群众路线 民主生活会 班子成员意见表

第一篇：群众路线 民主生活会 班子成员意见表

XXX 学校班子成员批评意见汇总（2014 年 7 月 日）

一、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 理论学习积极主动性不够，存在消极应付现象。理论学习有时不积极不主动，应付上级要求多，偶有学习蜻蜓点水、浅尝辄止、不求甚解，开展专题学习研究不够。建议多开展 专题理论学习，以便能运用理论解决实践中的新问题，创造 性开展工作。

2、XXX 同志的意见： 存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，工作任 务布?多，认真检查落实到位不够，因而有时给人虎头蛇尾 的感觉；且开会时个人发言时间较长，不够精练，建议改进 文风会风。

3、XXX 同志的意见： X 同志校长能做到早上班、晚下班，但对一些深层次的 关系学生和职工利益问题缺乏细致的思考和研究，工作有时 凭经验、凭感觉办事，与部分基层职工的交流沟通少，与离 退休教职工和老同志交流还不够。另外，王校长对我们下属 要求太严格，对所有工作都要求做得最好，这让我们这些做 下属的工作压力很大！

4、XXX 同志的意见： 工作管理有时不严，回避矛盾和问题。工作中虽然能够 发现问题，但却不敢触及敏感问题，有时甚至回避矛盾问题。管理有时不严，即使个别人工作上有错误、缺点、过失，也 不能大胆批评、严肃处理，总顾及所谓的“面子”、同事“情 谊”，存在护短现象。建议增强“亮短揭丑”的勇气

5、XXX 同志的意见： 总结宣传“报喜不报忧”，不敢直面问题。有时总结宣 传只重视突出成绩，好的方面大讲特讲，问题与不足则避而 不谈，甚至不敢直面问题，下功夫解决存在的矛盾和问题的 力度还不够，以致一些问题不能及时解决，求真务实主动性 欠

缺，开拓精神还不够，有畏难思想和情绪。

二、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 进取意识不够彰显。想问题做工作受惯性思维束缚，经 常是以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，进取意识 不强，突破动力不足，存在船到码头车到站的思想。

2、XXX 同志的意见： 在大胆工作方面做的不够好，顾虑太多，总觉得分管校 长主要是做好自己分管的工作，把责任界限划的太清，存在 着怕得罪人的现象。另外，在干部队伍建设方面尽管做了些 工作，但开拓性做的不够。

3、XXX 同志的意见： 存在工作不实的问题。徐校长分管的工作很多，工作太 多以后有时考虑得不细，有时给人被动应付之感。在安排布 工作时，流于形式的现象仍然存在，甚至也说套话、空话； 也存在着开会时，以会议落实会议和走形式走程序的现象，对要解决的问题，在深入研究，深入思考，动脑筋想办法去 解决这些问题上下的功夫不够。

4、XXX 同志的意见： 服务师生缺少贴心化。虽然有服务师生的意识，但宗旨 意识还不够强烈和牢固，主动关心师生的工作、学习和生活 不够，切实帮助师生解决实际困难和问题不够。有时制定目 标脱离实际，要求不切实际，没能很好调动广大职工积极性； 有时布?工作时间要求过急，刚收到通知就要求上报情况和 材料，使基层教职工疲于突击应付。

5、XXX 同志的意见： 听取意见流于表面化。广泛听取师生的意见和建议不 够，缺乏与基层干部、师生员工、学生家长面对面的沟通交 流，直接倾听基层诉求不够。与联系处室的同志交流多，与 非联系处室的同志交流少；有时听意见不广泛、不全面、不 完整，掌握实情不够，不能完全把师

生创造性的经验反映出 来。有时不能耐心听取别人的意见，听到不同的声音会有急 躁情绪，不能虚心接受别人的建议。

三、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 工作关注形式多。有些工作和活动完全是为了完成学校 下达的指标而开展，有的为了检查需要写进了计划却未能有 效实施，有的甚至是补计划、补活动，活动的目的性和效果 不够明显。比如，分管群团工作，学生多、活动多，形成了 “工作活动化、活动形式化、形式标准化”的套路，很多活 动对学生的教育意义不突出，对学生干部能力锻炼的作用不 明显。一些工作流于形式，对内涵发展关心不够。

