器，使用单位必须在三日内回收上井，交还小电组，并办理相应的手续，每拖延一天按原值6%罚款。凡因回收不及时造成损坏和丢失的，按原值100%给予赔偿。

5、使用中的小型电器，使用单位要加强维护和管理，保持完好，杜绝失爆，并不得私自转让。因维修或管理不善造成损坏和丢失的，按原值的100%给予赔偿。

6、凡交回小电组的小型电器，零部件必须齐全，否则按其轻重给予处罚。

7、新施工安装或使用中的小型电器需单位之间移交时，小电组参与移交验收，并办理相应的手续，否则按原单位使用对待。

检修

1、使用中的小型电器由各单位自行检修维护。

2、回收上井的小型电器由小电组进行检修，小电组要对收回的小型电器及时进行修复，并确保检修质量，以保证生产的需要。

检查

小电组对井下小型电器实行定期和不定期检查，定期检查每月一次，检查监督小型电器的使用情况，井下小型电器必须保持完好，杜绝失爆，每检查出一处失爆，罚使用单位200元。各单位小型电器完好率要达到95%以上（含95%）。检查结果，小电组应及时下整改通知单，并限期整改，对逾期不整改或整改后仍不合格的加倍处罚。

其它规定

1、小型电器（包括配件）购置费用由机电科纳入矿井材料消耗计划。

2、小型电器的年消耗量，严格控制在矿规定的计划内，对超出或节资部分，按矿规定给予奖励或处罚。

3、小型电器所罚款项全部用于奖励在矿井小型电器管理工作中的优秀单位或个人。

4、罚款或奖励款项由小电组汇同财务科办理有关手续。

附则

1、本管理办法自下文之日起执行。

2、本管理办法与上级主管部门有关规定相抵触的按上级主管部门规定执行。

安全生产技术管理制度3

一、领导机构

根据市综治委、市教育局、市公安局兰教发[20xx]147号文件关于“校园安全及综合治理一套班子、一个机构”的精神，经20xx年12月22日行政会研究决定，专门成立学校综合治理暨安全管理领导小组。在学校领导小组的统一领导下，综合治理由办公室总协调，安全工作由总务处总协调，各处室及组员配合开展相应工作。学校综合治理暨安全管理领导小组成员如下：

组长：校长

副组长：副校长、法制副校长

组员：各处室主任、副主任

办公室主任：综治办主任由办公室主任担任，安全办主任由总务处主任担任

二、工作机构

1、学校安全保卫责任小组组长：总务副校长，组员：总务主任、政教主任、安全保卫人员

2、学生安全责任小组组长：德育副校长、法治副校长，组员：政教主任、年级组长、班主任、心理辅导老师

3、教学安全责任小组组长：教学副校长，组员：教务主任、体育教研组组长、信息教研组组长、实验室老师

各责任小组的具体人员名单由组长负责确定并报安全办备案；人员变动时及时书面通知安全办

三、工作职责

1、领导小组组长：

校长是第一责任人，全面负责学校安全工作；

根据具体情况定期或不定期召开安全工作会议；

每学期与分管部门的负责人签订安全管理责任书，把安全目标管理责任落到实处

2、领导小组副组长：

副校长、法治副校长具体负责学校安全管理工作

3、组员：

各处室主任、副主任及其他组员直接负责学校安全工作

4、办公室主任：

建立学校安全工作档案；

记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况；

统筹协调安排学校综合治理及安全管理工作计划、总结的制定；

负责档案室安全

5、学校安全保卫责任小组：

设立保卫机构，配备专职或兼职保卫人员，负责学校安全保卫工作；

保障校园硬件设施安全、食品卫生及饮水安全、用电用气安全、车辆使用安全；

具有防范突发流行性疾病和传染病的措施；

建立建全相应的安全管理制度、事故及时报告制度、突发事件的应急预案；

负责财会室的安全和财务管理

6、学生安全责任小组：

负责对学生的日常安全管理和安全教育工作；

了解学校周边治安环境状况，及时向有关部门反映情况，保障师生和学校的合法权益，为学校提供安全保障；

确保学生参加大型集体活动、社会实践活动、勤工俭学活动、课外活动时的安全；

每学期(年)组织一次安全自救演练；

对有特异体质、特定疾病和生理、心理状况异常以及特殊的问题学生建立档案，给予适当关注和照顾，确保其健康成长。如遇特殊、异常情况，及时告知其监护人

7、教学安全责任小组：

按照国家课程标准和地方课程设置要求，将安全教育纳入教学内容，对学生开展安全教育；

负责教学时间内的学生安全，尤其是体育、实验、信息课的安全；

校园网必须安装防范反动、色调、暴力等不良信息的监控装置；

保障“综合实践活动”课的安全；

保证符合相应任职资格和条件要求的人员担任教师

8、具体职责：

总务主任负责校园硬件设施安全，保障水、电、气、消防安全，负责学校安全保卫、疾病防控、突发事件的应急处置工作；

教务主任负责教学安全事故的预防和处置；

政教主任负责学生活动安全保障、身心安全；

心理辅导老师（团委书记协助）负责学生心理健康安全；

校医负责学生生理健康安全；

信息技术老师负责机房安全和网络安全；

体育老师负责体育课、课外活动安全；

实验室老师负责实验室安全和危险物品的安全管理；

年级组长负责相应年级学生安全；

班主任负责本班学生安全

四、奖励与责任追究

1、对学校安全工作中成绩显著或者做出突出贡献的部门和个人，视情况给予表彰、奖励；一学年中，对无安全事故年级、班级的年级主任、班主任分别给予适当奖励；

2、对制止校内重大事故发生的人员给予适当表彰、奖励；

3、一学年中，班内学生在校园内发生重大人身事故的班级不得评为优秀班级，班主任不得评为优秀班主任；

4、将安全工作纳入教职工考核，对发生重大安全责任事故的教职工实施一票否决，年终考核不得评为“优秀”，目标管理奖扣除10%~50%；

5、对不履行安全管理和安全教育职责，对重大安全隐患未及时采取措施的部门或个人，应责令其限期改正；

6、对于发生重大安全事故、造成学生和教职工伤亡以及发生事故未及时采取适当措施、造成严重后果等特大安全事故的，由上级相关部门处理。

安全生产技术管理制度4

1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施；爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工

2、采用各种安全技术和工业卫生的革新和科研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应的安全技术措施，方能使用。

3、采用新的技术、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。

4、安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等民政部提出，防止一般化。

5、要实行安全技术措施的逐级交底制度。

6、安全技术措施必须在工程施工前编好，如有特殊情况来不及编制完整时，亦必须编制单项的安全施工要求。

7、安全技术措施应针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。所有安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工。

8、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人身事故，要追究其责任；如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

9、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

安全生产技术管理制度5

第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管生产处长负责组织实施。

第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。

第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。

第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。

第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

安全生产技术管理制度6

1、目的和范围

1.1目的

提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

1.2范围

规定电梯作业人员进行培训的资料、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训状况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3.1电梯作业人员务必持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

32、电梯作业人员的培训包括：外委培训（质量技术监督部门组织）和单位内部培训两种。

3.3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，持续操作证的有效性。

3.4电梯安全管理人员每年应编制当电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

3.5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的资料主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训务必作好相应有记录。

3.6参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员务必经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

3.7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的。按有关制度予以处分或扣奖。

3.8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

安全生产技术管理制度7

为了搞好机电安全质量标准化工作，促进文明生产，确实做到“科学管理、事事规范、件件标准”对设备使用单位执行“谁使用、谁维护、谁包机、谁负责”的规定，特对井下设备贴挂标识做统一规定：

