第一篇:在XXX厂2007年“三会”上的总结讲话
各位代表、同志们:
经过全体与会人员的共同努力,我们完成了预定会议的各项议程,大会即将结束了。这次会议全面系统总结了我厂2006年的主要工作,结合我厂实际,明确了我厂2007年工作的总体思路、奋斗目标、工作要求和具体任务。会上厂长XX与各车间(队)签订了经营承包合同。会议开得非常成功,达到了明确方向、统一意志、振奋精神、凝聚力量、激励斗志的目的,刚才XX发表了重要讲话,对XX2006年的工作给予了充分肯定,对我们做好2007年工作进一步指明了方向,我们要认真学习,贯彻落实。
下面,我就如何抓好会议精神的贯彻落实提两点要求:
一、学好文件,统一思想,明确当前落实“三会”精神的主要任务。
突出抓好对“三会”精神的研讨学习,把握重点,分清层次。首先,领导干部要先学一步,通过采取集中学习、研讨等多种形式,深入系统学习,领会会议精神实质,达到学以致用,指导实践的目的;其次组织好一般党员干部的学习,要充分利用“三会一课”等形式进行学习,做到掌握会议的基本精神,保持思想上、行动上与厂总支、厂的步调一致。三是要组织好员工群众的学习,充分利用橱窗、板报、班前阵地,对“三会”精神进行广泛宣传,力求每名员工都明确今年我厂的主要目标,主要任务,重大举措,政工组要负责对会议精神贯彻学习的组织督查工作,使会议精神被广大干部员工所掌握,入耳入脑入心,指导工作。学习“三会”精神要与学习矿“四会”工作精神和XX刚才的讲话相结合,提升学习质量和水平。
二、抓好春节期间的几项重点工作
新年伊始,工作干头万绪,要集中精力抓好重中之重的几项工作。
一是全力以赴抓好矿“四会”、厂“三会”精神的落实,真正吃透矿、厂会议精神,形成目标明确、思想统一,凝聚人心,振奋精神的良好环境和氛围。
二是抓好安全工作,强化安全教育,严格安全管理,严格落实好春节假期值班、值宿制度,严密各项管理制度、措施的落实,确保实现首季安全生产开门红。
三是开展好年终走访和“送温暖”活动,慰问特困党员、员工,把党组织的关怀、企业的温暖传递给他们。落实节日期间正常生产和检修工作的责任,加强组织领导,搞好协调配合,保证春节各项任务的完成。
四是谋划好一季度的工作。一季度工作十分繁重,要一手抓全年工作的部局,一手抓全年工作的开局起步,抓住生产、销售旺季,组织好生产和各项相关工作,为全年工作任务的完成打好基础。
五是突出抓好稳定工作。要积极化解各类矛盾,用发展的大目标激励员工群众,用真抓实干的作风感染员工群众,按政策和规定及时处理员工群众反映的切身利益的问题,把各类不稳定因素及时化解在萌芽状态,要抓好节日期间治安保卫工作,坚决打击“黄、赌、毒”、法轮功、偷摸拿矿山煤炭物资的违法行为,做好重点部门、重点部位的防火、防盗工作,及时排除隐患,落实各项责任,坚决杜绝各类事故的发生,保证员工家属渡过一个欢乐享和的新春佳节。
各位代表,同志们,目标已经明确,任务已经清楚,让我们团结务实、不辱使命,解放思想、开拓创新,与时俱进、加快发展,为全面完成2006年我厂各项工作任务,实现我矿强企富民的总目标而努力奋斗!
最后,值此新春佳节来临之际,在这里,祝与会的各位领导、全体同志们身体健康、万事如意、心想事成、合家欢乐,狗年吉祥!
第二篇:在厂思想政治工作会议上的讲话
在厂2014思想政治工作会议上的
讲
话
同志们:
今天,我们召开思想政治工作会议,深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,总结成绩经验,表彰先进典型,安排部署工作。在家的厂领导,各作业区、采油管理区、大队党政工团负责人,基层党支部书记,机关科室长参加了会议,充分表明了全厂上下对思想政治工作的重视、关心和支持。首先,我代表厂党委,向受到表彰的先模代表,表示热烈地祝贺;向为夺油创效恪尽职守、默默奉献的广大思想政治工作者,表示衷心地感谢!
