2014年度安监处先进科室申报材料[5篇模版]

第一篇：2014年度安监处先进科室申报材料

“化作春泥更护花”

——***煤矿安监处申报材料

今年以来，**煤矿安监处在矿党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司及矿年初提出的安全工作指导思想和安全奋斗目标，以“安全责任落实年”活动为主线，以“两个提升、一个强化”工作为抓手，通过严格执法、和谐执法，狠抓现场动态安全管理，不断进行机制创新、管理创新、方法创新，切实为全矿安全生产保驾护航，确保我矿各项安全生产管理工作安全、稳步、健康发展。

一、多措并举、克难有为，彻底扭转安全管理工作被动局面。

针对上半年职工队伍调整分流、职工队伍素质差异、安全管技力量薄弱等实际情况，安监处从内部管理入手，建立健全内部规章制度，先后制定、完善了《安监处安监员内部管理制度》、《下井人员入井签字制度》、《迎检制度》等各项制度，健全完善了安全管理信息基础资料；强化现场安全监督与管理，充实了安监队伍，加大安全监督检查力度，对井上下所有要害部门、各个环节和重要岗位的检查，做到了超前预防和安全监察不间断；各级管理人员业务素质高，工作能力强，认真履行了岗位职责，深入现场进行安全检查，全面落实安全巡回检查责任制，保证安监人员和谐、严格行使权力和队伍相对稳定，建立绩效考核，不断提高安全管理水

平，使我矿安全管理工作走上了规范化、常态化轨道。

二、突出重点、强化监管，确保隐患排查治理整改到位。一年来，我们紧跟矿井建设施工实际，持续增强“企业越困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的危机意识，坚持每日安全隐患闭合整改、月度隐患排查治理汇报工作雷打不动，紧紧围绕南二轨道巷、南二运输巷、回风大巷开拓，16煤三条暗斜井启闭、开拓，7113、7114综采工作面的生产、闭采、回撤，北翼回风大巷、6中S204顶抽巷、6中S205顶抽巷施工等重点工程，抓基础、严管理，抓质量、保安全，抓重点、防事故，严格督察现场瓦斯防治、防突管理、防治水、顶板管理、机电运输、远距离放炮等各项安全管理措施落实，不断强化现场安全生产管理，扎实开展每周五安全大检查活动，同时对现场安全监管重点区域，严把关口，落实“四个确认”制度，确保了矿井安全生产工作的顺利进行。

三、落实部署、强化执行，确保各项安全管理协调推进。今年以来，安监处严格执行了矿发[2014]1号文件《关于加强2014年安全生产工作的决定》并按照文件严格考核，加大了管理人员下井、带班、“三违”和安全质量罚款考核力度，全面落实了2014年的各项安全生产管理工作；狠抓了元旦、春节、“五一”、雨季“三防”、中秋节、国庆节等节假日期间的安全生产工作，制定专门工作方案，同时精心组织开展、参加了安全生产百日攻坚行动、安全生产月等各类安全活动，取得了实效；遵照地方政府指令要求，严格督查执行毕节市27号文件、“五个100℅”、“查大系统、除大

隐患、防大事故”及开展“六打六治”打非治违专项检查等工作部署，制定方案、细化措施、落实责任，同时成功迎接了市局、县局、矿业公司及兄弟单位参观检查六十余次，对每次检查问题做到了有检查、有闭合、有反馈。

四、重心下移、强化宣教，切实筑牢安全生产第一道防线。

为适应安全管理工作的需要，注重坚持不懈地开展了安全宣教学习活动，依据外配单位培训计划有条不紊的安排管理人员安全资格培训、特殊工种作业人员安全培训达70多人/次，基本满足了我矿安全生产管理的需要；结合分析形势任务教育、上级重大工作部署、各类规程措施、各类监督检查存在的问题及时组织安监处全体员工统一组织学习，做到人人知晓、人人领会的精神；创新安全宣教载体，坚持“每日一题”、“每周一案例”、集中安全警示教育活动不间断，并及时将矿的管理规定并将今年全国的煤矿事故通报及绿塘煤矿的各种违章行为通报做成《安全监察简报》，累计已下发100余期《简报》到各工区组织学习，促进了学习工作化、工作学习化，提高了员工的工作素质。结合省级安全文化建设示范矿区创建、公司质量标准化及双基建设季度达标工作安排，安监处安排业务强将对照标准及时完善、充实各项资料，确保创建、达标工作圆满完成并积极发挥示范带动作用，助推兄弟矿井双基建设水平提升，提升企业知名度，同时结合公司选点带面关于加强班组建设工作部署，扎实有效开展了班组长安全培训、“五好班组”建设工作，夯实了安全管理基础，我矿的“五A模式”在全公司得到了