一、标识类别：

设备包机牌、五小电器包机牌、电缆去向牌、防爆合格证，各种图、牌板。

二、标识内容：

（一）设备包机牌：安装地点，使用时间，使用单位，包机人，规格型号，电压、容量，负荷名称，短路电流，设备编号，整定电流。

（二）五小电器包机牌：名称，编号，使用单位，包机人。

（三）电缆去向牌：来自，去向，型号，规格，编号，长度，电压，单位，包机人。

4、防爆合格证：名称，编号，检验员，发证日期。

三、领取：

（一）包机牌在设备、五小电器、电缆下井安装后，经机电管理部防爆检员验收合格后，由设备使用单位机电队长到机电管理部防爆组领取并签字。

（二）防爆合格证在设备入井前经防爆检查员验收合格后，由防爆检查员负责填写、粘贴合格证，盖章生效。

四、贴挂标准：

（一）巷道：

各综采、综掘、硐室内应按标准挂有配电系统图，五制一规程牌板，配电系统图应随设备变更而更改。

（二）包机牌：

1、一般机电设备（80开关、120开关、315开关、综保开关等）。

包机牌统一贴在开关手把的上方。

2、移变：

包机牌统一贴在低压开关行人侧。

3、绞车电机、溜子电机、风机电机：

包机牌统一贴在电护罩前侧面上。

4、综掘机、采煤机：

包机牌统一贴在控制开关面上。

5、五小电器：（二通、三通、四通、电铃、双按、三按等）

负机牌统一贴在电器左侧中间。

（三）电缆去向牌：

电缆沿线每隔一定距离，在拐弯外或分支点以及连接不同直径的接线盒两端都应有电缆去向牌。

（四）防爆合格证：

1、防爆合格证贴在设备、五小下面防爆大盖内中间处。

2、各类电机的防爆合格证贴在接线盒上盖内中间处。

3、防爆灯防爆合格证贴在上盖接线盒上面。

4、馈电开关、风机专用开关、防爆证应贴在开关上腔盖中间处。

5、高压连接器防爆合格证贴在处壳中间处。

五、要求：

（一）填写字迹要工整、规范，不得有漏项、不得涂改。

（二)设备移交或包机人变更后，包机单位应及时更换包机牌(不能超过二天）。

（三）包机牌如有破损，各包机单位应及时领取更换。

（四）包机牌、去向牌统一在每年的更换一次。

（五)发现包机牌、去向牌破损、涂改未按规定更换、填写，每台（次）罚款20元。发现防爆合格证涂改，未按规定贴挂，每台(次）罚款50元。

安全生产技术管理制度8

做好实验室技术安全工作是关系到学校教职工生命安全与国家财产免遭损失的重大举措，实行岗位责任制。为确保学校教学、科研实验工作的安全进行，特制定本制度。

1、各教研组组长必须把抓好技术安全工作放在与教学、科研工作同等重要的位置上。各实验室工作人员协助领导做好本单位的技术安全工作，并经常检查技术安全工作的落实情况。

2、各教研组组长必须经常对教师、实验技术人员进行技术安全和劳动纪律的教育，不断提高“预防为主，安全第一”的思想认识。新生入学后应及时进行教学实验、实习的安全教育，逐步形成自觉遵守实验室各种规章制度的`习惯。

3、对从事带有危险性的实验内容的实验室，应按国家、学校有关规定，制定出本实验室的安全工作细则，和应急突发事件方案，对从事上述实验内容的人员应在学校组织下进行安全技术培训达到“应知”、“应会”经考核合格后方可独立操作。

4、实验室要做好工作环境管理和劳动保护工作。要针对高温、低温、辐射、病菌、噪声、毒性、粉尘等对人体有害的环境，切实加强实验室环境的监督和劳动保护工作。凡经上级技术安全和环境保护部门检查认定不合格的实验室，要停止使用，限期进行技术改造，落实管理工作。待重新通过检查合格后，才能投入使用。

5、实验室要严格遵守国务院颁发的《化学危险品安全管理条例》及《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关安全保密的法规和制度，定期检查防火、防爆、防盗、防事故等方面安全措施的落实情况。要经常对师生开展安全保密教育，切实保障人身和财产的安全。

6、实验室要严格遵守国家环境保护工作的有关规定，不得随意污染环境。

7、对一切因违反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的责任外，还要按情节分别追究实验室主管领导的责任。

安全生产技术管理制度9

1．目的：为了落实平时安全基础工作、使公司各项生产活动得到有效安全控制

2．范围：全公司员工

3．责任者：安全部、保卫科、各车间、部门

4．程序：

4.1”安全生产，人人有责“。全厂职工必须牢固树立”安全第一“的思想，增强法制观念，认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。严禁违章指挥。

4.2新工人入厂和调换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参加生产操作。操作工人必须持有《安全技术作业证》。电气、起重、焊接（切割）、压力容器等特种作业的工人均应经专业技术培训和技术考试合格后，持有《特种工种作业证》方准独立操作。

4.3职工进入生产岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它劳动保护用品。不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋，不准披长发，围长围巾；有可能被传动机械绞伤的作业，不准戴手套。

4.4职工在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，不准打闹、脱岗、睡岗和做与生产、工作无关的事。

4.5各岗位的重复操作、称料、投料、主要控制技术必须经过认真核对，严格执行双检制。

4.6公司所有岗位必须制订安全操作规程。

4.7一切机械设备、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。严格安全操作规程，勤检查，发现异常情况要立即报告，并采取有效措施进行处理。

4.8凡二人以上共同作业时，其中应指定一人负责安全工作。除在固定动火区内动火，其它动火一律要办”动火许可证“；凡进入容器内工作应办理”入塔、进罐许可证“；检修是要办理”检修许可证“；登高作业要办理”高处作业许可证"；其他高危作业要办理安全许可证。凡在有毒区域内工作，必须配戴防毒面具。并有人监护。

4.9各岗位应按规定配备防毒面具、消防器材，及其它应急用品，有关部门应定期检查，保证处于良好状态。要熟记预防与急救方法，对防护器材消防器材要会正确使用和保管。消防设备严禁移作它用。

4.10高处作业、交叉作业或进入有可能被物体打击的场所，必须佩戴安全帽，凡高处作业人员必须牢系安全带，严禁向下乱抛物件，工具。搭架板必须坚实、牢固。

4.11厂区内禁止吸烟；禁止穿带铁钉的鞋。

4.12操作人员必须熟悉本岗位设备的性能和工艺流程，严格执行工艺指标，未经领导批准，不准从事本工种以外的设备操作。生产中凡遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾，爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先处理，再上报。

4.13起重工具，应经常检查、刹车有效、钢绳完好，严禁乘人，严禁超载。

4.14电气设备、线路的一切维修工作，必须由电工进行，其它人员一律禁止上述工作。严禁乱拉，乱接电线，检修电气设备时必须挂停电警示牌等。停电警示牌应由专人管理，谁挂谁取。

4.15一切仪表装置的修理工作，应由仪表工进行，其它人员不得擅自乱动。

4.16各种设备、工具使用或开动前，要经过详细的检查，确认安全可靠后方可使用。

4.17各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查，定期校验，保证齐全、完好、灵敏、可靠，未经批准，不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地（接零）必须良好，否则不准使用。

4.18行灯和机器设备上的照明灯电压不得超过36伏。容器、沟道、潮湿场所使用的照明灯电压为12伏，绝缘必须良好。进入设备内工作必须使用低压防爆行灯。

4.19检修（检查）设备时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。

4.20严禁违章搭棚，因生产需要在生产区内搭棚，由车间（部门）提出申请，经安全部审核批准，方可施工。

4.21设备在运行中（包括电风扇）不能用手或其他物件去碰撞或伸人，不能触及传动部位。移动设备时，必须先切断电源，待设备停止转动后方可移动。

4.22无阻火器的机动车不准驶入厂区内禁火区，厂区行车速不得超过10公里/小时，转弯车速不得超过5公里/小时。

4.23厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时，必须先到保卫部门或安全部门办理审批手续，并在所占路面两端设安全遮拦，悬挂禁行标志；夜间必须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。

4.24发生事故时，必须沉着、果断，判断准确，服从统一指挥，积极处理。发生重大事故或恶性未遂事故的现场应予保护，并立即报告公司领导和有关部门，同时尽力采取措施防止事故扩大。

安全生产技术管理制度10

第一条：为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度

第二条：各级领导、工程技术人员、有关管理人员，必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作，总工程师、技术副经理或技术负责人及项目负责人对各级施工生产的安全技术负责。

第三条：施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。

第四条：安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第五条：对于专业性较强的工程项目，如：土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项施工方案。

第六条：对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程，除编制安全施工方案外，还应有设计计算和详图。

第七条：编制施工专项技术方案，必须按照公司有关规定，应由项目经理组织项目部技术、施工、安全等有关人员根据工程特点、质量要求、周围环境、结构形式等进行策划，并编制专项技术方案，由技术负责人（项目部）编写，分公司技术副经理审批，未经审批，不准施工。

第八条：专项技术方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况需变更时，应由编制人出具变更通知书，审批签认后方可生效。

第九条：施工现场的施工负责人（项目经理）在分项工程施工前必须向分项作业负责人（班组长）做书面安全技术交底，各持一份，工地专、兼职安全员根据安全技术交底内容检查落实情况，安全技术交底的内容应符合施工安装和生产的具体情况，要全面，有针对性和操作性。

第十条：施工现场的架体设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织施工员、项目部安全员、施工安装负责人共同验收，确保符合标准、规范等要求，认真填写验收单，履行签字手续方可使用。

第十一条：各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容应该量化、具体，存在问题必须在整改后重新验收。

第四篇：猪场生产技术管理制度

生产技术管理制度

组织机构：

一、生产技术管理部：由场长、副场长、生产技术主管、统计等组成；各生产区设畜牧主管和兽医主管。

二、生产计划、饲养管理技术操作规程、卫生防疫操作规程、兽药使用管理制度、产品质量、防疫程序等均由生产技术管理部统一制定和监督实施。

三、畜牧、兽医主管，依照生产技术管理部制定的各项制度和操作规程，根据场部的实际情况，具体组织落实。如有不适之处，必须报生产技术管理部批准改进后，方可实施。

四、在生产过程中发现生产环节中营养、环境控制能力等出现异常，本场不能解决的报告上级公司技术部，技术部召开有关技术会议，组织人员帮助解决。如大的改造维修，由公司技术部确认，本场负责落实。

