第一篇：金星小学放假前的工作准备
金星小学放假前的工作准备
1、重视寒假期间巩固控流工作，召开好学生会。
2、禁止预收费用或以其它名义收取费用。
3、学校在师生离校前要认真开展一次以防食物中毒、消防安全、交通安全、反邪教教育、烟花爆竹为主要内容的安全教育、健康教育和法制教育以及寒假有关注意事项；如不要与外地打工人员接触等。
4、各校拟定“致家长的一封信”。
5、布置寒假作业(不仅有《寒假生活》，还应有印制试卷及书面作业等)、寒假学生作息时间、学生假期情况反馈表。
6、告知学生：班主任、校长、行政领导、办公室的电话号码，以便学生及家长了解学生期末成绩及相关事宜。
7、开展慰问工作，特别是离(退)休教师、生病教师的慰问；做好各种稳控工作。
8、认真履行值班工作，坚守岗位。
9、做好校产及循环教科书保管工作，打扫教室卫生，教室内课桌凳摆放整齐，关好门窗，离校前对校园进行彻底的卫生扫除、消毒工作。
10、认真组织教职工进行师德考核、学习教育，学习《中小学教师职业道德教育规范》、《规范中小学办学行为实施意见》等相关文件和科学发展观学习，要求做到有计划、有内容、有时间安排、有记录、有检查、有考核、有总结。
11、教师安全、师德知识考试。
12、做好校务、财务公开，收支入帐，作业本结算工作(作业本结算应由学生或家长亲笔签名，其他任何人不得代签)。
13、做好工会、教代会总结，资料的收集、整理、归档工作。
14、对教师进行远程教育培训及考核；(要求：有培训记录、有考核记录、远程教育辅导教师要有辅导教案、被培训教师要有培训笔记；逗硬考核、考试)。
15、债务矛盾纠纷化解，校长做好校外债务清理，做到心中有数，同时逐年消赤减债。
16、学生离校后，学校调整作息时间信号，妥善保管国旗。
17、搜集、整理、装订好本期学校各类资料。
18、认真安排好寒假参加培训学习的人员，要求必须准时、认真学习，不得缺席。24学校值勤应把钥匙统一交值勤人员，学校领导必须带班且保证通讯畅通。
19、注意防火、用电安全。
20、认真安排好假期公文签收和灾后重建管理工作。
21、严禁为社会各类补习班、培训班提供教学设施或场地，严禁教师参加有偿补课。
第二篇：小学放假前工作安排
小学部放假前工作安排
1.15周三
1、组织学生收听、学习《双语学校日常行为准则》，并要求学生熟记，学校将组织抽查！
2、卫生清扫：利用今天下午时间，打扫各功能室，打扫班级内的教室、办公室卫生。学校组织检查。
1.16周四
1、与学生共同学习安全责任书，利用3、4节课召开《假期安全主题班会》形成安全班会材料，放假前教安全科存档。各班级安全责任书放假前必须按照应交人数照数收齐，交安全科存档。
2、下午四点前，进一步清扫卫生，关闭门窗、室内电器设备开关、水龙头开关、及班级前楼道窗户开关。填写好安全隐患排查表。德育处、安全科检查。
注意：全部学生4:05准时全部放学。
小学部放假前工作安排
1.15周三
1、组织学生收听、学习《双语学校日常行为准则》，并要求学生熟记，学校将组织抽查！
2、卫生清扫：利用今天下午时间，打扫各功能室，打扫班级内的教室、办公室卫生。学校组织检查。
1.16周四
1、与学生共同学习安全责任书，利用3、4节课召开《假期安全主题班会》形成安全班会材料，放假前教安全科存档。各班级安全责任书放假前必须按照应交人数照数收齐，交安全科存档。
2、下午四点前，进一步清扫卫生，关闭门窗、室内电器设备开关、水龙头开关、及班级前楼道窗户开关。填写好安全隐患排查表。德育处、安全科检查。
注意：全部学生4:05准时全部放学。
第三篇：工作前准备
工作前准备
1、向绞车司机了解绞车工作情况和存在的问题
2、准备好材料、配件、工具以及检修所用的仪器仪表；
3、检查工作地点的瓦斯，当瓦斯浓度低于1.0％时方可打开防爆外壳；
4、需要进行停电、风作业的，提前申请影响时间申请单，经安监、调度及相关部门批准。
现场工作（日常检修）
1、检修期间需要停电、停风的，施工前要有专门措施，把电源及风源可靠的断开、闭锁，并安排专人看守。
