创新实践部的工作概要

第一篇：创新实践部的工作概要

创新实践部的工作概要

一、部门工作建设

在校团委科技创新与素质拓展中心的带领下，以“活跃校园科技实践氛围，浓厚我校科技创新精神，指导学生科技实践活动，服务学生科技创新工作，展示学生科技创新能力”为工作宗旨,以“挑战杯”赛事为龙头，以各种科技竞赛为载体，大力发掘和培养创新人才，通过组织开展“新枝杯”科技知识竞赛，“三创”大赛等活动，激发并培养同学们的创新思维和创造精神，在浓厚校园科技创新氛围，繁荣校园文化方面发挥了积极的作用。同时这些活动的开展，也取得了一定的成绩和良好的社会效益，为学校赢得了荣誉。

二、我部主要工作内容

（一）第十二届“挑战杯”课外学术科技作品大赛的宣传工作 为了提高大学生的科研兴趣，进一步推进我校学生课外学术科技活动的发展，发现和培养一批具有创新精神和创业能力的优秀人才，发掘内在潜力，为大学生的成长成才提供可靠、有效的平台，在这个学期，我们积极筹备、辅助校团委、如期顺利的开展了第十二届“挑战杯”课外学术科技作品大赛的宣传工作。无论是通知各年级辅导员老师还是联系各参赛团队，我们都积极面对，协调部员，发现问题，沟通联系同学，及时弥补工作中的不足，并由联络员负责及时的向校里传达我们的参赛作品情况。

（二）开展“榜样就在我身边”活动

为提高大学生自我意识、转变教育理念、打造与时代步伐相融合的先

进团队，培养学生自我的创新意识、发挥自我主观能动性和创造力，我部在2011年4月份积极开展“榜样就在我身边”活动。通过协调老师和同学们，推荐选拔一些家庭贫困但学习成绩优异的，或能自主创业的，或自创协会的同学，为大家做演讲，给同学们启示的作用。

（三）“西城汇.汇青春”哈尔滨市青年创业成才大型选拔活动的通知工作

“西城汇.汇青春”是旨在为认真贯彻市委十二届十次全会精神，引导广大青年积极参与“创业创新、青年成才”行动，为创建国家级创业型城市积极作为，帮助青年不断增强创业意识，提升创业能力，成功走上自主创业之路。

我部一直重视学校的各项工作及政策，并积极落实学校交给我们的任务，通过各项活动，加强了我部与各位辅导员老师之间的联系，同时，将学校的最新关于创新创业的项目情况，及时有效的传达给各班负责人。对于工作中存在的问题，我们及时反馈，这些，都很好的锻炼了我部成员。

三、协助其他部门工作情况

在这个学期，我部积极参与，认真对待其他部门的各项工作。我们始终相信，团委是个大集体，失去了团委这个整体的支持，我们就不会有更好更高的发展。因此，我们重视协助其他部门的工作。在学校的各项活动中我们积极配合，如安排人员参加校科创与素质拓展中心筹办的关于第十二届 “挑战杯”校级终审决赛答辩会。在院级团委的工作中，我们更是义不容辞的投入精力，全心全意为同学们服务。

如：我们积极配合院团委理论学习部开展“我爱我家”活动，协助考评查课，督促同学们的课堂出勤率，我们还会适时的查寝及检查卫生清洁状况，以保证同学们良好的生活习惯。

四、工作总结

无论是积极热情的协助其他部门工作，还是尽职尽责的做好本部门的工作，我们始终怀着更好的为同学们服务的心态，改善并发展创新实践部。虽然我们在工作中存在不足，但是我们会全力改进。一个学期的工作是短暂的，看到部员们每天准时出席例会，和睦相处，团结合作，不分你我，共同进步，我们都会觉得在创新实践部过得很充实。我们秉着严格执行组织要求，认真完成任务的态度，积极主动及时的制定每个月计划，并周密的进行工作。月末的总结工作中，我们会积极提出不足之处，并予以改进。