2、XXX 同志的意见： 在工作中遇到突发事件或紧急情况时，有时容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，取而代之的是训斥，工作方 式粗暴;也存在对有些同志提出的好意见好建议听不进，比 较主观武断的现象。

3、XXX 同志的意见： 联系群众不够广泛。与分管处室的同志联系多，跟其他 部门的干部教师联系少，特别是跟专任教师、老教师联系得 少。可能是认为现在社会是开放的、多元化的社会，不应过 多的干涉别人的思想和生活，所以谈工作多，关心思想和生 活的少。

4、XXX 同志的意见： 工作布?多、提要求多，具体指导少。工作中往往布? 多，具体指导少；提要求多，帮助解决实际困难少；讲原则 多，灵活性、艺术性不够，换位思考不够。宏观提要求多、微观指点少，大事干预多、小事过问少，总体安排多、平常 帮助少，工作关注多、生活学习关心少的现象，有时对部下 批评偏严肃。这种现象如不加以警醒，势必会助长官僚主义 之风。

5、XXX 同志的意见：

存在以会议贯彻会议的情况。有时习惯于用开会布?来 代替具体工作，有的甚至是为了开会而开会，为了过场而过 场，为了贯彻而贯彻，会前并没有对会议的主题、内容、要 求等作充分的准备、研究和商议，并未提出明确的、周全的 意见和办法，而是把会议当口手，通过会议一开，就算工作 完成，至于会后的反响与效果，缺乏总结与思考，缺乏跟踪 与督查。

四、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 工作作风不实，求真务实不够。在工作中习惯于当“中 转站”、当“二传手”，说过就算干过了，缺乏“紧抓不放、一抓到底”的狠劲。有时习惯于办公室打电话了解情况，不 能亲自到一线到察看，深入到教室、实验室、学生寝室、教 师办公室的次数还不是很多，主动与老师、学生谈心，真心 听取他们的意见还不是很多；对一些看似软性的工作，有时 存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果。

2、XXX 同志的意见： 在工作中，有时会局限于主要领导布?什么就做什么，没有把自己放在全校的角度去考虑，对全局性的工作，深入 思考比较少，好的建议也不多。工作中缺乏逢山开路、过河 架桥的勇气和意志，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标 准上去把握。

3、XXX 同志的意见： 创新意识不够，墨守成规不敢突破。具体工作中，受传 统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路； 拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，开展工作缺乏创造性。

4、XXX 同志的意见： 工作缺乏预见，指导基层不力。在工作上对基层具体情 况有时了解不细，知道不早，掌握不准，不够全面。

特别是 分管的工作，其它领导知道了，自己还不知道，影响了问题 的解决。对分管口的工作，有时管得还过于具体，抑制了各 处室的主动性和创造力，影响了积极性的发挥。

5、XXX 同志的意见： 群众观念淡薄，基层调研不细。业务工作，特别是教学 工作抓得比较紧，但联系师生不广泛，和师生深入谈心的比 较少，虚心听取他们的意见还不够，不能真正了解他们的所 思所想，不能切实做好服务师生，帮助他们解决实际困难不 多。虽然知道一线老师辛苦，但站在他们角度去考虑问题还 不够，埋头日常工作时间较多，深入开展调查研究时间较少, 对基层真实情况了解的还不够准确，有时急于求成，最终使 工作不够细。

五、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 虽然该同志也经常到自己分管的部门调研，但主动性不 强、深入不够，往往只注重了解自己想要了解的问题，没有 关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群 众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。比如，他作为后勤副校长，分管食堂，也经常到食堂查查看看，也 经常在食堂就餐，但只关注到食堂开餐情况正常，就没想到 问问师生们对食堂伙食供应有什么意见和建议，导致学生对 食堂伙食意见较多。