2、检查主提钢丝绳。确保钢丝绳滚筒上排列整齐，滚筒上的余绳不得少于3圈；断丝断面积与钢丝绳总断面之比小于5%；直径减小量小于10%；无扭曲变形,无外物碰、砸损伤，无刮伤、无局部变粗或变细等。
3、检查游动天轮。轮缘、辐条不得有开焊、裂纹或变形；天轮轮轴两端支撑固定牢靠，天轮运转良好。
4、检查主电机。基础螺栓固定牢固、无振动；主电机无过热现象，各温度传感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭紧后螺栓螺纹应露出螺母1~3个螺距,不得用增加垫圈的办法调整螺纹露出长度；接地保护装置齐全完好；喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全，密封圈内经与电缆的外径不大于1毫米，平垫厚度不小于2毫米。
5、检查液压站。各液压阀动作灵活，无卡阻现象，管路及各结合面无渗油、漏油现象；电机运行平稳、无振动，接线无过热现象；电机接地装置完好；油泵运行平稳、无振动，无漏油现象；联轴器防护罩齐全完好，连接销无脱落。
6、检查深度指示器。零部件齐全、完整；基础牢固；动链连接可靠；杆运转灵活。
7、检查盘形闸制动器。闸瓦与制动盘间隙为1～1.5毫米；油缸密封良好，无渗油、漏油现象；闸磨开关灵敏可靠。
8、检查主轴装置、齿轮联轴器、蛇形弹簧联轴器连接可靠。
9、检查信号装置。信号装置信号齐全声光兼备，各状态显示与所按的按钮对应一致。
10、检查各防爆电气设备。开关标志牌、完好牌填写以实际一致；开关防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆；开关的喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全；开关的三大保护（过流、漏电、接地保护）齐全完好。
11、检查操作台。各种压力仪表齐全，显示在规定的范围之内；接线完好，各油路不漏油，脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损保护、过卷保护、过速保护、过负荷和欠压保护、减速保护、深度指示器失效保护等保护动作灵敏可靠。
12、对以上各检查项目还要定期进行全面细致的检查，发现设备有问题时及时进行解决或更换零部件。
13、对日常检修和定期检修，发现问题及时处理，对遗留问题，落实责任向上汇报。
14、将设备恢复至运行状态，观察设备试运转情况。
（五）下班
1、将工具摆放整理，认真填写记录。
2、集体升井。在带班人员的带领下，集体升井，安全回家。
第四篇：放假前工作
1．所有教师上交（1）“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第一学期X年级XX教育教学工作总结（内容含①政治思想②业务学习③教育教学工作等方面的成绩④今后努力方向）”（2）“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第一学期X年级XX养成教育工作总结”（3）“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第一学期期末X年级XX试卷分析”（内容含①前言②试题分析③答卷情况④改进措施）（4）“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第二学期X年级XX教学工作计划”（内容含①前言②教材分析③学情分析④教学措施⑤进度安排）
2.班主任上交“晋城城凤台小学2013.9—2014.8学第一学期班主任工作总结，署名XX班XXX”（内容含①基本情况②主要做法和成绩③存在问题与改进措施）,将寒假通知书中放假时间的“1月24日”改为“1月23日”，组织学生将教室、卫生区打扫干净，桌凳排整齐，关好窗，锁好门。
3.所有科室全部上交工作总结，内容含①前言②工作情况③做法和成绩④存在问题和改进措施。