五、场内发生传染病，主管兽医必须立即报生产技术管理部，并依照《卫生防疫操作规程》进行处理。技术管理部接到报告后，立即做出反应，组织技术人员赶赴现场制定方案，必要时可外请专家解决，并通知公司其它场采取紧急防疫措施。如隐瞒不报、迟报而造成损失对其进行严肃处理。

六、技术管理部定期对猪只健康、免疫情况进行监测，根据监测抗体情况调整免疫程序。

七、所有营养标准、饲料配方根据品种差异由本场技术管理部制定，饲料厂不准随意变动。

八、所有来场推销试验厂商，由公司负责接待，试验方案由公司技术部制定；试验结果经技术部讨论分析确定后进行推广，本场不准随意进行试验。

九、本场如果进行技术研发，可由场内有关技术人员写出研发报告，经技术管理部研究报公司技术部批准后方可进行，负责试验的生产区主管将试验阶段进展定期向技术管理部汇报，试验结束经技术管理部验收报公司。如对生产做出突出贡献，本场技术管理部向公司申请奖励。

十、建立完整的记录系统

本场生产报表、防疫、治疗、用药记录本，由技术管理部统一制定，各生产环节必须及时准确填报。生产报表依照《生产数据管理制度》要求汇报。兽医卫生消毒防疫暂行规定 猪场实行全封闭管理、严禁工作人员随意外出。本场人员进入生产区要洗澡，换衣专用的内外工作服及鞋袜后通过消毒通道进入猪场工作。对新录用人员、回乡探亲后重新上班人员，必须详细询问当地疫情，并经严格消毒后方可进入生产区。

原则上谢绝参观，外来人员必须先在猪场外净化3日以上，能后经洗浴消毒方可进入猪场，进入生产区必须更换衣、帽鞋进行消毒。

内部饲料供应车通过消毒池进入场内，车体每隔一段时间全面消毒。送料车做到定车定场送料，送料车驾驶员一般情况下不要下车跑动。

购猪车辆必须经过严格冲洗、消毒，停留30分钟以后方可靠近出猪台。后备母猪隔离饲养一个月，经检疫，淋浴消毒后才可以混入生产群。

猪群采用“全进全出”饲料 管理制度，猪车出后，空置舍栏舍先冲干净然后进行喷雾消毒和熏蒸消毒。

全场实行定期大消毒结合局部消毒以防止病原微生物的滋生。猪群按免疫程序进行免疫接种，每年两次采血样检查免疫保护情况。兽医医治人员严格按规范进行操作。卫生防疫职责

一、兽医卫生防疫实行场长负责制，兽医主管责任制。

组织拟定本场各环节、各阶段的兽医卫生防疫工作，规划本场各阶段的防疫卫生岗位责任制；

依照兽医卫生法律法规要求淘汰无饲养价值、怀疑有传染病的病猪，并进行无害化处理；

组织实施全场传染病和寄生虫病的防治；

对场内职工及其家属，进行猪场兽医防疫卫生规程的宣传教育； 监督场内各项卫生防疫制度的实施； 负责向公司技术部报告工作。

二、各生产区配设兽医主管

根据本场的实际情况，按照公司制定的卫生防疫制度要求，拟定全场的防疫、消毒、检疫、驱虫工作计划，并参与组织实施。定期向场长汇报。

配合畜牧主管加强猪群的饲养管理、生产性能及生理健康监测；定期检查饲料加工，包装贮运是否符合卫生要求； 开展传染病免疫监测工作；

定期检查猪舍用具、饲养舍、粪尿处理、猪场环境卫生和消毒情况； 负责猪病诊治、淘汰、死猪及无害化处理；

推广兽医科研新成果和新经验，落实公司分配和本场制定的科研项目试验工作；

监督各阶段疫苗、治疗药物的使用情况及记录的填报；

建立疫苗，领用保管、免疫注射、消毒、检疫、抗体监测、疫病治疗、解剖、淘汰等有关档案；

负责培训各阶段防疫员及监督其防疫工作的落实情况；

如出现防疫事故，负责向本场生产技术管理部和公司技术部解释。

三、各阶段兽医、防疫员职责

负责向场长、主管兽医汇报工作。

同饲养员共同搞好猪舍内外的环境卫生； 依照猪只免疫程序做好防疫注射； 认真填写防疫、治疗登记薄；

及时掌握所管辖棚舍猪只的健康情况，对一般疾病自行处理，如发现传染病及时向主管兽医汇报（以文字形式）以便采取切实有效的措施。猪只免疫程序

一、强制免疫

1、猪瘟（1）、后备猪：引种后一周注射3头份/头。（2）、生产公猪：每年4月和10月各免疫一次，3头份/头。（3）、生产母猪：在产后20-25天，注射3头份/头。（4）、仔猪：20-25日龄首免猪瘟苗2头份/头；65-70日龄二免三联苗2头份/头。

2、口蹄疫（1）、后备猪：引种后20内天做完，1头份/头。（2）、生产公猪：每年4月和10月各免疫一次，1头份/头。（3）、生产母猪：配种前注射一次，1头份/头。（4）、仔猪：90-95日龄免疫一次，1头份/头。

二、计划免疫

1、蓝耳病（1）、后备猪：引种后30内天做完，灭活苗1头份/头。（2）、生产公猪：每年4月和10月各免疫一次，灭活苗1头份/头。（3）、生产母猪：配种后1各月和分娩前1个月各注射一次，灭活苗1头份/头。（4）、仔猪：15日龄免疫一次，1头份/头。

2、伪狂犬病（灭活苗）（1）、后备猪：引种后40天内做完，1头份/头。（2）、生产公猪：每年4月和10月各免疫一次，1头份/头。（3）、生产母猪：分娩前3周注射一次，1头份/头。

3、细小病毒病（1）、后备猪：引种后50天内做完，1头份/头。（2）、生产公猪：每年一次，2头份/头。

4、日本乙型脑炎（1）、后备猪：每年3月免疫两次，间隔15天，1头份/头。（2）、生产公猪：每年3月底前免疫一次，1头份/头。

5、链球菌病

生产母猪：分娩前35-40天注射一次，1头份/头。

6、传染性胃肠炎+流行性腹泻

种猪：每年11月初免疫一次，1头份/头。

三、建议免疫

仔猪大肠杆菌病（黄、白痢）

1-2胎内的母猪分娩前15-21天免疫一次，2头份/头。

四、寄生虫病（1）、后备猪：配种前10天完成，灭虫丁3-4毫升/头。（2）、生产种猪：每年二次，连续使用口服驱虫剂10天。（3）、仔猪：转入育肥舍后10天，连续使用口服驱虫剂10天。（4）、育肥猪：120日龄连续使用口服驱虫剂10天。备注：在疫苗注射后10天内不得使用抗生素。猪场卫生防疫操作规程

养猪场以密集式集约化、工厂化饲养以后，猪只的健康状况是饲养成功的关键，要使猪只增重良好，缩短上市日龄，减少医疗费用和增加经济效益，均有赖于疾病控制的严格执行。

疾病控制工作中，预防胜于治病，从日常工作中的点点滴滴做起，使猪只不发病，生长快，具体包括防疫、清洁、免疫、驱虫、疾病诊断以及治疗，这是防止病原进入猪体内的防线。

预防工作具体要做到以下几点： 预防外界病原侵入场内 猪场的卫生消毒 猪只的免疫

疾病的检疫、隔离和尸体的处理 疾病的监测及诊断 猪只的驱虫 治疗及预防

一、预防外界病原侵入猪场内 生产区、猪舍内禁止非工作人员、车辆等进入猪场，工作人员也必须执行更衣、换鞋、洗手等步骤方可进入生产区内。定期捕杀其他动物（如狗、猫、鼠等）。

工作人员不得兼任其他牧场之饲养、治疗及屠肉贩卖工作。

装运饲料、猪只的车辆均需经严格消毒方可进入场区，司机禁止进入猪舍。猪舍防护设施需经常检查、维修。

检查饲料有无发霉、变质，有无受到病原污染。注意周边地区的疫情。

二、猪场的卫生、消毒

（一）猪场卫生消毒

1、猪舍必须定期进行彻底清洗（包括灰尘、粪便及残留物，料槽中的剩余饲料）。

2、排水沟应保持畅通、粪尿做固液分离、固体经发酵做成堆肥，液体部分通过本场污水处理系统进行好氧或厌氧发酵处理，减少空气污染、水污染，减少蚊蝇孳生和减少疾病的传播。

3、舍外栽种花木，及时护理，及时补栽，做到美化环境。

4、猪场内道路及其他裸露部分应定期消毒。

（二）日常消毒

猪场出入口和猪舍出入口设有消毒池，池内消毒液3日更换一次，水深10-15公分，人员经过必须踏入水中15秒以上，进场车辆必须经消毒池方可通过。猪舍空栏时用自来水清洗干净，然后用消毒水喷洒消毒，待干后进猪。每天保持猪舍卫生，先将粪便用粪车清出，再冲洗干净，定期消毒。

注射用针头，针管在每日使用后以清水洗净，再用煮沸消毒后方可使用，治疗或防疫注射每头猪换一回针头。猪体有伤口时，（如剪耳号、脐带、断尾、去势、咬伤等）应及时处理，做好止血消毒工作。