2、XXX 同志的意见： 政治理论学习不够扎实，学习的系统性不强，运用理论 指导实际工作方面存在不足。由于没有深入学习，没有真正 领会工作的实质，停留在表面，致使工作处于被动应付的局 面居多，有时还存在着以会议去落实会议和走形式走程序的 现象，这种不思进取不求甚解的作风和行为是非常有害的，严格说起来就是一种

不作为。

3、XXX 同志的意见： 在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认为具体 工作由手下做，有抓大放小的思想。在落实抓大不放小、学 生面前无大小的工作方针不够彻底。关心师生不够，认为只 要多到学生食堂用餐、多到教室、学生宿舍转转，就是联系 了群众，跟其他普通教师联系得少。

4、XXX 同志的意见： 深入一线调研不够，给下属部门确定的工作目标有时太 高，对下级工作要求也太严格，有些脱离下属部门的实际情 况或超越下级的实际能力，致使难以达成工作目标和要求。另外，有些工作布?后跟踪检查监督不到位，影响工作的按 期落实和工作质量。

5、XXX 同志的意见： 在工作过程中，存在畏难情绪，组织、协调能力有待于 进一步提高。思想上存在等、靠、要的想法，遇到困难，缺 乏迎头面对的勇气和决心，当其他科室的同志遇到工作中的 困难时，有推诿的情况发生。

六、对 XXX 同志的批评意见

1、XXX 同志的意见： 工作中有时不够积极主动，不能做到尽善尽美、精益求 精，个别时候觉得“过得去”就行，满足于干了、报了、安 排了，结合实际深入思考、创新作为、开拓进取的精神有所 缺乏。

2、XXX 同志的意见： 担当精神需要进一步增强。存在老好人思想，怕得罪人、怕伤和气。工作中怕冒风险、怕承担责任，胆子小、忧虑多，患得患失，不敢决断、不敢拍板。希望在今后的工作中要加 以改进。

3、XXX 同志的意见： 虽然重视与教师间的交流，但却忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中，与教师的交流比较主动，也很 多，特别是跟专任教师；但参加学生第二课堂活动、到学 生食堂用餐、到学生宿舍则比较少；与学生的沟通主要在 某些问题出现之后，有点被动。

4、XXX 同志的意见： 服务意识较强，但服务方式缺乏创新。有时在处理紧 急而又纠结的情况时容易急躁，听取他人意见时缺乏耐心。满足于凭经验办事，按照程式化去工作，存在“习惯”做 法，思想保守，跟不上形势发展需要。

5、XXX 同志的意见： 在困境面前，缺乏调查，有时借鉴兄弟单位先进工作 经验，缺乏针对性的思考，出现工作标准高于工作成效。由于是新近提拔的干部，岗位工作时间短，困难面前，有 时还一定程度地表现出很大依赖性，依赖学校一把手班子 其他成员，独当一面的魄力不够。

第二篇：公司员工意见表

金 缔 橱 柜

公司员工意见调查表

各位员工，大家好：

公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。1.您在上一家公司工作的年资：* ○无工作经验 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○两年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能达到：* ○1万-1.5万

○1.5万-2万 ○2万-5万 ○5万-10万 ○10万以上

3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？* ○很合理 ○较合理 ○一般

○不合理 4.我满意公司的各种薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不确定

○基本不同意 ○非常不同意

5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。* ○合理

○不合理 6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？* ○任务完成情况 ○工作过程 ○工作态度 ○工作结果

○按项目完成效果考核

○其他 7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）

金 缔 橱 柜

○能实现有效的绩效考核管理的专业能力

○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通 ○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力 ○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则 ○公正严格，不讲情面

