第一篇：技术负责人岗位责任制
技术负责人岗位责任制
一、负责工地的全面技术工作，依据有关规定规程和施工组织设计要求组织施工。
二、主持技术会议，贯彻执行各项技术政策、规范、标准。
三、实施技术措施方案，做好图纸会审及设计变更手续工作，做好各项技术交底工作。
四、定期检查分项工程、隐蔽工程及验收工作。
五、处理施工技术质量要深入现场指导施工，督促现场技术人员遵守规范、规程和质量标准。
六、编制工程质量、进度、安全等技术措施，保证本项目保质保量，保工期完成。
七、负责材料变更的签定和办理手续工作，做好内业管理工作，保证资料齐全，手续齐备，书写清晰。
八、认真执行质量工作的“三检制”，搞好单项和分项工程的质量检查和验收工作，保证工作一次成优。
九、负责工程竣工验收内业整理及竣工图纸绘制上报工作，填写竣工报告。协助工长或队长做好交按工作。
第二篇：技术负责人岗位责任制专题
技术负责人岗位责任制
1、全面负责公司的技术工作，贯彻党和国家的各项方针、政策，确保检测工作的独立性、公正性、科学性和准确性，并以此对公司领导及客户负责。
2、严格贯彻执行国家、行业制定的各项技术质量标准、规范、检测规程等技术规定和文件，主持审定实验室编制的技术文件。
3、负责制定和落实比对试验计划，组织比对结果分析，不断改进并确保检测数据的准确性。
4、负责检测业务文件的审批、签发或授权签发检验报告。
5、负责有关技术文件的审批。
6、负责组织解决有关检验工作的技术问题，并检查有关技术措施的落实情况。
7、参与质量体系审核和评审工作，质量负责人外出时代其职责；
8、主持质量事故分析，协助领导处理质量异议。
9、参加各有关部门的技术交流和技术会议，推广新材料、新工艺、新技术。
10、负责技术培训、技术考核，不断提高检测人员的技术素质。
第三篇：技术负责人岗位责任制
文 章来源
莲山 课件 w w
w.5 Y k J.COm 9
技术负责人岗位责任制
1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。
5、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
文 章来源莲山 课件 w w
w.5 Y k J.COm 9
第四篇：技术负责人岗位责任制
技术负责人岗位责任制
1．负责本项目技术和质量体系的建立、运行，监督检查质量保证体系的运行工作。必须按规定做好技术和质量体系的运行日志。
2．负责编制施工组织设计，施工方案及质量计划的编制工作，参与图纸会审及技术交底审批工作。
3．负责对新产品、新工艺、新技术的开发与应用和工程质量统计分析工作。
4．负责指导、监督、检查各项技术措施及施工方案的实施和技术资料的审核工作，协助和指导质量检查员完成工程的全方位分部分项工程的隐检、预检和质量检查验收工作。
5.主持纠正施工过程中的技术违规行为的整改协调会，对擅离职守、违章操作、野蛮施工等行为造成技术过失，根据现实情况进行经济处罚。
6．负责审核分承包方，编写特殊过程作业指导书，参与工程项目过程检查及纠正预防措施审核工作，并按规定存档。
7．协助项目部做好施工验收、交付工作。
8．负责本工程竣工资料、竣工图的编制和移交。
（已审核通过）
负责人：项目经理：
2009年月日2009年月日
第五篇：技术负责人岗位责任制
技术负责人岗位责任制
1、负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。
2、具体负责工程质量的日常管理，全面负责施工技术、测量、试验、技术资料等技术管理工作，严格实施本企业的技术质量管理制度。
3、负责编制项目质量计划，参与工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。
4、负责组织编制施工组织设计和质量目标设计，组织编制分部分项工程的施工方案，审核批准施工技术交底，检查施组、方案、交底的执行情况；负责分包提交技术方案的审批。
5、组织制定并监督检查“自检、交接检制”、“样板制”等质量管理措施的落实；
6、组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案；制定一般质量问题的预防和纠正措施，跟踪检查落实情况。
7、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
8、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
9、负责组织各阶段的质量验收的管理工作及组织工程竣工后竣工资料、竣工图的编制及相关移交工作。
10、主管项目技术协调部、物资部、质量监督部及相关施工管理及商务管理工作。
11、主管技术部的管理工作，主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制，负责施工组织设计及重大技术方案的审批工作，负责分包商技术方案的审核工作。组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。
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