死猪等须经无害化处理，严禁随意乱扔。

一线工作人员的手，在开展工作前要用肥皂水洗净后，用消毒水浸泡20秒。所有进入场内或生产区的工作人员，必须更衣、换鞋、消毒。

三、猪只的免疫

猪只免疫是预防疾病的有效方法之一，疫苗分两大类，即死苗与活苗，近年来有许多生物制剂基因工程疫苗。使用疫苗时需注意下列原则： 安全性与效力性必须两者兼备。

经济性：本场某种疾病发病率高才考虑使用。

各地区各场的同一种传染病可能由不同的血清型别引起必须仔细辨别。

免疫必须有完整的计划，考虑母原抗体，猪只的发病年龄、季节、免疫间隔时间等因素拟定出完整的免疫程序才可奏效。

疫苗无治疗作用，必须提前完成免疫工作，且须持之以恒，不可断断续续。

四、疾病的检疫、隔离和尸体处理

引进种猪必须从无可疑传染病的种猪场引进。

引进的种猪必需经2-3个月隔离检疫，密切观察，进行驱虫和免疫工作。本场内原有猪只发生传染病时应划定疫区，限制猪群移动，加强消毒，限制工作人员进出，防止疾病扩散，再选择疫苗、血清、药物，以减少损失。

发病猪只在隔离、治疗效果不佳转为慢性后，应立即捕杀，以防继续扩散。死猪或捕杀猪只应迅速焚毁或深埋。

五、疾病的监测及诊断

1、抗体监测

随时监测猪只抗体情况：选取具有代表性的猪只，采取其血样送国家认可的畜牧兽医部门进行抗体检测。给猪只的免疫接种和免疫程序的制定提供可靠的科学依据，减少不必要的损失。

2、疾病诊断

养猪业不可避免疾病的发生，疾病的处理应先从诊断做起，各种疾病的病原不同，处理的方法亦不同，使用的药物种类亦不同。

（1）临床症状观察：例如根据下痢的颜色、气味、水样下痢或点液状、发生的年龄等，咳嗽时是干咳或有痰，有无发热现象，是否流鼻血等。这是最简略、误差也较大的一种方法。

（2）治疗诊断：现场兽医人员最爱使用本方法，根据临床症状观察加以判断后使用药物治疗，如果有效证明自己的假设正确，否则更换另一类药物治疗。（3）尸体解剖：这是更进一步的方法，有经验的病理专业人员可以由内脏的病理变化诊断出大部分的疾病，但是在病变不明显或混合感染时仍须采集各种样品进行组织病理学检查、细菌分离、鉴定等实验室检查。

（4）组织病理学检查：将产生病变区域的组织切成半公分厚的薄片浸入10%福尔马林液中，组织与福尔马林液的体积为1：10，浸泡24小时后送至试验室做成病理切片，根据特定病理变化加以诊断。

（5）细菌分离与鉴定：由不同培养基培养出细菌，加以鉴定。注意：经过药物治疗后往往无法分离出病原菌。

（6）萤光抗体检查：有条件是可以开展，这是一种十分快速简便的方法。

六、猪只的驱虫

寄生虫感染一般不引起急性传染病，但可造成严重经济损失，猪只饲养在水泥地上，内寄生虫疾病很少，目前以蛔虫及鞭虫为主，控制内寄生虫必须从卫生管理及用药两方面同时着手，且考虑寄生虫种类、感染程度及生活史因素：

（一）空栏时用消毒药清洗，猪舍地面破损时立即修平，保持水沟畅通，以清除猪场内残存虫卵。

（二）怀孕90天时完成驱虫，转入分娩舍前清洗消毒。公猪每半年驱虫一次。

（三）保育转育肥时（约25公斤）驱虫一次。

（四）肝脏上出现白斑的比率达30%以上时应全场驱虫。

（五）要彻底根绝内寄生虫必须全场猪只定期驱虫。

（六）外寄生虫以疥螨为主，控制方法：母猪在转入分娩舍前彻底清洗、治疗，肉猪及怀孕母猪3个月治疗一次。

七、治疗及预防

各种疾病的病因不同所以各有不同的处理方法。

（一）病毒性疾病：包括猪瘟、猪伪狂犬、口蹄疫、猪水疱病、猪细小病毒感染、猪痘、猪传染性胃肠炎、日本乙型脑炎、轮状病毒、流行性感冒、猪繁殖与呼吸综合征、圆环病毒Ⅱ型。

处理原则：

1、病毒性疾病无法用抗生素等药物治疗，但是可根据并发症的种类使用化学疗法以减少因细菌感染而造成的损失。

2、利用疫苗免疫来预防，并辅以消毒、隔离、支持疗法（下痢时）及捕杀等综合方法来处理。

（二）细菌性疾病：包括大肠杆菌、嗜血杆菌、巴氏杆菌、沙门氏杆菌、丹毒、链球菌等，这些疾病可用化学疗法来治疗或预防，也可用疫苗来预防，由于多年大量使用各种抗生素导致各种细菌的抗药性大为增高，所以给治疗带来很多麻烦。应根据实际情况调整用药，必要时做药敏试验。

（三）原虫类疾病：弓形体、球虫等使用磺胺药治疗。

（四）寄生虫疾病：蛔虫、鞭虫、疥螨等可用有机磷、抗生素及其他类驱虫药。

（五）附红细胞体：以四环素族及有机砷制剂、洛克沙砷、阿散酸、914血虫净（灭）、贝尼尔进行防治。

（六）混合感染：如猪瘟与沙门氏杆菌，伪狂犬病与细菌性肺部感染，兰耳病与沙门氏杆菌、败血病等，这些疾病必须先做出正确诊断，哪些是原发病，哪些为继发病，抓住主要矛盾酌情防治。附录：各阶段猪只卫生管理

