英语演讲前的准备工工作

第一篇：英语演讲前的准备工工作

英语演讲前的准备工作

英语演讲前的准备工作有确立话题、材料的收集和整理。准备是做好演讲的前提。

首先要确立一个题目或一个话题。

一般的演讲比赛都分为命题演讲和即兴演讲。如要进行演讲比赛则必须对各个方面加以准备：政治、经济、文化和教育等，找好立意点，拟定题目，如政治方面的演讲主题：WTO、同意、和平和发展、机遇和挑战等；经济方面的经济主题：西部大开发、农村经济、再就业等；教育方面的演讲主题：中西方教育的不同，远程教育、终身教育等；文化方面的演讲主题：文化的交流与融合、校园文化等；环保方面的演讲主题：人类与自然、人类与环境等；科技方面的演讲主题：网络、克隆、基因等；卫生方面的演讲主题：身心健康、饮食习惯等；体育方面的演讲主题：奥运„„有些方面的题目太大，但我们可以从多角度和多侧面思考，找好切入点，将题目细化和具体化，写出演讲稿的提纲，构思和组织好演讲稿的结构。

拟定好话题后的第二步就是演讲材料的收集和整理。

其中最好的方法就是有计划地阅读大量的英语原文以及各类英语报刊杂志。阅读是一个循序渐进的过程，同时也是培养英语思维的过程，对提高英语的口头表达能力和书面表达能力是至关重要的。利用有关资源和材料（如图书、报刊、杂志或和网络资源等）收集所需的内容。然后对材料加以整理或进行梳理，舍弃不太重要的内容或用不上的材料，接下来准备写演讲稿。

演讲稿写作注意事项、技巧和要求

演讲稿首先要开门见山，既要一下子抓住听众，又要提出你自己的观点，中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的观点，感染听众，然后在结尾强调说明观点或得出结论，结束演讲。

演讲稿的写作有严格要求，就内容而言，要主题鲜明，表达完整；就文章组织结构而言，要思维清晰，逻辑性强，就语言而言，要有感染力、形象生动。写作是可根据需要正确有效地使用英语写作方法和技巧，如恰当的使用明喻、暗喻、夸张等各种修辞方法，用词要准确，尽量避免使用生僻、模糊、晦涩的单词或短语。

总之，要考虑听众对象，注意演讲的措词，但又要讲明扼要、有理有据、结构紧凑。许多著名演讲家的不朽之作都有振奋人心、扭转乾坤般的力量，如马丁•路德•金的《我有一个梦想》，美国总统林肯在葛底斯堡的著名演讲，克林顿在北大的演讲等，不少句子都已经成为不朽的佳句，值得大家认真研读。

进行演讲时的注意事项和技巧

掌握一些要领，有充分的知识储备，再加上良好的心理素质，你的演讲一定会成功。

具备演讲的知识和技巧，以及演讲稿的完成只是演讲的序幕，要进行成功的演讲还要进行严格的训练。

训练时，分析演讲要领，训练演讲技巧和姿势语，观看“希望之星”和“爱立信杯”等英语演讲的录像，了解并按照比赛评分标准进行严格的模拟训练，观察眼见过程是否具有以下特点：主题鲜明、表达完整（演讲内容）；思维清晰，逻辑性强（文章组织结构）；感情充沛，富有表现力（演讲气势）；发音正确，语音语调标准（英语语音）；反应敏捷，回答准确（思辨能力）；着装整洁，仪态大方（礼仪知识）等。

除此之外，还要有良好的心理素质。多进行模拟演讲，有了良好的心理素质，才能更好的表现自己，取得良好的演讲效果。有的同学能讲一口地道的英语，但由于缺乏良好的心理素质而怯场，甚至在比赛中紧张得说不出话来或有一些不良的举止而被淘汰出局。

有了充分的准备，进行演讲就容易多了。在演讲的整个过程中，还要注意一些演讲的要领和技巧，如演讲者与听众目光的接触（eye contact）、生硬的抑扬顿挫（vocal variety）和肢体语言（hand gestures and body language）的配合等，但所有这些都要恰到好处，不能太多，否则就会喧宾夺主，影响演讲效果。

掌握了这些要领，有了充分的知识储备，再加上良好的心理素质，你的演讲一定会成功的。

第二篇：工作前准备

工作前准备

1、向绞车司机了解绞车工作情况和存在的问题

2、准备好材料、配件、工具以及检修所用的仪器仪表；

3、检查工作地点的瓦斯，当瓦斯浓度低于1.0％时方可打开防爆外壳；

4、需要进行停电、风作业的，提前申请影响时间申请单，经安监、调度及相关部门批准。

现场工作（日常检修）

1、检修期间需要停电、停风的，施工前要有专门措施，把电源及风源可靠的断开、闭锁，并安排专人看守。

2、检查主提钢丝绳。确保钢丝绳滚筒上排列整齐，滚筒上的余绳不得少于3圈；断丝断面积与钢丝绳总断面之比小于5%；直径减小量小于10%；无扭曲变形,无外物碰、砸损伤，无刮伤、无局部变粗或变细等。