第二篇：创新实践部工作职责

创新实践部工作职责 四川现代职业学院创新实践中心，是在2011年新成立的一个部门，主要是指导和组织大学生创新和实践活动的校级学生组织。部门工作职责如下：

一．组织省团委、市团委举办的各项“职业技能大赛”，“创新实践活动”，“创业大赛”，“挑战杯”等等一系列的活动。

二．负责各种四川省的证书的评定，例如“大学生综合素质A级证书”。

三．辅助招生就业处的工作，在每年招生的时候负责在校内打电话，接电话等信息的咨询。

四．负责兼职中心的消息的发布。

五．主办部门内部的活动。

六．负责培养大学生的动手能力，负责学校及其学院组织的竞赛活动。并协助其他部门开展活动，记录好活动的相片与视频文件。

七．向同学们宣传和介绍最新的科技，让大学生的创新意识得到启发，宣传科技知识，引领科技潮流。

八．在省团委市团委网站上申请关于大学生励志的讲座。

九．其他工作。

第三篇：实践创新部

实践创新部

一、部门介绍

实践创新部作为XXX下设的组织机构，是为校研究生联系社会、实践社会的组织与管理部门。他以服务同学、服务社会为宗旨，将理论学习与社会实践相结合，加强校园与社会的联系，为同学提供接触社会、了解社会的机会，全力为学生营造一个良好的学习气氛，为同学创造实践锻炼的机会，使其在社会实践中不断充实完善自我，提高社会责任感和实践创新能力。

二、部门规划

1.引导、鼓励广大学生走出校园、走向社会，参与各种社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。

2.组织学生志愿者在校内外开展志愿服务活动，增强学生的志愿服务意识和奉献精神。

3.加强与校外相关组织的联系，与学校周边社区、企事业单位等建立良好的合作关系，积极拓展社会实践阵地。

4.与各兄弟院校加强联系，增进交流，为广大学生创造各种实践机会，促进学校之间的交流。

4.积极联系和整合校内外资源，以讲座的形式为学生在创新创业、竞赛、就业等方面提供指导，并为在校研究生生搜集招聘资料，做好信息的发布工作。

5.协助学生会其他部门开展工作，保证各项活动的顺利开展。6.认真完成研究生处交办的各项工作。

三、成员职责

部长：组织制定部门工作计划；协调部门各成员关系，广泛听取成员意见；监督各项工作的展开情况；将实践创新部活动情况定期向主席汇报。

副部长：按照分工抓好各自分管工作，及时向部长汇报工作情况；组织委员积极参与活动，做好部长与委员交流的桥梁。

干事：负责完成部门布置的具体工作，及时向副部长汇报工作进展情况；加强部门与各院学生之间的联系，积极配合各项活动。

第四篇：创新实践部工作计划

四川现代职业学院学生联合会创新实践部

2012年学期工作计划

院学生会创新实践部是2011年新成立的部门，为了让我们这个 新部门能够越来越好的发展下去，根据我部门的工作职责。现将创 新实践部下一学年工作计划如下:

一、内部建设

由于我部门是今年新成立的部门，因此部门在下一学年里，主要注重的还是部门内部的建设，团结部门内部的所有力量，将我们部门发展成为有部门特色的的文化底蕴，团结，互助，友爱的部门，切实做到一家人，使我们部门在现有的基础上，在上一层楼。将我们部门的同学分组，大致分为：

信息采集组：主要在团省市委网站上收集资料，采集信息等。日常工作组：例会会议的记录，日常通知等。

二、部门日常工作

由于部门设立的不久，招新也在学期末，因此很多部门的工作都没正式开始做，因此我们在下一学期让部门的工作正常运转，比如兼职服务中心的一些信息的发布，在网站上申请讲座等等，将这些工作落到实处，真正的做好服务同学，为团学这个大家庭，为我们学院出一份自己的力。

三、部门宣传

因此我们计划在下一学期开学后举办一个活动，让更多的同学了解我们部门，也为以后的工作打下一定的基础，此次活动以介绍为主，比如组织一次图片展，其展出的内容为一些世界上很高端的科技，比如iphone5，手指相机等等的一些高端科技产品，让同学们更多的了解到一些世界上先进的科学技术。同时也让更多的同学了解我们部门的职能是什么，真正的做到团学的宗旨。时间设定在2012年3月份左右。

四、部门主要涉及的活动

1、举办一个属于我们本部门特色的一个活动，比如创新大赛等，同学们利用我们发给大家的一些废旧物品等等，通过自己的创新，使原来废弃没有用得东西，重新变得有价值，时间安排在2012年4月份左右。