各阶段必须达到全进全出，整个猪舍彻底（不留死菌）清洗消毒后，空栏7天方可转入猪只。

一、引种及更新猪只

（一）控制母猪胎龄分布，8胎以上母猪及时更新。

（二）避免大量集中更新母猪，以免诱发早发性大肠杆菌症或其它疾病。

（三）引进活体猪时，应选自疾病少的场，来源愈少愈好。

（四）引进猪只后须执行2-3个月隔离检疫，进行驱虫及免疫工作。

（五）新母猪进场后先与其他老母猪混养一段时间，培养其免疫力。

二、配种及怀孕母猪

（一）在选做种猪而尚未配种前先进行猪瘟、伪狂犬及细小病毒的免疫。

（二）怀孕90天时将体内及体外之寄生虫驱除。

（三）配种后应关入单栏，避免群饲打架，造成流产。

（四）舍内保持干净凉爽，避免日光长时间照射造成猪体胚胎死亡。

（五）猪只不食、体温升高时应立即隔离、治疗。

（六）母猪进入分娩舍前须彻底清洗及消毒。

三、分娩期母猪的卫生管理

分娩前两日饲料应减少，多供清洁饮水或青饲料。

分娩前，分娩栏架及母猪乳房及阴户部位要洗净及消毒。

分娩后第2至4天仅需喂2—3.5公斤饲料，第5天以后加至4公斤。分娩当天可不给予饲料。

产后如发生乳房炎、子宫炎必须立刻以抗生素治疗以避免缺乳。产后确认仔猪和胎衣是否全部产出，必要时以药物及人工助产。

（七）母猪的饲料量必须根据哺乳仔猪头数及母猪肥瘦程度而定，特别是新母猪（第一胎）必须有足够饲料量，（八）可在分娩后3—4周之间执行猪瘟增强免疫。

（九）母猪在断奶后以群饲刺激发情，此时可稍增加饲料量以增加排卵数。

（十）仔猪死亡（产后数天内）太多或产仔少的母猪不可并窝应提早断奶，以免造成繁殖障碍。

四、哺乳仔猪的卫生管理

（一）仔猪保温、防寒、防风极为重要，目的是减少死亡率。

（二）分娩栏在空出时必须彻底清洗、消毒。

（三）仔猪出生后剪去犬齿、断脐并以碘酒消毒脐带。

（四）初生仔猪务必使其吃到初乳，获得保护能力。

（五）出生2-3天内根据仔猪头数，及仔猪体型进行寄养工作。

（六）5-7天时进行教槽工作，每次少量，一日3-5次。

（七）公仔猪1—2周内去势，将阴囊洗净消毒后施行手术。

（八）仔猪出生1—3天内注射铁剂100mg以避免贫血发生。

（九）仔猪下痢时可给予乳酸菌或口服药物加以控制。

（十）早发性大肠杆菌症或传染性胃肠炎发生时，可采用发病仔猪的肠管 搅碎喂给怀孕母猪（怀孕100日龄以下）以使仔猪得到免疫力。

（十一）断奶时较弱小的仔猪需集中饲养，饲料中添加微生态制品以加速生长（如促康生、益生素等）。

（十二）3周时进行猪瘟免疫，如有猪瘟威胁可做超前免疫（超前免疫必须出生后2小时后吃初乳）。

五、保育猪的卫生管理

转入保育舍时，实行公母分开，再根据大小相等者配为同栏。进猪后每周消毒1—2次（清洗干净后）。

发病猪予以隔离治疗、特别照顾，连续治疗3—4天无明显效果者即 刻予以淘汰扑杀。

天气寒冷时避免冲洗猪舍和猪只。

此阶段猪只必须注意沙门氏杆菌引发的肠炎，以及链球菌引起的多发浆膜炎、脑膜炎。

沙氏杆菌可用药物添加于饲料中加以控制。链球菌可在饲料中添加抗生素。9．猪只移出时空栏必须彻底清洗。

10．根据需要进行副猪嗜血杆菌病、伪狂犬病的免疫工作。

六、肉猪前后期卫生管理

移入猪只，实行公母分开，根据大小相同者配为同栏。每周消毒1—2次。

夏季注意通风及冲凉以促进生长，天冷时必须注意防寒以防止肺炎。此阶段猪只肺炎较多，可利用药物添加或疫苗来控制疫情。

七、种公猪的卫生管理

（一）种公猪须个别饲养，栏墙加高防止跳出，注意通风凉爽，加强运动。

（二）公猪舍地面须平整以维护蹄部健康。

（三）配合母猪的驱虫及免疫，定期对公猪驱虫及免疫。

（四）精液须定期检查，配种频度、记录要确实。

（五）搬运公猪时要小心，以免碰伤睾丸。

（六）自然配种必须体型相近，体型过大者可以人工授精方式加以利用。猪只饲养管理操作规程 第一部分

（一）种公猪的饲养管理

1、由外场引进的种公猪必须单独隔离饲养，观察30天，确认健康的方可入场合群，在观察期间饲养员必须详细观察，发现异常，立即报告兽医。

2、给料要定时、定量，防止过肥或过瘦，保持八成膘，每日喂三次，每天喂料（种公猪专用料）2.5—3公斤。

3、为了使公猪延长使用年限，保持性欲旺盛，每天必须运动一公里以上，保持身体清洁，减少疾病，增强新陈代谢，促进血液循环，猪体每天必须刷拭一次。

4、及时清扫粪便，保持舍内卫生，每天清扫三次，达到冬暖夏凉。

5、掌握每头公猪的健康情况，做到有病早发现，及时报告兽医，并通知配种员停止使用。

6、协助配种员搞好配种工作。

（二）配种员的操作规程

1、从事配种工作的人员要勤奋、细心，并且要不断钻研技术，把工作做好。

2、要熟悉每头种公猪和每一头生产母猪的生产情况，做到心中有数，生产出更多、更好的仔猪，要建立种公猪和种母猪的系谱，随时记录发情、配种、妊娠和产仔情况，不准遗漏。

3、根据我场母猪的群体结构和不同的生育阶段、制定全年配种计划，做到均衡配种，均衡产仔。

4、青年公猪达到使用年龄，配种员要及时调教，保证适时参加配种生产。

5、及时掌握待配及后备母猪的发情数量，按计划完成配种头数，每天早晚分别做试情和发情鉴定工作，做到适时配种，提高受胎率，每个情期必须配种2—3次，准确掌握配种时机，在按压母猪后背不动，第一次间隔24小时，第二次12-14小时，第三次9小时，并根据母猪的胎次、年龄、体质等情况适宜掌握配种时间。配种时配种人员必须在现场助配，不准擅离职守。

6、合理使用公猪，及时掌握每头公猪的性欲情况，性欲减退的要经主管兽医鉴定，及时淘汰。母猪三个情期不怀孕者，及时汇报淘汰。

7、做好卫生消毒工作、工作服、胶鞋、手套及耳号钳要及时清洗消毒，防止交叉感染。

（三）种公猪饲喂标准

种公猪喂专用饲料，每头每天需给料2—2.5公斤，夏天少一点，冬天多一点，不要过肥，也不要过瘦，保证中上等膘情，根据使用频率适当增减。第二部分

（一）母猪饲养管理操作规程

1、母猪的饲养管理包括后备母猪、断奶后的空怀母猪和妊娠母猪，必须根据不同阶段区别对待，精心喂养。（卡片随猪走）。

2、喂发情圈的饲养员要特别注意：

（1）新下床的母猪要强弱分栏，防止以强欺弱，以大欺小，并群猪必须现场监护，防止咬伤，造成不必要的损失。

（2）及时发现发情母猪并配合配种员做好配种工作。

（3）因发情舍猪只流动量大，要求饲养员认真负责，精心管理，做好各项记录，清楚掌握空怀母猪的流动情况，对配种三次以上的及时汇报，并做好记录，发现耳号丢失及时补上。

（4）下床空怀母猪，怀孕后期喂饱。尽快复膘。

3、后备母猪开始发情期，妊娠母猪怀孕前期（配种以后至怀孕84天）喂怀孕前期料，并限饲，每天每头喂2—2.5公斤，分三次给料。母猪怀孕84天以后至转入产房，开始增加饲喂量，每天喂5公斤以上，要求喂妊娠母猪的饲养员必须清楚掌握怀孕天数，认真按上述饲喂方法给料。

4、新转入的母猪因混群相互咬逗，饲养员必须监护，防止造成撕伤和肢体损伤。

5、妊娠舍饲养员要做好猪群的流动记录，并填写卡片，及时发现返情母猪，并报告配种员及时复配。

6、保持圈舍的清洁卫生，每天清扫两次，每周消毒一次，掌握猪只的健康状况，发现病情及时向兽医汇报，做到冬暖夏凉，特别是夏季注意防暑降温，及时维修各种设施。

（二）空怀母猪饲喂标准

空怀母猪就是产后下床的母猪，饲喂哺乳期母猪料。

方法：每天喂三次，平均3 公斤以上，饲养员喂猪时一定要看护好，达到膘情一致，肥的少喂，瘦的多喂，保证八成膘。

（三）怀孕母猪给料标准

怀孕母猪至上床喂怀孕母猪料，代号为SB—54。

（1）饲喂方法：怀孕开始至80天，每天每头喂料2—2.5公斤，采取饲喂的方法，每天分三次给料，保证母猪八成膘，不要过肥，也不要太瘦，需饲养员细心管理。（2）怀孕80天以后至上床，尽量喂饱，一般3公斤以上，保证猪只的肥瘦一致。怀孕母猪前、中、后期饲喂量应采取高、低、高方式，根据膘情，合理调整。取料尽量做到喂多少取多少，当日喂完。第三部分

（一）产房饲养管理操作规程

1、妊娠母猪预产前一周进入产仔舍，舍内墙壁、产仔栏、用具必须提前清扫干净和消毒，并做好接猪准备，保证一切设施正常。

2、妊娠母猪上床后，认真核对母猪耳号及预产日期，观察并记录母猪的进食和健康状况。有病及时治疗，并做好治疗记录。连续三天消毒液喷洒母猪全身进行消毒。喂给哺乳期料。

3、母猪临产前要用1‰的高锰酸钾溶液擦洗阴门及乳房，同时挤净乳头内的残留分泌物。

4、产仔舍饲养员，必须24小时轮流值班，母猪分娩时工作人员要在一旁监护，仔猪生下后，首先用消毒后的毛巾擦净口鼻粘液，然后将身体擦干，仔猪脐带必须人工剪断，留5公分长，用碘酒消毒。

5、如出现难产必须人工助产，如出现假死，立即做人工呼吸，倒提仔猪、拍打胸壁、直至恢复呼吸。

6、仔猪出生后，应及时吃初乳，固定好乳头，“弱小猪在前，强大猪在后。”

7、产仔完毕，开始给母猪饮麸皮水，（麸皮250克，食盐25克，温水1000毫升）第三天开始喂哺乳料。

8、产仔舍保持通风干燥，清洁卫生，每日清扫两遍，隔日消毒一次，产床粪便必须随时清扫，产仔舍室内温度常年保持20—30℃，仔猪局部温度28—32℃。空气新鲜。

9、母猪产后28—30日龄断奶，仔猪35—42日龄下床，体重必须7公斤以上为合格，体重达不到标准的不准断奶转群。母猪断奶前三日开始减料，每日递减0.5公斤，防涨奶发生乳房炎。