思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是搞好经济工作及其它一切工作的有力保证。一年来,全厂各级组织始终坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,进一步增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性,在推动夺油创效、从严管理、队伍稳定、油公司体制机制建设等方面,充分发挥出服务保障作用,实现了管人、管生产与管思想的有机结合。当前,面对**油田推动涪陵页岩气大发展、油公司体制机制建设,以及与清河、坪北队伍轮换等新形势新任务,我们厂承担的政治、经济和社会责任更大,“基地采油厂”的定位含义越来越凸显。同时,也面临着不少压力和挑战,迫切需要充分发挥思想政治工作生命线作用,激发新活力,体现新价值,展现新作为,把方方面面的力量汇聚到完成各项任务目标上来。下面,我讲五点意见。
一、要在加强各级班子建设上取得实效
思想政治建设是“第一建设”,是班子建设的核心和灵魂。抓班子思想政治建设,就是要认真贯彻执行党的路线方针政策,团结带领广大党员干部发挥示范引领作用,实现好维护好最广大员工群众的切身利益。
要把讲政治体现在执行力上。什么叫政治?完成全厂生产经营任务,保证安全环保工作不出问题,保持队伍稳定、大局稳定,实现企业效益最大化,就是最大的政治。讲政治不是故弄玄虚,更不是让哪个人做出牺牲忍气吞声,而是要胸有全局、着眼长远、牢记大多数,坚决贯彻执行上级要求部署,做到不变通、不打折、不走样。要正确处理好当前与长远、局部与整体、对上与对下、做人与做事、个人与组织的关系,善于把本单位各项工作放在全厂高度来谋划、布局和展开,协调一致抓好落实执行。要坚持有令则行、有禁则止,凡是制度规定、上级要求、班子决策等事项,必须按照分工职责先抓执行,决不允许指指点点、说三道四,搞当面一套、背后一套。在事关原则立场的大是大非面前,要做到“吕端大事不糊涂”,该做什么,不该做什么,始终保持清醒头脑,始终与上级保持高度一致。
要把顾大局体现在真团结上。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出干部。在一个班子合作共事,既考验工作能力,也是一种难得的缘分,既要讲原则,也要讲感情,这样才是懂团结、会团结、真团结。讲团结不是搞无原则的一团和气,也不是搞无原则的纷争,而是要相互尊重、相互理解、相互支持,大事讲原则,小事讲风格,在合作中加深了解,在共事中增进团结,形成班子的整体合力。要有“功成不必在我”的思想境界,甘于做铺垫性和接替性工作,团结协作、务实重干,善谋事、会做事、能成事。
要把负责任体现在敢担当上。领导干部就是解决问题的,有没有解决问题的责任担当,是对领导干部的最好检验。要敢于担压,对于违背原则的事情,不管压力来自哪里,都要敢于较真、坚决反对;要敢于担责,只要于工作有利的事情,就要不遗余力、不计个人得失认真去做;要敢于担难,对矛盾和问题不敷衍、不回避,敢于承担棘手的事、得罪人的事;要敢于担险,在风险面前敢闯敢试、敢为人先,对于应该完成的任务,顶着压力也要干。
二、要在凝心聚力保产保效上取得实效
思想政治工作不仅是教育手段,同时也是一种重要的管理方式。党务政工干部要做,经营管理干部也要做;机关部门要做,基层队、班组也要做。要坚持把思想政治工作充分融入到生产经营管理的各个环节,多做引导人、激励人、培养人、成就人的工作,充分调动干部员工的积极性和创造力,确保各项工作任务的顺利完成。
回顾这几年,面对方方面面的压力和困难,全厂上下团结一心、拼搏进取、务实工作,年年圆满完成生产经营任务。事实证明,只要我们心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,就没有踏不平的坎坷,就没有过不去的“火焰山”。明年,全厂工作中心任务是保产保效,为什么叫保产保效?一是明年管理局、分公司给我们厂的产量任务,不会少于67万吨,从目前的开发形势和产量势头来看,可能是我们厂历史上最困难的年份之一;二是国际油价暴跌,而且还有持续下跌的可能,给油田企业经营管理带来非常大的困难;三是明年是我们厂推进油公司体制机制建设最关键、最复杂,影响最大的一年。