2、四川省大学生“综合素质A级证书”的评选

3、全国大学生“挑战杯”课外学术科技作品竞赛

4、全国大学生“挑战杯”创业大赛

(2—4根据上级具体要求确定时间)

5、大学生暑期“三下乡”社会实践活动，时间在暑假期间。

五、创业之行

为了让同学们的社会实践更加丰富，更大面的接触社会，因此我们计划到创业中心等地方去参观，让同学们更多的亲身去了解到一些社会的东西，时间计划在2012年5月份左右。

我们是一个充满无限战斗力的集体，在即将到来的2012年，我们将不断提升工作能力，团结广大同学。确定新的目标，实施新的举措，为同学们继续提供一个展现自我魅力、秀出现代风采的舞台。

院学生会创新实践部 二〇一一年十二月十九日

第五篇：创建示范监理部工作概要

创建示范监理部工作概要

2018年3月27日

一、目的意义

规范监理行为，落实监理责任，促进监理工作的规范化、程序化。推进监理项目 部基层建设，加强基础管理、练好内功，起到树立标杆、推广经验的示范监理部作用。通过工程项目建设工作过程，严格行为规范，强化服务意识，努力塑造勤奋学习、团结向上、奋发有为的文明和谐集体和监理人员个人自身素质的全面提高，展示积极进取、作风过硬、充满工作热情、富有创造活力的团队良好精神风貌。

二、创建示范监理部工作内容

根据协会创建示范监理部工作评选的检查标准，结合企业生产经营工作的实际，创建示范监理部工作，重点从监理基础工作的规范化、标准化和学有榜样、行有示范的创建工作两方面展开。

(―)监理基础工作

1、监理单位资质及合同

企业资质：资质证书、营业执照复印件；转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务；（一票否决）

监理合同：现场委托监理合同和合同备案证明；合同内容不规范（外资项目以外的项目未采用示范文本：服务范围模糊；与招投标文件实质性内容不符；

中标通知书：现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目）；

监理取费：2015年3月底以前签订的监理合同，取费未按本市有关文件规定执 行，或实际监理合同与中标通知书、备案监理合同的监理费用不一致（―票否决）； 监理取费明显低于人工成本价（比对合同约定的人员配备、现场人员配备、工程规模 等）。

主要问题现象：无合同签订时间。

2、组织机构及设施配备 1)总监理工程师

执业资格：未取得注册监理工程师证书或未注册在本单位（一票否决）；未办总监变更手续，或到期未延续注册； 任命书：无监理单位法人代表书面授权；总监一年内变更超过一次； 质量责任终身承诺：未签署质量责任终身承诺书。

2）总监代表（若招标文件有要求或合同约定设置总监代表的）

职业资格：情况1：非注册监理工程师，情况2：无工程类注册执业资格或中级及以上专业技术职称的上海监理师（js)证书到期未延续；见其中一项扣2分。

授权书：法人代表书面授权；授权范围不能超出规范要求； 劳动关系：属于劳务派遣或其他非监理企业聘用的情况。

3）人员数量：80%的人员数量配置与投标文件和监理规划相符；机构形式和岗位职责清晰，并符合监理规划规定；

持证上岗：监理人员持证比例不低于80%；

变更手续：人员变更办理手续未申请或变更申请无业主批复。4)总监（总监代表）到岗情况

总监（总监代表）年内参加例会在80%以下；总监不主持工程例会；

总监不参加例会又不并签署文件；或代签名；或不了解工程和监理企业情况； 无总监带班记录。5)监理的设备设施

现场未配备必要的图集、标准、规范和相关法律法规；

检测设备、仪器配备不满足现场监理工作需要；或检定证无效、失效。主要问题现象：(1)(2)(3)(4)(5)

3、监理规划、细则及相关施组、方案的审批

监理规划审批：编制监理规划，规划内容应具有针对性、可操作性、时效性，并包含各阶段人员到岗计划和职责分工；

监理细则审批：按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则；并包含重要的危险性较大的分部分项工程内容；应具有内容齐全、针对性、可操作性；