推广；针对新工人成分多、技术力量弱、班组建设管理水平不高的现状，有效开展班组长安全培训、“传帮带师徒共进”活动，实现了班组长培训全覆盖，签订了师徒合同二百余份，有力激发了懂专业、学技能、抓管理、带队伍的积极性，有效的夯实了安全生产前沿基础。

回顾过去一年来的工作，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与矿领导的要求，还有一定的差距，在工作中还存在不少的问题。我们坚信在以后的工作中，我们会不断加大安全工作管理力度，狠抓薄弱环节，以高度负责的政治责任感，抓好安全生产管理各项工作，决不辜负领导对我们的期望，为我矿的安全生产工作做出应有的贡献。

第二篇：安监处2010年先进事迹材料

本溪石膏矿安监处2010年先进事迹材料

本溪石膏矿安监处2010在集团党政及业务主管部门和矿党委的正确领导下：贯彻落实党的安全生产方针——安全第一、预防为主、综合治理，以及煤矿“三大规程”；贯彻科学发展观，坚持以人为本，加强规章制度落实；规范人的安全行为，激励员工自觉参与安全管理，提升安全管理水平，提高全员安全素养；加强质量标准化建设，夯实安全生产基础，努力打造本质安全型企业，确保实现安全生产。

2010年，安监处处长汪贵岩同志亲自抓、靠前抓，带领全处室员工狠抓落实，做到超前预想不安全因素，超前制定安全防范措施。并结合实际，创新安全宣传形式，落实制度严字当头。实现了年初提出的安全目标——死亡事故为零。为实现这一目标，安监处重点实施了以下举措：

一、着重落实安全培训制度，全年培训员工500余人次，对新入矿人员实行三级培训，做到72学时满课程培训。在培训合格后交由队、班组并建立师徒档案；特殊工种人员的培训根据其工作需要联合东北大学安培中心、本溪市安监局培训中心建立培训基地，保证特殊工种人员百分之百持证上岗。

二、充分运用各种宣传阵地，加大安全生产宣传教育力度，宣传推广安全生产先进经验及违章违规事故案例。做到倡导先进、鞭策落后、强化安全理念和安全意思，规范职工潜意思安全行为，警醒员工，提高个人素质。在人车站、候车室、行人长廊建立宣传图牌版80块，每月设有一个安全主题。并同矿工会联合开展“安全知识问答及送温暖”等活动十余次，受教育面覆盖率达80％以上，开展“夫妻安全知识问答竞赛”，请职工家属到班前会上进行安全演讲、安全知识漫画展览等多种多样的安全活动。职工队伍安全意思普遍提高。

三、完善各项规章制度，做到有法可依。今年以来，安监处为落实局、矿安全管理文件，先后结合我矿实际制定出：《安全精细化管理奖惩条例》、《全国第九个安全月活动方案》、《百日安活动方案》、《企业防恐预案》。归纳整理出：《岗位责任制》、《操作规程》、《安全管理制度》、《班组安全生产建设意见》、《干部上岗逐级考核制度》、《干部入井带班制度》。学习“白国周班组管理法”，制定“三到位”、“三个不能少”的班长现场管理制度。落实局提出的“手指口述作业法”、“现场安全确认”、“提合理化建设”、“报告安全隐患”、“人人都是安监员”等制度。通过制度规范人的行为，管理做到有章可循，为安全工作打下坚实的基础。

四、建立起一支过硬的安监队伍，为安全生产保驾护航。安监处人人都是安全员，全矿分7个生产一线单位，三班倒作业。每个队配三名专职安监员随班到工作现场参与安全管理工作。做到和工人同入井、同升井，发现生产过程中的安全隐患，纠正和制止违章作业。本膏矿安全管理工作中的主要危险源有顶板、火工品、防止水、斜井运输等，其中发生过事故的有顶板、火工品。安监员在现场中做到对开采矿房进行分级管理，重点矿房做到盯防不离现场，隐患不排除不离现场的作业制度。在火工品管理、放炮环节中，每个班组都要组织七、八次放炮工作，放炮设警到炮后检查。每个环节的疏忽都会造成一起事故，每名安监员职守各队的职责完成每一个班的安全工作。

五、本膏安监处安监员在日常工作中用“三铁的精神”管理现场，即用铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。用这“三铁”在现场安全管理中杜绝“人情”对安全管理的干扰。每名安监员做到执法不是目的，同样违章下次不犯，同样事故下次不出才是最终的目的。安监处设立执法意见回馈记事薄，对处罚不合理、乱罚、实行同等额度处罚制度，有效避免了乱罚现象。本膏矿由于受到地域限制，在员工之间难免有沾亲带故的现象。当处罚处理到某人身上时，时有讲情的情况，这时安监处顶住说情风，并制定说情人与违章人同罚的规定，有效的避免了说情风，降低的部分员工习惯性违章的情况出现。