3、检查游动天轮。轮缘、辐条不得有开焊、裂纹或变形；天轮轮轴两端支撑固定牢靠，天轮运转良好。

4、检查主电机。基础螺栓固定牢固、无振动；主电机无过热现象，各温度传感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭紧后螺栓螺纹应露出螺母1~3个螺距,不得用增加垫圈的办法调整螺纹露出长度；接地保护装置齐全完好；喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全，密封圈内经与电缆的外径不大于1毫米，平垫厚度不小于2毫米。

5、检查液压站。各液压阀动作灵活，无卡阻现象，管路及各结合面无渗油、漏油现象；电机运行平稳、无振动，接线无过热现象；电机接地装置完好；油泵运行平稳、无振动，无漏油现象；联轴器防护罩齐全完好，连接销无脱落。

6、检查深度指示器。零部件齐全、完整；基础牢固；动链连接可靠；杆运转灵活。

7、检查盘形闸制动器。闸瓦与制动盘间隙为1～1.5毫米；油缸密封良好，无渗油、漏油现象；闸磨开关灵敏可靠。

8、检查主轴装置、齿轮联轴器、蛇形弹簧联轴器连接可靠。

9、检查信号装置。信号装置信号齐全声光兼备，各状态显示与所按的按钮对应一致。

10、检查各防爆电气设备。开关标志牌、完好牌填写以实际一致；开关防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆；开关的喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全；开关的三大保护（过流、漏电、接地保护）齐全完好。

11、检查操作台。各种压力仪表齐全，显示在规定的范围之内；接线完好，各油路不漏油，脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损保护、过卷保护、过速保护、过负荷和欠压保护、减速保护、深度指示器失效保护等保护动作灵敏可靠。

12、对以上各检查项目还要定期进行全面细致的检查，发现设备有问题时及时进行解决或更换零部件。

13、对日常检修和定期检修，发现问题及时处理，对遗留问题，落实责任向上汇报。

14、将设备恢复至运行状态，观察设备试运转情况。

（五）下班

1、将工具摆放整理，认真填写记录。

2、集体升井。在带班人员的带领下，集体升井，安全回家。

第三篇：做足工前准备,轻松工作一天

做足工前准备，轻松工作一天

“日清日轻”工作法在我行推行近两年。在我行领导的高度重视下，大家对该工作法由最初的抵触到现在的自觉学习运用，取得了显著成效。目前我行在工前准备工作中形成了自己不同于他行的工作流程。

“磨刀不误砍柴工”，充足的工前准备是一天轻松工作的关键。工前准备要做好每一步，否则营业后只好暂停服务来解决事先就应该发现并解决的问题。例如，打印出票据来才发现色带太浅，老花眼的客户看起票据打印内容来实在费劲，要是没有色带盒，只有色带芯的话，要想更换色带只好暂停服务，起码得弄上三五分钟才能搞定，这样减少窗口会增加其他窗口的压力，也会增加等待客户的焦虑心理。再如营业前眼看扎把带快用完时，一定要备上至少一捆儿，免得中途麻烦别人去拿，或者暂停服务自己去拿。之前的偷懒儿往往会得不偿失。

通过学习“日清日轻”工作法，大家主动梳理各种物品、凭证应该存放的位置，使之标准化，统一化。以前我行有个柜员，因为是工三休一，她三天要在三个不同的柜口办公，每到一个柜口就要收拾各种物品和凭证的摆放，成天是顾此失彼、焦头烂额。通过学习“日清日轻”工作法，我们把各柜口都贴上了标签，物品、凭证摆放位置固定，无论柜员在哪个柜口办公，都能做到闭着眼睛就能准确取到需要的东西。既减轻了工作强度，又提高了工作效率。

以前早晨上班后，大家按部就班地接库、开晨会、开箱、交接、清点等等工作。大家在开晨会前总是无耐地等待，或闲聊或嬉笑，白白地浪费了宝贵的时间。有时晨会上传达上级行政策较多，工前准备就要占用开门后的营业时间，弄得柜员手忙脚乱，造成工前准备不足。通过学习“日清日轻”工作法，大家意识到要充分利用早晨开会前的时间，做足工前准备。