因此,我们把全厂的工作中心任务,从夺油创效调整到保产保效上来,即全力保证原油生产任务的完成,全力保证各项经营指标的完成。全厂各级组织要充分结合实际,通过教育、激励、宣传、引导等措施,把广大干部员工的思想和行动统一到保产保效上来,充分挖掘优势潜力,积极应对压力挑战。具体来讲,就是要做到“四个贯穿始终”。一是要把形势任务教育贯穿始终。紧紧围绕完成全厂生产经营任务,抓好目标激励、荣誉激励、榜样激励和过程激励,层层传递压力责任,鼓足保产保效干劲。二是要把责任意识教育贯穿始终。坚持开展好算细账、强责任、创效益主题教育,引导干部员工自觉算好产量、成本、效益与个人收入账,不断提升保产保效的主动性和创造性。三是要把先进典型教育贯穿始终。坚持用身边人身边事教育激励身边人,引导干部员工自我教育、自我激励、自我提升,在保产保效中学有方向、赶有目标、超有动力。四是要把光荣传统教育贯穿始终。以弘扬大庆精神、铁人精神为主要内容,以观看教育片、实地参观学习、专题讨论、文体活动等为主要形式,激励广大干部员工自觉传承“三老四严”、“四个一样”、“见红旗就扛、有第一就争”的光荣传统,为保产保效注入精神动力。
当前,正是全厂冲刺全年任务目标的最后阶段,要引导激励干部员工不松劲、不懈怠,保持良好的工作状态和精神状态,为全年工作上交一份满意答卷。
三、要在转变观念推动改革上取得实效
推进油公司体制机制建设,不是简单的修修补补,许多时候更是脱胎换骨、浴火重生;不是让哪个人下岗没饭吃,而是不断优化工作程序、提升整体效益;不单单是管理方式的改变,更是一次思想上的激烈碰撞、自我革新。今年,我们投入大量的人力精力,顺利启动两个采油管理区试点运行,为明年进一步推开打下了实践基础和思想基础。特别是***采油管理区领导班子落实要求、顶住压力、消化困难,确保了试点运行的平稳过渡;原作业区部分机关干部克服家庭困难、个人困难,以大局为重,服从安排主动下到基层,对试点运行工作给予了充分的理解和支持。从目前情况来看,我们的改革是不可逆转的潮流,目标是实现企业整体利益最大化,最终使全体干部员工受益。改革的过程本身就是阵痛的过程,会涉及到一部分人的岗位转换问题,总会有人不适应、不舒服、不满意,这是客观事实。思想引导要先行一步、做深一点、抓实一些,努力破除陈旧僵化思维,全面树立改革发展理念,推动改革措施贯彻落实到位。要深入细致做好改革政策、目标和任务的宣传工作,重点宣传改革的利好措施、取得的重大进展以及企业的发展远景,引导干部员工拥护改革、支持改革、投身改革。要抓好正面的、积极的、主流的思想引导,针对干部员工的疑虑和担忧,及时解疑释惑、澄清事实、转变观念,消除改革过程中的“杂音”。要进一步加大关键岗位特别是机关干部岗位的竞聘力度,形成“能者上、平者让、庸者下”的良好格局,适应进一步推动改革的需要。
四、要在转变作风严肃纪律上取得实效
党要管党、从严治党,靠什么管,用什么治?关键就是要严明纪律。当前,从中央到地方,从集团公司到**油田,党风廉政建设和反腐倡廉工作力度越来越大,规定越来越细,要求越来越严,充分证明了党要管党不是一句口号,从严治党不是一种姿态。面对这种高压态势,我们要树牢“红线”意识和底线思维,始终保持各级党组织和党员干部队伍的纯洁性,为完成各项工作任务提供严明的纪律保证。
要提高完善制度的主动性。今年,集团公司先后下发了党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任实施细则,**油田也在抓紧制定落实措施方案。党委主体责任,就是党委负主抓、主管、主办的第一责任,一个单位的党风廉政建设出了问题,党委班子、党政“一把手”特别是党委书记,都脱不了干系。纪委负监督责任,就是纪委要转职能、转方式、转作风,转变大包大揽、单打独斗的惯性思维,在党委的领导和支持下监督执纪问责。全厂各级党组织要按照“两个责任”的要求,健全完善制度,梳理责任界面,明确党组织该做什么,纪检监察工作该做什么,真正把党风廉政建设放在心上、抓在手上、扛在肩上。
要强化作风建设的持续性。纪律是最严格的作风要求,作风是最基本的纪律规范。一个党员干部,如果把自己等同于一个普通员工群众,那么,在作风要求上必然会降格,也就必然会发生纪律松散的危险,相应地也就产生了违纪违规的危险。作风建设只有进行时,没有完成时,必须一抓到底、防止反弹,驰而不息、久久为功。“打点小牌”、“喝点小酒”、“办点小事”、“收点小礼”等行为,看起来都是小事,但小事连着大局,细节决定形象,勿以恶小而为之,勿以善小而不为。把一件件小事做好,把一个个细节管好,才能让好的作风成为一种常态。