六、开工走在前，收工走在后——这是全矿职工对安监队伍的认可。安监员从维持人车秩序站在群众前，是第一个迎接乘车职工的人；进入工作面发现的第一盏矿灯是安监员在检查工作面安全情况。升井走在最后的一个人是安监员这表明当班全体职工都生产完成，安全升井。这一惯例的坚持已形成制度。团结协作、共同抓好安全工作。安监处全体员工的工作离不开现场管理离不开与各队各职能科室打交道，离不开矿工会、政工部在工作中的支持。安监处在同职能科室共事中做到相互尊重，沟通信息。怎样抓好宣传教育，开展丰富多彩形式活动，汇同矿工会、政工部一起筹划。把事情办好，既得到物质支持又得到提升教育的方式。

在工作质量上多向生产技术科、机电科等专业人事请教，形成互帮互学，共同提高安全管理层次。

一年来安监处在矿党委、市安监局的指导下实现安全工作目标管理、精细管理。全矿井做到安全生产与安监员全体职工的辛勤劳动工作分离不开。

安监处在安全文化建设工作中被评为省级安全文化建设示范单位。

第三篇：安监处会议纪要

安监处会议纪要

一、外委工程

1、外委工程的开工报告必须有安监处参加或报安监处；

2、安监处要不定期对外委工程进行监督检查；

3、检查中隐患问题的考核比照大矿；

4、工程验收和结算必须经过安监处签字。不经过安监处签字的，处罚责任人2000元，并在矿经营办公会上通报。

二、多营公司和建安公司的检查要求另定

三、回收区安监员的配备

1、回收区要尽快配备安监员，包括安监员的取证、上岗、人员管理、工资结算等；

2、回收区要逐步完善安全机构，并配齐专职安监员；

3、要求回收区成立安监组，限期设立并完善，否则考核。（三月中旬集团公司开设培训班）

四、盯面包片方面

在安排不上安监员的地方如：机掘队组和零星工程，兼职安监员负责监督检查。

五、大小巷运输管理

要做到“谁管理，谁负责”的原则，“四联锁”制度队组要严格执行。安监处要起好监督检查作用，并在质量标准化文件中进一步细化。

六、集团公司的安全一号文件的发放情况

具体要发放到哪一层。落实到位，贯彻到位，学习到位。

七、质量标准化检查细化管理

日常检查方面，除检查必要的否决条件外，还应加重检查工作面机头机尾的人行道宽度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工业卫生等两巷文明情况，确保巷道文明生产的长久保持。各单位的分管领导、主任、书记责任要明确，奖罚要加大。

八、东西斜井、各采区配电室及采区皮带巷（特别是煤尘）是目前质量标准化检查的盲区。东西斜井应由选煤厂负责管理，并请任总跟工程后，各方面再具体分工。

九、隐患排查

安监处要每月组织一次全覆盖的隐患大排查。初定为每月10日前。

十、加强班组管理

出台一个相应的政策，与队组的质量标准化挂钩，结合班组的技能训练、季度考试奖励工长，只奖不罚（只对井下）。条件是队组无工伤，班组无“三违”。

十一、安监系统自身建设

特别是安监队，要结合理论、实践、经验三个方面对安监员进行培训，应知、应会、应懂方面要做好。安监队技术员负责制定计划，有目的地组织培训，最终使安监员全面发展。

2010年1月8日

第四篇：安监申报流程

建设工程安全监督手续的办理程序

一、哪些工程需要办理建设工程安全监督手续

二、怎样办理建设工程安全监督手续

三、办理施工安全监督登记手续所需提供的材料

四、办理拆除工程安全监督登记手续所需提供的材料

五、建设局窗口“一站式”服务地址及联系方式

(返回总目录)

一、哪些工程需要办理建设工程安全监督手续 凡新建、改建、扩建和拆除的建设工程，均应办理施工安全监督登记手续。

二、怎样办理建设工程安全监督手续

１、建设单位在申请领取《施工许可证》或在拆除工程施工15日前，到建设局窗口“一站式”服务处领取《建设工程安全监督登记表》（以下简称《登记表》）。《登记表》一式三份，并填写、登记、盖章，同时根据《常州建筑业安全监督站友情提示》提供与工程项目有关的安全生产、文明施工的条件、措施资料。

2、窗口“一站式”服务处收到登记资料后由专业人员审查，审查合格后二个工作日内，签发“常州市建设工程安全监督通知书”，一式两份。签发之日为受理日期，其中一份返回建设单位。审查未通过，即时通知建设单位，重新办理申报手续，办理时限重新计算。