○其他 8.您认为当前人事管理的最大问题在于：* ○招聘

○制度管理体系 ○工资福利 ○考评

○其他 9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）* ○良好的个人素质

○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 ○领导能力的管理人员

○具有专业管理知识的管理人员

○其它 10.您认为目前的工作：* ○很合适，并且有信心、有能力做好

○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作，但我能够做好 ○不太适合，希望换一个岗位 11.您是否明确自己的工作职责* ○很不明确 ○不太明确 ○基本明确 ○非常明确

12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意

13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？* ○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情 ○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重

○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成 ○视情况而定

14.您的职业倾向:* ○希望在目前这个方向一直干下去 ○希望换一个方向 ○没有想过

金 缔 橱 柜

○根据环境的变化可以变化 15.我工作的压力主要来自：* ○任务量大 ○难度大 ○时间紧迫

○领导要求过高

○其它因素 16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？* ○完全没有 ○发挥不够 ○基本发挥 ○充分展现

17.除薪酬外，你最看重：* ○提高自己能力的机会 ○好的工作环境 ○和谐的人际关系 ○项目的发展前景 ○工作成就感

○其它 18.你认为自己目前最大的问题是：* ○没有提高自己能力的机会 ○工作环境较差

○人际关系不太和谐 ○工作没有成就感

○其它 19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标* ○非常同意 ○基本同意 ○不同意

○非常不同意

20.您对公司的前途有信心吗？* ○根本没有 ○信心不足 ○有较足信心 ○信心十足

21.您是否愿意长期在目前的公司工作？* ○愿意 ○很愿意 ○非常愿意

○不愿意 22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作* ○非常同意

金 缔 橱 柜

○基本同意 ○不同意

○非常不同意

23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）* ○赏罚分明

○多了解员工的实际需要多 ○加强员工的培训与鼓励 ○培养员工的责任心

○让员工能够了解工作的全部 ○公平合理的分配制度 ○完善的监督和管理制度

○其他 24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？* ○完全不畅 ○不太顺畅 ○基本顺畅 ○非常顺畅