要增强责任追究的严肃性。严格责任追究是党风廉政建设责任制中最具严肃性和约束力的环节,是推动责任制落实、形成齐抓共管合力的有力手段。这几年,我们厂也并不是一方净土,先后有领导干部被查处,党员干部违纪违规现象时有发生。最令人担忧的是,极少数党员干部还没有真正筑牢廉洁自律的思想防线,以前怎么做的现在还是怎么做。我们要坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究,多给予“严之爱”,减少“宽之害”,多在平时“算小账”,避免最后“算大账”,确保大家工作安全、生活安全、个人安全。
五、要在促进和谐维护稳定上取得实效
和谐稳定是改革发展的前提,改革发展是和谐稳定的保证。和谐稳定不是顺其自然,不能靠“无为而治”,也不可能一劳永逸,而是需要全厂上下的共同努力、层层担责、主动作为,沉下心来做好大量扎实细致的工作,为改革发展提供良好的内外部环境。
要坚持以人为本促进和谐稳定。员工是企业的主人翁,是企业财富的直接创造者,也是和谐稳定的依靠力量。一是要尊重员工群众。要落实员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,凡是与员工群众切身利益相关的重要事项,都要通过厂务区务队务公开、职工代表讨论等形式,广泛征求意见,及时接受质询,绝大多数员工群众不同意的事情不要做。二是要关心员工群众。今天的发言中,采油19队党支部书记杜峰的一段话讲得特别好:人心都是肉长的,只要我们当干部的掏心窝为员工着想,员工就一定会爱队如家,为工作尽心尽力。我们就是要像杜书记这样,时刻把员工群众的冷暖疾苦放在心上,满腔热情地解决好他们的实际困难,营造温馨和谐的大家庭氛围,增强企业的向心力和凝聚力。三是要发动员工群众。俗话说,家和万事兴。和谐稳定事关企业每一个人的现实利益和幸福安宁,必须放手发动员工群众的力量,抓好思想疏导、行为引导、感情融合、情况摸排等各项工作,维护和谐稳定的大好局面。
要坚持依法依规保障和谐稳定。当前,全厂员工队伍、协离困人员总体稳定,人心思稳、人心向稳的局面进一步巩固,各级组织和信访稳定工作队伍积累了丰富的经验,形成了完善的机制,是保障和谐稳定的重要基础。但我们仍要看到,全厂协离困人员总数大、背景杂,个别出现反复的重点人员还不能完全让人放心,特别是反暴恐防范、涉毒人员管理、邪教人员转化等新的工作要求,以及员工队伍中突出显现的偏执、极端的思想倾向,对稳定工作提出了许多新课题、新挑战。要借依法治国、依法治企的东风,引导员工群众依法依规反映诉求,该解决的解决,该解释的解释,不隐瞒、不回避,不拖拉、不推诿,确保正常的信访秩序。要以涉毒、涉赌、涉稳以及邪教人员为重点对象,把普法教育与案例警示结合起来,把违法人员判决情况与厂内严肃处理结合起来,切实增强全员遵纪守法意识。要采取有力有效措施,切实管控住重点不放心人员,对其中屡教不改者,要依法依规严厉打击,达到打击一个、震慑一片、稳定一方的效果。这里,要着重强调失联员工的教育管理问题。受社会大环境影响,有的员工萌发了一夜暴富的念头,想通过一些不正当手段甚至违法行为获得高额收入,导致不能安心工作、擅离岗位、失去联系。今年以来,全厂已经有6名员工失联,主要原因是赌博、借高利贷或经济纠纷,最后债台高筑、四处躲债。对长期失联不上班的员工,我们已经按照《职工违纪违规行为处分规定》进行了严肃处理,但也为他们失去企业员工身份感到痛心。针对这一现象,全厂各级组织和广大思想政治工作者要高度重视,从关爱员工的角度出发,以法律法规、企业规章制度、社会道德、家庭幸福、个人利益为主要内容,做好正面教育引导工作,以免更多的员工误入歧途。同志们,新的形势、新的任务,赋予思想政治工作新的责任、新的使命。让我们以党的十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神为指引,以更加饱满的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有力的保障措施,和衷共济,务实进取,奋力拼搏,共同开创**采油厂持续和谐发展的新局面!