4.教导处给区教育局上交①“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第一学期期末教学质量分析报告”②成绩统计表，按分数段、均分、及格率等项目统计。
5．教研组长给区教育局上交“晋城城区凤台小学2013.9—2014.8学第一学期期末X年级XX试卷分析”，内容含①前言②试题分析③答卷情况④改进措施。6.党支部和党员做好2013年全年工作总结和党员个人工作总结。
7.各科室将区教育局2013年下发文件的原件交办公室刘彩容主任装订存档，自己保留复印件。
8.所有教师将自己2013年全年至现在获取荣誉、发表通讯报道和论文的原件、复印件交办公室刘彩容主任登记存档，作为考核积分的依据。
9.所有上交材料要格式规范、内容有针对性、质量高，将纸质版交教导处，电子版发布在自己的博客和学校的博客圈中，上交时间为1月22日。领导和教研组长22日下午整理装订档案资料。
10.从2014年开始，所有教师每周在学校博客圈中至少发帖一篇，回帖一篇。
第五篇：开业前工作准备计划
开店前工作准备计划
一、目的为规范专卖店店铺管理
二、店铺人员管理
1、人员招聘：岗位人员数量
2、岗位培训：培训时间应在开业一周前，进行初步培训。
3、培训内容：
A、企业文化知识培训：品牌理念、品牌风格、品牌主题、品牌内涵、品牌口号、消费群体。
B、产品知识培训：货品知识、面料知识、洗涤知识、服饰保养方法。
C、销售技巧培训：服务流程九部曲：亲切接待、探寻需求、诚意推介、鼓励试穿、附加推销、收银服务、客户记录、售后电话回访、联系服务。
D、收银系统培训：
4、人员心态：
A、确立现阶段人员人生目标。
B、通过有效学习，提升员工的工作能力突破自我。
C、通过岗位竞争让员工得已体现自己的价值。
5、店铺气氛管理：通过播放音乐，做游戏，奖励游戏带动员工店铺气氛，增加凝聚力。
三、店铺陈列管理：
1、橱窗及货品的陈列：
A、模特着装要依据季节进行主推货品轮换，饰品搭配合理。
B、窗主主推服饰按公司陈列指引分类陈列，达到色差搭配合理。
2、灯光的管理：
A、整体照明：提供空间照明，有效的提高店铺明亮度。
B、产品照明：对展示架上的服饰加强照明，更好的体现出产品的面料，质地、色彩。
C、重点照明：对形象画、模特、橱窗等，增强成列效果，渲染店铺气氛，突出商品。
四、店铺货品管理：
1、按货品分类管理：男、女上衣，裤类、裙类等。
2、单品管理可落实到个人。
3、收货、退货管理：严格按公司收、退货流程进行执行。
4、物料管理：小票打印机、手写单据、环保袋等
5、盘点管理：
A、向全店人员明确盘点的目的和工作程序。
B、安排人员做好明确分工、货品归类整理、避免重复点数或遗漏。
C、破损次品另外放置，并详细注明数量。
D、店长应做好盘点当日的现场指挥，使盘点顺利完成五、店铺活动宣传管理
1、活动宣传方案的制定
A、统一促销计划
B、节日主题式促销计划
C、弥补业绩缺口的促销计划
D、对抗性的促销计划
2、活动前的准备
A、认真了解活动目的、时间、方法细节、确保对活动内容及要求有清楚的认识。
B、领取活动用具及宣传用品。
C、确保各种宣传品、辅助用具齐全。
D、听从店长就宣传活动事宜作出安排。
3、宣传活动的执行
A、严格按照公司的要求执行促销活动。
B、积极的向顾客散发宣传品、活动介绍、推销货品。
C、对礼品发放要及时登记，送出的礼品要跟销售的货品相符合。
D、活动过程中出现的问题要及时向店长汇报并尽快解决。
4、活动结束后的工作
A、收拾好活动物品和设备、清理店铺卫生。
B、清点当日剩余物品、宣传品，及时向公司进行补充。
C、对损坏、遗失的货品作出解释或赔偿。
D、记录货品销售数量及赠送出的礼品，交由店长签字交接当日工作。
六、财务管理
A、开业前备用金：零钱要准备充裕。
B、销售旺场时要将盈利资金存放到保险箱，加强防盗意识。
C、货款按时汇到公司指定账户，保存好各类发票及收据以便及时核对。
点击咨询 