25.您认为同事之间的人际关系是否和谐* ○感觉很不好 ○感觉较差 ○基本满意 ○非常满意

26.我认为我的报酬是与工作量相符的。* ○非常满意 ○基本满意 ○不满意

○非常不满意 27.我留在本企业是因为：* ○公司待遇不错 ○公司环境不错 ○公司发展潜力大

○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵” ○由于很难找到更好的工作机会 ○其它

28.作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？*

29.您希望公司有什么样的福利政策？*

金 缔 橱 柜

30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下，您是如何处理的？*

31.当您在工作中遇到困难的时候，您是如何面对和处理的？*

32.在工作中，您是如何激励自己要为公司不断的付出努力？* 33.浅谈您对自己未来职业的规划？*

34.就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。*

35.依据目前您对公司的了解，您认为企业应该怎样建立良好的企业文化？*

36.与曾经您工作过的其他公司相比，您如何评价现在的公司？*

金 缔 橱 柜

37.您认为目前公司存在哪些问题？其中最需要迫切解决的三个问题是什么？*

38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处。* 6

第三篇：公司员工意见表

金 缔 橱 柜

公司员工意见调查表

各位员工，大家好：

公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促

进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真

实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自

己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。

1.您在上一家公司工作的年资：*

○无工作经验

○1-6月

○7-18月

○19-24月

○两年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能达到：*

○1万-1.5万

○1.5万-2万

○2万-5万

○5万-10万

○10万以上

3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？*

○很合理

○较合理

○一般

○不合理

4.我满意公司的各种薪酬制度

○非常同意

○基本同意

○不确定

○基本不同意

○非常不同意

5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。*

○合理

○不合理

6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？*

○任务完成情况

○工作过程

○工作态度

○工作结果

○按项目完成效果考核

○其他

7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）

○能实现有效的绩效考核管理的专业能力

○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通

○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力

○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则

○公正严格，不讲情面

○其他

8.您认为当前人事管理的最大问题在于：*

○招聘

○制度管理体系

○工资福利

○考评

○其他

9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）*

○良好的个人素质

○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员

○领导能力的管理人员

○具有专业管理知识的管理人员

○其它

10.您认为目前的工作：*

○很合适，并且有信心、有能力做好

○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺

○不是我理想的工作，但我能够做好

○不太适合，希望换一个岗位

11.您是否明确自己的工作职责*

○很不明确

○不太明确

○基本明确

○非常明确

12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。*

○非常不同意

○不同意

○基本同意

○非常同意

13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？*

○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情

○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重

○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成○视情况而定

14.您的职业倾向:*

○希望在目前这个方向一直干下去

○希望换一个方向

○没有想过

○根据环境的变化可以变化

15.我工作的压力主要来自：*

○任务量大

○难度大

○时间紧迫

○领导要求过高

○其它因素

16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？*

○完全没有

○发挥不够

○基本发挥

○充分展现

17.除薪酬外，你最看重：*

○提高自己能力的机会

○好的工作环境

○和谐的人际关系

○项目的发展前景

○工作成就感

○其它

18.你认为自己目前最大的问题是：*

○没有提高自己能力的机会

○工作环境较差

○人际关系不太和谐

○工作没有成就感

○其它

19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

20.您对公司的前途有信心吗？*

○根本没有

○信心不足

○有较足信心

○信心十足

21.您是否愿意长期在目前的公司工作？*

○愿意

○很愿意

○非常愿意

○不愿意

22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）*

○赏罚分明

○多了解员工的实际需要多

○加强员工的培训与鼓励

○培养员工的责任心

○让员工能够了解工作的全部

○公平合理的分配制度

○完善的监督和管理制度

○其他

24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？*

○完全不畅

○不太顺畅

○基本顺畅

○非常顺畅

25.您认为同事之间的人际关系是否和谐*

○感觉很不好

○感觉较差

○基本满意

○非常满意

26.我认为我的报酬是与工作量相符的。*

○非常满意

○基本满意

○不满意

○非常不满意

27.我留在本企业是因为：*

○公司待遇不错

○公司环境不错

○公司发展潜力大

○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵”

○由于很难找到更好的工作机会

○其它

28.作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？*

29.您希望公司有什么样的福利政策？*

30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下，您是如何处理的？*

31.当您在工作中遇到困难的时候，您是如何面对和处理的？*

32.在工作中，您是如何激励自己要为公司不断的付出努力？*

33.浅谈您对自己未来职业的规划？*

34.就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。*

35.依据目前您对公司的了解，您认为企业应该怎样建立良好的企业文化？*

36.与曾经您工作过的其他公司相比，您如何评价现在的公司？*

37.您认为目前公司存在哪些问题？其中最需要迫切解决的三个问题是什么？*

38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处。*

第四篇：餐饮宾客意见表

餐饮宾客意见表

尊敬的宾客: 您好！欢迎您的光临！愿您在本酒店用餐期间能留下美好的回忆。敬请您提出宝贵意见和建议！

餐饮服务

很好

好

需改进

差

餐厅环境

很好

好

需改进

差

服务质量

很好

好

需改进

差

上菜速度

很好

好

需改进

差

菜品种类

很好

好

需改进

差

菜品味道

很好

好

需改进

差

菜品分量

很好

好

需改进

差

菜品价格

很好

好

需改进

差

您今天光顾餐厅，是从哪里来：

家

公司

商场

学校

娱乐场所

顺路

如果您会再次光临，吸引您的将会是：

价格

产品

服务

文化

卫生

便捷

如果您最近不会光临，导致您的将会是：

价格

产品

服务

文化

卫生

便捷

您的宝贵意见：

姓名：

单位：

电话：

感谢您的宝贵意见，我们将非常重视，并加强改进！

其他

其他

其他

第五篇：自批评意见表

自批评意见表

党支部名称：中心党支部 日期：2019年 月 日

注：对每名党员提出1条以上有质量的批评意见。