3、建设单位凭签发的“常州市建设工程安全监督通知书”和其它相关资料办理《施工许可证》。

4、建设单位在领取《施工许可证》正式开工前，应组织建设单位项目负责人、安全管理人员、总监理工程师、施工单位项目负责人和专职安全管理人员等进行安全交底，并通知市安监站工作人员到施工现场布置“安全监督工作方案”。该方案一式四份，建设、监理、施工单位及安监站各执一份。(返回最上面)

三、办理施工安全监督登记手续，应提供下列资料

1、《建设工程安全监督登记表》一式3份；

2、备案的施工中标通知书或直接发包批准书（复印件）；

3、意外伤害保险凭证（复印件）；

4、施工企业《安全生产许可证》（复印件）；

5、项目经理安全生产考核合格证书简称B证（复印件）；

6、工程规划许可证（复印件）；

7、专职安全重重产管理人员安全生产考核合格证书简称C证（原件、复印件）。安全员需与标书符合，并必须是未上网押证的安全员。

注：1万平方米以内至少设安全员专职 安全员1名；

1万平方米——4.9万平方米至少设专职安全员2名； 5万平方米以上至少设专职安全员3名，安全主管1名

8、专项安全施工组织设计；

9、施工平面图必须经施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位负责人签字，并注明围墙高度及所使用材料；

10、施工合同（原件、复印件）；

11、填写《建筑工程项目管理手册》表三

(返回最上面)

四、办理拆除工程安全监督登记手续，应提供下列资料

1、《建设工程安全监督登记表》一式3份；

2、备案的施工中标通知书或直接发包批准书（复印件）；

3、意外伤害保险凭证（复印件）；

4、施工企业《安全生产许可证》（复印件）；

5、项目经理安全生产考核合格证书简称B证（复印件）；

6、专职安全重重产管理人员安全生产考核合格证书简称C证（原件、复印件）。安全员需与标书符合，并必须是未上网押证的安全员。

注：1万平方米以内至少设安全员专职 安全员1名；

1万平方米——4.9万平方米至少设专职安全员2名； 5万平方米以上至少设专职安全员3名，安全主管1名

7、专项安全施工组织设计；

8、拆除工程施工平面图必须经施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位负责人签字，并注明围墙高度及所使用材料；

9、拆除工程提供规划图

10、施工合同（原件、复印件）。

(返回最上面)

五、建设局窗口“一站式”服务地址及联系方式

电话：0519-86986308

建设局窗口“一站式”服务地址：常州市广成路85-2号

(返回最上面)

第五篇：安监处3月份工作总结

安监处三月份工作总结

三月份正丰煤业安监处在认真组织学习集团公司安全1号文件的同时，以认真整改落实安全隐患为重点、狠抓工程质量，结合生产实际，加强了现场的安全管理；加强安全监督力度强化全员、全过程、全方位的安全管理。加强五个不准“三条规定”的监督执行力度，做好方方面面的工作，实现全月安全生产无事故。总结全月工作主要有以下几个方面的工作。

1、贯彻落实了“干部上讲台、培训到现场”的工作理念，出台了正丰煤业“干部上讲台、培训到现场”的实施方案，从而形成全员、全方位、全过程覆盖的新局面。

2、于3月7日、3月15日、组织了井下（地面）安全 大检查，共查出隐患90条，对查出的问题进行了现场四定，安全员按期跟踪落实处理，保证了现场的安全生产。

3、配合通风区于3月20日组织进行了矿井火灾演习，演习达到了预期的目的，从而提高了我矿整体抗灾能力。

4、组织在全公司范围内开展“自查自整”活动，分别对1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安监部、集团公司专家会诊以及焦煤集团对我公司进行的安全大检查所查问题全部分专业、分部门进行了整改排查同时，按照落实责任人、时间、问题和地点进行四定，特别是对焦煤领导在

3月2日所查出来的问题采取重点排查，从而为迎接全省安全所查专项整治做好一切准备工作。另外，我公司重点安排专人负责，并制定了两会期间的安全生产措施，明确了当日的生产值班领导就是两会期间的值班领导，并每日安排及时向上级部门汇报矿井“十五严格、十五严禁”的落实情况。

5、组织全矿中层干部以及生产骨干、安全、瓦检等特殊工种55人对集团公司、瑞泰公司安全1号文件的学习考试合格率达100%。

6、率先在安监系统开展“干部上讲台、培训到现场”的培训工作安全矿长、安监处负责人分别就安全知识、安全员班评估、现场安全检查等知识进行了全面辅导。

正丰煤业安监处

2012年3月