第三篇:党委书记在厂八届八次职代会上的总结讲话
党委书记在厂八届八次职代会上的总结讲话
党委书记在厂八届八次职代会上的总结讲话
在塑件化工厂八届八次职代会上的讲话 各位代表、同志们:
八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体会议之后召开的又一次非常重要的大会,会议议题多,内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施,审议通过了几个专门委员会的人员调整,对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论,提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后,各单位、各部门要认真向广大职工传达,抓紧落实。下面,结合代表们讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我代表塑件化工厂党委再强调四点意见:
一、认清形势,落实责任,确保全年各项任务的完成
是实现“十一五”规划的开局之年,是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年,我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神,统一认识,落实责任,动员全体干部职工,坚定信心、鼓足干劲,努力完成全年各项任务。[那一世范文网文章-http://] 一是要广泛动员,切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务,党政报告透彻地分析了塑件化工
厂面临的形势和挑战,提出了相应的措施,是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成各项任务的有利因素告诉职工,增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工,增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工:今年我们要启动改造等项目,今后几年,在公司改造时,还要建设项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时,也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善,都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。二是正视当前生产形势,努力扭转被动局面。自去年12月以来,我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成,今年一二两个月,我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划,三月份的情况仍然不乐观。这种状
况如果持续下去,我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况,在重复故障、安全事故的分析中,几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题,造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因,就是没有真正落实好岗位责任制,没有真正落实好“谁主管谁负责”,没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视,要切实落实好岗位责任制,采取有效措施,确保安全稳定生产。三是要认真组织,层层分解任务指标。本次大会,厂长对今年工作做了部署,塑件化工厂全年任务已经明确,各单位要从实际出发,认真做好思想发动工作,要做到全员皆知塑件化工厂工作目标,统一思想,坚定信心。在此基础上,要层层分解经济责任指标,量化到工段、班组和个人,做到人人头上有指标,个个肩上有责任;要确定工作重点,研究制定好切实可行的落实措施,要严格考
核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手,抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求,克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。
二、严细管理,把各项措施落到实处 管理是企业永恒的主题,任何时候都不能放松。这两年,我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动,都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看,仍然存在不少薄弱环节。为此,在今年的“质量安全管理年”活动中,我们要把工作抓实、抓细、抓深,这在行政工作报告中都做了安排,我再特别强调: 一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度,切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位,要真正
地行动起来。6月,我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说,中层干部队伍是好的,但仍有一定差距。主要表现在:责任感不够强,压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力;少数中层干部工作缺乏创新和活力,特别是对“精、严”的含义认识不够到位,在传达贯彻中信息层层衰减,影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产,在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体,从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手,切实抓好制度建设,严肃五项纪律,加强现场管理,及时消除隐患,夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则,严格执行《公司安全生产监督管理制度》。