施工组织设计审查：有报审手续；报审手续全，有实质内容；查阅和询问监理是否对现场控制有作为，并清楚现场情况；

专项方案审查：有报审手续；报审手续全，有实质内容；查阅和询问监理是否与 “现总监质量终身责任书为手签；

80%的人员数量配置与投标文件和监理规划相符；部分人员无用工合同； 人员变更办理手续未申请或变更申请无业主批复;总监带班记录存在问题封闭不到位，或有代签名 检测设备、仪器配备未按规划配置。场”相符，不相符或不清楚情况的；专家评审资料齐全；

安全监督内容：监理规划、专项方案包含安全方面监理措施内容，并单独编制安全方面监理措施内容。

主要问题现象：(1)(2)监理规划未按规范要求编制，针对性不强，未表述各阶段人员情况 监理实施细则编制针对性不强，如：灌注桩细则未明确旁站内容；编制依据使用过期规范；

(3)专项方案漏报、缺失；需专家论证的方案，未见回复意见，或监理对回复意见的审核记录。

4、总、分包审核

总、分包备案手续和资质：对分包单位审查不全的，或没有对总包、分包合同备案审查的；

工程分包不符合《建设工程质量管理条例》规定，监理未识别；分包单位资质等 级、安全生产许可证不符合规定要求，监理未识别。

总、分包人员资格：监理对相关人员证书（建造师、B证、C证及五大员证书）无审核记录；监理对相关人员证书（建造师、B证、C证及五大员证书）有审核记录但不复查。

总、分包单位管理人员（五大员）到岗情况：监理对相关管理人员到岗情况无检查记录。

特种作业人员：报审资料不全的；监理对其无抽查记录或无复查记录的。主要问题现象：(1)审）

(2)

5、设备核查

大型施工机械核查：未对施工单位的建筑起重机械和自升式架设设施核查确认； 或未按要求审查签署确认报审表（D-b6);未对施工现场进行安装、顶升加节、拆卸 进行审核；或未按要求审查签署报审资料核查表（D-bl2)。

主要问题现象：

大型施工机械核查个别单位未按要求审查签署确认报审表（D_b6);个别单位无建筑起重机械的基础资料（塔机、龙门吊）

6、工程材料、构配件、器具审核 监理对相关管理人员到岗情况无检查记录；（大部分单位出现）总、分包特种作业人员审核中，监理对其无抽查记录；（汽车吊人员无报供应单位资质和质量证明资料：审查供应单位资质有遗漏或缺失；质保书、备案 证明、许可证、检测报告等资料不齐全；或材料等报验（品种、批次、数量）不符合 要求的；

材料设备台账：未按规定建立相关台账或不符合要求的；未有唯—性标识使用情

况

主要问题现象：

(1)质保资料缺供应商；供应商名录不齐全；供应商生产许可证到期；质量证明资料中的材料检测报告缺失；

(2)材料设备台账中，唯一性标识使用登记台账未签字。

7、工程质量、资金、进度审核

施工单位测量资料的复核（交桩测量、过程测量及竣工测量）：查阅测量成果报验单及相关监理测量复核资料，资料不齐全，报验表缺失，或未作复核审查的；

工程质量控制：查阅检验批、分项、分部、单位工程、隐蔽验收报验资料，数量不全，资料内容不全；检验批、分项、分部、单位工程、隐蔽验收报验资料缺失；施工单位未按批准的施工组织设计或施工方案及相关强制性标准施工，且监理未识别，或未正确处置；发现施工现场工程质量有明显缺陷，或有安全隐患且监理未识别的，或未正确处置。