“日清日轻”工作法，从工前打印、环境准备和工作准备三方面细数日始准备的每一步骤。现金柜员和现金业务主管在尾箱到达网点后第一时间开箱，控制在8:15前完成；接着各工位柜员及时领取各自尾款包、印章包，平移柜员清点自己名下尾箱，现金柜员给普通柜员调拨现金及重空，印章改日期、制作当天凭证封皮，甚至打号机归零等细节工作都在这一时间完成，柜员这个自我清理、整顿工作需要10-15分钟；最后估算各种凭证的使用量，按照使用频率和使用的数量进行分类，连同各种登记簿放置在固定的工作区域，保证在办理业务时，随手即可准确无误地拿到需要的凭证，合理摆放各种机器设备，查看业务用主机、打印机、点钞机等常用机器是否正常运行，色带是否需要更换。

所有工前准备基本在八点半之前就能完成了，这时离九点钟开门营业还有半个小时时间。晨会实行弹性时间，保证在九点准时开门营业，轻松开始一天的工作。

第四篇：开业前工作准备计划

开店前工作准备计划

一、目的为规范专卖店店铺管理

二、店铺人员管理

1、人员招聘：岗位人员数量

2、岗位培训：培训时间应在开业一周前，进行初步培训。

3、培训内容：

A、企业文化知识培训：品牌理念、品牌风格、品牌主题、品牌内涵、品牌口号、消费群体。

B、产品知识培训：货品知识、面料知识、洗涤知识、服饰保养方法。

C、销售技巧培训：服务流程九部曲：亲切接待、探寻需求、诚意推介、鼓励试穿、附加推销、收银服务、客户记录、售后电话回访、联系服务。

D、收银系统培训：

4、人员心态：

A、确立现阶段人员人生目标。

B、通过有效学习，提升员工的工作能力突破自我。

C、通过岗位竞争让员工得已体现自己的价值。

5、店铺气氛管理：通过播放音乐，做游戏，奖励游戏带动员工店铺气氛，增加凝聚力。

三、店铺陈列管理：

1、橱窗及货品的陈列：

A、模特着装要依据季节进行主推货品轮换，饰品搭配合理。

B、窗主主推服饰按公司陈列指引分类陈列，达到色差搭配合理。

2、灯光的管理：

A、整体照明：提供空间照明，有效的提高店铺明亮度。

B、产品照明：对展示架上的服饰加强照明，更好的体现出产品的面料，质地、色彩。

C、重点照明：对形象画、模特、橱窗等，增强成列效果，渲染店铺气氛，突出商品。

四、店铺货品管理：

1、按货品分类管理：男、女上衣，裤类、裙类等。

2、单品管理可落实到个人。

3、收货、退货管理：严格按公司收、退货流程进行执行。

4、物料管理：小票打印机、手写单据、环保袋等

5、盘点管理：

A、向全店人员明确盘点的目的和工作程序。

B、安排人员做好明确分工、货品归类整理、避免重复点数或遗漏。

C、破损次品另外放置，并详细注明数量。

D、店长应做好盘点当日的现场指挥，使盘点顺利完成五、店铺活动宣传管理

1、活动宣传方案的制定

A、统一促销计划

B、节日主题式促销计划

C、弥补业绩缺口的促销计划

D、对抗性的促销计划

2、活动前的准备

A、认真了解活动目的、时间、方法细节、确保对活动内容及要求有清楚的认识。

B、领取活动用具及宣传用品。

C、确保各种宣传品、辅助用具齐全。

D、听从店长就宣传活动事宜作出安排。

3、宣传活动的执行

A、严格按照公司的要求执行促销活动。

B、积极的向顾客散发宣传品、活动介绍、推销货品。

C、对礼品发放要及时登记，送出的礼品要跟销售的货品相符合。

D、活动过程中出现的问题要及时向店长汇报并尽快解决。

4、活动结束后的工作

A、收拾好活动物品和设备、清理店铺卫生。

B、清点当日剩余物品、宣传品，及时向公司进行补充。

C、对损坏、遗失的货品作出解释或赔偿。

D、记录货品销售数量及赠送出的礼品，交由店长签字交接当日工作。

六、财务管理

A、开业前备用金：零钱要准备充裕。

B、销售旺场时要将盈利资金存放到保险箱，加强防盗意识。

C、货款按时汇到公司指定账户，保存好各类发票及收据以便及时核对。

第五篇：搬迁前准备情况

搬迁前准备情况

1、完成新校区厨房设备、厨具、学生餐桌椅及收银系统招标工作已完毕。

2、新校厨房排烟系统正在安装，每天及时与施工方协调督促厨房设备安装工作；监控系统即将进入招标阶段。

3、清理核对食堂资产清查工作，完成设备报废及搬迁物品上报工作。

4、制定了餐饮服务中心搬迁实施方案。

5、制定了新校区食堂工作人员配备及招聘方案。

6、制定了食堂主、副食品种规划方案。

7、制定了新校区食堂三楼档口出租方案。

餐饮服务中心

2012.11.5