二是加强“三基”工作,夯实管理基础,实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终,要巩固去年“严细管理年”活动四个
阶段取得的成果,发扬去年的成功经验,全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练,突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理,做好月度经济活动分析,增强预算的科学性、准确性,实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准,充分发挥各专业职能部门的作用,加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度,努力做到奖优罚劣,月月奖惩兑现。
三是以人为本,培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题,没有高素质的职工队伍,要完成生产任务就无从谈起。因此,精心工作,严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍,要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能 的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周,党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见,中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上,我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里,我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求:以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动,在年底前,写一篇论文,内容要求总结今年活动的经验、得失,自己的感想和体会,能够指导今后的工作。这是一项工作任务,各位中层干部要高质量地完成。
三、干部先行,党员带头,充分发挥模范作用
做好今年的工作,完成好今年的各项任务,关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来,并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。
因此,塑件化工厂党委要求,两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心,认真履行好职责,发挥好模范带头作用。
一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想,不断加强党性修养和实践锻炼,提高从严治内的经营管理能力,始终牢记组织的信任和职工的重托,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为实现企业的发展目标不懈奋斗。二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的责任,在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局,坚持求真务实,按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求,培
育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统,也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神,要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线,深入基层,深入职工,倾听职工呼声,关心职工生活,做好思想工作,解决实际问题,团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好,通过学习贯彻党章来推进廉政建设,不断增强拒腐防变的能力。
三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作,需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强 的党性和良好的个人素质顾全大局,严守纪律,自觉维护团结协作的良好局面,身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结,搞好各基层单位之间的团结和协作,保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。
四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求,结合本单位工作实际,突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,落实支部党员学习管理计划,改善学习管理方法,提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性落实在实际行动中,在工作、学习和生活各方面,充分发挥先锋模范作用。