10、母猪及仔猪全部转出后，要及时将产房清理干净，维护好设备，准备下一次接猪。做到全进全出。

11、场部规定指标，每窝断奶成活仔猪9头，个体重8公斤以上，如产仔达不到规定头数，成活率必须达到95%以上。

12、严格执行防疫制度，非本栋舍工作人员不经消毒，饲养员有权制止入内，否则造成损失由饲养员负责。

（二）产房技术操作规程

1、仔猪产下后及时剪齿。

仔猪2—3日龄补铁，颈部肌肉注射1ml（150mg）。仔猪7日龄开始叫槽补料。14日龄公猪去势。

（三）产房的饲喂标准

1、怀孕母猪转入产房喂哺乳期料。饲喂方法：

上床后，尽量让母猪吃饱，检查母猪乳房情况，观察采食状态，调整饲料喂给量，一般喂给3公斤以上，保证每头吃饱为产仔做好营养准备。产前1天减料，当天停料。

（2）一般产后1—2天少喂一点，因为母猪机体还没有恢复，如吃的太饱，引起消化不良，而以后吃食少造成乳汁减少。

（3）产后3天增加给料数量，一般喂给5公斤以上，尽量让猪多吃，保证乳汁充足。

（4）断奶前3天也就是产后25天开始减料，根据肥瘦一般每天减少0.5—1公斤为宜。以便让仔猪少吃奶，多吃饲料、减少断奶后拉稀，及母猪断奶后乳房胀而发生乳腺炎。

2、仔猪的给料方法：7日龄—断奶开始饲喂叫槽乳猪料。

方法：仔猪出生后7天开始补料（叫槽）撒给少许乳猪料让其自由采食，随着日龄增加而逐渐增加给料的数量和次数，少喂勤添，尤其是夏天一定保证小猪料槽干净，及时清理，防止发霉变质，并及时观察仔猪的生长情况，特别是断奶前后，尽量减少仔猪因断奶引起的拉稀。

母猪料必须喂多少准备多少，剩余饲料内部调配，不得饲喂存放的剩料。第四部分

（一）仔猪保育舍饲养管理技术规程

1、仔猪转入保育舍以前必须将空栏清洗干净，并消毒。做到全进全出。

2、为有效的防止仔猪咬斗，仔猪上床后及时在体表喷洒“来苏水”消毒液，使气味一样，减轻咬斗。新转入仔猪一周内饲养员要加强监护，防止咬斗并观察健康情况及时报告兽医，如因失职造成咬死者，饲养员负责赔偿。

3、断奶仔猪初进仔猪保育舍独立生活，因应激容易造成损失，饲养员要细心照料，观察其进食情况，做到少喂勤添，防止发霉变质。

4、保育舍每日清扫两次，网上不准留有粪便，每周消毒2次，保持干燥通风，清洁卫生。

5、室内温度，冬季20℃，夏季30℃以下。

6、防疫员必须按防疫制度操作，到60日龄时，接种猪瘟2头份，猪肺疫2头份，猪丹毒2头份，并随时掌握猪只的健康状况，有病早发现、早治疗。发现疫情及时汇报场部，并做好各项记录。

（二）育成仔猪的饲喂标准

1、仔猪由产房转入育成后（35日龄）再喂7天乳猪料（1号料）然后添加仔猪料，至转育肥。换料时一定注意逐渐换完，不要突然全部换完，以防仔猪拉稀。

2、采取少喂多添的方法，吃饱不剩料为原则。一般喂5—6次/天，逐渐改为自由采食，但料槽内的料必须当日吃完，不准隔夜，特别是夏天以防变质，使猪能吃上新鲜饲料。第五部分

（一）育肥猪饲喂管理技术操作规程

1、猪只转入前，将空舍清扫干净，并进行严格消毒，方可进猪。做到全进全出。

2、为了防止咬伤，猪只进入后，立即喷洒来苏水消毒液，使栋舍内气味相同，减少应激。

3、进猪后，应立即按性别、大小、强弱分栏，便于饲养管理，以免造成大欺小、强欺弱至病的损失。

4、猪只转入一周内，因转群应激，环境变化，大部分猪采食量减少，肌体抵抗力下降，容易发生疫病。饲养员必须精心管理，仔细观察其采食情况，发现异常，立即报告兽医人员及时处理。

5、注意天气变化，保持栋内温度干燥通风、清洁卫生，每日清扫一次，在正常情况下，每周消毒一次。

6、猪只必须按阶段饲养，刚进的仔猪日喂4次，用料为（2号料）仔猪料，饲养至90日龄或长到30kg后，在一周内改喂中猪料，生长到60kg后，改为大猪料。严格掌握换料方法，做到少给勤添，节约用料，合理用料，科学用料。如实填报各项数据。

7、兽医防疫员要与饲养员配合好、随进掌握猪群的健康状况，做到对病情早发现早治疗。发现疫情及时上报并做好记录，掌握各项管理技术。

（二）育肥猪的给料标准

育肥猪采取定时定量的方法给料，即育肥前期、中期和后期三个阶段，每个阶段都有营养标准。

1、育肥前期，也就是育成转来15天以内，喂（2号料）小猪料，转入7日内每天喂5—6次，少喂勤添，减少拉稀，一定要吃饱、总量要够，以保证生长需要。

2、育肥中期，也就是转来15天至75天共计喂60天，逐渐改为每天3次，喂中猪料，代号3号料，此阶段是猪只增重最快的阶段也是效益最好的阶段，所以一定要喂饱，及时增加给料数量。

3、育肥后期，也就是最后阶段，由转入75天—105天共喂30天，后期料代号4号料。

注意：每个阶段换料一定注意逐渐换完，当日喂多少取多少，不准剩料。配种怀孕车间饲养操作规程

每周工作内容（公共事务部分）

1、星期一：（1）汇总配种记录并和管理人员分析上周母猪配种情况。（2）为产前4周的母猪驱除体内外寄生虫。（3）上报上周配种怀孕的生产周报表。

2、星期二：（1）检查妊娠母猪将未受胎母猪和断奶2周后的还未发情的母猪集中起来准备催情。（2）、统计需要淘汰的公母猪并上报场长复查。（3）每周1次的常规消毒。

3、星期三：协助兽医给产前3—5周的母猪注射大肠杆菌五价苗、伪狂犬疫苗和兰耳病疫苗等。

4、星期四：（1）将后备母猪转入配种怀孕栏。（2）将分娩舍的断奶母猪转入配种怀孕栏。

5、星期五：（1）将产前1周的母猪经冲洗消毒转入分娩舍。（2）制定下周的配种计划，并上报下周饲料计划。

6、星期

六、星期天机动安排，总结一周工作，组织学习或调休。每日工作程序（公共事务部分）

1、领料：根据存栏猪的数量领取相应的饲料。

2、喂料

（1）饲喂方式：干粉料或拌湿料饲喂。（2）饲喂量（最好用定量容器喂料）

断奶母猪配种前每天喂给哺乳母猪料：3.5—4千克直至配种。妊娠前期（配种—妊娠42天），夏季每天每头饲喂妊娠母猪料2—2.2千克；冬季每天每头饲喂妊娠母猪料2.2—2.4千克。妊娠中期（43—83天），夏季每天每头饲喂妊娠母猪料2.2—2.4千克；冬季每天每头饲喂妊娠母猪料2.3—2.5千克。妊娠后期（84—107天），夏季每天每头饲喂妊娠母猪料2.7—3.0千克；冬季每天每头饲喂妊娠母猪料3.0—3.5千克。

日龄达220天以上，体重105千克以上的后备母猪，每天每头饲喂妊娠母猪料2.7—3.0千克。

公猪：公猪料2.8—3.5千克。

3、清扫过道、检查猪群

（1）清扫过道：每次喂料后及时清扫过道，将散落在过道的饲料集中起来喂给膘情较差的母猪。

（2）检查猪群：清扫过道的同时观察母猪的吃料情况，如有卧地不吃的母猪做好标记上报兽医治疗。

（3）认真做好每天的公共事务，包括卸饲料、打扫舍内外过道、消毒、转群等工作。

配种员操作规程

1、每日工作程序：

（1）检查母猪发情、返情及流产： 检查母猪发情

检查顺序：断奶母猪、后备母猪和棘手母猪。

检查方法：处检用试情公猪和断奶母猪、后备母猪和棘手母猪面对面接触，出现站立不动，两耳竖立，眼神发呆的母猪做好标记，对做好标记的母猪再进行复检，用手按压其腰臀部时母猪呆立不动，阴户红肿并有粘液即判断为发情。检查母猪返情

检查顺序：配种后18—22天、40—44天、61—64天的母猪。检查方法：与检查母猪发情，正确使用妊娠诊断仪。

坚持母猪流产：注意母猪的阴户，尾根是否流血和不正常的脓性分泌物；栏舍内是否有胎衣等排泄物。（2）配种

根据母猪的品种、体型进行人工授精或选择以之相应的公猪进行自然交配。配种开始前要用消毒毛巾擦拭母猪外阴和公猪包皮。辅助配种：（1）人工授精要正确使用输精器，插入的方位和深度要结合个体而异。（2）自然交配时，待公猪爬跨稳定后，引导公猪阴茎插入，用膝部顶住公猪的后肢直到公猪阴茎停止抽动开始射精。

配种结束后填写配种记录卡和公猪使用记录卡，挂好配种记录卡，将公猪赶回栏舍。（3）记录

填写转入配种怀孕舍断奶母猪的断奶日期并挂好。

将当天的配种情况写到配种记录表，内容包括母猪号、品种、胎次、与配公猪品种及耳号和预产期。记录当天的返情、流产、流脓、空胎等繁殖异常情况并在配种记录表上详细说明。

2、调整猪群

将断奶2周还没有发情和配种后没有怀孕的母猪集中起来加强饲养管理以便催情。

将配种母猪在3天以内从配种栏转到怀孕栏保胎，必须按预产批示日期顺序排放。

将对妊娠12周的母猪增补后期料，以便进行优饲。

3、调教后备公猪

后备公猪初配年龄和体重：公猪初配年龄一般为8—10月龄、体重120千克以上。后备公猪的调教：后备公猪在首次配种前，可让其观摩成年公猪配种，后再安排个体大小相近，性情温存，发情明显的母猪与之交配；如交配不成功，可更换母猪与之交配，不能态度粗暴和殴打公猪。