合格工程量审核：查阅施工月报、工程款支付申请等资料，资料不齐全，或监理处理不及时（建设单位不要求审核的除外）。

工程进度控制：查阅施工计划审核资料，报审表不全，处理不及时，或建设单位不要求审核的。

安全文明防护措施费：未按要求审查安全防护、文明施工措施费用使用计划报审 表；或未按要求建立费用使用账册。

主要问题现象：(1)(2)(3)工程质量控制中，检验批、分项、分部验收报验资料缺失问题，扣分较多； 合格工程量审核监理审核意见缺失，部分缺工程款审核时间；

安全文明防护措施费中，有缺审核意见的情况；未建立费用使用控制使用

台帐，或费用使用情况不详。

8、监理基本记录 1)监理日志

是否反映监理工作的情况：不记录监理自身工作；根据监理日志是否记录监理自身工作情况，记录不详细的；

总监或其委托人是否及时签阅：签阅时没有表明处理情况的；或事件未封闭的； 2)检查记录

是否能反映施工及监理工作的情况：缺失记录表或遗漏重要部位检查的；检查记 录表数量不够，记录不清楚。

内容是否与监理日记对应：完全不相符；与监理日记（2017年第四季度）有3

处以下不对应；

危险性较大的分部分项工程巡视检查：査阅危险性较大的分部分项工程巡视检查 记录D-a6-l,内容不齐全的。

3)会议记录

会议纪要是否齐全（第一次工地例会、工程例会、专项会议等）：缺失3次以上^ 或会议纪要涉及监理工作重要议项不落实；会议纪要（根据现场会议制度，检查会议 纪要）部分缺失。

是否能反映施工及监理工作的情况：监理不提出自己的意见和措施；记录中监理 对工作的要求体现不够。

主要问题现象：

(1)(2)(3)未反映监理自身工作的情况、记录不详细、现场部分问题整改情况未封闭； 检查记录中有部分内容与日记未对应；

危险性较大的分部分项工程巡视检查，内容单一，记录反映不清，巡视检 查记录质量不高。

9、监理指令

现场违法违规行为是否及时发现、制止:查阅监理通知单、暂停令及相关回复单，有2份以上通知单没有处理意见；查阅监理通知单、暂停令及相关回复单，有2份以上无复查结论的；对符合实际情况的只发联系单不发通知单的；施工过程中发现隐患，监理未及时要求施工单位整改或处置不当，造成后果的。

主要问题现象：

(1)监理通知单未见限期整改；部分回复时间较长，或回复未按提出问题进行 准确描述；

(2)现场问题签发联系单，未签发通知单，并未见整改的结果情况、复查情况；

10、监理报告

监理月报和专报：每月定期向建设单位和有关部门编制传送月报和有关危险性较 大的分部分项工程的专报，未按规定编制的；未按规定报送建设单位、本单位和安全 质量监督机构的；或总监未审核确认签字的；监理报告未反映实际施工情况，内容不 全的。

监理紧急报告：了解紧急报告的要求，当施工现场发现重大事故隐患，监理提出 整改要求，施工单位拒不整改或停工的，未报告建设单位和安全质量监督机构的。主要问题现象：

监理月报未见总监签字（印章代替、或打印）

月报的部分内容照搬照抄，没有随月动态反映（如文明措施费用、季节防护工作、己完成的工程量在下期月报中继续有反映）。

(二）创建工作

1、加分项 1)市行业协会(1)项目在上至今荣获工程类奖项（以公示为准），市级加1分，区级加 0.5分。本项做多得4分。

(2)现场监理人员在本工程监理期间发表与工程相关的论文（作者须长期在该

项目工作），公开发行的刊物加1分，协会会刊加0.5分。本项最多得2分。

(3)监理机构提出合理化建议并被采纳，取得较好的经济效益(不低于20万元，业主证明）每项加0.5分，经济效益达到100万以上的每项加1.5分。本项最多得2分。须有业主证明及相关资料。

(4)现场业主满意度；信息化管理手段；其他。本项各2分，合计6分。

2)公司(1)(2)(3)(4)(5)(6)监理机构提出合理化建议并被采纳 项目荣获的工程类奖项

新技术应用（是否应用了建筑类新技术，以及其他建筑信息化管理技术）业主满意度及定期沟通情况 上级工作要求的贯彻执行情况 创建工作的知晓度及季度总结

公司创建示范检查的加分内容，除了覆盖行业协会的创建加分内容外，增加了与业主的定期沟通情况;上级工作要求的贯彻执行情况;创建工作的知晓度及季度总结。这些内容主要从推进监理项目部基层建设和及时总结创建工作成果，提升业主满意度水平的角度，提出创建工作需要重视做好的方面。

2、创建示范监理部总体思路

1)加强监理基础资料完善的重要性认识

资料是工程一个外在的体现，一般工程的监理工作质量除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节。监埋工作能否顺利升展，与监理人员业务能力关系很大。从工程实体到材料使用，都要求监理人员满足岗位能力要求，从而在基础资料中反映监理工作质量，在创建示范监理部的各类检查中，资料的积累和规范化，在很大程度上反映了监理工作质量优劣情况，并且占了较大的比重。

2)项目监理部运行的前期准备(1)项目监理部运行起好步、开好局