四、坚持“依靠方针”,充分发挥职工代表的表率作用
职工代表大会制度是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明,有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性,强化了企业的内部监督,有效地维护了职工的合法权益。所以,我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度,进一步健全和完善1 2 下一页
第四篇:书记在厂党风廉政工作会议上的讲话
书记在厂党风廉政工作会议上的讲话
书记在厂党风廉政工作会议上的讲话
在20xx年厂风纪建设工作会议上的讲话 同志们:
刚才,***同志代表塑件化工厂党委总结了20xx年风纪建设工作,全面安排了今年风纪建设工作任务;**同志作了重要讲话,对搞好塑件化工厂风纪建设工作提出了具体要求。会后,塑件化工厂党委将把***同志的报告和***同志的讲话下发到各单位,各单位要认真组织传达学习,结合本单位、本部门的实际,认真抓好落实。下面我就进一步加强风纪建设工作提出几点要求:一是要认真贯彻传达本次会议精神,统一全体干部职工的思想,提高认识。塑件化工厂两级党政组织要通过多种方式认真传达贯彻塑件化工厂风纪建设会议精神,结合学习胡锦涛同志在中纪委六次全会上的讲话,学习轻工局党组纪检监察、审计、法律工作会议和**市纪委、市国资委党风廉政建设工作会议上有关领导同志的讲话,特别是***同志的讲话,使广大干部职工充分认识加强风纪建设工作的必要性和紧迫性。通过深入学习***同志代表塑件化工厂党委所作的报告、***同志的讲话,充分认识搞好风纪建设工作对塑件化工厂改革发展稳定的重要意义,一定要把广大干部职工特别是两级党员领导干部的思想统一到中央的正确决策上来,统一到轻工局党组、塑件化工厂党委、**市的工作部署上来,统一到今天大会的精神上来,大家一定要以高度的政治责任感、坚定不移的信心、求真务实的作风、坚强有力的措施,切实抓好风纪建设工作,推动塑件化工厂改革发展稳定进一步发展。
二是要切实加强领导,认真履行职责,抓好风纪建设工作责任制的落实。加强风纪建设工作,领导班子和领导干部是关键。塑件化工厂两级党政组织必须加强对风纪工作的领导,进一步完善风纪建设工作的领导体制和工作机制,明确各单位党政主要领导是第一责任人、分管领导是直接责任人,要分工负责、分清职责,形成一级抓一级、层层抓落实的责任格局。要坚持把风纪建设工作摆上党政的重要议事日程,切实履行好“一岗双责”,努力做到思想到位、组织到位、工作到位。必须把贯彻落实党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行,今后对风纪建设工作敷衍塞责,不抓不管,以致发生大案要案,发生严重违规违纪行为,造成恶劣影响和重大损失的,要追究领导班子和领导干部的责任,特别是要追究一把手的责任。
三是要发扬严细作风,严格监督检查,抓好风纪工作任务的落实。大会以后,各单位和部门要按照塑件化工厂的总体部署和要求,紧密结合本单位的实际,抓紧制定今年的风纪建设工作计划,明确任务目标、制定具体的、针对性的措施,抓好层层落实。一定要加强监督检查,确保风纪工作的各项任务顺利推进。当前,特别要加强以下三项主要工作的督查:一是要加强对企业重大决策、重要人事安排、重要项目投资和大额度资金使用的监督检查,进一步规范企业决策,切实防止国有资产流失。二是要加强对执行企业内控制度、经营管理的各项制度、安全生产责任制度及维护稳定责任制度情况的监督检查,进一步规范企业经营管理行为。三是要加强领导干部兼职、多种经营和对外投资的清理整顿,不断加大执纪力度,有效防止铺张浮夸、奢侈浪费、弄虚作假、违规运作等行为的发生,保证企业的生产经营和改革发展顺利推进。要按照严细管理、严格考核的要求,对上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止的行为实施严格的责任追究制度,决不搞“下不为例”。
四是要切实加强思想政治工作,化解矛盾,确保塑件化工厂内部稳定。近年来,塑件化工厂在轻工局党组和**市的正确领导下,坚定不移地推进了一系列改革,增强了企业活力,解放了生产力,促进了塑件化工厂的发展。但随着改革的不断深化,一些深层次的矛盾逐渐凸现出来,产生了不少新的情况、新的问题,形成了一些新的不稳定因素和热点,这都是改革进程中遇到的一些问题,决不能因此否定改革的方向。例如,最近被征地农民反复到塑件化工厂上访,提出现在到了工业反哺农业的时候了,要求塑件化工厂反哺周围的农村;一些改制分流企业因经营困难引发集体上访,周边一些企业的政策变化,引发了一些“内退休养”职工的攀比心理,这些都需要引起塑件化工厂两级领导班子、两级领导干部的高度重视。两级领导干部必须站在政治的高度看待稳定工作,坚持把完成经济任务和承担社会责任放到同等重要的地位,把做好稳定工作作为落实科学发展观、构建和谐社会,增强党的执政能力、巩固党的执政基础的大事来抓。一定要认真学习中央和上级领导关于加强稳定工作的指示精神,认真贯彻落实塑件化工厂和**市关于稳定工作的有关文件,并通过多种形式和广泛深入的宣传教育,切实提高领导干部的思想认识,转变广大职工的思想观念。一是要宣传改革、改制的正确性,使大家树立改革促发展、发展促稳定的正确观念;二是要宣传市场经济是淘汰经济,只有在竞争中取胜,不能等靠要的观念;三是要教育广大职工群众树立艰苦奋斗、开拓进取的观念,要通过自己的智慧和劳动闯出生路。要加大宣传教育力度,做好一
人一事的思想工作,理顺职工情绪,确保企业和地区的和谐稳定。领导干部一定要深入基层调查研究,认真地、及时地、定期地分析本单位职工的现状,做到心中有数。对职工工作、生活中遇到的困难和问题,要千方百计地帮助解决,解决特困人员的燃眉之急,把党的温暖、组织的关心送到职工的心坎上,保证企业职工队伍和社会的稳定。