4、合理使用公猪：公猪每天的配种次数要根据年龄而定，一般8—10月龄每周可用2次即每隔3天用1次；11—12月龄每周可用3次即每隔2天用1次（最大限度每周5次）；12—18月龄每天可用2次每周不超过8次；18月龄以上每天可用2次但每3天必须休息1天。

5、驱赶公猪：后备公猪在配种前1个月开始驱赶，每天运动20分钟；成年公猪轮流驱赶运动20—30分钟。炎热季节在凉爽时候进行，寒冷季节在气温高的时候进行。

6、用于自然交配的公猪精液品质必须每20天检查一次，以便调整使用强度。清洁工作内容

在断奶母猪或后备母猪转入时，全天必须看守，防止打架至残。

清扫粪便的同时检查母猪健康状况，如异常情况做好标记上报兽医。协助配种员做好转群工作。

协助兽医做好预防注射和治疗工作。

清扫料槽，将剩在槽内的饲料分给其它的母猪吃。

防暑将温：当温度高于30℃时必须启动负压通风设备进行降温，每天运转时间视气温而定。

协助兽医做好每周二的常规消毒工作。分娩车间饲养操作规程

一、每周工作内容

1、星期一：（1）收集上周的产仔、断奶记录并和管理人员分析产仔及育成情况。（2）上报上周分娩舍的生产周报表。

2、星期二：（1）协助技术员给掉了耳牌的母猪补打耳牌。（2）协助技术人员给产后三周的母、仔猪注射猪瘟疫苗及其他疫苗。

3、星期三：（1）给星期四断奶的母猪填写断奶记录卡。（3）常规带猪空气喷雾消毒。

4、星期四：（1）断奶，母猪赶回配种怀孕舍、仔猪留栏饲养。（2）将上期留栏的断奶仔猪转入保育舍，一旦整舍断奶结束应做好全进全出的准备工作；（3）冲洗、消毒分娩舍后进行封闭。

5、星期五：（1）给本周转入的临产母猪按顺序上栏位并挂上分娩记录卡；（2）协助技术员给小公猪去势。

6、星期

六、星期天机动安排。

二、每日工作程序

1、领料：根据存栏母猪和仔猪的数量领取相应的母猪料和仔猪料。

2、喂母猪料

饲喂方式：干粉料或拌湿料饲喂。

饲喂餐数：三餐，早上、下午和晚上。饲喂量

产前一周：根据母猪体型大小、膘情、体况、胎次等情况饲喂，一般每天每头喂哺乳母猪料3.2—3.5千克。同时给予一定量的轻泻剂和人工盐等。分娩当天不喂料，产后第1天可用温盐水拌适量麦夫饲喂。

产后第2—7天，以第2天1千克为基数每天增加0.25—0.5千克到第7天日喂3—3.5千克；第8天后根据母猪的哺乳仔猪数投料。饲喂量以每头母猪维持需要2千克为基数再加所带仔猪数×0.25千克；所带仔猪在8头以下日喂料3千克。断奶当天停料。

如仔猪出现黄白痢，在治疗的同时可以减少母猪的饲喂量。

喂料时间：炎热季节：早上5：30；下午1：00；晚上9：00；其他季节：早上6：30；下午1：00；晚上8：00。

清扫过道：每次喂料后及时清扫过道，将散落在过道的饲料集中起来喂给膘情较差的母猪。

4、仔猪5—7天开始补料，少量勤添，每天补料5—6次；每次补料前必须清理仔猪料槽；将料槽中的脏仔猪料倒出喂母猪，并清洗料槽待干燥后重新补料；每次补料的同时检查仔猪状况，如仔猪出现下痢、呼吸紧张、精神差、嗜睡和不吃奶等现象做好标记，上报兽医。

5、保温、检查保温设备十分正常工作；仔猪适宜温度：1日龄35℃，2—4日龄33—35℃，5—7日龄28—30℃，8—14日龄24—28℃，15—21日龄24—26℃。22—35日龄20—24℃。

6、清扫栏内母猪粪便。

7、坚持母猪的状况：如采食情况、恶露的排出情况、呼吸情况、乳房是否红肿发热、是否便秘，若有异常，上报兽医进行治疗。

8、初生仔猪的处理：称初重、剪耳号、剪平犬齿、剪断尾巴，填写产仔哺乳记录卡。

9、调整和寄养前一天所产仔猪，按大小头数寄养。

10、固定乳头。

11、补铁补硒：仔猪出生后2—3天注射牲血素1ml。

12、清空母猪料槽，清扫仔猪保温箱，检查饮水器是否出水。

13、协助兽医治疗发病母猪、仔猪。

14、夏季检查排风机工作是否正常，如有不正常及时上报维修工检修；增温期间要正确使用好热风炉，做好空间温度的调节工作。

15、认真做好每天的公共事务，包括卸饲料、打扫舍内外过道、消毒、转群等工作。

三、其它日常事务

1、母猪转群：母猪在预产期前1周经过驱体内外寄生虫、清洗、消毒后转入分娩舍；挂好产仔哺乳记录卡。

2、接生

接生用具准备：准备好清洗消毒过的麻袋、毛巾、剪刀、剪牙钳、消毒液、碘酒等。

母猪产前消毒：用浸泡过消毒液的湿毛巾将母猪的乳房、臀部和外阴擦拭干净。

接生：当仔猪产出后用左手握住仔猪，用右手将连在母猪胎盘的脐带轻轻扯断，然后用消毒过的干毛巾擦掉仔猪鼻端、口腔内和身体上的粘液，再用碘酒消毒脐带断端。若断脐时流血过多，可用手指捏住断头，直到不出血为止。

假死仔猪的急救：有的仔猪产下后停止呼吸，但心脏仍在跳动，这样的仔猪为假死仔猪。急救方法是迅速除去口鼻粘液，将仔猪四肢朝上，一手托着肩部，另一手托着臀部，一屈一张反复进行，直到仔猪叫出声为止。

难产的处理：如果母猪羊水流出时间超过2小时并有长时间剧烈努责还没有产出仔猪或胎儿部分外露不能产出可能出现难产。应及时上报兽医，如兽医不在情况应进行人工助产。一般先进行手术助产将胎位不正或过大的仔猪掏出后大多数母猪都已经正常分娩，再按每50千克体重给母猪注射一支催产素进行催产。经过手术助产的母猪必须用抗生素灌注子宫，防止产后感染。进行手术助产前必须磨平指甲，手臂经严格消毒方可进行。

3、协助兽医、技术人员做好疫苗注射和可能要进行的饲养或药物实验等工作。仔猪去势：协助兽医做好小公猪的去势工作。

仔猪断奶：每周的星期四断奶，仔猪在3—4周龄、体重5—8千克时断奶，母猪赶回配种怀孕舍、本周断奶的仔猪留栏饲养1周，同时将本周断奶的体重小于5千克的仔猪集中起来留1—2头母猪再哺乳1周后断奶；上周留栏的断奶仔猪转入保育舍。

分娩舍的清洗与消毒：仔猪转出后，先用消毒药水将整单元猪舍的地面、墙和屋面全面喷洒；24小时后再用高压清洗机清洗每个栏舍；待栏舍干燥后用消毒药水喷洒并空栏一周。

分娩舍进猪前的清洗：在临产母猪转入前2天用清水清洗栏舍。保育车间饲养操作规程

一、每周工作内容

1、星期一：（1）上交上周生产周报表，汇总耗料、发病情况；（2）更换消毒池消毒液；（3）阉割分娩舍漏网过来的公猪。

2、星期二：（1）根据猪大小、性别和品种将保育舍的仔猪移到育成舍；（2）冲洗、消毒栏舍后封闭；（3）常规带猪消毒。

3、星期三：（1）协助兽医给55—66日龄的仔猪注射猪瘟疫苗；协助兽医给下周将转入育成舍的仔猪驱虫。

4、星期四：（1）将转入保育舍的断奶仔猪按大小、品种、公母分栏；（2）更换消毒池消毒液。

5、星期五：（1）将同期断奶的每个栏的弱小仔猪集中起来进行精心饲养。（2）协助兽医给65—70日龄的仔猪注射五号病及其它疫苗。（3）统计饲料。

6、星期

六、星期天机动安排。

二、每日工作程序

1、清扫料槽：将槽内的潮湿饲料或粪便清除掉。

2、领料：根据存栏猪的大小和数量领取相应饲料的种类和数量。

3、喂料

1）饲喂方式：颗粒料饲喂，55日龄后应过渡到干粉料饲喂。

2）饲喂量：断奶后1—3天每头仔猪每天喂150—200克乳猪料，断奶后4—7天如发现断奶仔猪有较多的拉稀则在此基础上减少20%。断奶8天在150—200克的基础上每天酌情增加以没有较多的拉稀为准，参照表1执行。每2天要清空料槽一次，以保持饲料新鲜。3）喂料时间：早上8点

4、调整保温箱温度：断奶仔猪生长最适宜的温度和湿度，见表2。

5、检查猪群，发现病猪做好标记：喂料后观察猪只吃料情况、精神状况、猪只的粪便及四肢，如有异常做好标记并上报兽医治疗。

6、清扫过道，铲粪，检查饮水，调整猪舍温度及通风。

1）清扫过道：每次喂料后打扫过道，将散落在过道的干净饲料集中起来以便饲喂。

2）铲粪：将漏缝板上和漏缝板下面的粪便及过道的粪便和粉尘铲入劳动车送到堆粪场。每次铲粪时检查饮水器是否出水，以便及时更换。

3）调整猪舍温度及通风：根据天气变化和温度高低决定开窗的数量。

7、协助兽医做好每周星期

三、星期五的预防注射，星期二的常规带猪消毒和日常的疾病治疗工作。

8、记录当天的饲料消耗、猪只转群和死亡等情况。

9、认真做好每天的公共事务，包括卸饲料、打扫舍内外过道、消毒、转群等工作。

三、其它日常事务

1、空栏的清洗及消毒：每次仔猪转群后，先用消毒药水将本单元猪舍的地面、墙和屋面全面喷洒；24小时后再用高压清洗机清洗每个栏舍；待栏舍干燥后用消毒药水喷雾消毒，空栏一周后再进猪。

2、转群

1）转群前的准备：提前二天用清水清洗栏舍的地面和墙体。2）星期二将保育5—6周的仔猪转到育成舍或肥猪舍。3）星期四将分娩舍的仔猪断奶转入保育舍。

4）饲养密度：根据不同体重而变化，5—11千克阶段每头仔猪占地面积为0.25；12—18千克阶段每头仔猪占地面积为0.27。同时留好几个空栏以便以后整群用。5）合理分群：按个体的大小、公母、品种分群；每栏仔猪不超过20头。6）仔猪的调教：仔猪转入后按几次饮水器，让仔猪知道饮水的地方。

3、调整猪群：调整转入保育舍3周的仔猪，将每栏较小的仔猪集中起来，以保持转群时的整齐度。

4、合理使用饲料：在断奶前期（补料到断奶后10天）用教槽料补饲，以后用仔猪料，每次变换饲料都必须有过渡期，即原来用的饲料每天减少，更换的饲料每天增加。

表1仔猪不同日龄的采食量 仔猪日龄（天）28-38 38-42 43-49 50-56 57-63 64-70 采食量（克）150-200 200-350 400-500 500-700 700-900 900-1200 饲养类型

乳猪前期料

乳猪后期料

仔猪料

表2仔猪所需最适宜的温度和湿度 仔猪日龄（天）28-35 36-42 43-49 50-56 57-63 64-70 71-77 78-84 温度℃ 22-25 20-22 湿度% 50-70 兽药使用管理制度

一、为了规范使用兽药、器械及生物药品的采购保管、使用，减少药物流失和浪费，特制定本制度。

二、保管员在新购药品、器械时，依据发票查清件数，根据产品保管要求分类存放。如有近期药品及时通知技术部，过期药品报财务注销。

三、建立用药申报制度

1、各生产区兽医主管到总药房取药，常规药品由总药房做计划，由公司采购。专项疫苗、贵重药品、特殊药械等报公司技术部安排采购，如不能采购，必须在3天内反馈给猪场技术管理部说明情况。

2、除公司外任何单位和个人无权采购药械，如特殊情况必须经公司分管经理批准。

四、各车间取药必须凭处方取药，由兽医、防疫员开处方，主管兽医签字方可取药，饲养员一律不准随便取药，司药员必须监督执行。

五、领取生物药品，如疫苗、血清、类毒素等需要低温保存的药品必须用保温箱装取，否则司药员不予领给。

六、所有器械根据生产单元造册，落实到人，药房对车间，必须以旧换新。各车间必须设有用药登记本，由使用兽医、防疫员填写，兽医主管及时核对药品领取和使用数量，发现问题及时处理。

七、对一些特殊药品、疫苗空瓶或受污染物品、场地，查清数量，依据要求派专人消毁和无害化处理。

八、兽医、防疫员对每一批新药，新疫苗，用前要做小范围试验，并对生产技术管理部书面上报试验结果，无异常方可大范围使用。对每次防疫一定做好以下记录：疫苗名称、生产厂家、批准文号，使用猪只的阶段、头数、反应情况等，出现异常及时停止使用，报技术管理部，如玩忽职守，造成损失由使用者负责。

九、兽药的使用依照上海市《规模化养猪场生产技术规范》标准执行。

十、严禁使用国家《无公害食品、生猪生产使用准则》规定中的禁用药品，严格执行允许使用药品休药期，由兽医主管负责落实，如造成危害，由场长和主管兽医负责解释并承担责任。

十一、以上各项必须严格执行。活猪出入场管理制度 引进猪管理

引进种猪以前，对所引猪场进行疫情调查，必要时进行血清生物学检查，必须来自健康猪群。

运输工具要严格消毒以后方可使用。

种猪进场先转入隔离舍饲养2-3个月，由兽医主管亲自临床检查，隔离期间按本场的免疫程序进行疫苗接种，免疫合格后，方可转入生产区种猪舍。出场猪管理

出场猪首先查阅生产记录、日龄、生长发育情况。

对猪只的免疫情况、疫病发生情况进行临床检查，无任何传染病、寄生虫病症状和伤残情况；运输工具及装载器具经消毒处理，符合动物卫生要求，严格禁止带病猪出场。

检查、审阅允许使用的药物饲料添加剂的休药期，并将情况填表登记。装运时本场财务人员和育肥生产区兽医主管必须亲自到场，仔细检查、过磅收款。经当地动物检验、检疫部门检验合格、开据相关证明后，方可出场。生产数据管理制度

一、生产技术管理部设立猪只生产台帐，汇总分析生产情况。

二、实行生产报表制度，生产报表由技术管理部统一制定，各车间每日向本生产区主管汇报当日生产数据，再汇总上报场部，场部生产技术管理部每周向公司汇报本场生产情况。

三、本场各车间由车间主任统计，将当日生产数据报本场统计员，由统计员将各车间所报表，汇总并输入微机。

四、各生产区统计员每星期将本周生产数据（生产、死亡、淘汰、销售、耗料、用药）核实汇总后，经场长批准报公司技术部。

五、报表要求字迹清楚，数字准确，汇报及时，每逢星期日汇总报表，星期一报场部，每周一至周日为一个汇报周期。

六、生产技术管理部每周一收到汇报后，进行校正、分析，在每周一下午例会进行情况分析通报，各生产区主管负责处理发现的问题，并及时向场部反馈处理情况。

七、报表填写数字必须真实、可靠，不能多报或少报，出现问题重新核对，如被检举或查出，场部将按有关规定给予统计员相应处罚。

八、如连续52周没有差错，给予奖励。

九、技术管理部报表、汇总表等资料必须妥善保管建档，保存时间10年。

十、所有内部数据及资料，未经本场生产技术管理部批准，不准对外公开，不准向任何人提供。

十一、以上各项必须认真执行。

第五篇：煤矿生产技术管理制度

煤矿技术管理制度

为了加强煤矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就煤矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。

（二）规程、安全技术措施范围：

1、作业规程；

2、煤矿安全技术操作规程；

3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。

（三）规程、安全技术措施的编制范围：

采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。

（四）需公司审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、矿井水平延伸设计方案；

2、采区设计方案；

3、重大技术工作、技术方案；

4、新技术、新工艺首次使用作业规程；

5、其它需要公司特殊审批的技术方案、安全技术措施等。以上5项

（五）必须经煤矿会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、采掘工作面作业规程；

2、各种安全技术措施；

3、回采工作面设计；

4、探放水设计；

5、矿井水平延伸设计；

6、采区设计方案；

7、重大技术方案等。

（六）安全技术措施的审批程序：

1、采掘工作面作业规程

由煤矿技术科负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在科室领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。

2、安全技术措施

（1）重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。

（2）一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位科室领导签字把关审批签字后，报矿技术负责人、矿长审批后生效。

3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。

4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。

5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。

（七）要求：

1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸：

（1）矿井地质和水文地质图；

（2）井上、下对照图；

（3）巷道布置图；

（4）采掘工程平面图；

（5）通风系统图；

（6）井下运输系统图；

（7）安全监测装备布置图；

（8）排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图；

（9）井下通信系统图；

（10）矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；

（11）井下避灾路线图。

2、每月8日前必须将上月煤矿最新的十一种图纸（电子版）上传到技术装备科刘海平处，十一种图纸统一放在一个cad文件中，文件名称为××煤矿××年××月图纸。

3、需公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天报送相关图纸、资料，报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。

4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结上报公司技术装备科，技术装备科汇总后上报公司。

5、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。

6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任。