五是两级领导干部要认清当前生产经营形势的严峻性,增强危机感、紧迫感和责任感。塑件化工厂现在生产经营形势十分严峻。我们必须眼睛向内,强化三基,严细管理,节能降耗,降本减费,挖潜增效。要给广大职工传递压力,团结一心,搞好生产经营。两级领导干部、两级党组织要紧紧围绕发展这个第一要务,特别是领导干部要忠于职守,尽职尽责,开拓进取,率先垂范,严细认真地抓好各项管理工作,保证塑件化工厂安全稳定生产,为完成今年各项任务打好基础。谢谢大家
第五篇:书记在厂党风廉政工作会议上的讲话
在2006年厂风纪建设工作会议上的讲话
同志们:
刚才,***同志代表塑件化工厂党委总结了2005年风纪建设工作,全面安排了今年风纪建设工作任务;**同志作了重要讲话,对搞好塑件化工厂风纪建设工作提出了具体要求。会后,塑件化工厂党委将把***同志的报告和***同志的讲话下发到各单位,各单位要认真组织传达学习,结合本单位、本部门的实际,认真抓好落实。下面我就进一步加强风纪建设工作提出几点要求:一是要认真贯彻传达本次会议精神,统一全体干部职工的思想,提高认识。塑件化工厂两级党政组织要通过多种方式认真传达贯彻塑件化工厂风纪建设会议精神,结合学习胡锦涛同志在中纪委六次全会上的讲话,学习轻工局党组纪检监察、审计、法律工作会议和**市纪委、市国资委党风廉政建设工作会议上有关领导同志的讲话,特别是***同志的讲话,使广大干部职工充分认识加强风纪建设工作的必要性和紧迫性。通过深入学习***同志代表塑件化工厂党委所作的报告、***同志的讲话,充分认识搞好风纪建设工作对塑件化工厂改革发展稳定的重要意义,一定要把广大干部职工特别是两级党员领导干部的思想统一到中央的正确决策上来,统一到轻工局党组、塑件化工厂党委、**市的工作部署上来,统一到今天大会的精神上来,大家一定要以高度的政治责任感、坚定不移的信心、求真务实的作风、坚强有力的措施,切实抓好风纪建设工作,推动塑件化工厂改革发展稳定进一步发展。
二是要切实加强领导,认真履行职责,抓好风纪建设工作责任制的落实。加强风纪建设工作,领导班子和领导干部是关键。塑件化工厂两级党政组织必须加强对风纪工作的领导,进一步完善风纪建设工作的领导体制和工作机制,明确各单位党政主要领导是第一责任人、分管领导是直接责任人,要分工负责、分清职责,形成一级抓一级、层层抓落实的责任格局。要坚持把风纪建设工作摆上党政的重要议事日程,切实履行好“一岗双责”,努力做到思想到位、组织到位、工作到位。必须把贯彻落实党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行,今后对风纪建设工作敷衍塞责,不抓不管,以致发生大案要案,发生严重违规违纪行为,造成恶劣影响和重大损失的,要追究领导班子和领导干部的责任,特别是要追究一把手的责任。
三是要发扬严细作风,严格监督检查,抓好风纪工作任务的落实。大会以后,各单位和部门要按照塑件化工厂的总体部署和要求,紧密结合本单位的实际,抓紧制定今年的风纪建设工作计划,明确任务目标、制定具体的、针对性的措施,抓好层层落实。一定要加强监督检查,确保风纪工作的各项任务顺利推进。当前,特别要加强以下三项主要工作的督查:一是要加强对企业重大决策、重要人事安排、重要项目投资和大额度资金使用的监督检查,进一步规范企业决策,切实防止国有资产流失。二是要加强对执行企业内控制度、经营管理的各项制度、安全生产责任制度及维护稳定责任制度情况的监督检查,进一步规范企业经营管理行为。三是要加强领导干部兼职、多种经营和对外投资的清理整顿,不断加大执纪力度,有效防止铺张浮夸、奢侈浪费、弄虚作假、违规运作等行为的发生,保证企业的生产经营和改革发展顺利推进。要按照严细管理、严格考核的要求,对上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止的行为实施严格的责任追究制度,决不搞“下不为例”。
四是要切实加强思想政治工作,化解矛盾,确保塑件化工厂内部稳定。近年来,塑件化工厂在轻工局党组和**市的正确领导下,坚定不移地推进了一系列改革,增强了企业活力,解放了生产力,促进了塑件化工厂的发展。但随着改革的不断深化,一些深层次的矛盾逐渐凸现出来,产生了不少新的情况、新的问题,形成了一些新的不稳定因素和热点,这都是改革进程中遇到的一些问题,决不能因此否定改革的方向。例如,最近被征地农民反复到塑件化工厂上访,提出现在到了工业反哺农业的时候了,要求塑件化工厂反哺周围的农村;一些改制分流企业因经营困难引发集体上访,周边一些企业的政策变化,引发了一些“内退休养”职工的攀比心理,这些都需要引起塑件化工厂两级领导班子、两级领导干部的高度重视。两级领导干部必须站在政治的高度看待稳定工作,坚持把完成经济任务和承担社会责任放到同等重要的地位,把做好稳定工作作为落实科学发展观、构建和谐社会,增强党的执政能力、巩固党的执政基础的大事来抓。一定要认真学习中央和上级领导关于加强稳定工作的指示精神,认真贯彻落实塑件化工厂和**市关于稳定工作的有关文件,并通过多种形式和广泛深入的宣传教育,切实提高领导干部的思想认识,转变广大职工的思想观念。一是要宣传改革、改制的正确性,使大家树立改革促发展、发展促稳定的正确观念;二是要宣传市场经济是淘汰经济,只有在竞争中取胜,不能等靠要的观念;三是要教育广大职工群众树立艰苦奋斗、开拓进取的观念,要通过自己的智慧和劳动闯出生路。要加大宣传教育力度,做好一
人一事的思想工作,理顺职工情绪,确保企业和地区的和谐稳定。领导干部一定要深入基层调查研究,认真地、及时地、定期地分析本单位职工的现状,做到心中有数。对职工工作、生活中遇到的困难和问题,要千方百计地帮助解决,解决特困人员的燃眉之急,把党的温暖、组织的关心送到职工的心坎上,保证企业职工队伍和社会的稳定。
五是两级领导干部要认清当
前生产经营形势的严峻性,增强危机感、紧迫感和责任感。塑件化工厂现在生产经营形势十分严峻。我们必须眼睛向内,强化三基,严细管理,节能降耗,降本减费,挖潜增效。要给广大职工传递压力,团结一心,搞好生产经营。两级领导干部、两级党组织要紧紧围绕发展这个第一要务,特别是领导干部要忠于职守,尽职尽责,开拓进取,率先垂范,严细认真地抓好各项管理工作,保证塑件化工厂安全稳定生产,为完成今年各项任务打好基础。
谢谢大家